龐疃紙業(yè)安全部201年度工作總結

PAGEPAGE1龐疃紙業(yè)安全部201*年度工作總結龐疃紙業(yè)安全部201*年度工作總結安全部201*年度工作總結及201*年度工作計劃時光荏苒，轉眼間201*年即將過去?；仡欉^去，安全部認真貫徹國家、省、市、公司關于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強組織領導，健全各項規(guī)章制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制為目標，以防范事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力務實監(jiān)管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了紙業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。當然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當措施加以解決?，F(xiàn)將201*年度安全消防工作總結及201*年度工作計劃匯報如下：一、201*年度安全消防工作總結在莊董、孫總與孫副總的領導下，結合我公司的實際情況和安全生產(chǎn)的重要性，今年在九月份成立安全部，設置安全部部長1名兼職安全員20名，聘請莒南縣安全生產(chǎn)專家來我公司，利用兩個月時間，有安全部牽頭、辦公室組織安排對全公司20名兼職安全員進行了《安全法律法規(guī)》的學習，同時學習了《全員安全通用守則》，引起他們對安全工作的重要性，對全公司84名特種作業(yè)人員進行了《全員安全通用守則》的學習，對全公司在線250多名職工進行了《安全法律法規(guī)》和《安全操作規(guī)程》的學習，結合當前安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)事故案例，進行了講解，能叫他們認識到安全自我保護意識的提高，達到了良好效果。結合本公司現(xiàn)實情況，結合《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)管理規(guī)定》初步制定各種安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度30多條。根據(jù)公司領導的指示，逐步加大提高職工的安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成人人事事保安全的習慣，從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”“我能安全”、“我懂安全”達到這種安全意識的飛躍。認真抓好車間職工安全法律法規(guī)的安全培訓教育，積極配合辦公室的6S的貫徹落實，結合公司推出的新的安全管理制度及操作規(guī)程的出臺，抓好貫徹落實，認真學習辦公室組織的《車間主任管理課程》，十月份與辦公室對山東省臨沂市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的，工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準三級的初審申報工作，正在臨沂安監(jiān)局審批中；結合龐疃紙業(yè)公司的現(xiàn)實情況，與車間主任、班組長、安全員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。監(jiān)督外協(xié)單位人員在本公司制造、安裝、使用、改造、維修、焊接等安全、設施防護措施的實施，與外協(xié)單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《動火作業(yè)票》等事項。加大安全隱患的排查和整改力度，與辦公室、記律監(jiān)察部聯(lián)合對消防月（11月、12月），消防安全標語、消防宣傳材料的選定、審核、印刷和發(fā)放工作，做好職工的安全消防教育工作。監(jiān)督各單位、車間逐步完善各級防護。安全部對本半年所發(fā)生的人身、設備安全事故已作出調查、處理和防范措施，認真落實公司管理制度，加大事故責任力度，督促車間處理各種安全生產(chǎn)設備、人身事故60多起，發(fā)生事故嚴格按照“四不放過”的原則，認真總結事故教訓，舉一反三，防止類是事故的發(fā)生。開展安全檢查，狠抓隱患整改，立足以人為本、強化現(xiàn)場管理。安全工作重在落實，嚴不起來，落實不下去是安全管理中的大敵。只有防微杜漸，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，方可有效控制事故的發(fā)生。因此，在隱患排查方面自始至終嚴格執(zhí)行標準化系統(tǒng)文件中的規(guī)定：每周進行一次例行檢查和一次綜合檢查。通過內(nèi)容全面、形式多樣的安全檢查，讓各種大小隱患無處藏身。同時安排20名現(xiàn)場安全管理人員，在工作現(xiàn)場工作。到12月底，共查大小隱患128處，各單位、車間極力配合對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時整改，現(xiàn)全部整改到位；莒南縣安監(jiān)局檢查提出隱患5條，整改合格率為100%?！吧眢w是革命的本錢”。職業(yè)危害預防關乎到每位職工的切身利益。要把職業(yè)危害預防始終作為重點工作來抓，切實保障全體職工利益。在實際工作中，我科室要求所有作業(yè)人員務必佩戴并正確使用勞保用品，同時建立人機工效體制，為作業(yè)人員創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。給職工配發(fā)安全帽、安全帶、絕緣手套、絕緣鞋、隔音耳塞等勞保用品；每年兩次職業(yè)病體檢，達到公司職業(yè)病例為零。二、安全工作中存在的問題1、加強火源管理，應該做到：1、健全門衛(wèi)制度。外來人員及車輛入場時門衛(wèi)應嚴格檢查、登記并收繳火種；2原料場內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁使用明火；3、機動車進入原料場時，易產(chǎn)生火花部位要加裝防護裝置，排氣管必須戴性能良好的防火帽；4清除場內(nèi)可燃雜物；2、健全各項制度，加強人員管理。原料場外來人員復雜，車輛來往頻繁，廠內(nèi)、廠外人員往往有人把警告和制度當耳旁風，有章不循；個別職工不遵守勞動紀律，違章操作，若不加以控制，隨時有發(fā)生火災的可能。3、加強安全消防知識的培訓，加強抄紙車間干燥部的紙毛、油污的清潔衛(wèi)生的管理。201*年工作計劃一、做好安全教育培訓工作針對職工流動性大、安全素質偏低的問題，我部室將加強與各車間之間的溝通，采取三級安全教育培訓與公司安全教育培訓相結合的方式，切實做好職工安全教育培訓工作。同時協(xié)助車間完善安全生產(chǎn)管理體系，搞好安全生產(chǎn)管理工作。二、嚴格各項落實安全檢查落實安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴格按照標準化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每日進行一次巡回檢查，每周進行一次例行綜合大檢查，要求每次檢查都必須認真組織落實，并對查出的隱患及時進行落實整改。三、強抓隱患排查整改隱患排查整改是安全工作的一項重要內(nèi)容，只有徹底消除隱患，才能阻止事故發(fā)生。因此，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須進行高質量整改。在安全隱患排查治理工作中堅持做到“八結合”：1、堅持自查自改、與安全部督查指令相結合。2、堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治相結合。3、堅持把隱患排查治理工作與安全標準化相結合。4、堅持隱患排查治理工作與促進安全管理和技術進步相結合。5、堅持執(zhí)法隊伍檢查與組織自查自檢相結合。6、堅持全面排查與重點督查相結合。7、堅持隱患排查治理工作與安全評先進活動相結合。8、堅持隱患排查工作與應急救援結合起來。四、對綜合應急救援預案進行演練計劃在201*年組織全體員工進行一次《安全生產(chǎn)事故綜合應急救援預案》的演練。通過演練，提高保護廣大員工生命財產(chǎn)安全和環(huán)境的綜合應急能力，驗證應急預案可能出現(xiàn)的各種緊急情況的適應性，找出應急工作需要改善的地方，使應急預案的各部分或整體能有效地付諸實施。安全部201*年1月12日擴展閱讀：安全部201*年度工作總結威尼斯假日大酒店安全部201*年度工作總結威尼斯假日大酒店至9月份經(jīng)營以來，在各級領導的英明指導下、各部門員工的共同努力下，各項工作都順利完成并較以往有很大的提高，得到上級及顧客的肯定。在各級領導的組織管理下，安全部的各項工作也在有條不紊地進行。對此，安全部仍意識到工作中存在許多不足，如隨著酒店經(jīng)營方針和管理工作的改進而不斷調整、本部門工作人員的服務意識應不斷提高等等。在不斷的改善與提高中，安全部始終堅信“安全無小事”的信念，把“預防為主，群防群治”工作方針貫徹始終，這就是要求我們在安全工作中要能細致如微、明察秋毫，保持高度警惕，建立完善的管理制度，有預見性的做好各安全管理工作。現(xiàn)就安全部今年以來的工作做出如下總結：一、了解思想動態(tài)，抓好思想教育本部門要求各級管理人員必須充分掌握和了解員工的思想狀況。因為思想工作是一切工作的基礎，只有抓好思想工作，其它各項工作才能得以保證，對此，本部門主要抓以下幾方面的工作。1、部門各級管理人員抓好本部門隊員的思想工作，利用部門會務同部門人員進行思想上的溝通交流，及時將員工的思想狀況反饋到部門，使部門及時掌握員工的基本狀況。2、主管、領班不定期的利用查崗的休息時間找員工談心，了解情況，了解員工的所思所想，做好思想教育工作。3、部門各級管理人員從工作和生活的各個方面關心和幫助員工，盡力解決員工實際工作和生活中的困難，是員工能安心工作的前提。通過把抓好員工思想工作擺在重要位，使員工把生活中的想法和問題，主動向管理人員進行反映和交流，從而保證其它各項工作的順利開展，保證隊伍的穩(wěn)定，提高了部門的凝聚里和團隊意識。二、嚴格制度化管理，做好日常執(zhí)勤工作和VIP接待工作1、本部門日常執(zhí)勤工作的重要點是治安防消防檢查和夜班執(zhí)勤。在執(zhí)勤工作方面，未出現(xiàn)較大的治安事故，在本部門全體員工的努力下，執(zhí)勤工作按照制度得到較好的落實。同時，本部門在工作中能虛心接受上級領導和其它部門的批評和合理的建議，從而不斷改進和完善管理制度，逐步提高工作質量及態(tài)度，也使同事們責任心得到進一步加強。（1）針對治安防范和消防檢查工作，我們通過酒店內(nèi)外先進的監(jiān)控設備和嚴格防火巡查制度相結合的方法，進行防范管理。（2）對日常夜間執(zhí)勤工作的狀況中，主管和領班分工負責，不定時進行突擊檢查，由于夜間執(zhí)勤相比白天來講要重要和困難的多，在加強員工執(zhí)勤管理的同時，更要加強對員工工作責任的教育。（3）日常執(zhí)勤紀律和禮節(jié)禮貌方面。在這半年來的時間里，有一定的起伏，主要表現(xiàn)在不能始終如一的貫徹下去。為此，對檢查出問題的員工輕則予以警告批評，重者按制度處罰。對員工中表現(xiàn)較好或進步較明顯的，及時予以表揚和獎勵，做到賞罰分明，一視同仁。2、VIP接待工作是本部門重要工作之一。在酒店試營業(yè)之初，就已建立《安全部VIP接待工作方案》，確定了不同級別的VIP重要接待警衛(wèi)規(guī)格，同時制定了重要活動保衛(wèi)方案，根據(jù)不同級別的VIP制定不同的方案，確保接待的順利完成。（1）在接待過程中強調部門員工全員參與，以各級管理和骨干為先鋒，重點突出執(zhí)勤的規(guī)范和形象。（2）靈活機動地安排各崗位人員，做到細致檢查，信息互通，有重點地調配警衛(wèi)力量，確保安全。（3）密切與當?shù)毓膊块T的聯(lián)系和配合，及時匯報部門VIP接待方案，聽取公安部門的指導和意見，協(xié)調配合公、消防等職能部門做好重大接待工作。（4）本部門為了符合五星級酒店的標準，樹立最佳西方品牌，對到店車輛運用交警交通指揮手勢執(zhí)行，對到店客人行舉手禮，以體現(xiàn)五星級酒店的規(guī)范和標準化。三、堅持不懈地抓好消防管理工作，宣傳和貫徹消防工作的方針，做到“預防為主，防消結合，群防群治”消防工作是酒店安全工作的重中之重，除了具備良好的消防設備和完善的消防管理制度之外，重要的是酒店全員的消防意識。在酒店開業(yè)之前，本部門就著手宣傳消防安全工作的制度和進行消防演練，在上級領導的高度重視、正確指導下，消防工作得以全面而有效地開展。自開業(yè)至今，各部門都積極配合，落實消防制度，參加消防培訓，從而為確保酒店消防無事故，起到了保障作用。下面就以下幾個方面進行總結：1、抓好消防培訓，不斷對各部門員工進行消防理論和實操培訓，宣傳消防法規(guī)和指導培訓消防基本知識和預案。2、加強消防安全管理制度的落實。保安部遵照“預防為主，防消結合”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，制定了各部門的防火責任制，簽定了責任狀。同時成立了防火安全委員會和義務消防隊，下發(fā)了針對各部的防火制度和消防知識宣傳冊，以及各部門消防應急預案，要求真正做到上下齊心，做好各級部門防火工作和消防安全宣傳工作，務求任務明確，層層有人抓，處處有人管。3、加強和消防職能部門的溝通和交流，經(jīng)常性的邀請消防部門人員來店檢查和指導工作，并對員工進行培訓，通過消防部門的檢查、指導及培訓，有力地促進了酒店消防工作的深入開展。保安部作為消防安全的管理部門，深知還有許多工作要做，任重道遠，貴在持之以恒，要切實做好“預防為主，防消結合”和“群防群治”的消防工作方針和原則，就必須嚴格貫徹和落實消防管理制度，提高部門整體素質，保證酒店正常的經(jīng)營秩序，促進酒店的穩(wěn)步發(fā)展。四、不斷落實培訓工作保安部是酒店半軍事化管理部門，培訓工作是保安管理工作中的重點，要提高部門整體管理能力，只有抓好培訓工作，才能提高員工的戰(zhàn)斗力和整體素質，落實和貫徹各項管理制度。本部門采取如下幾點措施來做好培訓工作：1、制定半年、月度培訓計劃，由部門經(jīng)理主持，主管督導，領班落實。做到理論和實操相結合，重點突出實操培訓。2、領班制定周計劃，部門制定階級段考核標準，將員工培訓和考核的表現(xiàn)及成績納入對個人獎罰的規(guī)定之中，并實施末尾淘汰制。3、合理安排培訓時間，首先是要使部門培訓不和酒店培訓相沖突，其次在抓本部門的同時，抓好對各部門的消防培訓。落實好培訓工作是保證本部門工作質量的前提，只有不斷提高部門員工的素質，才能做到高質量完成本職工作。通過將培訓工作和日常崗位工作表現(xiàn)相結合，獎優(yōu)罰劣，增強了本部門員工工作積極性和競爭意識，也促進了本部門各項工作的開展。五、抓好制度建設、完善部門管理在制度建設方面，本部門根據(jù)工作不斷的變化和需要，結合實際出臺相關制度，以完善部門和酒店安全管理，自開業(yè)以來，先后制定了《對講機編碼使用管理規(guī)定》、《保安部監(jiān)控中心管理規(guī)定》、《義務消防員工作制度》、《消防管理處罰規(guī)定》、《標準化辦公室的成立》、《綜合治理辦公室成立》。通過以上制度的出臺，加強了本部門的內(nèi)部管理，也使酒店安全管理工作在實際運作中保證紀律性，避免問題的發(fā)生，達到高效和嚴謹。六、認真完成上級交辦的各項工作任務，密切配合各部門工作，為萬國大酒店不斷發(fā)展壯大，添磚加瓦保安部自成立以來，各項工作都得到了領導的關心與支持，其他各部門也給予充分的理解和支持。在酒店內(nèi)，相互協(xié)助，共同奮斗是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的根本，對于上級領導交辦的各項工作任務，保安部都認真、積極地去完成。因為本部門全體人員深知，要想展開好本部門各項工作，就首先要積極協(xié)助酒店各部門工作，相互理解和支持，才能經(jīng)營好“萬國大酒店”，這個我們共同的“家”。在完成保安部的工作之外，本部門同事克服種種困難，完成了酒店外圍路面的清洗工作及酒店倉庫的盤點及搬運貨物工作，