【企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合探討（論文）】

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合探討【內(nèi)容摘要】隨著當(dāng)今社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的法律制度也在一直的提高，這很大一部分提升了我國(guó)的會(huì)計(jì)政策。在企業(yè)管理方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都有著很重要的影響，從而變?yōu)槠髽I(yè)管理的核心，其中一些會(huì)計(jì)直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的高度契合是企業(yè)可以很好的發(fā)展的前提。這兩個(gè)在企業(yè)的發(fā)展都是不可缺少的。在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的全面發(fā)展應(yīng)該成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)?？梢杂迷诂F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，將對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展提供重要的幫助。本文以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的研究為出發(fā)點(diǎn)，審視其發(fā)展歷程，在系統(tǒng)研究中展望其發(fā)展方向，對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)際應(yīng)用具有一定的發(fā)展幫助?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合一、前言現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)信息的收集、存儲(chǔ)、整合和披露方式也發(fā)生了巨大的變化，如云會(huì)計(jì)、智能金融的應(yīng)用。在過(guò)去，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相互獨(dú)立的。為了適應(yīng)時(shí)代的變化，會(huì)計(jì)的職能也發(fā)生了一些變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的界限逐漸消失，兩者不再是獨(dú)立的管理模式。2014年，財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)構(gòu)想)》，廣泛推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)工作，加快我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，顯著提高我國(guó)的會(huì)計(jì)水平。緊接著，2016年10月，財(cái)政部發(fā)布了《會(huì)計(jì)改革和發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》，其中直接提到管理會(huì)計(jì)是“行業(yè)急需的人才”，并明確表示到2020年要努力培養(yǎng)。3萬(wàn)名善于財(cái)務(wù)管理、善于管理決策的管理會(huì)計(jì)人才；財(cái)政部隨后于2017年9月發(fā)布了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指南》，以不斷完善管理會(huì)計(jì)制度，加快管理會(huì)計(jì)發(fā)展，政府的有力支持，是推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的方式更加多樣化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益也有所提高。然而，經(jīng)營(yíng)方法和內(nèi)容的多樣化也給企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、計(jì)量、報(bào)告和內(nèi)部管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了重大問(wèn)題。因此，為了保證企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合與應(yīng)用。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的現(xiàn)狀（一）融合實(shí)踐過(guò)程中脫離實(shí)際國(guó)家出臺(tái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展規(guī)劃后，部分國(guó)有企業(yè)總部開(kāi)始頒布《管理會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則》和《管理會(huì)計(jì)22項(xiàng)適用準(zhǔn)則》，組織下屬公司舉辦專題研討會(huì)，制定集團(tuán)公司管理會(huì)計(jì)發(fā)展指導(dǎo)方針。根據(jù)總公司的要求，下屬公司制定了各自的發(fā)展規(guī)劃。然而，很多下屬公司只做上級(jí)的檢查，通過(guò)寫(xiě)文章和發(fā)表論文來(lái)完成任務(wù)。他們只談理論，不付諸實(shí)踐。這些公司沒(méi)有在實(shí)際中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，仍然使用舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法。有些公司沒(méi)有考慮到自身會(huì)計(jì)人才的實(shí)際情況，將大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才調(diào)任到管理會(huì)計(jì)崗位，在對(duì)待員工和發(fā)展空間上區(qū)別對(duì)待，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)薄弱，會(huì)計(jì)和監(jiān)督薄弱，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作積極性的降低，使得調(diào)任到管理會(huì)計(jì)崗位的人員難以適應(yīng)管理會(huì)計(jì)工作的需要。（二）管理會(huì)計(jì)人才匱乏，管理人才培養(yǎng)機(jī)制不健全根據(jù)以上數(shù)據(jù)來(lái)看，目前在國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)人才中，學(xué)歷層次并不高，通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一考試的中青年注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有1.45%左右，但他們中的許多人沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。大多數(shù)在企業(yè)工作的會(huì)計(jì)人員很難承擔(dān)管理會(huì)計(jì)的重要任務(wù)，這就限制了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。雖然一些財(cái)會(huì)院校已經(jīng)開(kāi)設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，但是管理會(huì)計(jì)需要豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)學(xué)習(xí)和理解。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生不可能對(duì)管理會(huì)計(jì)課程有深入的了解。大部分課程仍以會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)為主。企業(yè)管理會(huì)計(jì)所需要的人才不僅需要會(huì)計(jì)和監(jiān)督的能力，還需要財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理和內(nèi)部控制知識(shí)的廣泛應(yīng)用能力。然而，企業(yè)財(cái)務(wù)人員大多從事初級(jí)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)的粗放能力和素質(zhì)不夠，缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，認(rèn)為自己的本職工作僅在于做好數(shù)據(jù)報(bào)表、理清資金費(fèi)用等方面，同時(shí)沒(méi)有加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)與提升，難以充分勝任具有前瞻性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。有的企業(yè)為了解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，把只適合生產(chǎn)一線的工人派到財(cái)務(wù)部門(mén)，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就可以進(jìn)行核算。這樣的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)顯然不能滿足管理會(huì)計(jì)的要求。此外，很多公司還沒(méi)有制定管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)計(jì)劃，沒(méi)有從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，也沒(méi)有引進(jìn)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專門(mén)人才從事管理會(huì)計(jì)工作。因此，從理論研究到工作實(shí)踐，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)機(jī)制不是很好。（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)融合發(fā)展的重視程度不高企業(yè)管理技能水平是直接影響企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)一些大型企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)管理仍有傳統(tǒng)的觀念，對(duì)國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和管理會(huì)計(jì)概念的理解和接受還不夠。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)“重生產(chǎn)、輕管理”的現(xiàn)象仍然普遍存在。特別是對(duì)管理會(huì)計(jì)基本概念的理解尤為簡(jiǎn)單。一些中小企業(yè)對(duì)管理人員在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)和知識(shí)仍主要是在公司傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和工作情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能僅限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督的范圍，這就使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者難以充分發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理能力的決策支持作用。此外，從現(xiàn)在的情況來(lái)看，我國(guó)財(cái)務(wù)體系中的一些會(huì)計(jì)人員還缺乏意識(shí)形態(tài)。即使在招聘過(guò)程中，他們都有最基本的執(zhí)業(yè)證書(shū)，但也會(huì)有限制。證明這些人有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但這并不意味著他們具備這個(gè)職業(yè)所需要的素質(zhì)。取得該證書(shū)并不能保證原產(chǎn)地的清白，因此該證書(shū)并不能證明從業(yè)人員的資質(zhì)。就目前的情況來(lái)看，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都需要提高，尤其是對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解。要使財(cái)務(wù)體系更加完善，就需要將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更充分地結(jié)合起來(lái)，需要提高從業(yè)人員的專業(yè)技能和思想水平。在財(cái)政部頒布《22項(xiàng)基本會(huì)計(jì)管理準(zhǔn)則》和《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指南》后，一些國(guó)有企業(yè)總部也組織子公司進(jìn)行討論和研究，制定了集團(tuán)公司管理會(huì)計(jì)發(fā)展規(guī)劃。總公司要求制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，但很多公司只從事上級(jí)的檢查。管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到推廣，仍然是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的老方法。有的公司沒(méi)有考慮到自身會(huì)計(jì)的實(shí)際情況，而是把大部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才調(diào)到管理會(huì)計(jì)崗位。此外，員工福利待遇和發(fā)展空間的差異化導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的淡薄，會(huì)計(jì)監(jiān)督的弱化，會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)積極性下降。但是，由于被調(diào)任到管理會(huì)計(jì)崗位的員工經(jīng)驗(yàn)和能力有限，難以履行其在管理會(huì)計(jì)崗位上的職責(zé)。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合面臨的機(jī)遇在我國(guó)企業(yè)的管理中，計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用的范圍正在進(jìn)一步的擴(kuò)大?，F(xiàn)如今，基本上我們可以這樣說(shuō)，在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)都非常離不開(kāi)財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用。充分利用財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理，可以有效的提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率，在一定程度上可以提高整個(gè)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的粗放處理和利用，從而改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理工作流程中的漏洞和錯(cuò)誤，顯著提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性和質(zhì)量。然而，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，這一趨勢(shì)也對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提出了更高的要求。這就要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不僅要做好傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作，還要充分利用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)，系統(tǒng)地分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，運(yùn)用管理思想，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提出有效、準(zhǔn)確的建議。管理會(huì)計(jì)的整合與發(fā)展是兩者對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同貢獻(xiàn)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，工作職能的轉(zhuǎn)換也在不斷變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理空間的融合是一種自然的發(fā)展趨勢(shì)。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合將促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要目的是通過(guò)收集企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)匯總的數(shù)據(jù)，反映了一個(gè)企業(yè)在其過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，其內(nèi)部的一些資金流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)狀況以及現(xiàn)金流等的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行客觀的收集匯總和處理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所提供的客觀性數(shù)據(jù)和信息為基礎(chǔ)，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的收集管理和分析總結(jié)運(yùn)用一種會(huì)計(jì)工作?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中更加的傾向于注重?cái)?shù)據(jù)的收集準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)信息的客觀性，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算和分析通常要求準(zhǔn)確。管理會(huì)計(jì)更加注重企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理政策，通過(guò)管理層的內(nèi)部管理政策有效地控制公司內(nèi)部管理活動(dòng)的執(zhí)行和成本。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法相比，管理會(huì)計(jì)更注重公司整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理過(guò)程的細(xì)節(jié)。主要目的是為企業(yè)管理者和企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)管理方法。公司的綜合分析和預(yù)測(cè)可以使企業(yè)的價(jià)值和效益最大化，取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)是一種前瞻性與全局性相結(jié)合的企業(yè)管理思維，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不會(huì)考慮管理會(huì)計(jì)所要考慮的內(nèi)容，只是單純的將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表展示給信息使用者。有效的管理會(huì)計(jì)能夠顯著促進(jìn)公司的內(nèi)部管理和決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。還有一點(diǎn)就是，管理會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法會(huì)幫助管理人員計(jì)算成本。成本估算可以有效地控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，幫助管理者一目了然地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需的資金，取消一些無(wú)效的成本消耗活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合面臨的挑戰(zhàn)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不能滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求大數(shù)據(jù)的更新發(fā)展使得企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息的收集、整理、分析都更加的快捷方便。企業(yè)金融工作者應(yīng)具備對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代產(chǎn)生的大連數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾整合、分析處理的能力，為信息用戶和企業(yè)管理者提供更有用的決策信息，幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作只收集、整理和分析公司資金流等數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理能力有限，無(wú)法對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度處理。而管理會(huì)計(jì)可以依靠其財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面管理和充分利用，并對(duì)大公司收集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行計(jì)算。將數(shù)據(jù)作為整體，最后進(jìn)行分類管理，使企業(yè)的整個(gè)管理工作得以優(yōu)化和提高。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展是必然的。2、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與安全性無(wú)法保證在大數(shù)據(jù)的背景下，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所產(chǎn)生的相關(guān)財(cái)務(wù)信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。幫助管理者制定商業(yè)環(huán)境和決策，做出正確的決策，由于信息結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，在大數(shù)據(jù)背景下，信息數(shù)據(jù)處理的難度會(huì)增加，例如一些電子憑證、圖片等信息可能沒(méi)有得到充分的處理，可能由于操作不當(dāng)而產(chǎn)生信息失真，這將對(duì)今后的會(huì)計(jì)工作和管理者的發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。海量數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前提。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息不僅包括企業(yè)的核心信息，還包括員工的個(gè)人信息、企業(yè)的客戶信息、企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。雖然信息采集的速度越來(lái)越快，但如何確保這些重要信息不會(huì)丟失，不會(huì)給企業(yè)和客戶帶來(lái)麻煩，這是大數(shù)據(jù)應(yīng)該考慮的問(wèn)題之一。例如，在手機(jī)的各種應(yīng)用中，人們往往需要獲取個(gè)人的位置信息，這時(shí)個(gè)人隱私的安全性將難以保證。在企業(yè)，數(shù)據(jù)一旦丟失，商業(yè)秘密可能會(huì)通過(guò)媒體等渠道迅速傳播，這無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)信用造成嚴(yán)重?fù)p害。此外，對(duì)于企業(yè)客戶和員工來(lái)說(shuō)，這會(huì)使個(gè)人隱私迅速泄露，容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用。因此，如何通過(guò)適當(dāng)?shù)姆墒侄伪Ｗo(hù)核心信息安全，是每個(gè)企業(yè)無(wú)法回避的問(wèn)題。在正常工作中，相關(guān)信息的傳遞非常頻繁。所以傳輸過(guò)程的安全性就顯得尤為重要。但是，當(dāng)信息使用者在實(shí)際操作中，一些會(huì)計(jì)信息不能完全由使用者控制，而這些信息的控制權(quán)又由服務(wù)提供者控制時(shí)，信息服務(wù)提供者就應(yīng)該采取一定的措施來(lái)保證信息使用者的安全，以防出現(xiàn)違法行為信息數(shù)據(jù)的截取、修改、刪除等操作風(fēng)險(xiǎn)。四、推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策建議（一）設(shè)立財(cái)務(wù)共享中心會(huì)計(jì)主要處理數(shù)據(jù)信息。如何有效地處理海量、復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息是智能環(huán)境下企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)共享中心是智能化的產(chǎn)物之一。超過(guò)90%的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作，如費(fèi)用、會(huì)計(jì)、總賬、稅務(wù)、資金往來(lái)等，都可以利用財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行財(cái)務(wù)共享。從這個(gè)角度來(lái)看，財(cái)務(wù)共享中心是一個(gè)會(huì)計(jì)平臺(tái)。通過(guò)增值的專業(yè)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控方法，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保資金的效率和安全。從這個(gè)角度來(lái)看，金融共享中心也是一個(gè)資金平臺(tái)。公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算、分析和決策提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。建立財(cái)務(wù)共享中心，建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，使用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的無(wú)人管理。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)管理流程整合到業(yè)務(wù)流程中，成為信息系統(tǒng)的一部分，通過(guò)業(yè)務(wù)分析、主題分析、反饋和評(píng)估，共享質(zhì)量管理成果。（二）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一同發(fā)展的，應(yīng)用于公司的各個(gè)方面，讓公司得以更好的發(fā)展。過(guò)去管理會(huì)計(jì)的工作往往由一些大型企業(yè)的下屬財(cái)務(wù)部門(mén)接管，會(huì)計(jì)的職能常常被財(cái)務(wù)部門(mén)混淆。因此為了保證管理會(huì)計(jì)能夠更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合的現(xiàn)狀下，企業(yè)可以設(shè)立新的管理會(huì)計(jì)部門(mén)，將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)權(quán)利與其管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，分離負(fù)債，由獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行有效審計(jì)。從而避免因企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)管理不善的原因而造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和管理會(huì)計(jì)的工作混亂。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表融合隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，大部分的利益相關(guān)者要求企業(yè)披露更多的非財(cái)務(wù)信息。與以往簡(jiǎn)單的報(bào)告數(shù)據(jù)相比，它們逐漸注重人力資源、內(nèi)部控制、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)等難以通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)揭示的指標(biāo)。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)不但會(huì)提供財(cái)務(wù)信息，還可以提供非財(cái)務(wù)信息。因此，與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表不同，企業(yè)應(yīng)采用管理會(huì)計(jì)方法提取可利用的非財(cái)務(wù)信息，并通過(guò)描述性語(yǔ)言和數(shù)據(jù)量化相結(jié)合的方式披露與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的非財(cái)務(wù)信息。隨著情報(bào)時(shí)代的到來(lái)，外部報(bào)告和內(nèi)部報(bào)告的界限不是很明確了。當(dāng)企業(yè)需要對(duì)外披露報(bào)告時(shí)，可以在數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上自動(dòng)生成所需的內(nèi)容，高效、輕松地滿足不同利益相關(guān)者的需求，提高信息的完整性和準(zhǔn)確性。為了滿足內(nèi)部需求，企業(yè)在生成內(nèi)部報(bào)表時(shí)，可以根據(jù)不同的需求選擇不同的報(bào)表類型，形成內(nèi)部會(huì)計(jì)的“個(gè)人調(diào)整”。結(jié)論管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的相似之處，表現(xiàn)在研究對(duì)象目的和特征上，變現(xiàn)在反應(yīng)內(nèi)容大致一樣上，使得他們二者總會(huì)有一致的目標(biāo)，總會(huì)有相同的原始信息，總會(huì)有相同性質(zhì)的資料等特點(diǎn)。這就為二者的融合奠定了基礎(chǔ)，所以說(shuō)對(duì)于二者進(jìn)行融合，不管在理論上還是在實(shí)踐中都有著有利的作用。如果在企業(yè)里能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，就可以提高這個(gè)企業(yè)的管理能力，提高這個(gè)企業(yè)的管理效率，就可以讓管理部門(mén)不再孤立，可以有科學(xué)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，而且在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中加入管理會(huì)計(jì)的元素可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加高效，更加有序。特別是現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于管理的要求越來(lái)越嚴(yán)格，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的融合可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理的嚴(yán)格要求，而且還可以及時(shí)地彌補(bǔ)管理中存在的問(wèn)題，讓信息得有更好的可靠性和真實(shí)性，還可以提高信息的透明度。二者的融合還可以使得信息的價(jià)值更加的珍貴，從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。就目前形式來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的融合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新研究【參考文獻(xiàn)】[1]王瑞祥.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展[J].市場(chǎng)周刊·理論版,2019(35):0088-0088.[2]袁超.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑探討[J].納稅,2020,v.14;No.274(22):127-128.[3]王曉靜,李倩.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合問(wèn)題探析[J].