全國(guó)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題工程項(xiàng)目管理

建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（工程項(xiàng)目管理）模擬試題一一、單項(xiàng)選擇（共70題）1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。A目標(biāo)管理 B目標(biāo)規(guī)劃C目標(biāo)控制 D目標(biāo)比較答案：C解析：按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。A工程咨詢 B工程管理C工程監(jiān)督 D工程策劃答案：A解析：監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。A項(xiàng)目合同圖 B項(xiàng)目信息圖C項(xiàng)目物資采購圖 D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案：D早解析：項(xiàng)死目結(jié)構(gòu)圖嗓及其編碼數(shù)與用于投值資控制、附進(jìn)度控制靜、質(zhì)量控怎制、合同路管理和信嘉息管理的倘編碼有緊測(cè)密聯(lián)系，眼項(xiàng)目結(jié)構(gòu)臘圖及其編霜碼是其他園編碼的基臟礎(chǔ)。圓4湯、施工項(xiàng)蠅目管理規(guī)砍劃由（）批編制。前A壤遣業(yè)主方歉 戶 柴B癢勻設(shè)計(jì)方宴C敗卵施工方巴 芬 看D略生監(jiān)理方答案：C粒解析：建柴設(shè)項(xiàng)目的燒參與單位花如設(shè)計(jì)單別位、施工尋單位和供扎貨單位，勝為進(jìn)行項(xiàng)冠目管理需墻要編制項(xiàng)啄目管理規(guī)艷劃，但只慚涉及到項(xiàng)遮目實(shí)施的匙一個(gè)方面魄，分別稱陵為設(shè)計(jì)方散項(xiàng)目管理率規(guī)劃、施須工方項(xiàng)目辭管理規(guī)劃歇和供貨方保項(xiàng)目管理錦規(guī)劃。紋5饑、在國(guó)際陸上可以接月受業(yè)主方膛、設(shè)計(jì)方茂、施工方咬、供貨方擱和建設(shè)項(xiàng)罷目總承包憤的委托，周提供代表答委托方利她益的項(xiàng)目炕管理服務(wù)非的是（）慕。偷A(chǔ)撒景會(huì)計(jì)師事徑務(wù)所篇 噸 慧 村B芝蜘項(xiàng)目管理踩咨詢公司杯C遷懂設(shè)計(jì)施工存總承包單溜位極 經(jīng)D奶葉工程總承日包單位答案：B美解析：在帽國(guó)際上，談項(xiàng)目管理零咨詢公司炊（咨詢事元?jiǎng)?wù)所）可脹以接受業(yè)誰主方、設(shè)噴計(jì)方、施凱工方、供親貨方和建陸設(shè)項(xiàng)目總補(bǔ)承包的委錘托，提供賺代表委托約方利益的竿項(xiàng)目管理縮服務(wù)。項(xiàng)依目管理咨申詢公司提贊供的服務(wù)撥的工作性碑質(zhì)屬于工恢程顧問（鵲工程咨詢換）服務(wù)。擊6舍、投資的贊計(jì)劃值和慧實(shí)際值是茅相對(duì)的，慕相對(duì)于工末程預(yù)算而冊(cè)言，（）氏是投資的家計(jì)劃值。永A餅薦合同價(jià)填 下 鑼 肝 借B釣配工程概算旬C紋超工程決算遲 構(gòu) 濃 銅 西D堡階施工預(yù)算答案：B督解析：投荷資的計(jì)劃罩值和實(shí)際庫值是相對(duì)互的，相對(duì)現(xiàn)于工程預(yù)帽算而言，刊工程概算零是投資的贏計(jì)劃值。馬7須、建筑業(yè)凈企業(yè)項(xiàng)目齊經(jīng)理資質(zhì)籍管理制度敲向建造師勵(lì)執(zhí)業(yè)資格聚制度過渡群的時(shí)間定磨為（）。恐A2迷 貧 歌B3褲 招 萍C4竹 視 屋D5答案：D絕解析獅：退200壺3啟年浪2拾月販2梅7技日《國(guó)務(wù)份院關(guān)于取野消第二批堅(jiān)行政審批喉項(xiàng)目和改憤變一批行寸政審批項(xiàng)賢目管理方痰式的決定邊》（國(guó)眨發(fā)趴[200季3]梨5起號(hào)）規(guī)定射：究“住取消建筑濱施工企業(yè)優(yōu)項(xiàng)目經(jīng)理惱資質(zhì)核準(zhǔn)朝，由注冊(cè)醬建造師代慎替，并設(shè)究立過渡期再。畜”雹“顛建筑業(yè)企悉業(yè)項(xiàng)目經(jīng)緩理資質(zhì)管霉理制度向策建造師執(zhí)忌業(yè)資格制您度過渡的東時(shí)間定為進(jìn)五讀年冰”止。聚8協(xié)、關(guān)于項(xiàng)衫目人力資螺源管理，唉正確的說云法是（）漏。日A康A(chǔ)咽槍人力資源敲管理的工小作步驟中須包括通過格解聘減少使員工。收B鳳撥人力資源鋤管理不包礙括員工的倘績(jī)效考評(píng)道。父C嚷錢人力資源柏管理的主掌要特點(diǎn)是謝管理管理捕對(duì)象廣泛館。懷D仙測(cè)人力資源赴管理的目鋒的是減少買人才流動(dòng)井。答案：A圾解析：人帽力資源管咳理的工作舉步驟包括側(cè)：編制人勁力資源規(guī)陵劃；通過徐招聘增補(bǔ)光員工；通貝過解聘減窮少員工；獸進(jìn)行人員懶甄選，確楊定和選聘匙到有能力掉的員工；蝴員工的定厚向；員工弊的培訓(xùn)；僵形成能適太應(yīng)組織和綠不斷更新紀(jì)技能與知浸識(shí)的能干寺的員工；碌員工的績(jī)傻效考評(píng)；啦員工的業(yè)桃務(wù)提高和圖發(fā)展?？?饑、工程總辛承包和工帳程項(xiàng)目管宮理是國(guó)際閱通行的工撞程建設(shè)項(xiàng)糧目（）。述A嘆派組織實(shí)施掠方式重 搭 葉 嶺B滅占組織運(yùn)行羊方式種C獲止組織結(jié)構(gòu)稻方式護(hù) 針 喊 輩D柿損組織管理儉方式答案：A偉解析：工珍程總承包屋和工程項(xiàng)陸目管理是嚇國(guó)際通行蕩的工程建寒設(shè)項(xiàng)目組健織實(shí)施方亦式。推行鵲工程總承玉包和工程劇項(xiàng)目管理扮是深化我讀國(guó)工程建跑設(shè)項(xiàng)目組晴織實(shí)施方恩式改革，券提高工程眼建設(shè)管理顆水平，保言證工程質(zhì)己量和投資壓效益，規(guī)效范建筑市單場(chǎng)秩序的旬重要措施荷。寬1蔥0煎、施工企熄業(yè)根據(jù)監(jiān)金理企業(yè)制積定的旁站泡監(jiān)理方案蟻，在需要戀實(shí)施旁站城監(jiān)理的關(guān)稼鍵部位、滾關(guān)鍵工序倆進(jìn)行施工黃前（），墓應(yīng)當(dāng)書面扒通知監(jiān)理拖企業(yè)派駐巨工地的項(xiàng)溝目監(jiān)理機(jī)隔構(gòu)。芒A1海2囑小時(shí)攜 閃 伐 真B4蓮8共小時(shí)申C2娛4餓小時(shí)參 墓 梅 仗D3冬6太小時(shí)答案：C肯解析：《楚房屋建筑歇工程施工和旁站監(jiān)理水管理辦法滔（試行）擾》規(guī)定，搶施工企業(yè)齡根據(jù)監(jiān)理懸企業(yè)制定希的旁站監(jiān)匹理方案，聯(lián)在需要實(shí)插施旁站監(jiān)沾理的關(guān)鍵進(jìn)部位、關(guān)左鍵工序進(jìn)芹行施工找前爽2塊4臭小時(shí)，應(yīng)患當(dāng)書面通現(xiàn)知監(jiān)理企殺業(yè)派駐工訊地的項(xiàng)目端監(jiān)理機(jī)構(gòu)濟(jì)。搖1晚1磨、全壽命磨集成化管倡理系統(tǒng)包滴括（）。喬AD蛾M+PM渾+FM睛 身 囑 費(fèi)BLM謙+PM+鳴FM仰CD羨M+PM酸+CM坦 萄 儲(chǔ) 憶DBM陜+PM+漁CM答案：A傘解析：項(xiàng)訂目決策階青段的開發(fā)犧管理竹（戶D畫M茅）、實(shí)施濕階段的項(xiàng)才目管理可（報(bào)P穩(wěn)M兇）、和使虜用階段的販設(shè)施管理困（李F旦M弟）集成為免項(xiàng)目全壽絮命管理政（景Life厲cycl日eMa拘nage楚men賭t鼻）。鵝1見2翻、建設(shè)工灘程項(xiàng)目決勻策階段策傅劃的內(nèi)容暫包括（）叉。比B逐A徹云項(xiàng)目實(shí)施釋的環(huán)境的任調(diào)查與分蝦析拳B殃勒項(xiàng)目建設(shè)慶目標(biāo)論證獄和項(xiàng)目定北義叢C伐蛋項(xiàng)目目標(biāo)營(yíng)的分析和飼再論證哈D研置項(xiàng)目實(shí)施希的條件的施調(diào)查與分臨析答案：B踏解析：建漲設(shè)工程項(xiàng)互目決策階攔段策劃的病內(nèi)容包括美：建設(shè)環(huán)栗境和條件艙的調(diào)查與織分析；項(xiàng)旁目建設(shè)目辨標(biāo)論證與婆項(xiàng)目定義甘；項(xiàng)目結(jié)毯構(gòu)分析；產(chǎn)與項(xiàng)目決墻策有關(guān)的深組織、管圣理和經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的論忠證與策劃研；與項(xiàng)目陽決策有關(guān)誠(chéng)的技術(shù)方沉面的論證役與策劃；連項(xiàng)目決策桑的風(fēng)險(xiǎn)分肺析等。繡1已3疑、風(fēng)險(xiǎn)管博理的工作省流程是（駐）。糖A叢廚風(fēng)險(xiǎn)分析招、風(fēng)險(xiǎn)辨五識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)妻控制、風(fēng)珍險(xiǎn)轉(zhuǎn)移磨B絮撐風(fēng)險(xiǎn)控制畝、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)席移、風(fēng)險(xiǎn)讓分析、風(fēng)芹險(xiǎn)辨識(shí)蒜C匹兩風(fēng)險(xiǎn)分析泛、風(fēng)險(xiǎn)辨斯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)鬧轉(zhuǎn)移、風(fēng)灶險(xiǎn)控制步D績(jī)秀風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)寨、風(fēng)險(xiǎn)分暈析、風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)控制、風(fēng)遇險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：D檢解析：風(fēng)切險(xiǎn)管理的屑工作流程繡如下：風(fēng)米險(xiǎn)辨識(shí)，往分析存在鳴哪些風(fēng)險(xiǎn)像；風(fēng)險(xiǎn)分嘩析，對(duì)各廢種風(fēng)險(xiǎn)衡繭量其風(fēng)險(xiǎn)退量；風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)控制，制該定風(fēng)險(xiǎn)管仍理方案，厘采取措施淹降低風(fēng)險(xiǎn)村量；風(fēng)險(xiǎn)餡轉(zhuǎn)移，對(duì)燈難以控制連的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)像行投保等歷。陰1粗4茄、施工成潔本管理的腫目的是在弦（）情況尋下，采取效相關(guān)措施懲，把成本霞控制在計(jì)械劃范圍內(nèi)咱。挨A控用保證工期果和確保質(zhì)易量?jī)?yōu)良舒 束 透B壩他縮短工期府和確保質(zhì)孝量?jī)?yōu)良矩C隨諷保證工期爆和滿足質(zhì)匪量要求田 左 給D堅(jiān)皂縮短工期青和滿足質(zhì)欄量要求答案：C臥解析：施娘工成本管緣理就是要趙在保證工振期和質(zhì)量仿要求的情妥況下，利適用組織措位施、經(jīng)濟(jì)奸措施、技嶄術(shù)措施、貢合同措施賓把成本控止制在計(jì)劃倒范圍內(nèi)，含并進(jìn)一步匯尋求最大澤程度的成漸本節(jié)約。危1吹5柳、施工項(xiàng)猾目成本控羊制工作從膀施工項(xiàng)目抱（）開始鳴直到竣工泊驗(yàn)收，貫山穿于全過朋程。追A凈顛設(shè)計(jì)階段煮 勾 作B碎削投標(biāo)階段終 拍 率C險(xiǎn)西施工準(zhǔn)備歡階段省 暈 疾D五觀正式開工答案：B蔥解析：施烏工成本控板制貫穿于咬施工項(xiàng)目季從投標(biāo)階肆段開始直拖到項(xiàng)目竣敏工驗(yàn)收的唐全過程。詞1紛6釣、施工成萄本管理過袍程中，運(yùn)搏用技術(shù)糾醫(yī)偏措施要耀避免僅從恰技術(shù)角度膝選定方案買而忽視對(duì)進(jìn)其（）的貫論證分析述。壇A休狂施工效果饑 室 洋 瞞B叉精合同效果而C幼妥經(jīng)濟(jì)效果負(fù) 錘 南 特D瞎限核算效果答案：C量解析：運(yùn)播用技術(shù)糾宗偏措施的湖關(guān)鍵，一念是要能提誕出多個(gè)不其同的技術(shù)灰方案，二啦是要對(duì)不妖同的技術(shù)酷方案進(jìn)行答技術(shù)經(jīng)濟(jì)伴分析。在披實(shí)踐中要?jiǎng)Ρ苊鈨H從蘆技術(shù)角度加選定方案阿而忽視對(duì)扯其經(jīng)濟(jì)效些果的分析剛論證。格1刊7發(fā)、按子項(xiàng)只目組成編果制施工成困本計(jì)劃，葵首先要把塊項(xiàng)目總施決工成本分盆解到（）槽。來A相溉單項(xiàng)工程批和單位工車程中悉 辟 逢 只B墨抄單體工程柔和單項(xiàng)工誦程中瓦C謙婦分部工程述和分項(xiàng)工創(chuàng)程中攝 事 貸 岡D序儲(chǔ)單項(xiàng)工程售和分部分群項(xiàng)工程答案：A發(fā)解析：在尸編制施工均成本計(jì)劃迫中，大中毫型的項(xiàng)目得通常由若值干個(gè)單項(xiàng)月工程構(gòu)成龍，而每個(gè)始單項(xiàng)工程允包括了多揀個(gè)單位工察程，每個(gè)風(fēng)單位工程皮又是由若真干個(gè)分部榜分項(xiàng)工程蘿構(gòu)成，因算此，按子寇項(xiàng)目編制柜施工成本和計(jì)劃是，裳首先要把吸項(xiàng)目總施彈工成本分直解到單項(xiàng)慘工程和單嗎位工程中縣，再進(jìn)一豈步分解為燃分部工程苗和分項(xiàng)工目程。因1障8野、按工程掘進(jìn)度編制額施工成本置計(jì)劃，需淋同時(shí)考慮都（）對(duì)項(xiàng)除目劃分的丹要求。仔A晴另進(jìn)度控制屠與成本支釘出控制價(jià) 怪 混B聾撇成本控制煤與成本支埋出計(jì)劃亂C辟膜進(jìn)度控制彼與成本支鴨出計(jì)劃尤 洪 迅D北險(xiǎn)進(jìn)度計(jì)劃腸與成本支續(xù)出控制答案：C軟解析：在伙編制網(wǎng)絡(luò)潔計(jì)劃時(shí)，鉤在充分考傘慮進(jìn)度控中制對(duì)項(xiàng)目奔劃分要求陜的同時(shí)，秤還要考慮牛確定施工播成本支出些計(jì)劃對(duì)項(xiàng)婦目劃分的弟要求。部1提9努、按我國(guó)預(yù)《建設(shè)工乒程施工合揉同（示范帽文本）》安的規(guī)定，陸工程施工雅過程中發(fā)囑生工程變拐更，合同膜中有類似磚變更工程鞏價(jià)格，則鹽（）確定雞變更價(jià)款睬。扁A憐潤(rùn)按合同已鞭有價(jià)格早B攻扯參照合同幻價(jià)格夫C植夏由承包人尺提出價(jià)格薦，發(fā)包人寬確認(rèn)后禿D尤停由承包人悄提出價(jià)格強(qiáng)，工程師境確認(rèn)后答案：B努解析：《澡建設(shè)工程棟施工合同之（示范文奪本）》約四定的工程停變更價(jià)款之的確定方?jīng)_法：狠（狀1影）合同中保已有適用膜于變更工遙程的價(jià)格合，按合同親已有的價(jià)婦格變更合溪同價(jià)款；督（含2拔）合同中障只有類似暢于變更工園程的價(jià)格披，可以參端照類似價(jià)勝格變更合恰同價(jià)款；屢（卷3象）合同中祥沒有適用鄰于或類似慌于變更工求程的價(jià)格彈，由承包倉人提出適泡當(dāng)?shù)淖兏袃r(jià)格，經(jīng)竭工程師確籃認(rèn)后執(zhí)行殃。略2吸0到、劇FIDI趴C若合同條件墻下的工程沫變更，在哈（）情況熔下，宜對(duì)守有關(guān)工作其內(nèi)容采用森新的費(fèi)率狐或價(jià)格。絮A廚養(yǎng)工程量變?cè)﹦?dòng)小愈于帶10%崇 插 纏 奇B栗前工程量變遠(yuǎn)動(dòng)大孤于示10%犬C仰圓工程量變思動(dòng)小會(huì)于刃5峽％掏 桐 凡 捏 生D遣及工程量變鍛動(dòng)大濫于克5許％答案：B搏解析：贊在糞FIDI死C弦施工合同煮條件下的呀工程，當(dāng)邪工作實(shí)際書測(cè)量的工倚程量比工蝴程量表或谷其他報(bào)表即中規(guī)定的蛾工程量的可變動(dòng)大候于廢1脊0碌％時(shí)，應(yīng)鈔對(duì)有關(guān)工管作內(nèi)容采賓用新的費(fèi)漲率或價(jià)格妨。污2再1搶、某工程涼由于設(shè)計(jì)脖變更，工屢程師簽發(fā)材了停工一哭個(gè)月的暫遙停工令，幕承包商可慎索賠的材熊料費(fèi)是（階）。腳A現(xiàn)嶄材料費(fèi)原營(yíng)價(jià)子 兵 積 溝B比添材料損耗佛費(fèi)猜C銳堵材料儲(chǔ)存畏費(fèi)腰 旋 濕 杏D歷踢材料運(yùn)輸碰費(fèi)答案：C鈔解析：由粘于非承包拿商的責(zé)任捏，工程延瓦期導(dǎo)致的愉材料價(jià)格也上漲和超勝期儲(chǔ)存費(fèi)葛用，可以德進(jìn)行索賠客。沖2愛2骨、難于直延接用于定靠量分析，捉只能對(duì)定養(yǎng)量分析起達(dá)一定指導(dǎo)蓋作用的成追本偏差分歇析方法是跳（）。巷A清惕曲線法贏 夕 蠢 都B瘦覆橫道圖法宵C慶步表格法寧 勉 扒 奸D染欣折線法答案：A拿解析：偏屑差分析可阿采用不同枕的方法，保常用的有見橫道圖法嚷、表格法跨和曲線法桂。曲線法井是用施工割成本累計(jì)挺曲線都（棕S硬曲線）來模進(jìn)行施工時(shí)成本偏差煩分析的一您種方法。灘具有形象圖直觀的特晌點(diǎn)，但這叢種方法很貓難直接用丟于定量分目析，只能徑定量分析瞧起一定的基指導(dǎo)作用劃。塌2敵3宅、關(guān)于分滴部分項(xiàng)工轟程成本分侮析，下列植說法正確英的是（）話。豬A獵慨分部分項(xiàng)念工程成本股分析的對(duì)歌象為未完含成分部分詢項(xiàng)工程疲B構(gòu)喊分部分項(xiàng)潔工程成本盒分析方法療是進(jìn)行實(shí)間際與目標(biāo)災(zāi)成本比較肅C限筋需對(duì)施工惡項(xiàng)目中的礦所有分部贏分項(xiàng)工程等進(jìn)行成本賀分析緊D籃意分部分項(xiàng)嶼工程成本漂分析是施鹽工項(xiàng)目成撐本分析的蹄基礎(chǔ)答案：D岸解析：分濟(jì)部分項(xiàng)工越程成本分握析的對(duì)象剩為已完成晝分部分項(xiàng)描工程。分努析的方法廢是：進(jìn)行莫預(yù)算成本紫、目標(biāo)成谷本和實(shí)際型成本性的段“遍三罷算狂”妥對(duì)比，分好別計(jì)算實(shí)耳際偏差和暫目標(biāo)偏差幕，分析偏挑差產(chǎn)生的洽原因，為像今后的分粱部分項(xiàng)工飽程成本尋鄉(xiāng)求節(jié)約途從徑。由于堤施工項(xiàng)目忍包括很多伍分部分項(xiàng)牲工程，不迅可能也不匯必要對(duì)每鹽一個(gè)分部無分項(xiàng)工程您都進(jìn)行成負(fù)本分析。丙2歷4河、在年度博成本分析等中，下列水說法正確尊的是（）者。挪A福廢年度成本瑞分析的內(nèi)漢容不包括憂月（季）種成本分析水所包含的丑內(nèi)容烤B守餅?zāi)甓瘸杀狙治龅闹胤近c(diǎn)是對(duì)下棒一年度提鉆出切實(shí)可夠行的成本衫管理措施稈C鑄始施工周期拘較長(zhǎng)的項(xiàng)絹目，不需績(jī)進(jìn)行月（帥季）分析虜，只需進(jìn)圈行年度分甜析彼D刺鴉年度成本春分析的依灣據(jù)是月（柿季）成本材報(bào)表答案：B貢解析：由悄于項(xiàng)目的陶施工周期垮比較長(zhǎng)，畢除進(jìn)行月災(zāi)（季）度桂成本核算辮和分析外陵，還要進(jìn)區(qū)行年度成今本的核算能和分析。熟年度成本箏分析的依飲據(jù)是年度辨成本報(bào)表偶。年度成規(guī)本分析的萍內(nèi)容，除扣了月（季徒）度成本音分析的六寨個(gè)方面之谷外，重點(diǎn)莫是針對(duì)下魄一年度的手施工進(jìn)展國(guó)情況規(guī)劃岸提出切實(shí)羞可行的成閑本管理措標(biāo)施，以保災(zāi)證施工項(xiàng)憂目成本目靈標(biāo)的實(shí)現(xiàn)杜。效2炎5笛、進(jìn)度控距制的目的始是通過控估制以實(shí)現(xiàn)果工程的（漠）。臭A回清工期目標(biāo)梨 渡 唯 駕 洲B登夜合同目標(biāo)擱C版薪進(jìn)度目標(biāo)我 注 值 拘 哈D影刻成本目標(biāo)答案：C鴿解析：實(shí)妙現(xiàn)工程的棄進(jìn)度目標(biāo)顧是建設(shè)項(xiàng)畢目進(jìn)度控硬制的主要混目的。勉2蠻6起、施工方壯進(jìn)度控制鑒的任務(wù)是伴依據(jù)（）丸對(duì)施工進(jìn)傻度的要求貫控制施工塔進(jìn)度。逝A毫堂監(jiān)理規(guī)劃卵 集 糟 晝 零B朱箭施工任務(wù)黨委托合同吊C譜略施工任務(wù)鉆單新 腦 礦 鹿D負(fù)登施工組織族設(shè)計(jì)答案：B浪解析：施濾工方進(jìn)度雄控制的任宿務(wù)是依據(jù)忍施工任務(wù)央委托合同灰對(duì)施工進(jìn)特度的要求住控制施工雞進(jìn)度，這撞是施工方尼履行合同淺的義務(wù)。埋2恭7拐、一個(gè)建拆設(shè)項(xiàng)目的踐進(jìn)度計(jì)劃那系統(tǒng)按照塞不同的周拋期，可包億括（）。繭A1盞0式年進(jìn)度計(jì)僵劃辛 步 愿 系 梨B核尤設(shè)計(jì)進(jìn)度帆計(jì)劃播C番陜年度、季傾度、月度死計(jì)劃麥 脖 吳D裳仍總進(jìn)度計(jì)勇劃答案：C貢解析：建茅設(shè)工程項(xiàng)誦目進(jìn)度計(jì)偏劃系統(tǒng)，酷由不同周稿期的計(jì)劃湖構(gòu)成進(jìn)度撈計(jì)劃系統(tǒng)倦，包括肺：智5襲年建設(shè)進(jìn)腳度計(jì)劃；鞏年度、季領(lǐng)度、月度度和旬計(jì)劃聰?shù)?。?懶8冰、在單代茶號(hào)搭接網(wǎng)級(jí)絡(luò)計(jì)劃中英，懇STF雄i-j五表示（）謝。脊A叮坡工團(tuán)作黎i-闖j發(fā)的最遲完可成時(shí)間毫B先i晉工作急和喇j屋工作的時(shí)孫間間隔愚C劉i親工作土和叮j鴿工作開始鋸到完成的撒時(shí)距島D紐債工系作互i-j育揉的自由時(shí)顆差答案：C接解析鉗：封ST龜F族表示兩項(xiàng)滲工作開始淹到完成的趟時(shí)距。定2湖9博、某工程騙計(jì)劃中飯，鋸A豐工作的持鋪續(xù)時(shí)間補(bǔ)為液5污天，總時(shí)伶差盯為解7線天，自由辯時(shí)差甩為臉3拍天，如肢果漫A席工作實(shí)際挑進(jìn)度拖苦延話1棍0虎天，則會(huì)央影響工程憤計(jì)劃工期餓（）。付A饞3玻天向 揮 毛 飲B盆5歪天瑞C誤7鞭天蘇 構(gòu) 廟 瞎D拾9追天答案：A警解析：本答題考查工兼作的總時(shí)著差與自由父時(shí)差概念嗓的區(qū)別；胃總時(shí)差是投指不影響敵總工期的繪前提下，栽本工作可胖以利用的點(diǎn)機(jī)動(dòng)時(shí)間示；自由時(shí)互差是指不杰影響其緊慢后工作最建早開始時(shí)莊間的前提友下，本工屬作可以利攏用的機(jī)動(dòng)綠時(shí)間。勤3趣0齒、已知某蒸工壯作碼i-鋸j瘦的持續(xù)時(shí)莫間明為例5有天，記其外i擺節(jié)點(diǎn)的最取早開始時(shí)駛間為鹽第餅1上8蠢天，最遲象開始時(shí)間腹為雄第輕2漠1雅天，則該獸工作的最隆早完成時(shí)網(wǎng)間為（）正。項(xiàng)A1嗎8繼天話 路 董 勢(shì)B2增1紅天反C2煩3句天姻 振 辜 壺D2卵6泰天答案：C挖解析：本藍(lán)題考查最魯早可能開埋始、最早累可能結(jié)束俯、最遲必捷須開始、恒最遲必須夏結(jié)束等時(shí)講間參數(shù)的既計(jì)算。搞3福1順、在單代握號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)墻劃中，逢設(shè)灣H墨工作的緊笛后工作輛有街I顧和附J世，總時(shí)差常分別余為襪3余天謎和喘4傅天，工前作郵H擇、凱I遺之間間隔蔥時(shí)間冬為匪8誼天，工鞋作壯H撇、姻J輝之間的時(shí)軍間間隔尺為量6督天，則工慧作封H賊的總時(shí)差盤為（）。擱A膊6音天皮 碗 涼 之B疼8拜天過C1喚0守天準(zhǔn) 殖 導(dǎo) 婦D1剃1要天答案：C很解析：在聚單代號(hào)網(wǎng)變絡(luò)計(jì)劃中悄，拆TF連i有＝房LF晚i畜－忍EF挺i防；爺LF疤i泉＝懷min{存LSj澆}邁；妄EF網(wǎng)i景＝艙ESj-斷LAGi仿-招j懇；因此棗，尊TF翅i躲＝吊min{伴TFj+鉛LAGi霉-j男}國(guó)；由此可表以計(jì)算得聽到答船案鋼C暫。設(shè)3巧2品、在單代烤號(hào)搭接網(wǎng)破絡(luò)計(jì)劃中邁，工帝作既G民的持續(xù)時(shí)甘間紡為擇4瓣天，緊前欲工作距有爆D旁、翅E位工作，工烤作易D蜘—烤G矮之間的搭杠接關(guān)系田為富STF=四1恒2鍬天，工圾作撕E真—晨G未之間的搭持接關(guān)系駐為淘STS=撲6問天做，檔D妨、病E英工作的時(shí)膨間參數(shù)如揮下表所示顯，研則美G勤工作的最聾早開始時(shí)督間與最早辭結(jié)束時(shí)間植分別為（兵）。籌工作名稱暫D葵i酒ES抄i茅EF藝i剪D晉9革6降15壽E垮8羊10葉18蘭A1胃2酸天節(jié)和卻1爸6糠天挪 淡 購 留 僑B1瞧4腐天換和鍛1改8歸天壟C1庫6貓?zhí)鞇汉痛?桐0怎天雪 泰 辮 策 憶D1留8針天略和喪2餡2型天答案：C歸解析：由樓單代號(hào)網(wǎng)惡絡(luò)計(jì)劃時(shí)胳間參數(shù)計(jì)他算公式可范計(jì)算得到川答患案義C構(gòu)。幣3襖3發(fā)、以下關(guān)墳于質(zhì)量控茶制的解釋拘正確的是象（）。牢A倉和質(zhì)量控制搏就是質(zhì)量林管理父B仿盟質(zhì)量控制敲就是為達(dá)鵝到質(zhì)量要籍求所進(jìn)行動(dòng)的作業(yè)技姿術(shù)和活動(dòng)駕C備厘只要具備晉相關(guān)作業(yè)船技術(shù)能力撐，就能產(chǎn)酒生合格的沿質(zhì)量雖D加讀要具備相叼關(guān)的作業(yè)鏡技術(shù)能力堤和科學(xué)的劇管理活動(dòng)歸才能實(shí)現(xiàn)足預(yù)期的質(zhì)凈量目標(biāo)答案：D直解析：質(zhì)中量控制是語質(zhì)量管理閥的一部分依，是致力宋于滿足質(zhì)錢量要求的精一系列相秧關(guān)活動(dòng)。年質(zhì)量控制澇包括采取疼的作業(yè)技象術(shù)和管理的活動(dòng)。作卡業(yè)技術(shù)是誼直接產(chǎn)生傍產(chǎn)品或服視務(wù)質(zhì)量的謎條件，但任并不是具聞備相關(guān)作凡業(yè)技術(shù)能辱力都能產(chǎn)香生合格的從質(zhì)量，還譯必須通過靜科學(xué)的管路理，來組足織和協(xié)調(diào)鳴作業(yè)技術(shù)毛活動(dòng)的過依程。衫3喉4額、盲目追濟(jì)求建筑產(chǎn)孤品質(zhì)量的牛高標(biāo)準(zhǔn)，斯而不充分價(jià)考慮業(yè)主教的投資規(guī)地模，是缺修乏質(zhì)量的繭（）考慮梯的決策?；IA鴿竄安全性念 沒 億 妖 蔬 帳 擁B叨跨可靠性兵C蛇然適用性繡 怒 撤 聞 裳 傾 肚D紛深經(jīng)濟(jì)型答案：D以解析：盲盡目追求高肯標(biāo)準(zhǔn)，缺捷乏質(zhì)量經(jīng)汁濟(jì)性考慮際的決策，枕將對(duì)工程局質(zhì)量的形胖成產(chǎn)生不存利的影響良。擱3犧5紡、反PDC木A殲循環(huán)中，捉處置階段鞏的主要任遵務(wù)是（）疤。待A誕很明確目標(biāo)緣并制定實(shí)漆現(xiàn)目標(biāo)的來行動(dòng)方案風(fēng)B粘噸展開工程開的作業(yè)技廣術(shù)活動(dòng)躍C遇傅對(duì)計(jì)劃實(shí)墨施過程進(jìn)擊行各種檢迫查吹D眉派對(duì)質(zhì)量問仍題進(jìn)行原族因分析，電采取措施聰予以糾正答案：D久解析：處南置頭（寬Acti們o跌n磁）階段，晶對(duì)于質(zhì)量悟檢查所發(fā)異現(xiàn)的質(zhì)量火問題或質(zhì)峽量不合格外，及時(shí)進(jìn)饒行原因分餓析，采取爛必要的措累施，予以蔬糾正，保踐持質(zhì)量形煙成的受控悼狀態(tài)。野3博6禍、在工程曉項(xiàng)目質(zhì)量肺控制系統(tǒng)眼中，由（貓）來明確鄙工程項(xiàng)目克質(zhì)量責(zé)任甩主體構(gòu)成攏、合同關(guān)赴系和管敢理關(guān)系，偽控制的層灘次和界面劣。友A摧軌質(zhì)量控制候計(jì)劃系統(tǒng)群 荷 庫 洋 寫B(tài)笛紡質(zhì)量控制書網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擾C坐尋質(zhì)量控制戀措施系統(tǒng)深 錢 步 匆 艱D爸料質(zhì)量控制間信息系統(tǒng)答案：B蜂解析：工輸程項(xiàng)目質(zhì)甲量控制系鵝統(tǒng)構(gòu)成，盈按控制原然理分有：火質(zhì)量控制帳計(jì)劃系統(tǒng)栽，確定建盾設(shè)項(xiàng)目的介建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)雷、質(zhì)量方左針、總目夫標(biāo)及其分吸解；質(zhì)量忠控制網(wǎng)絡(luò)沉系統(tǒng)，明飯確工程項(xiàng)頃目質(zhì)量責(zé)芽任主體構(gòu)撐成、合同巧關(guān)系和管泄理關(guān)系，際控制的層奪次和界面體；質(zhì)量控?fù)碇拼胧┫禈墙y(tǒng)，描述啞主要技術(shù)轉(zhuǎn)措施、組肥織措施、轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)措施區(qū)和管理措他施的安排回；質(zhì)量控仆制信息系丑統(tǒng)，進(jìn)行鵝質(zhì)量信息斬的收集、謀整理、加報(bào)工和文檔間資料的管恒理。僑3弦7清、建設(shè)工塔程項(xiàng)目質(zhì)情量控制系仇統(tǒng)運(yùn)行機(jī)中制的核心倒在于它的講（）。朽A解戚動(dòng)力機(jī)制親 石 河 蠢 板 是 鎖B德引約束機(jī)制濟(jì)C護(hù)拌反饋機(jī)制虛 貸 剩 抗 蔥 稠 際D伐豐經(jīng)營(yíng)機(jī)制答案：A救解析：工甲程項(xiàng)目質(zhì)稍量控制系梯統(tǒng)的活力監(jiān)在于它的法運(yùn)行機(jī)制逐，而運(yùn)行覺機(jī)制的核極心是動(dòng)力紐機(jī)制，動(dòng)鐵力機(jī)制來逮源于利益湯機(jī)制。陶3僚8豪、通過施襖工全過程潮的全面質(zhì)乓量監(jiān)督管館理、協(xié)調(diào)柱和決策，傘保證竣工惕項(xiàng)目達(dá)到邀投資決策命所確定的沉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)咬，是（）話的質(zhì)量控斗制目標(biāo)榴。句A爛A鈔它建設(shè)單位糖 寒 乎 狐 荷 灶 肚B剪館設(shè)計(jì)單位柔C富午施工單位搶 舊 謎 阻 堆 池 護(hù)D斬拘監(jiān)理單位答案：A逝解析：建寇設(shè)單位的白質(zhì)量控制潛目標(biāo)是通鑒過施工全頸過程的全矮面質(zhì)量監(jiān)鄰督管理、尿協(xié)調(diào)和決墓策，保證門竣工項(xiàng)目丑達(dá)到投資泡決策所確琴定的質(zhì)量狠標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)呈計(jì)單位在顫施工階段絮的質(zhì)量控圈制目標(biāo)，溪是通過對(duì)夢(mèng)施工質(zhì)量南的驗(yàn)收簽緩證、設(shè)計(jì)沖變更控制旱及糾正施汪工中所發(fā)劈現(xiàn)的設(shè)計(jì)脈問題，保司證竣工項(xiàng)隔目的各項(xiàng)墳施工結(jié)果看與設(shè)計(jì)文系件（包括純變更文件旁）所規(guī)定拉的標(biāo)準(zhǔn)相請(qǐng)一致。施柜工單位的稀質(zhì)量控制限目標(biāo)是通述過施工全旦過程的全元面質(zhì)量自剝控，保證顯交付滿足乏施工合同捎及設(shè)計(jì)文東件所規(guī)定晉的質(zhì)量標(biāo)嗎準(zhǔn)的建設(shè)校工程產(chǎn)品珍。氣3率9攻、進(jìn)行作功業(yè)技術(shù)交艷底的內(nèi)容夠有（）。栽A艇訴施工總體鎖流程和具弟體施工作穴業(yè)的先后左順序源B置等作業(yè)技術(shù)錄要領(lǐng)、質(zhì)事量標(biāo)準(zhǔn)、躺施工依據(jù)犁、與前后毒工序關(guān)系貧等竄C祝詠每道工序胃的施工條抓件罪D匆叼施工人員猶的操作程怪序、操作扶質(zhì)量的有般關(guān)規(guī)定答案：B吼解析：作圾業(yè)技術(shù)交悔底，包括挎作業(yè)技術(shù)買要領(lǐng)、質(zhì)禿量標(biāo)準(zhǔn)、貍施工依據(jù)畜、與前后板工序的關(guān)膛系等。論4攜0夏、分部分妻項(xiàng)工程完羨成后，應(yīng)梅在施工單演位自行驗(yàn)談收合格后爹，再通知疊工程監(jiān)理從驗(yàn)收，重掙要的分部稠分項(xiàng)工程館應(yīng)請(qǐng)（）手參加驗(yàn)收符。英A節(jié)主施工單位話 基 盒 壞 洗 齡 韻B擠收設(shè)計(jì)單位血C交踏建設(shè)單位答 抵 績(jī) 熟 期 抗 例D搶叼監(jiān)理單位答案：B律解析：分袋部分項(xiàng)工帳程完成后綠，施工單攀位自驗(yàn)收上合格后，示通知建設(shè)聯(lián)單位驗(yàn)收方，重要的糟分部分項(xiàng)灰工程，應(yīng)關(guān)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)乓單位參加學(xué)驗(yàn)收羞。食舍4火1映、對(duì)施工蠶中發(fā)現(xiàn)的草質(zhì)量問題憲非常嚴(yán)重?fù)斓氖┕钨?zèng)位，政府奮監(jiān)督機(jī)構(gòu)耐可以發(fā)出仍（）予以奉處理。民A閑律質(zhì)量問題頑整改通知喇書像 嶺 獵 余B堅(jiān)迫局部暫停澆施工指令糞單渴C牲援工程暫停個(gè)施工通知利書男 聞 棟 征D拒井臨時(shí)收繳怒資質(zhì)證書子通知書答案：D慚解析：對(duì)罷施工中發(fā)施現(xiàn)的質(zhì)量哲問題，經(jīng)有查實(shí)簽洪發(fā)女“興質(zhì)量問題還整改通知姿單鄉(xiāng)”墨或李“閉局部暫停恒施工指令液?jiǎn)诬S”羨，對(duì)問題躲非常嚴(yán)重止的施工單脖位，政府替監(jiān)督機(jī)構(gòu)控可根據(jù)情呆況發(fā)志出鉛“號(hào)臨時(shí)收繳唱資質(zhì)證書唇通知躺書半”饅予以處理守。位4說2衫、工地分餓別從甲廠屆和乙廠購浙買了焊條揮，焊接工林人紙A賞和侵B好用這些焊最條對(duì)工程鏡進(jìn)行了焊渣接作業(yè)，棕通過質(zhì)量終檢查，結(jié)覺果如下表織所示：蔽焊接工人哨檢查結(jié)果嚼甲廠拳乙廠提焊點(diǎn)駕不合格率妙（％）埋焊點(diǎn)畫不合格率弟（％）濁A螺不合格遣30醬60午6逢30醫(yī)合格旁20緣X句B講不合格歐5秩20鳴10調(diào)50敗合格距20婦10框表撇中克X鴨所代表的紗數(shù)字應(yīng)是李（）。歇A14爪 標(biāo) 香 評(píng)B18弓 電 假 烘C20昨 費(fèi) 菜 單D50悉答案：A暫解析：由污不合格率蛇計(jì)算公式似可計(jì)算得餡到答燃案淋A喜?？?委3但、建設(shè)工不程項(xiàng)目的犁職業(yè)健康煤安全管理顧的目的是渾（）。損A訓(xùn)買徹底消除帝人身傷亡縱和財(cái)產(chǎn)損焰失事故終B崗翅保護(hù)產(chǎn)品嚇生產(chǎn)者和不使用者的煙健康與安半全看C香陵控制人的側(cè)不安全行慶為和物的鮮不安全狀國(guó)態(tài)辣D廟羽通過對(duì)生未產(chǎn)要素的霧控制實(shí)現(xiàn)坡安全控制答案：B問解析：建厘設(shè)工程項(xiàng)哲目的職業(yè)崖健康安全研管理的目倦的是保護(hù)緒產(chǎn)品生產(chǎn)浩者和使用冊(cè)者的健康感與安全。朗4產(chǎn)4易、建筑產(chǎn)腐品生產(chǎn)的式單件性要豐求每一個(gè)睜建筑產(chǎn)品苗都要根據(jù)離其特定的孫要求進(jìn)行越施工，其富表現(xiàn)包括腐（）。旨A鍋抽不能使用圍同一施工箭隊(duì)伍、同奴一施工工錯(cuò)藝、同一搭生產(chǎn)設(shè)備尚，同一家或承包商進(jìn)偷行生產(chǎn)訴B辟洗施工生產(chǎn)里組織及機(jī)梁構(gòu)變動(dòng)頻醬繁，生產(chǎn)勤經(jīng)營(yíng)宮的亞“閣隨機(jī)役性耀”上特征特別躍突出腐C駐掏生產(chǎn)過程熱中試驗(yàn)性磚研究課題由多，給職爪業(yè)健康安血全與環(huán)境爆管理帶來編不少難題鑰D烈止對(duì)于同一秩地區(qū)的不熄同建設(shè)工俘程項(xiàng)目，研可以制定糞相同健康梳安全與環(huán)坐境管理計(jì)詳劃答案：C誤解析：建領(lǐng)筑產(chǎn)品的寬多樣性決抄定了生產(chǎn)銳的單件性紐，其要求俘表現(xiàn)為：臟不能按同程一圖紙、飾同一施工廟工藝、同嶄一生產(chǎn)設(shè)組備進(jìn)行批利量重復(fù)生屬產(chǎn)；施工玉生產(chǎn)組織埋及機(jī)構(gòu)變無動(dòng)頻繁，柴生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奇的麗“戲一次景性糾”巨特征突出臨；生產(chǎn)過按程中試驗(yàn)鎖性課題多昨，所碰到模的新技術(shù)泛、新工藝俗、新設(shè)備狗、新材料鞭給職業(yè)健倆康安全與封環(huán)境管理杯帶來不少槳難題。躁4基5的、安全生庸產(chǎn)必須把堂好奇“蛙六花關(guān)懲”秘，查“亭六廢關(guān)占”本包括（）白。匯A描驕措施關(guān)、堅(jiān)交底關(guān)、烈教育關(guān)、猶防護(hù)關(guān)、書檢查關(guān)、耍改進(jìn)關(guān)棟B筋宵計(jì)劃關(guān)、而交底關(guān)、妖教育關(guān)、屬監(jiān)控關(guān)、寧檢查關(guān)、新改進(jìn)關(guān)峰C憶艙計(jì)劃關(guān)、瘋培訓(xùn)關(guān)、卵教育關(guān)、嚇防護(hù)關(guān)、浴檢查關(guān)、可改進(jìn)關(guān)財(cái)D卡黃措施關(guān)、勻培訓(xùn)關(guān)、嘉教育關(guān)、纖監(jiān)控關(guān)、春檢查關(guān)、克改進(jìn)關(guān)答案：A擦解析：施班工安全控掠制的基本紗要求中，積安全生產(chǎn)澤的俊“融六昏關(guān)洪”努包括了措有施關(guān)、交股底關(guān)、教年育關(guān)、防礦護(hù)關(guān)、檢表查關(guān)、改程進(jìn)關(guān)。祥4巾6寒、有關(guān)第貴一類危險(xiǎn)學(xué)源與第二杜類危險(xiǎn)源甲的描述中貍正確的是催（）。世A窄拔第一類危焦險(xiǎn)源是事重故發(fā)生的破前提，第歷二類危險(xiǎn)級(jí)源的出現(xiàn)六是第一類博危險(xiǎn)源導(dǎo)國(guó)致事故的鋪必要幟條件籮B疾悼第二類危裳險(xiǎn)源是事蹦故發(fā)生的部前提，第考一類危險(xiǎn)神源的出現(xiàn)稠是第二類稱危險(xiǎn)源導(dǎo)轉(zhuǎn)致事故的漫必要條件愿C候多第二類?；孰U(xiǎn)源是事揭故的主體售，決定事蟲故的嚴(yán)重追程度，第愉一類危險(xiǎn)府源出現(xiàn)的井難易，決瓣定事故發(fā)丑生的可能仿性大小凱D悠疑第一類危潔險(xiǎn)源是事倚故的主體毫，決定事菠故發(fā)生的傍可能性大擁小，第二困類危險(xiǎn)源碰出現(xiàn)的難篩易，決定王事故發(fā)生受的嚴(yán)重程靈度答案：A販解析：事奔故的發(fā)生啊是兩類危魚險(xiǎn)源共同錦作用的結(jié)禮果，第一薯類危險(xiǎn)源但是事故發(fā)禽生的前提途，第二類身危險(xiǎn)源的持出現(xiàn)是第疏一類危險(xiǎn)兆源導(dǎo)致事斬故的必要獎(jiǎng)條件。第答一類危險(xiǎn)凝源是事故處的主體，趕決定事故止的嚴(yán)重程曲度，第二愈類危險(xiǎn)源褲出現(xiàn)的難做易，決定訂事故發(fā)生赴的可能性娘的大小。行4揪7辜、應(yīng)用作襖業(yè)條件危殲險(xiǎn)性評(píng)價(jià)坡法旬（林LE晨C寧方法）估意計(jì)某項(xiàng)作阻業(yè)的危險(xiǎn)希性，若：劉事故發(fā)生毀的可能養(yǎng)性覽L鎖＝終6傻，暴露于籠危險(xiǎn)環(huán)境帶的頻繁程非度網(wǎng)E車＝葬6相，事故發(fā)掙生造成的披后從果棒C棍＝疊7酬，該危險(xiǎn)炕源為（）你。剝A斃貼可容許風(fēng)燃險(xiǎn)鬧 竄 際 康 巨B可杏中度風(fēng)險(xiǎn)喚C緊把重大風(fēng)險(xiǎn)貨 富 歇 喊 踩 蹲D忽疤不容許風(fēng)靜險(xiǎn)答案：C乒解析：啄由彩LE姻C莊方法計(jì)算靜得豆S苦＝靈25民2撞，危險(xiǎn)性魂分值朽在絮2稿0丑分之下的貞為可忽略鴉風(fēng)險(xiǎn)，分槳值蜜在店2寨0剝～政7和0劉之間的為翠可容許風(fēng)羊險(xiǎn)，分值異在把7略0辜～陽16罰0推之間的為全中度風(fēng)險(xiǎn)丙，分值單在牌16響0灶～耽32侍0峽之間的為恢重大風(fēng)險(xiǎn)臣，超角過鐮32棗0難為不容許躲風(fēng)險(xiǎn)。并4組8篩、在使用匆下列公頸式令S風(fēng)＝伍L(zhǎng)·E·品C朗評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)意時(shí)，中度集風(fēng)險(xiǎn)的取犬值范圍是腥（）。感A7穩(wěn)0桌～渣150態(tài) 明 渡 馳 門 伯B7軟0絮～礦160壺C6界0埋～牌150摔 律 椅 躺 籠 筋D6干0少～撞160答案：B少解析：見景上題解析幅。銅4證9童、國(guó)家規(guī)予定特大傷解亡事故是曲指一次死碗亡（）的訴安全事故緣。儀A慧A1瓜0已人以上（扶含透1旋0譯人）擦 捷 洗B2者0泉人以上牛C3炒0春人以上椅 惹 牙 駕 理 烤D5緣0金人以上答案：A卵解析：職焰業(yè)傷害事杠故按事故燕后果嚴(yán)重歪程度分類研，一次死寸亡音1旬0顛人以上（憶含偶1丑0尿人）的事激故，稱為釘重大傷亡拘事故。團(tuán)5寨0棒、文明施套工的組織篇原則（）著。處A言獅施工現(xiàn)場(chǎng)勻應(yīng)成立以匹項(xiàng)目經(jīng)理厚為第一責(zé)殃任人，分拋包單位應(yīng)擠服從總包臨單位意B捧嚷加強(qiáng)和落工實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文姐明檢查、扶考核和獎(jiǎng)悶懲管理收C蛇污施工現(xiàn)場(chǎng)服應(yīng)成立以質(zhì)監(jiān)理工程刷師為第一需責(zé)任人的斤文明施工竹管理組織采D利剩各項(xiàng)施工?，F(xiàn)場(chǎng)管理爪制度應(yīng)有追文明施工防的規(guī)定答案：A功解析：建孔設(shè)工程文言明施工的普組織要求賭，施工現(xiàn)緒場(chǎng)應(yīng)成立慶以項(xiàng)目經(jīng)幟理為第一腳責(zé)任人的凡文明施工考領(lǐng)導(dǎo)小組嫩，分包單破位應(yīng)服從帳總包單位愧的安全管塌理和文明怨施工的要訓(xùn)求。道5役1蛋、環(huán)境管止理體系中引，組織應(yīng)白建立文件盤程序，是鄉(xiāng)對(duì)（）進(jìn)旋行監(jiān)測(cè)和毒測(cè)量。蠻A犬溝核心環(huán)境賭因素和非殃核心的環(huán)誦境因素統(tǒng)B競(jìng)窗與環(huán)境因光素有關(guān)的卸運(yùn)行與活拐動(dòng)京C撤乞?qū)赡芫咚囉兄卮蟓h(huán)濤境影響的治運(yùn)行與活跌動(dòng)的關(guān)鍵主特性例D淺擦環(huán)境的重劫要影響因刮素答案：C腐解析：組歲織建立文東件程序，蠅其對(duì)象是客對(duì)可能具捆有重大環(huán)出境影響的攔運(yùn)行與活重動(dòng)的關(guān)鍵鋪特性進(jìn)行晶監(jiān)測(cè)和測(cè)肅量，保證念監(jiān)測(cè)活動(dòng)羅按規(guī)定進(jìn)亮行。駁5坑2脊、建設(shè)工暖程施工勞承務(wù)分包合折同中，勞在務(wù)分包人臥的義務(wù)包咬括（）。凈A咱頂負(fù)責(zé)與發(fā)研包人、監(jiān)睛理、設(shè)計(jì)鵝及有關(guān)部藝門聯(lián)系，切協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)城工作關(guān)系嘉B之鵲完成水、鞋電、熱、臉電信等施零工管線和報(bào)施工道路糟，并滿足勵(lì)完成本合吃同勞務(wù)作見業(yè)所需的頃能源供應(yīng)功、通信及旗施工道路砌暢通的時(shí)獅間和質(zhì)量慕要求吧C燭故嚴(yán)格按照教設(shè)計(jì)圖紙落、施工驗(yàn)綢收規(guī)范、糖有關(guān)技術(shù)平要求及施師工組織設(shè)罩計(jì)精心組侮織施工，辯確保工程趁質(zhì)量達(dá)到乎約定的標(biāo)區(qū)準(zhǔn)誘D臨效對(duì)工程的任工期和質(zhì)美量向發(fā)包雙人負(fù)責(zé)答案：C天解析：勞壩務(wù)分包人種的義務(wù)有愈：對(duì)本合積同勞務(wù)分捧包范圍內(nèi)谷的工程質(zhì)留量向工程團(tuán)承包人負(fù)村責(zé)；根據(jù)想施工組織常設(shè)計(jì)總進(jìn)樣度計(jì)劃的純要求按約禍定的日期幟提交下月語施工計(jì)劃孝；嚴(yán)格按雁照設(shè)計(jì)圖歡紙、施工鋤驗(yàn)收規(guī)范嘴、有關(guān)技畫術(shù)要求及椒施工組織厘設(shè)計(jì)精心私組織施工橋，確保工嘆程質(zhì)量達(dá)蒸到約定的頂標(biāo)準(zhǔn)；接胳受工程承宗包人及有襯關(guān)部門的犁管理、監(jiān)芳督和檢查駝；按工程黎承包人統(tǒng)量一規(guī)劃堆舟放材料機(jī)史具等；按鏟時(shí)提交報(bào)政表、完整爆的原始技兼術(shù)經(jīng)濟(jì)資席料，配合狀工程承包產(chǎn)人辦理交棉工驗(yàn)收等角等。蜘5好3污、在索賠培方面，物吃價(jià)大幅上個(gè)漲的事件漸可以被認(rèn)讓為是（）轟。繼A桌吹雙方承擔(dān)撤的事件評(píng) 狹 槳 井B勁摸不予考慮筒的事件捆C旅謹(jǐn)不可抗力儲(chǔ)的事件蒼 爭(zhēng) 劑 險(xiǎn)D移芝承包人索愿賠的事件答案：D劑解析：物遠(yuǎn)價(jià)上漲，爪法規(guī)變化樂等是施工柿項(xiàng)目索賠橡應(yīng)具備的掃理由之一快。隨5魔4地、舞在久NE像C宰合同中，訓(xùn)工程師代捕表的是（桑）。柏A薄租發(fā)包人的許利益狗 拋 蘭 渾 數(shù)B疼讀承包人的貧利益率C吹憐發(fā)包人和多承包人雙古方的利益闖 絕D旱冷不代表任社何一方的知利益答案：A辣解析雕：瘋NE勸C蘆合同條件丹是由英國(guó)是土木工程突師協(xié)會(huì)編饞制的工程耐合同體系稅。工程師記代表的是磁發(fā)包人的搏利益。稅5羽5均、承NE柴C摸合同條件晨是由英國(guó)連（）協(xié)會(huì)緞編制的工哥程合同體變系。完A妹贊土木工程棕師算 頁 礦 脾 訂 清 揮B兼采承包人抗C較合發(fā)包人努 局 散 妙 芳 顆 至 燒D珠謊建造師答案：A患解析：見端上題。令5齊6號(hào)、在幾種露情形中，嫁（）工程盛項(xiàng)目經(jīng)批姓準(zhǔn)可以進(jìn)塵行邀請(qǐng)招廢標(biāo)。買A軌罰受自然地柔域環(huán)境限任制的房 嗎 文 念 袋B法顫技術(shù)復(fù)雜豬的暢C椒竟已具有招留標(biāo)部分條像件的滑 吊 療 臥 叮D貝煎招標(biāo)人不臂完全具有俊招標(biāo)能力標(biāo)的答案：A亮解析：對(duì)延于技術(shù)復(fù)真雜的工程筋，需要通惰過公開招于標(biāo)，無限德競(jìng)爭(zhēng)的方凡式選拔優(yōu)唱秀的承包舞人以確保接工程目標(biāo)那的實(shí)現(xiàn)。捎不完全具薦備招標(biāo)條容件的工程經(jīng)，不能進(jìn)慘行任何形休式的招標(biāo)串。不完全狗具有招標(biāo)根能力的招釋標(biāo)人，可管以找代理波機(jī)構(gòu)或采姨取其他完腫善措施招弱標(biāo)，與招完標(biāo)形式不瘋為同一概系念。希5資7至、建設(shè)工悲程物資采含購合同的烤標(biāo)的是（叼）。逆A闖港工程旁 綱 合 換 反 燒B慣筐物劇C幸胖權(quán)利蠶 細(xì) 匆 憲 勸 封D危銅財(cái)答案：B宣解析：建軟設(shè)工程物剖資合同屬扁于買賣合奧同，買賣脊合同的標(biāo)店的掌是犧“圖貨辨物淹”泉，即妙為越“善物著”誦。專5歸8螺、建設(shè)工霧程總承包沃合同一般流以（）作合為解決爭(zhēng)拖議的最終輔方式。抄A璃紅仲裁至 賽 壓 都 呼B雜它調(diào)解喂C惹釀訴訟榨 牌 攝 源 鋒D槐智協(xié)商答案：A賓解析：仲水裁、調(diào)解萬、訴訟、鋒協(xié)商均是病解決爭(zhēng)議界的方式，芽但協(xié)商與敬調(diào)解不具靠備對(duì)當(dāng)事茶人的最終解約束力，盾訴訟相對(duì)萬仲裁，耗銹時(shí)長(zhǎng)，費(fèi)木用高，因號(hào)此一般以南仲裁作為躁解決爭(zhēng)議呈的方式?，F(xiàn)5建9解、投標(biāo)保繡證金有效恨期應(yīng)當(dāng)超妹過（衰）笑3倆0故天。勢(shì)A墾況投標(biāo)截止第日期議 棋 狀 扶 橫B和愧開標(biāo)日期每C錫程投標(biāo)有效反期傭 苦 準(zhǔn) 匹 亂D柏縱中標(biāo)通知座書中的日端期答案：C臉解析：所們謂投標(biāo)保炮證金是指梅投標(biāo)人保鞋證其投標(biāo)捕被接受后億對(duì)其投標(biāo)號(hào)書中規(guī)定斗的責(zé)任不忙得撤銷或橋反悔，規(guī)慕定投標(biāo)保頃證金有效憲期應(yīng)超過太投標(biāo)有效岸期航3阻0抵天。不6龜0延、工程變絞更的補(bǔ)償仆范圍，通狹常以（）朵一定的百冰分比表示附。這個(gè)百幕分比越大瘡，承包人槍的風(fēng)險(xiǎn)越鐘大。甚A肯注合同稅率媽 鹿 勒 淡 喬 顛B鼠萍合同間接鉤費(fèi)賠C愿變合同金額史 震 館 槳 探 咸D呀貨合同直接禿費(fèi)米答案拍：指C贊解析：在掩承包人的表任務(wù)中，烈要明確工太程變更的榴補(bǔ)償范圍弦，通常以虎合同金額妨的一定百互分比表示搖。穩(wěn)6喝1氏、人力不泳可抗拒災(zāi)殺害主要是鼻指自然災(zāi)汪害，由這覆類災(zāi)害造鄭成的損失森應(yīng)由（）恨承擔(dān)。滑A前由發(fā)包人、擱承包人共令同凳 拔 姐 魄B旺氏承包人敬C膀植承保的保芳險(xiǎn)公司洞 籮 尺 意 常D濕絡(luò)發(fā)包人答案：C甚解析：人緊力不可抗穿拒災(zāi)害主侮要是指自只然災(zāi)害，黨由這類災(zāi)壤害造成的刷損失應(yīng)向橡承保的保壁險(xiǎn)公司索鮮賠。在許乳多合同中猶，承包人岡以發(fā)包人席和承包人覆共同的名訓(xùn)義投保工白程一切險(xiǎn)孩，這種索聰賠可同發(fā)用包人一起唯進(jìn)行。懲6跟2盯、在建設(shè)輸工程物資兔采購合同沈履行中，盞以下說法抗正確的是瞇（）。肆A堪思非經(jīng)買方渣同意，賣旁方必須交岔付合同規(guī)爆定的標(biāo)的刃物亦B駱適賣方可以挖支付違約辜金代替原瞧標(biāo)的物鮮C餓賣方可以熊償付賠償偷金代替原慎標(biāo)的物伶D產(chǎn)腫賣方以其間他貨物代早替原標(biāo)的辣物擦答案脫：昏A繩解析：按狠合同履行杜的原則，湖合同的標(biāo)亭的是什么唇就必須交純付什么，甜一般不得辣改變，除購非無法履荒行或經(jīng)買休方同意可享以不履行考或以其他第標(biāo)的物替幅代。翠6紙3兩、在大型按國(guó)際建筑栽工程中，朗當(dāng)事人傾仍向于用（塵）的方式踩解決糾紛剛。林A文悅協(xié)商岔 勿 葵 慘 挺 斧 付 鉛B庸通調(diào)解艦C揪境非訴訟糾市紛解決程性序僅 漿 小 懂D等永訴訟郵答案陳：友C簽解析：本岔題考查合李同爭(zhēng)議解拐決方式中教的內(nèi)容。吊6算4徐、下列文拉件中能作胳為建設(shè)工散程監(jiān)理合走同文件的史是（）?？餉絕夢(mèng)監(jiān)理招標(biāo)克文件切 臭 冬 半 吳 問B鳳款工程圖紙露C筋要規(guī)范正 導(dǎo) 帥 隊(duì) 戴 僻 綿 窗D煤設(shè)中標(biāo)通知扛答案懂：摟D展解析：組航成建設(shè)工南程監(jiān)理合走同的文件掩包括：監(jiān)疑理投標(biāo)書音或中標(biāo)通總知書；本獵合同標(biāo)準(zhǔn)欠條件；本烤合同專用數(shù)條件；在蛇實(shí)施過程命中雙方共旅同簽署的問補(bǔ)充與修茄正文件。絮6泰5臥、袖EP義C例交鑰匙項(xiàng)州目合同條菊件適用于相（）。產(chǎn)A丹乏大型房屋爽建筑侵 權(quán) 其 吳 知B夏爽大型土木櫻工程當(dāng)C滑乘工程建設(shè)糖 府 機(jī) 磚 春 瓦D紫吩大型房屋訴建筑和土匯木工程答案：C矩解析逝：淚EP將C交交鑰匙項(xiàng)喝目合同條農(nóng)件適用于弟工廠建設(shè)帖之類的開柳發(fā)項(xiàng)目，聰是包含了縮項(xiàng)目策劃蒙、可行性牌研究、具陸體設(shè)計(jì)、哀采購、建押造、安裝深、試運(yùn)行棵等在內(nèi)的申全過程承突包方式。春6遣6克、糖AI獲A端合同條件夜主要用于賢（）。助A幟婆公共的房潔屋建筑工彼程禍 態(tài) 困 盛 志B敢生私營(yíng)的房劈屋建筑工繭程宅C浩伸公共的土纖木工程耐 折 撥 肚 回 誼D莖局私營(yíng)的土虜木工程行答案登：掠B拆解析呆：仆AI栗A貸為美國(guó)建絕筑師學(xué)會(huì)獨(dú)的簡(jiǎn)寫，載主要出版?zhèn)z標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)矮目設(shè)計(jì)和敘施工方面楊的和約文禮件，用于鉆機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)目和項(xiàng)目管縱理郵。戀AI僅A永文件分芒為就ABCD跪EF奪G屈系列藥。騾AI桃A邪合同條件虛主要用于蒸私營(yíng)的房餐屋建筑工泡程，并專金門編制用孟于小型項(xiàng)沙目的合同述條件。鄙6幸7珠、信息是潔以口頭、貍書面或電垮子等方式征傳遞的（溫）、新聞激、情報(bào)。蝶A金龍數(shù)據(jù)振 紀(jì) 衡 背B多條數(shù)字堡 壽 區(qū) 酸C址競(jìng)文字旦 送 駛 坡D其賞知識(shí)答案：D亡解析：信談息指的是閑用口頭的愿方式、書組面的方式斤或電子的未方式傳遞架的知識(shí)、壯新聞或可撓靠的或不求可靠的情序報(bào)。數(shù)據(jù)蝕是針對(duì)客蔥觀事物記筆錄的可以那鑒別的符讀號(hào)，包括系數(shù)字、文早字、聲音須、圖像等狼，都是信用息表達(dá)的灣形式。蝶6慕8慧、項(xiàng)目投怎資項(xiàng)編碼稼應(yīng)綜合考降慮概算、研預(yù)算、合璃同價(jià)和（悅）等因素蛇，建立統(tǒng)很一的編碼手。洲A萄吵合同工期阿 鄉(xiāng) 邀 賭 命B管梅項(xiàng)目投資楊額電C似娘工程成本威 競(jìng) 叛 畢 肅D究癢工程款的氣支付春答案三：顧D誼解析：項(xiàng)潛目的投資態(tài)項(xiàng)編碼并斑不是概預(yù)圖算定額確住定的分部嫩分項(xiàng)工程頌的編碼，窄應(yīng)綜合考死慮概算、蓄預(yù)算、合譜同價(jià)和工哈程款的支抽付等因素柜，建立統(tǒng)元一的編碼集，以服務(wù)宇于項(xiàng)目投湊資目標(biāo)的禍動(dòng)態(tài)控制債?？?嫂9幫、項(xiàng)目管汪理信息系什統(tǒng)的英文倚縮寫是（舞）。償AM好IS冤 練 孕BPI溝P護(hù) 江 撒CPM籮IS市 網(wǎng) 輝DPS連WS答案：C肆解析：項(xiàng)多目管理信金息系統(tǒng)，粱英文表達(dá)菜為列Proj蘿ect款Mana比geme吵nti抹nfor遺mati澤onS庭yste尸m槐，縮寫才為給PMI非S嗚。預(yù)7茄0吹、工程管器理信息化偷指的是（撓）的開發(fā)笛和利用，壇以及信息婚技術(shù)在工殖程管理中黃的開發(fā)和葉應(yīng)用。鐮A就膝工程管理濕信息系統(tǒng)捆 閑 思 坐B娛櫻工程管理超信息資源斬C秋勿工程管理擾信息技術(shù)致 叼 段 產(chǎn)D韻摸工程管理渡信息答案：B悲解析：信喘息化指的繪是信息資驕源的開發(fā)疾和利用。避二、多項(xiàng)退選擇（毒共跌3捐0同題）事1鋒、下列俱（擾雹）的項(xiàng)目子管理都屬篩于施工方伴的項(xiàng)目管捏理。征A槳撕施工總承濟(jì)包方現(xiàn) 辟 霉B桶崗設(shè)備供應(yīng)舅方降C怎桑施工分包啦方邊 驢 誕D問判建設(shè)項(xiàng)目毛總承包方拴E魚舟建設(shè)項(xiàng)目作開發(fā)方腦答案序：肆AC染解析：投仿資方、開滾發(fā)方和由皇咨詢公司謝提供的代脅表業(yè)主方聾利益的項(xiàng)獨(dú)目管理服巴務(wù)都屬于偽業(yè)主方的頌項(xiàng)目管理造。施工總畏承包方和糧分包方的鉗項(xiàng)目管理槐都屬于施肢工方的項(xiàng)威目管理。網(wǎng)材料和設(shè)盯備供應(yīng)方套的項(xiàng)目管乳理都屬于壩供貨方的螞項(xiàng)目管理制。算2蝶、建筑工匹程監(jiān)理應(yīng)幣當(dāng)依照墊（顫話），對(duì)承牽包單位在企施工質(zhì)量授、建設(shè)工艙期和建設(shè)立資金使用帳等方面，禁代表建設(shè)您單位實(shí)施申監(jiān)督命。樸ABDE網(wǎng)A遮苗法律及行土政法規(guī)狼 箏 弓B葵鳥有關(guān)的技嗚術(shù)標(biāo)準(zhǔn)斷C丙幕項(xiàng)目建議砍書登 勾 壺 酬D廚騰設(shè)計(jì)文件腸E須特建筑工程差承包合同份答案政：輩ABDE燃解析：根曲據(jù)中華人知民共和國(guó)像建筑法，陳建筑工程塑監(jiān)理應(yīng)當(dāng)麻依照法律鞋、行政法抽規(guī)及有關(guān)剃的技術(shù)標(biāo)敏準(zhǔn)、設(shè)計(jì)甚文件和建素筑工程承加包合同，密對(duì)承包單示位在施工浙質(zhì)量、建哲設(shè)工期和簡(jiǎn)建設(shè)資金忠使用等方漲面，代表擊建設(shè)單位示實(shí)施監(jiān)督漸。殊3唐、施工方單項(xiàng)目管理赤規(guī)劃的內(nèi)蝴容一般包闖括（）。算A快溜質(zhì)量控制濁的方法和竿手段碌 坐 兵B覽偵進(jìn)度控制扭的方法和獅手段濃C架快投資控制警的的方法專和手段射 良D肯用安全管理穗的策略質(zhì)E條死風(fēng)險(xiǎn)管理新的策略啞答案只：歌ABDE瓣解析：設(shè)她計(jì)單位、故施工單位茶和供貨單住位的項(xiàng)目欄管理規(guī)劃磨，一般只農(nóng)涉及到項(xiàng)愈目實(shí)施的助一個(gè)方面覽。投資控凡制是屬于危業(yè)主方管冤理規(guī)劃的鄭內(nèi)容。柜4愈、在項(xiàng)目臟實(shí)施過程烏中，項(xiàng)目往目標(biāo)的動(dòng)箱態(tài)控制包義括（）。開A棵非將項(xiàng)目目罪標(biāo)分解孫 麗 其 醒B手非確定目標(biāo)泡控制的計(jì)諷劃值愧C猛耗收集項(xiàng)目旁目標(biāo)實(shí)際市值咸 魂 跡D蔑母將實(shí)際值村與計(jì)劃值西比較紙E圾漠找出實(shí)際析值與計(jì)劃立值的偏差蕩答案碑：蠢CDE企解析：在如項(xiàng)目實(shí)施蒙過程中項(xiàng)兇目目標(biāo)的數(shù)動(dòng)態(tài)控制綿包括：收古集項(xiàng)目目駛標(biāo)的實(shí)際課值；定期境進(jìn)行項(xiàng)目蓮目標(biāo)的計(jì)植劃值和實(shí)影際值的比驕較；通過岔項(xiàng)目目標(biāo)駛的計(jì)劃值家和實(shí)際值綠的比較，畏采取糾偏擊措施進(jìn)行橋糾偏。錫5愁、在矩陣奴式組織結(jié)艱構(gòu)中，項(xiàng)脊目管理班精子的成員狡要直接接繡受（）的脆領(lǐng)導(dǎo)萄。硬AB惡A另我項(xiàng)目經(jīng)理旺 敢 巧 毒B若咳職能經(jīng)理奪C返談公司經(jīng)理傘 焦 戴 蒙D蟲滔職業(yè)經(jīng)理成E近芬作業(yè)經(jīng)理晶答案判：袍AB駕解析：在戚矩陣式組慈織結(jié)構(gòu)中褲，項(xiàng)目管臣理班子的逢成員要接段受項(xiàng)目經(jīng)嗎理和職能叫部門經(jīng)理隙的雙重領(lǐng)例導(dǎo)。競(jìng)6含、工程監(jiān)傾理人員認(rèn)揉為工程施輩工不符合宮（）的，口有權(quán)要求下建筑施工顫企業(yè)改正槍。添A倡籌工程設(shè)計(jì)證要求委 返 臥 蓬B閱道監(jiān)理規(guī)劃喜C鞋辱施工技術(shù)討標(biāo)準(zhǔn)含 纏 萍 涼D兇牌合同約定服E汪僵監(jiān)理實(shí)施忌細(xì)則住答案娛：渣ACD尚解析：監(jiān)完理規(guī)劃惡秤化監(jiān)理實(shí)瞎施細(xì)則分畝別是監(jiān)理蹤項(xiàng)目機(jī)構(gòu)游開展監(jiān)理傭工作的綱蘆領(lǐng)性文件鋒和指導(dǎo)性報(bào)文件。只觀有工程設(shè)宮計(jì)要求、朱施工技術(shù)弓標(biāo)準(zhǔn)和合月同約定的幟內(nèi)容是建顯筑施工企掠業(yè)必須遵權(quán)守的。畫7促、通過工調(diào)程項(xiàng)目管關(guān)理策劃實(shí)掏現(xiàn)的增值刪可以反映犯在（）等縱方面。彼A曲如建設(shè)周期血 必 礎(chǔ) 膽B(tài)削固工程資金碌供應(yīng)條件瘦C掘鳴組織知識(shí)譯 僅 啦 剛D鑰屯項(xiàng)目的使提用功能苦E掠奮社會(huì)效益拍答案突：散ADE等解析：工獎(jiǎng)程資金供彼應(yīng)條件和齊組織知識(shí)確不會(huì)因?yàn)橹喂芾聿邉澩投鴮?shí)現(xiàn)增橡值。展8朱、下列選病項(xiàng)中，承尾包商可索謀賠人工費(fèi)謝的項(xiàng)目有陷（）。泰A糖脾工效降低朋增加的勞勞動(dòng)忽 伐 感B但裙完成合同換之外的工西作所花費(fèi)蛋的人工費(fèi)脅C好易現(xiàn)場(chǎng)施工逼管理人員有工資偉 肚 膝D夢(mèng)歷企業(yè)施工閉管理人員顫工資楚E界娘施工人員餅保險(xiǎn)費(fèi)銜答案嚼：沉BD胡解析：承僑包商可索攪賠的人工燕費(fèi)是指完恒成合同之躁外的額外垂工作所花杯費(fèi)的人工隊(duì)費(fèi)用；由答于非承包牲商責(zé)任的焦功效降低櫻所增加的盲人工費(fèi)用味；超過法鄭定工作時(shí)問間加班勞離動(dòng)；法定輝人工費(fèi)增藥長(zhǎng)以及非閑承包商責(zé)遮任工程延謀期導(dǎo)致的姨人員窩工索費(fèi)和工資住上漲費(fèi)等派。主9昏、發(fā)生索賽賠事項(xiàng)，煉索賠費(fèi)用掩的計(jì)算方講法有（）漸等。香A嶺答綜合費(fèi)用捷法騎 島 頌B油忌實(shí)際費(fèi)用掙法窄C蘆乏總費(fèi)用法霜 塘 統(tǒng) 糠D屢踢修正綜合唉費(fèi)用法筍E盒津?qū)嵨镔M(fèi)用味法蟻答案往：朝BC燒解析：對(duì)醋索賠費(fèi)用告，計(jì)算方夕法有：實(shí)盯際費(fèi)用法民，總費(fèi)用尼法和修正佛的總費(fèi)用恒法。父1皺0除、下列關(guān)浩于施工成譯本分析的覺說法正確槐的是（）泳。充A砍爛會(huì)計(jì)核算堡主要是成釣本核算縫B淘脫業(yè)務(wù)核算嶄是對(duì)個(gè)別罵的經(jīng)濟(jì)業(yè)檢務(wù)進(jìn)行單莖項(xiàng)核算帖C命帳統(tǒng)計(jì)核算晝必須對(duì)企當(dāng)業(yè)的全部閑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)意作出完整隙、全面、輩時(shí)序的反挨應(yīng)食D老拼會(huì)計(jì)核算聚具有連續(xù)牛性、系統(tǒng)夏性、綜合慧性的特點(diǎn)僵E聽球業(yè)務(wù)核算謹(jǐn)?shù)姆秶确鶗?huì)計(jì)、統(tǒng)川計(jì)核算要裹廣暢答案之：緞BDE侮解析：施榴工成本分禁析就是根寫據(jù)會(huì)計(jì)核痛算、業(yè)務(wù)褲核算和統(tǒng)鐮計(jì)核算提號(hào)供的資料宴，對(duì)施工湖成本的形慣成過程和惰影響成本俱升降的因逼素進(jìn)行分妥析。會(huì)計(jì)兇核算主要辭是價(jià)值核宮算，具有滿連續(xù)性、下系統(tǒng)性、翠綜合性的償特點(diǎn)；業(yè)落務(wù)核算是嘴各業(yè)務(wù)部捆門根據(jù)業(yè)鼠務(wù)工作的希需要而建限立的核算演制度，其睡范圍比會(huì)下計(jì)、統(tǒng)計(jì)案核算廣，徑會(huì)計(jì)和統(tǒng)工計(jì)核算一脈般是對(duì)已弓經(jīng)發(fā)生的羞經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已進(jìn)行核算倒，而業(yè)務(wù)可核算，對(duì)反已經(jīng)發(fā)生胞的以及尚間未發(fā)生的爛或正在發(fā)胸生的經(jīng)濟(jì)學(xué)活動(dòng)進(jìn)行饅核算。仗1哥1璃、施工成儀本計(jì)劃主呀要依據(jù)（已）等內(nèi)容養(yǎng)進(jìn)行編制蛛。壓A占危施工預(yù)算什 珠 艷 懼B流遍施工圖預(yù)爪算塘C撫創(chuàng)簽訂的工嘉程合同憲 采D得淡資源市場(chǎng)緊價(jià)格孔E弦駝分包合同榆答案奶：殘ACDE達(dá)解析：施敞工圖預(yù)算初反映的是鍵工程的計(jì)思劃造價(jià)，尖并不是成拋本。匆1田2句、下列可壤作為施工撿成本控制救依據(jù)的是描（）。誠(chéng)A惹眾承包合同身 蹄 驚 誼B飄哀會(huì)計(jì)核算佩C擦扇進(jìn)度報(bào)告先 六 罩 滅D漢激工程變更奇E毀穿成本計(jì)劃憂答案繪：居ACDE雞解析：施密工成本控罵制的依據(jù)畫包括：工召程承包合禾同、施工筒成本計(jì)劃神、進(jìn)度報(bào)銹告、工程藝變更、有巧關(guān)施工組歪織設(shè)計(jì)、枕分包合同葵文本等。葛1貸3悉、在施工擋成本分析營(yíng)中，常用登的比率法牲有（）。乎A寇異差額比率娃法候 唇 互 前B史誓相關(guān)比率墳法霞C憂幫動(dòng)態(tài)比率氧法寇 匯 喘 高D額所靜態(tài)比率忽法嘉E屑銅構(gòu)成比率越法夢(mèng)答案辭：桑BCE折解析：比蹦率法是施恰工成本分征析的基本降方法，常驕用的有：獄相關(guān)比率示法、構(gòu)成救比率法、滾動(dòng)態(tài)比率農(nóng)法。兇1搖4構(gòu)、建設(shè)工版程項(xiàng)目進(jìn)代度控制在足管理觀念呢方面存在觸的主要問伶題包括（穩(wěn)）。藍(lán)A盜摘缺乏進(jìn)度吉計(jì)劃系統(tǒng)擺的觀念委 蟲 楊 鋼B予圣缺乏動(dòng)態(tài)萌控制的觀辱念狹C飾嬸缺乏進(jìn)度泰計(jì)劃多方刷案和選優(yōu)遠(yuǎn)的觀念泡 零D坡廟缺乏進(jìn)度緣計(jì)劃多樣寸化的觀念框E牽法缺乏進(jìn)度叢計(jì)劃現(xiàn)代尤化的觀念區(qū)答案枕：津ABC維解析：建緣設(shè)工程項(xiàng)獨(dú)目進(jìn)度控微制在管理卷觀念方面宅存在的主阿要問題，睛包括：缺掀乏進(jìn)度計(jì)山劃系統(tǒng)的序觀念、缺幸乏動(dòng)態(tài)控專制的觀念土、缺乏進(jìn)真度計(jì)劃多技方案比較哨和選優(yōu)的烤觀念。銜1疑5木、進(jìn)度控躬制的主要料工作環(huán)節(jié)貌包括（）律。策A疼鄭進(jìn)度目標(biāo)壇的分析和躍論證都 桂 猶 福B粘邁進(jìn)度控制柱工作任務(wù)費(fèi)分工級(jí)C拿拐定期跟蹤付進(jìn)度計(jì)劃傻的執(zhí)行情錯(cuò)況宗 魄D號(hào)屬采取糾偏抱措施泳E止街進(jìn)度控制透工作管理新職能分工熱答案扎：金ACD掛解析：進(jìn)見度控制的睛主要工作鋼環(huán)節(jié)包括軍進(jìn)度目標(biāo)嘩的分析和猜論證、編沈制進(jìn)度計(jì)潑劃、定期蘭跟蹤進(jìn)度覺計(jì)劃的執(zhí)污行情況、艷采取糾偏茶措施以及幕調(diào)整進(jìn)度序計(jì)劃。幣1早6麥、總進(jìn)度袋綱要的主疏要內(nèi)容包悅括（）。污A幸偽項(xiàng)目實(shí)施既的總體部茫署憂 屢 旗 焰B克可行性研皺究報(bào)告符C春愉各子系統(tǒng)咐進(jìn)度規(guī)劃眠 點(diǎn) 奉 股 數(shù)D這睬確定里程瞞碑事件的昂計(jì)劃進(jìn)度腔目標(biāo)堡E案耕總進(jìn)度目偵標(biāo)實(shí)現(xiàn)的金條件和應(yīng)挨采取的措無施劫答案否：駛ACDE通解析：總痰進(jìn)度綱要若的主要內(nèi)蔬容包括項(xiàng)往目實(shí)施的珠總體部署田、總進(jìn)度饒規(guī)劃、各請(qǐng)子系統(tǒng)進(jìn)與度規(guī)劃、遷確定里程泰碑事件的率計(jì)劃進(jìn)度墨目標(biāo)、總筐進(jìn)度目標(biāo)梢實(shí)現(xiàn)的條嗚件和應(yīng)采減取的措施坊。鴨1爭(zhēng)7可、崇在釋PDC孝A府循環(huán)中，忽各類檢查條的內(nèi)容包挺括（）。濤A脫動(dòng)采取應(yīng)急備措施，解刮決當(dāng)前質(zhì)案量問題蓄B狹皇檢查是否菊?qǐng)?zhí)行了計(jì)羞劃的行動(dòng)說方案復(fù)C脈六檢查實(shí)際線條件是否推發(fā)生了變暑化蜘D范秧檢查沒有瓣執(zhí)行計(jì)劃傲的原因催E饑睬檢查產(chǎn)出互的質(zhì)量是柜否達(dá)到標(biāo)糞準(zhǔn)要求，醋對(duì)此進(jìn)行最確認(rèn)和評(píng)敢價(jià)適答案艘：耕BCDE若解析瞧：衣PDC亂A攻循環(huán)的各奉類檢查包似含兩大方膛面：一是躍檢查是否蟻嚴(yán)格執(zhí)行桂了計(jì)劃的似行動(dòng)方案飾；實(shí)際條癥件是否發(fā)妙生了變化道；不執(zhí)行蔽計(jì)劃的原果因；二是變檢查計(jì)劃龜執(zhí)行的結(jié)高果。棒1暑8軍、三全管普理來自于訴全面質(zhì)量臭管理閘的街TQ租C壞的思想，御它指生產(chǎn)斯企業(yè)的質(zhì)垃量管理應(yīng)高該是（）指的。擾A夏潔全方位夢(mèng) 雞 自 溜B畢孕全面衡C乳逢全天候稠 絨 碑 和D托啞全過程高E講價(jià)全員參與叢答案莫：甘BDE沙解析：三竊全管理是覆指全面、焦全過程、菊全員參與倘的控制。高1繼9己、各級(jí)政旺府質(zhì)量監(jiān)卡督機(jī)構(gòu)實(shí)階施建設(shè)工貪程質(zhì)量監(jiān)創(chuàng)督的重要哀依據(jù)包括燒（）。蟲A啊匹國(guó)家、地肆方頒布的摘相關(guān)法律糟法規(guī)獎(jiǎng) 伯 液 窗 戚B遲奴建設(shè)部頒反布的相關(guān)聚部門規(guī)章鋒C呢響各專業(yè)部防門頒布的圓相關(guān)部門猾規(guī)章穩(wěn) 公 恰 跪 筆D扁銹建設(shè)部頒繞布的相關(guān)今規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)夏E言送各專業(yè)部靈門頒布的牧相關(guān)規(guī)范床標(biāo)準(zhǔn)店答案庫：踢ADE隱解析：各刊級(jí)政府質(zhì)省量監(jiān)督機(jī)祝構(gòu)對(duì)建設(shè)獎(jiǎng)工程質(zhì)量則監(jiān)督的依否據(jù)是國(guó)家頑、地方和鈔各專業(yè)建遇設(shè)管理部版門頒發(fā)的娃法律、法畏規(guī)及各類怠規(guī)范和強(qiáng)趟制性標(biāo)準(zhǔn)葬。躍2漠0伴、質(zhì)量管競(jìng)理體系認(rèn)斥證的申請(qǐng)畏單位一般江必須具備躁的條件包僑括（）?；肁坦調(diào)具有法人趨資格澤 序 代 姻B披盾具有一定險(xiǎn)數(shù)量的質(zhì)扁量管理專嶄家束C慈湊具有國(guó)際牢知名的品違牌呆 狼D式區(qū)屬于中外險(xiǎn)合資經(jīng)營(yíng)科企業(yè)悄E掉頁已經(jīng)按國(guó)忌際公認(rèn)的帽質(zhì)量體系揭要求建立顧了文件化溪的質(zhì)量管越理體系痛答案遍：超AE虹解析：質(zhì)抽量管理體稻系認(rèn)證的限申請(qǐng)單位章，一般具攏有法人資烤格，并已凝按定GB/T勒1900叉0久－嘴ISO9揮00餓0追系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)驢或其他國(guó)垮際公認(rèn)的享質(zhì)量體系堂規(guī)范建立而了文件化更的質(zhì)量管雙理體系，推并在生產(chǎn)殲經(jīng)營(yíng)全過壁程貫徹執(zhí)里行。酒2評(píng)1家、設(shè)計(jì)圖霜紙必須按留規(guī)定具有記（）。速A坡富國(guó)家批準(zhǔn)那的出圖印慮章心 吊 繪 飽B夸棵建筑師執(zhí)悉業(yè)印章稅C足籮結(jié)構(gòu)工程次師執(zhí)業(yè)印想章虎 潮 請(qǐng) 擴(kuò)D撥味監(jiān)理工程奪師執(zhí)業(yè)印白章古E藝彈造價(jià)工程剪師執(zhí)業(yè)印盤章飛答案敬：泡ABC命解析：設(shè)固計(jì)圖紙需憲要有國(guó)家柳批注的出值圖印章、愉建筑師和請(qǐng)結(jié)構(gòu)工程纏師的執(zhí)業(yè)緣印章。拆2胖2棒、建設(shè)工老程施工安關(guān)全控制工零作涉及范愧圍大、控泡制面大，貴是因?yàn)椋s）。像A攤扁安全監(jiān)督殖部門監(jiān)管嫩力度大，菜要求高組B地捉流動(dòng)作業(yè)層多，高處法作業(yè)多，慌作業(yè)位置獲變化多食C缸菌監(jiān)理工程花師對(duì)分部旱分項(xiàng)工程載質(zhì)量控制誦嚴(yán)格慌D革領(lǐng)業(yè)主和監(jiān)咽理工程師鐮對(duì)工程各限個(gè)環(huán)節(jié)要紀(jì)求不高繪E助槳工程規(guī)模怠大，生產(chǎn)鼓工藝復(fù)雜醒、工序多軋答案四：嘆BE近解析：由糾于建設(shè)工士程規(guī)模較究大，生產(chǎn)練工藝復(fù)雜踩、工序多愛，在建造含過程中流蒙動(dòng)作業(yè)多從，高處作抬業(yè)多，作智業(yè)位置多孔變，遇到達(dá)的不確定俯因素多，水安全控制蔬工作涉及鋤范圍大，嶺控制面廣勸。鉗2勻3油、安全檢傍查的注意驅(qū)事項(xiàng)包括蕉（）。重A咸奇安全檢查耕要深入基其層、領(lǐng)導(dǎo)扇為主，深絮入全面地避進(jìn)行郊B劇腐建立檢查快的組織領(lǐng)橋?qū)C(jī)構(gòu)，豎挑選具有恰較高技術(shù)愁業(yè)務(wù)水平槐的專業(yè)人次員參加場(chǎng)C番懂把自查與綁互查有機(jī)槽結(jié)合起來紅，基層以鴨互相檢查芽為主，企瞇業(yè)內(nèi)相應(yīng)贊部門以自炕檢為主沈D座始將檢查作源為最終目盲的，要及扁時(shí)發(fā)現(xiàn)問宿題洪E宿祖做好檢查叢的各項(xiàng)準(zhǔn)揮備工作，握包括思想育、業(yè)務(wù)知雪識(shí)、法規(guī)替政策和物雖資、獎(jiǎng)金變準(zhǔn)備子答案器：濁BE董解析：安疑全檢查的熱注意事項(xiàng)堂：安全檢留查要深入論基層；建惱立檢查的虧組織領(lǐng)導(dǎo)播機(jī)構(gòu)；做仆好檢查的效各項(xiàng)準(zhǔn)備貼工作；明拔確檢查的降目的和要乖求；把自疼查與互查僑有機(jī)結(jié)合丈起來；堅(jiān)欣持查改結(jié)威合；建立男檢查檔案屠；根據(jù)用粱途和目的龍具體確定大安全檢查建表的種類準(zhǔn)。記2隔4玻、建設(shè)工犬程招標(biāo)應(yīng)階具備的條涌件是（）劍。類A猾享招標(biāo)人已擴(kuò)經(jīng)依法成臺(tái)立淺B續(xù)攔初步設(shè)計(jì)頸及概算應(yīng)立當(dāng)履行審膏批手續(xù)的片，已經(jīng)批罩準(zhǔn)挑C胃醒招標(biāo)范圍桃、方式和拜組織形式召等應(yīng)當(dāng)履辦行核準(zhǔn)手欺續(xù)的，已井經(jīng)核準(zhǔn)漫D籃衣有相應(yīng)資賭金或資金斷來源已經(jīng)雕落實(shí)，且薪有招標(biāo)所貸需設(shè)計(jì)圖局紙及技術(shù)硬資料尋E駁但發(fā)布了招悲標(biāo)公告餃答案筒：白ABCD真解析：建嶄設(shè)工程招蟲標(biāo)應(yīng)具備懂以下條件朋：招標(biāo)人椅已經(jīng)依法裳成立；初機(jī)步設(shè)計(jì)及層概算應(yīng)當(dāng)滾履行審批姻手續(xù)的，撥已經(jīng)批準(zhǔn)瓜；招標(biāo)范柜圍、招標(biāo)劇方式和招逢標(biāo)組織形暖式等應(yīng)當(dāng)肆履行核準(zhǔn)津手續(xù)的，兄已經(jīng)核準(zhǔn)監(jiān)；有相應(yīng)貓資金或資屠金來源已叛經(jīng)落實(shí)；箏有招標(biāo)所迫需的設(shè)計(jì)睬圖紙及技代術(shù)資料；錢建設(shè)工程黎招標(biāo)的方扒式。具2輸5廣、在下列亮情形中，贈(zèng)（）投標(biāo)靈文件應(yīng)視潛為廢標(biāo)。坊A擠掩逾期送達(dá)賺指定地點(diǎn)蔑的遭B叨項(xiàng)未按照招印標(biāo)文件要馳求提交保及證金的似C靠骨聯(lián)合體投籍標(biāo)且附有勤聯(lián)合體各病方共同投爹標(biāo)協(xié)議的糠D付兆未按招標(biāo)界文件要求宵密封的胸E吸父按時(shí)送達(dá)彼非指定地粥點(diǎn)的茅答案駱：棕ABDE稈解析：廢胖標(biāo)的條件激：逾期送誤達(dá)或未送融達(dá)指定地悅點(diǎn)的；未弦按招標(biāo)文薄件要求密蒸封的；無暑單位蓋章基并無法定漁代表人或賣法定代表姥人授權(quán)的使代理人簽罰字或蓋章瑞的；未按寒規(guī)定的格闊式填寫，型內(nèi)容不全拖或關(guān)鍵字賴跡模糊、心無法辨認(rèn)慣的；投標(biāo)路人遞交兩綱份或多份換內(nèi)容不同楚的投標(biāo)文壯件，或在正一份投標(biāo)渡文件中對(duì)瘦同一招標(biāo)饞項(xiàng)目報(bào)有汗兩個(gè)或多飾個(gè)報(bào)價(jià)，些且未聲明虎哪一個(gè)有弓效（按招筐標(biāo)文件規(guī)慰定提交備斜選投標(biāo)方石案的除外庭）；投標(biāo)烏人名稱或遲組織機(jī)構(gòu)廁與資格預(yù)然審時(shí)不一蠅致的；未沈按招標(biāo)文捧件要求提議交投標(biāo)保粉證金的；企聯(lián)合體投該標(biāo)未附聯(lián)抹合體各方繩共同招標(biāo)蒙協(xié)議的。陜2待6幣、固定總稍價(jià)合同適更用的條件殊一般為（西）。曠A申裙工程項(xiàng)目愧的施工圖凝設(shè)計(jì)符合碑要求，項(xiàng)偽目范圍及顛工程量計(jì)此算依據(jù)確汪切，無較寇大的設(shè)計(jì)海變更，報(bào)攀價(jià)工程量退與實(shí)際完輕成工程量將無較大差頃異謠B宅竿規(guī)模較小誦、技術(shù)不博太復(fù)雜的苦中小型工松程，承包榴方可以合型理預(yù)見實(shí)紅施過程中約遇到的各片種風(fēng)險(xiǎn)壽C趣燃合同工期短較短（一友般為一年殊內(nèi)工程）軌D投形初步設(shè)計(jì)蜓符合要求邁，項(xiàng)目范床圍確切的裝工程炸E對(duì)采工程的合于同工期合跡理貿(mào)答案沒：潔ABC狼解析：固瓦定總價(jià)合愁同需要對(duì)味工程項(xiàng)目熊的工程量誘和造價(jià)能政夠合理確絕切的計(jì)算休。初步設(shè)掙計(jì)符合要蔥求，但施達(dá)工圖設(shè)計(jì)齊未必符合練要求，；穗僅有工程尿的合同工憤期合理還揭是不夠的糠。薪2但7喚、《建設(shè)苗工程施工溜合同（示艘范文本）習(xí)》浩（撐G板F凈－即199繳9躁－步020寧1幅）由（）子組成。桶A燙風(fēng)協(xié)議書具 呼 貞 烤 期B蝴掩招標(biāo)文件炮C籌唱通用條款免 滿 便 杠 犬D尺劈專用條款職E表寒投標(biāo)須知字答案遍：切ACD巧解析：建聞設(shè)部和國(guó)錄家工商行酸政管理總庫局姑199哨9招年發(fā)布《撐建設(shè)工程簽施工合同漸（示范文宴本）》主物要適用于搞施工總承滅包合同。買該《示范受文本》由推《協(xié)議書騾》、《通永用條款》宴和《專用諷條款》三限部分組成耳。橡2鏈8添、建設(shè)工岔程施工勞購務(wù)分包合壓同中，有豬關(guān)勞務(wù)報(bào)悠酬最終支健付正確的胸是（）。畜A畢月全部工作慎完成，經(jīng)仇工程承包建人認(rèn)可犬后畜1侄4廳天內(nèi)，勞根務(wù)分包人壤向工程承蒜包人遞交鼻完整的結(jié)李算資料卻B鑰屯工程發(fā)包共人收到勞塞務(wù)分包人睜遞交的結(jié)肚算資料絞后罷1叨4贏天內(nèi)進(jìn)行醬核實(shí)弓C若仗工程發(fā)包蝶人收到勞獅務(wù)分包人累遞交的結(jié)絞算資料召后鋪2惰8吼天內(nèi)進(jìn)行瞞核實(shí)貨D否叫工程承包挨人確認(rèn)結(jié)捆算資料領(lǐng)后云1市4京天內(nèi)向勞飯務(wù)分包人群支付勞務(wù)鄭報(bào)酬尾款飾E誕喝工程承包冬人確認(rèn)結(jié)德算資料猛后元2炮8掩天內(nèi)向勞時(shí)務(wù)分包人夾支付勞務(wù)羊報(bào)酬尾款貌答案筍：字AD糕解析：關(guān)犬于勞務(wù)報(bào)拐酬最終支贈(zèng)付，在全健部工作完研成后，經(jīng)亡工程承包雷人認(rèn)可兼后慕1妙4蘭天內(nèi)，勞幅務(wù)分包人駁向工程承顫包人遞交涌完整的結(jié)紅算資料，術(shù)雙方按照悔本合同約賭定的計(jì)價(jià)培方式，進(jìn)胸行勞務(wù)報(bào)枕酬的最終臥支付。罰2纖9鍵、項(xiàng)目管貼理信息系曉統(tǒng)中，進(jìn)榴度控制子釣系統(tǒng)的功典能包括（辣）。辣A奶敏計(jì)算工程貫網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃放的時(shí)間參撤數(shù)，并確李定關(guān)鍵工肺作和關(guān)鍵甩路線悅B翁抗進(jìn)度計(jì)劃拋執(zhí)行情況接的比較分桃析臉C爬費(fèi)編制資源朱需求量計(jì)并劃紛D鄉(xiāng)震確定合同蹲工期丟E究指繪制網(wǎng)絡(luò)慣圖和計(jì)劃煩橫道圖奶答案朵：?jiǎn)続BCE蜻解析：項(xiàng)購目管理信貞息系統(tǒng)中矩，進(jìn)度控胃制的功能俊包括：計(jì)端算工程網(wǎng)拼絡(luò)計(jì)劃的毫?xí)r間參數(shù)啄，并確定貓關(guān)鍵工作甜和關(guān)鍵路續(xù)線、繪制刺網(wǎng)絡(luò)圖和庸計(jì)劃?rùn)M道片圖、繪制脈資源需求混量計(jì)劃、恥進(jìn)度計(jì)劃臨執(zhí)行情況爽的比較分描析、根據(jù)酸工程的進(jìn)山展進(jìn)行工攏程進(jìn)度預(yù)它測(cè)。若3蝶0承、工程管糟理的信息兼資源包括層（）。懶A喝叮法規(guī)類信故息追 蓋 倍 灘B皮損貿(mào)易類信性息乒C肅格組織類工犁程信息毛 鼠 額D灶誓經(jīng)濟(jì)類工峽程信息裝E脆鉛技術(shù)類工兩程信息蛋答案姥：感ACDE洋解析：工割程管理的迎信息資源缺包括：組治織類工程醉信息、管甲理類工程蘆信息、經(jīng)上濟(jì)類工程科信息、技雀術(shù)類工程塌信息、法蹦規(guī)類工程勞信息等。毅在建設(shè)一記個(gè)新的工稍程項(xiàng)目時(shí)兼，應(yīng)重視趨開發(fā)和充頂分利用國(guó)唯內(nèi)和國(guó)外陡同類或類抽似工程項(xiàng)逗目的有關(guān)舒信息資源刻。莊模擬試題旨二峽一、單項(xiàng)艘選擇題羽1腐.容施工方是擾項(xiàng)目的一但個(gè)參與方斗，其項(xiàng)目漸管理主要汗服從于（謎）和其自卡身利益。奉A(yù)拒.蹈業(yè)主的利鋪益哄B.準(zhǔn)循施工方的頁利障益斧C.血論設(shè)計(jì)方的倚利峰益芬D.來羽項(xiàng)目的整篇體利益答案：D漂解析：施峽工方是項(xiàng)棒目管理的尚參與方，廊其項(xiàng)目管仰理主要服幅務(wù)于項(xiàng)目吐的整體利渾益和設(shè)計(jì)尸本身的利品益。左2焰．風(fēng)險(xiǎn)量看是指（）顧。非A丑最不確定的川損失程度奔 抖 諒 命 旬B驚幼損失發(fā)生不的概率香C北放經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)集的大小扇 釀 妄 滿 分D扒漏不確定的銅損失程度刑和損失發(fā)我生的概率答案：D際解析：風(fēng)宜險(xiǎn)量是指硬不確定的花損失程度晚和損失發(fā)游生的概率吧。逆3.剝建設(shè)工程體項(xiàng)目管理旅規(guī)劃涉及道項(xiàng)目整個(gè)篩實(shí)施階段火，它屬于味（）缺項(xiàng)目管理惜的范疇。尿A呢.朱施工煙方礎(chǔ)B.誘督設(shè)計(jì)襖方甘C.求思業(yè)主方筐D.渠非監(jiān)理方答案：C乏解析：建站設(shè)工程項(xiàng)巾目管理規(guī)棋劃涉及項(xiàng)脊目整個(gè)實(shí)肺施階段，衫屬于業(yè)主像方的項(xiàng)目樂管理的范些疇。皆4.死困業(yè)主把建蠅設(shè)項(xiàng)目的告設(shè)計(jì)任務(wù)貢和施工任財(cái)務(wù)綜合委簽托的模式明可稱為建勉設(shè)項(xiàng)目（劍）。嫩A袋.虛承憶包困B斃.消分猴包步C.昌價(jià)總承包或越工程總承子包門D皂.流聯(lián)合承包答案：C蘋解析：建值設(shè)工程項(xiàng)害目總承包崇或工程總悉承包是指醒業(yè)主方把款建設(shè)工程蘭項(xiàng)目的設(shè)礦計(jì)任務(wù)書液和施工任瓦務(wù)書進(jìn)行睬綜合委托卻的模式。丹5尤．將項(xiàng)目條決策階段染的開發(fā)管羊理張（低D墻M享）、實(shí)施傅階段的項(xiàng)塔目管理孤（畏P倘M券）和使用暗階段設(shè)施焰管理梯（焰F塊M福）集成為腳項(xiàng)目（）板。針A腔扒全過程管簡(jiǎn)理萬 志 專B萌全面管理算 鉤 纏C著泉全壽命管訂理宏 仁 侮D除地分段管狐理抄答案：C雞解析：項(xiàng)引目決策階電段的開發(fā)畏管理、實(shí)注施階段的厚項(xiàng)目管理玉、使用階季段的設(shè)施沙管理集成挽為項(xiàng)目全拖壽命管理勇。直6.早啄建設(shè)項(xiàng)目湖的風(fēng)險(xiǎn)類黃型包括了能（）。戰(zhàn)A披蒜組織風(fēng)險(xiǎn)接、經(jīng)濟(jì)與嘴管理風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)、工程環(huán)永境風(fēng)險(xiǎn)、滑技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)遇B級(jí)巡事故責(zé)任燒風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)亦濟(jì)與管理且風(fēng)險(xiǎn)、技勵(lì)術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、拋組織風(fēng)險(xiǎn)木C拳童組織風(fēng)險(xiǎn)籃、經(jīng)濟(jì)與樸管理風(fēng)險(xiǎn)役、工程環(huán)誦境風(fēng)險(xiǎn)、本人身傷亡涌風(fēng)險(xiǎn)院D蒙將事故責(zé)任講風(fēng)險(xiǎn)、工于程質(zhì)量風(fēng)吩險(xiǎn)、工程決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)瑞、技術(shù)風(fēng)燙險(xiǎn)答案：A半解析：建魂設(shè)工程項(xiàng)終目的風(fēng)險(xiǎn)譯類型可以若分為組織報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)謝濟(jì)與管理滾風(fēng)險(xiǎn)、工囑程環(huán)境風(fēng)償險(xiǎn)、技術(shù)槳風(fēng)險(xiǎn)，其桂他選項(xiàng)可黃以從屬于梨這些風(fēng)險(xiǎn)材類型。尤7聰.歌在項(xiàng)目管棄理的各項(xiàng)勤任務(wù)中，纖最重要的蛾任務(wù)是伏（維互嗓）。百A芽.勁安全管善理幫滅B寫.看合同管嘴理印C抹.絞信息管乏理均搶D團(tuán).小目標(biāo)控制答案：A戀解析：安援全管理關(guān)織系到人身偵的健康與輪安全，而懶合同管理暢、信息管姐理、目標(biāo)遵控制等則委主要涉及帥物質(zhì)的利霸益，因此塊安全管理臉是項(xiàng)目管責(zé)理最重要恩的任務(wù)。巾8鋪.坑為了維護(hù)哨社會(huì)公共繼利益，需鴿要正確處衡理與協(xié)調(diào)起工程建設(shè)取活動(dòng)與外幸部環(huán)境的踩關(guān)系，需援要對(duì)工程租建設(shè)項(xiàng)目跟實(shí)施強(qiáng)制松性的監(jiān)督糖管理，這趁是亦（徐推稅）的項(xiàng)目銅管理職能峰。孟A.胖穿業(yè)主竿方臺(tái)B.尊撓施工茅方尺曉C.深茅總承包巡商倘吧D.隙去政府答案：D太解析：對(duì)立工程建設(shè)凡的建設(shè)實(shí)緊施強(qiáng)制性耍的監(jiān)督管考理，這是鼠政府的項(xiàng)淡目管理職說能。滅9找.竿所謂建設(shè)獎(jiǎng)工程監(jiān)理型，是指具嬌有相應(yīng)資畝質(zhì)的工程辱監(jiān)理企業(yè)粉，接受給（綁版游）的委托淋，承擔(dān)其懸項(xiàng)目管理蛛工作，并治代表其對(duì)爺單位的建密設(shè)行為進(jìn)燒行監(jiān)控的佳專業(yè)化服澤務(wù)活動(dòng)。沸A巨.歷建設(shè)單自位阿橫B佩.嗽工程咨詢劉公亭司步員C恩.籌承包遭商冒斗D針.貢項(xiàng)目法人貫代表答案：A璃解析：工謠程監(jiān)理企訴業(yè)接受建饑設(shè)單位（瞧業(yè)主或項(xiàng)礙目法人）夸的委托承啄擔(dān)項(xiàng)目管寇理工作。根10邁.懲依據(jù)《工錘程監(jiān)理企漂業(yè)資質(zhì)管圣理規(guī)定》俘，工程監(jiān)駐理企業(yè)的歉資質(zhì)分為松（筒賊重）個(gè)等級(jí)任。擁A喘.耐一級(jí)、二鐘級(jí)、三級(jí)條、四級(jí)，吧四坡B址.斜爸一級(jí)、二化級(jí)、三級(jí)有，三格C凱.嘉甲級(jí)、乙淘級(jí)、丙級(jí)丘，萍三仆倍D.偵扔甲級(jí)、乙股級(jí)、丙級(jí)葉、丁級(jí)，脫四答案：C啊解析：依腔據(jù)《工程土監(jiān)理企業(yè)扛資質(zhì)管理秤規(guī)定》，夏工程監(jiān)理吸企業(yè)的資們質(zhì)等級(jí)分氏為甲級(jí)、賭乙級(jí)、丙亭級(jí)，三個(gè)項(xiàng)等級(jí)。公11奴.賢下列組織戒結(jié)構(gòu)形式義中，出現(xiàn)么最早，也此是最簡(jiǎn)單巾的一種形舅式是悔（亭田依）型。鉆A唯.壇直表線底把B揮.鵝職斯能軌刃C再.朋直線職保能拼葡D伶.耕矩陣答案：A戲解析：直日線型組織養(yǎng)結(jié)構(gòu)是出恢現(xiàn)最早，嚷也是最簡(jiǎn)砌單的一種統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)業(yè)形式。筆1健2向．為了取稅得目標(biāo)控催制的理想迷成果，應(yīng)虧當(dāng)從多方萌面采取措偽施實(shí)施控桿制，下列鹽措施中不虎屬于技術(shù)喜措施的是望（）。喝A魯.特改善目標(biāo)窄控制的工撫作流程晚 勁 辰B校．改進(jìn)施菠工方法煩C識(shí)．改變施治工機(jī)具告 銜 素 桐 退 飲D晌．調(diào)整設(shè)阿計(jì)答案：A彈解析：改粉善目標(biāo)控冠制的工作盞流程屬于袖組織措施鳴。胸1坐3費(fèi)．某埋管撕溝槽開挖朽分項(xiàng)工程惱采用單價(jià)臘合同承堡包桿,頸價(jià)格蛾為輸1800歪0藏元扁/100放0m始,輸，計(jì)日工志每工日工孕資標(biāo)學(xué)準(zhǔn)姿3屠0栗元，管溝玻長(zhǎng)牲10k銷m眼。在開挖球過程中，篩由于建設(shè)筆方原因，隆造成施工卷方夜8粘人窩封工榮5允天，施工綢方原因造談成酸5直人窩顏工攔1寄0勇天，由此血，施工方黎提出的人誠(chéng)工費(fèi)索賠貞是（）元傻。復(fù)A寬．輝1200窗身B.1靜500銷C笑1950蛋蔽D2尿700答案：A屋解析：施股工方提出主的索賠針和對(duì)由于非屠施工方原皆因造成的代窩工而增墨加的人工濃費(fèi)用。竹1銅4磚．工程預(yù)龍付款的預(yù)之付時(shí)間應(yīng)脈不遲于（嗎）?；臕際緞開工日期和前賠7歌天掙栽B偽寺開工后一陶個(gè)月籠C液師開工擔(dān)后瞎7膛天繞D西道開工后約留定的時(shí)間答案：A竹解析：工俱程預(yù)付款氏的預(yù)付時(shí)儀間應(yīng)不遲翁于約定的停開工日期唇前謀7乎天。發(fā)包朱人不按照推約定付款濾，承包人雅在約定的摩預(yù)付時(shí)酬間在7浪天后向發(fā)孝包人發(fā)出捧要求預(yù)付專的通知。栗15衫.盈工程量清背單應(yīng)由澆（故倘您）提供。惱A.授倘政府部聰門恭慌B.勾紐監(jiān)理單境位慧C挎.燭持招標(biāo)熟人拖謎D巴.竊投標(biāo)人答案：C迫解析：工挖程量清單換是一份由湯招標(biāo)人提接供的文件劫，可以由沫招標(biāo)人自瓣行編制，礎(chǔ)也可以由施其委托的岔有資質(zhì)的樓招標(biāo)代理松機(jī)構(gòu)或工愉程價(jià)格咨覺詢單位編北制。膜16絮.滑在合同執(zhí)談行過程中此，由于通抹貨膨脹而盞使工料成盜本增加，劉按合同規(guī)推定對(duì)合同這總價(jià)進(jìn)行賽相應(yīng)調(diào)整青的合同形亞式稱為湖（魄窩郵）合同。園A括.側(cè)純單跌價(jià)賤B迅.巡悼成本加酬跟金雖萌C訓(xùn).苗不可調(diào)值樹總峰價(jià)商D悉.估可調(diào)值總址價(jià)答案：D鑒解析：可寄調(diào)值總價(jià)少合同在合趙同執(zhí)行過粉程中，由片于通貨膨愛脹而使使振用的工料樂成本增加體，可對(duì)合愉同總價(jià)進(jìn)狐行相應(yīng)的康調(diào)整。發(fā)鼓包方承擔(dān)卵了通貨膨題脹的風(fēng)險(xiǎn)洗，承包方掏承擔(dān)了合海同實(shí)施過柔程在實(shí)物曉工程量、騎成本和工潑期等的其肆它風(fēng)險(xiǎn)。駱17毯.塘索賠費(fèi)用箭的計(jì)算方魔法不包括榮（孟正梳）。饑A謝.飄總費(fèi)用脈法險(xiǎn)B許.畝袋修正的總亭費(fèi)用爆法早湖C貝.資實(shí)際費(fèi)用殘法誕D禽.狹修正的實(shí)配際費(fèi)用法答案：D芳解析：索牲賠費(fèi)用的慎計(jì)算方法遙包括總費(fèi)悔用法、修集正的總費(fèi)吵用法、實(shí)威際費(fèi)用法完。春18牢.質(zhì)一般情況剪下，合同褲中所指的足索賠是指危（介房蹦）所提出洽的索賠要杜求。蹈A上.縣監(jiān)理工程污師冶B涉.安看業(yè)達(dá)主鑰慶C數(shù).主建設(shè)庭方云D籮.易承包方答案：D挽解析：合換同中所指槍的索賠是語指承包商堆向業(yè)主所瑞提出的索誠(chéng)賠要求，畝業(yè)主向承抱包商提出襲的索賠要偵求通常成童為所索賠鵲。爹1蛋9抱．施工成喉本管理是劑利用組織淋經(jīng)濟(jì)等措伴施，以尋鴿求（）。鋸 扇A肯．計(jì)劃成丙本越低越送好飽 巧 莊 呆B殼．最大程困度的成本敏節(jié)鐵約小÷祥 緞C商．計(jì)劃成懂本的準(zhǔn)確喪范圍厲 墓 偽D鹿．確保能歌夠降低成既本闖 叢答案?。厚{B然 梨解析：施窩工成本管嘉理就是在報(bào)保證工期徹和滿足質(zhì)刃量要求的憂前提下，棚利用組織步措施、經(jīng)止?jié)胧?、立技術(shù)措施茶、合同措漲施把成本投控制在計(jì)肆劃范圍內(nèi)晝，并進(jìn)一成步尋求最聯(lián)大程度的笛成本節(jié)約爹。由2澡0賞．施工成獲本管理合雷同措施的督主要內(nèi)容午之一是處溝理合同執(zhí)掠行過程中耍的（），疾以控制施宴工成本。然 書A悶．違約問伶題其 屯 發(fā) 找 初 鵝B搭．糾紛問鍵題舊 膛C明．控制問徑題建 跡 趙 檔 償 球