護(hù)理質(zhì)量及安全管理小組

護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責(zé)1、 有健全的護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng)。護(hù)理質(zhì)量管理小組是在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立履行護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護(hù)理人員踴躍參加并仔細(xì)展開平時(shí)工作。2、 護(hù)理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年末負(fù)責(zé)依據(jù)護(hù)理部相關(guān)鑒定、改正和完美醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護(hù)理管理制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評論標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考查方法和連續(xù)改良方案對科室進(jìn)行整頓。3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項(xiàng)護(hù)理管理方案、規(guī)章制度落實(shí)，按期抽查。4、 依照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識(shí)及安全教育方案，努力提升全科護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。5、 仔細(xì)檢查研究，成立質(zhì)量可追憶體制，每個(gè)月召開一次護(hù)士會(huì)，傳達(dá)護(hù)理部對于各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評論標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等履行狀況，針對護(hù)理質(zhì)量上存在的問題和隱患實(shí)時(shí)辦理，并采納改良舉措。6、 對護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量，查核狀況進(jìn)行按期或不按期抽查，并作出評論。7、 按期召開護(hù)理質(zhì)量管理人員會(huì)議，總結(jié)布署，對證量難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，對查核的整體狀況作出評論。8、 抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、特一級護(hù)理、護(hù)理文件書寫、病房管理質(zhì)量進(jìn)行自查，將存在問題實(shí)時(shí)查核、整改。并對科室存在的護(hù)理疑難問題實(shí)時(shí)上報(bào)，以獲得對護(hù)理工作最大的支持。護(hù)理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為增強(qiáng)我院護(hù)理質(zhì)量、安全管理及全院的護(hù)理工作，特成立汝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理質(zhì)量與安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由護(hù)士長牽頭并獨(dú)立履行護(hù)理質(zhì)量管理職責(zé)；護(hù)理人員踴躍參加并仔細(xì)展開平時(shí)工作。組長：朱玉梅護(hù)士長負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量及安全工作成員：劉宇負(fù)責(zé)護(hù)理安全工作李冬梅負(fù)責(zé)醫(yī)療垃圾分類工作劉彎彎負(fù)責(zé)護(hù)理文書審查工作秦宛茹負(fù)責(zé)病房管理張梅負(fù)責(zé)治療室安全及消毒管理工作護(hù)理質(zhì)量與安全管理看管舉措為規(guī)范護(hù)理人員行為，保證護(hù)理質(zhì)量與安全，特?cái)M訂護(hù)理質(zhì)量看管舉措。1.推行護(hù)理質(zhì)量安全二級監(jiān)控，即護(hù)士長一一護(hù)士。 2.護(hù)理組每個(gè)月對全院護(hù)士工作質(zhì)量、病房管理質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文書書寫質(zhì)量等進(jìn)行一次檢查。護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組每季度對全院進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量和安全的全面檢查，總結(jié)剖析..每周一次護(hù)士長查房，依據(jù)不一樣時(shí)間段工作特色監(jiān)察檢查護(hù)理核心制度落實(shí)及危重患者護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。.每個(gè)月兩次的單薄時(shí)段查房，由分管院長、醫(yī)療組長、護(hù)士長及部分護(hù)理人員參加，查正午、周末、節(jié)假日護(hù)理人力資源安排可否知足工作需要，正午、周末護(hù)理質(zhì)量與安全的保障舉措履行狀況。.護(hù)士長每日對科內(nèi)新入、高風(fēng)險(xiǎn)、危重患者、特別治療和特殊人群護(hù)理質(zhì)量與安全進(jìn)行監(jiān)察兩次，保證護(hù)理工作落實(shí)到位。.護(hù)理組訂正完美的規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，在護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組會(huì)議長進(jìn)行培訓(xùn)，保證護(hù)理質(zhì)量與安全管理工作順利履行。.護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改良舉措在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)履行、整頓到位，護(hù)理組進(jìn)行追蹤監(jiān)察。內(nèi)容總結(jié)(1)護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責(zé)1、有健全的護(hù)理質(zhì)量管理系統(tǒng) 一i…工人、(2)4、依照護(hù)理部每年護(hù)理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識(shí)及安全教育方案,議，總結(jié)布署，