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文檔簡介
千城萬店項目培訓(xùn)考試
1.您的姓名:
2.所在部門:
二、單選題(每題10分,共3題)
3.現(xiàn)階段千城萬店項目對于單門店的常規(guī)合作套餐費用是?
A9800元
B98000元
C5000元
4.松鶴品牌新動能——O+O線上線下模式,里面提到關(guān)于離不開哪4個板塊銜接閉環(huán)作為未來的核心引擎?
A平臺;線上團隊;線下團隊、門店、代理商;數(shù)字化營銷管理-公私域閉環(huán)
B平臺;線上團隊;線下團隊、門店、代理商;培訓(xùn)指導(dǎo)
C產(chǎn)品;線上團隊;線下團隊、門店、代理商;數(shù)字化營銷管理-公私域閉環(huán)
5.若我一年內(nèi)開發(fā)簽約了5家門店,且開發(fā)了1個代理商;門店獎勵的標(biāo)準(zhǔn)及代理商獎勵的標(biāo)準(zhǔn)均達到,那么我的收益有多少
A開發(fā)門店激勵:16000*5=80000元;開發(fā)代理商總計激勵:120000*1=120000元;合計即:=200,000元
B開發(fā)門店激勵+開發(fā)代理商總計激勵:16000*5=80000元合計即:=80,000元
C開發(fā)門店激勵:16000*5=80000元開發(fā)代理商總計激勵:10000元合計即:=90,000元
三、多選題(每題10分,共4題)
6.千城萬店主要能幫各個角色解決什么問題?
A對品牌方:解決招商合作難、運營成本重、核心競爭力減弱問題
B對市場老師:解決拓店難、服務(wù)難、粘性弱問題
C對代理商:解決開發(fā)市場難、營銷玩法少、品牌背書不夠問題
D對門店:解決拓客難、不專業(yè)沒方向、收益不高問題
G對產(chǎn)品開發(fā):解決產(chǎn)品專利開發(fā)、品種多樣性、提升產(chǎn)品質(zhì)量問題
E對消費者:解決試錯成本高、擔(dān)心服務(wù)不規(guī)范、選擇性單一問題
F對廠家:解決出貨量不穩(wěn)定、影響力不夠、利潤率低問題
7.我該如何參與千城萬店項目?
A配合開拓拉新,簽約門店合作
B配合維護門店,提升門店轉(zhuǎn)化留存
C配合激活門店,邀約裂變更多活動合作
8.如果我一年直接開發(fā)了10家門店(但沒開發(fā)到代理商),我將可能獲得哪些收益?
A開發(fā)門店獎5000元
B新客達成獎1000元
C直播收現(xiàn)獎5000元
E其他板塊5%分傭獎勵
D大項目成單獎5000元
9.目前我們與危機賽跑,主要面臨的是哪幾個危機?
A時間危機
B市場危機
C同行危機
D自我危機
三、判斷題(每題10分,共3題)
10.關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)線上線下O+O模式中,這句話對還是不對——“凡是沒有被互聯(lián)網(wǎng)改變的,都將被互聯(lián)網(wǎng)改變“。
錯
對
11.代理商合作98000元,即可擁有20家門店合作9800套餐的權(quán)益,但最低啟動數(shù)量同省需10家門店
對
錯
12
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