項目實施組織計劃

-.z.目錄一、工程概況3二、項目組織機構設置4一、設置原則4二、組織機構設置4三、項目勞務人員配備計劃6四、主要機械、材料設備配備計劃12五、本工程擬用施工規(guī)*清單19三、項目施工組織計劃24一、施工組織24二、工序組織保證25三、施工技術保證26四、物資保證27五、平面組織保證27六、資金保證27七、良好的周邊環(huán)境對工期的保證29四、項目前期階段實施組織計劃29一、技術準備29二、現場準備31三、物資、機具準備32四、勞動力準備32五、施工道路33六、臨建與臨時設施33七、施工水平、垂直運輸34八、臨時用水用電設計35五、項目設計實施組織計劃35一、初步設計：35二、施工圖設計38三、設計的基礎資料40四、工藝設計的程序42六、設備成套實施組織計劃42一、設備的招(投)標43二、設備監(jiān)造45三、設備領取與安裝45七、**實施組織計劃45一、施工準備工作45二、施工總體部署47八、試生產實施組織計劃54一、試生產準備54二、試生產組織與部門職責61三、管理流程66四、物資供應方案72一、工程概況工程名稱：聯信清潔能源汽車及化工產品技術檢測中心項目工程地點：達州市天然氣能源化工產業(yè)園區(qū)建設規(guī)模：建筑面積：70284m2結構：框架、磚混、鋼結構等單體工程:約6個甲方：聯信清潔能源汽車及化工產品技術檢測中心項目乙方：該項目是一項公共技術服務性質的基礎設施，具有投資規(guī)模大、技術含量高、人才集聚、建設和回報周期長的特點。該項目建成后，對于促進達州市發(fā)展天然氣能源化工和清潔能源汽車產業(yè)有顯著的配套作用和技術服務作用。我公司擬投資3.5億元，在達州市天然氣能源化工產業(yè)園區(qū)征地（國土局已預核）255畝，新建的"聯信清潔汽車及化工產品檢測中心項目”，包含有10條車輛檢測線、6個化工檢測實驗室、2個研究所、1個LNG氣瓶開發(fā)中心和1個政府應急預案基礎數據提供中心。能夠在10至20年甚至更長的時間，滿足達州市天然氣及化工產品等2500多個品種的檢驗、檢測和20多萬輛汽車的安全檢測。該項目全部采用實驗室數據自動錄入系統(tǒng)和遠程在線檢測系統(tǒng)，能夠即時提供和發(fā)布數據；終端設備能夠及時給用戶提供檢測檢驗報告，從而減輕相關政府職能部門的工作量，降低勞動強度和運行成本。該項目的計算機數據分析系統(tǒng)將根據政府應急機制的需要，適時地為政府提供多個項目的抗災救災應急數據，保障應急機制迅捷和準確。從7月初該項目啟動以來，目前前期工作進展順利，已完成公司注冊、項目立項、入園、規(guī)劃、資質申報、土地預審等環(huán)節(jié)，我公司在資金籌措、建設方案設計、科研論證等方面做了深入細致的準備，為本項目的早日開工建設奠定了基礎。二、項目組織機構設置一、設置原則為將本標段的項目施工管理好，項目部以"精誠合作，精細管理，精益施工，精品奉獻”經營理念為思想，將采取強有力的組織保障措施，努力為項目的施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境與條件，確保工程各項指標如期實現。1.1將選派一名具有豐富施工經驗的項目指揮長從事本工程的項目管理工作。1.2優(yōu)化資源配置，實行資源供給優(yōu)先政策要如期實現本工程的各項指標關鍵在人才。將選派具有多年從事網架安裝施工經驗的施工和管理人員投入此工程施工中。使項目施工在人力資源上得到充分保證。二、組織機構設置生產組織機構圖項目部主要由項目總指揮長、項目副指揮長及各職能部門組成。按照動態(tài)管理、優(yōu)化配置的原則，實行一職多崗制，使崗位職責覆蓋項目施工全過程的各專業(yè)，不留死角，也避免職責重復交叉，共設置八個部門如下：（詳見網絡圖）-.z.-.z.工程將由公司直接領導，嚴格按照項目法組織施工，執(zhí)行全面責任承包制。項目部配置人員上將配齊所有的職能部門人員，確保整個工程在施工全過程的連續(xù)性，從而實現全面管理，全面控制和全面協(xié)調，為創(chuàng)造工程的高質量高速度提供條件。三、項目勞務人員配備計劃施工勞務人員是工程施工的直接操作者，也是工程質量、進度、安全和施工的直接保證者。為確保工程順利進行施工，在本工程勞務人員組織時，我公司將安排具有良好的質量、安全意識、技術素質較高的，且有類似工程施工經驗的操作工人進場施工，施工人員進場前，統(tǒng)一經過公司培訓，考核后上崗。項目施工勞務按三類進行組織：（1）、專業(yè)性強的技術工種類：根據工程施工進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機械操作、架子工、現場電工、電焊工、氣焊工等工種。（2）、普通技術工種類：這類工種有：木工、鋼筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，平均技術等級為4.0級。（3）、非技術性普通工種類：這類工種是我公司長期施工的配合工人，具有較高的技術、質量、安全素質。本工程勞動力組織由公司勞動管理處根據項目部的月度勞動力計劃，在公司內進行調配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃的完成，勞動力配備計劃詳見勞動力投入計劃。項目人員配置：序號職務職稱人數備注1指揮長高級工程師12-1副指揮長工程師12-2副指揮長工程師13工程管理部部長工程師13-1工藝組工程師13-1-1技術員技術員13-1-2機械設備組工程師23-2技術員技術員13-2-1電氣組工程師13-2-2技術員技術員23-3自動化組工程師13-3-1技術員技術員13-3-2土建組工程師23-4技術員技術員13-4-1綜合部部長部長13-4-2綜合事務辦部長助理23-5綜合部辦事員行政、后勤管理13-5-1協(xié)調辦事務協(xié)調13-5-2質量安全部工程師24安全保衛(wèi)現場保衛(wèi)14-1安全文明施工安全員14-1-1物資采購部部長24-2設備采購組設備采購、運輸等44-3國內外物資采購物資采購、運輸等25物資驗收保管物資設備到場驗收、保管等15-1技術服務部部長15-2工程設計結構、建筑、給排水、機電、工藝等65-3技術保全組工藝、機電設備技術服務26售后服務機電設備的售后服務16-1經營核算部部長126-2經營人員助理36-3造價核算組土建、安裝造價核算37財務部部長17-1主管會計助理357-2核算會計財務核算157-3出納會計財務往來528生產準備部部長、副部長18-1人員準備各崗位人員18-2物資準備生產所需物資29機具準備生產所需機具19-119-229-3210210-1510-2510-35勞動力資源動態(tài)分布：人人數100095090085080075070065060055050045040035030025020015010050天0153045607590105120135150165180注:勞動力視工程進展情況,可作適當調整主要勞動力投入計劃土木建筑工程施工管理人員配置：工種人數計劃進場時間計劃退場時間管理人員20開工竣工木工120開工（陸續(xù)）竣工（陸續(xù)）鋼筋工100開工（陸續(xù)）主體完工（陸續(xù)）砼工50基礎承臺施工開始主體完工架工50主體施工開始裝飾完工磚工50裝飾施工開始竣工抹灰工40裝飾施工開始裝飾完工漆工20門窗安裝完畢后裝飾完工焊工20開工竣工鉗工10開工竣工鉚工10開工主體完工電工20開工竣工管工10開工竣工機運工10開工裝飾完工起重工10開工主體完工防水工10主體斷水后裝飾完工測量放線10開工竣工普工100開工竣工合計660機電設備安裝工程施工管理人員配置：序號工種人數備注1鉚工32含非標制作2電焊工60含非標制作3氣焊工15含非標制作4起重工225管工206鉗工307保溫工408油工209測量工210筑爐工4011電工45（包括電氣、自動化、儀表等相關人員）12管理人員1013輔助工42合計378人四、主要機械、材料設備配備計劃充足、精良的施工機具、設備及周轉材料對單位工程能優(yōu)質、如期交付使用，將起到積極的作用。為滿足施工需要，所需大中型機械沒備均由公司統(tǒng)一調度配備。根據本工程特點，經我公司考慮，同時對下列所需設備進行篩選落實，目前正進行全面維修、保養(yǎng)，并隨時運至施工現場進行安裝、調試、運行，以保證這些進入現場的設備在使用過程中的完好性。有關施工機械配備詳見下表：主要施工機械設備序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力（m3/H）備注1反鏟挖掘機E*-200390KW/2裝載機ZL502165KW/3推土機DJ802168KW/4自卸汽車15194KW/5蛙式打夯機6//6鋼筋切斷機QJ40-233KW/7鋼筋彎曲機G7-4033KW/8鋼筋對焊機UN-100245KW/9鋼筋調直機33KW/10電渣壓力焊機225KW/11混凝土攪拌站HES602105KW6012混凝土拖式泵HBT602145KW/13混凝土攪拌機HJL500335KW/14插入式振搗器HZ-5024//15平板式振搗器PZ-503//16混凝土運輸車8m34165/17機動翻斗車1t10//18滑模設備/9//19多功能臺鋸MJ-10623KW/20小型手電鉆/20//21多功能木工機械/23KW/22埋弧自動焊機MZ-1000420KW/23CO2氣保焊機YM-350KRIVTA415KW/24交流焊機B*1-500A4030KW/25直流焊機Z*5-400B435KW/26等離子切割機PC-100D12KW/27數控切割機400113KW/28卷板機16*2500116KW/29三輥卷板機1220*2000122KW/30調直壓力機JC21-160120KW/31牛頭刨床B650115KW/32搖臂鉆Z050*16/128KW/33聯合沖剪機Q35-1614KW/34剪板機13*2500115KW/35磁座鉆J3CZ-B-322//36臺鉆Zt4016-W2//3750t履帶吊車QUY50A1117KW/3850t汽車吊QY50A2195KW/4025t汽車吊KR-25H1160KW/4120t汽車吊QY20A2158KW/428t汽車吊QY8C199KW/4310t龍門吊18m/10t122KW/443t卷揚機JMW-3611KW/455t卷揚機JMK-5515KW/46龍門架TTM-32//47液壓千斤頂200t4//48液壓千斤頂100t8//49螺旋千斤頂32t12//50手拉葫蘆10t10//51手拉葫蘆5t15//5221t載重汽車2206KW/5315t載重汽車2154KW/548t載重汽車3110KW/554t叉車CPC4-K175KW/56客貨兩用車267KW/57手電鉆φ610//58角向磨光機φ12550//59無齒鋸8//60電錘PR-258//61電動扳手6905H64KW/61高壓無氣噴涂機QPT6528C1//62多級潛水泵93KW/63液壓彎管器SWG-4D3//64切管套絲機TQ50-AE21KW/65超聲波探傷儀**-25051//66干燥箱ZB101-H3//67折邊機4×200015.5KW/68噴砂設備2//69發(fā)電機1/70空壓機V-1.05/12.5-K27KW/主要測量器具序號器具名稱型號、規(guī)格單位數量備注1激光全站儀GTS-711S臺12激光經緯儀DJJ2-2臺23普通經緯儀J2-2臺44高精度水準儀AT-G2臺15普通水準儀JS3臺46框式水平儀0.02mm/m臺67鋼盤尺(30m)A級把208繼電保護綜合測試儀個19電動接地電阻測試儀臺210多功能信號發(fā)生器臺111工頻耐壓試驗設備套112線號機M-11臺213塞尺1000mm把1014鉗形電流表個815萬用表臺1016遠紅外線測溫儀MT4臺2017測振儀VM-63a臺218普通聲級計HS-5633臺219超聲波探傷儀CTS-2000臺120大電流發(fā)生器臺121感應調壓器TDJA-30/0.5臺122試驗變壓器TDJC-10/75臺123壓力校準儀F718臺1主要材料試驗、測量、質檢儀器設備序號器具名稱型號、規(guī)格單位數量備注1激光全站儀GTS-711S臺12經緯儀J2-2臺43水準儀JS3臺44鋼盤尺(30m)A級把105塞尺1000mm把107鉗形電流表個113萬用表臺414遠紅外線測溫儀MT4臺115臺秤臺216溫控儀臺117坍落度筒個418鋼卷尺把2019質檢工具套4上述機械、機具和設備力求在項目建設當地采取租賃、采購等形式配置；根據不同施工階段和不同的施工技術要求漸次增加或減少配置。機電設備安裝工程施工機械和機具配置要求：主要施工機械序號設備名稱型號規(guī)格數量產地額定功率kW生產能力備注1汽車吊1150t2汽車吊50t250t3汽車吊25t225t4汽車吊8t18t5貨車5t45t6平板貨車30t130t7雙筒卷揚機20t420t8卷揚機10t410t9直流電焊機Z*5—500A4010交流電焊機B*1—300A6011磁力電鉆JICZJCA2—23212烘干箱DB—206SC513油壓千斤頂QYL—100T814手動試壓泵400815螺旋千斤頂16t1516螺旋千斤頂10t1517鏈條葫蘆5T*6M2018鏈條葫蘆3T*6M619鏈條葫蘆2T*6M1220型材切割機CQФ400821半動切割機CG1—30622空壓機9m30.8MPA223液壓彎管機WYQ10/271424套絲機225卷板機200*2000426電動試壓泵30MPa2主要計量器具配置序號名稱規(guī)格型號精度單位數量備注1經緯儀J21臺12激光經緯儀J22"臺13焊接檢驗尺把24合像水平儀0.01臺15框式水平儀200*2000.01臺26框式水平儀200*2010.02臺27水準儀DS20002.0㎜臺28外徑千分尺個209內徑千分尺個210游標卡尺個4012百分表0.01個113百分表0.01個114鋼卷尺5m把2015鋼直尺把1019鋼卷尺50m把120深度游標卡尺把121塔尺5m把622鉗形電流表T301臺123絕緣電阻表500V0-500臺1上述機械、機具和設備力求在項目建設當地采取租賃、采購等形式配置。根據不同施工階段和不同的施工技術要求漸次增加或減少配置。五、本工程擬用施工規(guī)*清單主要引用的規(guī)*、規(guī)程及標準圖集土建部分名稱標準號工程建設國家標準砌體結構設計規(guī)*（局部修訂）GB50003-2001建筑地基基礎設計規(guī)*GB50007-2002建筑結構荷載規(guī)*GB50009-2001混凝土結構設計規(guī)*GB50010-2002滑動模板工程技術規(guī)*GB50113－2005工程測量規(guī)*GB50026-93普通混凝土拌合物性能試驗方法標準GB/T50080-2002普通混凝土力學性能試驗方法標準GB/T50081-2002混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87混凝土外加劑應用技術規(guī)*GB50119-2003土工試驗方法標準GB/T50123-99粉煤灰混凝土應用技術規(guī)*GBJ146-90混凝土結構試驗方法標準GB50152-92混凝土質量控制標準GB50164-92建筑樁基技術規(guī)程JGJ94—94建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)*GB50202-2002砌體工程施工質量驗收規(guī)*GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)*GB50204-2002屋面工程質量驗收規(guī)*GB50207-2002屋面工程技術規(guī)*GB50345-2004地下防水工程質量驗收規(guī)*GB50208-2002建筑地面工程施工質量驗收規(guī)*GB50209-2002建筑裝修工程質量驗收規(guī)*GB50210-2001組合鋼模板技術規(guī)*GB50214-2001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001建筑與建筑群綜合布線工程驗收規(guī)*GB/T50312-2000砌體工程現場檢測技術標準GB/T50315-2000建設工程監(jiān)理規(guī)*GB50319-2000建設工程項目管理規(guī)*GB/T50326-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)*GB/T50328-2001鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-98鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-1991混凝土外加劑中釋放氨的限量GB18588-2001混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87混凝土泵送施工技術規(guī)程GB50352－2005建筑工程行業(yè)標準建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8-97鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003回彈法檢測混凝土抗壓強度技術規(guī)程JGJ/T23-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程JGJ95-2003鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)*JGJ80-91施工現場臨時用電安全規(guī)*JGJ46-88質量管理體系GB/T19001-2000idtISO9001：2000環(huán)境管理體系GB/T24001-2004idtISO14001職業(yè)健康安全管理體系GB/T28001-20012水、暖、電安裝部分本工程水、暖、電安裝工程施工將遵照下表所列的有關規(guī)*、規(guī)程及標準執(zhí)行。主要引用的規(guī)*、規(guī)程及標準圖集水、暖、電安裝部分名稱標準號建筑給水排水設計規(guī)*GB50015-2003建筑滅火器配置設計規(guī)*GBJ50140-2005建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)*GB50242-2002電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)*GB50254-96建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)*GB50303-2002電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)*GB50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)*GB50169-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路路線施工及驗收規(guī)*GB50171-92建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)*GB/T50311-2000建筑設備安裝分項工程施工工藝標準采暖、衛(wèi)生、給排水、通風與空調工程91SB1——91SB93鋼結構部分本工程鋼結構施工將遵照的有關規(guī)*、規(guī)程及標準將遵照下表中所列的有關規(guī)*、規(guī)程及標準執(zhí)行。主要引用的規(guī)*、規(guī)程及標準圖集鋼結構部分名稱標準號工程建設國家標準鋼結構設計規(guī)*GB50017-2003鋼結構工程施工質量驗收規(guī)*GB50205-2001碳素結構鋼GB700-2006熱軋工字鋼GB/T706-88熱軋鋼板和鋼帶GB/T709-2006手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本型式與尺寸GB/T985-88埋弧焊縫坡口的基本型式與尺寸GB/T9186-99焊接用焊絲GB/T8110-95低合金高強度結構鋼GB/T1591-94結構用無縫鋼管GB/T3274-94碳鋼焊條GB5117-95低合金鋼焊條GB5118-95碳素鋼埋弧焊用焊劑GB5293-99冷彎型鋼技術條件GB/T6725-2002涂裝前鋼材表面銹蝕等級和防銹等級GB8923-88鋼結構焊縫外形尺寸GB10854-89焊接質量保證GB/T12467～12469-95低合金鋼埋弧焊用焊劑GB12470-2003建筑工程行業(yè)標準鋼桁架建筑鋼結構焊接技術規(guī)程JGJ81-2002鋼結構制作安裝施工規(guī)程YB9254-954.相關文件4.1施工現場及周邊環(huán)境調查記錄；4.2建筑業(yè)十項新技術；4.3我公司綜合管理手冊；4.4我公司標準工作程序；4.5我公司施工技術標準、施工工藝標準及作業(yè)指導書；4.6IS09000《質量體系程序文件》、ISOl4000《環(huán)境管理體系程序文件》、GB／T28001-2001《職業(yè)健康安全管理程序文件》；4.7我公司以往類似工程施工經驗。三、項目施工組織計劃一、施工組織根據本工程的地理位置以及結構要求，在建設中必須精心施工、精心組織、精心指揮，工程目標達到合格的指導思想。在實施中，公司各個部門都要全力支持施工。一是公司有關領導親臨現場領導，做好協(xié)調工作，做到問題解決及時，促使工程加快建成，創(chuàng)出優(yōu)質。二是現場組織項目法施工，建立以項目經理為核心的工地項目班子，真正承擔起該項目實施的擔子，切實加強施工作業(yè)的具體領導。三是加強以班組一級為基礎的施工隊伍建設，使整個施工過程中始終形成強有力的三級組織的管理網絡體系。1項目組織機構將本工程列為公司重點工程,選派我單位最優(yōu)秀的一級項目經理擔任本工程指揮長，該項目指揮長從事過多項規(guī)模、結構形式類似工程的施工，具有豐富的項目施工管理經驗、專業(yè)知識和組織指揮協(xié)調管理能力；由具有很高的技術管理水平，擁有豐富的技術質量管理經驗的高級工程師擔任項目總工程師；各部門負責人擇優(yōu)錄取，組建高素質項目管理機構，目前為本工程施工配置的各主要管理人員已基本配置齊全。擬派往此項目的施工技術管理人員在投標階段已安排參與投標工作，對施工現狀施工平面布置等前期施工準備工作已做到心中有數，進場后能夠及時進入工作狀態(tài)，節(jié)約施工準備階段的時間。此批技術人員參與了投標階段的施工部署、施工計劃、深化設計等工作，對項目的具體部署明確，因此進場后能夠結合工程具體情況最快作出決策，利于前期施工的順利展開。2作業(yè)隊伍選擇我單位內部有多支長期合作的施工隊伍，將優(yōu)選出三支優(yōu)秀施工隊伍進場承擔該工程建設任務，該施工隊為成建制的施工隊伍，是我單位長期的固定勞務分包隊伍，作業(yè)隊施工人員相對固定,不會因為節(jié)假日或農忙季節(jié)而導致勞動力缺乏。3后勤保障項目部將設專用值班車供項目部管理人員、現場有關人員對外工作使用。施工現場內設項目生活區(qū)，設食堂、浴室、衛(wèi)生間等生活基礎設施，供項目人員使用。二、工序組織保證為了確保工程按期完成，在施工中將合理組織交叉作業(yè)，做到作業(yè)面不閑置、工序銜接緊密。1流水段劃分按流水施工原則，通過協(xié)調安排和時間控制等管理手段，確保分段流水均衡施工。每一施工段可以再按工種安排各工序組織段內小流水施工，工序進行細致安排和合理組織，確保勞動力均衡，避免出現停窩工現象。2勞動力安排根據周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃優(yōu)化勞動力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現因個別工序未完成而影響其它工序造成窩工現象。同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以處罰。3施工工序合理安排施工準備階段除作現場準備外，在投標文件的基礎上根據實際情況進一步細化施工部署、施工計劃、材料采購等工作，作到高瞻遠矚，合理安排。每道工序完成后，作業(yè)隊（班）組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質檢員驗收，合格后匯同報驗資料一起報請監(jiān)理進行核驗，合格方可由下一工序施工班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，進入下一道工序施工。同時加強工序成品保護，落實工序質量責任。即驗收下一道工序時，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責任由下一工序施工人承擔。加大質檢人員的管理力度，充分發(fā)揮專職質檢員的作用，加強過程控制，嚴把工序質量關。確保各工序質量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工以良好的施工質量保證工期目標。加強預控，對影響工期的關鍵線路上可能出現的問題，及時組織協(xié)調制定針對性的措施，采取有效手段，保證總體進度不受影響。三、施工技術保證本工程從開標至進場施工時間短，進場前施工準備時間短，為確保施工準備不影響現場施工，我單位已經著手進行考查，各項工作均嚴格按程序進行。1及時編制合理的方案措施主要施工方案由指揮部主持，項目指揮長和技術部門參加共同編制，一般性的技術措施由項目總工主持項目技術部門結合施工現場的實際情況編制。方案、措施編制作到理論結合實際，先進合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準確、及時。可以避免由于施工方案滯后影響工期。2詳細的技術交底施工方案和技術措施一經制定，現場施工嚴格按方案和技術措施的規(guī)定執(zhí)行。主要施工方案和措施由項目工程師對各部進行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術措施由工長直接對作業(yè)隊班組進行交底，并辦理有關手續(xù)。由班組長對操作工人進行交底?？梢员苊庥捎诮坏撞磺濉⒉僮鞴と死斫庠O計圖紙不清，造成返工影響工期。3可靠的季節(jié)性施工措施此編制完善的、可靠的季節(jié)性施工措施，確保季節(jié)施工順利進行而不影響工期。4各專業(yè)施工深化設計各專業(yè)均設置專人負責施工前仔細熟悉施工圖紙，隨時與業(yè)主、設計聯系，及時處理設計中不便于施工或設計筆誤的問題，并將設計未完善的部分進行深化設計，保證各項施工圖紙均在施工前得以完善。四、物資保證1嚴格執(zhí)行采購程序材料設備送審、采購、訂貨是保證施工如期完成的重要條件，及時和提前準備設備、材料資料，嚴格送審制度，設備和重要材料都要進行對業(yè)主、設計和監(jiān)理的送審；得到書面的批準后方可進行采購。2加強總承包自行采購材料控制本工程主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應，所有材料進場時均由項目專職質檢員、材料員、技術員共同驗收，未經驗收合格的材料一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現場，以確保進場材料質量，確保工程質量。五、平面組織保證材料進場組織有序、堆碼場地合理減少二次倒運，機械設備平面布置、選型合理可縮短工期，降低勞動強度提高施工效率。具體體現在以下幾個方面：1在基礎和結構施工時選用自升式塔吊，主要材料均由塔吊直接吊運至施工部位，以滿足結構施工階段鋼筋、模板、混凝土及其它周轉材料的垂直運輸。2本工程混凝土全部采用商品混凝土，為加快混凝土澆筑速度，在現場布置混凝土輸送泵。六、資金保證1資金保障措施資金是工程實施的基本保障，如果資金運作不良，工程進度將難以得到保證。為確保工程項目的正常運作，制定如下資金使用保障措施：1.1使用的三個階段：前期資金用于調研、地勘、設計、施工用材料、機械、工具的準備，并作為購買設備的預付款。中期資金用于每個月的工程進度款、設備到貨款、材料款及人工施工費用。后期資金用于設備貨款、各系統(tǒng)檢驗、調試費用。1.2使用必須以工程進度為依據，由項目指揮長根據工程總體計劃提出詳細的工程量表，并結合工程進展分月度提出下一階段調整工作量計劃。1.3工程量計劃由工程部審核批準，并報供應部門和財務部門核算，擬制人工、材料、設備等費用計劃報本公司總經理批準，該批準文件作為調撥資金的基本憑證。1.4對于本項目工程款，實行專款專用，不得挪用于其它工程。1.5對于本項目出現之臨時資金問題，本公司將調撥工程備用金或建設單位臨時借款，確保工程之正常使用。2資金使用計劃2.1公司總部的資金統(tǒng)籌運作本公司對項目資金實行統(tǒng)籌管理，作為項目管理者將滿足工程施工對資金的需求。利用多方位的資金管理渠道，保持公司資金優(yōu)勢及良好的運作態(tài)勢，增強公司的合同履行能力，在公司內部資金管理上，樹立確保重點工程實施的理念，實行對資金側重點的管理，按照資金的需求總量，做到收支之間的相對均衡，保證項目資金在本工程的使用，以求施工正常進行。2.2做好分階段資金使用計劃本工程項目將按年度、月度實行施工預算管理與資金使用管理的有效結合。對本工程的資金使用管理，我方將按照公司的管理程序進行控制，在保證專款專用原則下，利用公司的資金準備能力和資金管理能力，實現項目資金在工程實施中的良性運行。2.3確保資金使用措施本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免因為資金問題而影響施工進度，充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。隨著工程各階段關鍵節(jié)點的完成及時兌現各專業(yè)施工隊伍的勞務費用。這樣既能充分調動作業(yè)隊伍積極性，也能確保施工隊伍的穩(wěn)定性。七、良好的周邊環(huán)境對工期的保證1施工環(huán)保管理建立環(huán)保體系制定環(huán)保方案，加強施工現場的環(huán)境管理，采取有效措施做好施工現場的排污、防塵、降噪工作。2防止擾民措施由項目主管領導負責解決好擾民和民擾的工作，取得周邊單位的理解和支持，以確保工程順利施工。3其它積極主動和工程所在地市政管理部門、交通管理部門等聯系，取得到他們的信任、支持和幫助，為施工提供方便。四、項目前期階段實施組織計劃一、技術準備1測量、驗線根據控制樁、水準點編制測量方案，確定復核方法。2圖紙會審在施工開始階段組織有關技術人員，熟悉施工圖，及時組織圖紙預審會審、編制施工組織設計，為工程施工的順利進行作好準備。3方案編制3.1結構施工階段方案編制計劃詳見下表。序號方案名稱完成時間1施工用水、用電方案開工前5天2施工臨建布置方案開工前5天3施工測量方案開工前5天4土方開挖方案開工前5天5塔吊安裝方案開工前5天6鋼筋施工方案開工前5天7模板施工方案開工前5天8混凝土施工方案開工前5天9大體積混凝土施工方案開工前5天10鋼結構制作安裝施工方案開工前5天11滑模施工方案開工前5天12腳手架搭設方案開工一周13外腳手架施工方案開工一周14結構施工成品保護方案開工一周15砌筑工程施工方案開工二周16屋面施工方案開工二周17水電安裝工程施工方案開工二周18雨季施工方案開工前5天4圖紙、規(guī)*、標準、圖集等根據施工圖及施工現場實際需要配備所需圖紙、規(guī)*、標準、圖集等技術資料。為滿足深化設計、設備物資訂貨以及施工準備。5鋼結構施工在施工圖紙到位后，組織部門對鋼結構施工做技術交底，然后由技術部門進行圖紙的深化設計。深化后的圖紙由**有關人員根據技術交底及原結構圖紙進行審核、簽字，形成可供制作及安裝用的施工圖。6測量、試驗設備準備根據施工組織設計配備所需計量、測量、檢測、試驗用器具、儀器、儀表，及與本工程規(guī)模相適應的辦公設備。7試驗計劃本工程所需試驗均在當地有資質的試驗室完成，特殊試驗及有見證取樣試驗同監(jiān)理公司共同考察，確定試驗單位。本工程現場設標養(yǎng)室負責現場取樣送檢。7.1主要材料和施工試驗鋼筋鋼材試驗、水泥材料試驗、鋼筋機械連接（直螺紋）試驗、砂漿、混凝土試塊試驗、砂、石試驗、其它試驗等。7.2見證試驗送檢要求見證人按有見證取樣和送檢計劃，對施工現場的取樣和送檢見證；在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明樣品名稱、樣品數量、工程名稱、取樣部位、取樣日期，并有見證人、取樣人簽字；見證人作見證記錄，見證記錄列入工程技術檔案。二、現場準備1對軸線控制樁點、水準點進行復核，復核合格后辦理移交手續(xù)，由總承包方、業(yè)主、監(jiān)理以及移交單位共同簽字確認，根據測量方案布置結構施工用軸線控制樁、水準點，并作好保護。2接收現場，修建、完善臨時設施、道路等。3與相關部門取得聯系，盡快辦理施工必備的有關手續(xù)。三、物資、機具準備材料、構配件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物質基礎施工，施工前期根據各種物質的需要量計劃，分別落實貨源、安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工需要。材料計劃根據施工資源計劃要求，選定合格的材料供應商，提前落實建筑材料、構配件的加工或訂貨工作。根據本工程施工流水段劃分、施工進度計劃和模板方案，編制模板、木方、鋼管等材料使用計劃，根據腳手架方案編制鋼管使用計劃，以便組織材料進場。四、勞動力準備1項目指揮部人員準備按照投標所確定的項目經理部主要組成人員，組建項目經理部。2勞務分包隊伍招標選定我公司將通過招標的方式初步確定專業(yè)施工隊伍。根據施工階段需要，提前做好勞動力數量和工種配備計劃，勞動力使用計劃詳見第三章施工部署。3崗位培訓3.1管理人員崗位培訓工程技術人員需進行組織培訓，各管理層人員的培訓主要體現在相關的法律法規(guī)、工程管理、技術、質量、環(huán)境和健康安全管理手冊、程序文件和企業(yè)工作標準的再教育。目前基礎階段需用人員已全部培訓完畢。3.2作業(yè)人員崗位培訓根據滑模施工所需作業(yè)人員，已編制詳細的作業(yè)指導書和安全總交底，一旦確定施工單位，將立即組織進行培訓，計劃在7天內培訓、考核完畢。3.3關鍵崗位、特殊工種培訓關鍵崗位、特殊工種選擇今年已通過公司培訓、業(yè)務熟練、身體健康的人員，并由所在崗位業(yè)務負責人編制工種交底，若我公司有幸中標，則立即組織再培訓和交底工作，主要是結合本工程實際情況而設置的培訓，確保工程施工安全、質量、工期等目標的實現。五、施工道路本工程施工場地寬敞，為方便施工，進入現場的施工道路盡量利用廠區(qū)擬規(guī)劃道路，沿建筑物四周布置。在施工區(qū)域*圍內，擬修建的現場施工道路采用20cm厚碎石，10cm厚砂加石壓實。我方保證施工現場道路暢通，路面平整，照明配置合理，標志清楚不至于發(fā)生堵塞，滿足施工現場運輸和消防等要求。施工現場的車輛行車速度不得大于15km/h，達到安全、文明要求?，F場臨時道路斷面圖如下六、臨建與臨時設施1臨建設施1.1辦公、生活區(qū)臨建辦公區(qū)包括項目經理部辦公用房、會議室，生活區(qū)包括職工宿舍、食堂、廁所、淋浴間等。辦公室及職工宿舍采用活動板房，食堂、淋浴間采用磚混結構。1.2鋼筋加工場鋼筋加工場包括鋼筋加工棚及鋼筋堆場，鋼筋加工棚采用輕鋼結構，頂棚采用石棉瓦。鋼筋堆場原土碾壓，密目網封閉。1.3木加工房木加工房采用活動板房，為避免木模制作過程由于電鋸、電刨等噪聲干擾，影響周邊單位的正常生活秩序，采用輕鋼龍骨珍珠巖保溫板封閉式。1.5鋼結構加工場鋼結構加工場原土碾壓，鋪100厚碎石。1.6材料庫房材料庫房采用活動板房搭設，地面采用水泥砂漿地面。1.7標養(yǎng)室。標養(yǎng)室室內設養(yǎng)護間、制作間，用于混凝土及砂漿試塊的制作及養(yǎng)護，地面采用混凝土地面。1.8電工房、機修房：采用活動板房搭設，地面采用水泥砂漿地面。1.9周轉材料堆場原土碾壓，四周用密目網封閉。七、施工水平、垂直運輸1結構施工主要垂直運輸機械根據本工程平面布置和各主體結構的高度、跨度結合土**裝的施工情況及工期要求，選用塔吊、汽車吊承擔工程垂直吊運作業(yè)。2混凝土輸送設備本工程混凝土全部采用商品混凝土。為加快混凝土澆筑速度，并在現場布置混凝土輸送泵。八、臨時用水用電設計1臨水系統(tǒng)的布置與施工1.1臨時用水水源本工程臨時用水引自施工現場內的水源，水源加表計量后供現場使用。生產、生活給水系統(tǒng)根據需要由現場主管預留甩口，分別供給施工生產、宿舍、食堂及辦公需要。生產和消防給水系統(tǒng)生產、消防給水的水源引入后，采用焊接鋼管在現場布置，作為平面施工和消防用水水源。1.2現場生活污水、雨水排污系統(tǒng)布置施工現場沿臨時設施、建筑四周及施工道路兩側設置排水明溝，并做好坡度。場內四周設排水口和排污口。生活污水和施工污水經過沉淀處理，分別排入指定的污水井。五、項目設計實施組織計劃一、初步設計：1、目的和要求1.1目的：解決和完成設計的重要原則，總體方案、規(guī)則等。1.2、要求：①確定工廠整體設計方案。②對主要設備訂貨非標準設備（如管道）等的預安排提供依據。③為征用土地提·供依據。④作為承包合同的依據。⑤為施工準備和生準備提供依據。⑥作為施工圖設計依據。2、文件組成2.1、初步設計說明書；2.2、圖紙；2.3、概算；2.4、設備表；3、初步設計說明書3.1、目的和要求：目的是闡述設計的意圖，要求內容完整，文字簡練。3.2、編制的內容及深度：初步設計說明書中的總論及生產工藝總體設計由工藝人員編寫。4、圖紙部分4.1、工廠總平面布置設計：影響檢測中心總平面布置的因素很多，因此，在設計前應掌握一些資料，以便處理好各方面關系。⑴設計前應有的資料：廠組成：生產區(qū)：如生產車間，安裝生產車間；檢測區(qū)：如G檢測、LNG檢測、汽車檢測、化工檢測；廠前區(qū)：如辦公樓、實驗樓、洗車場；生活區(qū)：生活福利設施（食堂、澡堂）②生產工藝流程：車間生產方式，車間之間的聯系方式；③各車間占地面積；④物料的運輸方式：方向、距離；⑤動力來源；⑥廠區(qū)地形、地勢、地質、氣象條件；⑦應初步確定是否分期建設或工廠今后的發(fā)展規(guī)劃；在上述資料掌握的前提下，才開始進行總平面設計，總平面設計又按資料圖及成品圖兩個步驟進行。⑵工廠總平面資料圖（輪廓圖）是對工廠總平面布置的初步設想，是根據各種建筑物設想的外形尺寸，結合工廠地形、風向、鐵路及公路布置等具體條件繪制而成，還需通過各專業(yè)的進一步設計和調整，使之完善。⑶工廠總平面布置圖（成品圖）在輪廓圖的基礎上，用1：500、1：1000或1：2000的比例繪制成品圖，其內容包括：①廠區(qū)地形測量，坐標網，等高線；②廠區(qū)坐標網設計；③所有建、構筑物平面位置、名稱；④鐵、公路平面位置，設計標高，進出廠方向；⑤風玫瑰圖：所謂風玫瑰圖就是氣象臺對風向頻率的統(tǒng)計，呈多邊形，風向由外向中心，向心線最短的為最小頻率風向，向心線最長的為最大頻率風向，即主導風向。風玫瑰圖分為全年和夏季風玫瑰圖。一般以夏季主導風向為廠址設計依據，因為夏季氣溫較高，建筑物大多開窗，密封差，易進灰塵；⑥主要技術指標：廠區(qū)面積（一般0.25~1.2平方/噸水泥），建筑面積，建筑系數（建筑面積/廠區(qū)面積，一般為22~30%，建筑系數太高，建筑物太密，防火不利；建筑系數太低，建筑物太疏，浪費）。廠區(qū)利用系數是指建筑物、構筑物、堆場、鐵路、道路、地下管線的總占地面積占全廠面積的百分數，它反映廠區(qū)面積有效利用的程度。（非人活動的場所如水塔、煙囪等稱構筑物）4.2、全廠生產車間總平面布置圖：采用1：200或1：500比例繪制，包括主機、聯系方式（分平面圖和剖面圖）。4.3、各車間工藝布置圖：采用1：100比例繪制，包括平面圖和剖面圖，其內容如下：⑴廠房和構筑物的外形輪廓，如柱、梁、窗、樓梯、樓面、陽臺、地坑等標出其標高、間距等；⑵設備外形及定位尺寸，例如成球盤。⑶料倉、儲庫、堆物、走廊、管道容積、幾何尺寸；⑷非標準件（如管道）。二、施工圖設計1、工廠總平面設計1.1、工廠總平面資料圖：根據初步設計所規(guī)定的建、構筑物、交通道路、管線的相對位置及標高來繪制；1.2、工廠總平面布置施工圖：是施工放線的依據，必須標明設計及測量坐標網的關系數字和建、構筑物坐標及標高數字。另外，還需繪制下列各項施工圖：⑴豎向布置圖；⑵土方工程圖；⑶廠區(qū)道路及雨水排除施工圖；⑷管線匯總施工圖。2、車間工藝布置圖2.1、平面圖：⑴車間工藝布置平面圖：注明廠房廓線、門窗位置、樓梯位置、柱網間距及各層相對標高；⑵設備外形俯視圖、設備定位尺寸和動荷載；⑶操作平臺示意圖、主要尺寸及臺面標高；⑷吊車及吊車梁位置；⑸地坑、地溝位置，尺寸及標高；⑹吊裝孔、溝的位置尺寸及荷載；。2.2、立面圖：⑴車間工藝立面圖：注明廠房廓線、門窗位置、樓梯位置、柱網間距及各層相對標高；⑵設備外形側視圖；⑶設備中心標高；⑷設備支承方式；⑸操作平臺立面圖；⑹吊車梁立面位置高度；⑺地坑、地溝位置及深度。2.3、局部放大圖：采用1：5、1：10或1：20比例繪制，對以下部分應繪制局部放大圖，如⑴設備安裝圖；⑵設備基礎放大圖；⑶管道鋪設放大圖；⑷檢修人孔等。3、非標準件制作圖：4、砌筑位置的構圖、砌筑力5、設備表、非標準件表、訂貸單6、其它專業(yè)施工圖這樣，一個完整的施工圖設計才能完成。三、設計的基礎資料在設計任務書下達后，正式設計開始之前，應廣泛收集一些設計基礎資料，以減少設計盲目性?；A資料一：1、項目建議書及其相關文件；2、建廠可行性研究報告（設計任務書）；3、礦山資源地質報告（石灰石和粘土質原料等）；4、廠址選擇報告；5、廠區(qū)工程地質、水文地質勘探報告；6、區(qū)域地形圖；7、廠區(qū)及礦山地形圖；8、水源地水文地質勘探報告和工程地質勘探報告；9、供電協(xié)議書；10、專用線接軌協(xié)議書。11、專用線沿線地形圖（1：2000）。12、建設地區(qū)的氣象環(huán)境資料。13、燃料供應協(xié)議書。14、原料加工試驗報告。15、當地建筑材料價格。16、與其他有關企業(yè)協(xié)作的協(xié)議書。17、地震部門對建設地區(qū)地震烈度的定書。18、環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護部門對設計的意見。基礎資料二：1、工藝平衡計算（物料平衡、主機平衡、儲庫平衡）。2、工藝流程圖；3、主機設備選型；4、全廠生產車間總平面輪廓圖；5、設備選型圖冊、樣本；6、同類型生產車間工藝布置圖。四、工藝設計的程序資源地質詳細勘探報告資源地質詳細勘探報告原料加工試驗，配料計算設計基礎資料原料加工試驗，配料計算設計基礎資料施工圖（成品圖）其他專業(yè)配合設計工藝施工資料圖審查批準全廠生產車間平、剖面圖、設計表、設計說明書各車間工藝布置圖物料平衡、主機平衡、儲庫平衡工廠總平面資料圖其他專業(yè)配合設計全廠生產車間總平面輪廓圖施工圖（成品圖）其他專業(yè)配合設計工藝施工資料圖審查批準全廠生產車間平、剖面圖、設計表、設計說明書各車間工藝布置圖物料平衡、主機平衡、儲庫平衡工廠總平面資料圖其他專業(yè)配合設計全廠生產車間總平面輪廓圖初步設計施工設計六、設備成套實施組織計劃一、設備的招(投)標1、項目的勘察、設計、土建、安裝、監(jiān)理、機械設備以及電氣、材料等采購活動的具體招標*圍（全部或部分招標）。2、建設項目的勘察、設計、土建、安裝、監(jiān)理、機械設備以及電氣、材料等采購活動擬采用的招標組織形式（委托招標或者自行招標）；擬采用委托招標的，要附招標代理機構資質證書，說明其業(yè)績、機構人員等情況；擬采用自行招標的，要附項目法人**書，說明招標機構、專業(yè)技術力量、從事同類項目招標等情況。3、項目勘察、設計、土建、安裝、監(jiān)理、機械設備以及電氣、材料等采購活動擬采用招標的方式（公開招標或者邀請招標）；國家或省重點建設項目，擬采用邀請招標的，應對采用邀請招標的理由作出說明。4、不招標的說明。5、其他有關內容。6、對投標單位的資質要求。招(議)標前的準備工作：項目招標領導小組的組成：由本項目總指揮牽頭，各專業(yè)專家組成，負責解決項目招標中所遇到的各種問題，并具體指導招標工作。招標公告：在進行招標前，由綜合部在國內外有影響的報刊、發(fā)布招標公告，其內容包括：項目名稱、項目地點、項目內容概況、工程*圍、索取招標文件的日期、地址及截止日期、招標條件、價格以及有關事項的咨詢單位等。收集資料：對各設備廠家資料收集分類匯總，進行初步考察。資格預審：對通過初步考察的投標人進行財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查，目的是選擇出確有承包能力的投標人。制定標底：通過項目概算,確定合同的價格水平(標底)。公開招(議)標：（分批次進行）招標領導小組通知取得投標資格的投標人購買招標文件，邀請其前來投標。主機招(議)標：年月底完成輔機招(議)標：年月底完成電氣設備招(議)標：年月底完成儀器儀表招(議)標：年月底完成所有設備招(議)標：年前全部完成開標：招標領導小組在規(guī)定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標文件，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標文件，并公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家的標價。評標與定標：招標領導小組將投標文件的標價，及其它條件一一匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標文件，進行審查、鑒別、比較，直至決定中標單位(秘密條件進行)。最后根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標領導小組決定中標人，同時向中標人發(fā)出中標通知書，對未中標的人可不通知。簽訂設備采購合同：中標人在接到正式的”中標通知書”后，在規(guī)定的時間內與我方簽訂設備采購合同。合同先由一方起草，并在該草稿基礎上進行磋商，達成一致后簽訂。合同中的關鍵因素：交貨時間、地點、方式：由制造商在合同約定期限內，以汽運方式將設備運輸至項目現場進行驗收交貨。指導安裝和調試：設備廠家指派專業(yè)人員現場指導安裝,并協(xié)助我方對員工進行培訓二、設備監(jiān)造按照設備采購合同中的具體要求，堅持客觀公正、誠信科學的原則，對工程項目所需設備在制造和生產過程中的工藝流程、制造質量及設備制造單位的質量體系進行監(jiān)督，并指派專業(yè)人員到制造現場監(jiān)造。三、設備領取與安裝安裝施工開始后，安裝公司根據土建進度做出設備安裝計劃報項目部存檔填寫設備領取表，由項目經理或各專業(yè)主管簽字確認，發(fā)放設備進行安裝施工項目部對整個領取、安裝過程負有監(jiān)管義務七、**實施組織計劃一、施工準備工作1、定位測量:本工程一俟確定紅線位置，我公司施工人員立即進場按照總平面圖的要求定出角樁及軸線位置，并在場內選擇合適的位置，設置控制主軸線基準線的控制點，（其位置應不受基礎施工影響）。設置控制標高的水準點，數量不少于3個，該水準點在整個施工過程中予以保護，不受損壞。基礎工程施工完畢，對整個軸線系統(tǒng)進行全面復核，并在±0.000墻體部位上設立永久性標志，作為向上傳遞軸線的依據。2、圖紙會審：本工程我公司簽訂工程合同領取工程設計圖紙后，立即組織有關施工管理人員認真熟悉圖紙，并在此基礎上組織圖紙自審，并根據各方面情況及時與建設單位聯系安排參加圖紙會審。3、臨時道路：已通4、敷設施工臨時用電、水線路：已解決5、臨時生活、生產用房的搭設：根據不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產用房，考慮到現場具體情況，臨時設施用活動房搭設，生活區(qū)與生產區(qū)分開，具體布置詳見施工場布圖。搭設要求除滿足生產生活的要求外，還應符合文明施工的要求，具體搭設要求詳見《文明施工、安全生產技術措施》中的有關要求。6、消防設施的設置：在不同的施工階段均應按有關規(guī)定及實際要求配備必要的消防設施和器具，配備要求詳見《文明施工、安全生產技術措施》中有關消防管理的要求。8、編制勞動力需要量計劃，按照開工日期和總工期要求，編制勞動力需要量計劃，組織各相關工種進場，安排好進場職工生活，并做好入場職工的教育工作，通過教育增強安全、防火防盜和文明施工意識。9、編制材料計劃，根據施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量計劃。按時、按質、按量組織進場，并按場布圖要求堆放整齊，打一個有充分思想準備之硬仗，并根據規(guī)*規(guī)定和要求,進行各種材料的檢查、試驗，以保證工程質量和進度要求。10、場地和周圍環(huán)境：在正式開工前應向建設單位及有關部門查詢在建設區(qū)內有否通信、水泥熟料生產線電纜、電線等有關情況，如發(fā)現情況立即與有關部門聯系解決，以免影響工程建設。11、編制施工機械計劃，根據工程施工需要，編制施工機械計劃，按使用先后組織進場，按施工場布圖機械設備位置，做好設備基礎，就位安裝，以滿足開工需要。12、建立現場的治保組織，為了加強治安保衛(wèi)工作，現場安排二人專職治保員，以保證工地施工過程中不發(fā)生意外事件。13、辦理朝鮮國家有關部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關手續(xù)。二、施工總體部署結合工程實際情況，在進場施工前，精選精干的施工隊伍，集結施工力量組織好勞動力，機械設備有序進場。按預定質量、安全目標，制定現場質量和安全生產管理制度，使創(chuàng)優(yōu)目標得以實現。為保證工程施工順利進行，工程主導工序采取"先地下后地上；先深后淺；先室外構筑物后室內；先主體后裝飾、安裝”的原則組織施工。主導工程施工順序為：施工準備─測設控制網─廠區(qū)內土方挖運平衡─地基處理─廠區(qū)接地網--砼基礎─地坑、地溝設備基礎—主體結構─屋面防水—金屬構件—內外裝飾工程─室外配套安裝─整改、清理─竣工驗收。為充分發(fā)揮人力及機械效率，施工采取水平流水作業(yè)，各工種密切配合，主體施工階段搶時間、抓速度，為后序工程打下基礎盡早進入裝飾施工階段。施工用砼采取現場集中攪拌供料。實行"全面質量管理與工作目標管理項目部組織建立班組型全面質量管理小組，推動全工地的"TQC”活動的開展，通過全面質量管理的深入發(fā)展，從而推動目標管理的實施，將現代化管理貫穿施工全過程。質量管理工程主要分部分項工程均制定具體的創(chuàng)優(yōu)質量管理目標，在整個施工過程中，是推行全面質量管理的重要保證。在整個施工過程中，施工班組應做到以下幾點：①保證所有分部、分項工程和檢查項目均達到合格品,其中分部工程90％以上須達到優(yōu)良品。②項目部根據集團公司質量管理制度，施工班組建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內有控制，有檢查、有記錄。③項目質檢員負責現場質量監(jiān)督檢查，公司質安科進行驗收合格后方可進入下道工序施工。1、施工總平面布置根據現場實際情況，結合施工方案，貫徹安全文明，優(yōu)質、高效的指導方針，采取磚砌圍墻封閉施工，并實行生活區(qū)與施工區(qū)分開，嚴格按標化工地要求做好建筑物立面安全圍護，確保安全文明施工得以實現，加強現場施工人員安全教育。①、廠區(qū)接地網、圍墻、土方回填階段：根據設計要求，結合實際情況，先施工接地網，為保證進場道路的暢通及施工材料的正常供應，按規(guī)劃對進場主干道進行施工道路回填，并進行攪拌機械、場地布置，還有臨時設施的布置，施工用水、電按總平面布置圖的要求接入廠內，并分別裝總表計量，此階段圍墻、臨時設施應基本完工。②、主體工程施工階段：總平面圖要求全部布置完畢，塔吊、吊籠同時進場安裝完成，此階段施工時應連同主建（構）筑物周邊2米以內的設備基礎一起施工，整個廠區(qū)土建工程用砼采用現場集中攪拌，室外基礎采用人力推車運輸，于場地內用鋼管搭設水平通道，結合土方回填進行施工。③、室外基礎、設備基礎、配套工程施工階段：此階段施工待主建（構）筑物施工完成、外架拆除后及時施工，并且在施工時，臨時設施及攪拌場地應隨施工進度作相應遷移。2、軸線和標高控制措施施工前按規(guī)劃部門提供的紅線圖及高程點做好總平面測繪工作，復核原有標樁，引測已知高程點至場地內。為確保建筑平面位置準確，嚴格按規(guī)劃定位利用經緯儀將建筑物大角軸線引出至龍門板上，并做好軸線，標高復核工作。龍門板樁，水準點均固定牢固。軸線平面、豎向控制：水平、豎向均控制在±10mm之內。放樣以A點為基準點，并假定該點A=100.0,B=100.0,確定圍墻中心B、C、D點相應坐標，并以此確定各建、構筑物的位置（其方位朝向正南正北）。①、基槽坑開挖后，主軸線由地面龍門板樁，采用經緯儀向基坑內投測，標高用水準儀分段引入基底，并加強復測工作。②、主體工程軸線豎向傳遞時，用經緯儀，結合吊鉛錘控制垂直度，特別應加強房屋大角基準線的引測。③、標高控制：由基底開始根據固定水準點逐層向上傳遞，以使主體結構樓層標高符合設計要求，標高傳遞時利用鋼尺，皮數桿控制，并逐層進行校核。④、室外接地網、設備基礎、地溝、下水管道及道路底標高根據水準點嚴格控制，并派專人負責測設，每次測設均形成閉合回路。3、接地網、室外基礎、室外地溝、土方回填、給排水系統(tǒng)、砼道路工程。根據設計要求，土方回填前先施工接地網，后回填土方、施工圍墻，廠區(qū)土方回填采取機械化施工，用自卸車運土及推土機整平，土方回填時，先填進出廠區(qū)主干道、主建（構）筑物部分，以便早日進行基礎工程施工。待圍墻、室外基礎施工完畢后，大面積土方回填廠區(qū)。土方回填后進行地溝、排水系統(tǒng)施工，最后施工場地地坪及砼道路。地溝、排水管道待土方回填完畢后，同時施工，最后施工砼道路及操作地坪。4、基礎工程施工①、土方開挖工程，采取機械開挖，人工修整，分二個班組按流水段作業(yè)，分別進行全面鋪開，力爭早日交出基坑，進行墊層施工，土方開挖采取自然放坡基坑留出工作面，設排水溝，集水井，由潛水泵專人負責排水工作。并加強地下水位觀測及基槽、坑臨時支撐防護措施。②、基礎采取不留施工縫連續(xù)澆筑，施工員專人晝夜跟班進行砼澆筑質量監(jiān)控。施工應重點對基礎斷面，標高，鋼筋型號，規(guī)格，數量嚴加控制，澆搗前做好鋼材試驗，砼配合比設計，澆筑時控制好砼密實度，并做好防雨，防凍措施及基礎插筋埋設工作。水電專業(yè)應跟班預埋，避雷接地焊接，給排水鋼性套管埋設等均應在砼澆搗前完工，并應專人負責檢查。因砼連續(xù)施工，對水泥、砂石料供應同時采取24小時供料確保澆筑工作的連續(xù)性。5、主體施工階段施工人員須明確施工方案，質量保證措施，為充分利用平面、空間，主體施工采取水平流水作業(yè)，應做到合理安排有序施工。土建應配合安裝專業(yè)做好預留孔洞，預埋管線，預埋件工作。屋面防水施工應加強泛水節(jié)點的施工措施。①、主體施工砼配合比摻入3F早強減水劑試配，施工時每層增加脫模試塊，為提前拆模打下基礎。②、此階段施工應保證材料供應，各流水作業(yè)段做到平行流水搭接施工，避免工序脫節(jié)，加強各分項工程技術復核工作。③、鋼筋隱蔽工程應由業(yè)主，監(jiān)理公司，公司質安科共同驗收合格后，方可進入下道工序施工。④、加強計量檢測制度，嚴把砼計量關，并由專人負責試塊制作，現場設砼試塊間專人負責保養(yǎng)。⑤、各專業(yè)工長應認真的執(zhí)行"三檢”制度，不得把不合格工序帶入下道工序中去。⑥、項目經理應定期召開生產會，協(xié)調，各工種所遇問題，主展全面質量管理，及時解決施工中所遇難題，及時調整作業(yè)計劃使之"合理、科學、先進、可行”指導施工。6、模板工程模板采用組合定型鋼模鋼管支撐，扣件連接體系進行施工，配以木模輔助支模。對框架梁、柱、樓板等承重構件，欄板墻支模應進行模板放樣，并進行強度，剛度驗算，確保整個支撐系統(tǒng)安全可靠。模板安裝完畢后，應由專業(yè)工長進行檢查，復核模板尺寸，標高，位置準確后方可綁扎鋼筋。拆模時間應符合規(guī)*要求具體要求見分部工程施工方法。砼框架梁、板、柱、梁板應放出模板大樣，復核無誤后方可施工。外墻線腳采用木模一次澆筑成型。7、腳手架工程腳手架采取鋼管扣件式雙排外腳架施工，嚴格按腳手架搭設要求進行搭設。搭設前制定搭設方案，報公司審批后方可施工。搭好后由施工人員，架子工會同質安科驗收合格后方可交付使用?？奂戒摴苣_手架，鋼管采取Ф48壁厚為3-4mm的焊接管，嚴禁使用彎曲，壓扁和有裂縫的鋼管，扣件及底座的規(guī)格應與鋼管配套，腳手架上其操作層的腳手架片必須滿鋪，不得有空隙和探頭板，腳手架外側和通道二側必須設1米高護欄，三排以上腳手架外側應設雙層護攔，，腳手架必須設斜拉桿和支桿，架子應與建筑物可靠拉結；腳手架上的負荷一般≯270KG／M2，并避免施工材料集中堆放。本工程采取標化工地要求進行施工，嚴格按標化工地要求制定腳手架圍護方案，為考慮安全，整幢建筑物腳手架采用掛腳手板外封安全網進行全封閉圍護，保證道路正常暢通，使工程處于文明安全狀態(tài)下施工。8、裝飾工程階段以內外墻抹灰、油漆、地面為主要工序，因此要解決好各分部工程的施工順序，合理組織勞動力均衡施工，采取"內外結合，全面鋪開，交叉流水”的施工方法。同時根據施工條件和氣候變化靈活安排，晴天做室外，雨天做室內的原則進行施工。各道工序嚴把質量關，嚴格控制灰漿質量，嚴防墻面曝灰。采取新工藝、新方法改進施工工藝提高生產率，制定施工計劃時比總體安排應超前，合理趕工計劃提前裝修工期15%。實行樣板引路，先做小樣合格后大面積鋪開施工，重點抓好內外墻，樓地面，門窗工程的施工質量，按預定目標制定質量控制標準指導施工。各分部、分項裝飾工程施工前作出詳細施工方案避免工序混亂，造成不必要的浪費，并抓好工程一次創(chuàng)優(yōu)工作加強各類線腳一次成型。加強成品保護意識，避免各工序交叉污染，力爭一次創(chuàng)優(yōu)。各類易燃物品指定地點專人保管領用，樓層均設防火器材，加強安全用火規(guī)定，每天由安全員負責檢查。按公司獎罰制度進行現場管理。9、安裝工程土建和安裝單位及安裝單位各專業(yè)工種之間的施工配合。①土建和安裝單位的施工組織設計，在編制時應形成一個統(tǒng)一切實可行的網絡計劃，主體階段以土建為主，裝修階段主次相當，裝修后期和調試階段要以安裝單位為主體，土建單位密切配合。②要編制施工網絡計劃時，在上下工序之間應給安裝單位留出必要的施工期。③安裝工程按單位工程逐項交付土建單位進行裝修。在施工程序的安排上，安裝順序適應土建進度的要求。④做好各專業(yè)的協(xié)作配合工作，特別是安裝工程的水、電、風暖和設備工藝等工種。各專業(yè)施工人員應按總進度計劃進行安裝工程施工。預埋管線均需在裝修階段前完工，嚴禁任意開洞、鑿洞。對設備、材料應進行認真檢查，不合格產品不得使用。水衛(wèi)工程加強防堵、防滲、防漏措施，力爭一次創(chuàng)優(yōu)。10、配合協(xié)調措施為處理好工程所在地的四鄰關系及相關管理部門的工作聯系，公司將以工程大局為重，對當地政府及有關部門提出非關健工序項目施工提供勞務服務，給予一定的幫助和支持，在提供勞務的同時，工程質量仍由我公司把關，并進行技術指導施工，公司不因非關健工序分包后造成質量問題，將對工程質量負全責。項目經理部代表公司負責本工程的指揮協(xié)調工作，與建設單位全面履行合同條款，確保合同、工程造價、工期、質量的順利實現。施工中嚴格按圖施工，設計變更均應得到業(yè)主認可后方可施工，并配合好各分包單位的施工，施工中嚴格遵守監(jiān)理制度，做好技術資料，會同業(yè)主監(jiān)理單位做好圖紙會審，分項工程隱檢，工程量審核，施工方案申報審批等工作，在監(jiān)理方簽證認可后方準施工，并配合公安機關搞好現場保衛(wèi)工作，外來民工登記制度等，與當地環(huán)保部門居委會辦理相關手續(xù)，確保施工順利進行?？傊?，我們將嚴格遵守行業(yè)規(guī)章制度，遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)盡我們應盡的職責，協(xié)調各方，接受各方監(jiān)督，圓滿完成施工任務。八、試生產實施組織計劃一、試生產準備1、資金準備:總包方在編制試車方案時，提出負荷聯合試生產凈支出預算并交業(yè)主審核批準。在竣工驗收時，根據實際發(fā)生的負荷試生產費用凈支出調整工程項目設計概算。2、組織準備:2.1生產準備計劃編制：總包方負責組建生產準備小組，按照工程要求挑選具體人員（包括協(xié)助業(yè)主建立管理團隊），編制《生產準備工作計劃》，根據工程建設進展情況，按照精簡、統(tǒng)一、高效的指導原則，負責生產準備工作。2.2生產準備領導機構編制和成立：總包方根據生產準備試車方案的要求，成立以總包方為主，業(yè)主管理團隊、設計、采購、施工、監(jiān)理等各單位參加的多位一體的試車領導機構，統(tǒng)一組織和指揮有關單位做好單機試車、聯動試車、投料試車及生產考核工作。2.3業(yè)主管理團隊編制和成立：總包方根據生產準備試車方案和工程正常生產的要求，協(xié)助業(yè)主建立正常生產所需管理團隊，在總包方進行生產準備和工程建設過程中分項目、分類別、分技術對團隊相應人員進行技術培訓、崗位培訓和管理培訓等，以達到正式投產達標后對整個工程生產的準確掌控。2.4生產制度建立：總包方根據工程正常生產的要求，指導業(yè)主團隊建立和完善各項生產制度，包括管理制度、操作規(guī)*、崗位說明、技術資料、配置計劃、應急預案等。3、人員準備；3.1人員方案編制：總包方在初步設計和工藝流程確定的項目定員基礎上，編制生產準備具體人員方案、人員配置總體計劃和分年度計劃，適時配備生產準備人員。3.2崗位要求規(guī)*：總包方編制的人員配備方案應注重年齡結構、文化層次、技術和技能等級的構成，在相同或類似崗位工作過的人員須達到項目定員的三分之一以上。3.3人員到位確認：主要管理人員、專業(yè)技術人員應在投料試車1年以前到位。操作、分析、維修等技能操作人員以及其他人員應在投料試車半年至1年以前到位。3.4骨干人員確認：負責生產準備工作的骨干人員，要有豐富的生產實踐和工程建設經驗，在建設項目可行性研究報告批復后，由總承包方確定。3.5培訓計劃編制：總包方根據水泥工業(yè)特點和投料試車的要求，按照建設目標，結合項目實際情況，制定全員生產準備培訓計劃：管理人員培訓計劃：對各級管理人員，重點圍繞國際先進管理理念與管理方法、先進管理工具與軟件、公司管理有關規(guī)定及內部管理制度、本單位管理體制與規(guī)章制度、項目可行性研究報告、總體設計等內容，主要采取集中授課、交流研討、對口實習、自學輔導等方式開展培訓，使經營管理人員既精通管理又懂技術，具備較強的組織管理、團隊建設和溝通協(xié)調能力，以適應試車指揮和生產管理的需要。專業(yè)技術人員培訓計劃：對各類專業(yè)技術人員，針對新型干法項目控制程度高、工藝流程復雜、管理模式新等特點，重點學習掌握新工藝、新設備、新控制技術，主要采取集中授課、交流研討、對口實習、仿真培訓等方式，著重提高專業(yè)技術人員解決實際問題的能力、技術管理和創(chuàng)新能力，特別是消化吸收再創(chuàng)新能力。專業(yè)技術人員應與技能操作人員一起參加培訓，通過裝置試車、參數調整及事故處理的模擬訓練，提高解決生產過程中技術疑難問題的能力。4、技術準備:4.1總體試車方案編制：總包方根據設計文件、生產準備工作計劃、現場工程進展情況及業(yè)主的相應要求，于投料試車半年前編制出可行的總體試車方案及管理制度，包括如下內容：培訓資料：工藝、設備、儀表控制等方面基礎知識教材，專業(yè)知識教材，實習教材，主要設備結構圖，工藝流程簡圖，生產準備手冊，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防知識教材，國內外同類裝置事故案例及處理方法匯編等。4.1.2生產技術資料：工藝流程圖、崗位操作規(guī)*、工藝卡片、工藝技術規(guī)程、安全技術及職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程、環(huán)保檢測規(guī)程、事故處理預案（包括關鍵生產裝置和重點生產部位）、分析規(guī)程、檢修規(guī)程、主要設備運行規(guī)程、電氣運行規(guī)程、儀表及計算機運行規(guī)程、控制邏輯程序、聯鎖邏輯程序及整定值等，同時做好崗位記錄和技術臺帳。4.1.3綜合性技術資料：企業(yè)和裝置介紹、全廠原材料手冊、物料平衡手冊、產品質量手冊、潤滑油（脂）手冊、"三廢”排放手冊、設備手冊、閥門及墊