18年作業(yè)答案0779《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

單項(xiàng)選擇題單項(xiàng)選擇題企業(yè)面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經(jīng)營處境。為團(tuán)結(jié)全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略是()1.企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略2.企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略3.企業(yè)形象戰(zhàn)略4.企業(yè)家形象戰(zhàn)略以名牌產(chǎn)品為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關(guān)協(xié)作配套作業(yè)、銷售企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合所組成企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略屬于()1.產(chǎn)品輻射型集團(tuán)化戰(zhàn)略2.多元復(fù)合型集團(tuán)化戰(zhàn)略3.項(xiàng)目配套型集團(tuán)化戰(zhàn)略4.經(jīng)營服務(wù)型集團(tuán)化戰(zhàn)略3、.某鋼鐵聯(lián)合企業(yè)依靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)在競爭中獲得優(yōu)勢，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，這樣形成的戰(zhàn)略優(yōu)勢屬于()1.技術(shù)優(yōu)勢2.成本優(yōu)勢3.資源優(yōu)勢4.生產(chǎn)優(yōu)勢1.產(chǎn)品目標(biāo)2.市場目標(biāo)3.競爭目標(biāo)4.利潤目標(biāo)1.復(fù)合多樣化戰(zhàn)略2.后向一體化戰(zhàn)略3.前向一體化戰(zhàn)略4.同心多樣化戰(zhàn)略6、以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時(shí)，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原有市場上的占有率。這一戰(zhàn)略屬于(1.市場開發(fā)型戰(zhàn)略2.市場創(chuàng)新型戰(zhàn)略3.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略4.市場滲透型戰(zhàn)略7、一般情況下，退出型市場戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期的()4.衰退期企業(yè)將投資主要用于開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。按投資方向來劃分，這種投資戰(zhàn)略屬于()1.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略2.外延型投資戰(zhàn)略3.設(shè)備投資戰(zhàn)略4.工藝投資戰(zhàn)略松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機(jī)進(jìn)行分析研究，針對其缺點(diǎn)，采取了增加新功能，延長播放時(shí)間，降低產(chǎn)品成本等措施，1.E.緊跟型戰(zhàn)略2.F.模仿型戰(zhàn)略3.領(lǐng)先型戰(zhàn)略4.配角型戰(zhàn)略企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品技術(shù)含量高、不易仿冒，處于獨(dú)家壟斷地位，同時(shí)市場需求也較大，為保持盈利，此時(shí)企業(yè)應(yīng)采用()。1.A.新品中價(jià)戰(zhàn)略2.B.新品低價(jià)戰(zhàn)略3.C.新品高價(jià)戰(zhàn)略4.D.隨行就市戰(zhàn)略企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略包括()。戰(zhàn)略略企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)()。平等性學(xué)習(xí)性按照并購的動因，企業(yè)并購類型分為()。1.善意并購2.惡意并購3.戰(zhàn)略并購4.財(cái)務(wù)并購按照并購的支付方式，企業(yè)并購類型分為()。1.現(xiàn)金支付收購2.零成本收購3.換股收購4.債權(quán)支付收購按照并購的意圖，企業(yè)并購類型分為()。1.善意并購2.直接并購3.間接并購4.惡意并購按照是否通過中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)并購類型分為()。1.混合并購2.直接并購3.間接并購4.橫向并購按照行業(yè)關(guān)系，企業(yè)并購的類型分為()。1.橫向并購2.縱向并購3.混合型并購4.直接并購企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有()。1.出口進(jìn)入方式2.貿(mào)易進(jìn)入方式3.合同進(jìn)入方式4.直接投資進(jìn)入方式跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的控制包括()。1.所有權(quán)控制2.人員控制3.信息控制4.財(cái)務(wù)控制與評價(jià)20、出口形式()。1.通過國外公司、機(jī)構(gòu)駐本國的采購處、分公司、分支機(jī)構(gòu)銷售。2.通過大型貿(mào)易公司出口。3.通過出口管理公司出口。4.利用已具有外貿(mào)自主經(jīng)營權(quán)的出口。21、出口類型()。1.間接出口2.直接出口3.正向貿(mào)易4.反向貿(mào)易22、縱向一體化戰(zhàn)略的缺點(diǎn)()。1.難于平衡生產(chǎn)能力2.降低經(jīng)營靈活性3.加大管理難度4.加劇財(cái)務(wù)緊張23、一體化戰(zhàn)略內(nèi)容()。1.縱向一體化戰(zhàn)略2.相關(guān)一體化戰(zhàn)略3.橫向一體化戰(zhàn)略4.交