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文檔簡(jiǎn)介
第第頁大學(xué)生面試成功的三個(gè)秘訣
聘才網(wǎng)教你三個(gè)秘訣,讓你在面試中游刃有余。
技巧一:把緊自己的嘴巴,三思而后答
面試場(chǎng)上,考官們常常采納的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話,目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的狀況
你在面試時(shí)肯定要留意把緊自己的嘴巴,假如認(rèn)為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采納多講話的策略來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓聘請(qǐng)方多了解自己,事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來講并不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要采用主動(dòng)出擊的方法,以免畫蛇添足、無事生非。
技巧二:留足進(jìn)退的余地,隨機(jī)而應(yīng)變
面試當(dāng)中,對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述,或者“圈套”式的.問題,應(yīng)試者要留意運(yùn)用敏捷的語言表達(dá)技巧,不要一開始就把話講死。否那么,很簡(jiǎn)單將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
當(dāng)考官提出“……你認(rèn)為應(yīng)抓住幾個(gè)要點(diǎn)?”之類的問題時(shí),你回答時(shí)最好這樣:“我認(rèn)為這個(gè)問題應(yīng)抓住以下幾個(gè)要點(diǎn):……”在此用“幾個(gè)”而不用詳細(xì)的數(shù)字“三個(gè)”、“四個(gè)”或“五個(gè)”來回答,給自己預(yù)留了敏捷發(fā)揮的空間,可以邊回答邊思索邊豐富。反之,假如話一講死,一旦涌現(xiàn)卡殼,就會(huì)慌亂、焦灼,原來完全可以應(yīng)答的問題也就答不好了。
當(dāng)考官提出“據(jù)說你對(duì)**問題很有討論,不妨談些你的看法”這樣一些誘導(dǎo)式的問題時(shí),你的應(yīng)答須特別謹(jǐn)慎。由于考官提出問題的時(shí)候,事實(shí)上是為了對(duì)你作深入了解所設(shè)定的“圈套”。即使你真的對(duì)‘××’問題很有討論,也切不可自以為是,否那么你將面臨難度更大的追蹤性問題。你不妨這樣回答:“談不上很有討論,只是略知一二,可以共同探討一下?!边@表面上是對(duì)考官的謙恭,而實(shí)質(zhì)在于給自己留下回旋的余地,以便見機(jī)行事。
技巧三:不置可否地應(yīng)答,模棱而兩可
應(yīng)試場(chǎng)上,考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無論你作確定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如,考官問:“依你現(xiàn)在的水平,唯恐能找到比我們公司更好的單位吧?”假如你的回答是確定的,那么說明你這個(gè)人心高氣傲,或者“身在曹營(yíng)心在漢”;假如你的回答是否定的,不是說明你的技能有問題,就是自信心不足;假如你回答“我不知道”或“我不清晰”,那么又有拒絕回答之嫌。真是左右犯難!
別急,當(dāng)你遇到這種任何一種答案都不是很抱負(fù)的問題時(shí),就要擅長(zhǎng)用模糊語言來應(yīng)答。可以先用“不可一概而論”作為開頭,接著從正反兩方面來說明你的觀點(diǎn)。不妨這樣回答這個(gè)問題:“或許我能找到比貴公司更好一點(diǎn)的企業(yè),但別的企業(yè)在對(duì)人才培育方面或許不如貴公司重視,機(jī)會(huì)或許也不如貴公司多。我想,
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