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文檔簡介

A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確A.正確B.錯誤9.人力資源的基礎(chǔ)是人的體力和智力。()A.正確B.錯誤10.如何判斷與評價戰(zhàn)略性人力資源管理制度體系設(shè)計(jì)的價值,主要是看它能否支持和滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)A.正確B.錯誤11.人力資源的絕對量是指它在總?cè)丝谥兴嫉谋壤?,統(tǒng)計(jì)A.正確12.圍繞西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、中部崛起等國家的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù),我們應(yīng)大力開發(fā)自然資,并以此促進(jìn)人類社會的長遠(yuǎn)發(fā)展。()A.正確A.正確B.錯誤14.組織中任何戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施都離不開人力資源戰(zhàn)略的支撐。()B.錯誤15.戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理不斷發(fā)展的成果,其具有綜合性與長遠(yuǎn)性的特點(diǎn)。()A.正確B.錯誤16.有價值的人力資源規(guī)劃既具有內(nèi)部一致性,又具有外部一致性。()A.正確B.錯誤A.正確18.對人力資源的短期預(yù)測,使組織明了未來人力資源的結(jié)構(gòu),保證組織持續(xù)發(fā)展。A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確A.正確A.正確A.正確A.正確34.馬爾科夫模型能對人員的晉升與否做出確定的答復(fù)。B.錯誤35.馬爾科夫模型只能處理員工類別單一的組織中人力資源供給的預(yù)測問題。A.正確B.錯誤36.實(shí)施人力資源戰(zhàn)略最重要的工作任務(wù)就是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與終極目標(biāo)、愿景,個性化地進(jìn)行戰(zhàn)略性的人力資源制度體系的設(shè)計(jì)。()A.正確B.錯誤37.人力資源管理戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略之間沒有任何關(guān)系。()A.正確38.工作分析既是一種方法論,也是一種具體的應(yīng)用工具。()A.正確B.錯誤39.工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息。()A.正確B.錯誤40.如果在工作分析時缺乏動態(tài)考量的能力,將導(dǎo)致工作分析的內(nèi)容缺少時效性和經(jīng)濟(jì)性。()A.正確41.工作分析需要通過全面的視角加結(jié)構(gòu)化的框架來進(jìn)行,這體現(xiàn)了工作分析的政治性原則。()A.正確42.工作分析有助于實(shí)現(xiàn)量化管理。()A.正確B.錯誤43.以人才甄選為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對工作職責(zé)、權(quán)限的明確界定;強(qiáng)調(diào)將工作置于流程與戰(zhàn)略分解體系中,重新思考職位的定位;強(qiáng)調(diào)職位邊界的明晰化。()A.正確44.以培訓(xùn)開發(fā)為導(dǎo)向的工作分析強(qiáng)調(diào)對工作典型樣本、工作難點(diǎn)的識別,強(qiáng)調(diào)對工作中常見錯誤的分析,強(qiáng)調(diào)對任職資格中可培訓(xùn)部分的界定。()A.正確B.錯誤45.相關(guān)工作的執(zhí)行者和管理監(jiān)督者是工作分析所需資料的主要來源。()A.正確46.集體訪談法不適于調(diào)查某些涉及保密、隱私、敏感性的問題。()A.正確B.錯誤47.運(yùn)用觀察法收集工作分析信息時,要有詳細(xì)的觀察提綱。()A.正確B.錯誤48.工作分析是對工作做全面評價的過程,這個過程可以分為準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。()A.正確B.錯誤49.職務(wù)描述是任職者作用條件的具體說明。()A.正確50.工作說明書有標(biāo)準(zhǔn)格式,制定工作說明書時一定要按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫。()A.正確A.正確A.正確B.錯誤A.正確56."三定"的硬約束是經(jīng)濟(jì)投入。()B.錯誤A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確A.正確A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確人提前解除勞動關(guān)系的法律行為。()A.正確B.錯誤A.正確A.正確B.錯誤A.正確B.錯誤A.正確101.根據(jù)SMART原則,職業(yè)生涯目標(biāo)必須可以量化,目標(biāo)設(shè)定避免使用模糊、無法衡量的描述。()B.錯誤102.員工幫助計(jì)劃的私密性比較高,因此不適合為員工提供心理咨詢,以免員工的個人隱私不能很好保A.正確B.錯誤103.員工幫助計(jì)劃是組織為員工及其家屬安排的系統(tǒng)而有序的幫助和福利計(jì)劃,其對象不僅包括員工,B.錯誤104.壓力常常是員工主觀感受,并不是客觀存在,因此需要積極有效地管理壓力。105.組織壓力管理策略

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