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文檔簡介
2022-2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理題庫檢測試卷B卷附答案
單選題(共50題)1、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報(bào)送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C4、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D5、上海光明小學(xué)的建設(shè)過程中,預(yù)計(jì)4月份完成總工程的20%,而實(shí)際只完成了18%的建設(shè)任務(wù),與計(jì)劃值相比,進(jìn)度推遲了2%,這個(gè)過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A6、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D7、由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B8、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但也會涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D9、監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報(bào)表后的()天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報(bào)告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A10、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整【答案】B12、下列工作流程組織中,屬于管理工作流程組織的是()。A.付款和設(shè)計(jì)變更工作流程B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程C.外立面施工工作流程D.與月報(bào)有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程【答案】A13、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D14、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。A.適用性、安全性、可靠性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性B.安全性、耐久性、節(jié)能性、可靠性、環(huán)保性C.適用性、環(huán)保性、耐久性、可靠性、環(huán)境協(xié)調(diào)性D.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性【答案】A15、在固定總價(jià)合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)B.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn),不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn),不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)D.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D16、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中,應(yīng)由()對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)。A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D17、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤的對象是()。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】C18、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同,當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款,以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D19、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B20、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A21、下列選項(xiàng)中,屬于管理措施的是()。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.工程資金需求計(jì)劃【答案】C22、某施工項(xiàng)目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費(fèi)用2萬元,承包人施工機(jī)具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費(fèi)2.5萬元,修復(fù)道路時(shí)因施工質(zhì)量問題返工費(fèi)用1萬元,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費(fèi)用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C23、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂,最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌,死亡11人,該起質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D25、由于我國目前建筑市場尚不成熟,主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在,在工程實(shí)施過程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中,屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.對現(xiàn)場和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足【答案】A26、采用邀請招標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C27、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B28、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計(jì)劃;②編制施工進(jìn)度計(jì)劃;③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B29、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的實(shí)際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B30、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()A.施工單位在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時(shí)性建設(shè)工程D.工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實(shí)體質(zhì)量情況實(shí)施的監(jiān)督【答案】B31、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級人民政府備案,同時(shí)抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門的是()。A.特級施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案【答案】D32、在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)中,施工環(huán)境保護(hù)管理的目的是()。A.保護(hù)和改善人力資源并避免浪費(fèi)B.保護(hù)和改善物質(zhì)資源并避免浪費(fèi)C.保護(hù)和改善施工人員的環(huán)境D.保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D33、對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別()。A.評價(jià)項(xiàng)目成本效益,評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益,考核項(xiàng)目管理績效C.評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果,評價(jià)項(xiàng)目成本效益D.考核項(xiàng)目管理績效,考核企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D34、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬元由政策變化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)【答案】B35、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),屬于()成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】C36、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()A.不同項(xiàng)目合同偏差的對比B.合同實(shí)施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B37、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求,下列不屬于質(zhì)量管理原則的是()。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A38、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在對施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其()。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.難易程度C.對進(jìn)度的影響D.是否能縮短工期【答案】C39、關(guān)于修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠的說法,正確的是()。A.計(jì)算索賠款的時(shí)段可以是整個(gè)施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用減去該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時(shí)段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時(shí)段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B40、某企業(yè)以建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的形式承擔(dān)了某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,該項(xiàng)目占地400萬m2,其中包括教學(xué)區(qū)、行政辦公區(qū)、實(shí)驗(yàn)區(qū)、體育運(yùn)動(dòng)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、教職工生活區(qū)以及場區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的主要意義在于()。A.使項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期縮短B.使項(xiàng)目建設(shè)增值C.使業(yè)主方減輕責(zé)任D.使企業(yè)增加利潤【答案】B41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A42、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說法中,正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以過程管理為主線,質(zhì)量計(jì)劃為重心B.PDCA中的實(shí)施只是做好計(jì)劃的交底和落實(shí)C.PDCA中的計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計(jì)劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計(jì)劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理,按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開【答案】D43、從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是()。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置和定金【答案】B44、發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時(shí)候可以對部分事項(xiàng)進(jìn)行約定,關(guān)于其說法錯(cuò)誤的是()。A.合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價(jià)、質(zhì)量等方面的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容B.可以約定工程價(jià)款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時(shí)間C.雙方在合同價(jià)款中約定預(yù)付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)D.解決價(jià)款爭議的方法可以約定為訴訟方式,并約定有管轄權(quán)的法院【答案】C45、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評價(jià)【答案】B46、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A47、編制人工定額時(shí),為了提高編制效率,對于產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,宜采用的編制方法是()。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測定法D.技術(shù)測定法【答案】A48、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是()。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B49、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)()備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D50、施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差等問題,體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點(diǎn)是()。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B多選題(共20題)1、工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)范圍包括()。A.施工導(dǎo)致的項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人財(cái)產(chǎn)損失B.工程本體受到的損害C.承包人的人身意外傷害D.承包人的設(shè)備損壞E.監(jiān)理人工作錯(cuò)誤給業(yè)主或承包人造成的損害【答案】BD2、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包人簽約,減少了業(yè)主方的危險(xiǎn)C.合同總價(jià)不是一次確定,整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過招標(biāo)獲得由競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺取總包與分包之間的差價(jià)【答案】CD3、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括()等。A.安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力B.工程資金供應(yīng)條件C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,投標(biāo)人按照建設(shè)工程量清單填報(bào)投標(biāo)價(jià)格時(shí),必須與招標(biāo)工程量清單保持一致的有()。A.項(xiàng)目編碼B.項(xiàng)目名稱C.計(jì)量單位D.工程量E.工程內(nèi)容【答案】ABCD5、下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)評估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告【答案】ACD6、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),有權(quán)采取的措施有()。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令整改C.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺賬D.降低企業(yè)資質(zhì)等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照【答案】AB7、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】ABC8、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書和索賠報(bào)告【答案】BC9、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別的工作有()。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告【答案】BC10、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部(分項(xiàng))工程都具備的內(nèi)容有()。A.施工部署B(yǎng).工程概況C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)E.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃【答案】BC11、某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù),為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作,其中屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的內(nèi)容有()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D.針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】CD12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,正確的安全管理做法有()。A.所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查B.專項(xiàng)施工方案由企業(yè)法定代表人審批C.專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督D.專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場工程師簽字后即可實(shí)施E.施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果【答案】C13、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則,內(nèi)容包括()。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB14、下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用
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