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PAGEPAGE1安全生產(chǎn)評價管理制度一、制度目的為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，加強對安全生產(chǎn)評價的有效監(jiān)管，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和防范風險能力，制定本管理制度。二、評價對象1、本單位新開展的生產(chǎn)工藝、技術、設備等新產(chǎn)品研發(fā)、改造、升級；2、本單位現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術、設備更新、擴建等項目；3、環(huán)保相關的項目。三、評價內容1、評價指標（1）生產(chǎn)工藝、技術等可行性分析報告的合規(guī)性、風險評估及相關管理措施的有效性；（2）設備及安全防護措施、應急預案等的設計合理性和實施可行性；（3）相關工藝和設備的安全性能檢測、檢驗、驗收合格情況；（4）環(huán)保方面的符合政策法規(guī)要求的情況；（5）其他安全生產(chǎn)管理制度有關要求。2、評價方式（1）制定評價計劃，按照評價計劃開展評價；（2）評價實行“雙重審核”制度，由評價小組先進行評價，然后由評價委員會審定評價意見，頒布評價報告；（3）評價涉及的問題，必須符合國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)定；（4）評價過程中，應遵循科學、客觀、公正、實事求是的原則；（5）評價現(xiàn)場必須按照安全規(guī)章制度執(zhí)行，確保評價過程中無任何安全事故和環(huán)境污染；（6）對評價結果不發(fā)表評論，不傳播相關信息，確保評價結果保密。四、評價流程1、組織評價委員會。2、編制評價計劃。3、根據(jù)評價計劃進行現(xiàn)場評價，編制評價報告。4、召開評價委員會，審定評估意見并頒布評價報告。5、逐項整改、復查。6、評價納入年度安全生產(chǎn)檢查，實行長效跟蹤管理。五、責任與承諾1、企業(yè)領導對本制度負總責，成立安全生產(chǎn)評價委員會，委托專門機構執(zhí)行具體任務。2、各部門、崗位應積極配合評價工作，支持評價小組完成評價任務。3、評價人員應嚴格遵守評價規(guī)程和管理制度，不得泄露評價信息和相關機密。4、對評價結果的整改應成為領導和部門工作的重要任務。5、每年安全生產(chǎn)評價結果應納入年度安全生產(chǎn)檢查，并作為安全生產(chǎn)目標的重要參考之一。上述制度主要是為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠持續(xù)有效開展，確保企業(yè)的資產(chǎn)安全、人員安全和環(huán)境安全。在制定和

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