工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)

************咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)茶博館

咸寧閣中建七局有限公司西南公司咸寧永安閣景區(qū)工程項(xiàng)目部2016年04月中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)目錄目錄..........................................................................2一、項(xiàng)目概況及承包范圍..........................................................12項(xiàng)目概況.................................................................12承包范圍.................................................................12二、管理目標(biāo)....................................................................12技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)............................................................12工期目標(biāo)................................................................13安全目標(biāo)................................................................13環(huán)保目標(biāo)................................................................13成本目標(biāo)................................................................13結(jié)算和清欠指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）....................................13商務(wù)管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）......................................14法務(wù)合約管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）...................................14工程管理指標(biāo).............................................................14人才培養(yǎng)目標(biāo)............................................................15財(cái)務(wù)指標(biāo)................................................................15CI指標(biāo).................................................................15目標(biāo)分解表..............................................................15三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和管理亮點(diǎn)、對(duì)策..............................................17項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策.....................................................17工程特點(diǎn)及對(duì)策...................................................17項(xiàng)目管理亮點(diǎn).............................................................18復(fù)古與潮流融合...................................................18觀(guān)摩工地.........................................................18綠色施工示范工地.................................................18信息化管理.......................................................18建質(zhì)量樣板展示區(qū)及樣品分樣區(qū).....................................192/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用...................................................19分項(xiàng)工程施工重點(diǎn)及管理重點(diǎn)...............................................20施工重點(diǎn)分析及措施...............................................20管理重點(diǎn).........................................................20項(xiàng)目的溝通管理...........................................................23例會(huì)制度.........................................................23工程報(bào)表.........................................................23工作計(jì)劃.........................................................23四、施工部署....................................................................23總體施工思路.............................................................23施工劃分.........................................................23模板配置方案.....................................................24基坑開(kāi)挖階段.............................................................24基礎(chǔ)施工階段.............................................................25主體施工階段.............................................................25仿古施工階段.............................................................25臨時(shí)設(shè)施設(shè)置.............................................................26辦公生活區(qū)臨建布置...............................................26現(xiàn)場(chǎng)臨建布置.....................................................27消防設(shè)施布置.............................................................27五、進(jìn)度計(jì)劃....................................................................27工期目標(biāo).................................................................27工期管理措施.............................................................27工序的穿插...............................................................28進(jìn)度計(jì)劃（景觀(guān)部分無(wú)詳圖）...............................................28節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表...............................................................32茶博館及附屬一級(jí)節(jié)點(diǎn)表...........................................32茶博館二級(jí)節(jié)點(diǎn)表.................................................323/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)園林附屬工程節(jié)點(diǎn)表...............................................33景觀(guān)綠化工程節(jié)點(diǎn)表（未出詳細(xì)施工圖紙）...........................34六、資源保障....................................................................39項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán).............................................................39項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員配置.................................................39項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)...................................................39項(xiàng)目部管理人員配置...............................................41物資保障供應(yīng).............................................................43物資供應(yīng)目標(biāo).....................................................43采購(gòu)計(jì)劃編制.....................................................45進(jìn)場(chǎng)材料管理目標(biāo).................................................45總物資需求計(jì)劃及計(jì)劃采購(gòu)時(shí)間.....................................46本工程主要材料總體需求計(jì)劃（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）.................48施工機(jī)械設(shè)備配置方案.....................................................49勞動(dòng)力需求計(jì)劃...........................................................50勞務(wù)分包隊(duì)伍計(jì)劃如下.............................................50勞動(dòng)力計(jì)劃表.....................................................53后勤保障.................................................................54辦公設(shè)備配置方案.................................................54臨水臨電施工方案.................................................58七、確保工期的措施..............................................................59工期預(yù)警機(jī)制.............................................................59產(chǎn)值預(yù)警機(jī)制建立.................................................59工期預(yù)警機(jī)制建立.................................................59確保工期的管理措施......................................................60確保工期的技術(shù)措施.......................................................61季節(jié)性施工保證措施......................................................62夜間施工保證措施........................................................634/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)農(nóng)忙期及及節(jié)假日勞動(dòng)力保證措施...........................................63停水停電保證措施.........................................................63保證進(jìn)度的應(yīng)急預(yù)案......................................................64資金保障措施.............................................................64趕工措施................................................................64八、技術(shù)質(zhì)量管理措施............................................................65質(zhì)量管控措施............................................................65擬采用的綠色施工技術(shù).....................................................66檢驗(yàn)試驗(yàn)及測(cè)量?jī)x器配置方案..............................................66方案編制計(jì)劃.............................................................67技術(shù)文件.................................................................68質(zhì)量控制要求.............................................................69工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理.............................................69工程技術(shù)管理.....................................................70工程質(zhì)量控制管理.................................................70質(zhì)量通病預(yù)防措施.................................................71技術(shù)保障措施.............................................................73科技成果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施.....................................................73九、安全管理措施................................................................73實(shí)施計(jì)劃.................................................................73法律法規(guī).................................................................73文明施工.................................................................75工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育.............................................75門(mén)禁監(jiān)控系統(tǒng).....................................................75現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼.....................................................75揚(yáng)塵建渣控制.....................................................77生活區(qū)...........................................................78安全防護(hù)................................................................795/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)防護(hù)用品.........................................................79通道口...........................................................79短邊小于1500mm的洞口............................................79短邊大于1500mm的洞口............................................80臨邊防護(hù).........................................................81電梯井、采光井防護(hù)...............................................81樓梯防護(hù).........................................................82鋼筋加工棚、木工加工棚、電箱防護(hù)棚...............................82塔吊防護(hù)........................................................85機(jī)械設(shè)備.................................................................86塔吊、施工電梯...................................................86小型機(jī)械設(shè)備.....................................................86臨時(shí)用電.................................................................86消防安全.................................................................87特殊工種.................................................................87動(dòng)態(tài)監(jiān)管.................................................................88工人教育.........................................................88過(guò)程監(jiān)控.........................................................88應(yīng)急準(zhǔn)備處理.....................................................88費(fèi)用清單................................................................91標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)加工費(fèi)用..............................................91安全生產(chǎn)費(fèi)用清單................................................92安全控制風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策......................................................93重大危險(xiǎn)源識(shí)別與控制............................................93風(fēng)險(xiǎn)與控制......................................................93十、觀(guān)摩工地策劃................................................................95觀(guān)摩總體策劃............................................................95總體規(guī)劃........................................................956/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)認(rèn)真組織落實(shí)，推進(jìn)臨建、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理....................95臨建標(biāo)準(zhǔn)化策劃..........................................................96質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化策劃..........................................................99鋼筋............................................................99混凝土.........................................................107砌體...........................................................109管道間.........................................................111衛(wèi)生間.........................................................112安全標(biāo)桿策劃...........................................................113現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)口設(shè)置“安全環(huán)境理念牌”，安全警示鏡。.................113通道口.........................................................114短邊小于1500mm的洞口..........................................115短邊大于1500mm的洞口..........................................115臨邊防護(hù).......................................................116電梯井防護(hù).....................................................116窗臺(tái)豎向洞口...................................................117樓梯防護(hù).......................................................117鋼筋加工棚.....................................................118木工加工棚....................................................118電箱防護(hù)棚....................................................119卸料平臺(tái)......................................................119塔吊防護(hù)......................................................120施工電梯......................................................121小型機(jī)械......................................................122消防..........................................................123CI標(biāo)準(zhǔn)化...............................................................123標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù).............................................................123十一、成本管控及現(xiàn)金流量（商務(wù)策劃暫不考慮）...................................1247/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)資金流量計(jì)劃...........................................................124計(jì)劃完成產(chǎn)值...................................................124收入資金.......................................................124計(jì)劃成本費(fèi)支出.................................................124負(fù)資金流應(yīng)對(duì)措施...............................................124項(xiàng)目工程成本測(cè)算.......................................................125十二、商務(wù)法務(wù)策劃（商務(wù)策劃暫不考慮）.........................................125商務(wù)管理策劃...........................................................125商務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)...............................................125商務(wù)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施.........................................125法務(wù)管理策劃...........................................................126合同管理措施...................................................127法務(wù)管理措施...................................................127十三、CI形象管理...............................................................128CI實(shí)施目標(biāo)............................................................128組織機(jī)構(gòu)..............................................................128CI執(zhí)行小組...................................................128實(shí)施職責(zé).....................................................128任務(wù)分解表...................................................128CI實(shí)施方案...........................................................130方案實(shí)施依據(jù)..................................................130方案實(shí)施總體要求..............................................130工地外貌.....................................................130現(xiàn)場(chǎng)辦公室...................................................131項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌.................................................132辦公室門(mén)牌...................................................133會(huì)議室.......................................................133辦公室內(nèi)圖牌.................................................1348/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)門(mén)衛(wèi)室（崗?fù)ぃ?..............................................134現(xiàn)場(chǎng)圖牌.............................................................135施工圖牌.....................................................135導(dǎo)向牌.......................................................136生活臨建.............................................................136宿舍.........................................................136食堂.........................................................136現(xiàn)場(chǎng)洗手間...................................................136淋浴室.......................................................137施工機(jī)械設(shè)備.........................................................137配電箱.......................................................137塔吊.........................................................137其它機(jī)械設(shè)備.................................................138人員形象..............................................................138安全帽與反光背心.............................................138胸牌.........................................................139服裝.........................................................139項(xiàng)目經(jīng)理名片.................................................141國(guó)旗、司旗...........................................................141樓面形象.............................................................142十四、總包管理和外圍協(xié)調(diào).......................................................143十五、項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制.............................................................144項(xiàng)目部激勵(lì)措施.........................................................144公司層面.......................................................144項(xiàng)目部層面.....................................................144勞務(wù)層面.......................................................145十六、三元融合措施.............................................................146“三元融合”的意義和作用...............................................1469/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目前期策劃...........................................................146熟悉合同，明確盈虧點(diǎn)...........................................146制定有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施.....................................146物資資源前期措施...............................................146財(cái)務(wù)資金措施...................................................147管理團(tuán)隊(duì)措施...................................................147責(zé)任分工，制定獎(jiǎng)罰措施.................................................147合同范圍，時(shí)刻關(guān)注施工條件的變化.......................................148十七、節(jié)能減排、環(huán)境和綠色施工管理............................................148綠色施工原則...........................................................148擬采用“四節(jié)”技術(shù).....................................................148節(jié)能技術(shù).......................................................148節(jié)水技術(shù).......................................................149節(jié)地技術(shù).......................................................149節(jié)材技術(shù).......................................................149項(xiàng)目擬采用環(huán)保措施.....................................................149揚(yáng)塵控制.......................................................149建筑垃圾控制...................................................150裸土處理.......................................................150十八、信息化管理...............................................................150門(mén)禁系統(tǒng)...............................................................150監(jiān)控系統(tǒng)...............................................................150LED顯示屏..............................................................150信息管理員.............................................................150十九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)處理.......................................................151項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范策劃.......................................................151危機(jī)管理...............................................................152二十、新聞宣傳報(bào)道與迎檢.......................................................15310/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)新聞宣傳報(bào)道...........................................................153項(xiàng)目新聞宣傳報(bào)道原則...........................................153項(xiàng)目新聞宣傳報(bào)道組織機(jī)構(gòu).......................................154項(xiàng)目新聞宣傳報(bào)道范圍...........................................154項(xiàng)目新聞報(bào)道流程...............................................154項(xiàng)目新聞宣傳工作內(nèi)容...........................................154獎(jiǎng)勵(lì)措施.......................................................154迎檢...................................................................154機(jī)構(gòu)設(shè)置.......................................................154現(xiàn)場(chǎng)組任務(wù)分工.................................................155會(huì)場(chǎng)組任務(wù)分工.................................................156餐飲組任務(wù)分工.................................................157客房組任務(wù)分工.................................................157二十一、生活區(qū)管理.............................................................157工人宿舍管理...........................................................157工人食堂管理...........................................................158門(mén)衛(wèi)管理...............................................................161辦公用品管理制度.......................................................163車(chē)輛管理制度...........................................................168管理人員考勤制度.......................................................174二十二、黨群一體化及廉政文化建設(shè)...............................................175二十三、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃.......................................................177項(xiàng)目竣工收尾...........................................................177項(xiàng)目竣工驗(yàn)收...........................................................178項(xiàng)目竣工結(jié)算...........................................................178項(xiàng)目回訪(fǎng)保修...........................................................179項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià).......................................................17911/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目概況及承包范圍項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)咸寧茶文化博物館景區(qū)工程工程地點(diǎn)湖北省咸寧市咸安區(qū)淦河與龍?zhí)逗觾蓷l河交匯處建設(shè)單位咸寧市城市建設(shè)投資開(kāi)發(fā)有限公司投資單位咸寧中建城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司設(shè)計(jì)單位清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單位湖北金桂建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工總承包中國(guó)建筑第七工程局有限公司單位合同工程總9200萬(wàn)元（暫定，因景觀(guān)綠化、

承包方式施工總承包價(jià)河邊亭臺(tái)樓閣、碼頭未出施工圖）365天（暫定，因中標(biāo)通知330日歷天(暫定，景觀(guān)綠化、河

合同總工期策劃總工期

書(shū)和施工合同無(wú)明確工期）邊亭臺(tái)樓閣、碼頭未出施工圖)工程主要功該建筑及組群為宋代風(fēng)格仿古建筑群，建成后該組群建筑還將成為今后咸寧市能或用途的城市名片，具有深遠(yuǎn)的文化意義。施工現(xiàn)狀目前已進(jìn)行試樁施工，具體開(kāi)工以監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令為準(zhǔn)。2茶博館主體面積2589m2總建筑面積6360m2茶博館附屬面積1407m2東園面積1186m2西園面積1178m承包范圍咸寧茶文化博物館主體、仿古、配套設(shè)施及景區(qū)綠化等工程。二、管理目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量合格率100%，工程驗(yàn)收一次性通過(guò)，創(chuàng)咸寧市安全文明樣板工地，創(chuàng)湖北省優(yōu)質(zhì)12/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程“楚天杯”。獲局級(jí)QC成果2項(xiàng)，工法2項(xiàng)，論文5篇。竣工3個(gè)月內(nèi)資料驗(yàn)收一次性合格，6個(gè)月內(nèi)移交檔案室。工期目標(biāo)2016年3月10號(hào)現(xiàn)場(chǎng)舉行了開(kāi)工儀式但尚無(wú)明確工期目標(biāo)，應(yīng)咸寧市城市投資公司要求，在9月23號(hào)茶文化博物館出形象，前期工期十分緊湊，工期計(jì)劃如下：序號(hào)片區(qū)建筑面積策劃工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間22002016.4.42016.10.201茶博館及附屬工程3996m21552016.4.222016.9.232園林附屬工程2364m21352016.9.92017.1.213景觀(guān)綠化工程31087m安全目標(biāo)杜絕重傷（火災(zāi)、坍塌、高空墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害）及以上事故，輕傷率控制在1.5‰以?xún)?nèi)；創(chuàng)2016年咸寧市安全文明工地，無(wú)社會(huì)、員工、業(yè)主、相關(guān)安全環(huán)保方面的重大投訴。環(huán)保目標(biāo)進(jìn)入環(huán)保式管理，杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞；噪聲防治達(dá)到國(guó)家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定；污水排放達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有害廢物處理結(jié)合項(xiàng)目所在地的情況符合相關(guān)要求，節(jié)能減排達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)湖北省綠色施工示范工地。成本目標(biāo)詳見(jiàn)《項(xiàng)目成本預(yù)算書(shū)》。結(jié)算和清欠指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）雙方約定的工程款（進(jìn)度款）支付的方式和時(shí)間：工程款按月形象進(jìn)度的60%支付，本項(xiàng)目施工過(guò)程中付款比例低，過(guò)程中通過(guò)和業(yè)主溝通每月超報(bào)計(jì)量，盡早回收工程款以緩解我方資金壓力。工程竣工驗(yàn)收合格后，累計(jì)支付至實(shí)際完成工程款的85%，在1個(gè)月內(nèi)送審，并在過(guò)程中積極配合發(fā)包人，爭(zhēng)取在3個(gè)月內(nèi)完成結(jié)算對(duì)量審核工作，并送審計(jì)局進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)算后付至審計(jì)結(jié)算價(jià)款的95%，余款5%作為工程質(zhì)保金,缺陷責(zé)任期滿(mǎn)后30天內(nèi)一次性支付。13/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)商務(wù)管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）1、項(xiàng)目開(kāi)工后45天內(nèi)完成施工圖預(yù)算的編制。2、成本預(yù)算編制完1個(gè)月內(nèi)責(zé)任狀簽訂、風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制指標(biāo)。3、堅(jiān)持分包分供月結(jié)月清。每月25日前完成分包分供中間結(jié)算初審工作，分包分供合同履約完成后30天內(nèi)完成所有分包分供最終結(jié)算初審工作。4、堅(jiān)持月度成本分析。每月25日召開(kāi)月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)；達(dá)到成本考核節(jié)點(diǎn)后及時(shí)收集并上報(bào)節(jié)點(diǎn)分析資料。5、落實(shí)并堅(jiān)持存貨月度盤(pán)點(diǎn)，每月28日前完成對(duì)存貨的月度盤(pán)點(diǎn)，每年12月28日前完成年度盤(pán)點(diǎn)，項(xiàng)目完工30日內(nèi)進(jìn)行完工盤(pán)點(diǎn)。6、堅(jiān)持鋼筋自主放樣，項(xiàng)目部在商務(wù)合約部設(shè)立翻樣小組，對(duì)鋼筋實(shí)行精細(xì)化管理，使鋼筋損耗率指標(biāo)確?！埽摻罹C合效益率指標(biāo)≥7%。7、總包中間計(jì)量確認(rèn)率100%。8、商務(wù)索賠策劃：項(xiàng)目商務(wù)索賠策劃實(shí)施及動(dòng)態(tài)調(diào)整率100%。9、簽證、索賠指標(biāo)：商務(wù)資料有效、收集歸檔完整；簽證、索賠報(bào)告按合同時(shí)點(diǎn)遞交率100%；重大簽證、索賠事件策劃上報(bào)率100%。10、總包結(jié)算:竣工前兩個(gè)月召開(kāi)項(xiàng)目結(jié)算策劃會(huì)，編制結(jié)算策劃書(shū)，并將完整的結(jié)算資料在工程交工驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)上報(bào)給甲方。法務(wù)合約管理指標(biāo)（商務(wù)內(nèi)容，暫不確定）分包分供合同范本使用率100%；分包分供合同評(píng)審率100%；分包分供合同二級(jí)交底率100%；項(xiàng)目往來(lái)函件審核率100%；接受公司法務(wù)合約部的法務(wù)考核，考核合格率100%；《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)月度報(bào)告》及其他風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%，并確保上報(bào)質(zhì)量；不得發(fā)生訴訟案件。工程管理指標(biāo)項(xiàng)目設(shè)兼職勞務(wù)管理員，勞務(wù)工資實(shí)名制發(fā)放監(jiān)督到位，建立月監(jiān)督臺(tái)賬；勞務(wù)人員考勤監(jiān)督到位，建立月監(jiān)督臺(tái)賬；各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)帳及時(shí)上報(bào)合格率100%；施工期間無(wú)工程投訴；不發(fā)生農(nóng)民工集體上訪(fǎng)、鬧事；農(nóng)民工花名冊(cè)動(dòng)態(tài)及時(shí)更新，建檔率100%；勞務(wù)分包計(jì)劃、招標(biāo)過(guò)程資料存檔完善；勞務(wù)分包商進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證手續(xù)齊全；材料驗(yàn)收及時(shí)入賬率100%；項(xiàng)目方案實(shí)施率100%；項(xiàng)目信息系統(tǒng)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、（一個(gè)月內(nèi)）同步率100%；主材（鋼筋）節(jié)約控制不14/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)小于6%；顧客滿(mǎn)意度調(diào)查達(dá)到滿(mǎn)意；項(xiàng)目部管理考核達(dá)到平均得分85分以上，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁考勤，杜絕未簽合同先進(jìn)場(chǎng)；采購(gòu)計(jì)劃提前1月報(bào)公司采購(gòu)部。人才培養(yǎng)目標(biāo)項(xiàng)目新招員工占比較大，通過(guò)本項(xiàng)目的鍛煉，使新招員工熟悉公司各項(xiàng)管理制度，融入七局西南文化，為公司培養(yǎng)一個(gè)完整的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。財(cái)務(wù)指標(biāo)1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)按文件要求執(zhí)行，成本資料提供及時(shí)率與準(zhǔn)確率100%。2、勞務(wù)及材料等發(fā)票按合同要求100%提供。3、資產(chǎn)等各類(lèi)臺(tái)帳按要求編制并及時(shí)上報(bào)。CI指標(biāo)本項(xiàng)目CI按照總公司CI標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，創(chuàng)局CI金獎(jiǎng)。目標(biāo)分解表目標(biāo)具體內(nèi)容責(zé)任人職務(wù)責(zé)任人配合部門(mén)配合人施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理李志宏全體部門(mén)全體管理人員專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部全體管理人員科技成果項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部工程管理部全體管理人員施工技術(shù)交底技術(shù)部負(fù)責(zé)人王鋒工程管理部葛利龍、吳澤

技術(shù)目標(biāo)特殊過(guò)程工藝鑒定和旁站監(jiān)控項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部全體管理人員驗(yàn)收制度項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部工程管理部全體管理人員技術(shù)文件和資料管理項(xiàng)目總工俞延軍資料室楊盼盼原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人田禎祥實(shí)驗(yàn)室曾瀛、廖友質(zhì)量目標(biāo)施工試驗(yàn)與功能試驗(yàn)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人田禎祥實(shí)驗(yàn)室曾瀛、廖友質(zhì)量控制項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部工程管理部全體管理人員15/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)質(zhì)量問(wèn)題處理項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部工程管理部全體管理人員施工進(jìn)度計(jì)劃管理生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍工程管理部全體管理人員工期目標(biāo)工期管理生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍工程管理部全體管理人員工期計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍工程管理部全體管理人員安全文明專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目總工俞延軍技術(shù)質(zhì)量部安全監(jiān)督部全體管理人員技術(shù)質(zhì)量部安全策劃項(xiàng)目經(jīng)理李志宏安全監(jiān)督部全體管理人員工程管理部安全管理目標(biāo)安全檢查安全負(fù)責(zé)人張松模板支架安全負(fù)責(zé)人張松安全監(jiān)督部工程管理部安全監(jiān)督部工程管理部全體人員全體人員腳手架安全負(fù)責(zé)人張松安全監(jiān)督部工程管理部廖友、吳澤安全防護(hù)安全負(fù)責(zé)人張松安全監(jiān)督部工程管理部全體人員環(huán)保目標(biāo)綠色施工工程管理部經(jīng)理葛利龍安全監(jiān)督部工程管理部全體人員成本目標(biāo)項(xiàng)目成本預(yù)算商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部全體人員結(jié)算和清欠指標(biāo)結(jié)算、清欠商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部全體人員勞務(wù)/分包簽證商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部全體人員商務(wù)管理指標(biāo)變更、簽證、索賠管理商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部工程管理部技術(shù)質(zhì)量部全體人員業(yè)主計(jì)量商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部全體人員法務(wù)合約管理指標(biāo)勞務(wù)/分包合同簽訂商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部全體人員例會(huì)管理制度生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍所有部門(mén)全體人員

工程管理指標(biāo)勞務(wù)實(shí)名制管理生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍工程管理部勞務(wù)管理員16/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)勞務(wù)分包企業(yè)考核生產(chǎn)經(jīng)理俞延軍工程管理部全體人員財(cái)務(wù)指標(biāo)現(xiàn)金流量計(jì)劃商務(wù)部經(jīng)理來(lái)瑞合約商務(wù)部財(cái)務(wù)核算組全體人員保證金管理財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人郭亞玲合約商務(wù)部全體人員CI指標(biāo)CI標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目總工俞延軍安全監(jiān)督部辦公室全體人員人才培養(yǎng)指標(biāo)培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理李志宏項(xiàng)目班子俞延軍三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和管理亮點(diǎn)、對(duì)策項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策工程特點(diǎn)及對(duì)策編號(hào)特點(diǎn)計(jì)劃對(duì)策責(zé)任人配合人實(shí)施階段1管理人員比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及公司制度的培訓(xùn)俞延軍葛利龍全過(guò)程2茶博館主體為復(fù)合載體樁基礎(chǔ)，施工工藝復(fù)雜，施工隊(duì)伍少，質(zhì)量難以控制做好技術(shù)方案交底，加強(qiáng)過(guò)程控制力度和管理力度俞延軍葛利龍基礎(chǔ)施工選擇專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、加強(qiáng)策劃力度，3仿古建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期緊，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)編制詳細(xì)的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保工期按時(shí)完成俞延軍葛利龍廖友全過(guò)程4周邊環(huán)境復(fù)雜，居民協(xié)調(diào)難度大多與城投、溫泉辦事處溝通，安排專(zhuān)人協(xié)調(diào)。李志宏葛利龍全過(guò)程5形象工程，拓展咸寧市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目，屬于政府重點(diǎn)工程加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分展示企業(yè)形象，樹(shù)立標(biāo)桿，提高各方滿(mǎn)意度俞延軍項(xiàng)目全體管理人員全過(guò)程6場(chǎng)地臨近淦河，對(duì)河道污染大加強(qiáng)管理，對(duì)建筑垃圾和污水按國(guó)家要求排放俞延軍王鋒廖友全過(guò)程7圖紙不完善，節(jié)點(diǎn)不詳，與清華設(shè)計(jì)院跨度大，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)設(shè)計(jì)代表，溝通困難1、加強(qiáng)圖紙會(huì)審力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通2、要求業(yè)主與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，派設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)代表俞延軍技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部全體人員全過(guò)程17/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)8茶博館主體層高不等，異形斜面構(gòu)建較多，模板配置困難，內(nèi)外架搭設(shè)間距不等做好詳細(xì)的模板、腳手架施工方案，提前計(jì)劃和處理好各種因素，對(duì)異形構(gòu)件配置定型模板俞延軍技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部主體施工階段項(xiàng)目管理亮點(diǎn)復(fù)古與潮流融合該項(xiàng)目屬于典型的仿古建筑，給施工帶來(lái)了很大的困難，但同時(shí)又帶來(lái)了很多機(jī)遇。通過(guò)生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)等各部門(mén)之間的真正融合，解決施工難點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)索賠點(diǎn)，為項(xiàng)目的整體建設(shè)增效。觀(guān)摩工地作為咸寧市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目深受政府部門(mén)的關(guān)注。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段該項(xiàng)目已經(jīng)定位為2016年咸寧市觀(guān)摩工地之一。因此該項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量、安全文明、綠色施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了更高的要求。同樣作為我公司在咸寧市的第一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)觀(guān)摩工地建設(shè)這個(gè)契機(jī)展示企業(yè)文化是項(xiàng)目管理的亮點(diǎn)。綠色施工示范工地施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持綠色施工理念，堅(jiān)持節(jié)能減排與科技創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)展綠色建筑，加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程中的節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)低耗、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為響應(yīng)國(guó)家建設(shè)部建[2007]223號(hào)文發(fā)布的《綠色施工導(dǎo)則》，努力實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，項(xiàng)目部采取了以下措施：1）、項(xiàng)目部路燈使用太陽(yáng)節(jié)能燈；2）、現(xiàn)場(chǎng)洗車(chē)池增添沉淀池和過(guò)濾池，實(shí)現(xiàn)水源的循環(huán)利用；3）、施工現(xiàn)場(chǎng)采用地面循環(huán)水噴霧降塵系統(tǒng)；4）、建筑廢水，生活污水經(jīng)處理后排放；5）、現(xiàn)場(chǎng)位于淦河河邊，可以利用河水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、降塵，及項(xiàng)目辦公區(qū)，工人生活區(qū)衛(wèi)生用水。信息化管理我們將會(huì)以“數(shù)字中建”理念與文明施工相結(jié)合，施工區(qū)主大門(mén)采用門(mén)禁系統(tǒng)，管理人員及施工作業(yè)人員出入施工區(qū)大門(mén)均需刷卡進(jìn)入，建立遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，將安全措施落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落。辦公區(qū)安裝20兆網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部與公司之間、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的資料傳輸，做到快捷、方便，提高辦公效率。18/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)建質(zhì)量樣板展示區(qū)及樣品分樣區(qū)每道重要工序在施工開(kāi)始時(shí)做一個(gè)質(zhì)量樣板展示區(qū)，后續(xù)施工以樣板為標(biāo)準(zhǔn)施工，提高施工質(zhì)量。設(shè)置仿古結(jié)構(gòu)構(gòu)件、屋面、外墻、木門(mén)窗、裝飾裝修及安裝等工程中構(gòu)件樣板展示區(qū)，特別是仿古建筑部分的構(gòu)件。加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用擬采用的建筑業(yè)5項(xiàng)新技術(shù)序號(hào)大項(xiàng)子項(xiàng)1地基基礎(chǔ)工程技術(shù)載體樁新技術(shù)2鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)施工過(guò)程水回收利用技術(shù)3綠色施工技術(shù)外墻自保溫體系施工技術(shù)施工過(guò)程測(cè)量技術(shù)4抗震加固與檢測(cè)技術(shù)建筑測(cè)量放線(xiàn)技術(shù)基坑施工檢測(cè)技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控管理技術(shù)5信息化應(yīng)用技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目資源計(jì)劃管理技術(shù)擬采用的《中建七局新技術(shù)名錄》適用推廣新技術(shù)序號(hào)項(xiàng)目1復(fù)合載體樁地基處理技術(shù)2管線(xiàn)綜合布置技術(shù)、預(yù)拌砂漿技術(shù)3LED照明技術(shù)4水資源節(jié)約技術(shù)19/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)分項(xiàng)工程施工重點(diǎn)及管理重點(diǎn)施工重點(diǎn)分析及措施序號(hào)重點(diǎn)難點(diǎn)工程可能產(chǎn)生的隱患及原因主要控制措施樁位偏移、樁體上浮；、全站儀定位，施工多次復(fù)核；填充料及干硬性混凝土、樁間距小于4D,采用跳打的方法；1載體樁、現(xiàn)場(chǎng)施工人員每根樁需旁站，及時(shí)計(jì)量投料量。用量不易控制；投料量和貫入度不易控、做好技術(shù)交底，按圖紙要求投料量，及時(shí)進(jìn)行貫制。入度檢測(cè)。2土方回填柱間間距?。换靥钌疃容^高，夯實(shí)困難、壓實(shí)度難以控制、中間部分采用小型鉤機(jī)加人工配合回填，專(zhuān)人看護(hù)，避免破壞柱子、回填土的鋪設(shè)厚度為25cm，夯實(shí)采用蛙式打夯機(jī)，夯實(shí)3～4遍，一夯壓半夯、夯夯相連。四周有挑檐，支撐架體、針對(duì)重檐梁板支撐體系施工方案、外架防護(hù)體系3支撐、防護(hù)體系較高，穩(wěn)定性差；支撐體系易不穩(wěn)或變形；施工方案和模板施工方案進(jìn)行不斷優(yōu)化，嚴(yán)格把控施工過(guò)程關(guān)；、確保嚴(yán)格按施工方案施工，掃地桿、剪刀撐不能層高不等缺失鋼筋搭接長(zhǎng)度不夠；、拼接等位置加強(qiáng)過(guò)程檢查；4鋼筋工程保護(hù)層厚度不夠；柱鋼筋綁扎接頭錯(cuò)開(kāi)位、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度；3、施工中要求鋼筋的搭接長(zhǎng)度、搭接間距、搭接位置不合適置要嚴(yán)格接規(guī)范執(zhí)行。5仿古裝修細(xì)節(jié)處理不到位；出現(xiàn)質(zhì)量通病。、注意整體的美觀(guān)設(shè)計(jì)；、嚴(yán)格按照方案施工。管理重點(diǎn)做到“以我為中心”項(xiàng)目的特殊性決定了外部因素對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程的影響非常大，怎么樣做到整個(gè)施工過(guò)程按項(xiàng)目部的整體策劃思路向前推進(jìn)是整個(gè)管理的重點(diǎn)。例如電梯什么時(shí)候采購(gòu)、定什么品牌；各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的選擇由我公司全權(quán)做主等。因此，項(xiàng)目部必須通過(guò)前期的努力獲得各方的認(rèn)同，通過(guò)管理、溝通等措施做到“以我為中心”，為整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)掃清外部障礙。增強(qiáng)責(zé)任心、集體榮譽(yù)感該項(xiàng)目的整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)比較年輕，外聘人員多。項(xiàng)目班子成員做好表率，在工作中以身作則，沖在最前線(xiàn)；同時(shí)定期組織集體活動(dòng)，如組織籃球比賽，每月過(guò)生日人員集中過(guò)生等，提20/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)高各管理人員的歸屬感及責(zé)任感。選擇優(yōu)質(zhì)勞務(wù)隊(duì)該項(xiàng)目的復(fù)雜性和重要性決定了對(duì)施工隊(duì)伍的要求更高，通過(guò)公司渠道選擇資金實(shí)力雄厚、口碑好、與公司有過(guò)良好配合業(yè)績(jī)的優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍，確保施工過(guò)程中不拖后腿，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制。做好對(duì)主材、周轉(zhuǎn)材料的管理鋼筋、模板、木方、鋼管等材料供應(yīng)選擇信譽(yù)好、有資金實(shí)力的供應(yīng)商，確保材料供應(yīng)的暢通。材料進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍共同驗(yàn)收、清點(diǎn)，卸車(chē)后由施工隊(duì)伍簽收保管。項(xiàng)目部控制總量，并提供方案給施工隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，由施工隊(duì)伍自行管理，丟失、損壞、浪費(fèi)等由施工隊(duì)伍承擔(dān)。提前策劃好主材、周轉(zhuǎn)材的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，避免因計(jì)劃不及時(shí)導(dǎo)致材料供應(yīng)的不及時(shí)。同時(shí)根據(jù)策劃做好材料的供應(yīng)控制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用但不能有堆壓，避免材料積壓時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成資金占用費(fèi)用，做到工完料清。做好周轉(zhuǎn)材料使用方案，特別是模板、木方、鋼管用量。做好各施工階段各工序穿插工作按類(lèi)似項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，主體結(jié)構(gòu)一般情況下不影響整個(gè)項(xiàng)目的工期，而往往制約項(xiàng)目的整體工期的是裝飾裝修階段，主要表現(xiàn)在基坑開(kāi)挖的不可預(yù)見(jiàn)性多（如外部行政主管部門(mén)的管控、周邊村民的阻擾、圖紙的變更等）、各工序穿插時(shí)間節(jié)點(diǎn)不及時(shí)（如仿古建筑選擇勞務(wù)分包流程過(guò)長(zhǎng)、隊(duì)伍組織不利、后續(xù)工序插入準(zhǔn)備工作不足等）、工序之間穿插作業(yè)不合理（返工、窩工現(xiàn)象）、設(shè)計(jì)圖紙不完善（主要是圖紙中遺漏較多等）等。因此，根據(jù)各工序的做法要求及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理進(jìn)行工序的穿插施工、為班組及時(shí)提供工作面、提前確認(rèn)施工方案、提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、提前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)圖紙等，確保施工的連續(xù)性對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期尤為重要。資料管理該工程屬于典型的仿古建筑，主館及附屬工程仿古結(jié)構(gòu)施工復(fù)雜。為了確保整個(gè)項(xiàng)目的順利完工及結(jié)算，過(guò)程資料尤為重要。為了確保過(guò)程資料的真實(shí)有效，做到有據(jù)可依，項(xiàng)目部做了以下具體要求：合約商務(wù)部提供商務(wù)有利依據(jù)；工程管理部負(fù)責(zé)原始資料的收集與編制，定期整理交資料室存檔；資料室負(fù)責(zé)與參建單位的對(duì)接與保管過(guò)程資料，還對(duì)質(zhì)量過(guò)程資料的編21/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧茶文化博物館景區(qū)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)制負(fù)指導(dǎo)檢查責(zé)任。加強(qiáng)生活區(qū)的管理該項(xiàng)目工程復(fù)雜，工期緊。為了滿(mǎn)足工期、質(zhì)量、安全要求，除合理安排施工工序外，人員的組織也很重要。具體詳見(jiàn)后面的生活區(qū)各管理制度。1）各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍中標(biāo)后由先上報(bào)專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，由項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審核通過(guò)后才予以進(jìn)場(chǎng)）；2）工人宿舍由項(xiàng)目部派專(zhuān)職勞務(wù)管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理。工人進(jìn)場(chǎng)后必須提前到項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)名登記，由勞務(wù)管理員統(tǒng)一安排宿舍，勞務(wù)公司不允許虛報(bào)人數(shù)暫用宿舍。同時(shí)為了生活區(qū)安排，項(xiàng)目部由安全員牽頭，勞務(wù)管理員、電工不定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查，杜絕私拉亂接現(xiàn)象，杜絕大功率電器的使用。3）為避免工人退場(chǎng)后勞務(wù)公司不予上報(bào)的現(xiàn)象，對(duì)每個(gè)勞務(wù)公司的門(mén)禁卡進(jìn)行區(qū)分。對(duì)一個(gè)星期未進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人按已經(jīng)退場(chǎng)處理；4）生活區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒賭博等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)工人所屬的勞務(wù)公司處以不低于5000元的罰款，并將當(dāng)事人驅(qū)逐出場(chǎng)；5）除以上要求外，項(xiàng)目部還根據(jù)實(shí)際情況出臺(tái)了專(zhuān)項(xiàng)生活區(qū)管理制度。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)證和施工過(guò)程中的檢查在合同中明確規(guī)定進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須是性能良好、安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，并出具機(jī)械設(shè)備相關(guān)的合格證明資料和專(zhuān)業(yè)操作人員證件資料交至項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)證備案，派專(zhuān)人使用施工機(jī)具操作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不合格的機(jī)械不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。在機(jī)械使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象必須停機(jī)或切斷電源，待檢修合格后方可繼續(xù)使用，避免機(jī)械傷害事件發(fā)生。如機(jī)械單位不予配合維修或維修不及時(shí)導(dǎo)致窩工現(xiàn)象項(xiàng)目部將按窩工費(fèi)的雙倍進(jìn)行處罰，如若此現(xiàn)象超過(guò)3次直接清退出場(chǎng)。獎(jiǎng)懲措施項(xiàng)目部采取流水施工方式劃分了流水段，在簽訂合同時(shí)采取不定量的方式，做的好的隊(duì)伍增加工程量，做的不好的隊(duì)伍減少工程量，嚴(yán)重的直接清退出場(chǎng)。具體施工段的劃分詳?shù)谒恼隆?2/179中國(guó)建筑第七工程局有限公司咸寧