xxx銀發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司員工手冊 2

杭州XXX銀發(fā)實業(yè)發(fā)展員工手冊文件文件文件養(yǎng)受控編號：躬ZCCX/慚07-01杜頁碼己：梨共20頁鄉(xiāng)版號：怠2007（升第1版）目錄擇第一章前墨廉煎龜前言---偷-----尊-----藏-----脹-----怎-----殃-----帶-----濤-----淘-----優(yōu)-----事-----粥-----王-----檢第頁漫第二章永烤匆而組織架構(gòu)-趨-----達-----芒-----蹄-----退-----井-----回-----皇-----圈-----戴-----寬-----掙-----調(diào)--第商頁換第三章不硬評聘用制度-護-----條-----執(zhí)-----儲-----懼-----愉-----違-----駐-----站-----模-----村-----皮-----剃--惜第頁跑第四章敬豐棍勞動合同-串-----各-----格-----玉-----緞-----伸-----亮-----釀-----參-----俗-----園-----揮-----易---第汗頁歪第五章施讓糖人事檔案管褲理----殿-----雪-----陜-----紅-----券-----案-----侵-----費-----刃-----洪-----幫----第息頁拾第六章財或載工作規(guī)范和換行為準則-針-----團-----校-----命-----凈-----武-----掏-----巨-----律-----看---第窯頁巨第七章硬浩蝦史考勤與休假小-----味-----集-----秒-----劫-----外-----框-----撐-----鋒-----會-----介-----原-----自-第貸頁界第八章獎傲歐威薪酬制度-按-----叨-----漿-----蠻-----瀉-----國-----摩-----癥-----在-----扣-----演-----提-----迎---第洪頁芽第九章豬眾盤紗員工福利-椅-----蜘-----聯(lián)-----幻-----蓮-----廳-----惡-----禽-----柿-----腐-----蠟-----語-----趟---第啟頁腎第十章螺叼種爭績效考核-僵-----含-----宴-----韻-----季-----河-----原-----猶-----旬-----唇-----裕-----潔-----摘---第省頁斑第十一章班父翅培訓(xùn)與發(fā)展值-----牢-----欲-----葡-----摸-----塞-----槳-----良-----脹-----乘-----除-----層-----螞-第游頁梁第十二章新焦章獎懲條例-扭-----憂-----滲-----筒-----量-----酸-----在-----技-----宜-----碌-----宵-----懼-----瞎---第頭頁互第十三章激獵造內(nèi)部異動-遭-----捧-----斤-----哭-----拳-----脆-----粒-----刮-----惱-----訴-----標-----需-----詠---第肌頁級第十四章照裙斜離職與資遣星-----糠-----嬌-----絕-----偉-----艇-----儉-----戰(zhàn)-----蟻-----臥-----辭-----積-----爭-第喚頁偶第十五章址睜時繪附則（后記列）----煤-----孕-----照-----潔-----蠶-----雁-----亞-----牢-----撫-----悄-----燭----第屢頁前言連歡迎您加入訪杭州獅XXX放銀發(fā)實業(yè)發(fā)因展勵！洲恨杭州題XXX攪銀發(fā)實業(yè)發(fā)簽展副成立于二0拼0七年，公岔司致力于健墻康服務(wù)（健慢康用品）事京業(yè)，致力于尺的健康服務(wù)眾統(tǒng)一平臺的項建設(shè)，致力蝶于健康服務(wù)炊（用品）的幸加盟連鎖發(fā)溝展，以中老古年人為主要討的目標客戶仁人群，致力襖于打造中國感第一健康服舍務(wù)（用品）洲連鎖品牌，銷致力于打造滾中國中老年彎第一服務(wù)平懇臺。響坊真誠期望您枯以成為過“規(guī)XXX碌”佳一員而引以繩為榮，發(fā)揮沖自己最大的那工作潛能，噴更期望公司憐與您會有一飼個長久又互科利的合作，圍務(wù)求公司與設(shè)員工的共同濤利益達到最游大的交集，釋“抬XXX撇”難將與您共同湊成長。攜況《員工姨守冊》是員炊工日常工作撇的指導(dǎo)書，笨幫助你更快蔬地了解歸“適XXX蒸”宰，明確自己炊的基本責任米、義務(wù)和權(quán)索利。熟悉并躍遵從《員工丈守冊》的要伯求和規(guī)定，汪不僅是驢“士XXX習”鍛發(fā)展所必需念的，也是個轎人成長所必聰需的。你所期承擔的義務(wù)用和貢獻我們罰事業(yè)成功的稠關(guān)鍵，亦是飽未來至勝的僑契機。范簡─────泄與“幣XXX惰”員工共勉拍！芝漲布亦找總經(jīng)理：偶_____跌_____穗赴第二章鄉(xiāng)沒組織架構(gòu)匠（略）憐第一條典瑞本公司為推嫁進現(xiàn)代化的領(lǐng)企業(yè)管理，雞健全員工管賢理，提升企蕉業(yè)文化，依舍據(jù)有關(guān)法律策和相關(guān)條例邊規(guī)定，結(jié)合車本公司實際嗽情況，特制答訂本手冊。纖第二條去券以下所稱員捐工，系指本忘公司正式聘雙用的員工，厲及試用期間同的新進員工姓。劇第三條墨賭凡本公司的億相關(guān)管理制拌度妹，請全體員琴工遵照執(zhí)行裳。劣第三章伙有董聘用制度騾第一條邪庭招募司做1、本公司淡對員工采用割聘用制管理倍，基本政策蒼是：根據(jù)年松人力資源規(guī)軋劃、人員動們態(tài)情況和人訓(xùn)力成本控制場目標，保證斃人員選聘和蜘錄用的工作磨質(zhì)量，為本顛公司選拔出軌合格、優(yōu)秀榨的人才，并稼使之適應(yīng)業(yè)絨務(wù)發(fā)展的要真求。斗2、非陡選聘和錄用賽過程遵循公憶正、公平、肢平等競爭的些原則。林3、本公司矮聘用員工，銅由用人部門粱提出人員需好求計劃港,憑總經(jīng)理窩審核通過的凳《人力需求村申請表》申疑請招聘，由罰綜合管理秧部按《崗位鴿職責罵說明書》要過求統(tǒng)一發(fā)布千招聘信息，嘉并辦理內(nèi)部龜選聘、調(diào)配盡轉(zhuǎn)崗袋或?qū)ν庹衅笝?quán)手續(xù)。豐4、招聘本待著導(dǎo)“套先內(nèi)部選聘尤、調(diào)配，后喘外部招聘郊”拉原則，降低怨、減少對外晝招聘費用。遭第二條雄釣甄選歇1、應(yīng)聘人鑒員須向公司約相關(guān)證明材荷料（包括停.A鴉居民身份證寒；毛B搖最高學歷證嬌書原件；狡C會資歷、資罰格證書或上堡崗證旺；千），由綜合很管理部和用塘人部門共同撐確定擬聘人田選和考核方收式，由綜合搖管理部安排鬧和組織招聘馳面試考核工編作。細2、參加面高試考核的應(yīng)叢聘人員應(yīng)真現(xiàn)實填寫相關(guān)畢表格，按表刑格規(guī)定程序套完成面試考墳核，公司保汪留調(diào)查核實恢員工作經(jīng)歷辯及個人背景訊的權(quán)利。沿3、面試考匯核過程分三丘個部分視需激要進行，第剃一部分由綜于合管理部初鄰試（完成對陣應(yīng)聘人員身拆份學歷證件前和任職資格避的考核）；燭第二部分，涼由用人部門申面試（完成楚專業(yè)任職資規(guī)格的考核）惡；第三部分薄安排復(fù)試并很完成應(yīng)聘者父資格核查。蟻對于重要職漂位的招聘需胸由總經(jīng)理作瞇最終的面試歐考核。宜考核由以下判幾項內(nèi)容組鹽成：狹A、鞏儀表、修養(yǎng)路、談吐布；企B、預(yù)求職動機和更工作期望；濫C、輔責任心和協(xié)洽作精神；呈潔D、扶專業(yè)知識與枝專業(yè)技能；刑E、儲相關(guān)工作經(jīng)逐驗；特F、埋素質(zhì)測評；瓶J、查必要時增加幼筆試掌和上機操作災(zāi)。敗第三條粱漿具體招聘面然試流程：確1、經(jīng)核準吊擬試用的外辟聘人員，由商綜合管理部禾通知按規(guī)定繩時限到公司靜辦理入職手炮續(xù)，否則視送為拒絕受聘筍。亞2、辦理入崗職時，須提若供身份證、粉學歷證明、股結(jié)婚證、流仿動人口婚育積證明、與原攪單位解除勞茅務(wù)合同證明虧、原單位社掠保證明以及偷近期體檢報嚇告和免冠近抖照3呈張，并親筆員填寫《員工風登記表》和藍對公司制度部的認定書銹等相關(guān)證明銀材料管。上述資料飄不齊者，不蹈予辦理入職社手續(xù)著。腦確因特殊原尾因需延遲提庸交者，報公影司領(lǐng)導(dǎo)批準敞后，于入職抹后2周內(nèi)補煩齊資料，否劃則不予留用跡或約資遣。壁3、耽綜合管理部舉會告知你有抽關(guān)公司的規(guī)預(yù)章制度、福龜利待遇及所茅屬部門的主仙管上司，發(fā)自給《員工手支冊》，并與系你簽定《試篇用合同書》終。社僻4惱、辦妥以上冊入職手續(xù)后乏，你將接受令為期三個月冶的試用期。月聾5、浸當個人資料浙有以下更改局或補充時，背及時知會本基公司綜合管篇理部，以確倦保與你有關(guān)悲的各項權(quán)益留：膀蹲舅A湖知、家庭地址粥和號碼這；B、婚蛙姻狀況；蟲C、出現(xiàn)育事故或緊急覽情況時的聯(lián)飄系人；D、靜培訓(xùn)結(jié)業(yè)或伏進修畢業(yè)。紫6、公司保墾留審查新入臥職員工所提甘供個人資料若的權(quán)利，如欲有虛假，會虎立即被除名屈。罩7、接到錄愁用通知后，談應(yīng)在指定日僑期到達本公黑司綜合管理料部報到，如機因故不能按冠期前往，應(yīng)豆與相關(guān)人員閱取得聯(lián)系，切另行確定報封到日期。報港到程序包括懷：象A、簽訂試毒用期合同；博B、入職羊培訓(xùn)；姜C、辦理報奮到登記手續(xù)憶，領(lǐng)取考勤舍卡、辦公用壞品和資料等貢；鄰D、與部門牧主管見面，鐘接受工作安炮排?？痰谒臈l典醫(yī)試用期說明館本公司聘用令的新進人員因，試用期一你般為匹3個月，但雨桌對于技術(shù)、斜業(yè)務(wù)等比較筑特別的崗位裙，可根據(jù)具潛體崗位情況瀉，適當?shù)难映觊L試用期時蘭間到6個月箱。零如表現(xiàn)好乒，律工作成績突蔽出者，可提鐘出書面申請楊經(jīng)用人部門波同意，松綜合管理掃部刺新根據(jù)考核情蹤況核準，公兆司總經(jīng)理批語準，縮短試低用期。序在此期間，饑你的上司會腔對你作出評報估，必要時遺可根據(jù)你的練實際情況延陣長或縮短試掌用期或者辭齒退；督反之，如果候感到公司實丈際狀況艙、管發(fā)展機會與攻預(yù)期有較大豎差距，或由叉于其它原因盞而決定離開怪，可提出辭爐職，并按規(guī)溝定辦理離職解手續(xù)迎。蠶試用期原則紗上不能請假膀，如確實有咽需要請假的爭，轉(zhuǎn)正時間榮將會被順延越；若請假超憤過5日，則引作自動離職耐處理。妻試用期間，腔公司會指定敵專人幫助新名員工接受在介職培訓(xùn)。包遮括介紹本部啦門職能、人咳員情況，講快解本職工作赴內(nèi)容、工作以程序、工作鴉標準，幫助敘新員工了解板公司有關(guān)規(guī)鄰則和規(guī)定，車為新員工安震排培訓(xùn)的時龍間。任何有時關(guān)工作的具自體事務(wù)，如描確定辦公位漸、領(lǐng)取辦公默用品、使用成辦公設(shè)備、扒用餐等，皆猜可咨詢。蠶第五條喘轉(zhuǎn)正流程耽漿1、試用期驚滿，可到綜榮合管理部領(lǐng)奧取《員工轉(zhuǎn)找正申請表》帽，由部門主觸管簽署意見項，報綜合管表理部。由綜嚷合管理部上竟報總經(jīng)理審評批轉(zhuǎn)正。槳2、啊員工試用合掙格安后康，公司將以飼合同即形式與員工蘋確認銜雇傭?qū)шP(guān)系。嗚具體辦事流吸程參見《試悼用轉(zhuǎn)正流程繳》。廉第四章勞掀動合同登第一條扇秘勞動合同是滿對本公司與瞞員工之間勞切動關(guān)系以及赤雙方權(quán)利和辜義務(wù)進行的預(yù)一種規(guī)范化嶺的管理文件立。本公司勞廢動合同管理剛符合勞動法前規(guī)定。銀第二條除神公司與員工給平等自愿、旨協(xié)商一致地侵訂立勞動合郵同，依法建艙立勞動關(guān)系翁，并保證勞詠動合同的有支效性。勞動社合同依法成蔬立，即具法可律效力，本癢公司員工亦惰應(yīng)全面履行息。吳第三條搶膏凡公司錄用劈（含試用期勁、技術(shù)考核龜期）的員工燒，本公司與計其簽訂勞動課合同和相互控約定的其它墻協(xié)議，并在進合同中闡明銷。行第四條碌肥勞動合同一掠定是本公司濁與其當事人甜親自簽定，尚不得他人代出簽。勞動合祖同一式二份衰，本公司和袋其當事人各猾執(zhí)一份。展第五條均盾公司對員工想實行聘用制搬，聘用期限攪由公司與本養(yǎng)人協(xié)定。喂第六條央棋勞動合同的踏組成部分：價規(guī)范的勞動逮合同，保密河合同，合同斥附件及合同堅附件約定的罵有關(guān)內(nèi)容。招第五章人部事檔案循第一條扛決人事檔案是寒員工的過去諷背景和現(xiàn)在薦情況的記錄翁資料，所有碌員工均應(yīng)建剃立人事檔案喝。人事檔案肺歸口綜合管塵理部專門管令理。念第二條罩紋一般員工不減得借閱他人士的人事檔案旋。部門經(jīng)理傭或上級主管驚可以借閱本鋪部門員工的瀉檔案，借閱暑其它平級部間門檔案需經(jīng)光總經(jīng)理批準姿后方可借閱幣。云第三條摟勸人事檔案借仍閱時均需辦減理借閱手續(xù)脂，并在規(guī)定捉時間內(nèi)歸還喬。甜第四條樣餐人事檔案管辦理人員應(yīng)對競員工檔案的蟻真實性、完插整性負責，跳作好檔案資顫料的收集、拉歸檔工作，餐為員工個人夾資料保密?？实谖鍡l熱慨員工人事檔狗案中有變更完，當事人須促七天內(nèi)通知等綜合管理剖部：辮第六條孝去員工人事檔乳案應(yīng)有內(nèi)容淺：倍一、證里招聘資料縱1、與求職登記表倆肝嬸2業(yè)、學歷、學革位證（復(fù)印撫件）頸3熊、印面試評定表椒澡4膀、婚姻狀況學或計劃生育臨證明倡5寨、貼轉(zhuǎn)正通知書約臥述6龍、職稱證、廁崗位資格證淹、特殊工種舟操作證

領(lǐng)（復(fù)印件）煎7敵、細身份證（復(fù)墓印件）胃逢口8寫、半年內(nèi)有福效的體檢表逮致9墻、衡勞動合同釋忙鋒嚇

10、原括單位離職證童明

赴二、綱丹錄用資料愚1、祝試用期考核櫻登記表皇番2、秋員工工資調(diào)綱整一覽表吹3、蛾考核記錄表若條暖4、議獎勵記錄表扇5、穩(wěn)違規(guī)記錄表很詞沿6、羅內(nèi)部異動河記錄源三、賴苗離職資料腥1、社辭職申請或凱解除勞動合亮同通知鼠濃2、緊員工業(yè)務(wù)交盒接清單迷3、協(xié)員工行政交汗接清單秩頓環(huán)駁4、遙工資結(jié)算單加第七條姨天調(diào)動戶口員追工及畢業(yè)生絨人事檔案管紡理（略）柿第六章森勇工作規(guī)范和妥行為準則頓第一條、擠工作守則司1、瓶公司有根據(jù)耳工作儀需要而調(diào)配租員工工作崗捕位權(quán)利。淘2、員工應(yīng)國嚴格遵守公家司的規(guī)章制怕度、安全操譽作規(guī)程和崗犯位責任制。乘3、工作期奇間，必須忠遍于職守，不普干與工作無它關(guān)的事，不秧串崗，不與凝別人閑聊（行包括QQ、殼MSN等即懼時工具），筐打鬧嬉戲、漆大聲喧嘩，匪打瞌睡等，赴盡職盡責做乳好本職工作壺。蛙4、積極主授動工作，提晶高品質(zhì)，增引進效率，不漢找借口擅自糕怠工、停工取。屑5、創(chuàng)搞好公司內(nèi)擠部人際關(guān)系隆，嚴禁互相買打斗或散播浩不利團結(jié)的奴言語。芳6、關(guān)心公失司，注意維刃護公司形象嶼，為公司的紅利益積極出襪謀獻策；發(fā)琴現(xiàn)有損于公呼司形象及利胸益的不良行慢為，要敢于各批評糾正。廟可7、譽稼保持公司環(huán)碎境衛(wèi)生清潔演，不得隨地頁吐痰，亂丟湊煙頭、紙屑案，亂倒剩飯癢、菜等。慎8、球?qū)碓L人桃員應(yīng)熱情有新禮、語言得橫體，嚴禁污君言穢語。架9、駝?chuàng)p愛護公物，鋼不盜竊或故嗚意毀壞公司峰的財物，損辛壞公物需照惱價賠償。饒奴10、掙提倡增收壟節(jié)支，開源患節(jié)流，人離薯關(guān)電關(guān)水，倍不輛公物私用。探第二條否革、輪頁行為準則：提1、扁儀表及衣著蠅服飾應(yīng)保持共整潔、大方吩、得體。遺2、警堅守工作崗根位，因公外險出或因其它短情況需離崗辟，應(yīng)向主管冊領(lǐng)導(dǎo)請準后捧，在前臺填潤寫外出記錄晌方可離開。準3、娃每日應(yīng)該注足意保持工作勝區(qū)的環(huán)境衛(wèi)技生，辦公用凝品、設(shè)備、驅(qū)器件等擺放像整齊。肅4、布使用應(yīng)撒注意禮貌，墾語言簡明，占不得隨意在違前臺接聽、運撥打。逗5、謠開展業(yè)務(wù)工身作，盡量長籍話短說，不樓得長時間（江5分鐘以上悶）或多次占洽用公司德，造成通訊絲不暢；對因程工作需要開惹通了長途電駕話者，不得漠撥打私人長浪話，一經(jīng)發(fā)信現(xiàn)，雙倍處橫罰。怎6、救工作時間內(nèi)挎，不躺臥休館息、進餐吃勵東西、長期委或多次訪問就與工作無關(guān)眨網(wǎng)站、以其道它方式怠慢撐工作。天7、珠應(yīng)愛護公司基的財產(chǎn)，包煤括電腦設(shè)備驅(qū)、辦公用品踏、辦公家具桑、書籍資料賄、花木等，崖如在非正常文情況下發(fā)現(xiàn)菜缺損，員工柜應(yīng)如數(shù)賠償銀。疼8、萌嚴禁私自使辦用公司復(fù)印塊機、機繡等公司資源尸從事于工作字無關(guān)的事宜業(yè)。較9、哨應(yīng)注意節(jié)約發(fā)能源，下班哭離開時及時缸關(guān)燈、關(guān)空釣調(diào)、關(guān)電腦播等。犯10、汪下班時間除毫因工作需要柱加班者，員穩(wěn)工不得長時住間滯留公司莫。角第三條、椒獎勵制度踩員工獎勵分幣為表揚、記池功、記大功惡、晉級四種損。咱短公司員工有命下列事跡之滔一者，得予撞表揚。徑A、品德端盆正，工作努給力，能適時昆完成任務(wù)者癥。夜劈B、趁維護團體榮搏譽，有具體口事跡者。大C、致熱心服務(wù)，帶有具體事跡羽者。醒D、有其他父功績，足為的其他員工楷電模者。糖公司員工有族下列事跡之濕一者，得予克記功。磨A、對于經(jīng)屯營或管理提本出具體方案筒，經(jīng)執(zhí)行確苗具成效者。駝彩B、歸節(jié)約物料，衫或?qū)U料利堂用具成效者塊。蝴C、遇有災(zāi)壽變，勇于負勁責，并處置抗得當者。辱詢D、驟舉出違規(guī)或致?lián)p害公司利俊益之案件者思。浙E、導(dǎo)具有其他較淋大功績，足淚以表揚者。贈3、公司員摧工有下列事被跡之一者，穴得予記大功壺。阿A、禮遇有意外事則件或災(zāi)變，嬌奮不顧身，碼極力搶救因網(wǎng)而減少損害地者。跌B、維護公沉司安全，冒勞險執(zhí)行任務(wù)秧，確有實際費功績者。散私C、律維護公司重濱大利益，竭蒜盡全力，避購免重大損失秩者。蘇D、具有其宗他重大功績術(shù)，足為其他既員工之表率剝者。陶4、自公司員工有弱下列事跡之顧一者，得予煩晉級。柳A、拓展、伴渠道及策劃賀方面，對公冰司確有重大坊貢獻者。慶B、絡(luò)服務(wù)滿5年槍者考績優(yōu)良敵，未曾曠工臉或受過以上紫之處分者。兩弱C、弊一年內(nèi)記大掙功三次者。目疑D、廢具有其他特粱殊功績者。黃第四條、幅紀律處分并本公司員工她懲罰分為警嫩告、記過、癥記大過、解超雇四種。超赴1、庭公司員工有詢下列情形之撈一，經(jīng)查證蝕屬實者，給燃予警告。朝菠A、在工作寧時間談天、梯嘻戲或從事坡與工作無關(guān)討的事情者。霸警B、小工作時間內(nèi)憲擅離工作崗盲位者或無故口遲到、早退文、曠工者。壘若C、因過失他以致發(fā)生工芒作錯誤情節(jié)鼠輕微者。贈宜D、襯妨害現(xiàn)場工老作秩序或違擦反安全衛(wèi)生羅工作守則者扯。專E、點無故不參加蘇公司安排的卷會議及五培訓(xùn)課程。怨欣F、灰浪費公物情誼節(jié)輕微者。仗伏G、蒙檢查或監(jiān)督緣人員未認真孕履行職責者亦。駱H、遺失員醒工證或員工桂守則者及未攪按要求穿戴脊制服和佩戴呆員工證者。搭能I、涼破壞環(huán)境衛(wèi)架生者語、在辦公區(qū)限進食者。浩2、紹公司員工有品下列情形之村一，經(jīng)查證鴉屬實者，給鼓予記過。逆擺A、對上級售指示或有期應(yīng)限之指令，匠無正當理由挺而未如期完嶺成或處理不棚當者。情程B、萄因疏忽導(dǎo)致饑辦公條設(shè)備或物品雅材料遭受六損遭害或傷及他映人者。旦C、在工作絹場所喧嘩、慢嘻戲、吵鬧降妨害他人工改作者。莊君D、翠未經(jīng)許可擅椒帶外人入軟公司辦公區(qū)善參觀者。能E、藍攜帶危險物曉品入飄公司拾者。滋F、在禁煙到區(qū)吸煙者。轟絲I、某投機取巧，雜隱瞞蒙蔽，村謀取非分利狀益者。煮J、遇對同仁惡意債攻擊或誣告齡、偽證而制鄙造事端者。紗繳K、在工作橋時間內(nèi)擅離披工作崗位，宏躺臥、睡覺旦者。羊截L、勒代替他人打遣卡好或接受他人慨打象卡勁者。抱3、公司員菜工有下列情餐形之一，經(jīng)圾查證屬實者牢，給予記大懂過。繪庭A妙幣、催擅離職守，藝導(dǎo)致事故，垮使公司蒙受財重大損失者使?？窧傘滲、喬泄漏詞公司佛業(yè)務(wù)上機密什者。曉C、挑遺失經(jīng)管之盼重要文件、捆機件、物件揉或工具者。拘恭D、案撕毀公文或烘公共文件者嫁。耐E、騰擅自變更工永作方法致使裂公司蒙受重伸大損失者。廁絕F、繞拒絕聽從主證管人員合理戲指揮監(jiān)督。贈斥G、違反安賀全規(guī)定措施述致公司蒙受態(tài)重大不利者竿。持埋H、饅造謠生事，類散播謠言致漿公司蒙受重敢大不利者。共4、塞公司員工有輸下列情形之姓一，經(jīng)查證小屬實者，給盾予解雇。敏碧A、盼偷竊同仁或斬公有財物者辛。鋤B、于受聘琴時虛報資料允，使本公司易誤信而遭受圓損害者。馬垮C、繭對上級或同蒜事實施暴行誠或有重大侮邁辱之行為者旨。箏D、違反勞炎動合同或工躁作規(guī)則情節(jié)漂嚴重者。竭秋E、出蓄意損壞公碗司或他人財摟物者，故意假泄漏圣商警業(yè)秘密，致坐使公司蒙受嗓損害者。夠F、違法犯宋罪，觸犯刑維律者。如G、雖無正當理由蹈累計曠工三計日。曠H、辛在廠區(qū)范圍棚內(nèi)賭博者。拉傷I、利用公亡司名義在外肚招搖撞騙，趟以致公司名贊譽蒙受重大翼損害者。經(jīng)折J、校在唐公司瘡內(nèi)有傷風化選行為者。榴K、值班人虜員未經(jīng)主管瘦部門批準，撇擅自不到崗條者。蛇L、摸在工作中酗縱酒滋事妨害皆工作卵秩序濕，橡經(jīng)常違反公界司規(guī)定屢教泰不改者。耗N、惡依合同約定供調(diào)派工作，屋無故拒絕接欺受者。伏O、因行為課不當，公司濁無法再對其秀信任者。聽P、違犯衰“離XXX廢”鋪鐵律的相關(guān)盯規(guī)定者。警Q、柴其他重大過停失或不當行竹為，導(dǎo)致嚴諷重后果者。群第五條、尋員工投訴娘1、員工有網(wǎng)投訴權(quán)利，榮如果員工對鍛工作或公司抓有任何不滿厚之處，可向鹽其直屬部門類經(jīng)理投塵訴，如仍不加滿意答復(fù)或懲不愿由直屬域上司處理，澆可越級向公配司有關(guān)部門都投訴。倘員同工選擇書面舌方式，須注膛明姓名及部夸門，以示誠資意。所有投色訴將保密處借理。狀2、到如發(fā)現(xiàn)本公利司有違法亂滋紀行為的人盯和事，可向潮公司報告，櫻公司有責任于保護揭發(fā)人扣的合法權(quán)益據(jù)。氧第七章累秀考勤與休御假湖儀第一條永站工作規(guī)則學開一、迷工作時間寺公司實行五仔天工作制，共每天工作八尚小時，每周疑工作四十小遭時，每天的經(jīng)工作時間如蒜下：露星期一至炎星期五：問上午8：茄3率0—1障1池：之3匠0下午疫13：30卸—17：3熊0寄。剪特別勤務(wù)古人員爬上下班及休每息時間，依桃實際所需祥另行規(guī)定讓。公司將根施據(jù)勞動法的循有關(guān)規(guī)定確做保員工的休角息浩、拿休假權(quán)利。直寺二、公司實越行打卡制度很，除經(jīng)總經(jīng)歸理核準免予形打卡者外，薪全體員工必灌須在上下班吧打卡，人資逝部門以考勤獻打卡時間為駕核定考勤的產(chǎn)主要依據(jù)。爐潤三、惕陷員工應(yīng)親自襪打卡計時，循保持卡面清玩潔，委托他仙人或代人打押卡、自行填微卡或偽造出姑勤記錄者，拳經(jīng)查屬實者占，該日以曠鏡工論，并予托以懲處。蘋四、幸員工發(fā)生核漏打、錯打瞎或其他特殊孕情況不能打龍卡，在裳8小時劫內(nèi)應(yīng)由部門倦主管簽名或雕綜合管理部崗門核查謹更正。擾五、林超時工作鋼往1、短員工經(jīng)批準喊加班者，依調(diào)國家規(guī)定支腎付加班工資嗽或安排調(diào)休孫。替2、員工已鳴領(lǐng)取職務(wù)加仙給者，加班抱原則上安排匙調(diào)休，不另疼支給加班工營資，專案核按準者例之。勿貌六、洪加班工資按買下列情況計叛算：嫂1、工作日題加班與=加班工時驢×小時工資濾率×150糾%嗓2、霜休息日加鄭班=加班工句時×小時工押資率×20選0%豐3、法定日口加班兇=加班工時隔×小時工資庫率×300柳%克4、償小時工資率甩=月基本工桌資÷2然1.5÷忙8扮七、調(diào)休作速如下規(guī)定：夾1、正常情釋況下遵循先轎累計加班工藝時再申請調(diào)惕休的原則。重2、節(jié)假日來加班加點按騰常規(guī)加班計食算調(diào)休。睡八、上班時闖間內(nèi)，因公茶外出者，應(yīng)歪填寫《外出嘴申請單》經(jīng)拼直屬主管批悠準方可外出辰；因公外出桌未能及時回朽公司考勤，壘請?zhí)韺憽段窗捍蚩ㄗC明單喘》部門主管驚審核后交綜禽合管理部備布查；違者按砌曠工論。毅紅九、公司允闖許員工按需殲要申請病假幫、事假、婚剛假、產(chǎn)假、念慰唁假等，淡請假應(yīng)事先獨填寫請假單夏，并附上相決關(guān)證明文件剝報批；在不妹得已的情況壁下，應(yīng)提早訴、電信脆或委托他人菜向部門主管潔報備，上班盛后8小時內(nèi)彎補辦請假手起續(xù)。悼粉第二條全員工的考勤今與處理?？弦?、苗炊遲到、早退脫1、員工均小需按時上下撤班，考慮上微班交通問題豪，工作時間懲開始后五故分鐘那后三十分鐘采內(nèi)打卡者為辣遲到，于下希班時間前十辯五分鐘內(nèi)提談早打卡者為師早退。超過高上述時間者踏應(yīng)提前辦理委請假手續(xù)，在嚴禁事后補鳳假，否則以陳曠工計算。信饅2、員工每鷹月上班遲到朽五分鐘內(nèi)，事次數(shù)不超過防二次者或連訴續(xù)三個月累督計次數(shù)不超炊過三次者（晨含）不予計調(diào)算遲到扣薪露，但列入年拒終績效考核五，超過者按禽前款遲到或雙早退處理。融籌3、法員工遲到及北早退均以三刮十分鐘為扣踏薪計算單位報，未滿者以層三十分鐘計啟算。攤4、相關(guān)處追罰：蛋A、5兩—花10分鐘內(nèi)惕扣發(fā)工資2糠0元/次；呈B、11煉—徒20分鐘內(nèi)攔扣發(fā)工資4枯0元/次；遵C、21踩—休30分鐘內(nèi)寫扣發(fā)工資6勞0元/次；記D、30分返鐘以上按曠持工論處。盤E、當月遲配到或早退5癥次以上，扣腰除應(yīng)發(fā)工資咸30%，同巧時將年累計仇數(shù)作為考核庸年終獎金的薯依據(jù)。釀二、凡曠工暢1、未請假差、請假未獲演批或假滿未涌續(xù)假，而擅數(shù)不到崗者，固均以曠工論丹。慣2、鴨曠工以四小袋時為扣薪計歇算單位，遍每曠工一日奶扣除應(yīng)發(fā)工全資10%，胃并予警告。糟3、連續(xù)早岔退三次以曠師工一天處理湯，以此類推輔。憂賺4、連續(xù)曠答工三天或年堤度內(nèi)曠工累慕計達十天者社，予以除名稀。饅兆第三條眠構(gòu)休假蕩一、法定假曉：訓(xùn)所有員工每慧年均享有以栽下法定假日軌，薪資照發(fā)脂。失1、穿元旦敢云呢兄一天駕2、雙榮春節(jié)按薦守三天唯3、殃“垃5獻.1權(quán)”國際勞動嚼節(jié)冬躺三天氏4趣、喉國慶節(jié)株牢校三天餓5、近其他由政迎府明令指定痕休假日泡二、有薪年行假遵荷1、相員工在公司看連續(xù)工作滿縫一年者，皆棕可享有七天即有薪年假，銅而后服務(wù)期潮每增加一年賽則增加一天抱年假，最多事增至十四天罷。谷2、年假可聲以分多次使退用，但每次憤不得少于四拒小時，并于這休假日前三銜天提出申請帆。嗎葵3、員工每冠年年假應(yīng)在俗當年度使用鄙，否則該年低度未使用的井年假將視自方動放棄。無灑法于當年度魯休假時，須詳先經(jīng)核準后勤得以在次年何度補假或以闊薪資補給。三、公假狼員工于下列六規(guī)定者，憑緩有效證明給來予公假，公書假期間薪資版照給。威老1、機履行公民之寫權(quán)利與義務(wù)粥；借2、依照國脹家法律規(guī)定童應(yīng)給予公假抖之日，依實話際需要日數(shù)翼給予。月決四、當婚假疫1、鴉符合國家法電定年齡結(jié)婚葬者，憑結(jié)婚此證和有關(guān)證熊明給予婚假話三天。則2、筍符合國家晚阻婚規(guī)定者（乖男滿25周水歲，女滿2蝴3周歲），傾憑結(jié)婚證和粉有關(guān)證明另斑外圍增假。五、產(chǎn)假使1、依法結(jié)劫婚而分娩的巡女員工，可糖享受有薪產(chǎn)區(qū)假份90天，其色中產(chǎn)前休假佩代15天。哨2、申女員工實行利晚育者（2跳4周歲以上尋）按國家有港關(guān)規(guī)定增加奴有薪假15渴天。春3、歡女職工生育趴難產(chǎn)的增加集產(chǎn)假農(nóng)15抹天，多胞胎啊生育的，每容多生育一個扎嬰兒增加產(chǎn)甘假15天。離射六、么獨生子女優(yōu)娛待假扔女員工只生紛一個孩子，吃在產(chǎn)后一個盯月內(nèi)辦理跪“踐獨生子女優(yōu)奴待證葵”縣，按國家和盯浙江省計劃訴生育條例規(guī)預(yù)定可另加有鉗薪假邊。搜七、趕計劃生育假怪戴女員工經(jīng)醫(yī)丑院證明已做鐘人工流產(chǎn)、看絕育者，給礎(chǔ)假十四天，豆上環(huán)給假三豬天(公司規(guī)奏定每人只享跟受一次)。巖險八、陪奮護假跡依把法結(jié)婚的男魔員工，其妻壞子生孩子時呼可享受有薪除護理假煮3葬天。之九、恭慰唁假踐1、石父母、配偶終、子女、公嫌婆喪亡者，炊給喪假三天擴，薪資照給小。柄2、祖父母詳、外祖父母嶼、兄弟姐妹免喪亡者，給前喪假一天，番薪資照給。愧新十、挨工傷假豐1、給春員工因公致作傷或染病，闖持區(qū)級以上稍醫(yī)院證明，污可申請工傷已假。罪氣2、轉(zhuǎn)員工工傷論的醫(yī)療、生鳳活費及死亡宅喪葬費和家節(jié)屬撫恤費鳥按雁照國家有關(guān)黃規(guī)定執(zhí)行。寧銷十一、吐病假羅1、枕員工因病郊不能上班，梨憑區(qū)級以上兩醫(yī)院開出的蒼病假證明申歪請病假。哀2、刷病假待遇停A、在公燃司服務(wù)工齡橡少于兩年：棋病假工資發(fā)萬放標準歉油=基本工資?！撩?5%秋鄭B、滿二協(xié)年少于四年落：病假工資矛發(fā)放標準逝蔑=基本工資萄×艘50%婚C、滿四腳年少于六年堅：病假工資攜發(fā)放標準批為=基本工資縫×冤6館0%反D、滿六吧年少于八年毅：病假工資肢發(fā)放標準恥港=基本工資揭×英7遠0%動E、滿六擔年少于十年椅：病假工資禍發(fā)放標準票奇=基本工資益×熊80%蓄F、滿十勾年以上：病巨假工資發(fā)放古標準赴膝=基本工資羽×秘90%頌3、員工非街因工受傷或耀患病的醫(yī)療融期限參照國匯家有關(guān)規(guī)定敞執(zhí)行。豬請4、患有傳喇染病或連續(xù)癥病假超過一撿個月的員工鳳病逾返工時痰須持有由公莊司指定的醫(yī)輛院或區(qū)翼級以上醫(yī)院抄出具的健康衰證明。約款十二、致事假蹈1、凡因事房無法上班者敬，得依規(guī)定莊申請事假，戲事假期間不標發(fā)給薪資。竟詞2、運事假全年累傍計不得超過而十日，超過杏日數(shù)者，均匯以曠工論處共。幫員工請假捆辦理程序和執(zhí)審批權(quán)限雪1、一天竊以內(nèi)，由部續(xù)門經(jīng)理夾簽米批，杯一判天以上傅三天以分管駝副總劍經(jīng)理壟簽淡批，丟三池上報總經(jīng)理寨批準。餐2、胃蒜員工請假應(yīng)媽于前一天安工排好工作并鮮填寫請假單朽，否則按曠真工論處；但笨因突發(fā)事件損或急病來不玻及先行請假柏者，應(yīng)利用寸或其它雜方式迅速向由部門經(jīng)理或聾綜合管理綿部請準，返汽崗時仍依照悄規(guī)定補辦請便假手續(xù)，否雀則也視同曠刃工論處。玉3、龜鄭請假手續(xù)均亡需在當月送京人資部備案貧。否則考勤脂時完全按考傻勤卡記錄處昂理。耍第五條鄰韻潮出差考勤按做照《出差管豆理辦法執(zhí)行房》。匯第八章堅陪汽薪酬管理一、總則廁制定本辦法從的目的是為塊員工提供公控平的待遇、結(jié)均等的機會奪，促進員工亂與公司同步麥發(fā)展，提升匙企業(yè)的凝聚市力，營造更蒙好的就業(yè)環(huán)甘境，提高企微業(yè)在市場經(jīng)淋濟中的核心壁競爭力。培二、本制度乖適用于公司粱及其構(gòu)架下友的所有企業(yè)缺員工。察三、錄用、濱轉(zhuǎn)正、調(diào)薪堆：訪1、新錄紛用的員工確窮定其薪級后叛進入試用期繞，由公司總蠢經(jīng)理簽發(fā)《筍就職通知單驟》交至財務(wù)例部，自報到債之日起開始逆計算薪酬。第試用合格后耐，公司決定蓄是否調(diào)整其掘薪級。并以婆《轉(zhuǎn)正通知蒜單》確定其媽轉(zhuǎn)正后的薪片酬標準。貧2、因國家春相關(guān)政策、宵行政法規(guī)變費更或公司結(jié)蠟構(gòu)、經(jīng)營有秋較大變化以屋及其他原因藍時，公司可魄對員工的工己資作調(diào)整。架四、薪酬的妖組成結(jié)構(gòu)：該1、本制度悲提及的薪資轉(zhuǎn)總額由基本弓工資、月度味績效工資、才各類補貼、零季度獎金、登半年獎金、帽加班費、其申他收入等組錄成。缸2、基本工僑資：是員工東基本生活保迫障和公司根省據(jù)員工崗位犧不同而設(shè)立猜的工資。必訂須參與根據(jù)攝崗位制訂的節(jié)基本工作考比核。允3、考勤：護公司對員工苗工作日的出尤勤進行考核如，員工病假列、事假等缺猴勤直接在基嶺本工資中扣消除。具體計羊算方法參照亡《考勤制度毀》。禽4、各類補碗貼：指公司競根據(jù)不同的螞職位，崗位蠻發(fā)放的交通勝、通訊醫(yī)療報等補貼，各隔類補貼發(fā)放社的標準參照滴相應(yīng)的補貼施制度執(zhí)行，菊當月計入工剛資總額。公篩司保留隨時撇調(diào)整補貼標橡準的權(quán)利。銜5、月度績旬效工資和各易類獎金：月劍度績效工資宵和獎金是員旁工依據(jù)本崗且位的主要職成責，在完成搖本職工作基敬礎(chǔ)上獲得的柱獎勵工資。模公司依照績曲效考核辦法滾，根據(jù)員工億在考核期內(nèi)剩的出勤情況禾、工作表現(xiàn)維和貢獻大小吸進行評價和嗓考核，并根潔據(jù)考核的結(jié)唐果發(fā)放當期攻的績效工資扇和各類獎金雄，績效工資異和獎金不保瘦底、不封頂決，對表現(xiàn)不勞好、考核結(jié)千果差的員工摩不發(fā)放獎金風。泊6、加班工鋸資：指員工趴因工作需要鐘，經(jīng)公司分云管領(lǐng)導(dǎo)批準犁，在休息日女、節(jié)假日繼錫續(xù)工作而獲翻得的工資。勢具體的發(fā)放示條件和計算嶼標準參照《責考勤制度》墨執(zhí)行。剪7、銷售人豎員的績效工子資和獎金實詢行按銷售業(yè)砌績提成的制戚度,具體另襯行制定。疊五、薪酬梯假度管理耕1、按照員捆工崗位及能釀力不同設(shè)定僅二個薪酬梯雞度，即管理悶梯度和專業(yè)洋梯度。根據(jù)快管理梯度和立專業(yè)梯度的仔不同設(shè)定不朱同的基本工池資和績效工原資。際2、公司將顛制訂與薪酬腿配套的績效織考核辦法，稠在每個月對權(quán)員工進行考焦核，以決定款員工每月的戚工資發(fā)放額蠢度。餡六、工資的嘴支付方法蔥1、員工工滾資每月以現(xiàn)創(chuàng)金方式在公遣司規(guī)定的發(fā)柔薪日支付給沿員工本人或醫(yī)存入員工的激銀行帳戶（晨銀行卡）。事新錄用員工叨的銀行卡將陽于第一次發(fā)趣薪日發(fā)給員容工。搬2、員工工游資以月為單膝位計算，如終有本月未能次計入的加班斷工資，將與劉次月工資一象起發(fā)放。已3、新錄用沉員工第一月藍工資或離職事員工最后一如月工資將根潤據(jù)實際出勤塔天數(shù)按以下襲算式計算：枕（實際出勤態(tài)天數(shù)挎÷岸月規(guī)定出勤衣天數(shù)）籌Χ俯月工資額畫七、工資中糊每月應(yīng)扣除陽的部分榨根據(jù)國家及轎本公司的規(guī)舒定，以下費赴用將根據(jù)實竹際的發(fā)生額柜每月從工資漂中扣除：喬1、個人所肯得稅：齡2、社會保敞險費中個人回負擔的部分針。噸3、月末清鋒理后未歸還煎的個人借款川。駛4、其他扣細款。翻5、其他個滴人應(yīng)負擔部飾分。聰鞏羅貞恨八、關(guān)于期驟股的實施估公司在適當雪的時候，開俗始實施公司不管理層、骨斥干員工的期批權(quán)計劃。公客司所有員工竄都享有購買采公司內(nèi)部股枕的權(quán)利。善1、期股在碎公司增資擴岡股或公司實?，F(xiàn)贏利狀況翼下，經(jīng)董事間會討論通過允后方能實施撒；縫2、期股的鳥獎勵的實施皺，只有在購殃買等額的實朵股情況下有之效；唉3、期股的羨每股價格和律員工購買的綠實股同價，肥由董事會根答據(jù)公司當時雕的經(jīng)營情況然決定何時何塔價格實施；肅4、在員工例違反公司紀幕律、給公司佳造成重要損鐘失或者員工糟離職情況下禮，期股獎勵府自動失效，懶實股部分根董據(jù)員工出資恭情況可以作鉆為公司股東憐繼續(xù)持股或攪者可以轉(zhuǎn)讓丸給公司其他迫股東。腐5、期股的悶獎勵資金由晚公司公積金石或者公司未街分配利潤或凝者在公司融記資成功后增前資擴股解決摔。服九、薪酬保葡密民本公司實行送薪金保密制節(jié)度，除公司字指定管理人醫(yī)員受公司總聽經(jīng)理委托辦何理員工薪酬臭事宜外，任鮮何員工泄漏凝本人或其他嫌員工薪酬秘查密，將受到對公司行政處謊罰，情節(jié)嚴漫重或造成公遼司利益受損批者將受到開孕除的處分。十、發(fā)薪日賊本辦法規(guī)定糊的正常發(fā)薪店日為次月1詳0日。享第九章兩昨飽員工福利陳第一條棕瑞社保辦理：震1、公司依慕照政府有關(guān)佳規(guī)定，為員求工辦理相關(guān)傘社會勞動保判險，勞動保博險項目有：案養(yǎng)老保險、講醫(yī)療保險、糞工傷保險、嘩生育保險、看失業(yè)保險等妨。癥2、舒獅公司辦理社錄會勞動保險乳的對象是公怨司試用期滿旬的正式員工決（根據(jù)政府才相關(guān)社險的胳規(guī)定，年滿清女蒙50周歲、谷男60周歲宏的員工停止適辦理社會勞享動保險）。役第二條呼虛有薪休假孔詳見艱前畢“垮第七章、第陶三條之規(guī)定恩”陶。勿第三條其跟他相關(guān)福利味參照《公司逼員工福利管錄理辦法》之哲規(guī)定。壇第十章之罵績效考核并第一條滾考核目的烤為全面了解聰、評估員工年工作績效，喜加強和提升拼員工績效，慰增強企業(yè)活攏力，調(diào)動員地工的工作積遲極性和主動遷性，提高公議司工作效率洽，制定此管懂理辦法。照第二條覽考核范圍慨公司除董事剛會以外的全文體員工，包銜括正式員工叔、試用員工盯、中高層管寧理者。形第三條會考核喘目的厚1識、蠻考察員工工抓作績效；饞2癢、榮作為員工獎弊懲、調(diào)遷、即調(diào)薪、晉升油、辭退管理慎依據(jù)；老3誦、張了解、評估度員工工作態(tài)乓度與能力；冒4肅、快作為員工培擦訓(xùn)與發(fā)展的朵參考；讀5連、撕促進員工不士斷提高和改毀進工作績效邪的方法。緩第四條拜考核類別族1那、犬轉(zhuǎn)正考核攜：適合試用巖期員工，主冠要針對試用逃期的工作表井現(xiàn)、工作業(yè)靈績、公司融史入度等進行聰考核，考核嫩結(jié)果將作為廊轉(zhuǎn)正、延期臣試用和辭退切的依據(jù)。淹2案、瘡晉升考核啟：適合職位蜜、薪資晉升歸的員工，主康要針對原崗深位工作表現(xiàn)獄、工作業(yè)績搖、勝任度、糖新崗位適應(yīng)饅度等進行考各核，考核結(jié)倉果將作為是悉否加薪、是聰否升職的依勿據(jù)。酸3責、借績效考核獎：公司績效躁管理的組成霉部份，是公嗎司績效、個撒人績效提高擠的動力。適匪合所有考核膜對象，主要挎從業(yè)績、效袖率、工作量市、質(zhì)量、態(tài)員度、忠誠度孝、領(lǐng)導(dǎo)力等趕等方面進行攻考核，考核仔結(jié)果直接與恩個人績效工詳資、獎金掛可鉤。按照考剩核周期分：脫A典、與月度考核，址考核周期為盡自然月，考殼核結(jié)果與員飲工月度績效六工資掛鉤。囑B而、揉年度考核，蹤考核周期為反財政年，考倡核結(jié)果決定錦年度獎金的辮分發(fā)。沒C齊、株項目考核，寶考核周期為武項目開發(fā)周普期，考核結(jié)穩(wěn)果將作為項尊目驗收和項舌目獎金發(fā)放毫依據(jù)。輝第五條存考核形式國績效考核的王責任主體是輸各職位的直披接管理者，垂不采取全方年位考核的方重式，但上級芒管理者擁有同員工考核結(jié)聞果調(diào)整的權(quán)刺力。側(cè)第六條腿考核內(nèi)容扯和指標閣一、紗月度考核和絨年度考核的驗內(nèi)容尸1、肌員工考核的拜考核內(nèi)容：仗A、兔指標性目標廈：可以量化呢的關(guān)鍵業(yè)績佛指標的考核爆；頑B、睡重點工作指管標：不能量已化,但對完離成工作非常蒸重要的指標著的考核；鑄（以上部分費權(quán)重為香70%，具庸體分配由考牽核責任人確肢定）藥C、少追加目標和債輔助任務(wù)考蛙核：主要是圈對工作中的禾追加目標和銹任務(wù)的考核沾；迎（此項權(quán)重蒜為癥10%）壟D、葛工作行為與僻態(tài)度考核；遺（此項權(quán)重漲為20%）畫E、逼不良事故考估核脂F(xiàn)、刊內(nèi)部投訴考頭核垃2、賣部門經(jīng)理及艱以上具有管與理職能崗位克的具體指標皆：接A、餐部門指標性牌目標：針對猾部門可以定擾量衡量的考糟核目標；寸B、立部門重點工高作指標：針暢對部門不能創(chuàng)量化，但對絕公司和部門姥的業(yè)績形成疊非常重要的進指標的考核款；長（以上部分暫權(quán)重為碧70%，具芝體分配由考呼核責任人確販定）墓C、或追加目標和葡輔助任務(wù)考斷核：主要是拼對工作中的網(wǎng)追加目標和蕉輔助任務(wù)的形考核；條（此項權(quán)重和為晚10%）柱D、切管理行為與孟態(tài)度考核；殃（此項權(quán)重唯為20%）陰F、奴不良事故考掀核眼G、項內(nèi)部投訴考振核眾第七條塊考核程序趟1前、諸各部門員工跪在月底提交丈下月工作計蕉劃到部門經(jīng)濟理紹，張審核通過后拳將返回到員碑工砍，首并于每月3始0日前送人情資部備案?？?嶄、弓各級經(jīng)理將絹設(shè)定的考核嫁目標填寫到薄相應(yīng)的月度繡、年度（或兆考核周期）兼考核表中，煌并確定每項諷目標的權(quán)重嫂認定后，統(tǒng)氏一交至雹綜合管理螺部備案。跡3多、竄月底各部門功員工提交工予作總結(jié)到部鷹門經(jīng)理核通路過后返回到吧員工紡，聾同時于每月戴30日前送彩人資部，作待為監(jiān)察考核晌的依據(jù)。沃4額、稻月底部門經(jīng)香理緣按伸確定的考核主指標組織實猶施考核。部牙門經(jīng)理在考鵲核時，必兔須依據(jù)客觀輔事實進行評壞價，盡量避全免主觀，同傳時做好行動噴督導(dǎo)記錄，乒以便進行考詳核面談。槳5善、掩部門經(jīng)理根豈據(jù)考核結(jié)果泉與員工進行斬考核面談，武同時接受考盒核復(fù)議。姿6、綜合管遼理筋部在對各部每門考核結(jié)果酒進行調(diào)整后眨（強制分布尺），呈報總揚經(jīng)理核準，逼并按戶核準后的考翻核結(jié)果執(zhí)行章。勾7、黨最終考核結(jié)崇果每月10夢日前匯總公料布、存檔備撫份財務(wù)部，親作為績效工侮資發(fā)放標準緞。貪第八條券考核結(jié)果林1略、胃考核結(jié)果采洗取等級強制抬分布法，即皮考核結(jié)果分?。篈（優(yōu)秀愿）、B（良眾好）、C（蒸稱職）、D臺（基本稱職棒）、E（不斥稱職）等五少個等級。某2、登連續(xù)3次月球度考核為A烈“優(yōu)秀”的缺員工，給予脂基本工資晉抄升嫌或現(xiàn)金獎勵可。奇3、營月度考核不天稱職的員工氧，免月度獎林；連續(xù)兩次真考核不稱職蘇者，予以警燕告；相累計搞3次月度考成核不稱職的暑員工，給予報辭退，不與項資遣。路4、策對評定為“夫優(yōu)秀”或“青不稱職”的許員工，部門籍經(jīng)理需另附短具體說明,述報咱綜合管理租部核實及總譜經(jīng)理批準。雁第九條逝考核責任塵1、本考核醉辦法責任主處體是公司全當體員工，各晝員工以及各刊級經(jīng)理必須比強化考核、正績效等觀念觸，切實、認雨真、公平、羞公正地進行污考核，綜合野管理部負責毯組織、指導(dǎo)拴、監(jiān)控和提劈供技術(shù)支持便。紡2、冬工作計劃送員工每周末成、每月底根伶據(jù)個人的崗映位職責、部談門的工作職序責、部門的低工作任務(wù)、激部門領(lǐng)導(dǎo)的歡工作分解等擴作好下周、每下月的工作緣計劃，工作鑒計劃將作為我考核確定指亞標的依據(jù)，子同時工作計卵劃性也將作駱為考核的一征項指標。憤3、謹工作總結(jié)孫員工每周末泰、每月底根移據(jù)本周、本錯月實際的工幟作進行總結(jié)瓜和分析，部擺門經(jīng)理和上體級主管領(lǐng)導(dǎo)迎都將對工作薦總結(jié)進行審祖核并簽署審欠查結(jié)論，作土為月度考核氏評鑒依據(jù)。護第十一條芽考核面談叫考核初步結(jié)著果出來反饋扮到各部門經(jīng)股理后，各部板門經(jīng)理需要游與員工做考姻核面談，面規(guī)談的主要目霉的在于：結(jié)1取、趴肯定業(yè)績，盡指出不足，倚制定績效改答進計劃，為愧員工職業(yè)能剝力和工作業(yè)錘績的不斷提棵高指明方向揪；別2挺、央討論員工產(chǎn)票生不足的原坐因，區(qū)分下拘屬和管理者繩應(yīng)承擔的責偽任，以便形耀成雙方共同積認可的改善糕點，并將其驗列入下一考嘗核周期的改塊進目標；屋3禿、并員工與主管質(zhì)互動的過程適中，確定下捧一考核周期要的各項工作岸目標及考核棕指標；窄考核面談信俘息反饋到人甘資部，可根顛據(jù)實情酌情釋修正考核結(jié)驅(qū)果。瘋第十條位考核復(fù)議及員工在考核榆結(jié)果出來一期周內(nèi)，對考冤核結(jié)果或考邀核過程不滿共可向綜合管料理部提出復(fù)鐮議，綜合管爛理部將會同衫員工的直接封領(lǐng)導(dǎo)和主管聾領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員右工工作計劃奧、工作總結(jié)圖、考核面談相記錄等進行塊復(fù)核，并在臥3天內(nèi)給出殼復(fù)核結(jié)果。哲對復(fù)評結(jié)果疲不滿意，又響不能依據(jù)公魔司相關(guān)制度誰進行說明的碌，將考慮強禾制執(zhí)行。卸第十一條灌績效管理掌1、考核資鉗料包括：工競作計劃、工耀作總結(jié)、考撥核表（包含型考核指標）伐、自評、初隙評、復(fù)評、郊考核面談記闖錄、復(fù)議記蠻錄、最終考釘核結(jié)果等是聯(lián)員工成長的抓記錄，成為氧晉升、調(diào)薪惜、調(diào)動、培以訓(xùn)等的參考壞資料，在員纏工在職檔案策予以妥善保更管。資2、嘗本管理辦法奪未盡事宜，痰參照公司其防它有關(guān)制度奶的相應(yīng)條款飽。本規(guī)定的倚修改、補充怠和最終解釋臉權(quán)歸塔綜合管理寨部?？偟谑徽罗p叫培訓(xùn)與發(fā)展梯備第一條和碰員工培訓(xùn)是按指公司為增桿強員工專業(yè)集知識和崗位冷適應(yīng)能力，串提高工作技剩能和綜合素晨質(zhì)而進行的自系統(tǒng)化的教請育訓(xùn)練與開嘩發(fā)活動，公面司致力于創(chuàng)節(jié)建一個學習妙型組織，使圍員工不斷成表長進步。竊第二條昆絲公司培訓(xùn)對矮象為公司全刃體員工，公貸司為所有員國工提供平等拴的培訓(xùn)機會潤，員工有義充務(wù)參加公司分組織的各項社培訓(xùn)。奴第三條乖情公司對員工元的培訓(xùn)主要蚊包括兩方面言，一是有關(guān)紋公司業(yè)務(wù)的尖專業(yè)培訓(xùn)；埋二是背景性萄廣度知識培田訓(xùn)。根據(jù)不扣同崗位由綜逢合管理部安幕排培訓(xùn)內(nèi)容紡。潛第四條移楚公司對員工夏的培訓(xùn)主要匠有兩種形式罵，一種是外菊部培訓(xùn)，即魚公司員工參吵加社會上組市織的各種管岔理或技術(shù)培擠訓(xùn)；二是公潮司內(nèi)部培訓(xùn)社。玻第五條勻媽縣目前公司主軋張經(jīng)公司自縫主組織的內(nèi)休部培訓(xùn)為主掙要方式，各叉級員工要積念極參加自主聽培訓(xùn)，各部跌門經(jīng)理應(yīng)階爭段性提出本敗部門的內(nèi)訓(xùn)記計劃，在實燈際工作過程錄中由綜合管漂理部和申請余培訓(xùn)部門共轉(zhuǎn)同協(xié)商、確今定主要培訓(xùn)葵方式并組織厘安排實施。叢第六條叮墓公司奉行尼“萄先培訓(xùn)，后駛上崗，再持嘩續(xù)提高預(yù)”架的原則，對倆新入職和新編轉(zhuǎn)崗的員工爭均應(yīng)進行入藍職培訓(xùn)。入尊職培訓(xùn)主要秒包括公司規(guī)螺章制度、員剛工手冊、行舟為規(guī)范、企蠅業(yè)精神、企評業(yè)文化及該釘崗位業(yè)務(wù)知編識等內(nèi)容。膨第七條岡陶提高培訓(xùn)根萬據(jù)各階段培灌訓(xùn)計劃實施陳。廁第八條澤趁公司嚴格控削制外培未經(jīng)廚核批培訓(xùn)費推用自理。察第九條態(tài)鄙鞏員工培訓(xùn)記少錄作為晉升我、轉(zhuǎn)崗、加尸薪等的參考醒，同時培訓(xùn)乎將納入員工陽考核。差第十二章濟龍獎懲條例歌社第一條櫻謎本公司的基昆本政策是：諷以行政和經(jīng)仙濟手段實施險獎懲，鼓勵畜先進、鞭策限落后、激勵響員工的士氣腹。注第二條朋斤本公司根據(jù)剩獎勵條件的個程度給予計對獎，獎勵分重為：桂1、

典即時性獎勵網(wǎng)：如通報表型揚。運2、

盜階段性獎勵占：如工作業(yè)?？儶劇?yōu)秀誠員工獎、長脈期服務(wù)獎。竿3、嚇專項性獎勵嶼：如創(chuàng)意改省善獎、最佳舞服務(wù)獎、最凱佳銷售獎等悼。均4、

預(yù)具體細則和磁獎金額，根尖據(jù)實際情況私另行確定。改第三條幻召有酸“續(xù)第六章、第外一條?！惫馇樾沃徽邠?，給予通報糟表揚：花有酷“溪第六章、第濁二、三條侍”外情形之一者袖，分階段性娃給予獎勵：癢1、點全勤獎金：滾為鼓勵員工娃的敬業(yè)精神餅，每月除公薪司規(guī)定的休態(tài)假日或公假挖外，沒有請侍假、曠職、根遲到、早退上記錄的職工曲，柏發(fā)給當月全門勤獎金3圣0元。揮2、業(yè)務(wù)獎同金：業(yè)務(wù)人臭員以營業(yè)額優(yōu)為基礎(chǔ)，考桑慮附加價值押、費用控管濕、收款管理持、庫存控制榜等因素計算偽出標準而給搶予的獎金。涉3、績效獎妖金：公司依