會計(jì)管理畢業(yè)論文

第頁共頁會計(jì)管理畢業(yè)論文會計(jì)管理畢業(yè)論文信息化會計(jì)管理研究借助信息化手段和相關(guān)理論豐富管理內(nèi)涵、提升管理程度便是值得關(guān)注和深化的研究。1、引言上世紀(jì)40年代現(xiàn)代信息技術(shù)的興起，使會計(jì)領(lǐng)域也發(fā)生了天翻地覆的變化。然而隨著信息化投資黑洞、信息悖論、信息孤島等生疏字眼的出現(xiàn)，以及對許多企業(yè)的信息化工程的影響，使包括會計(jì)在內(nèi)的管理信息化前途遭受到莫大的質(zhì)疑。終究應(yīng)該如何正確的對待管理信息化的現(xiàn)狀和如何開展會計(jì)管理的信息化工作，成為了我們值得深化考慮的問題。2、會計(jì)管理的現(xiàn)代特征2、1會計(jì)管理是系統(tǒng)性管理。在信息化環(huán)境下，會計(jì)管理的系統(tǒng)性尤為突出，會計(jì)管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)既相對獨(dú)立有互相連接，形成一個(gè)流程完好的工作體系。從管理過程來看，無論是同屬事前管理的懷集預(yù)測，決策和財(cái)務(wù)預(yù)算，還是事中進(jìn)展的會計(jì)控制，以及事后的會計(jì)檢查，考核和分析^p，都是屬于全過程的系統(tǒng)管理，強(qiáng)調(diào)的是進(jìn)步整體經(jīng)濟(jì)效益。2、2會計(jì)管理注重“以人為本”的管理。在市場競爭的經(jīng)濟(jì)體制下，科技進(jìn)步和管理程度上下歸根結(jié)底是對人才的需求和競爭。以人為本，重視人才的培養(yǎng)的流向才是管理的重中之重。因此，加強(qiáng)對員工的培養(yǎng)，充分激發(fā)員工主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性才是企業(yè)生命力的所在。會計(jì)管理也同樣涉及人本管理，在企業(yè)中不僅要培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)骨干，也要關(guān)注會計(jì)人才的培養(yǎng)，特別是競爭性的會計(jì)人才。2、3會計(jì)管理更重視對無形資產(chǎn)的管理。知識是企業(yè)的無形資產(chǎn)，開展知識經(jīng)濟(jì)就要加大對無形資產(chǎn)的投入，因此，知識的消費(fèi)必須加以保護(hù)，而對無形資產(chǎn)的管理也更為嚴(yán)謹(jǐn)。隨著知識競爭時(shí)代的到來，企業(yè)管理的重心也在向著對無形資產(chǎn)的管理傾斜。知識產(chǎn)權(quán)和人力資是這些無形太投資，最主要的外在表現(xiàn)形式，由此看來，無形資產(chǎn)的管理，在實(shí)際表現(xiàn)上就是對知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)和人力資的管理。[2]2、4會計(jì)管理正在向信息化管理開展。信息化管理是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理方式相結(jié)合的管理形式。在會計(jì)管理工作中，采用網(wǎng)絡(luò)信息等現(xiàn)代科技手段，使更多的信息在網(wǎng)絡(luò)的平臺上得以互動和共享。通過對資的合理利用，也是會計(jì)管理邁入信息化，網(wǎng)絡(luò)化的新時(shí)代。3、信息化會計(jì)管理方法在信息化環(huán)境下會計(jì)管理中的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備階段由會計(jì)核算工作來完成，我國目前所使用的會計(jì)電算化系統(tǒng)和核算軟件等都是為數(shù)據(jù)準(zhǔn)備效勞的，但要充分發(fā)揮會計(jì)的管理優(yōu)勢，還需要綜合各方面的經(jīng)濟(jì)信息，這樣才能為企業(yè)經(jīng)營活動和其他活動提供決策支持。常用的會計(jì)管理方法就是我們前面提到的事前，事中和事后三大階段中采用的方法。在會計(jì)核算中，對于同樣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可能存在著不同的備選會計(jì)方法，這些方法各有優(yōu)缺點(diǎn)。手工會計(jì)條件下，對于會計(jì)處理方法的選擇除了要考慮信息提供的決策有用性原那么外，本錢效益原那么也是必需要考慮的。手工會計(jì)條件下，本錢效益原那么主要是要考慮會計(jì)核算工作量不能太大，提供帶來的管理效益不能低于處理信息的本錢。因此，在會計(jì)核算時(shí)，常常需要由會計(jì)人員根據(jù)經(jīng)歷選擇既能保證一定的信息質(zhì)量，又比擬簡便的會計(jì)核算方法，但核算方法的選擇離不開會計(jì)人員的主觀判斷，這就很難保證會計(jì)信息的真實(shí)性。而在會計(jì)信息化條件下，由于會計(jì)核算過程可由計(jì)算機(jī)來完成，因此本錢效益原那么已不再重要;另一方面，會計(jì)信息的開放性和動態(tài)化特征要求會計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，會計(jì)核算方法也應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化。因此，會計(jì)信息化下會計(jì)處理方法的選擇應(yīng)遵循以下原那么：(一)標(biāo)準(zhǔn)化原那么。信息化條件下會計(jì)信息的開放性、智能化和實(shí)時(shí)化特征要求會計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化，因此會計(jì)核算方法也應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化原那么，其意義在于：1.有助于真正實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息的可比性，進(jìn)步會計(jì)信息質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)系統(tǒng)(如證監(jiān)會、銀行、稅務(wù)、企業(yè))的實(shí)時(shí)對接，進(jìn)一步促進(jìn)了會計(jì)系統(tǒng)之間的協(xié)作和互相監(jiān)控。2.可以促進(jìn)會計(jì)核算軟件研制的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，加快管理型軟件的開發(fā)應(yīng)用。3.保證會計(jì)信息的可比性，減少會計(jì)人員主觀判斷的時(shí)機(jī)，在一定程度上增強(qiáng)了會計(jì)信息的真實(shí)性。(二)準(zhǔn)確性原那么。在信息化條件下，最需要考慮的是核算方法的科學(xué)性和合理性，準(zhǔn)確性將成為會計(jì)核算方法選擇的重要原那么。會計(jì)信息化條件下，大局部核算業(yè)務(wù)交給計(jì)算機(jī)處理，因此在選擇會計(jì)核算方法時(shí)，不必計(jì)較核算工作量的多少;而且，由于信息化環(huán)境下信息高度共享，會計(jì)數(shù)據(jù)較手工環(huán)境下更易獲得，不必為了權(quán)衡結(jié)果的準(zhǔn)確性和過程的復(fù)雜性而選擇次優(yōu)的方法。(三)及時(shí)性原那么。信息化環(huán)境下的一個(gè)顯著特征是實(shí)時(shí)性，會計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理，會計(jì)信息的發(fā)布、傳輸和利用可以實(shí)時(shí)化、動態(tài)化。會計(jì)數(shù)據(jù)處理的動態(tài)化要求會計(jì)處理方法的選擇必須考慮及時(shí)性原那么。(四)開拓性原那么。隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，會計(jì)核算方法的質(zhì)量在不斷創(chuàng)新和開展，會計(jì)人員在選擇會計(jì)處理方法時(shí)，應(yīng)中選擇會計(jì)開展過程中最現(xiàn)代化、最新穎也最具生命力的會計(jì)核算方法，實(shí)現(xiàn)會計(jì)方法的不斷變革，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)步會計(jì)核算的效率與質(zhì)量。4、信息化會計(jì)管理體系研究4、1電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)會計(jì)管理的性質(zhì)網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銀行等結(jié)算方式的興起，更加大了資金流控制的難度。由于網(wǎng)上開展得一系列商務(wù)活動無法像傳統(tǒng)的結(jié)算方式一樣得到有形的記錄痕跡，同時(shí)由于信息處理的協(xié)同與集成，使得對信息流的管理變得復(fù)雜繁瑣，控制起來也變得異常困難。面對新的場面和新的信息化環(huán)境，傳統(tǒng)的會計(jì)管理形式改革勢在必行，新的會計(jì)管理方式呼之欲出。4、2集成管理提出了會計(jì)管理的新內(nèi)涵集成管理概念的提出，給會計(jì)管理信息化帶來了強(qiáng)大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，企業(yè)的各種商業(yè)信息，與企業(yè)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等是都由這個(gè)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)搜集、整理和發(fā)布的，因此作為會計(jì)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要首先與其他信息形成集成管理;其次，集成管理要求會計(jì)系統(tǒng)不僅要成為信息系統(tǒng)的組成局部，同時(shí)要兼顧一個(gè)管理系統(tǒng)的角色，充分發(fā)揮會計(jì)功能本身具有的預(yù)算、決策、資金控制等全面的管理功能;第三，“管理信息系統(tǒng)(MIS)由消費(fèi)管理、銷售管理、人力資管理和傳統(tǒng)的會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)等組合而成，但畢竟還沒有從各個(gè)獨(dú)立的分支有效的升華為一個(gè)整體，無法涵蓋企業(yè)的所有方面，僅僅是信息化的雛形階段。4、3供給鏈管理擴(kuò)大了會計(jì)管理外延隨著供給鏈之間的競爭逐步取代傳統(tǒng)的企業(yè)競爭，同時(shí)傳統(tǒng)的職能部門管理也伴隨向供給鏈一體化管理轉(zhuǎn)型，在新的競爭需求下，為企業(yè)的資金流，信息流和物流的集成化管理，指出了一條新的'道路。各聯(lián)結(jié)企業(yè)間的會計(jì)協(xié)調(diào)對于實(shí)現(xiàn)供給鏈管理中的“三流集成”的管理提供了必要的根底，特別是資金管理問題。首先，各企業(yè)之間并不是真正意義上的整體，而是具有各自不同組織構(gòu)造和等級制度企業(yè)的聯(lián)結(jié)，缺乏獨(dú)立企業(yè)中絕對權(quán)威和強(qiáng)迫標(biāo)準(zhǔn)的約束。其次，在供給鏈協(xié)議中，表達(dá)的是各方權(quán)利和義務(wù)的平等，任何一個(gè)企業(yè)都不會為了所謂的整體戰(zhàn)略目的而犧牲自身的利益。供給鏈?zhǔn)且粋€(gè)靠協(xié)議約束的虛擬組織，沒有更高一級的管理和凌駕在各成員間的機(jī)構(gòu)，其合作是松散的并帶有鮮明的階段性，他們既是合作伙伴又是暗中互相的競爭對手，在信息資和管理協(xié)調(diào)方面都不可能完全實(shí)現(xiàn)共享和透明。同時(shí)由于資金管理無論在各個(gè)締結(jié)企業(yè)還是在整條供給鏈中不可動搖的特殊地位，只有加大資金的監(jiān)控力度，保障資金管理，才能帶動其他環(huán)節(jié)同步協(xié)調(diào)開展。筆者認(rèn)為與各個(gè)聯(lián)結(jié)企業(yè)你餓不資金管理相比，整個(gè)供給鏈中資金流的協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)更為復(fù)雜，龐大。因此，針對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的資金活動，要奉行“管控結(jié)合，以控為主”宗旨。在各聯(lián)結(jié)企業(yè)享有獨(dú)立決策的根底上充分發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，使資金流動信息透明化，在鏈條的決策過程中實(shí)現(xiàn)信息化會計(jì)管理，這是加強(qiáng)供給鏈管理不可或缺的重要途徑。5、結(jié)語傳統(tǒng)會計(jì)理論體系雖然完備，但在信息化開展日益重要的企業(yè)管理領(lǐng)域，有些理論明顯跟不上開展的腳步，甚至被淘汰，繼續(xù)沿用可能對信息化會