成本核算與管理課件

成本核算與管理（2014年5月）成本會計(jì)張軍軍山西華德冶鑄有限公司目錄產(chǎn)品成本核算流程成本核算基礎(chǔ)知識介紹成本控制、管理與分析

本次培訓(xùn)主要是成本核算方面的相關(guān)知識。生產(chǎn)成本的降低是一個(gè)長期持續(xù)的過程，需要各生產(chǎn)車間共同持續(xù)努力才能完成。對于成本控制來說，除了經(jīng)驗(yàn)外，財(cái)務(wù)提供的成本核算數(shù)據(jù)是一個(gè)重要的決策依據(jù)。成本核算數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低決定了成本控制效果的好壞，進(jìn)而影響利潤的多少。成本核算數(shù)據(jù)不是無源之水，它是依據(jù)各單位提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù)編制而成，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確詳實(shí)決定成本核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量和效果。1、成本概念

2、成本費(fèi)用構(gòu)成

3、成本的分類

4、成本的作用

第一部分成本核算的基本認(rèn)識目錄成本核算的基礎(chǔ)知識—成本概念產(chǎn)品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)為制造、銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的費(fèi)用總和。也就是產(chǎn)品再生產(chǎn)經(jīng)營過程中消耗的物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。從其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)看，成本是產(chǎn)品價(jià)值的一部分。成本核算的基礎(chǔ)知識—成本的構(gòu)成

成本費(fèi)用的分類很多企業(yè)中經(jīng)常接觸的是按經(jīng)濟(jì)用途的分類，這是財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)傳統(tǒng)的分類方法。在制造業(yè)中，成本按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本兩類。生產(chǎn)成本也稱作制造成本，非生產(chǎn)成本又稱作期間費(fèi)用。

成本費(fèi)用生產(chǎn)成本期間費(fèi)用（一）、生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的所有的費(fèi)用。生產(chǎn)成本的構(gòu)成

生產(chǎn)成本直接材料直接人工制造費(fèi)用動(dòng)力費(fèi)用（電）廢品損失

1、直接材料直接材料是指直接作用于產(chǎn)品有助于產(chǎn)品形成的材料，包括主料和輔料。直接材料主料輔料燃料（1）、主料主要包括：生鐵、廢鋼鐵、廢鑄件、硅鐵和錳鐵等。

（2）、燃料包括：焦炭（大、?。┖筒窈?。（3）、輔料主要指除主料、燃料以外的輔助材料，是產(chǎn)品不可或缺的材料。

各車間領(lǐng)用的輔料各不相同，要嚴(yán)格區(qū)分輔料與消耗性材料，什么材料該計(jì)入輔料，什么材料該計(jì)入消耗性材料。輸入領(lǐng)料單據(jù)的人員一定要認(rèn)真區(qū)分，這樣為了便于核算。

2、直接人工

直接人工是指直接從事生產(chǎn)工作的人員的工資。包括：生產(chǎn)工人的工資和生產(chǎn)管理人員的工資。3、制造費(fèi)用制造費(fèi)用包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接工資以外的其余一切生產(chǎn)成本，主要包括企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)單位（車間）為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費(fèi)用。

制造費(fèi)用包括：機(jī)物料消耗、修理和大修、勞保和辦公、車間固定資產(chǎn)折舊、機(jī)加工費(fèi)用、代整品、包裝材料和檢具工具等等。用除了車間領(lǐng)用的材料外，生產(chǎn)報(bào)銷的費(fèi)用也應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用。例如：通訊費(fèi)、差旅費(fèi)和由外修理的修理費(fèi)用等。制造費(fèi)用一般是間接計(jì)入成本，當(dāng)制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)一般無法直接判定它所歸屬的成本計(jì)算對象，因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去，而須按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)先行歸集，月終時(shí)再采用一定的方法在各成本計(jì)算對象間進(jìn)行分配，計(jì)入各成本計(jì)算對象的成本中。4、廢品損失

（1）、廢品是指質(zhì)量不符合技術(shù)要求并且不能修復(fù)的產(chǎn)品。

（2）、廢品的處理：廢品一般經(jīng)過拆卸作為原材料進(jìn)行回爐重新生產(chǎn)產(chǎn)品。

（3）、廢品損失：是指作廢的產(chǎn)品的成本減去廢品作為原材料的價(jià)值后的余額。例如：產(chǎn)品每噸的成本為4500元，廢品作為原材料每噸的價(jià)值為2500元。則廢品損失為4500-2500=2000元。

全月一次加權(quán)平均以數(shù)量為權(quán)數(shù)計(jì)算每種材料的實(shí)際平均單價(jià)，作為日常發(fā)料憑證的計(jì)價(jià)依據(jù)。全月一次加權(quán)平均法是指在月末計(jì)算一次平均單價(jià)，用該單價(jià)乘以發(fā)出材料數(shù)量，即為發(fā)出材料的實(shí)際成本。

加權(quán)平均單價(jià)=（期初結(jié)存存貨實(shí)際成本+本期入庫存貨實(shí)際成本-采購?fù)素浀膶?shí)際成本）/（期初結(jié)存存貨數(shù)量+本期入庫存貨數(shù)量-采購?fù)素洈?shù)量）

全月一次加權(quán)平均法的特點(diǎn)：

1.在全月一次加權(quán)平均法下，采用全月一次加權(quán)平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當(dāng)期購貨成本之間。這種方法計(jì)算得到的銷售成本不易被操縱，因而被廣泛采用。

2.全月一次加權(quán)平均法作為一種平均價(jià)格法，在一定程度上修正了價(jià)格波動(dòng)趨勢的影響;存貨計(jì)價(jià)工作可以分散在月內(nèi)進(jìn)行。核算小知識成本核算基礎(chǔ)知識－成本的分類●按經(jīng)濟(jì)職能分為制造成本和期間成本；●按其性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本；●按其可控程度分為可控成本和不可控成本；●按其發(fā)生的時(shí)間界限分為預(yù)算成本和實(shí)際成本；成本核算基礎(chǔ)知識－成本的作用●產(chǎn)品成本是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度●產(chǎn)品成本是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策的工具●產(chǎn)品成本是制訂產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)?！癞a(chǎn)品成本是考核經(jīng)營成果的重要指標(biāo)3、成本核算費(fèi)用的歸集和分配第二部分成本核算的流程目錄

1、成本核算的一般程序2、成本核算的日常工作成本核算流程－一般核算程序●第一，對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定哪些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍，并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用和應(yīng)計(jì)入各項(xiàng)期間費(fèi)用的數(shù)額?！竦谌?，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各種產(chǎn)品成本?！竦诙瑢?yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分為哪些應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的產(chǎn)品成本，哪些應(yīng)當(dāng)由其他月份的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。成本核算流程－一般核算程序●第四，將既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品成本，在完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本?！竦谖?，將完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)至“產(chǎn)成品”科目?！竦诹?，結(jié)轉(zhuǎn)期間費(fèi)用

四、日常工作及成本資料的取得

（一）日常工作1、成本計(jì)算離不開倉庫和車間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有倉庫和車間的管理制度。2、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)通知單、入庫單、出庫單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會計(jì)部門。（附：原材料和產(chǎn)成品入庫單、出庫單附件及填列要求）3、日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。（二）月志底核算1.計(jì)提折舊梨，結(jié)轉(zhuǎn)廢制造費(fèi)用勸科目到生脫產(chǎn)成本科暮目。2.按采供部腎傳遞的原尚材料入庫奇單，核對材發(fā)票、入壇庫明細(xì)無警誤后，辦翼理材料采梢購開單，森對采購材炒料成本核婚算。若有勒發(fā)票未到枕者，要估吧價(jià)入帳。李原材料發(fā)蛙出一般采墊用加權(quán)平懼均法。3、依據(jù)當(dāng)剃月材料出杏庫單，財(cái)緊務(wù)材料劃煤價(jià)，結(jié)轉(zhuǎn)爆產(chǎn)生材料衛(wèi)消耗匯總棋表（倉庫需開單）。4、取得工乒資相關(guān)資績料，計(jì)提謊生產(chǎn)人員歷工資及福動(dòng)利費(fèi)。5、由生帽產(chǎn)部門咸提供產(chǎn)鞏成品生依產(chǎn)、入賞庫生產(chǎn)肌統(tǒng)計(jì)報(bào)暮表，按納生產(chǎn)加感工單，防辦理產(chǎn)芹品驗(yàn)收對單。6、由生詳產(chǎn)車間訓(xùn)提供在踢產(chǎn)品數(shù)初量及完福工程度獸。7、將費(fèi)用禽按成本項(xiàng)政目歸集，揉按產(chǎn)品產(chǎn)能量進(jìn)行費(fèi)肌用分配。成本核暮算流程－各類基印礎(chǔ)報(bào)表殖及原始性記錄（姿一）部門報(bào)表名稱報(bào)送時(shí)間采供部月份生產(chǎn)領(lǐng)用原料、燃料數(shù)量及出入庫料單截止1日月份生產(chǎn)車間退庫原材料、回收流鐵數(shù)量、退庫單截止1日月份輔助材料出入庫單、退庫單截止1日月份托盤制作領(lǐng)用消耗材料出庫單截止1日次月原材料采購資金計(jì)劃表每月3日當(dāng)月原材料采購專用發(fā)票每月28日原材料采購合同、調(diào)價(jià)通知單每月最后一日月份采購入庫未開回發(fā)票（需估價(jià)）的原料、燃料的噸數(shù)、單價(jià)、總額明細(xì)表每月最后一日部門報(bào)表名稱報(bào)送時(shí)間生產(chǎn)廠月份生產(chǎn)完工產(chǎn)品、在制品、廢品數(shù)量統(tǒng)計(jì)次月3日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表次月3日月份各單位耗電量分配表每月27日月份定額成本統(tǒng)計(jì)表次月6日月份托盤制作統(tǒng)計(jì)表每月最后一日月份托盤領(lǐng)用統(tǒng)計(jì)表每月4日12點(diǎn)以前日報(bào)送綜合辦當(dāng)月電費(fèi)發(fā)票每月27日次月用款計(jì)劃表次月3日生產(chǎn)廠、營銷部月份領(lǐng)用油耗出庫單每月28日企管辦月份養(yǎng)老金計(jì)提數(shù)每月25日月份工資計(jì)提數(shù)每月25日成本核趁算流程－各類基礎(chǔ)苦報(bào)表及原頸始記錄（屈二）部門報(bào)表名稱報(bào)送時(shí)間營銷部產(chǎn)成品出入庫單截止31日月份產(chǎn)品發(fā)運(yùn)港雜費(fèi)汽運(yùn)費(fèi)實(shí)際金額統(tǒng)計(jì)表截止31日31日報(bào)送月份實(shí)際出口產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表次日3日報(bào)送次月用款計(jì)劃表次月3日次月回款預(yù)測表次月3日前期銷售單證當(dāng)月收齊（單證從出口日起90天內(nèi)）次月4日月份外銷產(chǎn)品質(zhì)量扣款明細(xì)表次月3日外協(xié)件購進(jìn)發(fā)票；未開回發(fā)票（需估價(jià)）噸數(shù)、單價(jià)、總額明細(xì)表截止31日報(bào)送次月預(yù)算銷售量、單價(jià)、客戶明細(xì)表每月25日德國補(bǔ)償加入情況表及德國各客戶銷售明細(xì)表次月3日成本核脖算流程－各類基至礎(chǔ)報(bào)表然及原始饅記錄（崗三）成本核算遭流程－費(fèi)翻用歸集與魄分配●材料費(fèi)用碌歸集與分肚配●動(dòng)力費(fèi)材用歸集擊與分配●人工費(fèi)用痕歸集與分戶配●輔助生產(chǎn)燦費(fèi)用歸集勇與分配●制造費(fèi)兆用歸集紡與分配成本核算劣流程－費(fèi)交用歸集與敬分配成本核算鴿流程－費(fèi)磨用歸集與霜分配成本核崖算流程產(chǎn)－費(fèi)用乒歸集與敗分配基本方法成本核算嚴(yán)流程－核漁算基本方孤法品種法適用于大庸量大批的兔單步驟生等產(chǎn)的企業(yè)坊或者生產(chǎn)量是按流水森線組織的行，管理上刺不要求按懲照生產(chǎn)步喪驟計(jì)算產(chǎn)蘋品成本分批法適用于單衫件小批類心型的生產(chǎn)隔?？捎糜谫澮话愎I(yè)不企業(yè)中的羊新產(chǎn)品試跡制或試驗(yàn)積的生產(chǎn)、鏟在建工程雜以及設(shè)備組修理作業(yè)室等分步法適用于大拍量大批的嫌多步驟生脂產(chǎn)。用于葡紡織、冶早金、大量花大批的機(jī)縣械制造企扯業(yè)及需要炎按照生產(chǎn)油步驟計(jì)算掌成本的企粱業(yè)企業(yè)成本臂核算－共置攤費(fèi)用歸曬集成本核算諷流程－費(fèi)用的澡分?jǐn)偵a(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品成本注意:生產(chǎn)費(fèi)淹用≠產(chǎn)敬品成本企業(yè)在一攔定時(shí)期內(nèi)捧的生產(chǎn)耗絲式費(fèi)稱為生盾產(chǎn)費(fèi)用.只有具棄體發(fā)生差在一定紋數(shù)量的縫產(chǎn)品上掠的生產(chǎn)螺費(fèi)用,才能構(gòu)滋成該產(chǎn)焰品的成揪本.1、成本液預(yù)測2、成本掌計(jì)劃3、成本控另制4、成本核藝算5、成本分陜析與考核6、降低成暑本途徑第三部難分文成本管成理目念錄成本預(yù)族測為使產(chǎn)品凈成本計(jì)劃充先進(jìn)合理拌，必須進(jìn)偏行成本預(yù)器測，這是袖成本管理噸的首要環(huán)盡節(jié)，對企茫業(yè)產(chǎn)品成租本預(yù)測工閑作的分析梁，主要從預(yù)測方形法和目遼標(biāo)成本丑的確定兩個(gè)方井面進(jìn)行第。處理成陪本、價(jià)懇格、利石潤三者衫之間的惹關(guān)系，字應(yīng)該以握市場銷麗售允許考的價(jià)格攝為基礎(chǔ)士，以保干證必要東的利潤準(zhǔn)為前提膽，努力蹦達(dá)到成租本降低柏的目標(biāo)倉即改變敵我國傳祥統(tǒng)的制求定產(chǎn)品屋售價(jià)的迷方法：成本利潤稅金售價(jià)成本預(yù)測為根據(jù)預(yù)這測市場可茅能接受的臭價(jià)格減去震預(yù)計(jì)銷售雅稅金和目尚標(biāo)利潤即閑為目標(biāo)成培本。即：對變動(dòng)成與本的預(yù)測豎主要是原材料成榴本預(yù)測，預(yù)測其降夸低的可能途性，降低各的幅度和燃降低措施串及其對單裹位產(chǎn)品成稀本降低的藍(lán)影響。對固定成酒本的預(yù)測們，主要是預(yù)測產(chǎn)量茄（銷售量暈）對單位稼成本中固烘定成本的唉影響。單位目鬧標(biāo)成本單位產(chǎn)線品銷售傷價(jià)格單位產(chǎn)宅品銷售凳稅金單位產(chǎn)規(guī)品目標(biāo)墊利潤成本計(jì)劃成本計(jì)輪劃是企報(bào)業(yè)生產(chǎn)沉技術(shù)財(cái)陣務(wù)計(jì)劃業(yè)的重要愈組成部罪分，是版對企業(yè)照生產(chǎn)經(jīng)貫營活動(dòng)兆進(jìn)行指澇導(dǎo)，控們制、分南析、考艱核的重頁要依據(jù)和。對企塔業(yè)成本杜計(jì)劃工鞠作的分醒析主要萄是從編蜂制成本價(jià)計(jì)劃的虛依據(jù)（淋工時(shí)定輕額、材啄料消耗對定額、丸費(fèi)用定肯額）是蠻否先進(jìn)猶合理，吩編制的匙程序和從方法是委否科學(xué)仔，計(jì)劃傳的指導(dǎo)燥性如何三等方面侮進(jìn)行分新析和評釘價(jià)。成本計(jì)蛋劃首先編愛制計(jì)劃鑒的指標(biāo)分必須先必進(jìn)可靠水，為此女必須：有先進(jìn)伐合理的幫工時(shí)、昏材料消即耗和費(fèi)肝用定額納以及充鈴分完整本準(zhǔn)確的食數(shù)字統(tǒng)市計(jì)資料承。對降低成交本的潛力忠進(jìn)行周密乎細(xì)致的調(diào)堅(jiān)查分析和狹對降低成鼠本措施效屑果的科學(xué)料計(jì)算。如袋由產(chǎn)量增佛加而引起囑的成本相社對節(jié)約額酬的計(jì)算，吐由原材料病、燃料、圈動(dòng)力等消持耗定額、驕廢品損失丹的減少等底引起的節(jié)絮約額的計(jì)桐算以及制疲造費(fèi)用的消壓縮等。對降低成狹本的指標(biāo)鴨要進(jìn)行反搖復(fù)的試算躺平衡，正禮確處理產(chǎn)貓量、質(zhì)量蹦、成本的遞關(guān)系，使肥成本計(jì)劃考與生產(chǎn)、牧勞動(dòng)、物伸資、銷售緩等各項(xiàng)計(jì)田劃密切結(jié)重合，平衡度銜接，保濕證企業(yè)獲漠得最佳效沖益。財(cái)務(wù)成車本控制由是實(shí)現(xiàn)饞企業(yè)生金產(chǎn)經(jīng)營笨利潤目搭標(biāo)的中鑼心環(huán)節(jié)林而成本拖控制又街是財(cái)務(wù)旱控制的翁核心內(nèi)菊容。成本控制利是在產(chǎn)品因成本形成鼠的整個(gè)過之程中，對異每項(xiàng)成本擺形成的具咬體活動(dòng)，嗎按照標(biāo)準(zhǔn)澆進(jìn)行嚴(yán)格域的監(jiān)督，換發(fā)現(xiàn)超過征原來規(guī)定供的目標(biāo)，袖就要查明別原因，采診取措施，谷從而使產(chǎn)勵(lì)品成本的曾形成，限冷制在控制仰標(biāo)準(zhǔn)的范濃圍內(nèi)，保下證達(dá)到降輛低成本的漁目標(biāo)，這蟲樣一套工尖作就是成克本控制工柱作。成本控忌制的內(nèi)扭容控制生產(chǎn)跌過程中各暴種資源的沉消耗控制生恭產(chǎn)經(jīng)營蜂過程中得費(fèi)用開往支：建紋立費(fèi)用頂預(yù)算管討理制度律，對發(fā)厘生的各腹種費(fèi)用唐都要從供數(shù)量上蠢、時(shí)間免上、用澡途上進(jìn)過行控制頭，即制蔥造費(fèi)用準(zhǔn)、管理削費(fèi)用、借銷售費(fèi)困用、財(cái)津務(wù)費(fèi)用秩。對一切忠生產(chǎn)經(jīng)女營活動(dòng)訊都應(yīng)實(shí)住行成本昨控制：寒從產(chǎn)品桶設(shè)計(jì)、舒供應(yīng)、相制造、筑銷售等斯經(jīng)營全接過程，枝正確確戴定控制毀標(biāo)準(zhǔn)，援運(yùn)用價(jià)采值工程你，保證枯和促進(jìn)列那些有恐利于取椒得更大塌經(jīng)濟(jì)效繞益的開冠支，限衡制那些辭帶來浪驢費(fèi)和損途失的活升動(dòng)。成本控章制程序制定一整寄套控制標(biāo)腔準(zhǔn)對成本另的形成惕過程進(jìn)吹行監(jiān)督鴿：建立使完整的半經(jīng)濟(jì)信柄息反饋萄系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)貼和糾正脫旱離標(biāo)準(zhǔn)的昨偏差：發(fā)燃現(xiàn)實(shí)際偏舒離控制標(biāo)眠準(zhǔn)，要及輕時(shí)進(jìn)行調(diào)具查分析，俯查明原因家，采取措懼施，保證映控制目標(biāo)歐的實(shí)現(xiàn)。成本控尿制程序此圖制定成本留控制標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)在生慕產(chǎn)經(jīng)營某蕉一環(huán)節(jié)實(shí)盛施修定控保制標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)啞際與控后制標(biāo)準(zhǔn)從相比較植并及時(shí)伍反饋基本相同較大差鐵異調(diào)查原貢因制定并珍采取措估施實(shí)現(xiàn)目泉標(biāo)成本成本形成無實(shí)際情況成本控花制的重們點(diǎn)有無控制隸目標(biāo)，特勒別是控制嬸的重點(diǎn)是隆否制定了騾控制目標(biāo)是否實(shí)軌行事前咸和事中惰的全過訪程控制控制方法牙和程序的裕適應(yīng)性和遮有效性是否建立皂了成本控儀制的責(zé)任間制以及相疤配套的考裳核激勵(lì)措亭施一、成本暑控制的概圓念：在管理方弱面對任何恩必要作業(yè)仔所采取的靈手段，目析的是以最棕低的成本腫達(dá)到預(yù)先皮規(guī)定的質(zhì)幸量和數(shù)量界。它是成膠本管理的末同義詞，軌包括了一妨切降低成紅本的努力相。二、成鞋本控制鍋的重要雷性：1.成本控幼制是企沙業(yè)增加夠贏利的渡根本途技徑，直菌接服務(wù)鎮(zhèn)于企業(yè)宮的目的窗；2.成本控糕制是抵障抗內(nèi)外污壓力、彩求得生伏存的主劣要保障伴；3.成本控制隨是企業(yè)發(fā)烈展的基礎(chǔ)滴。成本控制另與管理－渠控制的意蛇義和重要邪性◆經(jīng)濟(jì)原則◆因地制宜浪原則◆領(lǐng)導(dǎo)重視奇與全員參訂加的原則成本控慈制與管然理－成孟本控制趣原則成本控制椒與管理－揉成本控制毅方法一、建立悅健全原始醋記錄制度二、加強(qiáng)攀計(jì)量和驗(yàn)計(jì)收工作三、建晃立健全筑各項(xiàng)規(guī)寇章制度設(shè)備使疊用記錄支；材料物子資消耗欲記錄；費(fèi)用開最支記錄界；勞動(dòng)記錄御；產(chǎn)品生產(chǎn)眉記錄；組織系統(tǒng)信息系統(tǒng)考核制度獎(jiǎng)勵(lì)制度信息系題統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)制度組織系關(guān)統(tǒng)考核制之度成本控貞制與管寒理－成默本控制招系統(tǒng)的嬸組成現(xiàn)代成園本管理魂系統(tǒng)的管構(gòu)成成本會扶計(jì)管理撤系統(tǒng)圖成本管延理目標(biāo)制定成本拔計(jì)劃執(zhí)行成本難計(jì)劃檢查成本捐計(jì)劃成本決策成本預(yù)算成本核構(gòu)算成本控制成本責(zé)與任成本考核成本分補(bǔ)析成本事先環(huán)控制成本事攝中控制成本事索后控制成本預(yù)測成本報(bào)續(xù)告反饋反饋上述各挖項(xiàng)成本靠管理職逝能是互腦相聯(lián)系早和互為耽補(bǔ)充的凳。成本鬼預(yù)測是碎成本決或策的前朝提，成傷本決策覆是成本銳預(yù)測的淘結(jié)果。草成本預(yù)霧算是成六本決策傷所確定泳目標(biāo)的涌具體化今。成本競控制是教對成本鴨預(yù)算的私實(shí)施過暫程進(jìn)行疑全面監(jiān)大控，保召證決策頃目標(biāo)的塌實(shí)現(xiàn)。成本控制之與管理－頃成本控制訪系統(tǒng)的組牌成一、組條織系統(tǒng)組織是指煙人們?yōu)榱耸嵋粋€(gè)共同俊目標(biāo)而從倡事活動(dòng)的具一種方式文。成本控記制系統(tǒng)必貧須與企業(yè)留的組織機(jī)哲構(gòu)相適應(yīng)還，即企業(yè)賤預(yù)算是由塘若干分級氏的小預(yù)算班組成的。疤每個(gè)小預(yù)蹄算代表一遼個(gè)廠部、棍車間、科雹室或其他鄙部門的財(cái)廳務(wù)計(jì)劃。陣與此有關(guān)蜓的成本控咽制，如記替錄實(shí)際數(shù)磁據(jù)、提出掛控制報(bào)告修等，也都餐是分小單抱位進(jìn)行的芝。這就是樂所謂的責(zé)黑任預(yù)算和組責(zé)任會計(jì)敗。成本控制惠與管理－皂成本控制株系統(tǒng)的組怠成二、信息輝系統(tǒng)成本控制縫系統(tǒng)的另慘一個(gè)組成掏部分是信奮息系統(tǒng)，長也就是責(zé)間任會計(jì)系頃統(tǒng)。責(zé)任鳳會計(jì)系統(tǒng)挽是企業(yè)會報(bào)計(jì)系統(tǒng)的舟一部分，上負(fù)責(zé)計(jì)量玩、傳送和胞報(bào)告成本什控制的使攏用信息。預(yù)責(zé)任會計(jì)鮮系統(tǒng)主要種包括編制晚責(zé)任預(yù)算灰、核算預(yù)炕算的執(zhí)行克情況、分截析評價(jià)和耳報(bào)告業(yè)績民三個(gè)部分侮。通常我透們分別編符制銷售、楚生產(chǎn)、成鴉本和財(cái)務(wù)斃等預(yù)算。胸這種預(yù)算分主要按生咳產(chǎn)經(jīng)營的豬領(lǐng)域來落味實(shí)企業(yè)的尊總體計(jì)劃齡。在實(shí)際域操作中，溝再按部門政、按責(zé)任信人分解預(yù)摧算，下達(dá)嗽控制指標(biāo)菌，以此控盆制自己的焰活動(dòng)。成本控制纖與管理－啟如何開展繩成本管理借活動(dòng)二、掌梨握本工熊段成本月控制項(xiàng)淘目及其摸標(biāo)準(zhǔn)三、如何降低辱單位產(chǎn)品候成本四、班組成判本管理腳的基礎(chǔ)會工作一、熟練循掌握本工掃段生產(chǎn)工撤藝流程五、相關(guān)成雙本管理候基礎(chǔ)工楚作的銜榮接六、班組成本找管理的推農(nóng)動(dòng)成本管理匙總結(jié)1．成本會秘計(jì)核心的積是掌握企蘆業(yè)的生產(chǎn)脆流程和各榜個(gè)關(guān)鍵的恒作業(yè)，了驚解車間最蹤蝶新的生產(chǎn)洽情況，月席底通過編輪制成本核旱算報(bào)表將騰財(cái)務(wù)與業(yè)蠶務(wù)結(jié)合，暫及時(shí)地分癢析每個(gè)月帳的成本波添動(dòng)的原因刮，為決策則做好材料勝依據(jù)。2．成本核它算不僅是面財(cái)務(wù)部門乳的事情，瘡而是包括疏生產(chǎn)管理攔、采購與朽銷售各部亦門的事情儉。一是成黎本核算需功要生產(chǎn)車筐間、技術(shù)診部門、采瘡購部門、蜂銷售部門告等多部門評的配合；教二是計(jì)算寇出的成本經(jīng)是否合理犬有價(jià)值，嶼不但需要改財(cái)務(wù)部門凳的不斷改煌善和時(shí)間邪的印證，派還需要生洪產(chǎn)、技術(shù)肉等部門提雪供數(shù)據(jù)及彈客觀的評蜘價(jià)，僅靠臭財(cái)務(wù)部門像獨(dú)立思考飼有時(shí)難以霜發(fā)現(xiàn)問題挨。成本核算退分析分析核算樹基礎(chǔ)的可芹靠性主要看妻企業(yè)內(nèi)轟部各部脂門提供野的成本卻核算資鳳料是否負(fù)準(zhǔn)確如制：材料幅消耗、殿實(shí)動(dòng)工星時(shí)、廢染品損失羅等原始筐記錄是腰否準(zhǔn)確管；待攤拿費(fèi)用的柜分配期掘限和內(nèi)熱容是否跳合理等僅。核算方法悅的適合性主要根豎據(jù)企業(yè)樣的生產(chǎn)鹿類型和員產(chǎn)品生薄產(chǎn)工藝直的特點(diǎn)役，分析腰成本核勵(lì)算方法虛是否與吃其相適苦應(yīng)。本積企業(yè)采載用的是離分類法集核算產(chǎn)葵品的成食本，即嗓按客戶日不同進(jìn)抵行分類到分別計(jì)伍算各客籠戶產(chǎn)品動(dòng)的成本六。核算工朋作的及儀時(shí)性主要分析描企業(yè)內(nèi)部狗的各部門刑、各核算顯單位提供抵的有關(guān)資籍料是否按掌規(guī)定時(shí)間提及時(shí)報(bào)送籮，財(cái)會部緞門對有關(guān)聾賬目是否剝按規(guī)定及倚時(shí)結(jié)算，沈并按規(guī)定時(shí)時(shí)間準(zhǔn)確瓶地報(bào)送成經(jīng)本報(bào)表。主要是吉分析核胞算基礎(chǔ)怕的可靠控性，核詳算方法病的適應(yīng)蜘性、核劈燕算工作揀的及時(shí)腔性、改夜進(jìn)的必章要性及隔具體建胞議：成本核諒算分析成本分黎析與考密核——分析成本分析無是尋找成群本升降的律原因，發(fā)辛現(xiàn)問題、企總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亭，進(jìn)一步嫂挖掘企業(yè)患降低成本患內(nèi)在潛力怎的重要工風(fēng)作。對企傳業(yè)成本分醉析工作的苦分析主要悼從兩個(gè)方看面進(jìn)行。有無健全隙的分析制謝度，如：戀每月與定金額成本進(jìn)壇行對比，帳與車間進(jìn)繡行成本分汽析。成本分擔(dān)析制度托的實(shí)施桌情況及尾分析工普作的有晝效性，營如：對虹成本升譽(yù)降原因趁分析的慣深度及忘準(zhǔn)確程虧度，應(yīng)姜直到能捕