企業(yè)半年工作總結(jié)模板八篇

第頁共頁企業(yè)半年工作總結(jié)模板八篇企業(yè)半年工作總結(jié)模板八篇企業(yè)半年工作總結(jié)篇1xx年是我們工作變化頻繁自我挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們脫去了舊裝換新裝，通過自身的不懈努力，在工作上得到了一定的鍛煉，思想上獲得了一定的進(jìn)步，但也存在了諸多的缺乏。回憶過去幾個(gè)月，也有許多失落、不開心的時(shí)候，不過那都不重要了。我們要努力的是將來，如今我真的很滿意這份工作。原來有好多好多的情緒壓著我，我還是堅(jiān)持挺過，穩(wěn)定的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、工作方面：認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。遵守井隊(duì)效勞員的工作標(biāo)準(zhǔn)。重復(fù)每一天同樣的工作內(nèi)容，清掃隊(duì)部、餐廳、場(chǎng)地、浴室、凈水房、更衣室的衛(wèi)生和大班各宿舍衛(wèi)生。有時(shí)候幫炊事班的師傅配配菜、揉揉饅頭、打打下手，從中讓我們學(xué)到了不少的做菜知識(shí)，培養(yǎng)了我們的做菜興趣。2、思想方面：通過學(xué)習(xí)其他知識(shí)充實(shí)自己。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，穩(wěn)定了我們的情緒，進(jìn)步了我們的工作才能，為進(jìn)一步進(jìn)步工作程度打好根底。在工作的時(shí)候我們還會(huì)討論宿舍物品擺放、被褥的整理如何更加美觀，讓師傅們深感家的溫暖。3、人際關(guān)系：32579隊(duì)是一個(gè)和諧融洽的團(tuán)體，在這個(gè)和諧的團(tuán)體中我們以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工作中，干起活來得心應(yīng)手。在清掃宿舍時(shí)師傅們也會(huì)打一把手，讓我們倍感溫暖。隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的高度信任，也讓我們的工作得到了認(rèn)可。有人認(rèn)為效勞員就是一個(gè)伺候人的活，可是我要說的是我為效勞別人。企業(yè)半年工作總結(jié)篇2今年，銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞x年年初設(shè)定的目的任務(wù)展開一系列工作，為了更好地掌握上半年來的工作經(jīng)歷與缺乏，便于下年度銷售工作的開展，特總結(jié)如下。一、總體目的完成情況本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下所示。主要銷售指標(biāo)完成情況表指標(biāo)名稱方案數(shù)完成數(shù)同比增長(zhǎng)率銷售額x萬元x萬元x%回籠資金x萬元x萬元x%二、影響銷售指標(biāo)的因素在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定程度，但仍較同行業(yè)偏低，制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。1、南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比擬嚴(yán)重。x年該區(qū)域完成銷售額x萬元，占公司總銷售額的比為x%，而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策的影響，今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷商進(jìn)展大力整頓和調(diào)整，特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換，致使銷售額縮水嚴(yán)重。2、西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為x%，但西北區(qū)僅為x%，比平均程度低×個(gè)點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施，但由于銷售人員更迭頻繁，致使回款措施執(zhí)行不力，同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。3、受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。今年前半年，由于市場(chǎng)需求量較大，我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度，無視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生，因此，導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升，影響了銷售量。4、在資金回籠方面，迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，客戶多采取后付款，而一些大客戶又要求延期支付，造成資金回籠方案不準(zhǔn)時(shí)，影響了公司的整體運(yùn)作。三、主要工作回憶和職業(yè)道德素質(zhì)。1、針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象，在銷售淡季進(jìn)展了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn)，同時(shí)，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)視力度。完善了工作總結(jié)制度，使業(yè)務(wù)員的精神相貌有了明顯改善，工作效率進(jìn)步了。2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫存量的管理，限度減少庫存，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫存量控制的管理，使銷售部隨時(shí)可以掌握經(jīng)銷商的庫存量數(shù)據(jù)，在保證產(chǎn)品供給的前提下，限度地減少了庫存，降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。3、通過培訓(xùn)進(jìn)步業(yè)務(wù)員的效勞質(zhì)量和業(yè)務(wù)才能，同時(shí)，在平時(shí)的日常工工作中，我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn)：〔1〕加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，先做朋友，后做生意?！?〕及時(shí)理解客戶的消費(fèi)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?！?〕及時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反應(yīng)給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞能滿足客戶的需要?！?〕集中精力做好售前、售中、售后效勞，把業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來，且越做越大?！?〕積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。〔6〕加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。四、存在問題1、通過對(duì)本年度銷售指標(biāo)的分析^p，反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、整體的資金回籠不理想，未到達(dá)預(yù)期要求。3、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)才能還有待進(jìn)步。4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少。企業(yè)半年工作總結(jié)篇320××上半年已經(jīng)過去了，回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負(fù)責(zé)公司后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原那么，在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)這一年來的工作總結(jié)一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，明晰準(zhǔn)確的食堂賬目及本錢的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的根底上為大家采購(gòu)到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)展思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識(shí)，實(shí)在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房進(jìn)展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對(duì)于食堂工作人員半來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力配合我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝！二、裝修改造工作上半年里，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己可以積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。三、水電等維修工作我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)展了更換、云六所暖氣進(jìn)展分戶改造、xx支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都會(huì)以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。四、存在的缺乏半年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績(jī)，但我也深知自己獲得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏；如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。針對(duì)以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出的成績(jī)、更大的奉獻(xiàn)，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階！企業(yè)半年工作總結(jié)篇4時(shí)間飛逝，一晃而過，彈指之間20xx年已過去一半，作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的幫助下，完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好效勞工作。為了今后更好的工作，完善缺乏，特此將我半年的工作情況作一個(gè)總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、工作總結(jié)我的工作崗位是網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)。主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理、等IT設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)。另外就是將每部電腦統(tǒng)計(jì)登記，核對(duì)每臺(tái)電腦使用情況；我本著“把工作做的更好”的目的，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)：1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)查詢每部電腦、的使用情況等詳細(xì)信息，做到每臺(tái)電腦、的使用狀況。2、維護(hù)情況：及時(shí)做好每臺(tái)電腦、正常運(yùn)行，保證辦公人員正常辦公。公司辦公用電腦計(jì)120臺(tái)左右。由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等。二、存在的缺乏1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，這其中有局部屬職責(zé)尚未明確方面的問題，另外，公司未有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)方面的明確的管理制度2、公司目前軟件使用方面仍存在一些缺乏，一方面是辦公人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用才能還有待進(jìn)步，另一方面也是網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃中存在局部問題。3、有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人才能素質(zhì)不夠高。4、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早量，上報(bào)情況不夠及時(shí)。5.個(gè)人思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開展認(rèn)識(shí)不夠全面，對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。三、下半年工作方案公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)以及后期的拓展工作，保證辦公人員在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為辦公人員進(jìn)步工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。上半年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，在下半年，我會(huì)繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度，把工作做得更好，讓自己的才能得到進(jìn)一步的進(jìn)步。企業(yè)半年工作總結(jié)篇5按照公司七屆二次職代會(huì)確定的“抓短板夯根本上臺(tái)階全力向國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)前進(jìn)前輩行列邁進(jìn)”的工作思緒，企業(yè)成長(zhǎng)部環(huán)繞上臺(tái)階的總體方針，深切貫徹落實(shí)培植一流企業(yè)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)尺度培植，細(xì)化流程節(jié)制，完美打算打點(diǎn)手段，不竭促進(jìn)企業(yè)的精益化打點(diǎn)程度的晉升。上半年我們重點(diǎn)做了以下工作.一、確保一流工作常按照國(guó)網(wǎng)農(nóng)技[]13號(hào)文件要求，將現(xiàn)行尺度與原尺度進(jìn)展對(duì)照查找，吃透新尺度的內(nèi)在，體味本色，有的放矢的開展新一輪的一流培植工作。首先是周全自查，對(duì)照各專業(yè)尺度要求分部門落實(shí)責(zé)任，從本專業(yè)的角度出發(fā)完美各自的工作內(nèi)容，并從頭成立根本資料和目錄，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)打點(diǎn)。二是上下聯(lián)動(dòng)不留死角。用一流培植尺度完美下層單元的創(chuàng)“優(yōu)”查核細(xì)那么，力爭(zhēng)作到打點(diǎn)層與下層同部署同落實(shí)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)和查核，確保到達(dá)下場(chǎng)。采納即時(shí)調(diào)劑，按期聽取陳述請(qǐng)示，隨時(shí)解決問題的體例把握進(jìn)度，并嚴(yán)酷按照責(zé)任分工施行查核，確保了工作質(zhì)量。在一流資料打點(diǎn)上，開發(fā)軟件，將全數(shù)資料搜集化打點(diǎn)，不僅有利于共享，同時(shí)也削減了費(fèi)用支出。二、堅(jiān)持打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染按照上臺(tái)階方案要求，不竭豐碩打算打點(diǎn)的內(nèi)在，立異打算平衡會(huì)的指導(dǎo)體例，統(tǒng)籌各部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系，集中下發(fā)工作打算，指導(dǎo)下層工作開展，防止資本的無故華侈，每月實(shí)時(shí)傳遞工作完成情形以及整改落實(shí)情形，使打算打點(diǎn)的引領(lǐng)浸染很好的運(yùn)行起來。三、信息化培植一是優(yōu)化搜集架構(gòu)，增強(qiáng)搜集平安，刷新信息通道與專業(yè)公司聯(lián)手對(duì)原搜集的焦點(diǎn)設(shè)備進(jìn)展改換，使其具有雙電、雙引擎、各項(xiàng)手藝指標(biāo)均能知足公司五年內(nèi)信息化培植的需要，新增添了硬件防火墻和企業(yè)版殺毒軟件，使搜集平安和病毒查殺才能獲得周全進(jìn)步。對(duì)信息高速公路進(jìn)展了從頭規(guī)劃，按照分歧的營(yíng)業(yè)需求，整體上劃分為綜合辦公網(wǎng)、自動(dòng)化信息網(wǎng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控網(wǎng)和視頻會(huì)議網(wǎng)，使同在一條物理通道上傳輸?shù)母黝愋畔⒃谶壿嬌蟿澐指魜?，縮小網(wǎng)癱和病毒傳染規(guī)模，躲避了搜集風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)由過程對(duì)350多臺(tái)客戶端安裝搜集版的殺毒軟件，有用按捺了病毒在網(wǎng)內(nèi)的爆發(fā)，經(jīng)由過程施行搜集平安刷新，解決了信息不暢、搜集平安品級(jí)低等手藝難題，進(jìn)步了搜集運(yùn)行速度，使搜集的整體狀況、綜合機(jī)能指標(biāo)、平安品級(jí)獲得較著晉升，為信息化培植供給了平安靠得住、高效迅捷、不變的搜集情形。二是充實(shí)挖掘，不竭完美進(jìn)級(jí)，加速一體化培植信息化培植以營(yíng)配一體化培植為方針，今朝，在計(jì)量器具上實(shí)現(xiàn)了計(jì)量打點(diǎn)系統(tǒng)與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)打點(diǎn)系統(tǒng)的無縫毗連，實(shí)現(xiàn)了客戶計(jì)量信息與營(yíng)銷計(jì)費(fèi)系統(tǒng)表計(jì)信息的數(shù)據(jù)共享，并使其數(shù)據(jù)具有獨(dú)一性。連系工作現(xiàn)實(shí)，完美了物資打點(diǎn)系統(tǒng)，施行物資打點(diǎn)從審批到出庫搜集化節(jié)制，杜絕了材料華侈，促進(jìn)了材料物資打點(diǎn)精益化、標(biāo)準(zhǔn)化。安裝并推廣使用了語音繳費(fèi)系統(tǒng)，與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、繳費(fèi)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了不時(shí)毗連，拓展客戶交費(fèi)體例，便利客戶實(shí)時(shí)體味電量電費(fèi)信息；不竭完美地輿位置信息打點(diǎn)系統(tǒng)，強(qiáng)化電網(wǎng)數(shù)據(jù)閉環(huán)籠蓋和無縫毗連，確保數(shù)據(jù)獨(dú)一性和切確性，指導(dǎo)電網(wǎng)培植和刷新，增添了報(bào)修導(dǎo)航定位、停電規(guī)模顯示統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)航抄表等功能，為抄管分手、營(yíng)配一體化的施行奠基根本。全數(shù)數(shù)據(jù)采集完成后，將實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)信息取自現(xiàn)場(chǎng)、營(yíng)銷取自出產(chǎn)、財(cái)政取自營(yíng)銷的科學(xué)數(shù)據(jù)鏈條。優(yōu)化了遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，完美了線損打點(diǎn)、數(shù)據(jù)剖析、電費(fèi)催費(fèi)打點(diǎn)、不時(shí)監(jiān)測(cè)等打點(diǎn)功能，并逐漸實(shí)現(xiàn)智能化打點(diǎn)的方針。四、八月份重點(diǎn)工作1、深切完美建標(biāo)工作。今朝，我們已經(jīng)堂兄弟單元拿到了三個(gè)尺度的摸板，因?yàn)椴僮鬈浖恢?，?dǎo)致操作繁瑣，必需一一復(fù)制粘貼，信息中心針對(duì)此問題，正在進(jìn)展清算，最終實(shí)現(xiàn)資料可導(dǎo)出，并分發(fā)到相關(guān)部門，對(duì)照公司現(xiàn)行的三年夜尺度進(jìn)展梳理、填補(bǔ)、完美。2、以陽光采購(gòu)會(huì)的形式，對(duì)各供電所今朝使用的財(cái)政計(jì)較機(jī)進(jìn)展改換和進(jìn)級(jí)，進(jìn)步工作效率。3、針對(duì)搜集刷新竣事后，視頻會(huì)議、視頻監(jiān)控搜集欠亨、設(shè)備損壞、電供給等問題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，一一解決。4、進(jìn)一步完美地輿信息系統(tǒng)培植，召集工程組工作會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)過程中的經(jīng)歷，對(duì)存在的缺乏與手藝人員和相關(guān)打點(diǎn)人員進(jìn)一步研究解決，為周全施行做好籌備。5、按省公司要求，協(xié)調(diào)營(yíng)銷部，做好營(yíng)業(yè)報(bào)表和全省95598統(tǒng)一平臺(tái)后客戶信息查詢接口軌范及數(shù)據(jù)籌備工作。五、下半年工作放置一是深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，普遍開展內(nèi)、外部對(duì)標(biāo)，擬定科學(xué)合理的標(biāo)桿選樹法子，采納走出去、請(qǐng)進(jìn)來的體例，借鑒前進(jìn)前輩經(jīng)歷、揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)打點(diǎn)程度不竭進(jìn)步。二是加速推進(jìn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝網(wǎng)上流轉(zhuǎn)工作歷程，引進(jìn)前進(jìn)前輩打點(diǎn)軟件，使業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程都有痕跡打點(diǎn)、時(shí)限打點(diǎn)，進(jìn)步工作效率，促進(jìn)窗口處事質(zhì)量的周全進(jìn)步。三是總結(jié)0.4kv地輿信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作的經(jīng)歷，為周全施行全電壓品級(jí)地輿信息系統(tǒng)奠基根本。四是信息化培植以進(jìn)一步完美、優(yōu)化整合各專業(yè)打點(diǎn)軟件為首要工作，在此根本上充實(shí)挖掘已稀有據(jù)資本，為企業(yè)成長(zhǎng)、率領(lǐng)抉擇妄想供給詳實(shí)、切確根據(jù)。邀請(qǐng)使公司科技部專家對(duì)榆樹公司信息搜集進(jìn)展驗(yàn)收和平安品級(jí)評(píng)定。加速施行短信催費(fèi)、空中課堂和郵件提醒平臺(tái)培植歷程，確保周全完成公司信息化培植年度使命。五是進(jìn)一步拓展風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)的內(nèi)在，邀請(qǐng)專家授課，更深條理體味風(fēng)險(xiǎn)打點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)工作中的指導(dǎo)意義，同時(shí)，對(duì)梳理出來的問題作出詳細(xì)排版，按照整改法子有條不紊地推進(jìn)整改，做到邊學(xué)邊查、邊查邊改，在改進(jìn)中進(jìn)步，促進(jìn)工作落實(shí)。企業(yè)半年工作總結(jié)篇6__年上半年，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程工程的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)工程的施工改造工作，并中標(biāo)房建工程、房建工程、市政根底設(shè)施及配套建立工程共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交，工程已正式開工，工程處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、__年上半年主要工作的開展情況(一)國(guó)內(nèi)工程1、改擴(kuò)建工程：改擴(kuò)建工程于9月開工，截至__年6月底已根本完工。__年5月效勞區(qū)、效勞區(qū)的投入使用，標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段根本完畢。經(jīng)初步測(cè)算，共完成工程量約1。96億元。其中：__年上半年，完成工程量約計(jì)2200萬元，9421平方米。效勞區(qū)完成工程量約計(jì)1100計(jì)萬元，計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程，我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作，并于__年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已根本審計(jì)完畢，審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)700余萬元。2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至__年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。3、zzz裝飾裝修工程：本工程于__年3月開工，5月28日開工，已完成工程量人民幣84。3萬元。(二)海外工程1、工程：__年上半年是工程最為關(guān)鍵的時(shí)段，共完成產(chǎn)值6000多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組及國(guó)內(nèi)管理組的共同努力下，工程管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重，克制現(xiàn)場(chǎng)各種困難，使工程6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收，評(píng)定為合格工程。2、工程：工程進(jìn)入施行準(zhǔn)備階段，__年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，開場(chǎng)工程開工準(zhǔn)備，4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，5月14日第一批材料物資抵達(dá)港，6月8日部批準(zhǔn)了該工程的正式開工，工程正式拉開序幕。(三)中標(biāo)工程1、房建工程：__年3月，我局部別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件，4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后，根據(jù)招標(biāo)文件中同一工程只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定，我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建立規(guī)模的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo)，分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。詳細(xì)情況為：(1)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)平方米，方案工程12個(gè)月。(2)第三標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)人民幣萬元，包括，共計(jì)7987。2平方米，方案工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，約7月底開工。2、設(shè)施及配套建立工程：__年6月，我部中標(biāo)設(shè)施及配套建立工程第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館，工程。工程量約人民幣萬元，預(yù)計(jì)工期個(gè)月，目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。(四)平安工作上半年，我部平安工作主要有：1、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書;2、積極開展平安消費(fèi)月活動(dòng);3、認(rèn)真開展平安教育與培訓(xùn)工作;4、傳達(dá)上級(jí)文件精神，及時(shí)完成工作任務(wù);5、開展平安檢查，認(rèn)真組織隱患排查工作;6、完成平安消費(fèi)答應(yīng)證延期工作;(五)分公司辦理__年上半年，根據(jù)公司“”的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。(六)體系認(rèn)證__年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)視審核，本次審核順利通過，實(shí)現(xiàn)“零”不符合項(xiàng)，得到專家一致好評(píng)。二、存在問題(一)在工程施工中，由于我公司實(shí)際情況所限，工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與標(biāo)準(zhǔn)性有待進(jìn)步。(二)由于開工工程較多，工程管理人員缺乏，部門整體開展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。(三)因公司平安消費(fèi)形勢(shì)一直比擬穩(wěn)定，個(gè)別工程對(duì)平安管理重視程度不夠，主要有以下幾點(diǎn)缺乏：一是平安管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的平安任務(wù)不能及時(shí)完成;三是平安管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下半年開展方案(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、平安一起抓，確保房建工程順利開工建立，為創(chuàng)立公司品牌做應(yīng)有奉獻(xiàn)。(二)繼續(xù)抓好平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立下半年施工工程將逐步推行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(三)做好年終平安工作考核。(四)做好各單位平安管理人員培訓(xùn)工作。(五)完善平安制度。企業(yè)半年工作總結(jié)篇7上半年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)視下，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，全縣國(guó)資監(jiān)管工作緊緊圍繞“四大奮斗目的”，以“踐行科學(xué)開展、加強(qiáng)效能建立，推進(jìn)國(guó)企改革，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管，效勞經(jīng)濟(jì)建立”的為重點(diǎn)。依法履行出資人職責(zé)，夯實(shí)國(guó)資管理根底，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一、上半年工作情況2、積極籌措改制資金，推進(jìn)國(guó)企改革步伐。緊緊圍繞全縣國(guó)企改革工作重點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，加大國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓力度，堅(jiān)持公開、公平、公正原那么，嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)操作，千方百計(jì)確保資產(chǎn)增值最大化，為改制籌集資金，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)，推進(jìn)了國(guó)企改革步伐。上半年共處置4戶國(guó)有改制〔破產(chǎn)〕企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)12宗，實(shí)現(xiàn)收入890.67萬元，占目的任務(wù)的44.53%，比政府批準(zhǔn)底價(jià)823.34萬元增加73.33萬元，增長(zhǎng)8.18%。同時(shí)，與相關(guān)部門親密配合，完成了**百貨公司商業(yè)城9戶租賃戶的'搬遷。4、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確?；菝窆こ添樌┬?。嚴(yán)格落實(shí)惠民工程責(zé)任制，科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化管理，保證了**惠民苑廉租住房建立工程順利施行。完成了原**中藥材公司430名職工的安置，撤除房屋、建筑物面積6686平方米；處理報(bào)廢藥材30噸；清運(yùn)和整理施工場(chǎng)地面積9173.89平方米。已完成一期廉租住房建立100套，面積5000平方米，占任務(wù)數(shù)的100%;二期工程形象進(jìn)度土建面積6200平方米，占任務(wù)的41.33%。完成工程投資994萬元。同時(shí)，完成了李渡、河?xùn)|鄉(xiāng)政府辦公樓維修和30個(gè)鄉(xiāng)派出所、9個(gè)法庭、20個(gè)司法所的規(guī)劃選址工作。5、抓好學(xué)習(xí)理論活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立。按照縣委開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求，精心安排，成立了以公司支委書記、經(jīng)理賈玉林同志為組長(zhǎng)，支委委員為成員的學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了關(guān)于開展深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)各階段的工作方案，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式，廣泛征求了意見和建議，開展了“加快**開展,我該怎么干”、“如何踐行科學(xué)開展，強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管”等的討論。通過學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了公司干部職工科學(xué)執(zhí)政的才能，確立了“以學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，推進(jìn)素質(zhì)的提升；以制度為重點(diǎn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理；以民生為重點(diǎn)，推進(jìn)難點(diǎn)解決；以創(chuàng)新為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展；以和諧為重點(diǎn)，推進(jìn)平安創(chuàng)立”的工作方向。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立，結(jié)合深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動(dòng)，進(jìn)一步修訂完善，共修訂完善職工《學(xué)習(xí)考勤及請(qǐng)銷假制度》、《首問責(zé)任制》、《效勞承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究制》，完善了改制〔破產(chǎn)〕企業(yè)資產(chǎn)處置程序、強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)視，讓權(quán)利在“陽光”下運(yùn)行。通過效能建立，進(jìn)一步進(jìn)步了干____伍素質(zhì)，進(jìn)步了工作效率。6、狠抓黨風(fēng)廉政建立，強(qiáng)化保障措施。實(shí)在加強(qiáng)廉政教育，認(rèn)真落實(shí)“五氣”新要求，樹立干部新形象，建立了《一崗雙責(zé)》責(zé)任制，將責(zé)任制落實(shí)到崗位、人頭，形成了黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)股室各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制；建立和完善國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓公告、公示等各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化了電子政務(wù)監(jiān)視，從機(jī)制和體制上預(yù)防了____的發(fā)生。7、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。按照“清潔化、程序化、優(yōu)美化、制度化”的要求，以實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)固、完善、創(chuàng)新、進(jìn)步”為目的，實(shí)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《過錯(cuò)責(zé)任追究方法》，對(duì)片區(qū)內(nèi)的廣闊市民和經(jīng)營(yíng)業(yè)主積極宣傳文明公約和文明行為標(biāo)準(zhǔn)，公司職工主動(dòng)參與，配合相關(guān)職能部門抓好了掛包責(zé)任區(qū)域的“五化“工程和門前“六包”責(zé)任制的落實(shí)，并強(qiáng)化監(jiān)視，確保了片區(qū)內(nèi)的環(huán)境干凈、整潔、有序。8、狠抓____綜治工作，確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)綜治、____、穩(wěn)定工作會(huì)議精神，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任，完善各項(xiàng)制度，并加大調(diào)處力度，使綜治、____、穩(wěn)定工作步入了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道，上半年，辦結(jié)了書記信箱____案件1件，辦結(jié)率為100%。9、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息工作，標(biāo)準(zhǔn)檔案管理。建立健全了統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息和檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)和資料；加強(qiáng)了檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理省二級(jí)單位的申報(bào)工作，使公司統(tǒng)計(jì)信息和檔案管理工作走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道。二、存在的主要問題半年來，**國(guó)資管理工作獲得了一定成績(jī)，但也還存在一些問題：一是履行出資人職責(zé)難以全面到位。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)視管理暫行條例》的規(guī)定，建立國(guó)有企業(yè)“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合的國(guó)有資產(chǎn)管理體制”，還有一個(gè)過程。二是國(guó)有企業(yè)改革開展面臨諸多挑戰(zhàn)。全縣還有27家企業(yè)需進(jìn)展改制或破產(chǎn)，涉及職工7300多人，需資金數(shù)額大，現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)難度又非常大;已改企業(yè)和需改的企業(yè)涉及金融債務(wù)數(shù)額大，金融債務(wù)未解決，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)也得不到妥善解決;已改企業(yè)遺留問題多，9戶企業(yè)的資產(chǎn)拍賣后，因多種原因欠繳資金2715萬元，同時(shí)因職工利益等問題未得到妥善解決，上訪不斷，維穩(wěn)壓力大。三是企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管有待進(jìn)一步深化。按照《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定，國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家對(duì)企業(yè)各種形式的出資所形成的權(quán)益，對(duì)國(guó)有獨(dú)資企業(yè)、國(guó)有獨(dú)資公司以及國(guó)有資本控股公司、國(guó)有資本參股公司的監(jiān)管深度和廣度仍然不夠。四是適應(yīng)新國(guó)資、新國(guó)企要求的干____伍素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。三、下半年工作安排1、進(jìn)一步完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》，進(jìn)一步建立健全國(guó)資監(jiān)管法規(guī)政策體系；實(shí)在抓好《四川省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)視管理暫行方法》的貫徹落實(shí)；建立完善出資人財(cái)務(wù)監(jiān)視管理體系，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析^p；強(qiáng)化企業(yè)重大事項(xiàng)管理，完善重大事項(xiàng)審查備案制度，施行重大事項(xiàng)公示制度，健全重大事項(xiàng)責(zé)任追究制度；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)視和績(jī)效評(píng)價(jià)，探究建立國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任制，建立企業(yè)負(fù)責(zé)人的新酬管理制度，指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)工資收入分配制度改革，使企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)和職工工資程度的進(jìn)步與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)密結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)工資決定機(jī)制的市場(chǎng)化。2、進(jìn)一步深化推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革。進(jìn)一步加大改革力度，加快改革步伐，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化。標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，按照公