分管設(shè)備副職安全生產(chǎn)責(zé)任制

分管設(shè)備副職安全生產(chǎn)責(zé)任制在工業(yè)生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)一直是一項至關(guān)緊要的工作。設(shè)備副職作為緊要的安全生產(chǎn)管理職務(wù)，必需嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保設(shè)備運(yùn)行安全、生產(chǎn)順暢。為此，必需對分管設(shè)備副職的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行規(guī)范制度。一、責(zé)任明確分管設(shè)備副職是工廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵管理位置，必需清楚明確其職權(quán)職責(zé)。分管設(shè)備副職要訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和流程，明確工作職責(zé)范圍、權(quán)利和義務(wù)。分管設(shè)備副職重要職責(zé)為：1.進(jìn)行定期安全檢查，保障設(shè)備的安全運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)設(shè)備部門的安全檢查、總結(jié)，并定期向上級管理層匯報；3.訂立安全用電、用氣等方面的工作程序，確保工段用電設(shè)施的安全；4.對新組建的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查和驗收，防止安全隱患和事故發(fā)生；5.訂立應(yīng)急預(yù)案和疏散方案，做好應(yīng)急處理工作；6.定期檢查用工單位消防器材的安全性能；7.依照公司安全標(biāo)準(zhǔn)訂立設(shè)備保養(yǎng)計劃，并組織實施；8.負(fù)責(zé)布置不安全品的儲存、運(yùn)輸與使用。二、安全教育為了提高設(shè)備副職員工的安全素養(yǎng)，必需常常開展安全教育活動，加強(qiáng)實際操作中的安全意識培訓(xùn)。分管設(shè)備副職需定期組織員工進(jìn)行安全教育，包括：1.發(fā)放工作手冊和安全操作規(guī)范等方面的教育資料；2.對員工進(jìn)行實際操作技能培訓(xùn)，提高安全技能和意識；3.進(jìn)行定期安全技能競賽，促進(jìn)員工關(guān)注安全生產(chǎn)；4.平常應(yīng)建立安全會議，加強(qiáng)安全學(xué)問的宣揚(yáng)普及工作。三、安全檢查設(shè)備副職必需定期進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備數(shù)量及其運(yùn)行狀態(tài)的時時完好。針對每臺設(shè)備，設(shè)備副職應(yīng)組織開展全面的安全檢查，重點檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，維護(hù)和修理保養(yǎng)情況，適時發(fā)覺和處理設(shè)備安全隱患。檢查過程中要嚴(yán)格依照安全檢查程序執(zhí)行，認(rèn)真查看設(shè)備運(yùn)行記錄和隱患排查及整改計劃，適時推動整改。發(fā)覺安全設(shè)備損壞或存在安全隱患的適時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，訂立并落實整改方案。四、不安全性評估設(shè)備副職必需嚴(yán)格依照國家安全監(jiān)管要求進(jìn)行不安全性評估，對設(shè)備的安全性能、產(chǎn)品的安全性能進(jìn)行評定。對風(fēng)險評估高、安全隱患多的設(shè)備進(jìn)行更高要求的管理要求。五、懲罰制度為了保障生產(chǎn)安全生產(chǎn)，設(shè)備副職必需訂立相應(yīng)的獎懲制度。通過獎懲制度提高設(shè)備安全意識和責(zé)任感。假如設(shè)備副職員工未能依照有關(guān)安全制度和規(guī)范程序行事，導(dǎo)致生產(chǎn)事故，應(yīng)適時實行相應(yīng)的懲罰措施進(jìn)行管束和懲戒?？傊瑢τ谠O(shè)備副職而言，安全生產(chǎn)責(zé)任制是特別緊要的，為了確保設(shè)備和員工的安全，必需建立和完善安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)設(shè)備副職的職責(zé)明