酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文

發(fā)言稿是人們在工作和社會生活中經(jīng)常運用的一種文體。它可以用來溝通思想、感情，表達主見、見解;也可以用來介紹自己的學習、工作狀況和經(jīng)歷等等，這里給大家共享一些關于酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文，供大家參考。

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇1

敬重的______，敬愛的摯友們:

大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的快樂與艱辛，我們走過了不平凡的，迎來了充溢盼望和挑戰(zhàn)的。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店開展做出出色奉獻的全體員工致以新春的問候和美妙的祝愿!

路是我們專心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年里，我們面臨過外部市場競爭劇烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有勝利。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店安康快速開展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱辛程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高。

回首過去，我們安康的走出了20，這就是我們的成功;展望將來，我們必需在總結中不斷的穩(wěn)步前行。

新的一年孕育著新的盼望，隱藏著新的輝煌!我盼望我們每一位員工對工作都充溢激情。這種激情，首先源自對這份工作的酷愛。對工作充溢激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種熬煉，把困難看成是時機，是挑戰(zhàn)。其次，我們要接著發(fā)揚團隊合作的精神，盼望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思索和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同看法，攜手共進。最終，盼望在劇烈的市場競爭中大家能夠踴躍造就執(zhí)行力，這是必需是貫徹到點點滴滴的細微環(huán)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加嚴密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更踴躍的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

祝福______________________的明天更加美妙!

最終，預祝大家春節(jié)開心，合家快樂，萬事如意!感謝!

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇2

敬重的董事長，各位董事，敬愛的員工摯友們：

大家下午好!

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上激昂的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明堅決的決策下，與時俱進，踴躍適應市場需求，完成了欽天大酒店的順當開業(yè)。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上靜默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示誠心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!感謝你們!(鞠躬)同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向全部曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，此時此刻仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順當，身體安康，生活華蜜，萬事如意!

20__年是我們艱辛創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順當于五月份正是起先對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進展，并取得了良好的效果，在20__年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為73.3%，平均房價為327.31.)。這是我們20__年所取得的良好成果。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回憶總結過去一年的工作、成果、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚長避短，奮勉進取，在20__年里努力再創(chuàng)佳績。

一、立足欽天，做好效勞

作為高星級酒店，效勞是我們的本職工作，我們也始終以此為核心，進展各項工作的開展。

二、與時俱進，提升開展，酒店突顯改觀

酒店領導班子領先垂范，組織指導各級管理人員及員工，謹慎學習酒店學問，外出學習星級酒店的管理和效勞流程等等。并結合酒店經(jīng)營、管理、效勞等實際狀況，與時俱進，提升素養(yǎng)，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表此時此刻酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)踴躍向上。我們大會、小會反復強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，造就“精氣神”。酒店的管理效勞不是高科技，沒有什么深邃的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與效勞內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓溝通，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。同時，部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了，取而代之的是互通信息、相互信任、相互敬重。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的典范作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲倦?yún)s始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增加了光榮。

三、狠抓經(jīng)營，促進效益

在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益，努力完成經(jīng)營指標”的目標。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20__年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。

加大營銷力度，保證客房出租率。依據(jù)酒店資源條件，實行多元化銷售政策，敏捷的銷售機制，促進業(yè)績增長。

1、酒店在知名度不高的狀況下，加大網(wǎng)絡訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網(wǎng)絡這個平臺擴大酒店的知名度，爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發(fā)放客房實惠券，增加了散客和會議客戶的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特殊是湖南海外旅行社的合作，提前預打款消費50萬。

3、試營業(yè)5個月后，為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入，10月份酒店進展全面調價。為了穩(wěn)定老客戶對于調價的心情，酒店加大節(jié)假日的促銷及會員卡推銷。比方：中秋節(jié)入住客人贈送月餅，圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果，情人節(jié)入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護老客戶的根底上不斷開發(fā)新的客戶;另一方面細分客源市場，探究客源構造，供應有針對性的配套效勞，進而穩(wěn)定客源，確保協(xié)議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額，從而提高了客房的出租率。

四、嚴格管理，打造隊伍

隊伍建立始終是我們酒店的重要工作之一。20__年我們接著加強隊伍建立，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：

㈠狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要開展，離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身開展的實際狀況，不斷改良和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協(xié)調，從而促進各項工作的開展和進步。一方面對制度進展修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學習和教育、行為標準引導、禮儀禮節(jié)監(jiān)視、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為標準和勞動紀律進展系統(tǒng)教育，提高員工工作踴躍性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素養(yǎng)，塑造良好的個人形象和酒店形象。

㈡加強員工培訓，提升效勞質量。為了進一步提高效勞質量，酒店對員工進展了各項業(yè)務技能及學問的培訓。酒店踴躍舉辦各種培訓課程，如：《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節(jié)、消防演習的實踐和消防學問的培訓等，同時，各部門也自行組織效勞技巧、各項專業(yè)學問培訓，提高了員工的整體素養(yǎng)，使微笑效勞、微小效勞和特性化效勞成為每位員工的良好職業(yè)習慣。

五、以“安生生產(chǎn)”為內容，抓好安保工作

1.制訂預案：在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保安部都踴躍制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進展平安檢查，平安工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2.加強培訓：組織員工學習消防學問，增加員工的消防意識，并于10月份組織了“消防四個實力”學問學習，營造了全酒店深厚的傳播學習氣氛。

3.嚴格檢查：嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統(tǒng)進展全面測試，對斷線故障、報警點不精確進展修復，保障線路暢通、正常運用;對酒店應急疏散燈、平安出入口進展補裝和更換等。

六、以降耗為核心，抓好維保工作

1.在全酒店范圍推廣“降耗節(jié)能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店探究確定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的根底上，再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。

2.搶修修理：工程部的7名同志擔當著酒店各個部門設備設施的修理保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理支配，如在入冬前提前對酒店供暖設備進展了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.財務把關：財務部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低本錢。而我們的選購 人員也是踴躍走訪市場詢問商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原那么，但凡支出金額較大的選購 打算，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，限制選購 費用的支出。

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇3

各位來賓、同事們：

大家晚上好!

笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的快樂與艱辛，我們走過了不平凡的20__年，迎來了充溢盼望和挑戰(zhàn)的20__年。值此新春佳節(jié)降臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店開展做出出色奉獻的全體員工致以新春的問候和美妙的祝愿!

新的一年孕育著新的盼望，隱藏著新的輝煌!我盼望我們每一位員工對工作都充溢激情。這種激情，首先源自對這份工作的酷愛。對工作充溢激情的人，會自發(fā)地產(chǎn)生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種熬煉，把困難看成是時機，是挑戰(zhàn)。

其次，我們要接著發(fā)揚團隊合作的精神，盼望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思索和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同看法，攜手共進。最終，盼望在劇烈的市場競爭中大家能夠踴躍造就執(zhí)行力，這是必需是貫徹到點點滴滴的細微環(huán)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。只有這樣才能讓我們更加嚴密的團結起來，開拓創(chuàng)新、以更昂揚的斗志，更踴躍的姿態(tài)，更堅實的步伐，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇4

各位來賓、同事們：

大家晚上好!

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上激昂的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來__大酒店的第一個新年。過去的一年，對__大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明堅決的決策下，與時俱進，踴躍適應市場需求，完成了欽天大酒店的順當開業(yè)。

在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上靜默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示誠心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!感謝你們!(鞠躬)同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向全部曾經(jīng)在__大酒店奮斗過，此時此刻仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順當，身體安康，生活華蜜，萬事如意!

20__年要開創(chuàng)各項工作的新局面，有待酒店上下接著團結進取、拼搏奮斗。我誠心地盼望，大家務必接著保持虛心慎重、不驕不躁的作風，進一步增加大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年里，干出新的業(yè)績，做出新的奉獻。

在盡情歡慶傳統(tǒng)佳節(jié)的同時，要謹慎籌劃和組織支配好工作，爭取實現(xiàn)經(jīng)濟效益開展的“開門紅”和各項業(yè)績的“好開局”。讓我們更加嚴密地團結起來，遵照我們既定的工作要求，以飽滿的熱忱、必勝的信念、創(chuàng)新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同締造欽天大酒店美妙將來!

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇5

敬重的領導：

大家晚上好!

風雨送春歸，飛雪迎春到。在春天的腳步越來越近之時，利用周x召開了__公司20__年工作會議。今日的會議開的很勝利，參會的人員都是各經(jīng)營單位團隊長以上人員和內勤骨干人員，是我們市公司此時此刻和將來開展的棟梁。借此時機，公司總經(jīng)理室隆重舉辦晚宴，邀請大家齊聚一堂，回憶20__年取得的輝煌成果，暢談公司20__年業(yè)務開展的宏偉藍圖。

回想剛剛過去的一年，對__公司來說的確是特別不平凡的一年。在x總的帶著下，業(yè)務突破一個億，提前一年實現(xiàn)了累計盈利，各項關鍵指標居于全省前列，為上級公司達成__個億做出了特別奉獻。這些成果的取得，主要得益于上級公司以x總為首的英明決策，得益于x總的正確領導，更得益于在座各位同仁眾志成城，頑固拼搏。在此，我代表公司、總經(jīng)理室真誠地向在座的各位伙伴，表示崇高的敬意，各位辛苦了!

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20__年，是公司承上啟下的關鍵一年。大家必須要樹立趕超的信念與決心，堅決打贏提升年趕超進位攻堅戰(zhàn)。堅信，有公司全體員工的共同努力，我們必須能再創(chuàng)佳績!

下面，我提議：全部的靚男俊女、帥哥美女，共同敬我們越來越年輕的__總!干杯!

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇6

敬重的董事長，各位董事!敬愛的員工摯友們!大家下午好!

伴隨著欽天大酒店新年聯(lián)歡會上激昂的音樂，我和酒店全體員工懷著無比愉悅的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。過去的一年，對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明堅決的決策下，與時俱進，踴躍適應市場需求，完成了欽天大酒店的順當開業(yè)。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上靜默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示誠心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!感謝你們!(鞠躬)同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向全部曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過，此時此刻仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順當，身體安康，生活華蜜，萬事如意!

20__年是我們艱辛創(chuàng)業(yè)的一年，是我們經(jīng)受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店能順當于五月份正是起先對外營業(yè)。而自五月份開業(yè)以來，各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進展，并取得了良好的效果，在20__年，我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬，迷你吧收入63.3萬，大堂吧收入9.6萬，自助餐廳收入30.8萬，會議收入27.5萬，其他收入0.52萬。從五月份開業(yè)以來平均出租率為73.3%，平均房價為327.31.)。這是我們年所取得的良好成果。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回憶總結過去一年的工作、成果、經(jīng)歷及缺乏，以利于揚長避短，奮勉進取，在20里努力再創(chuàng)佳績。

酒店舉辦年會，作為領導發(fā)言致辭，本文是酒店年會的領導致辭范文，僅供參考。

酒店年會領導上臺發(fā)言稿范文篇7

敬重的董事長、各位來賓、同事們:

大家晚上好!今日是個很開心的日子，是我們酒樓春節(jié)抽獎晚會團聚喜慶的日子，在這美妙的夜晚，我們團聚在一起，回首