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第2頁(yè)共2頁(yè)小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)模板這一年小區(qū)的衛(wèi)生保潔都是由我負(fù)責(zé)的,作為保潔主管,我認(rèn)真履行自己的責(zé)任,與所有的保潔人員共同努力讓小區(qū)有了一個(gè)干凈的環(huán)境,完成了工作下面對(duì)保潔工作總結(jié)。一、每天安排保潔員維持衛(wèi)生我會(huì)更具小區(qū)人流情況對(duì)一些地區(qū)做好保潔工作,人流密集的地方會(huì)多安排員工做好日常保潔,因?yàn)槿硕嗟牡胤疆a(chǎn)生的垃圾也比較多,需要做的保潔工作也非常多,需要有人及時(shí)清理來(lái)及,及時(shí)打掃。對(duì)于不同的位置做好不同的安排,每天我都會(huì)根據(jù)不同時(shí)間段安排打掃,會(huì)更具各位小區(qū)居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間,一般是在大多數(shù)人上班之后在安排人打掃,這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區(qū)居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境,對(duì)于放來(lái)記的垃圾桶,我們也會(huì)及時(shí)清理,一般來(lái)垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會(huì)安排更多的人做好保潔衛(wèi)生,把自己需要做的事情做好,把小區(qū)的保潔做好做全。二、管理好保潔員工對(duì)于每一個(gè)保潔員工我都會(huì)管理好,會(huì)規(guī)定他們必須在什么時(shí)候工作結(jié)束,保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量,都能夠做好自己的事情,減少員工偷懶,對(duì)于有人偷懶給予懲罰警告,讓員工知道我們對(duì)他們的工作都會(huì)時(shí)刻了解掌握的避免出工不出力的情況發(fā)生,對(duì)待勤奮工作的保潔員會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)讓踢門能夠繼續(xù)工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習(xí),一他們?yōu)榘駱?,坐好自己的工作,賞罰分明,更具能力來(lái)劃分工作地點(diǎn),并且會(huì)相應(yīng)的指導(dǎo)他們?cè)鯓尤プ龊霉ぷ?。三、制定保潔工作?jì)劃更具公司要求,會(huì)更具小區(qū)的具體情況,然后按照實(shí)際情況做好工作計(jì)劃,制定的工作計(jì)劃以一個(gè)月為期限,在工作時(shí)保證工作順利,會(huì)考慮到具體的工作安排每天都要針對(duì)具體事件做好工作安排,每天都要更具要求來(lái)做好工作,把工作具體化,讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務(wù),對(duì)于工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿完成,每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成,分為多個(gè)階段。四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量我們保潔工作需要滿足小區(qū)居民的要求,我們的目的也是服務(wù)于他們,所以我們工作就必須要滿足他們的意愿,對(duì)于居民需要我們提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì)通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛(wèi)生保證清潔,在工作的時(shí)候也會(huì)征求居民的意見(jiàn),得到他們的同意我們才會(huì)開(kāi)始工作,在工作時(shí)如果有員工做的不夠好可以投訴,我們會(huì)更具他們的要求替換員工,保證小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。雖然我的工作是保潔,但是我一直非常重視從不會(huì)就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會(huì)繼續(xù)給小區(qū)服務(wù),完成任務(wù)。小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)模板(二)____年已經(jīng)成為過(guò)去,回首走過(guò)的路,感慨自己過(guò)去一年過(guò)得還算充實(shí),有趣。下面是我的工作總結(jié):一、作不推諉,負(fù)責(zé)到底不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。二、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。前臺(tái)是與業(yè)主打交道最直接的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:1、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面。2、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)組織活動(dòng)豐富社區(qū)文化物業(yè)最需要體現(xiàn)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。我們前臺(tái)員工在今年策劃組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,我們克服困難、廣開(kāi)思路,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。四、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查根據(jù)計(jì)劃安排,____年-月開(kāi)始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。____年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善物業(yè)公司將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),我們前臺(tái)全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁(yè)!小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)模板(三)尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!轉(zhuǎn)眼半年已過(guò),在過(guò)去的半年中,佳友物業(yè)規(guī)范各方面的工作,建立了各小區(qū)圍繞佳友,佳友圍繞集團(tuán)公司的運(yùn)作模式,各項(xiàng)工作得到集團(tuán)公司的大力支持,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象,現(xiàn)將上半年工作完成情況及下半年工作重點(diǎn)匯報(bào)一下:一、上半年度工作完成情況:(一)、加強(qiáng)日常督察、完善管理制度。年初,公司對(duì)各項(xiàng)目采取定期與不定期督察的方法,統(tǒng)一了各項(xiàng)目臺(tái)帳,規(guī)范了各項(xiàng)目收費(fèi)工作及服務(wù)業(yè)主的理念,重點(diǎn)是圍繞:消防、安全、服務(wù)、衛(wèi)生、收費(fèi)等五個(gè)方面來(lái)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查,對(duì)各小區(qū)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了不定期的維護(hù)及保養(yǎng);全面掌握各項(xiàng)目運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在工作中修訂并落實(shí)了部分規(guī)章制度。____月底,公司順利通過(guò)了ISO9001-____質(zhì)量管理體系的復(fù)檢,在檢查中,我們?cè)谂_(tái)帳的建立和規(guī)范上得到了檢查工作組的一致認(rèn)可。(二)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理職責(zé)。公司以總經(jīng)理為核心,各部門在條線分清,責(zé)任到人,在完成本職工作的基礎(chǔ)上,相互配合,這一工作模式,經(jīng)過(guò)近____年的實(shí)際操作,效果明顯,如辦公室各部門在協(xié)調(diào)各項(xiàng)目工作上,在配合財(cái)務(wù)催收各項(xiàng)費(fèi)用上,都有很好的成效。如:今年廣濟(jì)公寓在物業(yè)費(fèi)的收繳率上比去年同期又有增長(zhǎng);仁文公寓的物業(yè)收費(fèi)率也較去年同期增長(zhǎng);太倉(cāng)兩個(gè)項(xiàng)目的托管物和物業(yè)管理費(fèi),在集團(tuán)公司的支持下也順利收取;新華苑有部分住戶自交房至今未交物業(yè)費(fèi),在項(xiàng)目同仁的努力下也基本上收到。(三)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高服務(wù)效率。1、內(nèi)部管理:強(qiáng)調(diào)從辦公室做起,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,年初增加了上下班簽到制度,各項(xiàng)目實(shí)行了雙休日上班制度,將休息時(shí)間調(diào)整業(yè)主上班期間,這樣有助于各項(xiàng)費(fèi)用的收繳,這一措施實(shí)施后,效果非常明顯。在員工管理上,實(shí)施人性化管理。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議從原來(lái)每月一次調(diào)整為每月二次,在此基礎(chǔ)上我們又增加了每月一次的管理員交流溝通會(huì)議;如:____月份試行了項(xiàng)目經(jīng)理考核制度,每月2次,該考核直接影響了項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)及年終收入,因此一實(shí)施便得到了大部分項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可,這也調(diào)動(dòng)了積極性,若在項(xiàng)目經(jīng)理中試行成功,就向管理員及員工推行。2、形象方面:在抓好內(nèi)部管理的同時(shí),形象方面至關(guān)重要,要得到業(yè)主的認(rèn)可必須從形象、生活環(huán)境、服務(wù)、安全開(kāi)始抓起,對(duì)業(yè)主必須禮貌、熱情,如綜藝開(kāi)元、文萃苑做的比較突出。(四)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度,由辦公室配合催收各項(xiàng)費(fèi)用,并對(duì)各項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行審核監(jiān)督,提高了工作效率。____年____月份(收入)實(shí)績(jī)物業(yè)費(fèi)收入:____元網(wǎng)絡(luò)費(fèi)收入:____元保潔費(fèi)收入:____元固定停車位收入:____元臨時(shí)停車費(fèi)收入:____元其他服務(wù)收入:____元房租收入:____元水電費(fèi)收入____元:其他收入等:____元合計(jì):____元二、經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方案1、三香大廈,工程遺留問(wèn)題及房屋滲水(門禁以及消防設(shè)施至今未啟動(dòng)過(guò)),這給平時(shí)工作、業(yè)主的溝通、收費(fèi)等帶來(lái)了一定的難度。2、綜藝開(kāi)元,消防設(shè)施不全的問(wèn)題,園區(qū)消防今年進(jìn)行了檢查,存在嚴(yán)重的安全隱患,提出了整改要求,集團(tuán)公司也在積極支持該項(xiàng)工作(整改方案、報(bào)價(jià)也出來(lái)了)。3、仁文公寓,由于工程遺留問(wèn)題(主要是屋頂漏水、衛(wèi)生間漏水等方面的問(wèn)題),給物業(yè)費(fèi)收取工作帶來(lái)一定的難度。4、新華苑,屋頂滲漏,外墻滲漏問(wèn)題,我們?cè)谂c業(yè)主委員會(huì)的相互配合下,已經(jīng)申請(qǐng)了維修基金對(duì)外墻進(jìn)行了大修。以上問(wèn)題懇請(qǐng)集團(tuán)公司及工程部盡快給予解決,及早落實(shí)到位。三、下半年工作重點(diǎn)1、總結(jié)工作情況,制定下半年度工作計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)目的下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

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