企業(yè)園區(qū)調研報告

第頁共頁企業(yè)園區(qū)調研報告企業(yè)園區(qū)調研報告企業(yè)園區(qū)調研報告1為理解我縣園區(qū)企業(yè)用工現(xiàn)狀，進一步做好企業(yè)招工工作，近日，縣政府辦、人力資和社會保障局、工業(yè)園組成結合調研組，就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開展了專題調研，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、園區(qū)用工根本情況經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè)，我縣園區(qū)工業(yè)有了較大開展，截至目前，道州工業(yè)園已投產〔含即將投產〕企業(yè)51家，現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關部門高度重視招工工作，不斷加大招工效勞力度，但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然非常嚴重。據(jù)統(tǒng)計，共有29家企業(yè)存在用工缺口，缺工企業(yè)占總數(shù)的57%，目前共缺員工4456人，占企業(yè)員工需求量的53.6%，主要缺少消費一線的普通工人以及局部技術工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動密集型企業(yè)，其中，道縣晶石電子用工缺口1100人，道縣建溢鞋業(yè)用工缺口600人，道縣德祥運動用品用工缺口600人。春節(jié)前后，道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。目前的企業(yè)“招工難”，不僅影響到企業(yè)的正常開工消費，而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。局部企業(yè)負責人表示，由于嚴重缺工，將慎重考慮將來是否在我縣擴大消費規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產企業(yè)和一局部有意擴大消費規(guī)模企業(yè)用工量的增多，假如不采取有力措施，勢必對我縣“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的施行和招商引資工作帶來較大的負面影響。二、園區(qū)企業(yè)缺工原因分析^p我縣勞動力資豐富，全縣農村勞動力總數(shù)達30萬，但卻不能滿足本地企業(yè)用工需要，這一情況值得深思。調查發(fā)現(xiàn)，我縣企業(yè)“招工難”問題的出現(xiàn)，存在企業(yè)、勞動力本身和社會等多方面的原因。1、從企業(yè)方面來看。一是薪酬待遇不合理。在全國出現(xiàn)“用工荒”的情況下，沿海企業(yè)普遍通過進步工資來吸引或留住員工，以東莞市為例，最低工資標準為1100元/月，月平均綜合實際工資到達1500-1800元左右。而我縣園區(qū)企業(yè)受利潤空間不大的影響，無論是技術工種，還是后勤文員，大局部工作崗位的工資沒有明顯的增加，企業(yè)最低工資標準僅有600元/月，普通消費員工月平均綜合實際工資僅在800-1100元左右，比沿海興旺地區(qū)的同類企業(yè)低500-600元，與求職者的期待還有一定的差距，對員工產生不了吸引力。此外，絕大局部企業(yè)每月工作時間在26天以上，局部企業(yè)甚至長達28天，每天工作時間為10-12小時，如遇加班，時間還會延長。局部企業(yè)法定節(jié)假日要求員工加班，卻沒有按照勞動法規(guī)定付給員工2倍至3倍的加班費。二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對勞動力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求，個別企業(yè)的用工要求甚至脫離實際。如電子企業(yè)招工時將年齡限制在35周歲以下，導致許多年輕勞動力供給缺乏。而道縣的實際情況是，35歲以下的農村青壯年勞動力大多外出，在家的根本上是一些年齡超過35歲的勞動力。此外，園區(qū)企業(yè)大多偏好招用女工，導致女工短缺，男性勞動力相對過剩。三是權益保障不到位。個別企業(yè)存在短期行為，勞動法律法規(guī)意識淡薄，對員工的合法權益保護不夠重視。園區(qū)企業(yè)不同程度存在勞動合同簽訂率低，給員工購置“五險一金”比例不高，有的企業(yè)甚至出現(xiàn)收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為，員工對企業(yè)難以產生平安感、認同感。目前，園區(qū)內企業(yè)參保工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療三險的企業(yè)僅有4家，占企業(yè)總數(shù)的8%；14家企業(yè)沒有為員工購置任何保險，占企業(yè)總數(shù)的28%；其他企業(yè)多是為員工買了“五險一金”中的一個險種。另外，大局部企業(yè)車間無防暑設備，宿舍無風扇，員工在高溫天氣工作時難以忍受；娛樂、休閑設施不健全，員工生活單調枯燥；多數(shù)企業(yè)沒有建立工會組織，當企業(yè)員工的合法權益受到損害時，沒有相應的組織牽頭來維護其正當權益。2、從勞動力自身來看。一是就業(yè)觀念存在偏向。目前，80、90后等新生代打工者，絕大局部不愿留在本地，而喜歡到沿海興旺地區(qū)、大城市打工。這局部人普遍認為，沿海一帶開展快，錢好掙，工作條件和待遇比家鄉(xiāng)的企業(yè)好，而且更容易找對象。即使在同等薪酬下，他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認為，子女在上海、浙江等興旺地區(qū)工作，自己臉上有光榮。另外，還有局部年齡偏大的務工人員，文化層次不高，也沒有一技之長，但對工作條件和待遇要求較高。調查發(fā)現(xiàn)，有80%以上的農民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工缺口較大現(xiàn)象。如晶石科技，今年方案招工1100名，但報名應聘者卻不到70人。二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低，80%以上的務工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作，甚至連自己的名字都不會寫，只能從事最簡單的工種，略微復雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。局部本地勞動力自由散漫，動輒請假，且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工，因向主管請假未獲批準，便提出辭職，辭職后心有不甘，糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向，據(jù)調查，奧盟電器已決定寧缺勿濫，近期內不再招收本地員工。3、從政府效勞來看。一是園區(qū)配套設施不夠完善。近年來，雖然我縣每年投入工業(yè)園根底及配套設施在2億元左右，著力加強園區(qū)水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建立，園區(qū)初具工業(yè)新城雛形，但園區(qū)住宿、消費、娛樂等配套設施仍然匱乏，相關第三產業(yè)沒有充分開展起來，缺乏合適員工文化娛樂、休閑放松的場所，導致員工工作之余，精神上感到苦悶，“招不來，留不住”的問題突出。二是勞動力市場不夠成熟。目前，縣內勞動力市場發(fā)育較為滯后，沒有一個統(tǒng)一發(fā)布勞動力供求信息的完好平臺，沒有一個大型的人才市場，勞動力供求信息的變化得不到及時反映。加之局部企業(yè)招工時沒有通過正規(guī)的勞動力市場發(fā)布用工信息，而是習慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報、發(fā)動企業(yè)內部職工招攬工人等方法招工，大量農村剩余勞動力很難及時準確地理解到企業(yè)的用工信息，造成供求雙方信息溝通不充分。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工效勞不夠到位。局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)認識不到位，認為招工是企業(yè)的事情，是勞動部門的事情，沒有把招工工作擺在重要位置，對招工工作宣傳不夠、抓得不力，轄區(qū)內大局部農村充裕勞動力均外出打工。三、對策與建議調查組認為，解決企業(yè)“招工難”的問題，既要堅持“市場問題市場辦”的原那么，又要根據(jù)當前的特殊情況，加強行政推動，思想?yún)R報專題強化部門聯(lián)動，促進協(xié)調解決。1、強化就業(yè)效勞。一是加強就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟社會開展、園區(qū)開展前景以及用工優(yōu)惠政策，增強本地企業(yè)對務工人員的吸引力，促進本地勞動力轉變就業(yè)觀念，就近就業(yè)，為家鄉(xiāng)建立效勞。二是深化就業(yè)培訓。將下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新增勞動者、大中專畢業(yè)生、未升學初高中畢業(yè)生、復員轉業(yè)退役軍人、農村勞動力列入免費培訓范圍，廣泛深化開展勞動力技能培訓。鼓勵各類技能培訓機構，順應市場需求和就業(yè)開展趨勢，調整專業(yè)設置，積極開展對農村和外來勞動力及其他勞動力的職業(yè)技能培訓，政府對培訓機構給予適當補貼。建立健全校企合作培訓機制，由政府牽頭，工貿中專與各企業(yè)進展校企合作，使培養(yǎng)的人員可以快速適應消費崗位的需要，降低企業(yè)的培訓本錢。建立就業(yè)培訓專項補助資金，每年從財政預算中安排一定經(jīng)費，用于補貼企業(yè)對員工的崗前培訓、在職培訓補貼。三是優(yōu)化招工效勞。建立健全由縣城公共就業(yè)效勞機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)效勞機構和行政村招工信息員組成的就業(yè)效勞體系，對在各行政村聘請的招工信息員，按工作成效發(fā)給一定補助。定期組織招聘會，搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺，免費提供政策咨詢、就業(yè)信息和就業(yè)指導，引導勞動力資在園區(qū)企業(yè)的合理配置。采取“走出去，請進來”的方式深化鄰縣鄰市以及鄰省欠興旺地區(qū)招工。建立招工獎懲鼓勵機制，充分調動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、街道辦事處、縣直有關部門和各行政村的招工積極性和主動性，對考核完成年度招工任務的單位，補貼職業(yè)介紹費；對沒有完成招工任務的單位，向縣委、縣政府繳納招工效勞費。實行送工考核制度，將送工情況作為干部年度考核內容，考核結果與績效工資掛鉤。四是強化用工保障。勞動部門要標準企業(yè)用工行為，完善企業(yè)工資支付監(jiān)控制度、欠薪報告制度和工資保證金制度，確保企業(yè)對員工的工資支付及時到位；加強勞動合同管理，催促企業(yè)與員工簽訂勞動合同；強化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，嚴厲打擊惡意欠薪行為等等。同時，進一步完善吸引本地勞動力到園區(qū)就業(yè)的優(yōu)惠政策，吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉(xiāng)就業(yè)。2、改善用工環(huán)境。一是實在進步薪酬待遇。企業(yè)要在強化內部經(jīng)營管理、加快自身開展、增加利潤空間的同時，進一步完善工資制度，在有關部門確定的最低工資標準根底上，合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟效益和盈利程度進步的情況下，逐步進步員工福利待遇，使員工工資到達或超過同行業(yè)平均程度；同時，建立鼓勵機制，進步工人的消費積極性，對工作效率高的工人給予相應獎勵，根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應工齡補貼，想盡一切方法留住純熟工人。二是大力改善勞動條件。企業(yè)要加大平安消費和勞動保護投入，采取有效措施，為員工提供必要的平安消費設施和勞動保護條件。有條件的企業(yè)要對員工定期進展體檢，關心員工的身體安康。此外，要合理安排加班時間，確保員工加班待遇。三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強人性化用工意識，樹立“善待員工就是善待自己”的理念，加強與員工的感情交流和溝通，努力構建積極、安康、和諧的企業(yè)文化，增進對員工人文關心，積極創(chuàng)造有利于務工人員成長的開展平臺，將員工前途和企業(yè)前途嚴密結合起來，真正做到以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)效勞。同時，在提供吃、住、行方便的根底上，不斷完善企業(yè)的文化娛樂設施，消除員工對工作產生的厭倦感。3、完善園區(qū)配套。著力完善生活性配套設施，積極開展醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)效勞、文化休閑等消費性效勞業(yè)，打造良好的園區(qū)環(huán)境，加快推進園區(qū)城市化。標準園區(qū)內公交線路的運營，增加公交車次，實行定時、定點在城區(qū)?？?，保障企業(yè)員工出入城區(qū)的方便。抓好園區(qū)中心商業(yè)街、商住樓盤、廉租房、公租房、紹基學校、道江六小、永州工貿學校等配套工程的開發(fā)建立，加快綜合型醫(yī)院建立，鼓勵開展民工公寓、專家樓，適當開展高檔住宅，實在解決員工吃、住、行、購物、就醫(yī)、子女入學等實際困難，消除其后顧之憂，全面提升園區(qū)的開發(fā)檔次和效勞程度和員工生活質量，促進園區(qū)和諧開展。企業(yè)園區(qū)調研報告2為了能更好應對和化解全球金融危機對縣域經(jīng)濟開展的影響，采取實在有效措施，著力解決好當前工商企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的突出問題，為企業(yè)排憂解難找準方向，促進我縣國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行。2月16日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進展調研，現(xiàn)將調研情況匯報如下：〔一〕95萬噸/年煤焦化工程建立情況。投資18億元的云維集團瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化工程各項建立工作進展順利。截止目前，已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓、工程環(huán)評專家評審通過等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號焦爐裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運回填40萬m3及廠內排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設備訂購合同簽訂，并支付局部設備訂購款4560萬元；完成土建根底設施建立投資2600萬元；累計完成工程投資7520萬元。目前正抓緊進展其他單項裝置采購招標工作。方案2月中旬進展1號焦爐主體工程建立，5月初局部設備逐步進場，并做好設備安裝準備工作。(二)日產2500噸新型熟料干法水泥工程建立情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產2500噸新型干法熟料水泥消費工程已完成主體設備采購，并加快土建工程建立，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區(qū)房屋建立及混合材料庫等工程建立，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建根底設施建立投資2348萬元。簽訂設備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設備訂購款3870余萬元，累計完成工程投資6218萬元。預計20xx年10月開工投產。這些工程的施行和入園建立，對合理開發(fā)瀘西資，促進資綜合利用，延長產業(yè)鏈，加快產業(yè)構造晉級和推進瀘西新型工業(yè)化進程具有非常重要的戰(zhàn)略意義。紅河森菊公司。20xx年我公司總結以往的經(jīng)歷教訓，以拓展市場為手段，以擴大銷售為主要任務，迅速改變公司流動資金困難場面，全面推動公司全面開展，20xx年國內外實現(xiàn)銷售收入2400萬元，已超過20xx年全年的銷售收入，公司產品國內主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往____、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收買的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工本錢，給公司的消費經(jīng)營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的開展。〔二〕粵瀘木業(yè)有限責任公司。20xx年消費時間短，所以公司累計消費經(jīng)營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風暴的影響，中密度纖維板市場發(fā)生了變化，造成產品價格大幅下滑。加之由于處于試運行階段，消費不正常，達不到消費要求，從而影響20xx年的消費目的。紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，進步畝產值，讓農戶受到實惠；在消費方面將進步產品的質量、消費工藝，注重新產品的研發(fā)，通過提升產品的知名度和美譽度，贏得市場份額，公司消費的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內外客戶的好評，進展產品精加工，進步產品附加值，經(jīng)濟效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術穩(wěn)市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風險的才能。目前市場形勢良好，并且公司加大與國內外高等科研院校合作，通過科技創(chuàng)新，其消費的農藥產品已形成獨特優(yōu)勢，擁有了充足的技術儲藏。公司預計20xx年利潤將在中報盈利的根底上繼續(xù)實現(xiàn)盈利?；洖o木業(yè)有限責任公司。20xx年公司將繼續(xù)落實“降本增效“的各項措施，積極進展工藝技術改良，在保證正常消費的根底上，不斷拓展新的領域，預計公司的利潤會穩(wěn)步增長。95萬噸/年煤焦化工程和日產2500噸新型熟料干法水泥工程。一是融資速度慢，根底設施建立投入缺乏，工程建立推進不快；二是土地征用困難。紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大，20xx年收買干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常消費，為此20xx年急需擴大種植面積以滿足公司消費需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司消費經(jīng)營收入嚴重虧損，造成公司職工的社會保險、醫(yī)療保險費用長期拖欠，職工工資不能按時發(fā)放；三是公司前期無形資產投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設備已作抵押借貸，如今再向銀行尋求新的借貸較為困難，造成了流動資金缺乏的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識產權得不到有效保護?；洖o木業(yè)有限責任公司。公司根本上沒有高學歷的專職技術人員，大局部工人是小學、初中畢業(yè)的，在很大程度上影響了公司的消費效率，從而削弱了公司的市場競爭力。雖然公司已經(jīng)進展過屢次培訓，但是沒有收到良好的效果。95萬噸/年煤焦化工程和日產2500噸新型熟料干法水泥工程。一是盡快落實工程建立融資措施，加大融資力度，積極向上級有關部門爭取資金扶持，加大根底設施建立投入，加快工程建立推進工作，確保工程按時投產；二是為工程建立的順利進展做好協(xié)調工作，確保消費設備同步安裝，使工程如期建成投產。紅河森菊公司。一是為解決除蟲菊干花原料的缺乏，公司將繼續(xù)加大除蟲菊的種植面積。力爭在20xx到達5萬畝以上種植面積，以到達公司正常消費的需要?；洖o木業(yè)有限責任公司。一是20xx年公司緊緊圍繞“降本增效”這一目的，狠抓標準運作，把工藝技術改良作為公司的一項重要任務，努力改善公司的運營狀況，推動公司的全面開展。二是強化市場開發(fā)的深度和產品開發(fā)的力度，改良和完善消費經(jīng)營體系和內部保障體系，加大融資力度，全面進步企業(yè)的綜合競爭才能；三是把工人的培訓作為我公司的一項首要任務來抓，并積極引進專職技術人員，同時尋求新的戰(zhàn)略合作伙伴，利用現(xiàn)代產業(yè)運作和資本運作方式，迅速把中密度纖維板產業(yè)打造成宏大的安康產業(yè)。企業(yè)園區(qū)調研報告3為促進我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建立，推動園區(qū)企業(yè)安康開展，我們于近期走訪了局部企業(yè)，對我縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)文化建立情況進展了一次調研?，F(xiàn)將調研情況匯報如下：一、根本情況1、工業(yè)園區(qū)根本情況我縣工業(yè)園區(qū)始建于xxxx年x月，總規(guī)劃面積xxxx畝，園區(qū)以105國道為界分為東西兩個區(qū)，東區(qū)xxxx畝已根本成形，西區(qū)xxxx畝，主要是新規(guī)劃的兩個基地：一個是占地8039畝的電子器件產業(yè)基地，另一個是占地3500畝的xx臍橙產業(yè)基地。截止目前為止，工業(yè)園根底設施建立累計投入資金x億元，園區(qū)道路、供水、供電、通訊、網(wǎng)絡、污水處理等根底設施不斷完善，省級園區(qū)開展框架全面拉開。園區(qū)目前共有投產企業(yè)134家，在建企業(yè)xx家，規(guī)模以上企業(yè)44家。已根本形成電子通訊、礦產品深加工、新型建材、食品制藥四大工業(yè)支柱產業(yè)。2023年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入xxxx億元，成功跨入全省百億園區(qū)行列。今年1-10月份，實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元，工業(yè)增加值xx億元，出口創(chuàng)匯xx億元，稅金總額xx億元，安置就業(yè)xxxx萬人。園區(qū)企業(yè)員工大局部是本縣人，年齡集中在20-30歲，初中文化程度為主。企業(yè)員工流動性大，平均企業(yè)月流發(fā)動工xx%，多在園區(qū)內企業(yè)間流動，常駐員工50%左右。2、園區(qū)企業(yè)文化建立根本情況我縣工園區(qū)企業(yè)大局部是勞動密集型企業(yè)，員工流動性大。為了穩(wěn)定職工隊伍留住人才，園區(qū)企業(yè)自覺或不自覺地開場重視企業(yè)的文化建立，但是真正系統(tǒng)全面抓企業(yè)文化建立的還是少數(shù)，大都流于形式，缺乏內涵，比擬側重于開展職工文體活動，改善員工消費生活環(huán)境。近年來，縣黨團、工會組織加大了對園區(qū)企業(yè)文化建立的幫扶力度，總工會還捐贈了一批體育器材、電腦、圖書等物資，幫助企業(yè)完善文化設施建立，指導企業(yè)開展職工活動。二、存在的問題1、工業(yè)園區(qū)配套設施缺乏，企業(yè)外部環(huán)境欠佳盡管我縣工業(yè)園區(qū)建立獲得了一定成效，但園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境，很大程度上還停留在消費聚集地的程度階段，社會化管理和效勞功能較為滯后。主要表如今三個方面：一是根底設施不完善，如園區(qū)路狀較差，水力供給缺乏，路邊綠化亮化不到位；二是配套設施嚴重滯后，如沒有大型超市、大型休閑娛樂場所、星級賓館和酒店、商住樓、綜合性醫(yī)院、物流中心等；三是管理效勞較為混亂，如道路養(yǎng)護不到位，綠化帶雜草叢生，局部路燈不亮，園區(qū)內路標缺失、門牌不清，局部路段隨意擺攤設點，衛(wèi)生管理差，公交車往返不正常，等等。以上種種，都制約了效勞企業(yè)的整體程度，整個園區(qū)企業(yè)的外部環(huán)境欠佳，在一定程度上影響了企業(yè)文化建立。2、園區(qū)企業(yè)領導素質參差不齊，企業(yè)文化建立整體程度偏低我國現(xiàn)有的'企業(yè)制度和構造，注定了領導者與企業(yè)文化的深化關聯(lián)，企業(yè)文化深受企業(yè)領導者的影響,企業(yè)文化甚至可以稱其為企業(yè)家文化，這也就決定了我國的企業(yè)文化建立絕大局部是一個從上至下從企業(yè)領導到企業(yè)員工的過程。著名企業(yè)家張瑞敏在分析^p海爾經(jīng)歷時說:“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。企業(yè)開展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內容應該是價值觀?！敝劣谒麄€人在海爾充當?shù)慕巧?，他認為，“第一是設計師，在企業(yè)開展中使組織構造適應企業(yè)開展;第二是牧師，不斷地布道，使員工承受企業(yè)文化，把員工自身的價值表達和企業(yè)目的的實現(xiàn)結合起來?！蔽铱h工業(yè)園區(qū)企業(yè)領導者的素質參差不齊，企業(yè)文化建立的整體程度偏低。園區(qū)企業(yè)____在思想認識上到達企業(yè)文化“設計師”，在行動措施上到達企業(yè)文化“布道師”的少之又少。一是不合格或是欠合格的“設計師”。有的企業(yè)領導者自身文化素質不高，對企業(yè)文化認識淺薄，談不上企業(yè)文化建立，有時僅僅是作為一種時尚，滿足于提煉一句或幾句響亮的口號來鼓勵員工；有的企業(yè)領導者存在認識誤區(qū)，將企業(yè)