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第18頁(yè)共18頁(yè)人力資源分析數(shù)據(jù)類(lèi)別集團(tuán)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)目錄1. 目的 22. 人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 21.1. 崗位層級(jí) 21.2. 崗位類(lèi)別 21.3. 員工年齡結(jié)構(gòu) 21.4. 員工學(xué)歷結(jié)構(gòu) 31.5. 員工司齡結(jié)構(gòu) 31.6. 技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu) 31.7. 籍貫結(jié)構(gòu) 41.8. 受教育年限 41.9. 人力成本結(jié)構(gòu) 41.10. 薪酬矩陣結(jié)構(gòu) 53. 人力資源管理指標(biāo)分類(lèi)及計(jì)算方法 52.1. 人力資源存量分析指標(biāo) 52.2. 人力資源效率指標(biāo) 62.3. 招聘效率指標(biāo) 62.4. 培訓(xùn)效率指標(biāo) 72.5. 員工關(guān)系管理效率指標(biāo) 7目的建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑與計(jì)算方法;為科學(xué)衡量公司人力資源管理狀況建立規(guī)范化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái);為定期的人力資源分析報(bào)告提供直接數(shù)據(jù)支持;為高層管理決策提供有效的決策參考依據(jù)。人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類(lèi)及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)崗位層級(jí)【定義】崗位層級(jí)是指從行政管理級(jí)別上對(duì)員工群體進(jìn)行的縱向類(lèi)別劃分,分為高層管理人員、中層管理人員及普通員工。高層管理人員:指對(duì)公司整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的高級(jí)管理職位,包括:集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理;子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等職位。中層管理人員:指對(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)的部門(mén)級(jí)管理人員,包括部門(mén)總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理、項(xiàng)目經(jīng)理以及享受同級(jí)別待遇的中級(jí)業(yè)務(wù)骨干?;鶎庸芾砣藛T:是指各部門(mén)擔(dān)任一定管理職能的基層崗位人員,包括:各部門(mén)主管、基層主任等崗位人員。普通員工:指沒(méi)有承擔(dān)管理職責(zé)的工作人員。崗位類(lèi)別【定義】崗位類(lèi)別是指從崗位工作內(nèi)容上對(duì)員工群體進(jìn)行的橫向類(lèi)別劃分,分為業(yè)務(wù)序列和職能序列。業(yè)務(wù)序列:指構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值鏈的直接相關(guān)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)崗位,包括:項(xiàng)目拓展(拿地)、開(kāi)發(fā)報(bào)建、市調(diào)與產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、成本管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與工程管理、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)和物管、商業(yè)經(jīng)營(yíng)等崗位;具體崗位序列劃分為:投資開(kāi)發(fā)序列:包括項(xiàng)目拓展(拿地)、開(kāi)發(fā)報(bào)建等各類(lèi)崗位;工程技術(shù)序列:包括產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、成本管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)與工程管理等各類(lèi)崗位;營(yíng)銷(xiāo)序列:包括市調(diào)與產(chǎn)品策劃、銷(xiāo)售等各類(lèi)崗位;客戶(hù)服務(wù)序列:包括客戶(hù)管理、物管服務(wù)等各類(lèi)崗位。職能序列:指為產(chǎn)品價(jià)值鏈提供管理保障與增值服務(wù)的各個(gè)職能環(huán)節(jié)崗位,包括:計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)管理、融資管理、行政管理、人力資源管理、信息管理、法務(wù)管理、審計(jì)等崗位;具體崗位序列劃分為:行政管理序列:包括行政管理、人力資源管理、信息管理、法務(wù)管理等各類(lèi)崗位;資金財(cái)務(wù)序列:包括財(cái)務(wù)管理、融資業(yè)務(wù)等各類(lèi)崗位;經(jīng)營(yíng)審計(jì)序列:包括計(jì)劃管理、制度流程、審計(jì)等各類(lèi)崗位。員工年齡結(jié)構(gòu)【定義】員工年齡結(jié)構(gòu)是指從設(shè)定的年齡段對(duì)員工群體進(jìn)行的人員類(lèi)別劃分。人的年齡階段對(duì)組織學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)有非常重要的影響,年齡結(jié)構(gòu)分布是用于衡量組織活力的重要指標(biāo)之一,也是指導(dǎo)公司進(jìn)行梯隊(duì)人才建設(shè)的重要依據(jù)之一。員工年齡結(jié)構(gòu)分為以下幾個(gè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):25歲以下:是指截止統(tǒng)計(jì)日期年齡Y小于等于25歲的員工人數(shù)(Y≤25歲);25-35歲:是指截止統(tǒng)計(jì)日期年齡Y大于25歲、且小于等于35歲的員工人數(shù)(25歲<Y≤35歲);35-45歲:是指截止統(tǒng)計(jì)日期年齡Y大于35歲、且小于等于45歲的員工人數(shù)(35歲<Y≤45歲);45歲以上:是指截止統(tǒng)計(jì)日期年齡Y大于45歲的員工人數(shù)(Y>45歲)。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)【定義】員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)是指從員工獲得的、國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷等級(jí)對(duì)員工群體進(jìn)行的類(lèi)別劃分。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)反映了組織成員接受教育的程度,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分布是用于衡量組織能力的重要指標(biāo)之一,也是指導(dǎo)公司人才引進(jìn)、選拔任用的依據(jù)之一。員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分為以下幾類(lèi)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):碩士及以上:是指員工獲得的最高學(xué)歷(或?qū)W位)在碩士研究生及以上者,包括:碩士、博士、博士后等;本科(含雙學(xué)士):是指員工獲得的最高學(xué)歷(或?qū)W位)在本科(或?qū)W士)者,包括獲得雙本科、雙學(xué)士等雙修或多修畢業(yè);大專(zhuān):是指員工獲得的最高學(xué)歷為大學(xué)專(zhuān)科者;中專(zhuān)及以下:是指員工獲得的最高學(xué)歷為中等教育畢業(yè)者,包括中專(zhuān)、職高、技校、高中等同等學(xué)歷,以及初中、小學(xué)文化程度者。員工司齡結(jié)構(gòu)【定義】員工司齡結(jié)構(gòu)是指從員工加入本公司的年限對(duì)員工群體進(jìn)行的類(lèi)別劃分。司齡從員工加入公司之日起計(jì)算;若發(fā)生過(guò)勞動(dòng)關(guān)系解除后又重建勞動(dòng)關(guān)系的,以最后一次加入公司之日起計(jì)算;司齡值以年為單位,不足一年的,按月折算為小數(shù)(四舍五入,保留小數(shù)后2位)。員工司齡結(jié)構(gòu)反映了組織內(nèi)各級(jí)各類(lèi)成員的穩(wěn)定程度,司齡結(jié)構(gòu)分布是衡量組織凝聚力的重要指標(biāo)之一,也是指導(dǎo)公司選拔任用、替換淘汰的依據(jù)之一。員工司齡結(jié)構(gòu)分為以下幾類(lèi)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):10年以上:是指員工的司齡S大于10年以上者(S>10);8-10年:是指員工司齡S在8年以上、10年以下者(8<S≤10);5-8年:是指員工司齡S在5年以上、8年以下者(5<S≤8);3-5年:是指員工司齡S在3年以上、5年以下者(3<S≤5);1-3年:是指員工司齡S在1年以上、3年以下者(1<S≤3);1年以?xún)?nèi):是指員工司齡S小于等于1年者(S≤1)。技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)【定義】技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)是指從員工獲得的、國(guó)家認(rèn)可的最高技能等級(jí)證書(shū)對(duì)員工群體進(jìn)行的類(lèi)別劃分。技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)反映了組織成員的知識(shí)水平和實(shí)踐能力,技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)分布是衡量組織能力的重要指標(biāo)之一,也是指導(dǎo)公司培訓(xùn)發(fā)展、選拔任用的依據(jù)之一。技術(shù)職稱(chēng)結(jié)構(gòu)分為以下幾類(lèi)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):高級(jí)職稱(chēng):是指員工獲得的技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)為高級(jí)者,包括高級(jí)工程師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)建造師等;中級(jí)職稱(chēng):是指員工獲得的技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)為中級(jí)者,包括工程師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、中級(jí)建造師等;初級(jí)職稱(chēng):是指員工獲得的技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)為初級(jí)者,包括技術(shù)員、助理工程師、助理會(huì)計(jì)師等;無(wú)職稱(chēng):是指沒(méi)有獲得國(guó)家認(rèn)可的技術(shù)職稱(chēng)等級(jí)證書(shū)者。籍貫結(jié)構(gòu)【定義】籍貫結(jié)構(gòu)是指從員工籍貫所在地區(qū)對(duì)員工群體進(jìn)行的類(lèi)別劃分。籍貫結(jié)構(gòu)反映了組織成員的來(lái)源構(gòu)成,籍貫結(jié)構(gòu)分布是衡量組織文化融合力和跨區(qū)域發(fā)展能力的重要指標(biāo)之一,也是指導(dǎo)公司人才引進(jìn)、選拔任用的依據(jù)之一。籍貫結(jié)構(gòu)分為以下幾類(lèi)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn):重慶區(qū)域:指籍貫地屬于重慶市轄區(qū)范疇內(nèi)的員工。西南區(qū)域:指籍貫地屬于西南地區(qū)的員工,包括:四川省、貴州省、云南省、西藏自治區(qū);西南區(qū)域以外:指籍貫地屬于西南地區(qū)以外的員工。受教育年限【定義】受教育年限是指從員工接受正規(guī)教育的年限(包括接受全日制教育、各類(lèi)成人教育以及在職學(xué)歷性教育,但不包括非學(xué)歷性的各類(lèi)培訓(xùn))。員工群體的平均受教育年限在一定程度上反映了組織成員的知識(shí)化水平,也是衡量組織能力的重要指標(biāo)之一。受教育年限按以下標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì):小學(xué):6年;初中:9年;高中:12年,包括同等學(xué)歷,如:中專(zhuān)、職高、技校等畢業(yè);大專(zhuān):15年;本科:16年;碩士及以上:18年。上述各類(lèi)學(xué)歷教育若為肄業(yè)(或無(wú)學(xué)歷/學(xué)位證書(shū)憑證),則按標(biāo)準(zhǔn)年限的60%折算受教育年限。人力成本結(jié)構(gòu)【定義】人力成本結(jié)構(gòu)是指將企業(yè)投資于人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面的各類(lèi)費(fèi)用按選、育、用、留等結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析的結(jié)果。人力成本結(jié)構(gòu)反映了組織在某一發(fā)展階段對(duì)人才投資的重點(diǎn),是輔助企業(yè)進(jìn)行人力投資的重要決策參考依據(jù)之一。人力成本結(jié)構(gòu)按以下標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì):招聘費(fèi)用:是指人才引進(jìn)過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用,包括:招聘渠道費(fèi)、招聘廣告費(fèi)、獵頭服務(wù)費(fèi)、人才安置費(fèi)等。招聘渠道費(fèi):是指建立和維護(hù)招聘渠道的各類(lèi)費(fèi)用,如人才網(wǎng)站年會(huì)費(fèi)、人才市場(chǎng)招聘年會(huì)費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)務(wù)費(fèi)等;招聘廣告費(fèi):是指發(fā)布招聘廣告所支出的費(fèi)用,如報(bào)紙/雜志廣告費(fèi)、人才網(wǎng)站廣告費(fèi)、戶(hù)外廣告費(fèi)、POP單招聘廣告印制費(fèi)、廣播電臺(tái)廣告費(fèi)等;人才選拔費(fèi):是指企業(yè)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行挑選、評(píng)價(jià)、考核等活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,如人才測(cè)評(píng)費(fèi)、面試費(fèi)用等。獵頭服務(wù)費(fèi):是指通過(guò)獵頭公司獲取中高級(jí)人才或核心骨干人才按約定應(yīng)支付的人才推薦服務(wù)費(fèi)。人才安置費(fèi):是指新招人才與公司特別約定的、在報(bào)到前應(yīng)發(fā)生的各類(lèi)費(fèi)用,如:安家費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、車(chē)輛購(gòu)置費(fèi)、人才所在原單位的離職違約補(bǔ)償費(fèi)等。培訓(xùn)費(fèi)用:是指企業(yè)為提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,使其素質(zhì)與能力達(dá)到預(yù)期的、符合崗位要求所投入的各類(lèi)費(fèi)用。包括各類(lèi)入職培訓(xùn)費(fèi)用、在職培訓(xùn)費(fèi)用、脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)用等。按培訓(xùn)費(fèi)用屬性區(qū)分為培訓(xùn)學(xué)雜費(fèi)、培訓(xùn)差旅費(fèi)、參觀考察費(fèi)、內(nèi)部講師津貼費(fèi)、資料信息費(fèi)等。工資:是指企業(yè)支付給員工的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。包括月度基本工資(固定工資、加班費(fèi))、績(jī)效工資(季度)、年終獎(jiǎng)金、提成及其他工資性支出(如項(xiàng)目獎(jiǎng)金、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等)。福利費(fèi)用:是指企業(yè)為保留員工、營(yíng)造良好用工環(huán)境而發(fā)生的各類(lèi)福利性支出。包括:法定福利(基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn))、企業(yè)內(nèi)部福利(意外傷害保險(xiǎn)、午餐補(bǔ)貼、駐外生活補(bǔ)貼、用車(chē)補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼、員工旅游補(bǔ)貼、年休假政策補(bǔ)貼、員工生日津貼、節(jié)假日員工禮品費(fèi)、員工婚/育/喪禮金等)。勞動(dòng)關(guān)系管理費(fèi):是指企業(yè)為維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系而依法支付的相關(guān)費(fèi)用,包括:離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)、工傷離職及死亡一次性處理費(fèi)用、競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償費(fèi)用等。其他人力成本費(fèi)用:是指企業(yè)因人力資源管理需要而發(fā)生其他管理費(fèi)用,如:人力資源管理信息化軟件購(gòu)置費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)用于培訓(xùn)的固定資產(chǎn)投資等重大投入。一般情況下,此類(lèi)費(fèi)用需要按使用年限進(jìn)行攤銷(xiāo)處理。薪酬矩陣結(jié)構(gòu)【定義】薪酬矩陣結(jié)構(gòu)分析是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的薪酬矩陣數(shù)據(jù)與員工實(shí)際薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,以判斷現(xiàn)行薪酬結(jié)構(gòu)體系是否合理的分析方法。薪酬矩陣結(jié)構(gòu)分析可以用散點(diǎn)圖方式分析,也可以用回歸分析法,找出現(xiàn)行薪酬矩陣中存在問(wèn)題的等級(jí)或區(qū)間,為建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系提供重要的決策參考?;貧w分析中的相關(guān)術(shù)語(yǔ)定義:低位值:?jiǎn)T工實(shí)際薪酬標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行薪酬矩陣中處于最低水平;P25分位值:?jiǎn)T工實(shí)際薪酬標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行薪酬矩陣中處于較低水平;中位值:?jiǎn)T工實(shí)際薪酬標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行薪酬矩陣中處于中等水平;P75分位值:?jiǎn)T工實(shí)際薪酬標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行薪酬矩陣中處于較高水平;高位值:?jiǎn)T工實(shí)際薪酬標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)行薪酬矩陣中處于最高水平。1.10.2.內(nèi)部公平性評(píng)價(jià) 借助行業(yè)薪酬數(shù)據(jù),對(duì)各崗位序列之間的薪酬水平進(jìn)行對(duì)比分析評(píng)價(jià),找出各崗位序列薪酬現(xiàn)狀問(wèn)題及優(yōu)化方向。人力資源管理指標(biāo)分類(lèi)及計(jì)算方法人力資源存量分析指標(biāo)期初人數(shù)(人):是指在統(tǒng)計(jì)周期起點(diǎn)某個(gè)單位的員工總數(shù);期末人數(shù)(人):是指在統(tǒng)計(jì)周期結(jié)束某個(gè)單位的員工總數(shù);期內(nèi)平均人數(shù)(人/月):是指在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某個(gè)單位的平均員工總數(shù);員工基準(zhǔn)總數(shù)(人/月):是指在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某個(gè)單位的員工數(shù)量累加值,計(jì)算公式:?jiǎn)T工基準(zhǔn)總數(shù)=期初人數(shù)+新招員工人數(shù)+調(diào)入員工人數(shù)=期末人數(shù)+主動(dòng)離職人數(shù)+被動(dòng)離職人數(shù)+自動(dòng)離職人數(shù)+調(diào)出人數(shù)平均年齡(歲):是指統(tǒng)計(jì)周期末員工年齡的平均值,計(jì)算公式為:平均年齡=Σ(全體員工年齡值)÷員工總數(shù)平均教育年限(年):是指統(tǒng)計(jì)周期末員工受教育年限的平均值,計(jì)算公式為:平均年齡=Σ(全體員工受教育年限值)÷員工總數(shù)新員工比率(%):是指在統(tǒng)計(jì)周期末司齡在1年及以下的新員工人數(shù)占期末人數(shù)的比率;新員工流失率(%):是指在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)司齡在1年及以下的新員工離職人數(shù)占員工基準(zhǔn)總數(shù)的比率;員工全勤率(%):是指在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)未出現(xiàn)違反考勤紀(jì)律或各類(lèi)請(qǐng)假的員工人數(shù)占在編員工累加人數(shù)的比率,計(jì)算公式為:?jiǎn)T工全勤率=全勤員工累加人數(shù)÷在編員工累加人數(shù)×100%;累加人數(shù)的統(tǒng)計(jì)方法為:以期初人數(shù)為基數(shù),每調(diào)入或新招1人加1累進(jìn)計(jì)數(shù),員工離職或調(diào)出累加計(jì)數(shù)不扣減。人員流動(dòng)率(%):是指員工進(jìn)出人數(shù)占員工基準(zhǔn)總數(shù)的比率,計(jì)算公式為:人員流動(dòng)率=(新招員工人數(shù)+調(diào)入員工人數(shù)+主動(dòng)離職人數(shù)+被動(dòng)離職人數(shù)+自動(dòng)離職人數(shù)+調(diào)出人數(shù))÷員工基準(zhǔn)總數(shù)×100%;員工主動(dòng)離職率(%):簡(jiǎn)稱(chēng)“離職率”,是指主動(dòng)辭職員工人數(shù)占員工基準(zhǔn)總數(shù)的比率,計(jì)算公式為:離職率=主動(dòng)離職人數(shù)÷員工基準(zhǔn)總數(shù)×100%。人力資源效率指標(biāo)平均工資(元/人):是指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)某類(lèi)員工群體實(shí)際工資收入的平均值,計(jì)算公式:平均工資=員工工資收入總額÷加權(quán)員工人數(shù),其中:加權(quán)員工人數(shù)=Σ(員工實(shí)際出勤天數(shù))÷標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)平均人力成本(元/人):是指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)企業(yè)人均人力成本投入,計(jì)算公式:平均人力成本=企業(yè)人力成本總額÷加權(quán)員工人數(shù)人均開(kāi)發(fā)量(平方/人年):是指年度實(shí)際達(dá)成的人均開(kāi)發(fā)面積,計(jì)算公式:人均開(kāi)發(fā)量=實(shí)際完成的開(kāi)發(fā)總面積÷加權(quán)員工人數(shù)人均銷(xiāo)售額(萬(wàn)元/人年):=年度實(shí)際完成的銷(xiāo)售總額÷加權(quán)員工人數(shù)人均利潤(rùn)(萬(wàn)元/人年):=年度實(shí)際完成的利潤(rùn)總額÷加權(quán)員工人數(shù)人力成本占比(%):是指當(dāng)年人力成本總額占當(dāng)年管理運(yùn)行成本的比率,計(jì)算公式: 人力成本占比=年度人力成本總額÷當(dāng)年管理費(fèi)用總額×100%萬(wàn)元人力成本收益:投入一萬(wàn)元人力成本獲得的銷(xiāo)售收入,計(jì)算公式:萬(wàn)元人力成本收益=項(xiàng)目銷(xiāo)售收入總額÷項(xiàng)目人力成本總額(萬(wàn)元)萬(wàn)元人力成本利潤(rùn):投入一萬(wàn)元人力成本獲得的利潤(rùn)額,計(jì)算公式:萬(wàn)元人力成本利潤(rùn)=項(xiàng)目利潤(rùn)總額÷項(xiàng)目人力成本總額(萬(wàn)元)招聘效率指標(biāo)崗位平均招聘周期:是指某層級(jí)或某類(lèi)別崗位從確立招聘需求之日到應(yīng)聘人員報(bào)到上崗之日的平均工作日天數(shù),計(jì)算公式:崗位平均招聘周期=Σ(同類(lèi)或同級(jí)崗位實(shí)際招聘工作日天數(shù))÷實(shí)際報(bào)到人數(shù)注:統(tǒng)計(jì)平均招聘周期必須按崗位層級(jí)或崗位類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),訪指標(biāo)數(shù)據(jù)才對(duì)實(shí)踐或考核具有指導(dǎo)價(jià)值。招聘到位率:是指一個(gè)招聘周期內(nèi),某一崗位層級(jí)或某一崗位類(lèi)別實(shí)際報(bào)到人數(shù)占招聘計(jì)劃人數(shù)的比率,計(jì)算公式:招聘到位率=Σ(同類(lèi)或同級(jí)崗位實(shí)際招聘報(bào)到的員工人數(shù))÷同期招聘計(jì)劃人數(shù)×100%注:對(duì)招聘到位率的科學(xué)衡量應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):將納入招聘計(jì)劃的崗位進(jìn)行分級(jí)或分類(lèi)做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);確認(rèn)不同崗位層級(jí)或崗位類(lèi)別的標(biāo)準(zhǔn)招聘周期(一般以本企業(yè)或行業(yè)公認(rèn)的崗位平均招聘周期作為標(biāo)準(zhǔn));將考核周期長(zhǎng)于標(biāo)準(zhǔn)招聘周期的所有崗位納入當(dāng)期招聘到位率的統(tǒng)計(jì)范疇。招聘渠道效率:是指同一個(gè)人才來(lái)源渠道在標(biāo)準(zhǔn)招聘周期內(nèi)成功招聘到位人數(shù)占在該渠道發(fā)布信息的需求總數(shù)的比率。計(jì)算公式:招聘渠道效率=實(shí)際報(bào)到人數(shù)÷發(fā)布需求人數(shù)×100%注:招聘渠道效率的統(tǒng)計(jì)也應(yīng)當(dāng)按崗位層級(jí)或崗位類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì),并將考核周期長(zhǎng)于標(biāo)準(zhǔn)招聘周期的所有崗位
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