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文檔簡介

關(guān)于維修工年終個人工作總結(jié)合集六篇

修理工年終個人工作總結(jié)篇1

歲尾年末,回顧一年來的艱辛工作,在人員編制緊急的形勢下,我們即憧憬明天,也展望將來。過去的一年,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域或業(yè)態(tài)內(nèi)部檢查巡察、應(yīng)急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強(qiáng)的工作責(zé)任心。在接近春節(jié)之際,本部門對本年度內(nèi)所做的工作準(zhǔn)時進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚和自我批判,以下是工程修理部在幾個方面的工作總結(jié)匯報:

一、平安工作,確保用電、用水、設(shè)備平安及質(zhì)量,嚴(yán)防水、電、設(shè)施設(shè)備事故發(fā)生

1、發(fā)覺問題,解決問題,大力幫助在質(zhì)保期內(nèi)公司支配的施工單位對遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等狀況。

2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電平安。對用電線路進(jìn)行評估,對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如1號2號變壓器在高峰期;為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過6—9月用電高峰期。

3、遺留問題,今年5月17日由于桃花變電站高壓外線故障造成漁灣碼頭停電事故發(fā)生,對各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對此次停電事故發(fā)生,已具體書面報告其供電平安隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈搖擺,平安隱患雖已加固處理解決,但扔實屬工程施工質(zhì)量問題等等。

4、嚴(yán)格修理電工工作流程,對其他零星修理工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設(shè)施、電梯修理如接觸器、樓道燈、聲控開關(guān)更換,庭院燈、射燈、高桿燈、設(shè)備房、水泵房、電梯機(jī)房照明更換,空調(diào)安裝,配電房設(shè)備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路等等,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,樂觀完成電工、水工、電梯操作工應(yīng)完成的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)態(tài)經(jīng)營和顧客使用,我們盡量將時間支配在晚上進(jìn)行,保證了設(shè)備的正常使用。

5、協(xié)作弱電設(shè)備修理工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;協(xié)作電信移動、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

6、幫助業(yè)態(tài)解決一些技術(shù)問題。我們克服了人員少,工作量大時間長的實際困難,非科學(xué)合理支配人員狀況,但是,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,仔細(xì)對待每項工作。建議:為準(zhǔn)時處理業(yè)態(tài)報修,辦公室由客服負(fù)責(zé)對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報準(zhǔn)時、處理準(zhǔn)時,提高服務(wù)滿足率。

當(dāng)報修工作較多時,準(zhǔn)時增配人員支持,如:今年夏天家潤多潤豐有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)峻影響業(yè)態(tài)的正常經(jīng)營工作,接業(yè)態(tài)來電懇求幫助后,經(jīng)現(xiàn)場認(rèn)真的排查,最終發(fā)覺掉閘緣由是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)峻不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

并要求業(yè)態(tài)對其負(fù)荷重新安排、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消退了平安隱患,提高了業(yè)態(tài)用電的平安性和牢靠性。還如幫助處理飯怕魚和家潤多因裝修使用造成水管爆管漏水賠償問題、幫助酒店深夜電梯應(yīng)急處理和高峰期用水酒店增壓泵接線問題等等

二、現(xiàn)場培訓(xùn)、落實平安工作責(zé)任。

1、實現(xiàn)平安工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了平安工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康進(jìn)展。

平安管理是一個系統(tǒng)性的工作,建立平安搶修應(yīng)急預(yù)案,相對員工來說專業(yè)技術(shù)學(xué)問還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素養(yǎng),日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加處理突發(fā)事故的力量;在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)水平。

為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)溝通和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,鼓舞大家相互溝通、相互爭論、相互提問、多方面解答問題,介紹自身的工作閱歷。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信念,進(jìn)一步提高了員工的工作樂觀性。在消失平安事故時,均能第一時間關(guān)閉相關(guān)掌握閥門和相應(yīng)掌握電源,準(zhǔn)時排解平安事故,提高員工的整體素養(yǎng)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增加了處理突發(fā)事故的力量。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡回檢查,對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改狀況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故供應(yīng)了牢靠保證。

3、加強(qiáng)重點部位平安檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進(jìn)行一些突發(fā)大事的應(yīng)急處理!對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了平安評估檢查,對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時整改,使事故防患于未然。

對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安,我們特殊注意對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行平安檢查。

4、誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé),嚴(yán)格平安自查和值班監(jiān)督檢查,發(fā)覺各種供電隱患準(zhǔn)時處理解決,全年里未因修理發(fā)生人身、供電線路及設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

對存在的嚴(yán)峻供電質(zhì)量缺陷,如:供電諧波問題引起無功補(bǔ)償損失、目前正在起草預(yù)備可行性方案報告;配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班閱歷,才能保證發(fā)覺隱患后,準(zhǔn)時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)態(tài)正常經(jīng)營供應(yīng)電力保障。

因此,工程修理部每位配電工都能遵守配電制度,仔細(xì)巡察設(shè)備,按時抄錄各種表計,仔細(xì)核算每日用電狀況,為公司用電分析和管理供應(yīng)了牢靠依據(jù),同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間連續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡察工作、服務(wù)于業(yè)態(tài)技術(shù)問題的相關(guān)處理、以及各種設(shè)施緊急狀況處理的協(xié)調(diào)服務(wù)等工作。

如:值班人員對消防水泵房及排污巡察;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡察和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)態(tài)得到全天的、不間斷的修理服務(wù),保證了電氣設(shè)備的平安運行,為業(yè)態(tài)制造一個良好的經(jīng)營和辦公環(huán)境。自6月份以來,為確保高溫高峰期平安用電及用電質(zhì)量,工程修理部配電房始終堅持配電值班制度,準(zhǔn)時排解設(shè)備故障并每日對供電設(shè)備進(jìn)行6次運行抄表記錄,確保各回路運行牢靠。

三、仔細(xì)開展日常檢查工作。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡察,發(fā)覺狀況準(zhǔn)時處理。

日常修理派出100余次。工作中,我們對轄區(qū)內(nèi)全部電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡察檢查,發(fā)覺可能隱患準(zhǔn)時進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備平安運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員平安的保障。

因此,每天都會支配專人按時巡察轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備缺陷和特別狀況,準(zhǔn)時進(jìn)行處理,如不能準(zhǔn)時處理的,也會在實行相應(yīng)的措施后,準(zhǔn)時上報并列入修理方案。在日常工作中,員工依據(jù)檢修方案、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)覺并去除潛在的設(shè)備隱患,削減設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中,因修理工作量大,人員不足,既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參加檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有埋怨、沒有偷懶,都任勞任怨、樂觀投入檢修工作,仔細(xì)完成各項工作任務(wù),仔細(xì)填寫各種記錄,使得換季檢修工作都能夠順當(dāng)完成。

2、協(xié)作消防平安大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項準(zhǔn)時整改和修理處理。

3、定期對夜景照明定時斷電掌握系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明150余盞,發(fā)覺特別狀況隨時調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量狀況等等。

4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查,對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道裂開準(zhǔn)時搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。

5、依據(jù)氣象預(yù)報準(zhǔn)時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決,做到未雨綢繆。

四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力協(xié)作維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。

1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實施平安措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場平安監(jiān)督管理。檢修中準(zhǔn)時發(fā)覺2號變壓器溫控器不行操作準(zhǔn)時聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞準(zhǔn)時更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時,對配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消退了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。

2、完成電梯、扶梯年檢工作,對年檢中必需整改的項目實行來年年檢時進(jìn)行改造。以降低全年修理整改成本。

五、做好本職工作,建立水、電、設(shè)施設(shè)備臺賬及技術(shù)資料管理工作。

1、建立業(yè)態(tài)表計開戶臺賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號、容量建賬在案。

2、日常工作中,工程修理部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠仔細(xì)傳達(dá)、貫徹物業(yè)列會的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。仔細(xì)對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,仔細(xì)整改和執(zhí)行。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我們建立水電抄表記錄,每月對水電總表及業(yè)態(tài)水電表實行抄表記錄;對配電房、專變有功無功電表抄度,規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常支配工作和用電數(shù)據(jù)分析供應(yīng)了有效、精確?????的依據(jù)。每次的數(shù)據(jù)登記歸檔交由辦公室保管。

3、做好供電設(shè)備修理保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對每次修理的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行狀況記錄存案。

4、嚴(yán)格掌握修理成本、做好修理材料管理工作。

定期申請修理材料方案,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對常用的備品、備件應(yīng)保證肯定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作,對更換出的零部件等進(jìn)行修理,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,削減新件的使用。

5、在能源管理、降低消耗方面。

對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造。如:將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量削減燈具使用數(shù)量,如將25W節(jié)能燈管改為5W照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。

以削減公用電量的分?jǐn)?。對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的原外形態(tài),提高效率。加大掌握設(shè)備的維護(hù),削減大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。對新增業(yè)態(tài)必需加裝預(yù)付費計量電表,以避開用電拖欠電費狀況發(fā)生。

6、對選購有異議的項目如:防輻射膜實行放一放,進(jìn)一步了解查證后再做滯后反應(yīng)處理等。

7、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干潔凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。

一年來,工程修理部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是格外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。

我們將在今后的工作中,仔細(xì)地去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素養(yǎng)及個人的技能,為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。

修理工年終個人工作總結(jié)篇2

一年來本人立足本職工作,深挖潛力,連續(xù)深造,在工作中嚴(yán)格要求自己,加大工作力度,樂觀參加車間快修組管理工作,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

一、立足本職,自取得技師證書后,在工作中更加努力,樂觀完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

對下達(dá)的各項工作任務(wù),認(rèn)真討論和審核,消失問題準(zhǔn)時和技術(shù)人員溝通解決修理中的難題,協(xié)作車間經(jīng)理完善各項管理工作。樂觀提倡新管理制度和新技術(shù),使所在的車間、班組管理完善,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)力氣過硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),樂觀協(xié)作其他小組的修理工作,并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。在管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項文件和管理制度。在修理質(zhì)量和修理臺次方面多下力氣,使公司的營業(yè)額登上一個新的臺階,為公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

二、不斷進(jìn)行各種學(xué)問學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

取得技修理師證書后,不僅嫻熟把握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車技術(shù),促進(jìn)公司車間班組內(nèi)各項技術(shù)提高,又能深化生產(chǎn)現(xiàn)場樂觀和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決方法。平常在工作中遇到的技術(shù)難題都主動參加攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將全部技術(shù)毫無保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細(xì)致急躁、態(tài)度懇切,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結(jié)合,理論聯(lián)系實際,相互學(xué)習(xí),相互督促。

三、平安生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時。

更加注意平安工作,能夠正確熟悉平安與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀(jì),做到了平安第一,擔(dān)心全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危急源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對平安隱患準(zhǔn)時進(jìn)行排查排解,將平安隱患消逝在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來,本人及所在管轄車間沒有發(fā)生過任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的平安工作。

四、端正勞動態(tài)度,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織支配工作,盡心盡力樂觀完成。平常工作中團(tuán)結(jié)同志、遵守職業(yè)道德、無不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護(hù)文明氛圍,形成互勞互助、相互督促、相互監(jiān)督的良好工作環(huán)境。

以上是本人取得修理技師資格以來工作總結(jié),在今后的工作中,我將連續(xù)不斷地學(xué)習(xí),從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新學(xué)問新技術(shù),不斷深化現(xiàn)場,在實踐中增長才能。了解車間里的生產(chǎn)困難,解決實際問題,制造性的開展工作,充分發(fā)揮個人的所長為京寶行的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。

修理工年終個人工作總結(jié)篇3

時間飛逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬就過去了,回顧20xx年的工作,總結(jié)如下:

一、供暖期間,準(zhǔn)時排解了供暖中消失的各種問題;并實行分段供暖,為公司節(jié)約了資源。供暖結(jié)束后,對地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行了養(yǎng)護(hù)。

二、協(xié)作電梯維保人員對各區(qū)片電梯進(jìn)行養(yǎng)護(hù),并協(xié)作辦公室對電梯進(jìn)行報檢,并協(xié)作鍋檢所檢測。

三、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)對水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進(jìn)行驗收及交接。

四、支配修理人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進(jìn)行維護(hù)。

五、供暖前對A、B、C泵房內(nèi)地?zé)峋吧罹眠M(jìn)行調(diào)試,并支配人員對泵房看管人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),以便消失問題準(zhǔn)時排解。

六、供暖期間,對A花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了修理,并在此期間也發(fā)覺B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水也消失滲漏狀況。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)打算協(xié)作施工隊完成了B育新組團(tuán)2#樓暖氣回水改造工程。

七、供暖期間支配人員準(zhǔn)時對各區(qū)片泵房進(jìn)行查看,并對供暖中消失的問題準(zhǔn)時處理,堅持“小修不過夜”的服務(wù)宗旨,得到了廣闊業(yè)主的全都好評。

以上為20xx年工作總結(jié),有不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。在新的一年里,我會加倍努力工作,為公司的美妙明天貢獻(xiàn)我的一份力氣。

修理工年終個人工作總結(jié)篇4

20xx年在勞碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

1、做每一項工作都根據(jù)平安規(guī)范流程操作,杜絕了平安事故。

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題準(zhǔn)時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)覺快速解決,防患于未然。

3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好方案,做好物料預(yù)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作。

4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方消失了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員預(yù)備相關(guān)的物件和工具,以便到達(dá)現(xiàn)場后能快速排解故障。

5、堅持節(jié)省的原則:對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理,不更換新的,的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起認(rèn)真討論,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成。

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。根據(jù)公司的要求,以及工作的.流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得全部的用電設(shè)施順當(dāng)安裝完畢,一次試用勝利,為辛安購物廣場家電五一的順當(dāng)開業(yè)的設(shè)備工作做好了預(yù)備。

3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的預(yù)備工作??偟陽|樓的裝修是今年的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作樂觀主動、仔細(xì)負(fù)責(zé)、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。

9月份在有東樓裝修工作的狀況下,又有新店卓庭超市的預(yù)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又接近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格根據(jù)公司的要求準(zhǔn)時預(yù)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過不懈努力,順當(dāng)完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分修理工作,就是提前對各個門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過冬做好了預(yù)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。

在新的一年里,連續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下準(zhǔn)時、平安、高效、節(jié)省的完成各項工作。

修理工年終個人工作總結(jié)篇5

時間飛逝,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的確定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)全部設(shè)備的平安運行。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)閱歷,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年物業(yè)修理年終總結(jié)如下:

一、日常工作完成狀況

1、20xx年度共完成約1485項零修理工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主修理,商戶修理等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和平安管理,對商鋪的中心空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中心空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運行記錄,把崗責(zé)落實到實處。

4、每月抄寫計算水電表,協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

7、幫助商鋪用電增容線路改造。

8、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程消失震驚和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)峻影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶。

10、在雷暴雨期間準(zhǔn)時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、修理門窗等)

二、施工改造

根據(jù)公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù),為公司節(jié)省成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

三、設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作方案,完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)。

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,到轎頂運行觀看、底坑的查看。督促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消退故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順當(dāng)通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯平安使用證。

3、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運行牢靠性。

4、中心空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一至三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機(jī)運行15分鐘,確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的平安運行,為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,協(xié)作電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作。

8、易出問題節(jié)點匯總。由于設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳,進(jìn)行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提高設(shè)施設(shè)備平安保障。

修理工年終個人工作總結(jié)篇6

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