施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

施

工

進(jìn)

度

計(jì)

劃

及

保

證

措

施1.總進(jìn)度控制計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件求，本工程的工期為各樓內(nèi)安工期不超過XX天，外網(wǎng)安裝工期不得超過XX天，施圖的深化設(shè)計(jì)XX天內(nèi)完成，具體工時(shí)間按業(yè)主指令單通為準(zhǔn)。根據(jù)工程要求制定詳細(xì)的施工進(jìn)度劃，并編制施工進(jìn)度計(jì)網(wǎng)絡(luò)圖。施工度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附后。2.派計(jì)劃2.1物設(shè)備采購貨計(jì)劃（1）重性物資設(shè)備的到，是影響施工進(jìn)度的個(gè)重要的因素。根據(jù)以類似工程經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，同時(shí)考慮設(shè)備采購自身需的周期。因此，充分考采購周期及供周期等各方面因素，預(yù)留充足的時(shí)間。（2）本程物資設(shè)備采購供貨計(jì)劃為保證施工總進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)嵤こ痰奈镔Y設(shè)備采購供計(jì)劃按照工程進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備、料到場計(jì)劃。2.2圖深化設(shè)計(jì)劃（1）重性由于本項(xiàng)目分統(tǒng)多、管線量較大、分系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng)關(guān)系多因此深化設(shè)計(jì)工作量較大，且協(xié)調(diào)度較大。而深化設(shè)計(jì)圖的時(shí)間，直接影響到續(xù)工作－管線設(shè)和設(shè)備采購的進(jìn)行，從對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度都深遠(yuǎn)的意義。因此，充考慮到深化設(shè)的難度和所需要的時(shí)間，制出合理的深化設(shè)計(jì)圖計(jì)劃。（2）本程深化設(shè)計(jì)計(jì)劃為保證施工總進(jìn)度計(jì)劃能夠?qū)嵤?，工程深化設(shè)計(jì)計(jì)劃如下施工圖深化時(shí)：個(gè)日歷日第一次圖紙送、審批時(shí)間：在施工深化完成后送審2.3調(diào)計(jì)劃重要性：系統(tǒng)能性的實(shí)現(xiàn)，是智能工程成功與否的一個(gè)必條件，而智能系統(tǒng)的功能性實(shí)現(xiàn)的要環(huán)節(jié)，除設(shè)備及系安裝質(zhì)量外，關(guān)鍵還在設(shè)備及系統(tǒng)的試。尤其是各子系統(tǒng)之間在聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)，在各設(shè)單機(jī)調(diào)試后，還要進(jìn)行統(tǒng)的聯(lián)調(diào)，系聯(lián)調(diào)過程中涉及到各個(gè)子統(tǒng)甚至涉及到業(yè)主、包方，因此，提前做好試計(jì)劃是保證試工作的順利進(jìn)行的一個(gè)提條件。2.4保工期的措（1）技準(zhǔn)備1)我公司工程計(jì)員與業(yè)主及有關(guān)設(shè)計(jì)位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)絡(luò)；2)施工材料報(bào)主監(jiān)理公司審批；3)組織施工圖會(huì)、交底工作，相關(guān)人閱讀和熟悉施工圖紙；4)檢查前期線預(yù)，橋架安裝情況；（2）安前準(zhǔn)備工作1)組織項(xiàng)目管人做好施工方案的編制作。2)做好施工所的械器具的維護(hù)、保養(yǎng)作。

3)做好主要施機(jī)器具的配置、準(zhǔn)備工。4)明確雙方材、備供應(yīng)的范圍，完成備成套，制訂材料、設(shè)供應(yīng)計(jì)劃。5)組織設(shè)備、料機(jī)具、人員進(jìn)場。6)根據(jù)現(xiàn)場的際況，確定設(shè)立臨時(shí)生設(shè)施、臨時(shí)辦公室、庫、通勤交通等7)做好施工前相的工程監(jiān)督申報(bào)工作隨時(shí)做好工程質(zhì)量的動(dòng)監(jiān)督工作。（3）系進(jìn)入安裝施工階段后將會(huì)現(xiàn)工種交叉立體作業(yè)的局面都在這個(gè)時(shí)期為各自的利益搶工、搶進(jìn)度，相互之間碰撞在所難免，因此，方面的協(xié)調(diào)工顯得尤為重要。（4）施人員在了解建筑結(jié)構(gòu)及施方的基本特點(diǎn)后，可以采取應(yīng)方法，在土建施工階段充分利有利時(shí)機(jī)，做好電氣裝的配合施工。同時(shí)不出現(xiàn)弱電系統(tǒng)裝影響土建的情況，在與它系統(tǒng)發(fā)生交叉作業(yè)盾時(shí)，請示業(yè)主協(xié)調(diào)解。（5）所的協(xié)調(diào)均應(yīng)在工程實(shí)施前項(xiàng)經(jīng)理與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人達(dá)成議并形成書面報(bào)告作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（6）工例會(huì)是協(xié)調(diào)工程的主要手，程進(jìn)行過程中，每次工程會(huì)現(xiàn)場管理人員都要準(zhǔn)時(shí)參加，何需要解決的問題以面的形式提交業(yè)主及總公司，聯(lián)系單檔保存。（7）現(xiàn)管理人員隨時(shí)調(diào)整工期安，證物料供應(yīng)及人員調(diào)配。（8）必時(shí)，更新施工設(shè)備、測試備替換相關(guān)人員，更換施工伍2.5工進(jìn)度控制理及保證體系工程項(xiàng)目的進(jìn)控制管理與質(zhì)量控制投資控制一樣是項(xiàng)目施管理的重要控內(nèi)容之一。施工項(xiàng)進(jìn)度控制的目的是確施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工的實(shí)現(xiàn)，或者保證施工質(zhì)量和不因此而加施工實(shí)際成本的條下，適當(dāng)縮短施工工期（1）進(jìn)控制管理要求我司施工工期建筑工程的分部工期一，必須配合土建、安與裝修的工期必須根據(jù)總體進(jìn)度的化進(jìn)行控制和調(diào)整。司的進(jìn)度控制內(nèi)容主要括以下幾個(gè)方：做好施工進(jìn)度劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。真研究工程總體進(jìn)度計(jì)和分部工期計(jì)，做好施工計(jì)劃、控和調(diào)整。對(duì)工程中進(jìn)發(fā)生的變化及時(shí)比較，現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及調(diào)整人力、物力、財(cái)力等源；及時(shí)與相關(guān)工種行協(xié)調(diào)和配合。認(rèn)真分析影響工進(jìn)度的因素及預(yù)見能發(fā)生的變化，掌握進(jìn)控制的主動(dòng)權(quán)成層下認(rèn)真做好進(jìn)度劃的檢查工作，對(duì)施實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，整統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃對(duì)比，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整認(rèn)真編制計(jì)劃查和控制報(bào)告。進(jìn)度管理中最要的是勞動(dòng)力和物力投入和采購工作的計(jì)劃管理。我公司派遣足夠的技術(shù)人員專門的施工管理人員保證項(xiàng)目按工程總進(jìn)度要求順利完成（2）勞力投入情況分析除了具有高素的項(xiàng)目管理人員外，需要主要的兩類人力資：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和裝的技術(shù)工程人員和練的技術(shù)工人；其次勞動(dòng)力的主要投入階段一定的規(guī)律。設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的計(jì)和計(jì)劃的安；在線路施

工階段除了項(xiàng)管理人員外，主要的動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人在設(shè)備安裝階主要的勞動(dòng)力為技術(shù)支持員和工程技術(shù)安裝調(diào)人員；項(xiàng)目收尾階段以理人員和技術(shù)員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及目的總結(jié)和交接；最為項(xiàng)目竣工后的售后技服務(wù)，投入勞力較少。勞動(dòng)力投入主是電工、計(jì)算機(jī)、設(shè)安裝等類的工種，要求悉電工電氣、控、計(jì)算機(jī)硬軟件類備安裝規(guī)范，計(jì)算機(jī)件的設(shè)計(jì)規(guī)范及安裝規(guī)，正確使用各儀表及檢測儀器。（3）施進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目的進(jìn)度管通常采用計(jì)劃、實(shí)施檢查和總結(jié)四個(gè)過程的斷循環(huán)，通過人力資源和物力投入不斷調(diào)整，以保證進(jìn)和計(jì)劃不發(fā)生偏差，從達(dá)到按計(jì)劃實(shí)進(jìn)度目標(biāo)的過程。施工進(jìn)協(xié)調(diào)管理的最重要環(huán)如下：通過與業(yè)主理方理土建包方裝方裝修及其它工種之的溝通和協(xié)調(diào)，確定與我司工相關(guān)的其它工種的里碑，制定工程的相應(yīng)進(jìn)計(jì)劃，確立智化工程本身的里程碑計(jì)劃使之與整個(gè)工程的進(jìn)計(jì)劃相匹配，并通過工結(jié)構(gòu)分解WBS）根據(jù)各系統(tǒng)各階段相時(shí)間的估計(jì)，最終在工計(jì)劃前制定出智能化程的基準(zhǔn)進(jìn)度劃，作為施工作業(yè)的進(jìn)度理目標(biāo)；理清施工管理各個(gè)協(xié)調(diào)界面，并與它工種施工以及各子系內(nèi)部協(xié)調(diào)進(jìn)行一的施工部署，保證統(tǒng)的總體實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃不是變的，當(dāng)其它工程的程碑計(jì)劃發(fā)生改變時(shí)，程的基準(zhǔn)計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整，也是說施工過程中需要斷地溝通和協(xié)調(diào)；根據(jù)進(jìn)度的需，合理安排人力資源物力投入，并在實(shí)施過中不斷地進(jìn)行度的動(dòng)態(tài)管理，以防進(jìn)度發(fā)生偏差，而影整個(gè)工程的工期，其中程的協(xié)調(diào)與合是施工協(xié)調(diào)的關(guān)鍵；當(dāng)總工期要求短時(shí)，在關(guān)鍵路徑的工工期中加強(qiáng)人力和物投入，重點(diǎn)保在關(guān)鍵路徑段的任務(wù)劃，和其它工種協(xié)同戰(zhàn)，以確保工程趕工要。（4）施準(zhǔn)備期編制實(shí)施和技方案與制訂相關(guān)制度相關(guān)設(shè)備選型施工材料到達(dá)地,并用戶清點(diǎn)入；通知有關(guān)部門行設(shè)備采購并定安裝施工方法；辦理出入證及工所需證件。（5）施第一階段環(huán)境建設(shè)和軟件調(diào)試；主要設(shè)備的到驗(yàn)收；部分設(shè)備安裝工程實(shí)施應(yīng)在樓內(nèi)墻完成之后,內(nèi)修開始前。（6）施第二階段各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備安裝；各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試。（7）施第三階段

系統(tǒng)集成的調(diào)；進(jìn)行各部分文標(biāo)記；為用戶提供全文檔資料；整體工程驗(yàn)收要求系統(tǒng)測試工程驗(yàn)收與內(nèi)裝修同結(jié)束，并提供全部接口檔。2.6與關(guān)專業(yè)的度配合本工程弱電系工程嚴(yán)格按照土建、潢和安裝公司的進(jìn)度安我方的施工在有接到相關(guān)單位更改通知情況下，我方原上嚴(yán)格依照圖紙施工，有與