《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB+T50502-2009

第36頁(yè)共36頁(yè)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB+T50502-2009GB中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)PGB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范Codeforconstructionoganizationplanofbuildingengineering2009.05.13發(fā)布2009.10.01實(shí)施中華人民共和國(guó)建設(shè)部國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布公告第305號(hào)關(guān)于發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)批準(zhǔn)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB/T50502-200，自2009年0月1中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二〇〇前言本規(guī)范根據(jù)原建設(shè)部《《關(guān)于印發(fā)二○○四年工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂計(jì)劃的通知》（建標(biāo)[2004]67號(hào)）的要求，由中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司會(huì)同有關(guān)單位編制而成。本規(guī)范在編制過(guò)程中總結(jié)了近幾十年來(lái)施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)建筑工程施工領(lǐng)域應(yīng)用的主要經(jīng)驗(yàn)，充分考慮了各地區(qū)、各企業(yè)的不同狀況、在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上．通過(guò)反復(fù)討論、修改和完善，最后經(jīng)審查定稿.本規(guī)范的主要技術(shù)內(nèi)容包括：1．總則；2．術(shù)語(yǔ)；3．基本規(guī)定;4．施工組織總設(shè)計(jì)；5．單位工程施工組織設(shè)計(jì)：6．施工方案；7．主要施工管理計(jì)劃。本規(guī)范由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)管理，中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋。本規(guī)范在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)需要修改和補(bǔ)充之處，請(qǐng)將意見(jiàn)和有關(guān)資料寄送中國(guó)建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司（地址：北京市北三環(huán)東路30號(hào)，郵政編碼：100013，E-mail：dengshuguang2007@163.com），以供今后修訂時(shí)參考。目次1、總則52、術(shù)語(yǔ)53、基本規(guī)定84、施工組織總設(shè)計(jì)4．1、工程概況114．2、總體施工部署124．3、施工總進(jìn)度計(jì)劃134．4、總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃134．5、主要施工方法144．6、施工總平面布置155、單位工程施工組織設(shè)計(jì)5．1、工程概況165．2、施工部署165．3、施工進(jìn)度計(jì)劃175．4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃175．5、主要施工方案185．6、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置186、施工方案6．1、工程概況196．2、施工安排196．3、施工進(jìn)度計(jì)劃196．4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃196．5、施工方法及工藝要求207、施工方案7．1、一般規(guī)定217．2、進(jìn)度管理計(jì)劃217．3、質(zhì)量管理計(jì)劃227．4、安全管理計(jì)劃237．5、環(huán)境管理計(jì)劃237．6、成本管理計(jì)劃247．7、其他管理計(jì)劃25本規(guī)范用詞說(shuō)明引用標(biāo)準(zhǔn)名錄1總則1.0.1、1.0.2、本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建和改建等建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理1.0.3、建筑施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制1.0.4、建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理，除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2術(shù)語(yǔ)2.0.1、施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplan以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。說(shuō)明：施工組織設(shè)計(jì)是我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期沿用下來(lái)的名稱，西方國(guó)家一般稱為施工計(jì)劃或工程項(xiàng)目管理計(jì)劃。在《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2005中，把施工單位這部分工作分成了兩個(gè)階段，即項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。施工組織設(shè)計(jì)既不是這兩個(gè)階段的某一階段內(nèi)容．也不是兩個(gè)階段內(nèi)容的簡(jiǎn)單合成．它是綜合了施工組織設(shè)計(jì)在我國(guó)長(zhǎng)期使用的慣例和各地方的實(shí)際使用效果而逐步積累的內(nèi)容精華。施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)階段通常被稱為技術(shù)標(biāo)，但它不是僅包含技術(shù)方面的內(nèi)容、同時(shí)也涵蓋了施工管理和造價(jià)控制方面的內(nèi)容，是一個(gè)綜合性的文件。2.0.2、施工組織總設(shè)計(jì)generalconstructionorganizationplan以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工過(guò)程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。說(shuō)明：在我國(guó)，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指：1、25層以上的房屋建筑工程；2、高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程3、單體建筑面積3萬(wàn)m2及以上的房屋建筑工程4、單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程5、建筑面積10萬(wàn)m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程6、單項(xiàng)建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。但在實(shí)際操作中，具備上述規(guī)模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)的建筑工程，其規(guī)模應(yīng)當(dāng)超過(guò)上述大型建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，通常需要分期分批建設(shè)，可稱為特大型項(xiàng)目。2.0.3、單位工程施工組織設(shè)計(jì)constructionorganizationplanforunitproject以單位（子單位）工程為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導(dǎo)和制約作用。說(shuō)明：?jiǎn)挝还こ毯妥訂挝还こ痰膭澐衷瓌t，在《建筑丁程施工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中已經(jīng)明確。需要說(shuō)明的是，對(duì)于已經(jīng)編制了施工組織總設(shè)汁的項(xiàng)目，單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，直接指導(dǎo)單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.0.4、施工方案constructionscheme以分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程為主要對(duì)象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過(guò)程。說(shuō)明：施工方案在某些時(shí)候也被稱為分部（分項(xiàng)〕工程或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化，是施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充，施工組織設(shè)計(jì)的某些內(nèi)容在施工方案中不需贅述，因而本規(guī)范將其定義為施工方案。2.0.5、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。說(shuō)明：建筑工程具有產(chǎn)品的單一性，同時(shí)作為一種產(chǎn)品，又具有慢長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。施工組織設(shè)計(jì)是工程技術(shù)人員運(yùn)用以往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程的施工預(yù)先設(shè)計(jì)的一套運(yùn)作程序和實(shí)施方法，但由于人們知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的差異以及客觀條件的變化，施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)際執(zhí)行中，難免會(huì)遇到不適用的部分，這就需要針對(duì)新情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充。同時(shí)，作為施工指導(dǎo)書(shū)，又必須將其意貫徹到具體操作人員，使操作人員按指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。2.0.6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，包括項(xiàng)目施工主要目標(biāo)、施工順序及空間組織、施工組織安排等說(shuō)明：施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和主要施工管理計(jì)劃等施工組織設(shè)計(jì)的組成內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。2.0.7、施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)說(shuō)明：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是施工單位內(nèi)部的管理組織機(jī)構(gòu)，是為某一具體施工項(xiàng)目而設(shè)立的，其崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。2.0.8、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)定的工期目標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和相互銜接關(guān)系所作的統(tǒng)籌策劃和安排說(shuō)明：施工進(jìn)度計(jì)劃要保證擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)完成，保證施工的連續(xù)性和均衡性，節(jié)約施工費(fèi)用。編制施工進(jìn)度計(jì)劃需依據(jù)建筑工程施工的客觀規(guī)律和施工條件，參考工期定額，綜合考慮資金、材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等資源的投入。2.0.9、為完成施工項(xiàng)目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要說(shuō)明：施工資源是工程施工過(guò)程中所必須投人的各類資源，包括勞動(dòng)力、建筑材料和設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具等。施工資源具有有用性和可選擇性等特征。2.0.10、在施工用地范圍內(nèi)，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施等進(jìn)行規(guī)劃和布置說(shuō)明：施工現(xiàn)場(chǎng)就是建筑產(chǎn)品的組裝廠，由于建筑工程和施工場(chǎng)地的千差萬(wàn)別，使得施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置因人、因地而異。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)保證工程施工順利進(jìn)行具有重要意義，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)遵循方使、經(jīng)濟(jì)、高效、安全、環(huán)保、節(jié)能的原。2.0.11、保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等說(shuō)明：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)管理上和技術(shù)上的具體措施。另外，在工程施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，由于各方面條件的變化經(jīng)常使實(shí)際進(jìn)度脫離原計(jì)劃，這就需要施工管理者隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度，檢查和分析進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整，保證施工進(jìn)度總目標(biāo)的完成。2.0.12、保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等說(shuō)明：工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具體的管理和技術(shù)措施，根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，工程質(zhì)里管理可分為事前管理、事中管理和事后管理，質(zhì)量管理的重點(diǎn)應(yīng)放在事前管理。2.0.13、保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工職業(yè)健康安全目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等說(shuō)明：建筑工程施工安全管理應(yīng)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分傷亡事故是由于沒(méi)有安全技術(shù)借施、缺乏安全技術(shù)知識(shí)、不做安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，違章指揮、違章作業(yè)造成的。因此．必須建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，才能確保施工的安全和健康2.0.14、保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工環(huán)境目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括制定、實(shí)施所需的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置等說(shuō)明：建筑工程施工過(guò)程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生施工垃圾、粉塵、污水以及噪聲等環(huán)境污染，制定環(huán)境管理計(jì)劃就是要通過(guò)可行的管理和技術(shù)措施，使環(huán)境污染降到最低。2.0.15、保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工成本目標(biāo)的管理計(jì)劃。包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、分析、采取的必要措施和計(jì)劃變更等。說(shuō)明：由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周朋長(zhǎng)，造成了施工成本控制的難度。成本管理的基本原理就是把計(jì)劃成本作為施工成本的目標(biāo)值，在施工過(guò)程中定期地進(jìn)行實(shí)際值與目標(biāo)值的比較，通過(guò)比較找出實(shí)際支出額與計(jì)劃成本之間的差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)或減小差距。3基本規(guī)定3.0.說(shuō)明：建筑施工組織設(shè)計(jì)還可以按照編制階段的不同，分為投標(biāo)階段施工織設(shè)計(jì)和實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)。本規(guī)范在施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理上對(duì)這兩個(gè)階段的施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有分別規(guī)定，但在實(shí)際操作中，編制投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是符合招標(biāo)文件要求，以中標(biāo)為目的；編制實(shí)施階段施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是可操作性．同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。3.0.2、施工組織設(shè)計(jì)的編制必須遵循工程建設(shè)程序說(shuō)明：我國(guó)工程建設(shè)程序可歸納為以下四個(gè)階段：投資決策階段、勘寮設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、竣工驗(yàn)收和交付使用階段。本條規(guī)定了編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則。1、符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求；2、積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；說(shuō)明：在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用工程特點(diǎn)、組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新施工技術(shù)和施工工藝3、堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)汁劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場(chǎng)，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；4、采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5、與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。說(shuō)明：為保證持續(xù)滿足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求，國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證制度，且目前該三個(gè)管理體系的認(rèn)證在我國(guó)建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內(nèi)部管理體系文件，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，不應(yīng)違背上述管理體系文件的要求。3.0.3說(shuō)明：本條規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要指各地方的建筑工程概預(yù)算定額和相關(guān)規(guī)定。雖然建筑行業(yè)目前使用了清單計(jì)價(jià)的方法，但各地方制定的概預(yù)算定額在造價(jià)控制、材料和勞動(dòng)力消耗等方面仍起一定的指導(dǎo)作用。1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；2、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對(duì)施工的要求；4、工程旅工同或招標(biāo)投標(biāo)文件；5、工程設(shè)計(jì)文件；6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況；8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。3.0.4說(shuō)明：本條僅對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容加以規(guī)定，根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以添加或刪減，本規(guī)范并不對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體章節(jié)順序加以規(guī)定。3.0.51、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；說(shuō)明：有些分期分批建設(shè)的項(xiàng)目跨越時(shí)間很長(zhǎng)，還有些項(xiàng)目地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝并不是由一個(gè)總承包單位完成，此外還有一些特殊情況的項(xiàng)目，在征得建設(shè)單位同意的情況下，施工單位可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)。2、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；說(shuō)明：在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）中規(guī)定：對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施：1）基坑支護(hù)與降水工程；2）土方開(kāi)挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除爆破工程；7）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查。除上述《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的分部（分項(xiàng)）工程外，施工單位還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和地方政府部門有關(guān)規(guī)定，對(duì)具有一定規(guī)模的重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行相關(guān)論證。3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；4、規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。說(shuō)明：有些分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程如主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)的大型建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)分部規(guī)模很大且在整個(gè)工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程，其施工方案應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。3.0.61、項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況之一時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：1）、工程設(shè)計(jì)有重大修改；說(shuō)明：當(dāng)工程設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生重大修改時(shí)，如地基基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)的形式發(fā)生變化、裝修材料或做法發(fā)生重大變化、機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生大的調(diào)整等，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改，視變化情況對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充；對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微修改或更正，施工組織設(shè)計(jì)則不需調(diào)整。2）、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止；說(shuō)明：當(dāng)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始實(shí)施或發(fā)生變更，并涉及工程的實(shí)施、檢查或驗(yàn)收時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充。3）、主要施工方法有重大調(diào)整；說(shuō)明：由于主客觀條件的變化，施工方法有重大變更，原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)已不能正確地指導(dǎo)施工，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。4）、主要施工資源配置有重大調(diào)整；說(shuō)明：當(dāng)施工資源的配置有重大變更，并且影響到施工方法的變化或?qū)κ┕みM(jìn)度、質(zhì)量、安全，環(huán)境、造價(jià)等造成潛在的重大影響，需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。5）、施工環(huán)境有重大改變。說(shuō)明：當(dāng)施工環(huán)境發(fā)生重大改變，如施工延期造成季節(jié)性施工方法變化，施工場(chǎng)地變化造成現(xiàn)場(chǎng)布置和施工方式改變等，致使原來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)巳不能正確地指導(dǎo)施工。需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2、經(jīng)修改或補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)重新審批后實(shí)施；3、項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)逐級(jí)交底；項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析并適時(shí)調(diào)整。3.0.74施工組織總設(shè)計(jì)4.1、工程概況4.1.1、工程概況應(yīng)包括項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件等：4.1.2、項(xiàng)目主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、項(xiàng)目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設(shè)規(guī)模；說(shuō)明：項(xiàng)目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類，應(yīng)簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的使用功能；建設(shè)規(guī)?？砂?xiàng)目的占地總面積，投資規(guī)模（產(chǎn)量）、分期分批建設(shè)范圍等。2、項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況；3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況；說(shuō)明：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機(jī)電設(shè)備的配置等情況。4、項(xiàng)目承包范圍及主要分包工程范圍；5、施工合同或招標(biāo)文件對(duì)項(xiàng)目施工的重點(diǎn)要求；6、其他應(yīng)說(shuō)明的情況。4.1.3、項(xiàng)目主要施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)氣象狀況；說(shuō)明：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況。2、項(xiàng)目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；說(shuō)明：簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目施工區(qū)域地形變化和絕對(duì)標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期期水位，地下水位的高低變化，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況。3、項(xiàng)目施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構(gòu)）筑物情況；4、與項(xiàng)目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；5、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧?、設(shè)備供應(yīng)和交通運(yùn)輸?shù)确?wù)能力狀況；說(shuō)明：簡(jiǎn)要介紹建設(shè)項(xiàng)目的主要材料、特殊材科和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運(yùn)輸條件6、當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況；說(shuō)明：根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇姽┧?、供熱和通信情況，按照施工需求描述相關(guān)資源提供能力及解決方案7、其他與施工有關(guān)的主要因素。4．2、總體施工部署4.2.1、施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目總體施工做出下列宏觀部署：1、確定項(xiàng)目施工總目標(biāo)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本目標(biāo)；2、根據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，確定項(xiàng)目分階段（期）交付的計(jì)劃；說(shuō)明：建設(shè)項(xiàng)目通常是由若干個(gè)相對(duì)獨(dú)立的投產(chǎn)或交付便用的子系統(tǒng)組成；如大型工業(yè)項(xiàng)目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以相據(jù)項(xiàng)目施工總目標(biāo)的要求，將建設(shè)項(xiàng)目劃分為分期（分批）投產(chǎn)或交付使用的獨(dú)立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下，實(shí)行分期分批建設(shè)，既可使各具體項(xiàng)目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本。3、確定項(xiàng)目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。說(shuō)明：根據(jù)上款確定的項(xiàng)目分階段（期）交付計(jì)劃，合理地確定每個(gè)單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運(yùn)行。4.2.2、對(duì)于項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析4.2.3、說(shuō)明：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織，遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織，小型項(xiàng)目宜設(shè)置直線職能式項(xiàng)目管理組織。4.2.4、說(shuō)明：根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對(duì)項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等要求。4.2.5、對(duì)主要分包項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)和能力應(yīng)提出明確要求4．3、施工總進(jìn)度計(jì)劃4.3.1、施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照項(xiàng)目總體施工部署的安排進(jìn)行編制。說(shuō)明：施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進(jìn)行編制。4.3.2、施工總進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說(shuō)明。說(shuō)明：施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計(jì)劃表（圖），分期（分批）實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期、工期一覽表等。施工總進(jìn)度計(jì)劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)》GB/T13400.1～3及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T121的要求編制。4．4、施工總進(jìn)度計(jì)劃4.4.1、說(shuō)明：應(yīng)根據(jù)施工開(kāi)展順序和主要工程項(xiàng)目施工方法，編制總體施工準(zhǔn)備工作汁劃。4.4.說(shuō)明：技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過(guò)程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃等；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房、臨時(shí)道路、材料堆放場(chǎng)，臨時(shí)用水、用電和供熱、供氣等的計(jì)劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。4.4.說(shuō)明：勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)按照各工程項(xiàng)目工程量，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實(shí)行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動(dòng)力配置計(jì)劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進(jìn)、退場(chǎng)或避免窩工狀態(tài)，進(jìn)而節(jié)約施工成本。4.4.41、確定各施工階段（期）的總用工量；2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段（期）的勞動(dòng)力配置計(jì)劃。4.4.5說(shuō)明：物資配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要物資的計(jì)劃總量及進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間。物資配置計(jì)劃是組織建筑工程施工所需各種物資進(jìn)、退場(chǎng)的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計(jì)劃既可保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又可降低工程成本。1、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要工程材料和設(shè)備的配計(jì)劃；2、根據(jù)總體施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃確定主要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃。4．5、主要施工方法說(shuō)明：施工組織總設(shè)計(jì)要制定一些單位（子單位）工程和主要分部（分項(xiàng)）工程所采用的施工方法，這些工程通常是建筑工程中工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的完成起關(guān)鍵作用的建（構(gòu)）筑物以及影響全局的主要分都（分項(xiàng)）工程。制定主要工程項(xiàng)目施工方法的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時(shí)也為了施工進(jìn)程的順利開(kāi)展和現(xiàn)場(chǎng)的合理布置，對(duì)施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進(jìn)性和可操作性以及經(jīng)濟(jì)上的合理性。.24．6、施工總平面布置4.6.1、1、平面布置科學(xué)合理，施工場(chǎng)地占用面積少；2、合理組織運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)；3、施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的臨時(shí)占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；4、充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項(xiàng)目施工服務(wù)降低臨時(shí)設(shè)施的建造費(fèi)用；5、臨時(shí)設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置；6、符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求；7、遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。4.6.2說(shuō)明：施工總平面布置應(yīng)按照項(xiàng)目分期（分批）施工計(jì)劃進(jìn)行布置，并繪制總平面置圖。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用總電、臨時(shí)用水布置等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時(shí)，也可單獨(dú)繪制平面布置圖。平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字說(shuō)明。1、根據(jù)項(xiàng)目總體施工部署，繪制現(xiàn)場(chǎng)不同施工階段（期）的總平面布置圖；2、施工總平面布置圖的繪制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求并附必要說(shuō)明。4.6.3說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避免采用文字?jǐn)⑹龅姆绞健?、項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況；2、全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的位置；3、項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)的加工設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貯設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施、臨時(shí)施工道路和辦公、生活用房等；4、施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等沒(méi)施；5、相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。5單位工程施工組織設(shè)計(jì)5.1、工程概況說(shuō)明：工程概況的內(nèi)容應(yīng)盡量采用圖表進(jìn)行說(shuō)明。5.1.1、5.1.2、1、工程名稱、性質(zhì)和地理位置；2、工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；3、工程承包范圍和分包工程范圍；4、施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對(duì)工程施工的重點(diǎn)要求；5、其他應(yīng)說(shuō)明的情況。5.1.3、1、建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點(diǎn)、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡(jiǎn)單描述工程的主要裝修做法2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括結(jié)構(gòu)形式、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等3、機(jī)電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行描述，包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的做法要求5.1.4、工程施工條件應(yīng)參照本規(guī)范第、施工部署5.2.1說(shuō)明：當(dāng)單位工程施工組織設(shè)計(jì)作為施工組織總設(shè)計(jì)的補(bǔ)充時(shí)，其各項(xiàng)目標(biāo)的確立應(yīng)同時(shí)滿足施工組織總設(shè)計(jì)中確立的施工目標(biāo)。5.2.21、工程主要施工內(nèi)容及其進(jìn)度安排應(yīng)明確說(shuō)明，施工順序應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系；說(shuō)明：施工部署應(yīng)對(duì)本單位工程的主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工做出統(tǒng)籌安排，對(duì)施工過(guò)程的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明。2、施工流水段應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段進(jìn)行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機(jī)電設(shè)備安裝三個(gè)階段。說(shuō)明：施工流水段劃分應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及工程量進(jìn)行合理劃分，并應(yīng)說(shuō)明劃分依據(jù)及流水方向，確保均衡流水施工。5.2.說(shuō)明：工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)對(duì)于不同工程和不同企業(yè)具有一定的相對(duì)性，某些重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法可能已通過(guò)有關(guān)專家論證成為企業(yè)工法或企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，此時(shí)企業(yè)可直接引用。重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方法選擇應(yīng)著重考慮影響整個(gè)單位工程的分部（分項(xiàng)）工程，如工程量大、施工技術(shù)復(fù)雜或?qū)こ藤|(zhì)量起關(guān)鍵作用的分部（分項(xiàng)）工程。.、施工進(jìn)度計(jì)劃5.3.1說(shuō)明：施工進(jìn)度計(jì)劃是施工部署在時(shí)間上的體現(xiàn)，反映了施工順序和各個(gè)階段工程進(jìn)展情況，應(yīng)均衡協(xié)調(diào)、科學(xué)安排。5.3.2說(shuō)明：一般工程畫(huà)橫道圖即可，對(duì)工程規(guī)模較大、工序比較復(fù)雜的工程宜采用網(wǎng)絡(luò)圖表示，通過(guò)對(duì)各類參數(shù)的計(jì)算，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。5.4、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.4.1、技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計(jì)劃、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃等1）、主要分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程在施工前應(yīng)單獨(dú)編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進(jìn)展情況，分階段編制完成；對(duì)需要編制的主要施工方案應(yīng)制定編制計(jì)劃；2）、試驗(yàn)檢驗(yàn)及設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進(jìn)度等實(shí)際情況制定；3）、樣板制作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工合同或招標(biāo)文件的要求并結(jié)合工程特點(diǎn)制定。2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和實(shí)際需要，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施。3、資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃。5.4.1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）、確定各施工階段用工量；2）、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。2、物資配置計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）、主要工程材料和設(shè)備的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要工程材料、設(shè)備的種類和數(shù)量；2）、工程施工主要周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具的配置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工部署和施工進(jìn)度計(jì)劃確定，包括各施工階段所需主要周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具的種類和數(shù)量。5.5、主要施工方案.25.6、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.21、工程施工場(chǎng)地狀況；2、擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積；4、布置在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等；5、施工現(xiàn)場(chǎng)必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施；6、相鄰的地上、地下既有建（構(gòu)）筑物及相關(guān)環(huán)境。6施工方案6.1、工程概況..6.2、施工安排.2.6.2.說(shuō)明：根據(jù)分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的規(guī)鎮(zhèn)、特點(diǎn)、復(fù)雜程度、目標(biāo)控制和總承包單位的要求設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，該磯構(gòu)各種專業(yè)人員配備齊全，完善項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全崗位責(zé)任制。6.3、施工進(jìn)度計(jì)劃6.3說(shuō)明：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)內(nèi)容全面、安排合理、科學(xué)實(shí)用，在進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映出各施工區(qū)段或各工序之間的搭接關(guān)系，施工期限和開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間。同時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)和落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)控制要求；通過(guò)編制分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)而體現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃的合理性。、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃6.41、技術(shù)準(zhǔn)備：包括施工所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、圖紙深化和技術(shù)交底的要求、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作計(jì)劃、樣板制作計(jì)劃以及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃等2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：包括生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備以及與相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的計(jì)劃等3、資金準(zhǔn)備：編制資金使用計(jì)劃等6.4.1、勞動(dòng)力配置計(jì)劃：確定工程用工量并編制專業(yè)種勞動(dòng)力計(jì)劃表。2、物資配置計(jì)劃：包括工程材料和設(shè)備配置計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具配置計(jì)劃以及計(jì)量、測(cè)量和檢驗(yàn)儀器配置計(jì)劃等。6.5、施工方法及工藝要求6.5.說(shuō)明：施工方法是工程施工期間所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗(yàn)手段等。它直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全以及工程成本。本條所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)比施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容更細(xì)化。6.56.5說(shuō)明：對(duì)于工程中推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，可以采用目前國(guó)家和地方推廣的，也可以根據(jù)工程具體情況由企業(yè)創(chuàng)新；對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)和工藝，要制定理論和試驗(yàn)研究實(shí)施方案，并組織鑒定評(píng)價(jià)。6.5說(shuō)明：根據(jù)施工地點(diǎn)的實(shí)際氣候特點(diǎn)，提出具有針對(duì)性的施工措施。在施工過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)氣象部門的預(yù)報(bào)資料，對(duì)具體措施進(jìn)行細(xì)化。7主要施工管理計(jì)劃7．1、一般規(guī)定7.1說(shuō)明：施工管理計(jì)劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計(jì)中，這是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理計(jì)劃涵蓋很多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，各項(xiàng)管理計(jì)劃可單獨(dú)成章，也可穿插在施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。7.1.7．2、進(jìn)度管理計(jì)劃7.2說(shuō)明：不同的工程項(xiàng)目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同。即使是同一類工租項(xiàng)目，其施工順序也難以做到完全相同。因此必須根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序在時(shí)間和空間上的先后順序和搭接問(wèn)題，以達(dá)到保證質(zhì)量、安全施工、充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理安排進(jìn)度的目的。7.2.1、對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐級(jí)分解，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成；說(shuō)明：在施工活動(dòng)中通常是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部（分項(xiàng)）工程的施工進(jìn)度控制來(lái)保證各個(gè)單項(xiàng)（單位）工程或階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制總體目標(biāo)；因而需要將總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一系列從總體到細(xì)部、從高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部（分項(xiàng)）工程或施工作業(yè)過(guò)程為止。2、建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理制度；說(shuō)明：施工進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的組織保證；它既是施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施組織；又是施工進(jìn)度計(jì)劃的控制組織；既要承擔(dān)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)，因此需要嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)管理制度和職責(zé)。3、針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等；4、建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施；說(shuō)明：面對(duì)不斷變化的客觀條件，施工進(jìn)度往往會(huì)產(chǎn)生偏差；當(dāng)發(fā)生實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或落后時(shí)，控制系統(tǒng)就要做出應(yīng)有的反應(yīng)：分析偏差產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的措施，調(diào)整原來(lái)的計(jì)劃，使施工活動(dòng)在新的起點(diǎn)上按調(diào)整后的計(jì)劃繼續(xù)運(yùn)行，如此循環(huán)往復(fù)，直至預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。說(shuō)明：項(xiàng)目周邊環(huán)境是影響施工進(jìn)度的重要因素之一，其不可控性大，必須重視諸如環(huán)境擾民、交通組織和偶發(fā)意外等因素，采取相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施。7．3、質(zhì)量管理計(jì)劃7.3.1說(shuō)明：施工單位應(yīng)按照《質(zhì)道管理體系要求》GB/T19001建立本單位的質(zhì)準(zhǔn)管理體系文件?？梢元?dú)立編制質(zhì)量計(jì)劃，也可以在施工組織設(shè)計(jì)中合并編制質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照PDCA循環(huán)模式，加強(qiáng)過(guò)程控制，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。7.3.1、按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性說(shuō)明：應(yīng)制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標(biāo)。2、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)說(shuō)明：應(yīng)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重要崗位的職責(zé)，與質(zhì)量有關(guān)的各崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)。3、制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保障和資源保障措施，通過(guò)可靠的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)說(shuō)明：應(yīng)采取各種有效措施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；這些措施包含但不局限于：原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn)，主要的施工工藝、主要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措施，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護(hù)措施，工作場(chǎng)所環(huán)境以及勞動(dòng)力和資金保障措施等。4、建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度，并對(duì)質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定。說(shuō)明：按質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的過(guò)程方法要求，將各項(xiàng)活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，建立質(zhì)量過(guò)程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)制度，對(duì)質(zhì)量檢