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PAGEPAGE1煤礦班組現(xiàn)場安全管理煤礦班組現(xiàn)場安全管理煤礦是我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,但煤礦工作也是高風(fēng)險、高危險的工作,安全問題是煤礦工作的頭等大事。煤礦班組作為煤礦生產(chǎn)的基本單位,在安全管理方面承擔(dān)著重要的責(zé)任。本文將從班組現(xiàn)場安全管理出發(fā),分析煤礦班組存在的安全隱患及措施。一、煤礦班組現(xiàn)場安全管理的重要性煤礦是危險工業(yè),勞動條件惡劣,安全事故易發(fā)生。在煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,班組是生產(chǎn)安全的主體單位。煤礦班組現(xiàn)場安全管理的好壞,直接關(guān)系到煤礦生產(chǎn)安全。班組現(xiàn)場安全管理需要實施以下措施:1.加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高員工安全標(biāo)準(zhǔn)提高員工的安全標(biāo)準(zhǔn)、安全素質(zhì)是保證煤礦安全的第一步。班組對新入職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),說明工作中的安全隱患以及遵守安全操作規(guī)程的重要性。同時,班組負(fù)責(zé)人應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn),以不斷提高員工的安全意識。2.落實崗位責(zé)任制,明確崗位職責(zé)煤礦班組的每個員工都應(yīng)該清楚自己的崗位職責(zé)。班組負(fù)責(zé)人需要跟進(jìn)值班員到工作現(xiàn)場去,對重要崗位上的員工進(jìn)行崗位職責(zé)的再次明確,并強(qiáng)調(diào)安全措施。通過落實崗位責(zé)任制,明確崗位的職責(zé),維護(hù)一個相對清晰的責(zé)任關(guān)系,才能確保煤礦安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.建立安全監(jiān)測及反饋機(jī)制班組負(fù)責(zé)人應(yīng)該建立安全監(jiān)測及反饋機(jī)制,每日對班組工作中存在的安全隱患進(jìn)行檢查,定期開展安全大檢查。建立自檢、交叉檢查、綜合檢查制度,確保班組現(xiàn)場安全管理有力有效。二、煤礦班組現(xiàn)場安全管理存在的問題1.思想意識不到位,安全意識淡漠運(yùn)營煤礦,培養(yǎng)安全意識是非常重要的。煤礦班組中往往存在隨意處置安全事故、忽視安全隱患、對安全事故漠不關(guān)心的現(xiàn)象。這也是造成安全隱患屢次發(fā)生的重要原因。2.安全資源不足安全管理存在問題最直接的原因就是缺少必要的安全設(shè)備和人員安排。煤礦工作本身風(fēng)險很高,要求完備的安全資源保障。然而,由于許多煤礦缺少資金和審核力量,無法提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和人員。3.運(yùn)營安全管理不周煤礦場地的廣闊、不斷進(jìn)出人員和背負(fù)高風(fēng)險的設(shè)備某種程度上都影響了安全管理的效用。煤礦班組的安全管理對操作員、設(shè)備、設(shè)備之間的運(yùn)動和操作流程都有著十分重要的控制作用,但是這個流程也特別復(fù)雜,如果管理上疏忽或不善,那么安全事故就會發(fā)生。三、解決問題的措施1.強(qiáng)化安全教育,加強(qiáng)安全意識為解決安全管理存在的核心問題,首先需要強(qiáng)化安全教育,培養(yǎng)工作人員的安全管理思想和職業(yè)素質(zhì)。2.增加安全設(shè)備煤礦班組的運(yùn)營安全還需要進(jìn)行多方面、全面的提高。除了班組負(fù)責(zé)人的精細(xì)監(jiān)管和操作員的協(xié)作配合外,還應(yīng)該增加安全設(shè)備和資源。3.加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,是促進(jìn)現(xiàn)場安全管理能夠得到充分落實的有效手段。煤礦班組必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法規(guī),并確保人員安全。對于安全問題不端的情況,應(yīng)該由監(jiān)管機(jī)構(gòu)及時約談并進(jìn)行處罰。在煤礦班組現(xiàn)場安全管理中,安全問題的處理必須充分注重細(xì)節(jié)——從安全教育、安全設(shè)備到

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