有限公司安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案

XX安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案理雙重預防機制的通知〔魯政辦字〔2023〕36號生產(chǎn)風險分級管控體系細則〔，依據(jù)市安監(jiān)局排查治理兩個體系建設〔〕工作，制訂本實施方案。一、任務目標2023年年底，實范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制。二、組織機構(gòu)為加強“兩個體系建設”工作的組織領(lǐng)導，確保活動取得實效，公司成立“兩個體系建設”工作領(lǐng)導小組，對工作進展全面組織、指導和檢查。領(lǐng)導小組成員：組長：副組長：成員：XX文件加快推動安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩祥同志兼任辦公室主任。2)工作職責：〔一〕風險分級管控和隱患排查治理體系建設領(lǐng)導小組工作職責1．審定公司安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理體系建設方案制定；2．確定公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設總體目標、風險3．了解和把握公司面臨的各項風險及風險分級治理現(xiàn)狀，做出有效掌握風險的決策；4．負責風險分級管控和隱患排查治理其他事項?！捕侈k公室工作職責組織協(xié)調(diào)風險分級管控和隱患排查治理體系建設的日常工作；爭論提出公司決策、大事和業(yè)務流程的風險識別、評估標準；負責組織建立風險管公司風險分級治理策略和隱患排查治理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監(jiān)控；4．負責對風險分級治理有效性評估，爭論提出風險分級管控的改進方案；建立隱患排查治理信息系統(tǒng)；、評估工作。7．負責指導、監(jiān)視各部門開展全面風險管控和隱患排查治理工作?！踩侈k公室成員做好組織、協(xié)調(diào)、打算、實施；負責打算、總結(jié)、歸納、匯總、上報、專家審核等過程的工作，負責考核各責任人責任落實狀況。〔四〕副組長職責：負責分管范圍內(nèi)的危急源辨識、風險評價和分級管控工作〔五〕成員的職責：1、負責辦公室、安全治理、財務〔會計、出納、選購、銷售等單位安全風險分級管控、隱患排查治理體系，職業(yè)衛(wèi)生風險管控、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查治理體系的培訓、分析、匯總工作。2、負責全公司安全風險分級管控、隱患排查治理體系，職業(yè)衛(wèi)生風險管控、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查治理體系的培訓、匯總、上報工作。3、負責生產(chǎn)車間〔車間〕安全風險分級管控、隱患排查治理體系，職業(yè)衛(wèi)生風險管控、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查治理體系的培訓、分析、匯總工作。4、負責生產(chǎn)車間〔車間職業(yè)衛(wèi)生風險管控、職業(yè)衛(wèi)生隱患排查治理體系的培訓、分析、匯總工作。三、標準和依據(jù)山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知〔魯政辦字〔2023〕36號〕《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則〔DB37/T2882-2023〕《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則〔DB37/T2883-2023〕〔DB37/T2974-2023〕〔DB37/T3011-2023〕四、工作打算1.〔820日—825日個體系建設”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發(fā)開工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏樂觀進展宣傳。利用學習時設”活動。依據(jù)各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查總圖布置、工藝治理、設備治理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危急化學品2.確定風險等級〔826日—91日。對排查出來的風險點進展分類分級治理，先確定風險類別〔泄漏、火災、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危急因素和高溫、有毒物質(zhì)等有害因素，然后依據(jù)危急程度2、3、4、5級〔1級最危急，依次降低。明確管控措施〔92日—98日。針對風險類別和等級，將風〔責任人和具體的管控措施〔包括工程技術(shù)措施、治理措施、安全培訓措施、勞動防護用品措施、應急治理措施等，形成“安全風險分級風險公告警示，風險評價結(jié)果告知培訓〔99日—912日。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的根本狀況及防范、應急措施。對存在設置報警裝置，配置現(xiàn)場應急器材和撤離通道等。同時，將風險點的有關(guān)信息及應急處置措施告知周邊企業(yè)。排查消退隱患〔913日—1010日。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位掩蓋、全過程連接的閉環(huán)管理隱患排查治理機制，實現(xiàn)隱患自查自改自報常態(tài)化。6.深化體系建設〔2023年-2023年〕2023年-2023年，公司全面推動、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全治理力量明顯提升，兩個體系建設任務完成。五、工作要求做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅、LED電子屏等方式樂觀進展宣傳，加大安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度，營造深厚的氣氛。強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動各單位盡作任務按時限和標準要求全部完成。相結(jié)合，與分級分類治理相結(jié)合，形成相互促進，親熱協(xié)作。發(fā)揮專家作用。兩個體系建設是一項創(chuàng)性強、技術(shù)簡單的系統(tǒng)工程，可邀請高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)效勞機構(gòu)，參與兩個體系的設計、方案制定、標準爭論、評估論證，開展重大課題爭論，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關(guān)工作