2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺模擬試卷A卷包含答案

2022年第一季度一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺模擬試卷A卷包含答案

單選題（共55題）1、屬于施工項目定期的、經常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項工程D.年度【答案】B2、施工招標階段，建設監(jiān)理工作的主要任務是()。A.審核分包單位資質條件B.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請C.查驗施工單位的施工測量放線成果D.檢查施工單位工程質量.安全生產管理制度及組織機構和人員資格【答案】B3、施工階段質量事中控制的途徑之一是（）。A.工程測量基準點的建立B.工程質量監(jiān)督機構C.投料與檢測計量D.已完工程成品保護【答案】C4、建設項目投資控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.經濟類工程信息D.技術類工程信息【答案】C5、關于應急預案體系的說法，正確的是（）。A.只包括綜合應急預案和專項應急預案B.針對腳手架拆除編制的預案屬于現場處置方案C.針對基坑開挖編制的預案屬于專項應急預案D.生產規(guī)模小、危險因素少的生產經營單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫【答案】C6、建設PSWS模式的信息門戶，以下說法（）是不正確的。A.無需申請門戶網址B.應購買商品門戶的使用許可證C.購置服務器D.購置有關硬件設施【答案】A7、在國際上，民用項目總承包的招標多數采用（）描述的方式。A.項目構造B.項目功能C.項目結構D.項目價值【答案】B8、某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項相互獨立的施工過程，每項施工過程包括備料、運輸、現場施工三項工作，墻紙裱糊各項工作的持續(xù)時間分別為2、1、6天，墻面軟包各項工作的時間分別是3、2、4天；由于運輸工具的限制，每天只能運輸一項施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A9、根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前（）d書面通知監(jiān)理人。A.5B.7C.14D.28【答案】B10、為避免項目目標偏離的發(fā)生，應重視項目目標的主動控制，即()。A.定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并采取有效的預防措施C.進行項目目標的調整D.將項目的目標進行分解，確定用于目標控制的計劃值【答案】B11、下列質量控制工作中，事中質量控制的重點是（）。A.工序質量的控制B.質量管理點的設置C.施工質量計劃的編制D.工序質量偏差的糾正【答案】A12、合同價格分析，不包括（）。A.違約合同責任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結算方法和程序D.合同價格的調整，即費用索賠的條件，價格調整方法，計價依據，索賠有效期的規(guī)定【答案】A13、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B14、下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是（）。A.投保建設工程一切險B.設置警示牌C.進行專題安全教育D.設置邊坡護壁【答案】A15、對于質量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D16、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調查研究，以下不屬于其調查的項目是（）。A.招標人個人經濟能力調查B.市場宏觀經濟調查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調查D.工程現場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A17、對各種投入要素質量和環(huán)境條件質量的控制，屬于施工過程質量控制中的（）工作。A.技術交底B.計量控制C.工序施工質量控制D.測量控制【答案】C18、建設工程質量監(jiān)督檔案歸檔時，資料記錄等各類文件應齊全，經（）簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。A.項目技術負責人B.建設單位項目負責人C.監(jiān)督機構負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】C19、關于質量管理體系運行說法不正確的是（）。A.質量管理體系運行按質量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作B.質量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C.按照質量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質量管理評審和考核D.對過程運行評審考核工作，應針對發(fā)現的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質量問題【答案】D20、溝通的兩個層面是指（）。2016A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流【答案】D21、根據我國合同法的規(guī)定，下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.設計合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D22、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是（）。A.受氣候條件、工程地質條件影響較大B.項目建設周期長，諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設現場材料、設備和工具的流動性大D.項日建設涉及的各工種經常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B23、工程監(jiān)理人員發(fā)現工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當()要求設計單位改正。A.報告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報告D.報告建設單位【答案】D24、在工程質量事故調查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查的事故是（）。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B25、下列引起索賠的起因中，屬于特殊風險因素的是（）。A.戰(zhàn)爭B.海嘯C.洪水D.地震【答案】A26、（2014年真題）建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的（）。A.管理現代化B.施工機械化C.生產高效化D.組織集成化【答案】D27、下列關于建設工程項目信息管理的目的和任務的說法，錯誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負責工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網的信息處理平臺【答案】A28、項目全壽命管理中，項目決策階段的管理被稱為（）。A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理【答案】C29、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D30、關于施工合同實施偏差責任分析，下列說法中不正確的是（）。A.分析產生合同偏差的原因是由誰引起的B.分析產生合同偏差責任由誰承擔C.責任分析必須以合同為依據D.明確糾正偏差的組織措施【答案】D31、關于單價合同中承包商風險的說法，正確的是（）。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風險B.固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險C.單價合同中承包商存在投標總價過低方面的風險D.變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風險【答案】B32、建設工程項目策劃旨在為項目建設的（）和實施增值。A.設計B.決策C.控制D.策劃【答案】B33、下列財產損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是（）。2017A.項目承包商在施工工地的財產損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產損失【答案】D34、某施工現場發(fā)生觸電事故后，對現場人員進行了安全用電操作教育，并在現場設置了漏電開關，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.預防與減災并重處理C.單項隱患綜合處理D.冗余安全處理【答案】C35、在工程施工承包招標時，施工期限（）左右的項目一般實行固定總價合同，通常不考慮價格調整問題。A.三個月B.六個月C.一年D.二年【答案】C36、關于職業(yè)健康與安全管理體系合規(guī)性評價的說法，正確的是（）。A.公司級合規(guī)性評價每半年進行一次B.項目組級合規(guī)性評價由最高管理者組織項目組進行C.合規(guī)性評價是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.合規(guī)性評價是為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾【答案】D37、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告B.安全生產監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府C.一般情況下，事故現場有關人員應立即向安全生產監(jiān)督部門報告D.事故現場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B38、某建設工程由于設計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是（）。A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調進調出的分攤費計算C.現場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算D.總包向業(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用【答案】D39、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應由（）編制。A.業(yè)主方B.設計方C.施工方D.投資方【答案】C40、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領性【答案】D41、關于工作任務分工表，下列選項中，正確的是（）。A.工作任務分工表只由業(yè)主方編制，任務分工表是組織設計文件的一部分B.工作任務分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務分工表時，應先明確分工，再分解任務，然后編制工作任務分工表D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B42、施工安全技術措施應能夠在每個施工工序中得到貫徹實施，即要考慮保證安全要求，又要考慮現場環(huán)境條件和施工技術條件能夠做得到。這體現了施工安全技術措施要有（）。A.可操作性和針對性B.可行性和合理性C.可行性和可操作性D.全面性和針對性【答案】C43、某工程混凝土結構出現裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.增大截面加固法B.灌漿修補縫C.纖維加固法D.嵌縫密封法【答案】B44、建設產品的時代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。A.復雜性B.多變性C.多樣性D.經濟性【答案】C45、下列工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施的風險策劃C.實施期合同結構總體方案策劃D.生產運營期經營管理總體方案策劃【答案】B46、基于網絡的信息處理平臺是由一系列的()構成。A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網站D.計算機網絡【答案】A47、下列成本計劃中，根據成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D48、根據當地氣象資料的分析和預測，事先針對可能出現的風、雨、嚴寒等不利（），制定相應的施工技術措施。A.施工條件B.環(huán)境因素C.施工部位D.施工因素【答案】A49、下列各項中不屬于表格核算法的優(yōu)點的是（）。A.覆蓋面較大B.實用性較好C.操作簡單D.表格格式自由【答案】A50、建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，保證使用安全和建筑物、構筑物及其設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，體現了項目設計質量控制中的（）質量控制。A.功能性B.觀感性C.可靠性D.經濟性【答案】C51、建設工程項目管理的內涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是()。A.成本目標B.財務目標C.投資目標D.費用目標【答案】C52、下列關于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）。A.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系B.組織分工是一種動態(tài)關系，而組織結構模式是一種相對靜態(tài)的組織關系C.工作流程組織可以反應一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系D.系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)組織的性質【答案】B53、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪設質量。該方法屬于現場質量檢查方法中的（）A.實測法B.目測法C.記錄法D.試驗法【答案】B54、基于（），為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。A.項目管理的基本模式B.項目目標控制的靜態(tài)控制原理C.組織是目標能否實現的決定性因素D.網絡計劃技術的要求【答案】C55、某工程主體結構混凝土工程為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8【答案】C多選題（共13題）1、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇（）。A.有多項緊前工作的工作B.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作E.單位時間消耗資源量大的工作【答案】BCD2、工程項目策劃要整合多方面的知識和經驗，其中包括()A.設計經驗B.開發(fā)經驗C.項目結構與分析技術D.施工經驗E.管理經驗【答案】AD3、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》的規(guī)定，屬于特別重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重傷73人C.死亡73人D.重傷100人E.直接經濟損失1億元【答案】CD4、在國際上，工程項目管理咨詢公司為（）提供服務。A.施工方B.業(yè)主C.設計方D.監(jiān)理方E.建設物資供應方【答案】ABC5、關于風險對策的說法，正確的有()。A.編制質量事故應急預案是生產者風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C.承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險減輕策略D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】D6、關于世界銀行貸款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.可以采用直接簽訂合同的方式B.國際競爭性招標方式屬于公開招標C.首選國際競爭性招標方式D.有限國際招標方式相當于邀請招標E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式【答案】ABD7、下列屬于項目管理機構負責人的權限的有（）。