公司安全工作計劃6篇

第頁共頁公司平安工作方案6篇公司平安工作方案篇1為強化平安管理，公司堅持認真貫徹以“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，確保公司平安工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點，制定本平安工作方案。一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預(yù)防為主、平安開展”為總體要求，深化扎實開展“平安消費月”等活動為宣傳載體，以加強組織建立、加強教育培訓(xùn)、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目的，實在把各項責任落實到位，做好平安消費各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。二、工作目的1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達100%。4、平安隱患整改率100%。5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設(shè)備設(shè)施裝備率100%。三、詳細措施1、加強組織建立以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全標準、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責任，與駕、乘人員簽訂平安責任書。每半年對各單位〔部門〕負責人是否履行其職責與義務(wù)進展考核，確保平安責任得到有效落實。2、加強平安教育培訓(xùn)1〕崗前平安教育培訓(xùn)。根據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(xùn)〔主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、平安職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規(guī)章制度等〕。2〕日常教育和培訓(xùn)。各單位〔部門〕每月至少對職工進展平安教育一次，平安教育培訓(xùn)時間不少于2學時；做好各部門、各消費經(jīng)營單位平安知識學習工作。3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度1〕平安例會。按照平安消費列會制度，認真落實平安例會制度。2〕節(jié)前會議。根據(jù)國家節(jié)日安排通知，開展好節(jié)前會議，學習貫徹落實上級文件。3〕加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。4、加強平安隱患排查1〕對于每次檢查出的平安隱患，需立即對隱患采取可控措施，減少隱患帶來的危害，同時將填寫完好的整改措施，做好臺帳管理和備案工作。確保各消費經(jīng)營單位正常運作。對查出的平安隱患，整改率需達100%。2〕各消費經(jīng)營單位每月開展平安消費自檢自查工作，嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進展檢查，重點對營運車輛、消防器材和特種設(shè)備平安檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查。3〕開展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等，儲藏相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。5、開展好檢查、督查工作對執(zhí)行檢查人員進展相關(guān)培訓(xùn)，進步其業(yè)務(wù)才能；完善平安檢查信息搜集、報送、處理和反響渠道，保證平安檢查的高效性。1〕各單位〔部門〕做好結(jié)合檢查、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔；2〕平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；3〕充分利用GPS監(jiān)控平臺，強化對客運車輛運行中動態(tài)監(jiān)控，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車平安。6、進步車輛管理力度1〕認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假，堅持“行車前、行駛中、收車后”的三檢制度落到實處。制止帶病車上路行駛，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出方案，并做到月頭方案通知、月中提醒、月底落實的工作原那么，為平安行車奠定了良好的根底。2〕凡上路運行的車輛，必須裝備有效的消防設(shè)施設(shè)備〔滅火器〕和有效證件。3〕認真貫徹落實集團公司制定的平安管理方法和措施，明確責任，各負其責，對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。7、做好駕駛員資質(zhì)審查1〕嚴把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)集團公司《營運車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴把準入關(guān)，進步新招駕駛員的準入門檻，從頭上控制風險，對操作不當，技術(shù)生疏的駕駛員，回絕準入。2〕嚴格復(fù)審駕乘人員資質(zhì)。凡不再具備資格的駕駛員，堅決取消其從業(yè)資格。對平安意識薄弱的從業(yè)人員進展再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格。8、足額提取平安消費費用，改善平安消費環(huán)境根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取平安消費費用。裝備相應(yīng)的平安消費設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好平安消費投入的落實驗收工作。9、突出獎懲制度，實行目的考核機制為實現(xiàn)平安消費目的，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不平安行為為核心工作，明確平安消費獎懲內(nèi)容，進步駕駛員糾正不平安行為的積極性，全面施行獎懲制度，并對獎懲情況及時公布。公司平安工作方案篇2平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到：平安工作早已進入法制時期，在這個正確的認識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從消費出發(fā)”的平安工作管理理念，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在xx年中，我們在加強各個方面的平安管理的同時，進展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了平安消費穩(wěn)定開展的良好場面。xx年中，針對我公司的詳細實際，我們在平安消費方面重點抓了以下工作：一、以教育為本，進步全員平安意識，強化日常的平安教育。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤認識，通過詳細的事故案例〔某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)〕、違章責任人現(xiàn)身說法〔操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯〕等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)〔如灌裝、攪拌、包裝機等〕進展專業(yè)的平安培訓(xùn)、理論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨玻M一步大大進步了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。二．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織消費時先安排好平安工作。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，平安工作更顯得重要。因此，我們在安排消費中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊消費，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司可以派出專車去購置西瓜，分發(fā)消費車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不平安狀況三.根據(jù)消費實際情況，制定對策，保持平安消費的良好場面平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安消費方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大不平安因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不平安因素多；四是平安環(huán)境〔包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件〕的進一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時，學習和探究先進的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進展加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費的勢頭總體上是好的。1、我們堅持行之有效的平安管理制度，保持平安消費的良好場面；合理安排員工的工作；堅持平安檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一平安例會和流水線每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進一步以平安理念贏得市場，取勝市場。2、我們加強平安管理，加大處分力度，起到了平安消費方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為；通過今年來的管理理論證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實。平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進展有效的驗證，使常規(guī)平安管理形式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴重違章1起，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，進步了督查的質(zhì)量。4、我們要求員工嚴格遵守平安消費責任制和平安操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作方案工作方案。“平安消費責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各消費操作也要按照各自分工堅守崗位，實在負起平安責任，并實行按制度獎罰清楚，對檢查出的隱患要整改及時到位。理論證明，平安消費責任制能實在做到防患于未然，對于消費事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強化平安意識，狠抓平安培訓(xùn)和平安標準化兩項根底工作xx年初，我們對全公司各個崗位的消費應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的平安操作規(guī)程、各級各類人員的平安職責進展了完善，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識大幅度進步，而且對依法平安消費也有新的認識，同時也大大增強了職工的主人翁責任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到消費有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費管理得到進一步進步。五、結(jié)實樹立平安第一思想，狠抓平安標準化管理我公司在上級主管職能部門的詳細指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行平安標準化創(chuàng)立工作從平安組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的平安職責等全面進展了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴格執(zhí)行，使各消費環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費法律法規(guī)和標準標準的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的消費狀態(tài)。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進。xx年中我們雖然在平安管理上獲得一點點成績，但我們清醒地認識到在平安管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進一步落實平安消費責任制，加強職工的平安意識教育，增強平安監(jiān)視檢查力度?？傊?，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，平安根底工作一定會躍上新臺階，平安標準化管理會上新程度，職工的自我保護意識一定會有明顯進步，我們堅信，只要強化平安消費監(jiān)視機制，公司的平安工作一定會做的更完美。公司平安工作方案篇3一、根本情況xx鄉(xiāng)幅員面積20.91畝〔平方千米〕，人口4294人。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有食品、藥品各類消費經(jīng)營單位共23家，無證經(jīng)營有15家，其中：食品加工小作坊1家(茶葉加工〕、食品流通經(jīng)營單位18家〔小賣部〕、餐飲效勞單位4家〔學校食堂1家、農(nóng)家樂1家、餐館2家等〕。上半年以來，農(nóng)村自辦群體性聚餐登記備案11次。二、工作開展情況〔一〕加強領(lǐng)導(dǎo)，落實食品平安工作責任鄉(xiāng)黨委、政府高度重視食品平安工作，充分認識食品平安監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，實在履行職責，采取有效措施，加強食品平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)政府建立食品平安工作委員會，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔任主任，從組織上保證了全鄉(xiāng)食品平安工作的有效有序開展。鄉(xiāng)班子會議屢次專題部署食品平安工作，并明確食品平安年度工作重點，落實食品平安責任制，年初鄉(xiāng)政府與各村簽訂食品平安監(jiān)管責任書，落實食品企業(yè)平安責任。完善食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，明確食安辦詳細負責本鄉(xiāng)日常食品安全工作，各村裝備食品平安協(xié)管員，詳細管理本村的食品平安信息上報、備案工作，鄉(xiāng)村兩級食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。制訂《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》，指導(dǎo)和標準全鄉(xiāng)食品平安事故的應(yīng)急處置工作?！捕硰V泛宣傳，進步認知度食品平安監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)監(jiān)管，目前群眾意識不強，加大宣傳力度，進步廣闊人民群眾的認識，是食品平安工作有效運行，創(chuàng)立食品平安成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對加深食品平安的理解，有效進步自我保護才能的必要。為此，我鄉(xiāng)加大了宣傳力度，上半年開展入戶宣傳20余次，宣傳欄更新宣傳信息10那么，承受群眾咨詢30人次，有力的進步了廣闊人民群眾對食品平安的意識。經(jīng)過廣泛的宣傳，大大的進步了人民群眾對食品平安的認知度。〔三〕加強檢查，確保平安1、首先，鄉(xiāng)政府將食品藥品平安工作納入了各村年度目的考核。由各村的協(xié)管員負責村組的紅白喜事食品平安技術(shù)指導(dǎo)，做好相關(guān)備案。2、我鄉(xiāng)食品平安工作重點是以糧、肉、蔬菜、茶葉、酒、兒童食品、保健食品等類產(chǎn)品為重點品種，以學校、街道為重點區(qū)域，重點抓好食品頭污染治理、消費加工、流通以及消費四個環(huán)節(jié)，嚴厲打擊消費、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。3、以“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”等節(jié)日為重點，突出抓好肉類、酒類、月餅、糕點、兒童食品等節(jié)日性食品的專項整治。4、緊緊圍繞學校周邊食品經(jīng)營點，依法查處假冒偽劣、有毒有害、過期變質(zhì)等食品。加強節(jié)日食品市場監(jiān)測，引導(dǎo)群眾科學消費、健全消費，保障人民群眾節(jié)日期間飲食平安。三、存在的問題1、學校食品衛(wèi)生手續(xù)齊全，檢查也相對標準。但是學校周邊的小賣部特別多，且很多小賣部無營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)手續(xù)，屬于違規(guī)銷售，平安隱患大；2、農(nóng)村群體性聚餐，如今雖然能按要求登記，但是無法監(jiān)管其食品的來，臨時置辦宴席的衛(wèi)生無保障，按農(nóng)村的風俗幫廚人員都是當?shù)氐挠H戚朋友，無法核實幫廚人員的安康狀況，因此沒有從根本上解決農(nóng)村群體性聚餐可能引發(fā)的隱患；3、我鄉(xiāng)是產(chǎn)煤大鄉(xiāng)，轄區(qū)的煤礦企業(yè)多，每個煤廠都有食堂，但是均無食品衛(wèi)生容許證，證件不全，食堂廚師資質(zhì)也不全，存在隱患；4、如今轄區(qū)內(nèi)有餐館一家、家庭農(nóng)場一家、農(nóng)家樂一家，證件不全，有時候開有時候關(guān)，導(dǎo)致監(jiān)管有加大難度；5、土特產(chǎn)銷售混亂，無標準的商標自行進展的銷售，存在隱患；6、部分協(xié)管員食品藥品平安知識積累不多。四、下一步工作方案1、嚴格把關(guān)，標準企業(yè)食品平安，尤其是食堂的證件必須齊全，食堂用工人員必須辦理安康證等相關(guān)手續(xù)才可以上崗；2、加大宣傳力度，通過召開會議，對廣闊消費者和消費者進展宣傳教育，進一步進步廣闊消費經(jīng)營者和消費者的食品平安衛(wèi)生意識。3、努力進步業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進一步進步全鎮(zhèn)人員對食品藥品平安的認知程度和責任意識。4、加大整改力度，對不合格的食品消費、銷售企業(yè)進展限期整改，確保整改到位5、加大督查力度。把食品平安檢查工作作為一項長期性、經(jīng)營性工作抓下去，建立專業(yè)隊伍，積極探究建立食品平安監(jiān)管長效機制，進步對突發(fā)性、重大食品平安事件的處置才能，不斷建立“群眾參與、部門配合、多方協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動”的食品平安衛(wèi)生監(jiān)管機制，確保全鄉(xiāng)食品平安工作安康有序開展，實在保障全鄉(xiāng)人民群眾安康。特此報告公司平安工作方案篇4xx分公司一直以來是以“平安第一，預(yù)防為主”為平安消費總那么，在上半年我們始終貫徹著長期平安信念，結(jié)實樹立平安開展理念，努力夯實根底，細化責任強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管，排查隱患抓整改，進一步完善企業(yè)內(nèi)的平安管理體系。一、建立平安責任制度，落實平安消費責任修理分公司平安消費第一責任人是分公司經(jīng)理，其對分公司的平安消費工作肩負有全部責任，再其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下，各消費大組長對各自分管的工作負有平安責任，專職平安員制定了平安責任，從而形成人人講平安，人人負責，人人監(jiān)視的良性循環(huán)。二、加強平安教育工作1、分公司自xx月起建立了平安會議簽到制，責任到人，班組有平安例會記錄本，平安工作深化班組。2、堅持三級平安教育工作，針對新員工，實習生進展平安教育并做好簽名登記。3、加強內(nèi)部培訓(xùn)：利用即將過期的滅火機施行現(xiàn)場滅火演練，如xx月xx日中午，分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識，以及車輛發(fā)生火災(zāi)時怎樣正確的使用滅火器材，并且在廢油桶內(nèi)點火進展了演練，使參加的人都能正確使用滅火器三、積極做好隱患的查找及整改工作xx月中旬修理分公司開展了平安消費大檢查，在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題，有些問題的出現(xiàn)是平時熟視無睹沒有引起注重，有些是制度的缺失，管理的破綻，針對這次檢查的反響情況，分公司很重視逐條進展研究，有才能整改的立即整改，建立健全根底臺賬資料，對分公司目前整改有難度的已申請有關(guān)部室協(xié)調(diào)解決。對巴士客修檢查組查出的問題，分公司已逐條得到了落實。四、關(guān)于下半年的平安工作方案1、以國務(wù)院下發(fā)的“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理制度，標準，技術(shù)等方面，加強分公司的平安管理，堅持以人為本，結(jié)實樹立平安開展理念。2、加強企業(yè)內(nèi)平安教育工作，建立健全根底臺賬的管理，使平安工作制度化，隱患整改徹底化，下半年工作主要抓落實。3、協(xié)助巴士一汽設(shè)備管理員做好主要設(shè)備的方案保養(yǎng)監(jiān)視，保養(yǎng)單位填寫好保養(yǎng)記錄，做到有據(jù)可查。4、加強危險品倉庫的管理，檢查催促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄，特別是高溫季節(jié)做好防爆防燃平安工作，并協(xié)同巴士一汽技術(shù)部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作5、在標準操作上要力行管理控制個人不平安行為，并且要與經(jīng)責掛鉤。資料顯示，95%的事故是人的不平安行為造成的，所以要抓平安消費中違犯勞動紀律，違犯作業(yè)規(guī)程，違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要平安”“我會平安”的平安消費意識的轉(zhuǎn)變。公司平安工作方案篇520xx年1月，對20xx年度的平安消費工作進展總結(jié)，并同時制訂20xx年度平安工作方案，廠部和員工簽訂平安消費責任狀，對全廠進展春節(jié)前的平安消費大檢查;3月份起，學習平安消費標準化相關(guān)文件，熟悉理解平安標準化內(nèi)容及考核評級細那么，領(lǐng)會精神后，成立廠平安標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目的，并根據(jù)標準化的要求，完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程，完善警示標識，制訂平安檢查表，落實相關(guān)事宜。平安培訓(xùn)方面：廠負責人、分管平安負責人、平安管理人員參加市安監(jiān)局組織的平安消費任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負責人、分管負責人、安管人員到達化工大專程度，參加××大學的化工大專班學習;在廠內(nèi)開展平安培訓(xùn)教育，對規(guī)章制度、操作規(guī)程進展學習，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識、平安消費事故案例，應(yīng)急救援搶險，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進展學習培訓(xùn)，并進展實戰(zhàn)演練。平安檢查、隱患治理方面：按平安檢查制度規(guī)定結(jié)合平安消費標準化制訂的`平安檢查表內(nèi)容進展檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進展隱患整改，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。風險評價方面：制定風險評價范圍、管理程序，組成班子進展風險評價，通過評價，采取有效、適當?shù)目刂拼胧扬L險降低在可以承受的程度。日常工作方面：加強勞動紀律管理，堅決杜絕違紀行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，進步本質(zhì)平安度，全體員工進展體檢，車間空氣濃度進展監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學習培訓(xùn)等。平安消費容許證到期換證工作：做好平安評價，落實平安評價中要求整改工程，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)平安消費容許證。平安標準化方面：做到邊學習邊創(chuàng)立，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成平安標準化的考核工作。通過20xx年的平安工作的展開，使消費經(jīng)營活動、行為進一步符合平安消費相關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，使企業(yè)的平安消費工作邁上一個新的臺階。4.7變更管理和應(yīng)急管理4.7.1總那么a)變更管理失控往往會引發(fā)事故，應(yīng)施行嚴格的變更管理。一旦發(fā)惹事故時，為確保人身、財產(chǎn)平安，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽，必須施行應(yīng)急管理。b)變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進展有方案的控制。c)應(yīng)急管理是指對消費、儲運和效勞進展全面、系統(tǒng)、細致地分析^p和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。4.7.2變更管理4.7.2.1變更的類型a)工藝、技術(shù)變更主要包括以下以下幾個方面：1)新建、改建、擴建工程引起的技術(shù)變更;2)原料及介質(zhì)變更;3)工藝流程的變更;3)工藝操作參數(shù)的變更;4)工藝設(shè)備的改進和變更;5)操作規(guī)程的變更;6)消費原料、燃料、化學藥劑的變更;7)公用工程中水、電、汽、風的變化;8)因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。b)設(shè)備設(shè)施變更主要包括以下以下幾個方面：1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;2)平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;4)臨時的工藝配管、接頭;5)設(shè)備材料代用料。c)管理變更主要包括以下以下幾個方面：1)法律、法規(guī)和標準的變更;2)機構(gòu)、人員的變更;3)HSE管理體系的變更;4)工作程序的變更等。4.7.2.2變更的申請變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請表》。4.7.2.3變更的審批a)《變更申請表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按斷定范圍和實際消費的需要斷定是否需要變更。b)以下危險范圍較大及危險程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評價小組進展危險性分析^p，根據(jù)分析^p結(jié)果斷定是否批準變更申請：1)對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設(shè)計及類型方面的變更;2)在操作方法、設(shè)計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;3)針對供電的電路或電的操作方法、設(shè)計、配置方面的變更;4)對原操作標準之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險性的設(shè)備;6)變更范圍較大的變更;7)潛在后果不明或危險程度較高的變更;8)HSE管理體系的重大變更;9)其它需進展專門評價的變更。c)不管變更申請是否批準，都應(yīng)將結(jié)果反響至變更申請人及其所在單位。經(jīng)批準的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。4.7.2.4變更的施行a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以施行;b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以施行;c)管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以施行。4.7.2.5變更驗收變更施行完畢后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對變更的施行情況進展驗收，填寫驗收報告并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。4.7.2.6變更資料管理a)變更主管部門應(yīng)對所有變更的資料進展存檔。b)對變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保存一份外，其余的一律作廢并進展處理，新資料按有關(guān)程序及時送到達有關(guān)部門和人員手中。c)有關(guān)部門接到變更新資料后，及時進展資料的更替，并及時處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。4.7.3應(yīng)急管理應(yīng)急管理應(yīng)實行分級管理，各級組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。4.7.3.1危害的辯識與分析^p制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評估設(shè)施(運行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析^p應(yīng)明確：a)最嚴重事件;b)導(dǎo)致最嚴重事件的過程;c)非嚴重事件可能導(dǎo)致嚴重事件的時間間隔;d)引起其他事件的可能性;e)事件的后果。4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定a)每一個重大危險設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)消費綜合部門部門組織平安、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。c)對于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具本質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險，以及事故發(fā)生后的互相影響和可能引起的聯(lián)鎖反響。d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的平安規(guī)定(如緊急停車)，制定對環(huán)境污染防治方案措施。e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下裝備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利施行。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見。4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容a)應(yīng)急組織機構(gòu)和職責1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級、二級和三級應(yīng)急組織進展管理，各級應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并組織施行;2)一、二級應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;3)各級應(yīng)急組織應(yīng)建立互相聯(lián)絡(luò)的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標明各級應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負責人及聯(lián)絡(luò)人的地址、、等;4)應(yīng)急組織機構(gòu)應(yīng)明確各自職責。b)參與事故處置的部門和人員;c)應(yīng)急設(shè)備、物資1)、無線電和其它通信設(shè)備;2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;3)測量和顯示風速、風向的設(shè)備;4)應(yīng)急照明;5)個人防護和其他救護設(shè)備等。d)有關(guān)圖紙、資料1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);3)必要的參考資料，如需要報告的上級機構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。e)緊急效勞信息，如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式1)地方當局和緊急效勞機構(gòu)的地址和及其它聯(lián)絡(luò)方式;2)關(guān)鍵人員的地址和及其它聯(lián)絡(luò)方式;3)現(xiàn)場的其別人員，如承包商和參觀者;4)工人表;5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;g)應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險和救護等;h)有害物料的潛在危險及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;i)人員的撤離及危險區(qū)隔離方案;j)應(yīng)急培訓(xùn)方案和演練要求等。4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會討論批準，并報上級應(yīng)急指揮中心備案。b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個員工和外部應(yīng)急效勞機構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和理解。c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進展定期的檢查，其內(nèi)容有：1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運行;2)事故處置人員能否準確到位;3)各種搶險救護設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;4)撤離步驟是否適宜;5)相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評估與修訂a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對應(yīng)急預(yù)案進展評估，找出存在的缺乏并進展修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。公司平安工作方案篇6同志們：大家好！今天召開這次會議非常重要，也非常及時。在會上，剛剛，××傳達了10月9日公司召開的平安緊急會議精神，××就四季度平安管理方法進展了說明。××為大家分析^p了公司和我礦所面臨的形勢，特別是平安所面臨的嚴峻形勢，以及我們在平安工作中存在的問題和缺乏，并有針對性地對干部提出了四個方面的要求，希望我們各級干部下去后要認真地貫徹落實。就如何學習貫徹落實好這次會議精神。我提四點要求：〔一〕要認清形勢，保持清醒的頭腦為什么這樣講呢？剛剛，在形勢方面，××已經(jīng)講了，從我們煤炭形同所面臨的大的形勢來講。是好的，效益不錯。其他行業(yè)的兄弟單位對我們是很羨慕的。但是，目前的平安形勢是非常嚴峻的，特別是××礦在9月30日和××礦在10月8日接連發(fā)生了兩起事故，使公司的平安形勢變得非常嚴峻。這就要求我們廣闊干部要認清公司和我礦面臨的平安形勢，雖然說我們礦上下干群一致，通過廣闊干部職工