高速公路信息化情況匯報

高速公路信息化情況匯報第1頁/共50頁一、項目信息化的提出第2頁/共50頁“三個一流”塑造一流團隊建造一流工程打造一流品牌1、確定目標第3頁/共50頁2、“三個一流”目標實現(xiàn)的方式規(guī)范的管理制度科學的管理手段先進的管理經(jīng)驗第4頁/共50頁3、傳統(tǒng)管理邁向現(xiàn)代管理傳統(tǒng)管理管理程序復雜、工作周期長、效率低現(xiàn)代管理利用信息化手段實現(xiàn)規(guī)范化、網(wǎng)絡化管理第5頁/共50頁4、國內高速公路信息化現(xiàn)狀單機、單業(yè)務系統(tǒng)OA系統(tǒng)計量管理系統(tǒng)應用軟件系統(tǒng)CAD概預算軟件公路建設整體解決方案無“四控兩管一協(xié)調”第6頁/共50頁5、信息化建設思路合同管理信息管理質量控制進度控制投資控制安全控制第7頁/共50頁6、面向的對象第8頁/共50頁8、系統(tǒng)目標領導決策支持系統(tǒng)（DSS）項目建設管理業(yè)務處理系統(tǒng)（MIS）項目公司日常辦公自動化系統(tǒng)（OAS）第9頁/共50頁9、選擇合作伙伴同望公司的技術與信息化經(jīng)驗項目信息化建設整體解決方案綿遂公司的工程項目管理經(jīng)驗第10頁/共50頁10、信息化課題研發(fā)的過程需求調研、系統(tǒng)開發(fā)階段，OA上線（2006.11至2007.3）應用系統(tǒng)的部署調試階段

（2007.5至2007.8）一階段驗收，二階段深入完善

（2007.8）應用系統(tǒng)整體驗收

（2010.4）應用系統(tǒng)成果通過省級鑒定

（2010.5）第11頁/共50頁二、信息化管理系統(tǒng)構成及功能第12頁/共50頁1、信息化管理系統(tǒng)的構成協(xié)同工作平臺輔助決策系統(tǒng)業(yè)務處理系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)庫第13頁/共50頁2、辦公自動化系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)信息交流短信中心電子論壇新聞公告?zhèn)€人事務日程管理系統(tǒng)桌面公文處理收文處理發(fā)文擬稿行政管理物品管理車輛管理人事管理文檔管理資料庫文件池系統(tǒng)管理流程監(jiān)控用戶管理第14頁/共50頁3、業(yè)務處理系統(tǒng)業(yè)務處理系統(tǒng)合同管理合同臺賬合同立項合同評審計量管理中間計量中期支付證書計量報表變更管理變更申請變更審批變更臺賬進度管理計劃管理進度管理進度計劃圖表質量管理質量資料審核試驗數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)工程質量管理系統(tǒng)…………第15頁/共50頁4、輔助決策系統(tǒng)綜合

查詢電子地圖查詢輔助決策系統(tǒng)第16頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示系統(tǒng)菜單待辦事項論壇動態(tài)電子地圖狀態(tài)提醒綜合查詢日程安排天氣預報新聞公告常用鏈接第17頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示系統(tǒng)短信手機短信編輯界面第18頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示第19頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示建立標段并錄入數(shù)據(jù)第20頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示標段的單位、分部、分項工程劃分清單掛接第21頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示錄入質檢、數(shù)據(jù)試驗數(shù)據(jù)審核第22頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示批量上報計量數(shù)據(jù)中間計量審批第23頁/共50頁計量報表審核解決方案系統(tǒng)演示第24頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示變更審批單變更令變更令數(shù)據(jù)第25頁/共50頁解決方案系統(tǒng)演示計劃填報進度填報第26頁/共50頁三、信息化管理系統(tǒng)主要特點第27頁/共50頁1、信息化管理系統(tǒng)主要特點

一個數(shù)據(jù)庫支持下的系統(tǒng)集成多系統(tǒng)架構下的統(tǒng)一界面可多項目擴展、跨行業(yè)應用第28頁/共50頁（1）一個數(shù)據(jù)庫支持下的系統(tǒng)集成第29頁/共50頁（1）一個數(shù)據(jù)庫支持下的系統(tǒng)集成第30頁/共50頁（2）多系統(tǒng)架構下的統(tǒng)一界面第31頁/共50頁（3）可多項目擴展、跨行業(yè)應用多項目應用公司一項目一項目二公司二項目三項目四多行業(yè)應用鐵路行業(yè)公司一公司二市政行業(yè)公司一公司二標準和規(guī)范抽換第32頁/共50頁四、信息化建設帶來的積極意義第33頁/共50頁1、節(jié)約了大量的管理費用節(jié)約通信費約288萬元。節(jié)約差旅費約86.4萬元節(jié)約辦公經(jīng)費約216萬元每年共節(jié)約辦公管理經(jīng)費約590.4萬元。本項目建設工期2.5年，將節(jié)約辦公管理費用開支約1476萬元第34頁/共50頁2、提高了項目建設管理水平應用本系統(tǒng)后，各單位間能及時傳遞管理信息，隨時掌握項目動態(tài)，避免了眾多的無效重復勞動，而且信息共享能消除信息孤島，提升管理效率?？蒲谐晒Y料第35頁/共50頁3、實現(xiàn)流程再造，提高工作效率流程再造第36頁/共50頁4、增加管理過程的透明，規(guī)范建設管理工作實現(xiàn)管理過程的透明化。第37頁/共50頁五、主要做法和體會第38頁/共50頁信息化領導小組課題研究小組系統(tǒng)開發(fā)小組系統(tǒng)推廣小組1、成立機構，加強領導第39頁/共50頁2、制度考核，監(jiān)督到位第40頁/共50頁3、加大投入，硬件保證計算機網(wǎng)絡中心第41頁/共50頁3、加大投入，硬件保證遠離鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標段使用微波接收器接入互聯(lián)網(wǎng)施工單位的網(wǎng)絡接入設備第42頁/共50頁4、抓住重點，樹立典型表彰先進單位第43頁/共50頁5、加強培訓，快速普及信息系統(tǒng)培訓第44頁/共50頁6、加強培訓，快速普及信息工程師現(xiàn)場答疑第45頁/共50頁六、下步信息化工作設想第46頁/共50頁下步工作設想利用成熟的高速互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)通訊技術，構建視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)可視化信息管理，與綿遂高速的運營、