公司辦公室個人工作總結(jié)匯編6篇

第頁共頁關(guān)于公司辦公室個人工作總結(jié)匯編6篇關(guān)于公司辦公室個人工作總結(jié)匯編6篇公司辦公室個人工作總結(jié)篇1一、抓目的管理推動企業(yè)各項(xiàng)工作的開展做好人力資管理和培訓(xùn)：年初，總經(jīng)理室經(jīng)過深化研究討論，制定了XX年度經(jīng)營目的。辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞廠部總目的認(rèn)真進(jìn)展目的分解工作，并及時落實(shí)到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術(shù)人員參加的目的責(zé)任書簽約會議，各部門和車間第一責(zé)任人與總經(jīng)理簽訂了XX年度目的責(zé)任書。部門和車間按要求把本部門的目的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分解和落實(shí)到每一個崗位。通過目的管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目的努力去完成。每個月通過目的的考核，促進(jìn)各崗位不斷地改進(jìn)工作、不斷地獲得成效。通過目的管理將企業(yè)年度總目的變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項(xiàng)工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的，人是關(guān)鍵因素，人力資是企業(yè)核心資。抓好人力資管理為企業(yè)經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn)提供堅實(shí)的人力根底是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時刻關(guān)注和及時滿足消費(fèi)經(jīng)營工作需要，配置適宜的、高素質(zhì)的管理人員和各個消費(fèi)崗位工人。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)發(fā)開工帶人，屢次不辭辛勞出差外地，積極與學(xué)校聯(lián)絡(luò)洽談，落實(shí)招聘員工，及時補(bǔ)缺充實(shí)消費(fèi)流水。我們注重抓好對員工的教育培訓(xùn)，在做好對員工廠規(guī)廠紀(jì)、行為標(biāo)準(zhǔn)教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓(xùn)的同時，注重利用各種形式引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進(jìn)員工xxx人，新員工培訓(xùn)和教育管理任務(wù)非常繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓(xùn)工作，辦公室對新員工加強(qiáng)跟蹤和考核，通過新員工的實(shí)____結(jié)理解到他(她)們的真實(shí)思想，針對個人的情況做好他(她)們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)要求做事。二、以打造一個能打硬仗的管理團(tuán)隊為目的抓好干____伍建立：企業(yè)能否戰(zhàn)勝國際金融危機(jī)帶來的宏大困難，實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)營目的，關(guān)鍵在能否有一個團(tuán)結(jié)高效、能打硬仗的管理團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊。作為負(fù)責(zé)管理和考核干部的綜合管理部門，年初，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，我們對全廠所有中層以上干部XX年度的工作進(jìn)展了認(rèn)真的考核，對中高層管理干部崗位在全廠進(jìn)展了公開公平公正的競聘，并籌備組織了競聘演講會。通過干部述職、群眾測評、個人競聘演講、領(lǐng)導(dǎo)評議、研究確定任命，按時間進(jìn)度和工作要求完成了這一重要工作。緊接著對于直接指揮消費(fèi)一線工作的基層干部—技術(shù)員、統(tǒng)計員、工段長，同樣也通過嚴(yán)格的競聘、選聘，讓他們明確崗位職責(zé)，鼓勵他們盡職盡力做好工作。為提升干部素質(zhì)，我們認(rèn)真抓好干部培訓(xùn)工作：國際金融風(fēng)暴的影響使定單利潤空間減少，XX年更要求我們必須通過科學(xué)管理挖掘內(nèi)部潛力，減少浪費(fèi)進(jìn)步效率從每個細(xì)節(jié)做起，針對我們現(xiàn)場管理的缺乏，迫切需要提升管理人員的現(xiàn)場管理才能，因此，辦公室經(jīng)過事先精心選擇教材，確定組織全體中層以上干部、工段長、統(tǒng)計員參加《現(xiàn)場管理十大利器》課程的培訓(xùn)，集中收看著名消費(fèi)管理專家教授講課錄像，并組織結(jié)合實(shí)際管理情況進(jìn)展交流，通過學(xué)習(xí)和交流提升管理人員的管理理念和實(shí)際工作才能。管理干部通過培訓(xùn)學(xué)到了實(shí)用的知識。并在實(shí)際工作中進(jìn)展了卓有成效的應(yīng)用，為企業(yè)帶來了較好的經(jīng)濟(jì)利益。在干部考核方面，辦公室每月對管理干部進(jìn)展嚴(yán)格的績效考核，對當(dāng)月發(fā)生的質(zhì)量事故糾正預(yù)防，管理人員分配與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，不斷地鼓勵干部的上進(jìn)心和工作責(zé)任心，保持了工作的活力。公司辦公室個人工作總結(jié)篇2繁忙中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在身邊各位同事的親密配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作，使自己漸漸成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作才能盡快的向公司要求的目的靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發(fā)揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個工程進(jìn)展提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、日常主要工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。3、完成公司證照年審、變更工作公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項(xiàng)工作的根底，20xx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；后由于公司開展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)展變更工商登記。于20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下根底。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任搜集、整理各項(xiàng)資料，于20xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利開展打下根底。于20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生容許證的換證年審工作。4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作08年年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門、工程部與惡劣天氣做戰(zhàn)，對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進(jìn)展掃除；5月4日青年節(jié)組織公司青年團(tuán)員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月12日，汶川地震，災(zāi)區(qū)人民的苦牽動了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設(shè)干，并于全國默哀日組織部門、工程員工舉行默哀儀式；5月28日組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在xx的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量；6月，組織各工程員工開展“從細(xì)節(jié)入手，進(jìn)步效勞質(zhì)量”大討論活動。8月，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上登載公司信息工作。6、其他工作綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)絡(luò)最多的部門，在各部門、工程與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，08年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦鞴こ棠茼樌_展工作的效勞者，在“大工程、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。二、不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)一年來，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時理解當(dāng)前形勢；通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法；此外，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)展進(jìn)步式在職再教育，以通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)來更新知識，從而努力進(jìn)步自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)開展的要求。三、存在問題：一年來，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、綜合協(xié)調(diào)才能方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升時機(jī)。2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。3、物業(yè)理論知識程度欠缺。四、今后努力方向1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的根底平臺作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力，重點(diǎn)做好各部門、工程部的后勤保障的效勞職能，繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、工程部的聯(lián)絡(luò)，創(chuàng)立公司良好的`溝通網(wǎng)絡(luò)。2、提升個人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速開展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習(xí)，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”。同時，還需必需要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。公司是我家，開展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長、成功！公司辦公室個人工作總結(jié)篇320xx年我擔(dān)任了第一拓展部工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)**大廈物業(yè)管理工作和市場拓展工作。時值歲末，回憶一年的工作，有付出和收獲，有成績與缺乏，總結(jié)過去，是為了將來更好地開展工作，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：一、大廈的物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)，關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，成功續(xù)簽下一年度合同。20xx年是大廈物業(yè)管理關(guān)鍵的一年，在20xx年獲得業(yè)主認(rèn)可并且滿意物業(yè)管理的根底上，對物業(yè)管理的要求越來越高，因此，“創(chuàng)新”和“效益”是我05年開展工作的主線。通過創(chuàng)新，不斷滿足業(yè)主日益增長的物業(yè)管理需求，獲得良好的效益是物業(yè)管理工程生存和開展的根本。1、員工隊伍的建立。作為一名管理處主任，我所理解的“以人為本”的“人”不僅僅是指廣闊的業(yè)主，也包括我們的員工。分開了人，管理就成為無本之木，無之水。一個管理出色的物業(yè)管理企業(yè)有兩個主要特征：一是95%的員工效勞在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣，管理人員與一線員工的比例是2：50。但一線員工對程序化工作的普遍反映是：缺乏激情。如何調(diào)發(fā)開工的工作激情，是我要經(jīng)?？紤]的問題，為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決方法。自今年以來我組織開展了“興趣運(yùn)動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“**報·我最愛的作品朗讀大賽”等活動。加強(qiáng)了員工的凝聚力及向心力，推動了整體工作的進(jìn)步，穩(wěn)定了員工隊伍。經(jīng)過一系列活動的開展和促進(jìn)，管理處員工自身素質(zhì)及精神文明建立均上了一個新的平臺，涌現(xiàn)出許多好人好事并屢次受到業(yè)主們的好評，以實(shí)際行動形象印證了物業(yè)公司質(zhì)量目的“**效勞，超越業(yè)主期望”。全體員工的精神相貌有了質(zhì)的飛躍，所有員工將繼續(xù)專心、專注、熱情、周到、細(xì)致的奮斗在工作一線上。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量。1〕、在日常的工作中，通過制定每周工作方案，給各個部門每周的工作都指引了一個方向，使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心，標(biāo)準(zhǔn)了各崗位員工的效勞內(nèi)容，使管理處工作更有秩序性。2〕、下發(fā)節(jié)約水電制度、工程部值班管理規(guī)定及例會制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)骨干員工的責(zé)任感。組織員工學(xué)習(xí)公司制定的員工手冊并嚴(yán)格按照公司規(guī)定加強(qiáng)了人事管理。3〕、為保證槐蔭區(qū)**大廈廣闊業(yè)主的生命及財產(chǎn)平安，進(jìn)步員工的平安防范意識，做到真正發(fā)生火災(zāi)時及時平安撤離，大廈于5月7日進(jìn)展了消防演習(xí)，在此次消防演習(xí)中，全體員工明確了自己的工作職責(zé)，理解了此次消防演習(xí)的重要性、學(xué)會了平安撤離的方法，較好的到達(dá)了預(yù)期效果。4〕、嚴(yán)格倉庫管理，配合使用品保部制定的各種表格，對領(lǐng)用物品嚴(yán)格要求以舊換新制度，出入庫手續(xù)完備，倉庫管理環(huán)環(huán)相扣并形成秩序，有效的控制了物品的浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約了公司財產(chǎn)。5〕、深化開展“查職責(zé)、査流程、查隱患”活動，尋找差距與缺乏，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，進(jìn)步員工認(rèn)知度，使員工做到知崗、愛崗、樂崗。6〕、突發(fā)事件的處理方面：大廈管理處自成立之初，一直將設(shè)施設(shè)備維護(hù)及管理作為工作的重中之重，不斷完善設(shè)施設(shè)備資料檔案。將日常突發(fā)事件備案，用于分析^p事故、查找事故根，防范同類事件的再次發(fā)生。上半年出現(xiàn)了高壓線相序不符引發(fā)設(shè)備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件，物管處工程人員按照突發(fā)事件應(yīng)急方案迅速反響，可以在較短的時間內(nèi)查找原因并及時做出處理，沒有造成人員和設(shè)施設(shè)備的損傷。下半年繼續(xù)進(jìn)展設(shè)施設(shè)備平安大檢查包括上下壓設(shè)備運(yùn)行、電梯、音響、生活消防供水等設(shè)備，保持大廈各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的平安性及有效性。3、宣傳物業(yè)效勞，加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通在春節(jié)降臨之際，管理處給每一位業(yè)主發(fā)放了拜年信，表達(dá)了管理處對業(yè)主們良好的祝愿，并表示在以后的日子里，全體物業(yè)員工會更加努力的工作，提供更細(xì)致、快捷、平安、干凈的效勞，并提醒業(yè)主在新春佳節(jié)日子里，加強(qiáng)平安防范意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標(biāo)識牌，提醒業(yè)主鎖好車門，帶好貴重物品，受到了業(yè)主的一致好評;上半年的業(yè)主意見調(diào)查工作順利完成，不僅加強(qiáng)了與業(yè)主之間的溝通，同時也收到了業(yè)主反響的一些好的建議及管理缺乏之處，促進(jìn)了管理處效勞質(zhì)量的提升。炎炎夏日之季，舉辦主題為“清涼一夏”的上門效勞活動，由維修人員主動上門提供檢修效勞，向每個部門發(fā)放避暑小竅門及防曬提示，提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以效勞目的為宗旨并通過為業(yè)主提供有特色及更加人性化的效勞，來進(jìn)步工作的主動性，提升大廈管理處的效勞程度。4、嚴(yán)控費(fèi)用支出，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益面對公司20xx年度嚴(yán)峻形勢，大廈物管處在保證工作正常開展的情況下，把開節(jié)流，嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算作為一件頭等大事來抓。20xx年1—6月份，大廈物管處較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總收入87。85萬元〔十三個月〕，總費(fèi)用萬62萬元〔含管理費(fèi)分?jǐn)偂?，利潤總額到達(dá)25。85元，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。5、市場拓展積極參與。20xx年，市場拓展方面我主要是從積極拓展業(yè)務(wù)市場、配合市場研發(fā)部工作出發(fā)，作了如下工作：1〕、濱州市場的考察并參與濱州網(wǎng)通分公司辦公樓物業(yè)管理的招標(biāo)工作。2〕、濟(jì)寧國稅局物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)3〕、綠景嘉園物業(yè)管理方案的制作4〕、協(xié)助完成臨沂工商局物業(yè)管理方案5〕、完成泰安海圖家園前期物業(yè)管理介入案并積極追蹤此工程6〕、完成濟(jì)南電信樞紐樓物業(yè)管理建議案7〕、實(shí)力榮祥物業(yè)管理的推進(jìn)工作8〕、完成物業(yè)管理費(fèi)用測算的樣表9〕、長清大學(xué)城山師大物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)10〕、中國人民銀行物業(yè)管理方案的制作11〕、陽光舜城商業(yè)街物業(yè)管理方案的制作并參與投標(biāo)6、20xx年主要成績與缺乏6月中旬大廈管理處順利通過外審，ISO9000所制定的表格有利于日常管理，大廈管理處從制定之初一直在不斷完善，現(xiàn)大廈各部門的文件、表格應(yīng)用、檔案的標(biāo)準(zhǔn)等工作已經(jīng)充分展開，并獲得較好的效果。11月，大廈參與了山東省優(yōu)秀物業(yè)管理大廈的評選，獲得較好的成績。12月，大廈順利續(xù)簽20xx年全年物業(yè)管理合同。在20xx年中，始終按時高質(zhì)完成工作，迎接屢次考察組的考察。雖然獲得了一定的成績，但是也存在許多缺乏之處，比方工作的創(chuàng)新意識不夠，和業(yè)主之間的溝通有待于加強(qiáng)，市場拓展不盡人意，在將來的工作中，一定取長補(bǔ)短，應(yīng)接更大的挑戰(zhàn)，為公司的開展全力以赴。公司辦公室個人工作總結(jié)篇4自去年x月調(diào)入xx公司辦公室以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論及專業(yè)知識、總結(jié)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為公司開展做出更大奉獻(xiàn)。我是于200x年x月從xxx調(diào)入xx公司辦公室工作的，由于此前在xx戰(zhàn)線工作，所從事的工作性質(zhì)和內(nèi)容同目前所從事的辦公室工作有一定的不同。新的工作環(huán)境，新的工作內(nèi)容對我提出了新的要求，為了使自己盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我利用一且時機(jī)和空余時間盡量向書本、向老同志學(xué)習(xí)，向內(nèi)行請教。為使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較快進(jìn)步在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下先后參加了金元公司組織的辦公室工作培訓(xùn)班、省勞動廳組織的勞動保障培訓(xùn)班。在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才獲得的。我清楚自己參加水電行業(yè)時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、專業(yè)知識等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作時機(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!二、實(shí)在履行職責(zé)，積極開展工作辦公室工作除了日常的綜合性事務(wù)外，更多時候要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)展調(diào)察研究、搞好協(xié)調(diào)效勞，理解、掌握公司各項(xiàng)工作動態(tài)和信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供根據(jù)，當(dāng)好參謀助手。去年8月在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和信任下，讓我負(fù)責(zé)辦公室工作。圍繞公司“工程開發(fā)與存量收購并重”的開展戰(zhàn)略思路，我一方面協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)理順了公司各項(xiàng)規(guī)章制度，另一方面協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門搞好調(diào)研和對外協(xié)調(diào)工作，先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)來到務(wù)川沙壩電站、石埡子電站、風(fēng)岡九道拐電站、道真梅江河流域、習(xí)水桐梓河流域、赤水習(xí)水河流域開展了資論證和開發(fā)調(diào)研，參與了習(xí)水河流域赤水段水能資開發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)岡九道拐二期收購、余慶縣方竹水力發(fā)電廠的收購洽談等工作。在對外協(xié)調(diào)上我一方面積極協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好日常的來賓接待工作，另一方面配合公司領(lǐng)導(dǎo)和方案財資部做好與中行、農(nóng)行的籌融資洽談工作。與公司領(lǐng)導(dǎo)先后陪同省中行領(lǐng)導(dǎo)前往務(wù)川沙壩，石埡子電站進(jìn)展了實(shí)地考察，陪同市農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)前往北京申請余慶方竹電站借款免息，為我公司獲得中行1.2億工程借款，余慶方竹電站借款免息做了自己的努力。為確保公司工程工程的合法化，及時獲得工程建立的市場準(zhǔn)入資格，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門協(xié)調(diào)好沙壩水電站、石埡子電站工程前期工作，加快工程的催審催批。同時努力協(xié)調(diào)好公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室、公司各部室之間、公司與基層單位、公司與政府機(jī)關(guān)和上級部門的關(guān)系。為公司各項(xiàng)工作的順利開展搞好效勞。三、缺點(diǎn)與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：1、作為辦公室主任，在進(jìn)展辦公室管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。詳細(xì)表現(xiàn)：(1)同同志們的聯(lián)絡(luò)不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的缺乏，但還需進(jìn)一步努力?；貞涍@一段時間的工作,我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。公司辦公室個人工作總結(jié)篇5時間一晃而過，xx年已接近尾聲?；貞涍^去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴(yán)要求，對新工作多學(xué)習(xí)理解，對工作中的缺乏，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的開展獻(xiàn)出一份微薄之力。一、主要工作的概述過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力，也獲得了一些工作成績，但是也有諸多缺乏?；貞涍@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：(一)、前臺接待工作主要負(fù)責(zé)(1)來客的接待、引見工作：(2)總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;(3)打印機(jī)的打印督察;(4)來文、的接收和發(fā)放;(5)考勤管理與統(tǒng)計工作并報送財務(wù);(6)酒店和餐飲用餐的預(yù)定;(7)集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時繳納。(二)、檔案管理工作集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：(1)集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件;(2)建立公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件;(3)集團(tuán)公司的人員證書的原件與復(fù)印件，主要有：工程經(jīng)理證、三類平安人員證、建造師證等;(4)集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書;(5)集團(tuán)公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進(jìn)展管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。(三)、辦公用品的管理工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)展點(diǎn)庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。(四)、固定資產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)展編號，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)展定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn)，查清數(shù)量。(五)、其他工作1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納;2、集團(tuán)協(xié)議酒店