“雙培養(yǎng)”工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

雙培育“工作閱歷溝通材料開展結(jié)對互幫“雙培育”提高黨員素養(yǎng)促進(jìn)展——氧化鋁一廠黨委“雙培育“工作閱歷材料依據(jù)公司黨委工作要點(diǎn)，氧化鋁一廠黨委在2023年就明確提出了“雙培一建“工程，即把業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干培育成黨員，把黨員培育成業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，建設(shè)一支高素養(yǎng)的黨員隊(duì)伍。一年多來，廠黨委依據(jù)“”4858名黨員培育人才支持。我們的具體做法是：統(tǒng)一思想制訂方案開展“雙培育”活動伊始，廠黨委首先對“員工心目中的合格黨員“進(jìn)展了調(diào)研。結(jié)果的員工認(rèn)為:時期的共產(chǎn)黨員不僅是突擊隊(duì)型和流大汗型，.針對這種狀況，廠黨委適時向大家宣講了開展“雙培育”活動的目的和意義,既要把黨員培育成思想上、學(xué)習(xí)上、工作上的楷模，節(jié)能減排、降本增效的楷模,使其成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表;又要從源頭上把好黨員的“入口關(guān)”，把具有真才實(shí)學(xué)、思想進(jìn)步的業(yè)務(wù)尖子、技術(shù)骨干培育進(jìn)展為黨員，增加黨組織的活力.為確?；顒尤〉脤?shí)效，廠黨委成立了廠部和車間兩級“雙培育”“雙培育”活動方案。要求各支部定期對“雙培育“對子談心，準(zhǔn)時了解和把握雙方的進(jìn)“雙培育”對子要準(zhǔn)時宣傳表彰，以充分調(diào)動雙方的樂觀性，努力造就一批“優(yōu)秀黨員”和“崗位能手”。精選對子確保實(shí)效2在“雙培育”活動中，各車間黨支部在經(jīng)過自主報名，支委會審核后，依據(jù)“寧缺毋濫，確保實(shí)效”“雙培育““雙培育“意向書》簽訂儀式，有60余對政治素養(yǎng)好、思想水平高的黨員與工作力氣強(qiáng)、技術(shù)水平高的員工結(jié)成互助對子。二車間黨員孫治偉和青工雷繼結(jié)成“雙培育”結(jié)對子后，通過一段相互學(xué)習(xí)、互助培育,:“‘親切”接觸,讓我感受到了黨員無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前的精神，使我的思想境地”2023年“優(yōu)秀師徒對子”，雷繼向黨組織遞交了入黨申請書。曾被授予氧化鋁一廠“首席員工”的格子磨員工王永偉經(jīng)過結(jié)對培育,今年6月,從配料工序小班.在車間“雙培育”工作總結(jié)“雙培育”成長起來的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀黨員，他們的成長經(jīng)受讓我們深受鼓舞。四車間白義忠是1“熟料窯操作能手”，他尋常不太留意政治學(xué)習(xí)。黨支部經(jīng)過慎重考慮,征求意見，讓他與老黨員曹云祥抑制自身的缺乏。經(jīng)過幫扶,白義忠逐步生疏到“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園”，他主動幫同事提高業(yè)務(wù)水平，毫不保存地向員工傳授業(yè)務(wù)學(xué)問，對待工作也能任勞任怨，設(shè)備有問題隨叫隨到。在白義忠和1號窯機(jī)臺全體員工的共同努力下，1號窯制造了連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)420天.,不僅榮耀地參與了中國共產(chǎn)3黨，還在2023,一年多來，氧化鋁一廠有20名黨員被提拔到工序長及班組長治理崗位上，48名生產(chǎn)、技術(shù)骨干參與了黨組織。這些上任的黨員工序長、班組常年輕有為、踏實(shí)肯干、朝氣十足，治理上肯動腦筋，不僅激發(fā)了一大批激發(fā)了基層黨組織的活力.載體聯(lián)動相互促進(jìn)為將“雙培育”活動具體化為“塑造一流的黨員隊(duì)伍,帶出一流的，員工隊(duì)伍，創(chuàng)立一流的和諧企業(yè)”廠黨委以“三個結(jié)合“為“雙培育”活動的第一目標(biāo),在促進(jìn)生產(chǎn)上動腦筋、想方法,確?；顒尤〉脤?shí)效。一是把“雙培育”活動與“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合。“導(dǎo)師帶徒”活動在我公司已開展多年,“雙培育”活動通過具有豐富實(shí)踐閱歷的“行家里手“與大學(xué)畢業(yè)生或復(fù)員軍人結(jié)成師徒對子，有效促進(jìn)了年輕員工的成長，“雙為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成增加了生力軍。培育“活動彌補(bǔ)了“導(dǎo)師帶徒”單方教與學(xué)的缺乏，變一方學(xué)習(xí)為雙向相互學(xué)習(xí)，共同提高，為我廠培育了一批政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力氣強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)骨干.技術(shù)監(jiān)視站黨支部在“雙培育”工作中,通過與“導(dǎo)師帶徒”活動相結(jié)合,不僅將市級技術(shù)能手王雯輝、廠“十佳青工“,而且還將部隊(duì)復(fù)員、“雙培養(yǎng)”活動與崗位練兵、技術(shù)比武相結(jié)合。廠黨委依據(jù)“雙培育”活動的要求，引導(dǎo)寬闊黨員爭做崗位練兵的典范、技術(shù)比武的標(biāo)兵。共產(chǎn)黨“技術(shù)狀4班組還被評為“全國節(jié)能減排先進(jìn)班組”元”.三是把“雙培育”活動與企業(yè)文化“示范基地”創(chuàng)立活動相結(jié)合。為了使“雙培育”活動取得實(shí)效，廠黨委要求各支部結(jié)合車間實(shí)際,以完成車間中心工作為動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力與企業(yè)文化創(chuàng)“示范基地”使創(chuàng)立活動相結(jié)合，“雙培育”活動中的黨員和骨干在相互培育過程中，增加對企業(yè)文化創(chuàng)“示范基地”的生疏與了解，形成合力，進(jìn)一步推動氧化鋁生產(chǎn)建設(shè)的不斷進(jìn)展.“雙培育”活動中,廠黨委要求各支部定期評比、上報活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，并通過內(nèi)部刊物《氧化鋁通訊》和《黨員教育》來刊發(fā)、宣傳先進(jìn)人物和典型事例.空壓站3號站副班長、生產(chǎn)骨干王天成通過“雙培育”活動,思想上不斷進(jìn)步,工作中不斷創(chuàng)。2023年,他獨(dú)創(chuàng)的“螺桿機(jī)安全運(yùn)行操作法”被以個人名字命名。他榮獲了公司級合理化建議創(chuàng)能手、廠級合理化建議樂觀分子。2023年被吸取為中共預(yù)備黨員。該站鉗工班黨員萬生則通過“雙培育“提高。2023年，由黨支部推舉,接任鉗工班副班長。年底，他所在的班組被中國質(zhì)量協(xié)會授予“中國質(zhì)量信得過班組“級“崗位能手“榮譽(yù)稱號。這樣的事例不勝枚舉。通過開展活動,廠黨雙培育斷提升的持續(xù)過程。今后,我們將不斷總結(jié)閱歷,5進(jìn)一步將共產(chǎn)黨員,創(chuàng)立一個一流的和諧企業(yè).立足進(jìn)展提素養(yǎng)帶好隊(duì)伍增活力-—建設(shè)公司黨委“雙培育”工作閱歷材料近年來，建設(shè)公司黨委融入生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)“雙培育“活動的工作部署,緊扣“雙培育”“”為目標(biāo),實(shí)行靈敏多樣的方式,扎實(shí)開展“雙培育”活動，為企業(yè)快速進(jìn)展供給了強(qiáng)勁動力。幾年來,建設(shè)公司產(chǎn)值、利潤均創(chuàng)歷史高，圓滿完成了上級下、達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。公司榮獲“河南省文明單位”“五一勞動獎?wù)隆?，繼續(xù)保持長城鋁“先進(jìn)黨委”和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子稱號。一、完善機(jī)制夯實(shí)根底,為“雙培育“活動供給組織保證隨著市場開發(fā)力度的持續(xù)加大，建設(shè)公司施工地域拓展至廣西、貴州、重慶、江蘇等地，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出“點(diǎn)多面廣、人員分散”的格局，黨員流淌性顯著“雙培育““把黨員培育成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培育成為黨員“愈加成為公司黨委的一項(xiàng)重要工作。為確?！半p培育“活動扎實(shí)開展取得“雙培育“活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將明確由黨群工作“雙培育“活動納入全年黨建工作考核，要求各黨支部圍繞一個目標(biāo)，層層制訂措施、逐級落實(shí)責(zé)任。黨委領(lǐng)6對“雙培育”活動定期予以檢查指導(dǎo)，支部則定期將培育狀況進(jìn)展反響，實(shí)現(xiàn)了雙向溝通，準(zhǔn)時改進(jìn);,黨的基層組織“雙培育”活動就開展到哪里的思路,通過準(zhǔn)時組建駐外工程臨時黨支部，利用網(wǎng)絡(luò)開設(shè)電子黨務(wù)平臺,增加黨建工作的時效性和掩蓋面。二、創(chuàng)載體豐富內(nèi)容，把黨員培育成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干在開展“雙培育”活動中，建設(shè)公司黨委力求載體穎、內(nèi)容豐富。,充分利“三會一課”.號召黨員和骨干把握一兩手技術(shù)含量高的“絕活”,,把他們錘煉成.黨員趙世昌同志對待工作勤懇敬業(yè),針對海德魯卡塔爾電解鋁工程局部特別材料由外商推舉、從國外進(jìn)購且價格昂貴等問題,通過在國內(nèi)查找性能近似的過了外商認(rèn)可,為公司制造經(jīng)濟(jì)效益兩千多萬元，榮獲了公司技術(shù)創(chuàng)“金點(diǎn)子“獎，趙世昌同志也被破格提拔為海德魯工程技術(shù)經(jīng)理。三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量,執(zhí)行“”工作方針，對申“四個優(yōu)先”7先列為進(jìn)展對象；對確定為進(jìn)展對象的業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)先進(jìn)展為黨員；對工作精彩的黨員業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)先提拔使用,充分發(fā)揮黨對人才的吸,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)、業(yè)電解鋁工程質(zhì)量主管劉海濤依靠孜孜不倦的學(xué)習(xí)，抑制了諸多困難，不僅把握了一口流利的英語，而且在業(yè)務(wù)上精益求精、漸漸成為了獨(dú)當(dāng)一面、不行多得的技術(shù)骨干,2023年被評，支部已列為入黨樂觀為“中鋁鄭州企業(yè)十佳青年科技進(jìn)步帶頭人”公司電焊工楊紅雷參與工作20年，先后榮獲國家、省市、行業(yè)以及擾的焊接法,在各類高壓容器和管道焊接中得到了推廣應(yīng)用，為企業(yè)制造了效益.“雙培育”活動的扎實(shí)開展取得了顯著成效,集中表達(dá)在急難險重任務(wù)面前團(tuán)隊(duì)的打造出了一支“關(guān)鍵時刻站得出,困難時刻擔(dān)得起，危急時刻沖得上”的復(fù)合型黨員隊(duì)伍.(一〕“人才興則國家興，人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”“雙培育“為企業(yè)快速進(jìn)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力,有了勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)的黨員職工隊(duì)伍，才鑄成了“質(zhì)量立業(yè)、效勞為本、誠信至上、鑄造品牌”的企業(yè)核心理念,形成了開拓國內(nèi)外兩個市場，做好建筑安裝和冶金設(shè)備制8造兩大主業(yè)的根本思路，繪就了建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展的藍(lán)圖.〔二〕生存和進(jìn)展是企業(yè)的首要任務(wù)，要堅(jiān)持將“雙培育”活動融入中心任務(wù)，才能更好地為企業(yè)進(jìn)展效勞?！踩?要加強(qiáng)對基補(bǔ)見實(shí)效-—運(yùn)輸部黨委“雙培育”工作閱歷材料為加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建,樂觀開展了“雙培育”強(qiáng)的骨干力氣，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸部又好又快進(jìn)展增加了活力。一、貫徹精神，明確目的，制訂切實(shí)可行的“雙培育”活動方案2023年初，公司黨委提出“把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培育成為黨員，把黨員培育成為生產(chǎn)經(jīng)營骨干”的工作要求，為我們?nèi)谌胫行膭?chuàng)黨建工作、建設(shè)復(fù)合型黨員隊(duì)伍指明路子.為使“雙培育”“雙培育“活動“雙培育”“雙培育”“雙培育”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了結(jié)對子雙方的條件，提出了“雙培育“活動的操作方法和要求，讓政治素養(yǎng)好、9思想水平高的黨員與業(yè)務(wù)力氣強(qiáng)、技術(shù)水平高的非黨員工結(jié)成互幫對子，并制作了“雙培育”活動意向書，為開展“雙培育”工作作好預(yù)備.二、創(chuàng)形式，多措并舉，推動“雙培育”工作扎實(shí)開展運(yùn)輸部黨委樂觀探究“雙培育”活動的途徑、方法，通過結(jié)對互幫、搭建平臺、細(xì)化治理、有效鼓舞等措施，把“雙培育“活動融入運(yùn)輸生產(chǎn)之中，形成了相互學(xué)習(xí)、共同“雙培育”對1、嚴(yán)格把關(guān)，確定人選，為“雙培育”奠定根底。子的選擇和確定，是能否取得實(shí)效的前提。為此，各支部依據(jù)結(jié)對子雙方的條件要求，在雙向選擇、自愿結(jié)合的根底上，通過層層篩選，分析考察，確定了初步人選。電務(wù)9個互幫對子。該支部從黨的路線方針政策學(xué)習(xí)、黨的先進(jìn)性教育、黨的9個“雙培育“,定期檢查對子的學(xué)習(xí)狀況,覺察問題準(zhǔn)時幫助解決，對培育較成熟的對子擇優(yōu)向部黨委上報.部黨委依據(jù)各支部上報的結(jié)對子人選，召開黨委會專題爭論，嚴(yán)格把關(guān)，于2023年確定了首批11對“雙培育”人選，2023年確定了4對“雙培育”人選，分別進(jìn)展了《“雙培育”意2、細(xì)化治理,落實(shí)職責(zé),為“雙培育“活動制造條件。加強(qiáng)對“雙培育”對子的治理和指導(dǎo)，是能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。為此，部黨委明確細(xì)化了黨委和支部的職責(zé)。部黨委定期對各支部的“雙培育”活動狀況進(jìn)展檢查考核，對互幫效果進(jìn)展評價，對進(jìn)步較大、效果明顯的賜予表揚(yáng).各支部負(fù)責(zé)“雙培育“10雙方每月寫出心得體會，把握雙方的進(jìn)步狀況和遇到的問題，為雙方制造條件，解決困難;每季度各支部以書面形式向部黨委匯報“雙培育”活動狀況。3、融入生產(chǎn)，有效鼓舞，為“雙培育“搭建發(fā)揮優(yōu)“回頭看”等活動。各支部以黨小組為單位，定期組織黨員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問，每月對黨員的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)問把握狀況進(jìn)展檢查，黨員本人對“黨內(nèi)生活、”,最終評出每月的黨員之星；為發(fā)揮生產(chǎn)骨干在“雙培育”活動中的技術(shù)優(yōu)勢，各支部圍繞“安全生產(chǎn)、小改小革、合理化建議、修舊利廢”等內(nèi)容開展指標(biāo)挑戰(zhàn)賽，每欄內(nèi)公布，在績效考核中賜予嘉獎.4、典型引路，示范帶動,為“雙培育”營造標(biāo)桿效應(yīng)。為充分發(fā)揮結(jié)對雙方的影響力和帶動力，我們準(zhǔn)時選樹典型、培育典型.對雙方的閃光點(diǎn)，進(jìn)展廣泛宣傳，進(jìn)一步激發(fā)了寬闊員工比、學(xué)、趕、幫、超的干勁。工務(wù)段宋國富和張?jiān)慕Y(jié)線路、道岔修理保養(yǎng)工作資料，贈送給張?jiān)膸椭鋸浹a(bǔ)閱歷缺乏，論學(xué)問和工作閱歷,為線路達(dá)標(biāo)和線路隱患整改做出了樂觀奉獻(xiàn)。三、分散力氣，發(fā)揮作用，“雙培育”活動取得明顯實(shí)效一是黨組織的“雙培育“活動，打造出特別11雪災(zāi)難中，部黨委先后組織黨員300余人次進(jìn)展人工卸車，很多黨員晝夜奮戰(zhàn)在“節(jié)能減排、降本創(chuàng)效“,降耗降本我爭先.工業(yè)站工區(qū)1000余件，補(bǔ)焊舊叉心5組，節(jié)約枕木50余根,累計(jì)節(jié)約費(fèi)用20余萬元。二是黨員帶動作用進(jìn)一步擴(kuò)大。開展“雙培育”活動，對削減.結(jié)對子提高,在去年111名參與了黨組織，7名納入進(jìn)展打算，3名“雙培育“活動進(jìn)一步增加了黨組織的分散力和影響力，被列入培育。很多生產(chǎn)骨干對黨組織有了的生疏，樂觀要求進(jìn)步、向黨組織靠攏,充實(shí)了黨組織的后備力氣.三是結(jié)對雙方的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù),帶著員工利用車輛檢修的帆布邊角料自制平面調(diào)車手持機(jī)機(jī)罩,節(jié)約本錢1600多元。黨員王鋒樂觀向張紅普宣傳、講解黨的歷史和路線方針政策，在黨員典范行動感染和帶動下,他樂觀參與黨組織的有關(guān)活動，主動向支部匯報思想工作狀況,樂觀向黨組織靠攏.機(jī)務(wù)段盛文馳和韋鋒，,勇于技術(shù)攻關(guān)創(chuàng),有多項(xiàng)成果獲得