辦公室年度工作計(jì)劃范文

辦公室年度工作計(jì)劃范文一、籌備和參與分公司每月召開(kāi)的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，定期分析安全環(huán)保工作治理現(xiàn)狀，查漏補(bǔ)缺，制定持續(xù)改良工作措施。

二、組織開(kāi)展月度對(duì)各單位進(jìn)展一次HSE日常檢查工作，發(fā)覺(jué)“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)制止和懲罰，責(zé)令整改，并簽發(fā)重大隱患整改通知單。

三、幫助搞好員工質(zhì)量安全環(huán)保教育和培訓(xùn)工作，每月不少于1次。

四、催促各單位依據(jù)階段性生產(chǎn)、氣候及季節(jié)等特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全掌握措施，定期或不定期組織對(duì)活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展檢查和驗(yàn)證。

五、催促和指導(dǎo)各單位每季度一次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人、車、路、環(huán)等狀況進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，解決風(fēng)險(xiǎn)治理中存在的問(wèn)題，追蹤風(fēng)險(xiǎn)的整改及掌握措施的落實(shí)。

六、每周深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展一次安全觀看與溝通，與員工探討和溝通安全工作對(duì)生產(chǎn)安全的重要性，收集和整理員工反映生產(chǎn)過(guò)程中所存在安全的熱點(diǎn)問(wèn)題，制定出有針對(duì)性的安全防范措施。

七、每月組織對(duì)各單位進(jìn)展一次HSE體系審核，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決安全治理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，針對(duì)存在問(wèn)題緣由，制定切實(shí)可行的整改措施。

八、每月組織一次路檢路查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決運(yùn)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)展分析，查漏補(bǔ)缺。

九、強(qiáng)化全員職業(yè)安康治理，每年組織對(duì)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展一次監(jiān)測(cè)，每年組織員工進(jìn)展一次職業(yè)病安康體檢及員工身體體檢工

作，杜絕較大職業(yè)危害事故。

十、強(qiáng)化質(zhì)量治理，提高效勞意識(shí)。每季度組織員工進(jìn)展質(zhì)量體系培訓(xùn)，定期或不定期組織對(duì)用戶進(jìn)展質(zhì)量回訪，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展持續(xù)改良，保證顧客滿足度達(dá)98%。

十一、加快分公司HSE示范隊(duì)推動(dòng)力度，催促和指導(dǎo)各單位HSE體系建立推動(dòng)工作及推動(dòng)進(jìn)度，檢查驗(yàn)證HSE體系推動(dòng)效果，制定整改措施，持續(xù)改良方式，確保HSE體系推動(dòng)有序進(jìn)展。

十二、積極參與對(duì)分公司承包商進(jìn)展安全審核。嚴(yán)把承包商安全資質(zhì)進(jìn)展審核關(guān)，半年組織承包商進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，每季度組織對(duì)承包商進(jìn)展安全檢查，并準(zhǔn)時(shí)催促整改安全隱患，跟蹤、驗(yàn)證和準(zhǔn)時(shí)消項(xiàng)。

十三、加大車輛設(shè)備設(shè)施的完整性檢查力度，保證其良好狀態(tài)。每月一次參與設(shè)備部門組織的設(shè)備安全大檢查。

辦公室年度工作規(guī)劃范文2

20xx年，辦公室將在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級(jí)部門的指示、打算，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心，以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生效勞為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，在廣闊教職工的支持和協(xié)作下有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學(xué)校辦公室規(guī)劃做好以下幾方面的工作：

一、常規(guī)工作。

1、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長(zhǎng)批閱，依據(jù)校長(zhǎng)的批閱意見(jiàn)，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

2、準(zhǔn)時(shí)向縣教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)各類材料，每月xx日向教育局報(bào)月總結(jié)和規(guī)劃，xx月xx日前向教育局報(bào)半年工作總結(jié)，xx月xx日前向教育局報(bào)年度工作總結(jié)和大事記。

3、準(zhǔn)時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知，全部通知提前一天通知到位。

4、做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作，每次例會(huì)前預(yù)備好開(kāi)會(huì)內(nèi)容，縮短會(huì)議時(shí)間。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、規(guī)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

6、安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

7、治理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明和學(xué)校對(duì)外介紹信。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)公車治理和來(lái)客的接待工作，嚴(yán)格落實(shí)公車治理和接待制度。

9、涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順當(dāng)開(kāi)展。

10、加大學(xué)校的宣傳報(bào)道，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知名度，為學(xué)校進(jìn)展?fàn)I造一個(gè)良好的氣氛。

11、做好學(xué)校網(wǎng)站建立和內(nèi)容更新工作，催促各處室按時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，要求最低每半月更新一次。

二、重點(diǎn)工作。

1、幫助校長(zhǎng)催促校內(nèi)各處室積極做好工作，并把督辦狀況準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)反應(yīng)，為學(xué)校決策供應(yīng)參謀。

2、進(jìn)一步做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅(jiān)持重大問(wèn)題歸口報(bào)告；上情下達(dá)，下情上達(dá)要準(zhǔn)時(shí)、精確；做各處室之間溝通的橋梁，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。

3、廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神，做好上傳下達(dá)，拓寬信息半徑，增加信息密度；準(zhǔn)時(shí)了解和收集學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，加強(qiáng)與各處室的信息溝通，準(zhǔn)時(shí)向廣闊教職工和社會(huì)通報(bào)學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

4、加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽(yù)度。

5、促進(jìn)檔案治理標(biāo)準(zhǔn)化。依據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步建立和標(biāo)準(zhǔn)分門別類的文件、合同、基建、教學(xué)、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作效勞、為師生效勞；要準(zhǔn)時(shí)做好各類檢查評(píng)估的材料預(yù)備和歸檔工作；要仔細(xì)認(rèn)真正確地做好各類報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，統(tǒng)一存檔。

6、建立獲獎(jiǎng)證書復(fù)印及獲獎(jiǎng)牌匾統(tǒng)一存放制度。

7、做好學(xué)?？记?、考核及其它方面的統(tǒng)計(jì)匯總工作，并準(zhǔn)時(shí)公開(kāi)。

9、進(jìn)一步完善行政人員治理，親密聯(lián)系各處室成員，加強(qiáng)處室之間的溝通溝通，提高學(xué)校行政治理整體效率。

辦公室年度工作規(guī)劃范文3

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務(wù)；依據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調(diào)工作。

2、貫徹落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員依據(jù)工作目的、性質(zhì)、任務(wù)，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì)，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3、組織、幫助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的沖突，幫助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)催促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)的制定、執(zhí)行。

4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作規(guī)劃和其它綜合性文稿搜集整理供應(yīng)材料，準(zhǔn)時(shí)擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)處理意見(jiàn)，做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。幫助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動(dòng)為主線，編寫公司年度大事記。

6、依據(jù)公司進(jìn)展需要和公司安排，搜集討論國(guó)家及地方政府部門對(duì)藥品生產(chǎn)與銷售、臨床試驗(yàn)、藥用輔料開(kāi)發(fā)、專家論壇建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、生產(chǎn)、研發(fā)等業(yè)務(wù)供應(yīng)政策支持性效勞，幫助各部門加快工作進(jìn)度。

7、依據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要，開(kāi)展調(diào)研、企劃工作。依據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo)，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員，指導(dǎo)步署調(diào)研工作，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

8、依據(jù)會(huì)議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖，制作企劃方案，供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策備選，幫助部門實(shí)施企劃方案，準(zhǔn)時(shí)收集反應(yīng)信息，解決消失的問(wèn)題；做好企劃實(shí)施的總結(jié)工作，提高工作效率。

9、搭建信息溝通平臺(tái)，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息溝通的制度，建立信息員隊(duì)伍，定期進(jìn)展信息反應(yīng)，起到反映問(wèn)題、準(zhǔn)時(shí)溝通、相互溝通、資源共享的作用。

10、積極開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳。在現(xiàn)有根底上進(jìn)一步擴(kuò)大公司通訊員隊(duì)伍，培育一批通訊骨干精英，指導(dǎo)通訊員采納用稿素材，擴(kuò)大用稿范圍，發(fā)動(dòng)臨床觀看員收集專家意見(jiàn)、稿件，與公司有份量級(jí)的專家、公司骨干約稿，增加號(hào)召力。突出中人月刊各版塊風(fēng)格，積極推動(dòng)公司文化建立。積存閱歷，積蓄力氣，向?qū)ν庑麄?、?duì)醫(yī)生宣傳、對(duì)代理商宣傳的方向進(jìn)展。

11、幫助市場(chǎng)部做好各地反應(yīng)信息的準(zhǔn)時(shí)處理工作。按對(duì)口負(fù)責(zé)的原則，與各部門協(xié)商協(xié)調(diào)，整合資源，以最快的速度解決市場(chǎng)需要準(zhǔn)時(shí)解決的問(wèn)題。將問(wèn)題的解決落實(shí)到人，重大問(wèn)題排定時(shí)間表，按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)治理，準(zhǔn)時(shí)溝通，做好記錄。討論信息，發(fā)覺(jué)問(wèn)題與苗頭，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)性材料。

12、做好詳細(xì)的事務(wù)治理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作。詳細(xì)事務(wù)大致為：食堂、車輛、物品選購(gòu)與治理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)等。

13、工作建議：設(shè)立督查部（可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任），制定督查工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、督查范圍、細(xì)則等，開(kāi)展督查工作。有力的督查，有利于提高員工的工作效率及責(zé)任心，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是重點(diǎn)督查的對(duì)象。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)。

14、詳細(xì)工作（食堂、車輛、物品選購(gòu)與治理、會(huì)議組織、公司網(wǎng)頁(yè)與網(wǎng)絡(luò)、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來(lái)人接待、文檔、基建協(xié)調(diào)）：

總體目標(biāo)：a、有范可依——制定、完善辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作制度，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，嚴(yán)格按制度和流程辦事；建立安康和諧、緊急有序的工作環(huán)境；b、建立民主、科學(xué)、合理的辦公室內(nèi)部決策機(jī)制，逐步完善“企劃—組織—實(shí)施—督導(dǎo)—總結(jié)提高”內(nèi)部執(zhí)行機(jī)制。c、節(jié)約經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，完善辦公室效勞職能，強(qiáng)調(diào)樹立效勞觀念。d、依據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的力量、愛(ài)好、興趣，開(kāi)發(fā)覺(jué)有人員的更大的效勞功能（附加值），為公司進(jìn)展供應(yīng)更大的支持。

辦公室年度工作規(guī)劃范文4

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)學(xué)校新學(xué)年的工作思路，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，以促進(jìn)學(xué)校進(jìn)展為根本，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)劃，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

二、工作思路

（一）效勞一個(gè)重心：師資建立

（二）增加兩種意識(shí)：責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)

（三）做好三項(xiàng)工作：辦文、辦事、辦會(huì)

（四）實(shí)現(xiàn)四大提升：效勞有力、協(xié)調(diào)有方、督辦有果、參謀有策

三、工作目標(biāo)

充分發(fā)揮辦公室的效勞、協(xié)調(diào)、督辦和參謀職能，努力改良工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善制度建立，提高工作效率，使辦公室工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建立，努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和效勞意識(shí)，為學(xué)校師資建立年創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。

四、工作重點(diǎn)及措施

（一）隊(duì)伍建立

1.加強(qiáng)辦公室人員自身學(xué)習(xí)。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養(yǎng)；加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)力量的提升，結(jié)合學(xué)校工作定期開(kāi)展對(duì)辦公室工作的總結(jié)和溝通；圍繞師資建立年，加快學(xué)歷和職稱提升，積極參加各類教育教學(xué)活動(dòng)，提升專業(yè)力量。

2.進(jìn)一步健全完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化治理。辦公室局部人員調(diào)整，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)展梳理，進(jìn)一步明確工作分工，加快角色轉(zhuǎn)變，增加工作責(zé)任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關(guān)工作程序，推動(dòng)辦公室的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.增加效勞意識(shí)，堅(jiān)固樹立為上級(jí)機(jī)關(guān)、校領(lǐng)導(dǎo)、其他系部、師生員工效勞的思想，不斷提高效勞水平和質(zhì)量。

（二）辦文辦會(huì)

1.仔細(xì)做好文件的收發(fā)、登記、批辦和分類存檔，準(zhǔn)時(shí)做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

2.起草全校性規(guī)劃、總結(jié)、通知、打算等，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的各類公文，提高文稿質(zhì)量，嚴(yán)格發(fā)文程序。

3.做好學(xué)校制度的梳理和匯編。

4.做好學(xué)校大事記和年鑒材料撰寫上報(bào)工作。

5.做好校長(zhǎng)辦公會(huì)議、校務(wù)會(huì)議、教職工會(huì)、上級(jí)視導(dǎo)檢查及兄弟單位溝通等會(huì)務(wù)預(yù)備工作，做好會(huì)議記錄，撰寫重要的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)議打算的傳達(dá)和督辦工作

（三）黨建工作

1.加強(qiáng)黨員的政治學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)。

2.加強(qiáng)黨校建立，把黨員進(jìn)展“關(guān)口前移”。舉辦兩期業(yè)余黨校培訓(xùn)班，開(kāi)展培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)要求入黨的師生教育培育。

3.做好黨員進(jìn)展、轉(zhuǎn)正和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

4.做好黨員民主評(píng)議工作。組織好院系兩極開(kāi)展民主生活會(huì)，公開(kāi)公正的進(jìn)展民主評(píng)議，上報(bào)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工名單，并進(jìn)展表彰。

5.做好全院黨費(fèi)的收繳工作，強(qiáng)化黨員交納黨費(fèi)的主動(dòng)意識(shí)。

6.幫助黨委做好干部培育和考察工作。

（四）人事工作

1.圍繞師資建立年，深入調(diào)研完成學(xué)校人員、職稱構(gòu)造、學(xué)歷、年齡和適應(yīng)學(xué)校專業(yè)進(jìn)展的人才需求猜測(cè)規(guī)劃、提高學(xué)校教師專業(yè)職稱的規(guī)劃。

2．做好教師資格證申報(bào)和職稱評(píng)定工作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教師資格證申報(bào)和職稱評(píng)審工作的程序，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)，保證質(zhì)量，制造公正、公正的競(jìng)爭(zhēng)和成才環(huán)境。連續(xù)實(shí)施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)臨聘人員治理。協(xié)作各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

3.協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)系部，制定各項(xiàng)政策，選拔培育學(xué)校的專業(yè)帶頭人、職教專家和“名師”，做好各級(jí)各類高級(jí)人才申報(bào)和各類優(yōu)秀的推選工作；協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)做好教師外出培訓(xùn)工作，努力提升教師隊(duì)伍的質(zhì)量。

4.做好人員變開(kāi)工作，準(zhǔn)時(shí)整理、核對(duì)人事信息，辦理有關(guān)人員辭職、調(diào)出、退休等手續(xù)。

5.做好統(tǒng)計(jì)工作。組織好師資統(tǒng)計(jì)、人事年報(bào)、高校和中職校教育統(tǒng)計(jì)、職教工作年報(bào)、人才培育工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集等各級(jí)各類統(tǒng)計(jì)。

6.考評(píng)工作。完成相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，做好考評(píng)資料的歸檔工作。進(jìn)一步優(yōu)化教師、系、部門學(xué)期綜合考核、年度考核工作。

7.完善教職工請(qǐng)假制度。

8.做好感動(dòng)校園十大人物和十件大事的評(píng)比和年會(huì)的表彰工作。

（五）宣傳工作

1.加強(qiáng)信息報(bào)送工作，完成省市縣信息考核指標(biāo)。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核方法；提升信息的收集、整理、匯總和公布效率，加大信息的治理與監(jiān)控力度，進(jìn)一步發(fā)揮信息的輻射功能，不斷提高對(duì)外公布信息的數(shù)量和質(zhì)量。

2.準(zhǔn)時(shí)更新校園網(wǎng)站校園新聞內(nèi)容，更好地呈現(xiàn)我校辦學(xué)的良好形象。

3.建立立體化宣傳網(wǎng)絡(luò),利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺(tái),積極籌劃，宣傳學(xué)校的辦學(xué)閱歷、辦學(xué)成果。重大活動(dòng)做好宣傳的籌劃。

4.做好《弘道人》的編排印發(fā)。

（六）接待工作

1.依據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待工作的通知》，結(jié)合新的形勢(shì)，探究和改良接待工作的方式，確保各項(xiàng)重要活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。

2.堅(jiān)持“熱忱、周到、節(jié)省、廉政”的原則，對(duì)口接待、扎口治理、申報(bào)審批的原則，內(nèi)容不超越有關(guān)政策的規(guī)定范圍，厲行節(jié)省，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控陪客人數(shù)，嚴(yán)守接待流程。

（七）車輛治理

1.堅(jiān)持安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，嚴(yán)格落實(shí)我校《車輛治理規(guī)定》，嚴(yán)格實(shí)行用車呈批派車制，在保證教育教學(xué)及治理工作正常用車的前提下，最大限度地降低車輛消耗。

2.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善學(xué)校車輛治理檔案。

3.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校車輛駕駛員的治理，定期對(duì)車輛駕駛員進(jìn)展交通安全教育，切實(shí)明確其職責(zé)和義務(wù)，確保車輛安全行駛無(wú)責(zé)任事故。

4.積極做好對(duì)車輛的定期審驗(yàn)和保養(yǎng)等工作，做到各類手續(xù)健全。

（八）檔案建立

1.加強(qiáng)檔案治理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟識(shí)崗位職責(zé)及檔案歸檔、建檔、借閱等工作流程，不斷提高檔案治理水平。

2.依據(jù)上級(jí)檔案治理要求及標(biāo)準(zhǔn)，借鑒其他兄弟學(xué)校檔案治理的先進(jìn)閱歷，完善相應(yīng)軟、硬件設(shè)施，推動(dòng)檔案信息化建立全面提高我校檔案治理的精細(xì)化治理水平。

3.加強(qiáng)對(duì)各部門檔案的檢查和指導(dǎo)工作，催促做好每學(xué)期、學(xué)年的教育教學(xué)檔案資料的交接工作，確保各類檔案資料準(zhǔn)時(shí)完整歸檔。

4.進(jìn)一步健全完善檔案治理工作制度，準(zhǔn)時(shí)做好各類檔案資料的編排、歸檔等工作。對(duì)歸檔的檔案資料要本著標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、便于查閱的原則，進(jìn)一步細(xì)化治理，并定期檢查有關(guān)檔案資料的建檔狀況，保證各類檔案資料的安全性、精確性。

5.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)教職工工作檔案治理，依據(jù)教職工檔案歸檔范疇準(zhǔn)時(shí)做好有關(guān)資料的歸檔工作，不能在教職工正式檔案歸檔的，要準(zhǔn)時(shí)將移交檔案室的教職工檔案在學(xué)校教職工個(gè)人工作檔案建檔，保證教職工工作檔案的全面性和可參考性。

6.嚴(yán)格落實(shí)檔案室安全及治理規(guī)定，保證檔案資料的安全、完整。

（九）日常工作

1.加強(qiáng)印章使用治理。堅(jiān)持原則，標(biāo)準(zhǔn)程序，確保標(biāo)準(zhǔn)使用印章。

2.做好學(xué)校每大周工作日程安排與完成狀況匯總，學(xué)校工作行事歷，做好各類值日、節(jié)假日假期通知及值班安排等工作。

3.做好辦公室值班工作，保證通訊暢通，做好電話接聽(tīng)處理和來(lái)訪接待工作。

4.做好各類呈批件和發(fā)票的報(bào)批工作。

5.做好相關(guān)報(bào)刊征訂和收發(fā)工作。

6.做好市、縣年度考核材料預(yù)備工作。

7.積極參加學(xué)校的各項(xiàng)創(chuàng)立工作。

8.做好網(wǎng)絡(luò)輿情工作。

9.準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

辦公室年度工作規(guī)劃范文5

20xx年是公司各項(xiàng)工作都步入新階段的一年，在本年度，在公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，公司取得了良好的進(jìn)展，讓公司員工看到了公司的美妙進(jìn)展藍(lán)圖，也更堅(jiān)決了員工與公司共同進(jìn)展的決心與信念。

一．年度主要工作狀況

1、做好公司的年度檢審工作。依據(jù)公司人員構(gòu)造與工作需要，協(xié)作公司各部門做好相關(guān)的聘請(qǐng)工作。做好公司全部員工的人事治理工作。包括入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、離職、五險(xiǎn)一金、檔案治理等全部相關(guān)工作。

2、公司各種文件資料等的歸檔治理與辦公用品的的治理、購(gòu)置與維護(hù)。3月做好參與普洱房地產(chǎn)展銷會(huì)的相關(guān)工作。5月組織員工到騰沖進(jìn)展工程考察工作。組織員工到大理游玩，表達(dá)公司對(duì)員工的福利，并增加員工分散力。協(xié)作相關(guān)部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業(yè)中心”工程，做好前期的全部報(bào)建工

作，并取得了發(fā)改委的批文、建立用地規(guī)劃許可證、環(huán)境評(píng)估批復(fù)等工程前期所必需的全部相關(guān)證照。

3、落實(shí)公司全部人員工作服的訂制相關(guān)工作。

4、圍繞10.62畝的審批藍(lán)圖開(kāi)展相關(guān)工作。

5、組織公司員工體檢，充分表達(dá)公司以人文本，關(guān)愛(ài)員工的用人理念。

6、完成并通過(guò)了20xx年度普洱xxxx檢評(píng)工作，同時(shí)協(xié)作市場(chǎng)部進(jìn)展xxxx嘉園剩

余樓盤的銷售宣傳工作。

7、連接做好xxxx嘉園管道燃?xì)庀嚓P(guān)工作。

8、協(xié)作招商部做好園博商業(yè)中心的商業(yè)租賃合同與招商工作，并做好引進(jìn)物業(yè)等所

有后續(xù)工作。

9、做好公司的搬遷工作。在搬遷中，涉及到辦公區(qū)的規(guī)劃、各種辦公用品的購(gòu)置，卡座的安裝、網(wǎng)線電話線等相關(guān)線路的配設(shè)，與物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、原辦公地點(diǎn)的交接等一系列工作，辦公室在此過(guò)程中發(fā)揮了較強(qiáng)的積極主動(dòng)性，確保了各項(xiàng)工作的精確無(wú)誤。

10、在公司搬遷以后，準(zhǔn)時(shí)到民政、工商等相關(guān)部門進(jìn)展公司全部證件的地址變更。

同時(shí)，做好公司資本金變更的各種手續(xù)。

11、協(xié)作藍(lán)莓山莊旅游進(jìn)展有限公司做好接待工作，與藍(lán)眉山的報(bào)建工作。

12、做好全部節(jié)假日的放假及假期公司安全治理工作的安排。

13、不斷進(jìn)展公司整體規(guī)章制度與文化體系的建立工作。

14、嚴(yán)格公司公用車的用度治理，合理用車，保障用車安全，做到公車不私用。同時(shí)

做好汽車年檢、保養(yǎng)等工作。

15、不斷標(biāo)準(zhǔn)辦公室治理與公司行政人事治理。

16、做好公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

17、做好公司員工膳食、辦公環(huán)境衛(wèi)生等后勤效勞工作。

18、做好辦公室日常的申請(qǐng)、匯報(bào)、審核等上傳下達(dá)工作。

19、做好辦公室全部日常工作。

二．年度工作閱歷總結(jié)與收獲

在20xx年的工作中，辦公室在各項(xiàng)工作的開(kāi)展中，積存了肯定的辦公室工作的閱歷。行政工作的開(kāi)展重在效率與執(zhí)行力，同時(shí)也要有制可循。在嚴(yán)格根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，也留意依據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況與不同大事的`特別性做出敏捷處理，在工作中做到嚴(yán)格而不呆板，情法相容，盡力提高行政效率。

1、只有制定了完善的規(guī)章制度并切實(shí)貫徹落實(shí)，才能有效的提高工作效率。

2、加強(qiáng)工作的組織性，在工作中根據(jù)層級(jí)制度，層層負(fù)責(zé)，歸口治理，高效的開(kāi)展組織工作。

3、在人事治理上，不但要制造出輕松和諧的工作環(huán)境，也要形成競(jìng)爭(zhēng)壓力，完善各項(xiàng)鼓勵(lì)制度，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和自我充電意識(shí)。

4、在工作中加強(qiáng)敏捷性。對(duì)不同的狀況做出敏捷合理的處理。

5、辦公室要嚴(yán)格把關(guān)，做好請(qǐng)示匯報(bào)等相關(guān)上傳下達(dá)工作。

6、全部工作的開(kāi)展都要站在公司的角度，本著大局意識(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，不心存私念，不禁錮于眼前局面。

7、要加強(qiáng)公司軟件與硬件設(shè)施的治理與完善。公司全部辦公用品要本著節(jié)省、愛(ài)惜與合理運(yùn)用的原則，加強(qiáng)保養(yǎng)，不濫用不有意損壞。

8、人才是公司進(jìn)展的保障，要盡可能的為員工制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，削減員工流淌率，為公司保存和培育核心力氣。

三．工作中存在的困難

1、公司業(yè)務(wù)多樣，同時(shí)存在普洱公司，各項(xiàng)工作的開(kāi)展存在肯定的特別性，因此公司

各項(xiàng)規(guī)章制度的制定要考慮方方面面較為簡(jiǎn)單，能夠借鑒的范本也較少。各項(xiàng)規(guī)章制度的推行實(shí)施也需要較長(zhǎng)的適應(yīng)與磨合過(guò)程。

2、公司自成立以來(lái)，各方面逐步進(jìn)展完善，公司的企業(yè)文化建立要在進(jìn)展的過(guò)程中漸漸積存沉淀，不是一朝一夕的事情，是潛移默化的，是專心總結(jié)的，也是伴隨著公司的進(jìn)展時(shí)刻要進(jìn)展的工作。

3、在職員工（特殊是普洱工作的員工）的穩(wěn)定性較難把握。

四．本年度工作中存在的缺乏

1、在整個(gè)公司的聘請(qǐng)工作中，只完成了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部與辦公室的人員配備，其他部門還存在肯定的人員缺失。

2、在公司員工服裝的訂制過(guò)程中，因廠方公司的失職，導(dǎo)致很大一局部女員工的服裝需要返工。

3、20xx年的工作中，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善，致使有些工作無(wú)法開(kāi)展或流于形式，或者有些工作無(wú)章可循，缺少肯定的嚴(yán)密性與標(biāo)準(zhǔn)性

五．針對(duì)缺乏提出的改良措施

1、加強(qiáng)公司各部門的溝通，依據(jù)各部門實(shí)際狀況制定科學(xué)合理的聘請(qǐng)規(guī)劃并落到實(shí)處，保障各部門人員構(gòu)造合理。

2、連續(xù)跟進(jìn)工作服的制作狀況，完成工作服的制作，與后續(xù)款項(xiàng)的結(jié)算。同時(shí)完成新進(jìn)員工的下一批工作服的訂制。

3、在以后的工作中，將著力于公司整體規(guī)章制度的完善，將公司的各項(xiàng)工作納入有法可依的范圍。

其次局部20xx年工作規(guī)劃

20xx年將在20xx年的根底上，更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，以效率促進(jìn)展，以進(jìn)展提效率，不斷的開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

一．辦公室20xx年度工作展望

1、進(jìn)一步提高辦公室工作效率，在掌握行政本錢的根底上高效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、建立公司科學(xué)完善的文化體系。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神內(nèi)涵與精神動(dòng)力，一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)將是不完善的，也是不會(huì)得到長(zhǎng)足進(jìn)展的。只有建立和完善了企業(yè)自身文化，企業(yè)的全部工作才有本可依，有源可循，有方向可走。秉承著公司的企業(yè)文化方向，在此根底上訂制雄偉的進(jìn)展藍(lán)圖，才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)各級(jí)目標(biāo)，將公司不斷的推向更強(qiáng)更大。

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