上半年公司綜合治理工作總結

PAGEPAGE1上半年公司綜合治理工作總結上半年公司綜合治理工作總結上半年公司綜合治理工作總結文章來源蓮山課件www.5YkJ.公文上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領導和有關部門的精心指導下，認真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結如下：一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡工作領導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定，二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質的培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。*月*日，中心請來**火災報警設備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調試的培訓；*月*日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓；*月*日*至*日，中心組織設備維護管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到**隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上?！盁o事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運工作。認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階中心的社會治安綜(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸網(wǎng)絡.查看)合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也本資料權屬轉載網(wǎng)絡放上鼠標按照提示查看轉載網(wǎng)絡清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政治素質和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為**的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。擴展閱讀：公運公司201*年上半年綜合治理工作總結公運公司201*年上半年綜合治理工作總結201*年上半年以來，公運公司認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會和遼寧省社會治安綜合治理委員會201*年第一次會議精神，緊緊圍繞北營“創(chuàng)建平安單位，構筑平安北營”的目標要求，強化綜治工作的組織領導，制定詳細工作方案，充分履行成員單位職責，開展打擊違法盜竊行為，維護正常經(jīng)濟秩序；堅持預防為主的方針，加強治安綜合治理基礎建設，深化綜治宣傳教育。通過公司全體職工的共同努力，半年來未發(fā)生一起個、群體上訪事件，無重大治安刑事案件，公司政治大局穩(wěn)定，治安狀況良好，在圓滿完成治安綜合治理各項工作任務的同時，取得了較好的成績。現(xiàn)將我公司上半年治安綜合治理工作情況總結匯報如下：一、領導高度重視一是我公司領導高度重視，始終將治安綜合治理工作放在重要位置，列入年度工作計劃，將綜治工作作為一項重要的政治任務來抓。公司經(jīng)理、黨委書記親自主管綜治工作，大大增強了綜治工作人員的責任感、使命感、緊迫感。二是層層簽訂了綜治工作責任狀，將上級下達的各項工作任務，層層分解到各作業(yè)區(qū)和科室。簽定綜治責任書1份，內部單位責任書8份。使各項工作有章可循，有法必依，有實效性的開展了各種活動。二、組織機構健全，規(guī)章制度完善為把治安綜合治理工作落到實處，我公司切實加強治安綜合治理工作的領導，成立了治安綜合治理委員會，組長由經(jīng)理、書記擔任，副組長由副經(jīng)理擔任，成員為各科室負責人及各作業(yè)區(qū)一把作業(yè)長。辦公室設在保衛(wèi)科，負責各項工作落實。在規(guī)章制度完善方面，我們結合工作實際，制定和完善了工作機制，主要有：一是制訂了組織機構，并研究落實方案。二是制訂了工作職責，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結，加大督辦力度，努力把群眾信訪問題解決在本單位、本部門。三是制訂矛盾糾紛排查制度。堅持每月組織一次矛盾排查，加強動態(tài)情況掌握和分析預測。除此之外，還制訂了201*年治安綜合治理工作要點，平安創(chuàng)建活動方案及考核細則，使綜治工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，工作有保障。三、法制宣傳取得了實效年初以來，各作業(yè)區(qū)經(jīng)常性地開展法律法規(guī)宣傳，切實抓好思想教育工作，使全體干部職工都清楚地認識到治安綜合治理工作確實是一項建設和諧單位、維護單位穩(wěn)定的要素。在5月綜治宣傳月，各作業(yè)區(qū)制作條幅8幅，發(fā)放創(chuàng)建平安手冊200余冊。發(fā)放宣傳材料8份。人均法律教育面達到95%以上，由于貼近實際開展法制宣傳，形式多樣注重教育效果，廣大干部職工的法律意識有了較大提高。雖然我們在綜治工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：對