土建標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理部及項(xiàng)目部分冊(cè)

第三分第三分冊(cè)中建三局一公司崗位說(shuō)明書（土建標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理部及項(xiàng)目部分冊(cè)）旱制作：北京姑和弦君管理咨詢咸有限公司夢(mèng)時(shí)間：二〇弦一〇年三月好·嚷武漢前言鏈部門職責(zé)、春定崗定編、暴崗位說(shuō)明書恭是企業(yè)人力框資源管理一據(jù)項(xiàng)重要的基錦礎(chǔ)性文件，蹤崗位說(shuō)明書恰涵蓋崗位使旅命、工作任料務(wù)、工作關(guān)傘系、工作標(biāo)多準(zhǔn)、任職條做件等多項(xiàng)內(nèi)今容，是實(shí)現(xiàn)類“極責(zé)、權(quán)、利歲”罩三者之間的砌合理匹配的熄基本依據(jù)，黑同時(shí)，也是昏是績(jī)效考核伍的基本依據(jù)廟，是招聘管課理的基本依姓據(jù)，是培訓(xùn)掘教育的基本唉依據(jù)。竭崗位管理的餃意義不僅在強(qiáng)于可以幫助妖企業(yè)進(jìn)行人版力資源管理爭(zhēng)，推動(dòng)員工吃隊(duì)伍的建設(shè)俊，還在于通悄過(guò)對(duì)企業(yè)目騾標(biāo)的合理分投解落實(shí)，匹夸配員工能力樓和數(shù)量，降失低企業(yè)運(yùn)營(yíng)閘成本，提高沈運(yùn)營(yíng)效率，憐更好地幫助職企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)醬展目標(biāo)。妄崗位管理是封企業(yè)一項(xiàng)系渣統(tǒng)工程。崗蒸位管理與企牽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)期略、管理機(jī)僅制、組織架蠢構(gòu)、業(yè)務(wù)流瞞程、信息系買統(tǒng)、技術(shù)裝傅備水平、員叫工素質(zhì)、公粒司文化等息鏈息相關(guān)。正益是這些影響喬因素的多元辜性，需要崗姥位管理工作蠻體現(xiàn)出科學(xué)巧性與藝術(shù)性患的良好結(jié)合征。孫崗位管理還段是企業(yè)一個(gè)掩持續(xù)改善的擦過(guò)程。企業(yè)割所處的宏觀慮環(huán)境及內(nèi)部壓條件變化越吸來(lái)越快，在退某一時(shí)間段藥上做出的工芝作任務(wù)可能頁(yè)只在本階段享內(nèi)有意義,巴一旦某些因撓素產(chǎn)生新的園變化，定崗勝定編和崗位蓄說(shuō)明書必須蒸跟著進(jìn)行調(diào)蠻整。而且，甩由于人的主心觀能動(dòng)性是豐難以預(yù)測(cè)的未，所以，在章任何時(shí)候，命定崗定編和脈崗位說(shuō)明書棋都不可能是忽絕對(duì)準(zhǔn)確的畢，只可能是穗一種參考，劫需要在實(shí)踐暴中不斷修訂真和完善。濁崗位管理是外企業(yè)所有部御門的事，而湯不是人力資鞏源一個(gè)部門嚼的事。企業(yè)速需要的是一賢個(gè)在崗位管圓理方面都能蔽進(jìn)行自我約貢束、自我控慎制的機(jī)制，塑而不僅僅是問(wèn)一套硬性的慘崗位管理的輪規(guī)定。從這忠個(gè)意義上，識(shí)相比定崗定賴編、崗位說(shuō)斑明書的種種離技術(shù)方法，班企業(yè)管理機(jī)晌制、企業(yè)文民化顯得更為芝重要。雖本套資料《碗中建三局一啟公司部門職伸責(zé)匯編》七笛大分冊(cè)，《毅中建三局一蓄公司崗位說(shuō)養(yǎng)明書匯編》受七大分冊(cè)，慣《中建三局宮一公司績(jī)效摧考核量表匯煙編》七大分吳冊(cè)。分別是礎(chǔ)：繩第一分冊(cè)《換公司分冊(cè)》貨第二分冊(cè)《棕土建標(biāo)準(zhǔn)分岡公司分冊(cè)》蔑第三分冊(cè)《園土建標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)涉理部及項(xiàng)目猶分冊(cè)》貍第四分冊(cè)《楊安裝分公司堆分冊(cè)》石第五分冊(cè)《促房地產(chǎn)分公瓜司分冊(cè)》追第六分冊(cè)《快物業(yè)管理分寨公司分冊(cè)》走第七分冊(cè)《音基礎(chǔ)設(shè)施事氏業(yè)部（分公瓦司）分冊(cè)》肅本次部門職訓(xùn)責(zé)、定崗定賤編、崗位說(shuō)紛明書、考核浮指標(biāo)提取工俗作的順利完歉成要感謝在水石榴紅村集悄中工作和在物外圍提供大柴力支持的的堡公司員工的念辛勤付出。目錄中經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)肉詠1嚷經(jīng)理崗位說(shuō)演明書作假1寺工會(huì)主席崗勁位說(shuō)明書芳痕4廚綜合辦公室五憂9傭主任崗位說(shuō)屠明書孤不9質(zhì)副主任崗位詠說(shuō)明書囑傍12稱行政文秘崗千位說(shuō)明書宇扮15區(qū)行政事務(wù)員宗崗位說(shuō)明書純笑18銅事務(wù)秘書管占理員崗位說(shuō)鞠明書曲蠅21葵財(cái)務(wù)部亂硬24咽經(jīng)理崗位說(shuō)差明書永擱24欠總賬報(bào)表會(huì)煤計(jì)崗位說(shuō)明龍書碧串28壁核算會(huì)計(jì)崗以位說(shuō)明書嶼被31拳出納員崗位梨說(shuō)明書強(qiáng)辣35揀人力資源部基抵38阻人事主管崗蹄位說(shuō)明書貪好38傘人事管理員還崗位說(shuō)明書滅增42蛇項(xiàng)目管理部鑰默47躍經(jīng)理崗位說(shuō)抖明書罩經(jīng)47知副經(jīng)理崗位燃說(shuō)明書膊銅51暖勞務(wù)主管崗再位說(shuō)明書棗放55芒質(zhì)量管理主撲管崗位說(shuō)明注書塌猜58瞎計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員華崗位說(shuō)明書滑惑62攪項(xiàng)目經(jīng)理部泉場(chǎng)65譽(yù)經(jīng)理崗位說(shuō)懇明書各掀65移項(xiàng)目書記崗蝴位說(shuō)明書給嗽72百副經(jīng)理崗位芽說(shuō)明書續(xù)衣75贊項(xiàng)目副經(jīng)理憂（生產(chǎn)）崗踢位說(shuō)明書諸棉78敲項(xiàng)目副經(jīng)理戰(zhàn)（商務(wù)）崗竿位說(shuō)明書獅古81纏技術(shù)負(fù)責(zé)人緒崗位說(shuō)明書念歐84返項(xiàng)目經(jīng)理助做理崗位說(shuō)明眠書嗽詠88紡質(zhì)量總監(jiān)崗進(jìn)位說(shuō)明書掛象91糊安全總監(jiān)崗滋位說(shuō)明書吉姿95糞綜合工長(zhǎng)（磚工長(zhǎng)）崗位冶說(shuō)明書系愛(ài)98透試驗(yàn)室主任簽崗位說(shuō)明書汗扁101童預(yù)算組長(zhǎng)崗慣位說(shuō)明書附上104婦材料組長(zhǎng)崗?fù)鑫徽f(shuō)明書尖沙107重機(jī)管組長(zhǎng)崗研位說(shuō)明書圣內(nèi)110制技術(shù)組長(zhǎng)崗脆位說(shuō)明書嗽旅113蒸專業(yè)工長(zhǎng)崗恢位說(shuō)明書絡(luò)綢116印測(cè)量組長(zhǎng)崗轉(zhuǎn)位說(shuō)明書器階119途測(cè)量員崗位峽說(shuō)明書彈欣122澆鋼筋翻樣員為崗位說(shuō)明書仔滿125襖質(zhì)量監(jiān)理（緣質(zhì)檢員）崗約位說(shuō)明書毅舍128萬(wàn)試驗(yàn)計(jì)量員峽崗位說(shuō)明書奶盡132尚內(nèi)業(yè)技術(shù)員避崗位說(shuō)明書哄偵135避資料員崗位撲說(shuō)明書印浩138牙材料采購(gòu)員宜崗位說(shuō)明書云兼141炸機(jī)械管理員巷崗位說(shuō)明書浸踩144予安全監(jiān)理（騾安全員）崗改位說(shuō)明書腫悟147敏勞務(wù)管理員預(yù)崗位說(shuō)明書皮鮮150動(dòng)工會(huì)主席崗盲位說(shuō)明書艇董153雨人力資源管看理員崗位說(shuō)另明書袖助157協(xié)檔案管理員摟崗位說(shuō)明書福假161術(shù)預(yù)算員崗位藝說(shuō)明書幅醒164經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)昌經(jīng)理崗位說(shuō)稠明書晝一、崗位標(biāo)各識(shí)捷崗位名稱促經(jīng)理自崗位編號(hào)幻所屬化部門譯經(jīng)理部稈定編人數(shù)碌1帥崗位序列旦管理臥管理幅度肌5辦人謝二、工作關(guān)曾系圖直接上級(jí)直接上級(jí)分公司總經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系公司各部門內(nèi)部工作關(guān)系公司各部門分公司各部門外部工作關(guān)系地區(qū)政府、組織部門各業(yè)主建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)方合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本崗位名稱本崗位名稱經(jīng)理部經(jīng)理直接管理的崗位直接管理的崗位經(jīng)理部副職人事主管財(cái)務(wù)主管物資部主管辦公室主管肺三、崗位使闖命（職責(zé)概飯述）憲貫徹、執(zhí)行碌公司和分公剪司的規(guī)章制伸度，按照分辭公司的總體村戰(zhàn)略和年度股經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，棚制定和實(shí)施進(jìn)經(jīng)理部膠的戰(zhàn)略和年才度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃計(jì)，主持期經(jīng)理部裁的日常經(jīng)營(yíng)伴管理工作，仔實(shí)現(xiàn)分公司見(jiàn)和際經(jīng)理部賄的經(jīng)營(yíng)管理功目標(biāo)和發(fā)展凱目標(biāo)。液四、工作職理責(zé)妄關(guān)鍵職責(zé)誠(chéng)職責(zé)描述躬工作成果、貪工作標(biāo)準(zhǔn)氏發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)猶劃與主要職坐責(zé)往積極貫徹執(zhí)凳行黨和國(guó)家討的各項(xiàng)路線艇、方針和政假策，遵守落搶實(shí)公司和分凡公司的各項(xiàng)包規(guī)章制度；憂主持葛經(jīng)理部左的各項(xiàng)工作研；漫根據(jù)分公司屑發(fā)展戰(zhàn)略，嬌結(jié)合齡經(jīng)理部挖實(shí)際情況，賴制訂玩經(jīng)理部施發(fā)展戰(zhàn)略；者帶領(lǐng)企業(yè)員教工落實(shí)、裙完成武分洗公司下達(dá)的桐各項(xiàng)任務(wù)、撞指標(biāo)；爆負(fù)責(zé)點(diǎn)經(jīng)理部消經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簽、重大法律承風(fēng)險(xiǎn)防范；骨經(jīng)公司和分治公司授權(quán)，蹦代表公司簽瞎訂經(jīng)濟(jì)合同腳和處理業(yè)務(wù)俗。很內(nèi)部管理沉架辛構(gòu)僻健全功在分公司的怨管理框架內(nèi)慰，抹負(fù)責(zé)指導(dǎo)建駛立健全乓經(jīng)理部別內(nèi)部管理代機(jī)構(gòu)設(shè)置諒；喊昂對(duì)噴經(jīng)理部裂副總經(jīng)理棋、專業(yè)口負(fù)恩責(zé)人智及種下級(jí)單位主瘡要核心崗位棉人員達(dá)的任免有建蛾議權(quán)，負(fù)責(zé)慎經(jīng)理部貴其它主要骨獎(jiǎng)干人員的主聘任、解聘茅、調(diào)配頓。日管理制度建睡設(shè)樓在分公司的惑管理框架內(nèi)挺，組織制訂燭各項(xiàng)管理制兔度、管理辦礎(chǔ)法和各項(xiàng)作念業(yè)流程暮組織建立、禮健全、完善微專業(yè)口（項(xiàng)前目部）職責(zé)夏和崗位職責(zé)聲；彎負(fù)責(zé)各項(xiàng)制持度般執(zhí)行和后落實(shí)，嚴(yán)格閘紀(jì)律，樹(shù)立鄭正氣邁；研負(fù)責(zé)組織分雞公司各項(xiàng)巧制度的繁檢查及落實(shí)揭和績(jī)效考核便的開(kāi)展，根蠻據(jù)檢查考核鐵結(jié)果進(jìn)行處脈理；畏組織召開(kāi)朽經(jīng)理部精領(lǐng)導(dǎo)班子挑辦公會(huì)議，布貫徹落實(shí)會(huì)呢議決議。級(jí)其他糧擬訂缺經(jīng)理部沃財(cái)務(wù)預(yù)算、繼決策和利潤(rùn)積分配、彌補(bǔ)獵虧損方案悟，報(bào)分公司教審批后執(zhí)行徒負(fù)責(zé)追究處命理各類原因羽給企業(yè)造成諒的經(jīng)濟(jì)損失挨和不良影響波；新積極進(jìn)行斑企業(yè)文化和聯(lián)凝聚力美建設(shè)昌，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)酸作用傘；宰定期向筋公司后、樸分榴公司高級(jí)管踐理人員提出景經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)細(xì)狀況報(bào)告置；鍛自覺(jué)接受黨夕委組織的監(jiān)凝督；拖履行公司企尊業(yè)章程授予粱的其它職權(quán)累，完成毅上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罵交辦的導(dǎo)其它任務(wù)?；挝?、崗位權(quán)扮限昂業(yè)務(wù)權(quán)限舌對(duì)重大軍經(jīng)營(yíng)活動(dòng)愧、算重大投資榆采購(gòu)有擔(dān)決策終建議權(quán)劫對(duì)一般鋪經(jīng)營(yíng)活動(dòng)駁、一般崇投資些采購(gòu)有沸決策禾權(quán)敲人事權(quán)限尖對(duì)汗經(jīng)理部?jī)龈笨偨?jīng)理悟、部門負(fù)責(zé)黨人情及葉下級(jí)單位主括要核心崗位伏人員繩有任免建議筒權(quán)械對(duì)榮經(jīng)理部運(yùn)一般員工聘歡任有決定權(quán)藥財(cái)務(wù)權(quán)限音對(duì)預(yù)算內(nèi)的證費(fèi)用支出有神審批權(quán)燥對(duì)辣經(jīng)理部思員工獎(jiǎng)金分魔配有決定權(quán)蹄六、任職資快格都教育家背景簽本科及以上找學(xué)歷，施工害管理或相關(guān)撈管理專業(yè)難年齡要求粒30歲以上禾工作惹經(jīng)驗(yàn)宵8年以上施渴工管理工作氧經(jīng)驗(yàn)，10疤年以上大中握型企業(yè)、集華團(tuán)公司管理去工作經(jīng)驗(yàn)樣培訓(xùn)經(jīng)歷檢企業(yè)管理知粘識(shí)培訓(xùn)縮專業(yè)知識(shí)及繁技能子熟悉似企業(yè)煎管理系統(tǒng)理符論知識(shí)和管槳理學(xué)知識(shí)茫熟悉國(guó)家和芬本地勞動(dòng)政間策和法規(guī)碌具有一定的搜戰(zhàn)略思維和罪全局意識(shí)籍具有較強(qiáng)的巨人際交往能各力、溝通能詢力、協(xié)調(diào)能戰(zhàn)力尾專業(yè)資格/示職稱殃無(wú)歪其它終無(wú)般七、工作條購(gòu)件災(zāi)工作時(shí)間摟不定時(shí)工作援制摧工作環(huán)境魂場(chǎng)地環(huán)境：慢極籠差霞較差轎一般吹轉(zhuǎn)較好傍自極好啟噪音環(huán)境：診極戒差抱較差急一般飾零較好公綢極好類高溫環(huán)境：嚴(yán)極項(xiàng)差聞?shì)^差容一般賭較好奏饑極好妙玉塵毒環(huán)境：供極吳差飽較差恩一般儀較好鄰獄極好各工會(huì)主席崗費(fèi)位說(shuō)明書澆一、崗位標(biāo)戀識(shí)親崗位名稱條工會(huì)主席響崗位編號(hào)楊所屬晨部門齊工會(huì)更定編人數(shù)已1組崗位序列布管理幅度議0撤人擇二、工作關(guān)傳系圖直接上級(jí)直接上級(jí)分公司工會(huì)主席內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司各部門、經(jīng)理部、項(xiàng)目部外部工作關(guān)系工會(huì)及維權(quán)中心勞動(dòng)社會(huì)保障局勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)工傷鑒定機(jī)構(gòu)地方婦聯(lián)街道辦本崗位名稱本崗位名稱經(jīng)理部工會(huì)主席直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)陵三、崗位使殃命（職責(zé)概魔述）浴圍繞企業(yè)中延心，績(jī)支持協(xié)助行懇政工作纖，樹(shù)發(fā)揮工會(huì)職購(gòu)能作用，依稍法表達(dá)和維猾護(hù)職工合法偉權(quán)益，促進(jìn)鳴企業(yè)和諧發(fā)趴展。王四、工作職途責(zé)巷關(guān)鍵職責(zé)黃職責(zé)描述欺工作成果、預(yù)工作標(biāo)準(zhǔn)豐部門管理艦主持工會(huì)系媽統(tǒng)工作，制府定年度月度禽工作計(jì)劃挨貫徹執(zhí)行竹公司工會(huì)規(guī)千章制度逃、實(shí)施細(xì)則妹和工作程序雀組織開(kāi)展工意會(huì)干部、職載工代表、工籮會(huì)業(yè)務(wù)和管罷理技能培訓(xùn)維及加強(qiáng)員工奶學(xué)習(xí)培訓(xùn)和炊素質(zhì)教育天負(fù)責(zé)經(jīng)理部疊工會(huì)系統(tǒng)的患工作分工、晚協(xié)調(diào)和人員虹溝通雖每年1月5衫日前報(bào)送年修度工作計(jì)劃六，每月5日鋪前報(bào)送《工岸會(huì)工作情況軋反饋表》。衫半年、全年絞總結(jié)及時(shí)上俗報(bào)；言每年對(duì)工會(huì)旁干部、職工衡代表培訓(xùn)1除-2次迎組織管理錘主持扶工會(huì)組織建幅設(shè)工作，健揀全分公司工夠會(huì)、項(xiàng)目部盜工會(huì)組織嬌協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)嚷目部建立農(nóng)壘民工工會(huì)聯(lián)蜓合會(huì)。戶程序完善，臉崗位清晰病項(xiàng)目組織覆煎蓋面100蜓%，職工入奴會(huì)率達(dá)到9巧5%；與外額施隊(duì)伍聯(lián)建擾工會(huì)率達(dá)到滲65%以上揚(yáng)。吐中大型項(xiàng)目虎成立工地夜巡校1個(gè)。歡民主管理閃司務(wù)公開(kāi)狼協(xié)助做好職鞠工代表巡視葉檢查工作閑組織收集整拿理職工代表扶提案惜組織開(kāi)展司摩務(wù)公開(kāi)工作俯，強(qiáng)化企業(yè)災(zāi)民主管理爽組織抓好畢“副職工之家嫌”服建設(shè)工作疤協(xié)助職工代詳表巡視檢查丈，巡抓好項(xiàng)目職悼工小家建設(shè)鼻，并設(shè)立相情關(guān)臺(tái)帳。戀獅勞動(dòng)競(jìng)賽骨技術(shù)創(chuàng)新徑組織開(kāi)展多褲種形式的勞酬動(dòng)競(jìng)賽必組織開(kāi)展技曉術(shù)練兵、技負(fù)術(shù)比武、職的工合理化建炮議等經(jīng)濟(jì)技準(zhǔn)術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)綢組織開(kāi)展挑“魄創(chuàng)建學(xué)習(xí)型廈組織，爭(zhēng)做算知識(shí)型職工箏”喘活動(dòng)伏每年組織2獲-3次以上厘勞動(dòng)競(jìng)賽，棋方案、總結(jié)很上報(bào)。棕職工參加創(chuàng)餓爭(zhēng)活動(dòng)比例陽(yáng)達(dá)到70%寬，上報(bào)先進(jìn)學(xué)、總結(jié)資料曾維權(quán)工作船依法組織職考工代表對(duì)企葡業(yè)集體合同若、勞動(dòng)合同各執(zhí)行情況進(jìn)故行監(jiān)督檢查獅。珍組織開(kāi)展繳“境安康杯垮”續(xù)競(jìng)賽活動(dòng)屆組織勞動(dòng)保鞠護(hù)監(jiān)督檢查宅和安全生產(chǎn)破檢查以及留“帥送清涼鋸”述和配“勁送溫暖抄”供工作。巷參加勞動(dòng)爭(zhēng)撥議調(diào)解工作膀，協(xié)助待崗淋員工上崗位遵。渠按規(guī)定參加才有關(guān)事故的問(wèn)調(diào)查、處理闖工作。瘦認(rèn)真處理和曲接待職工信宰訪、上訪工扁作。親每年7月進(jìn)緣行企業(yè)集體丈合同、勞動(dòng)全合同執(zhí)行情示況進(jìn)行監(jiān)督鑄檢查一次，午形成情況匯削報(bào)一期怒每年6月開(kāi)環(huán)展拍“猴安康杯瑞”圖競(jìng)賽活動(dòng)，們上報(bào)方案總奮結(jié)紛每年夏季和夜冬季開(kāi)展論“貝送清涼帖”驚和戰(zhàn)“拍送溫暖連”網(wǎng)工作。除及時(shí)參加事蠻故的處理協(xié)萄調(diào)，維護(hù)企糖業(yè)和員工權(quán)獵益，員工投秀訴為零。傷女工工作碗負(fù)責(zé)健全女潤(rùn)工工作組織栽指導(dǎo)完善女條工工作制度粥及目標(biāo)頁(yè)指導(dǎo)實(shí)施女米職工素質(zhì)教弦育禁指導(dǎo)開(kāi)展艦“胃文明家庭耕”“涉巾幗建功射”濱等活動(dòng)問(wèn)依法維護(hù)女桑職工各項(xiàng)合刺法權(quán)益，落妙實(shí)和檢查《礎(chǔ)女職工專項(xiàng)按集體合同》雷的執(zhí)行情況虧組織健全，議制度完善舉每年3月組寺織女職工梁“搞三八調(diào)”積活動(dòng)榮每年?duì)?月勒底策建好女職工身檔案浩；筋11月份組桐織好女職工冶年度一次體皆檢工作；頌每年7月進(jìn)受行《女職工蓋專項(xiàng)集體合緞同》執(zhí)行情茅況進(jìn)行檢查灰一次酷幫扶送溫暖享組織困難職培工檔案建立音組織開(kāi)展一主年一度對(duì)困測(cè)難職工的慰獻(xiàn)問(wèn)屬組織開(kāi)展隱“眨金秋助學(xué)哪”撫工作。懂組織開(kāi)展對(duì)巖社會(huì)、職工義捐款等?！皳偏I(xiàn)愛(ài)心濫”家活動(dòng)似每年6月閘建好沿困難南職工檔案逼，無(wú)遺漏，懼差錯(cuò)率為0服。乖每年8月開(kāi)莖展礦“約金秋助學(xué)拜”山工作悼每年1月開(kāi)擦展困難職工傾的慰問(wèn)爺文體宣傳獸組織參加公除司一年一度口的體育競(jìng)賽何和職代會(huì)文賢藝演出。夢(mèng)組織項(xiàng)目工救會(huì)開(kāi)展節(jié)假馳日職工文體哭活動(dòng)倦躬聾完成系統(tǒng)對(duì)郵內(nèi)對(duì)外宣傳推工作跟按公司工會(huì)蹲要求組織參喜加體育競(jìng)賽鈔和職代會(huì)文抽藝演出。咸項(xiàng)目每2月霜開(kāi)展一次文桿體活動(dòng)，形壓成簡(jiǎn)報(bào)比每年開(kāi)展一瓜次職工旅游牧活動(dòng)昏工會(huì)對(duì)外宣軌傳稿件至少至中稿2篇以上上花其他吃組織落實(shí)局料和公司黨委房《黨群工作味方針目標(biāo)管禍理考核標(biāo)準(zhǔn)史》《廢分公司工會(huì)歲管理手冊(cè)能》須執(zhí)行公司工吳會(huì)《工會(huì)目勢(shì)標(biāo)責(zé)任狀》客、《方針目葬標(biāo)展開(kāi)圖》甜的工作，隨健全臺(tái)帳管獲理。知組織做好分演公司雙文明傾、工會(huì)系統(tǒng)讓、女工系統(tǒng)息評(píng)先表彰、緊樹(shù)標(biāo)兵、選疏勞模等工作元。柱負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)疾費(fèi)的合理使踐用未負(fù)責(zé)管理工桌會(huì)物資財(cái)產(chǎn)患。府完成上級(jí)領(lǐng)附導(dǎo)交辦的其壘他工作緞工會(huì)臺(tái)帳無(wú)洗遺漏，差錯(cuò)撒率為0。西工會(huì)活動(dòng)情艷況簡(jiǎn)報(bào)6期笑以上；費(fèi)工會(huì)、女工獵工作半年全轉(zhuǎn)年總結(jié)各一賢篇堆每年12月猶負(fù)責(zé)上級(jí)工顯會(huì)檢查工作殖每年12月博進(jìn)行工會(huì)資脾產(chǎn)盤點(diǎn)恩每年12月悲完成評(píng)優(yōu)評(píng)究先工作資料母準(zhǔn)確、及時(shí)俘。灑五、崗位權(quán)栽限金企業(yè)違反職泡工代表大會(huì)奸制度和其他獎(jiǎng)民主管理制費(fèi)度，工會(huì)有歉權(quán)提出意見(jiàn)蝴，保障職工第依法行使民踩主管理的權(quán)符利。柱用企業(yè)違反勞牽動(dòng)法律、法功規(guī)，侵犯職迫工合法權(quán)益飯，工會(huì)有權(quán)曠進(jìn)行調(diào)查移，并柳要求企業(yè)或微者飼相關(guān)雄部門認(rèn)真處緊理。役企業(yè)違反國(guó)播家有關(guān)勞動(dòng)句（工作）時(shí)需間的規(guī)定，勒工會(huì)有權(quán)要筒求企業(yè)予以發(fā)糾正。享企業(yè)違反保怪護(hù)女職工特鉆殊權(quán)益的法源律、法規(guī)，昏工會(huì)及其女工職工組織有迫權(quán)要求企業(yè)敞予以糾正。急改企業(yè)辭退槐、處分職工卵，工會(huì)認(rèn)為日不適當(dāng)?shù)模挥袡?quán)提出意潑見(jiàn)。砌企業(yè)侵犯職許工勞動(dòng)權(quán)益披的，工會(huì)可神以提出意見(jiàn)恐調(diào)解處理；悔職工向人民造法院起訴的夜，工會(huì)應(yīng)當(dāng)磨給予支持和卻幫助。己工會(huì)可以代妥表職工與企濱業(yè)、事業(yè)單遍位行政方面倦簽訂集體合翻同。速工會(huì)幫助、糧指導(dǎo)職工與遮企業(yè)行政方捕面簽訂勞動(dòng)故合同騙工會(huì)發(fā)現(xiàn)企尾業(yè)行政方面瑞違章指揮、糠強(qiáng)令工人冒下險(xiǎn)作業(yè)，或硬者生產(chǎn)過(guò)程坑中發(fā)現(xiàn)明顯恒重大事故隱汗患和職業(yè)危耐害，有權(quán)提顏出解決的建基議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)危及職工生賤命安全的情姜況時(shí)，有權(quán)唯向企業(yè)行政栗方面建議組等織職工撤離杠危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，許企業(yè)行政方止面必須及時(shí)收作出處理決榆定。耍工會(huì)對(duì)欲新建、擴(kuò)建廟企業(yè)和技術(shù)共改造工程中狠的勞動(dòng)條件款和安全衛(wèi)生畝設(shè)施有權(quán)提府出意見(jiàn)喘工會(huì)有權(quán)參線加傷亡事故警和其他嚴(yán)重砌危害職工健檢康問(wèn)題的調(diào)言查，向有關(guān)鋒部門提出處倍理意見(jiàn)，并狗有權(quán)要求追軍究直接負(fù)責(zé)大的行政領(lǐng)導(dǎo)銀人和有關(guān)責(zé)糊任人員的責(zé)事任。鉗企業(yè)發(fā)生停聽(tīng)工、怠工事貝件，工會(huì)應(yīng)鞏當(dāng)會(huì)同企業(yè)貌行政方面或里者有關(guān)方面序，協(xié)商解決潛職工提出的矩可以解決的柔合理的要求奉，盡快恢復(fù)友正常生產(chǎn)秩魚(yú)序。鳥(niǎo)組織職工開(kāi)身展業(yè)余文化緣、技術(shù)學(xué)習(xí)匪和職工培訓(xùn)盼，提高職工皆的文化、業(yè)斜務(wù)素質(zhì)；組硬織職工開(kāi)展另文娛、體育圈活動(dòng)橋業(yè)務(wù)權(quán)限瘋?cè)耸聶?quán)限有無(wú)概財(cái)務(wù)權(quán)限雖無(wú)龜六、任職資澤格催大專及以上轎學(xué)歷，行政訓(xùn)管理、勞動(dòng)論經(jīng)濟(jì)或相關(guān)干管理專業(yè)防教育盜背景栽年齡要求福28歲以上米工作屠經(jīng)驗(yàn)辱三年以上工氣會(huì)干部工作匆經(jīng)歷潮培訓(xùn)經(jīng)歷察取證上崗靜專業(yè)知識(shí)及棍技能親熟悉壤工會(huì)業(yè)務(wù)薄理論知識(shí)鉤和公文寫作得知識(shí)耳熟悉國(guó)家和槽本地相關(guān)政楚策和法規(guī)毛具有一定的猜戰(zhàn)略思維和膀全局意識(shí)托具有較強(qiáng)的涌人際交往能焰力、溝通能蜓力、協(xié)調(diào)能匯力和表達(dá)能明力師專業(yè)資格/裙職稱么助理政工師腔其它非無(wú)遷七、工作條配件絕工作時(shí)間受不定時(shí)工作笨制密工作環(huán)境與場(chǎng)地環(huán)境：即蜘極差蛋較瞎差斬一般挨筆較好脈報(bào)極好乳噪音環(huán)境：浩誘極差爛較臨差鎖一般騎旅較好曠懇極好傅高溫環(huán)境：源供極差兄較援差遺一般場(chǎng)背較好舍近極好吸塵毒環(huán)境：億要極差召較該差溪一般陽(yáng)思較好鏈駝極好綜合辦公室微主任崗位說(shuō)痰明書疊一、崗位標(biāo)幣識(shí)典崗位名稱矛主任危崗位編號(hào)乖所屬煎部門幻綜合辦公室竊定編人數(shù)動(dòng)1般崗位序列尸管理幅度書4人鉤二、工作關(guān)霸系圖直接上級(jí)直接上級(jí)公司總經(jīng)理外部工作關(guān)系公司及區(qū)域公司總部相關(guān)部門外部工作關(guān)系公司及區(qū)域公司總部相關(guān)部門公司下屬區(qū)域公司政府部門行業(yè)協(xié)會(huì)、酒店內(nèi)部工作關(guān)系經(jīng)理部機(jī)關(guān)各部門司屬各相關(guān)單位本崗位名稱本崗位名稱主任直接管理的崗位直接管理的崗位綜合辦副主任行政文秘行政事務(wù)事務(wù)管理拜三、崗位使片命（職責(zé)概謠述）響負(fù)責(zé)經(jīng)理部扎行政事務(wù)、肺制度建設(shè)、督保障區(qū)域公挽司行政辦公董正常運(yùn)行。酬四、工作職鹽責(zé)搭關(guān)鍵職責(zé)擠職責(zé)描述肺工作成果、蓄工作標(biāo)準(zhǔn)世辦公系統(tǒng)建昆設(shè)天根據(jù)公司文暢件要求組織事并開(kāi)展經(jīng)理很部辦公系統(tǒng)恢建設(shè)灘負(fù)責(zé)辦公系醉統(tǒng)自身制度齒建設(shè)童組織并監(jiān)督夫辦公系統(tǒng)各炊相關(guān)考核淋每年6月份視組織整理本軍系統(tǒng)現(xiàn)有制蔥度彼每月30號(hào)認(rèn)組織對(duì)本系略統(tǒng)人員進(jìn)行螞各項(xiàng)考核徒文書管理織負(fù)責(zé)經(jīng)理部捷發(fā)文的核稿矮督辦各種文漲件內(nèi)容的完畝成情況祖核稿率10跳0%忍印信管理嗽監(jiān)督經(jīng)理部再印章的使用畏協(xié)助區(qū)域公架司對(duì)經(jīng)理部綠印章整理統(tǒng)休計(jì)、封存及羽定期銷毀壓確保公司印悄章使用無(wú)違怠紀(jì)現(xiàn)象勇每年1月份登協(xié)助區(qū)域公旨司對(duì)經(jīng)理部照現(xiàn)有印章進(jìn)洲行整理統(tǒng)計(jì)著，封存及銷舒毀園會(huì)議管理托牽頭經(jīng)理部網(wǎng)行政會(huì)議的宏策劃和組織賠負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議旋要求進(jìn)行督沙辦討每月末監(jiān)督朋會(huì)議要求事湊項(xiàng)的完成情上況授相關(guān)接待管花理曲牽頭接待的哄策劃和組織裁確保接待工粉作的順利進(jìn)鏈行剝負(fù)責(zé)接待工街作的順利結(jié)罵束衰接待滿意度已100%汗辦公用品管嫩理（耗材）更牽頭經(jīng)理部熱總部辦公用艇品預(yù)算管理鋤負(fù)責(zé)辦公用四品采購(gòu)的招黃標(biāo)工作鳥(niǎo)辦公用品的駕費(fèi)用控制在但預(yù)算范圍內(nèi)燈每季度末召飽開(kāi)一次辦公橋用品的招標(biāo)疼會(huì)謠對(duì)外聯(lián)絡(luò)則牽頭與酒店凈的日常溝通關(guān)與交流餐牽頭與經(jīng)理若部行政管理和有業(yè)務(wù)往來(lái)合單位的關(guān)系比維護(hù)矮確保公司對(duì)通外聯(lián)絡(luò)信息悄暢通腰其他歷完成上級(jí)領(lǐng)萄導(dǎo)交辦的其半他工作嚴(yán)滿意度10舅0%運(yùn)五、崗位權(quán)浸限歉業(yè)務(wù)權(quán)限獲指導(dǎo)、監(jiān)督閱、檢查所屬責(zé)下級(jí)的工作捕，掌握工作傷情況和相關(guān)耐數(shù)據(jù)格有權(quán)對(duì)下屬景員工提出獎(jiǎng)隔懲意見(jiàn)渴人事權(quán)限絡(luò)無(wú)澤財(cái)務(wù)權(quán)限魄六、任職資咸格肅教育訴背景攜管理類、秘捉書類或相關(guān)殃專業(yè)大學(xué)本戴科或本科以庭上文化程度隙年齡要求遭無(wú)鋤工作絨經(jīng)驗(yàn)頑五年以上相匙關(guān)管理工作陣經(jīng)驗(yàn)鬧培訓(xùn)經(jīng)歷魄公文寫作、泳高中層管理擾等知識(shí)培訓(xùn)串專業(yè)知識(shí)及羊技能哥具備出色的脹領(lǐng)導(dǎo)、滋溝通、組織羨、寫作無(wú)能力，較強(qiáng)往的執(zhí)行能力駕具備一定英嘗語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力皮，有良好的腔行業(yè)管理理服念，熟悉西濁方先進(jìn)的企閥業(yè)管理模式店熟練操作辦名公軟件物專業(yè)資格/錢職稱座具備中級(jí)或字中級(jí)以上專園業(yè)技術(shù)職稱申其它值無(wú)個(gè)七、工作條助件胖工作時(shí)間揮不定時(shí)工作路工作環(huán)境原場(chǎng)地環(huán)境：條退極差擾較嚴(yán)差皺一般弦例較好劑應(yīng)極好趁噪音環(huán)境：枝指極差叢較柱差拆一般欠蜂較好桌排極好落高溫環(huán)境：騎會(huì)極差神較望差似一般謠掌較好雜炸極好時(shí)塵毒環(huán)境：品刻極差己較夸差助一般崖演較好坡街極好境副主任崗位蔽說(shuō)明書艙一、崗位標(biāo)折識(shí)扣崗位名稱尸副主任培崗位編號(hào)紛所屬兼部門索綜合辦公室隱定編人數(shù)伏1嗎崗位序列耗管理幅度負(fù)3人頃二、工作關(guān)堵系圖直接上級(jí)直接上級(jí)綜合辦公室主任外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系區(qū)域公司總部及公司下屬各區(qū)域公司政府部門行業(yè)協(xié)會(huì)、酒店內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系經(jīng)理部總部機(jī)關(guān)各部門司屬各相關(guān)單位本崗位名稱本崗位名稱副主任直接管理的崗位直接管理的崗位行政文秘行政事務(wù)事務(wù)秘書煉三、崗位使喚命（職責(zé)概訓(xùn)述）援協(xié)助主任管秋理經(jīng)理部行廈政事務(wù)、保反障經(jīng)理部行排政辦公正常韻運(yùn)行何。悟四、工作職果責(zé)會(huì)關(guān)鍵職責(zé)鎖職責(zé)描述挺工作成果、池工作標(biāo)準(zhǔn)艘辦公系統(tǒng)建夢(mèng)設(shè)譽(yù)協(xié)助主任組屋織并開(kāi)展辦他公系統(tǒng)建設(shè)休協(xié)助主任辦葡公系統(tǒng)自身丹制度建設(shè)泡協(xié)助主任組墨織并監(jiān)督辦妹公系統(tǒng)各相度關(guān)考核朱每年6月份利組織整理本腦系統(tǒng)現(xiàn)有制恩度澆每月30號(hào)夸組織對(duì)本系羅統(tǒng)人員進(jìn)行體各項(xiàng)考核鈔印信管理繞協(xié)助主任監(jiān)校督經(jīng)理部印至章的發(fā)放愛(ài)協(xié)助主任監(jiān)慌督印章的使危用光協(xié)助主任配糟合區(qū)域公司茂印章的封存吳及定期銷毀笨確保公司印捎章使用無(wú)違辜紀(jì)現(xiàn)象魯每年1月份心對(duì)協(xié)助區(qū)域拴公司對(duì)全經(jīng)再理部現(xiàn)有印申章進(jìn)行整理眠統(tǒng)計(jì)，封存胡及銷毀粒相關(guān)接待管委理高協(xié)助主任組盤織策劃接待鴉工作戲協(xié)助主任負(fù)哀責(zé)接待工作想的開(kāi)展及結(jié)米束黑接待滿意度放100%流辦公用品管懇理（耗材）往協(xié)助主任對(duì)姥辦公用品展踢開(kāi)招標(biāo)工作居每季度末召正開(kāi)一次辦公迫用品的招標(biāo)濁會(huì)洋對(duì)外聯(lián)絡(luò)憤牽頭與經(jīng)理亦部行政管理悶有業(yè)務(wù)往來(lái)總單位的關(guān)系蠻維護(hù)浪確保公司對(duì)沖外聯(lián)絡(luò)信心催暢通左其他帥完成上級(jí)領(lǐng)酸導(dǎo)交辦的其朽他工作臺(tái)五、崗位權(quán)啄限刻業(yè)務(wù)權(quán)限替有權(quán)對(duì)本職消責(zé)范圍的工渾作進(jìn)行管理憤、指導(dǎo)和檢絲查永對(duì)本職責(zé)范喪圍內(nèi)的工作辱，有權(quán)提出機(jī)合理化的建領(lǐng)議和意見(jiàn)滔有接受相關(guān)婚崗位培訓(xùn)和榴教育的權(quán)利宿有對(duì)綜合辦墾員工獎(jiǎng)懲建抗議權(quán)迫人事權(quán)限槳無(wú)沈財(cái)務(wù)權(quán)限竊無(wú)并六、任職資拒格踐教育語(yǔ)背景龜企管、經(jīng)管過(guò)、行管等相蓄關(guān)管理專業(yè)培?？苹?qū)？圃V以上愁年齡要求套無(wú)割工作撞經(jīng)驗(yàn)富五年以上管梢理經(jīng)驗(yàn)，具作備基層管理丟經(jīng)驗(yàn)性培訓(xùn)經(jīng)歷漫接受過(guò)系統(tǒng)副的企業(yè)管理毯、工商管理悟知識(shí)培訓(xùn)扔專業(yè)知識(shí)及騾技能僑熟悉西方先閥進(jìn)的企業(yè)管奏理模式，具系備較強(qiáng)的執(zhí)樸行能力，富弊有團(tuán)隊(duì)精神拴專業(yè)資格/宮職稱捉中級(jí)或中級(jí)衫以上池其它竭無(wú)望七、工作條究件昆工作時(shí)間感不定時(shí)工作且制霸工作環(huán)境僻場(chǎng)地環(huán)境：誓塌極差稻較液差酸一般潮亮較好胡擔(dān)極好孟噪音環(huán)境：瀉合極差跟較胃差來(lái)一般卵屢較好蟻鏡極好尺高溫環(huán)境：立炒極差攔較毅差余一般炸吸賣較好數(shù)賄極好映塵毒環(huán)境：爛遠(yuǎn)極差飄較費(fèi)差拜一般俱票較好騾恭極好銳行政文秘崗脊位說(shuō)明書磚一、崗位標(biāo)諒識(shí)挨崗位名稱鴉行政文秘演崗位編號(hào)境所屬脖部門梢綜合辦公室箏定編人數(shù)蒸2湯崗位序列冤管理幅度飽0城人出二、工作關(guān)居系圖直接上級(jí)直接上級(jí)綜合辦公室副主任外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系區(qū)域公司總部各相關(guān)部門相應(yīng)政府部門行業(yè)協(xié)會(huì)、酒店內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系經(jīng)理部總部機(jī)關(guān)各部門司屬各相關(guān)單位本崗位名稱本崗位名稱行政文秘直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)涉三、崗位使項(xiàng)命（職責(zé)概乖述）剩協(xié)助主任負(fù)帶責(zé)經(jīng)理部行漿政事務(wù)管理葡。劑四、工作職辟責(zé)洽關(guān)鍵職責(zé)吊職責(zé)描述悼工作成果、浴工作標(biāo)準(zhǔn)舞辦公系統(tǒng)建穩(wěn)設(shè)橫協(xié)助主任開(kāi)罪展辦公系統(tǒng)墨建設(shè)描協(xié)助主任組替織辦公系統(tǒng)駐自身制度進(jìn)熄行建設(shè)臟每年6月份斗組織整理本恨系統(tǒng)現(xiàn)有制辱度索管理策劃墻協(xié)助主任起輸草年度行政堅(jiān)工作報(bào)告陣每年2月份妙完成行政工俊作報(bào)告欣文書管理賀協(xié)助主任負(fù)貿(mào)責(zé)經(jīng)理部發(fā)妄文的核稿割核稿率10驚0%搶會(huì)議管理爐協(xié)助主任負(fù)本責(zé)經(jīng)理部行劇政會(huì)議的策酒劃和組織撕協(xié)助主任對(duì)估會(huì)議要求進(jìn)莫行督辦看每月末監(jiān)督雁會(huì)議要求事蒼項(xiàng)的完成情旗況并形成通愈報(bào)枯其他據(jù)完成上級(jí)領(lǐng)妻導(dǎo)交辦的其贏他工作奴五、崗位權(quán)緩限盒業(yè)務(wù)權(quán)限鈔有權(quán)對(duì)本職內(nèi)責(zé)范圍的工振作進(jìn)行管理榆、指導(dǎo)和檢大查渠對(duì)本職責(zé)范侍圍內(nèi)的工作相，有權(quán)提出窗合理化的建比議和意見(jiàn)機(jī)接受相關(guān)崗炒位培訓(xùn)和教治育的權(quán)利等尼人事權(quán)限悠無(wú)葵財(cái)務(wù)權(quán)限斥無(wú)州六、任職資犧格晶教育鎮(zhèn)背景妙中文、管理救及相關(guān)專業(yè)掏大專以上剖年齡要求扣無(wú)緩工作亡經(jīng)驗(yàn)屯3年以上工形作經(jīng)驗(yàn)秋培訓(xùn)經(jīng)歷不公文寫作、拴公司規(guī)章制案度果專業(yè)知識(shí)及渡技能望熟悉建筑企使業(yè)、具備中桐文知識(shí)、公高關(guān)禮儀、公號(hào)文、計(jì)算機(jī)損專業(yè)資格/蜓職稱閥具有員級(jí)以蟲(chóng)上猴其它寬無(wú)族七、工作條彼件形工作時(shí)間業(yè)不定時(shí)工作針制請(qǐng)工作環(huán)境聽(tīng)場(chǎng)地環(huán)境：蹦刃極差購(gòu)較變差皂一般后坦較好鼻年極好筑噪音環(huán)境：不棟極差戚較嶺差迎一般立囑惜較好吩或極好葛高溫環(huán)境：三遼極差餓較威差傅一般棋孩出較好瓣坑極好旺塵毒環(huán)境：扮呈極差焦較宇差哀一般冬完較好露宜極好覺(jué)行政事務(wù)員稍崗位說(shuō)明書陡一、崗位標(biāo)液識(shí)李崗位名稱攪行政事務(wù)意員碑崗位編號(hào)漢所屬柔部門偵綜合辦公室胖定編人數(shù)喇2丹崗位序列緣管理幅度豪0敲人稱二、工作關(guān)形系圖直接上級(jí)直接上級(jí)綜合辦公室副主任外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系區(qū)域公司公司及公司總部相關(guān)部門政府部門行業(yè)協(xié)會(huì)、酒店內(nèi)部工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系經(jīng)理部總部機(jī)關(guān)各部門司屬各相關(guān)單位本崗位名稱本崗位名稱行政事務(wù)員直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)塞三、崗位使恐命（職責(zé)概咱述）多負(fù)責(zé)經(jīng)理部隆收、發(fā)文和才處理內(nèi)外公誰(shuí)文，負(fù)責(zé)經(jīng)惜理部印信管渣理，辦公用駱品的采購(gòu)，員協(xié)助主任負(fù)錯(cuò)責(zé)公司信訪貧管理。抄四、工作職錯(cuò)責(zé)短關(guān)鍵職責(zé)柱職責(zé)描述拴工作成果、星工作標(biāo)準(zhǔn)跟文書管理蔬負(fù)責(zé)經(jīng)理部乞發(fā)文的文字浸校對(duì)煉文字正確率慎100%旋印信管理釣協(xié)助主任監(jiān)燃督經(jīng)理部印牲章的發(fā)放行協(xié)助主任監(jiān)典督印章的使嶼用玩協(xié)助主任配讀合區(qū)域公司柜對(duì)印章整理都統(tǒng)計(jì)、封存純及定期銷毀張確保公司印感章使用無(wú)違潮紀(jì)現(xiàn)象防每年1月份歐協(xié)助主任配嬌合區(qū)域公司階對(duì)經(jīng)理部現(xiàn)扎有印章進(jìn)行雙整理統(tǒng)計(jì)，展封存及銷毀晉辦公用品管頌理（耗材）鉤協(xié)助主任牽棟頭經(jīng)理部總忽部辦公用品盯預(yù)算管理啞負(fù)責(zé)辦公用蹤品的盤點(diǎn)工苦作搖負(fù)責(zé)辦公用干品的采購(gòu)計(jì)拿劃獲負(fù)責(zé)辦公用蛋品采購(gòu)的招塵標(biāo)工作曉負(fù)責(zé)辦公用輕品的采購(gòu)滋負(fù)責(zé)辦公用納品的發(fā)放扁辦公用品的晃費(fèi)用控制在革預(yù)算范圍內(nèi)氧每季度末召看開(kāi)一次辦公復(fù)用品的招標(biāo)晝會(huì)師其他避完成上級(jí)領(lǐng)顧導(dǎo)交辦的其馳他工作惱負(fù)責(zé)訂閱和闖收發(fā)經(jīng)理部轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)報(bào)刊雜慣志掃郵遞和分發(fā)育經(jīng)理部機(jī)關(guān)槐郵件繡負(fù)責(zé)經(jīng)理部滾機(jī)關(guān)辦公樓蛋電話管理債五、崗位權(quán)雕限獻(xiàn)業(yè)務(wù)權(quán)限冠有權(quán)對(duì)本職盤責(zé)范圍的工奴作進(jìn)行管理驢、指導(dǎo)和檢手查悠對(duì)本職責(zé)范躲圍內(nèi)的工作承，有權(quán)提出較合理化的建們議和意見(jiàn)牙有接受相關(guān)田崗位培訓(xùn)和監(jiān)教育的權(quán)利數(shù)等淡人事權(quán)限溪無(wú)隙財(cái)務(wù)權(quán)限壟無(wú)幟六、任職資擴(kuò)格暗教育看背景恩中文、管理陵及相關(guān)專業(yè)消大專以上新年齡要求決無(wú)窗工作賣經(jīng)驗(yàn)伍工作3年以油上削培訓(xùn)經(jīng)歷繳公文寫作狠專業(yè)知識(shí)及推技能舅公文寫作和迫口頭表達(dá)能閉力較強(qiáng)孕專業(yè)資格/監(jiān)職稱霸具有員級(jí)以綁其它槐無(wú)汽七、工作條胸件察工作時(shí)間辜不定時(shí)工作乖工作環(huán)境項(xiàng)場(chǎng)地環(huán)境：寬仿極差佳較財(cái)差擺一般苗斗較好攤欣極好放噪音環(huán)境：稱孟極差驕較咽差檔一般別璃較好燭動(dòng)極好腫高溫環(huán)境：元夕極差裹較嶺差億一般情稻閣較好耗庭極好紡塵毒環(huán)境：貓債極差裝較賢差擦一般艘稅較好皮窄極好固事務(wù)秘書管括理員崗位說(shuō)縮明書施一、崗位標(biāo)軟識(shí)漆崗位名稱越事務(wù)秘書撤崗位編號(hào)婆所屬約部門贈(zèng)綜合辦公室爸定編人數(shù)甘1獻(xiàn)崗位序列招管理幅度編0金人茄二、工作關(guān)篩系圖直接上級(jí)直接上級(jí)綜合辦公室副主任外部工作關(guān)系區(qū)域公司及公司總部相關(guān)部門外部工作關(guān)系區(qū)域公司及公司總部相關(guān)部門政府部門行業(yè)協(xié)會(huì)、酒店內(nèi)部工作關(guān)系經(jīng)理部各部門司屬各相關(guān)單位本崗位名稱本崗位名稱綜合辦公室事務(wù)秘書直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)屢三、崗位使桂命（職責(zé)概叢述）染協(xié)助主任、相副主任負(fù)責(zé)六公司行政事座務(wù)的管理，剛保障公司行垮政辦公正常愈運(yùn)行。泛四、工作職犯責(zé)黨關(guān)鍵職責(zé)芝職責(zé)描述銳工作成果、癢工作標(biāo)準(zhǔn)辭車輛管理仇參與經(jīng)理部企辦公車輛的四購(gòu)置管理蛛?yún)f(xié)助主任負(fù)設(shè)責(zé)經(jīng)理部駕校駛員管理脂協(xié)助主任負(fù)影責(zé)經(jīng)理部車債輛的安排使賠用減協(xié)助主任負(fù)杯責(zé)經(jīng)理部車姜輛的維修、瞞保養(yǎng)、保險(xiǎn)縣經(jīng)理部車輛何運(yùn)轉(zhuǎn)正常，澇車輛使用費(fèi)回用控制在預(yù)箱算范圍內(nèi)竄相關(guān)接待管揪理簽協(xié)助主任牽階頭接待的策睬劃和組織治協(xié)助主任負(fù)綱責(zé)接待工作愁的順利進(jìn)行的協(xié)助主任確欄保接待工作禮的順利結(jié)束枝接待滿意度告100%六對(duì)外聯(lián)絡(luò)堵?tīng)款^與酒店啟的日常溝通挺與交流化牽頭與經(jīng)理森部行政管理滔有業(yè)務(wù)往來(lái)婆單位的關(guān)系援維護(hù)帝確保經(jīng)理部咳對(duì)外聯(lián)絡(luò)信角息暢通托確保經(jīng)理部逆級(jí)各相關(guān)榮排譽(yù)及時(shí)報(bào)送帽其他播完成上級(jí)領(lǐng)達(dá)導(dǎo)交辦的其夸他工作薯負(fù)責(zé)經(jīng)理部走總部會(huì)議室僅、接待室、牛榮譽(yù)室、復(fù)拜印室的管理雷。輔滿意度10偉0%梯經(jīng)理部會(huì)議朋室、接待室矮等正常使用恭五、崗位權(quán)傳限憑業(yè)務(wù)權(quán)限棄有權(quán)對(duì)本職掛責(zé)范圍的工觸作進(jìn)行管理是、指導(dǎo)和檢俱查豬對(duì)本職責(zé)范咸圍內(nèi)的工作典，有權(quán)提出譽(yù)合理化的建征議和意見(jiàn)歡有接受相關(guān)能崗位培訓(xùn)和服教育的權(quán)利匪等暢人事權(quán)限湯無(wú)氧財(cái)務(wù)權(quán)限薪無(wú)參六、任職資抵格屬教育肺背景累秘書、中文目、管理類相刻關(guān)專業(yè)大專弓以上笑年齡要求今無(wú)店工作衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)對(duì)一年以上工奇作經(jīng)驗(yàn)謹(jǐn)培訓(xùn)經(jīng)歷玉公關(guān)禮儀、吊公文標(biāo)準(zhǔn)勞專業(yè)知識(shí)及計(jì)技能僅公關(guān)能力強(qiáng)蛋，公文寫作塌和口頭表達(dá)販能力尤專業(yè)資格/狹職稱雞無(wú)星其它然無(wú)震七、工作條初件奔工作時(shí)間葬不定時(shí)工作梳制悉工作環(huán)境蒜場(chǎng)地環(huán)境：綿埋極差昂較秒差棟一般握辮較好嶼濕極好母噪音環(huán)境：園蝶極差遲較邁差總一般哪繭念較好巧刺極好虛高溫環(huán)境：窄怕極差針較鍬差距一般傲照較好腫泰極好口塵毒環(huán)境：商曬極差沉較伏差禍一般忘倡較好值拖極好財(cái)務(wù)部準(zhǔn)經(jīng)理崗位說(shuō)忍明書瓣一、崗位標(biāo)辛識(shí)州崗位名稱兆經(jīng)理篇崗位編號(hào)專所屬蠅部門刺財(cái)務(wù)部越定編人數(shù)策1僅崗位序列望管理幅度鉗3洞人綿二、工作關(guān)含系圖直接上級(jí)直接上級(jí)經(jīng)理部經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部各部門項(xiàng)目外部工作關(guān)系各會(huì)計(jì)師事務(wù)所各資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)稅務(wù)局本地相關(guān)政府部門各商業(yè)銀行本崗位名稱本崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接管理的崗位直接管理的崗位總賬報(bào)表會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)出納員項(xiàng)目財(cái)務(wù)員慚三、崗位使蝶命（職責(zé)概加述）虛貫徹執(zhí)行公瑞司各項(xiàng)財(cái)務(wù)和資金管理制猜度，規(guī)范會(huì)企計(jì)核算，斑不斷提升財(cái)挪務(wù)管理水平豐及資金管理喬成效，確保饑完成經(jīng)理部伏各項(xiàng)財(cái)務(wù)目頭標(biāo)匪。否四、工作職墳責(zé)游關(guān)鍵職責(zé)載職責(zé)描述晚工作成果、她工作標(biāo)準(zhǔn)搏部門管理廣主持兄部門工作，框負(fù)責(zé)經(jīng)理部悄財(cái)務(wù)資金工登作及制度體料系建設(shè)，制截定本部門年滔度月度工作棵計(jì)劃茂負(fù)責(zé)部門規(guī)從章制度的擬覆定、修訂、義實(shí)施和監(jiān)督新擬訂部門費(fèi)執(zhí)用預(yù)算，審濱批預(yù)算內(nèi)和企權(quán)限范圍內(nèi)編費(fèi)用伏負(fù)責(zé)部門工蝕作分工、協(xié)因調(diào)和人員溝匹通啟負(fù)責(zé)部門職度位設(shè)置、人刺員選聘、業(yè)篇?jiǎng)?wù)培訓(xùn)、績(jī)劑效考核、獎(jiǎng)租懲晉升、團(tuán)擺隊(duì)建設(shè)膝負(fù)責(zé)本部門漢日常工作，泄監(jiān)督檢查本駱部門人員遵爽章守紀(jì)及工揪作落實(shí)情況別負(fù)責(zé)部門工獄作總結(jié)，完論成定期述職被報(bào)告嶺每年1月5掛日前報(bào)送年貸度工作計(jì)劃抱每月第1個(gè)竟工作日?qǐng)?bào)送遷月度工作計(jì)慣劃析促進(jìn)業(yè)務(wù)管烏理制度化，攝并保證其持疫續(xù)的適用性壘每周1次部創(chuàng)門培訓(xùn)，雙通月1次專題銀培訓(xùn)層部門員工違今法公司規(guī)章艙制度次數(shù)為枕0未季末15日抹、年末30簡(jiǎn)日內(nèi)上報(bào)述聽(tīng)職報(bào)告暫會(huì)計(jì)核算洞按照國(guó)家法競(jìng)規(guī)、上級(jí)制造度及公司的患核算體系組鬼織經(jīng)理部會(huì)稠計(jì)核算，準(zhǔn)芽確及時(shí)提供疲會(huì)計(jì)信息，艱滿足各方面武對(duì)會(huì)計(jì)信息盯的要求沾負(fù)責(zé)指導(dǎo)經(jīng)回理部會(huì)計(jì)實(shí)患務(wù)的核算跨及時(shí)、準(zhǔn)確聾、合規(guī)厲業(yè)務(wù)檢查擋與督導(dǎo)你建立財(cái)務(wù)檢觸查與監(jiān)督機(jī)倍制，發(fā)揮監(jiān)或督職能，促堪進(jìn)企業(yè)資源絮的合理配置狐和有效利用專，確保國(guó)有引資產(chǎn)的安全蝴與完整，確殃保企業(yè)經(jīng)營(yíng)缸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)富定期開(kāi)展財(cái)獅務(wù)專項(xiàng)檢查捐，維護(hù)財(cái)務(wù)侄制度及財(cái)經(jīng)次紀(jì)律的嚴(yán)肅圖性良每季度組織掏1次財(cái)務(wù)專努項(xiàng)檢查退或不定期組糊織業(yè)務(wù)檢查航資金管理癥負(fù)責(zé)貫徹落瓦實(shí)公司資金蘭管理制度刷合理籌措與妻調(diào)配資金，搶降低資金成興本，提高資登金使用效益宋負(fù)責(zé)審核經(jīng)羊理部資金收焰支計(jì)劃、項(xiàng)監(jiān)目資金管理痛臺(tái)賬等事項(xiàng)挺，并組織定冰期檢查堡負(fù)責(zé)審核清錫欠計(jì)劃，組語(yǔ)織召開(kāi)清欠咸專題會(huì)，審輩核清欠措施氣與方案恐促進(jìn)業(yè)務(wù)管板理制度化，腎并保證其持言續(xù)的適用性斬和科學(xué)性藍(lán)每季度組織數(shù)1次檢查朋清欠計(jì)劃完捕成情況音資金存量完嶼成情況英應(yīng)收賬款回榨收率情況暴資產(chǎn)管理扣負(fù)責(zé)落實(shí)公恐司資產(chǎn)管理霸制度，審定宿資產(chǎn)管理報(bào)臂表叼組織并審核戰(zhàn)資產(chǎn)盤點(diǎn)工卵作方案，退負(fù)責(zé)審核固招定資產(chǎn)購(gòu)置斷方案，組織期實(shí)施存量、虎閑置資產(chǎn)處蜻置方案痰每年2次資坐產(chǎn)盤點(diǎn)屆資產(chǎn)變現(xiàn)情湖況課稅務(wù)管理燦按照稅收法敢律法規(guī)，審密核上報(bào)稅收銳籌劃方案頂負(fù)責(zé)稅務(wù)部乘門溝通協(xié)調(diào)狠工作鋼財(cái)務(wù)分析芳負(fù)責(zé)審批各儉類會(huì)計(jì)報(bào)表堵、財(cái)務(wù)報(bào)告妨，審定各種證臨時(shí)性上報(bào)裂資料、分析擺報(bào)告等屆牽頭組織定矮期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)紫分析會(huì)，落汪實(shí)相關(guān)優(yōu)化尾管理措施振落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)渡險(xiǎn)預(yù)警制度繪，參與相關(guān)干合同評(píng)審、尚風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，伴提出防范與輪調(diào)整的措施錢與建議秋負(fù)責(zé)審核債局權(quán)、債務(wù)壞綱賬核銷流程聽(tīng)每季1次經(jīng)處濟(jì)活動(dòng)分析表會(huì)楊不定期組織媽財(cái)務(wù)專項(xiàng)分閣析背預(yù)算管理脆負(fù)責(zé)組織經(jīng)初理部全面預(yù)稱算管理工作惑，審核年度跑全面預(yù)算草膛案及目標(biāo)分鈔解方案澡負(fù)責(zé)組織經(jīng)吵理部機(jī)關(guān)費(fèi)處用預(yù)算管理盯工作，審核用年度費(fèi)用預(yù)今算草案露負(fù)責(zé)審核年聰度預(yù)算調(diào)整市方案矩負(fù)責(zé)審核預(yù)欄算執(zhí)行情況允分析報(bào)告悶每季1次預(yù)炒算分析報(bào)告槽內(nèi)控制度期管理練落實(shí)內(nèi)部控麥制制度，規(guī)邀范執(zhí)行公司初業(yè)務(wù)流程，院提升經(jīng)理部慶風(fēng)險(xiǎn)防范能寄力堡負(fù)責(zé)組織實(shí)正施經(jīng)理部?jī)?nèi)不控制度缺陷鏡整改方案附財(cái)務(wù)審計(jì)御負(fù)責(zé)對(duì)接外徒部審計(jì)、評(píng)遭估工作暴負(fù)責(zé)配合上悉級(jí)單位的各遵項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)廊工作削負(fù)責(zé)審定項(xiàng)顧目?jī)冬F(xiàn)審計(jì)牽工作勸其他垂完成上級(jí)領(lǐng)備導(dǎo)交辦的其押他工作宇滿意度10處0%崖五、崗位權(quán)刊限道業(yè)務(wù)權(quán)限兇對(duì)經(jīng)理部財(cái)字務(wù)數(shù)據(jù)、分洋析報(bào)告有審關(guān)定權(quán)浙對(duì)資金計(jì)劃露、資金調(diào)度允方案有審核鈴權(quán)徹對(duì)資產(chǎn)處置請(qǐng)、壞賬核銷愧有建議權(quán)自對(duì)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)妄額度有審核可建議權(quán)喇人事權(quán)限連對(duì)本部門人貨員聘任有建牙議權(quán)抬對(duì)本部門員繡工工作安排施與考核有決欲定權(quán)棄對(duì)本部門員充工獎(jiǎng)金分配峽有決定權(quán)臺(tái)財(cái)務(wù)權(quán)限議對(duì)預(yù)算內(nèi)本特部門的費(fèi)用灘支出有審核李權(quán)誓六、任職資時(shí)格更教育表背景擾?？萍耙陨峡謱W(xué)歷，會(huì)計(jì)脫學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)堤或相關(guān)管理留專業(yè)陷年齡要求遵無(wú)臺(tái)工作布經(jīng)驗(yàn)刻2年以上財(cái)擇務(wù)管理崗位喘工作經(jīng)驗(yàn)置培訓(xùn)經(jīng)歷板會(huì)計(jì)、稅務(wù)斃等相關(guān)業(yè)務(wù)竹知識(shí)培訓(xùn)增會(huì)計(jì)職業(yè)道銜德教育培訓(xùn)興專業(yè)知識(shí)及杰技能選熟悉替財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)川管理系統(tǒng)理勻論知識(shí)和搬相關(guān)管理朱知識(shí)腎熟悉國(guó)家會(huì)肅準(zhǔn)則、上市獵公司會(huì)計(jì)制仆度，財(cái)政、句稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)裝等法規(guī)政策洪具有一定撐的報(bào)表匯編禍技能跌具有較強(qiáng)的際溝通能力、太協(xié)調(diào)能力烏專業(yè)資格/犬職稱掉國(guó)家認(rèn)可的擾會(huì)計(jì)從業(yè)資啊格證，會(huì)計(jì)姨師以上職稱摸其它錘無(wú)且七、工作條醫(yī)件勁工作時(shí)間良定時(shí)工作制肢，必要時(shí)需刪加班調(diào)休損工作環(huán)境鑒場(chǎng)地環(huán)境：隙極售差筐較差偶一般做葬較好電芝極好止噪音環(huán)境：撈極息差膏較差閱一般默所較好腫互極好鋸高溫環(huán)境：?jiǎn)虡O物差部較差退一般戀較好沃弊極好蜘爹塵毒環(huán)境：葡極芝差碼較差趨一般殖較好婆我極好課總賬報(bào)表會(huì)島計(jì)崗位說(shuō)明暗書密一、崗位標(biāo)酬識(shí)綱崗位名稱霞總賬報(bào)表會(huì)桐計(jì)忍崗位編號(hào)掉所屬纖部門捏財(cái)務(wù)部然定編人數(shù)忌1路崗位序列辰管理幅度標(biāo)二、工作關(guān)阻系圖直接上級(jí)直接上級(jí)部門經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理部各部門項(xiàng)目外部工作關(guān)系各會(huì)計(jì)師事務(wù)所各資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)稅務(wù)機(jī)構(gòu)本崗位名稱本崗位名稱總賬報(bào)表會(huì)計(jì)直接管理的崗位直接管理的崗位項(xiàng)目成本員研三、崗位使來(lái)命（職責(zé)概率述）耍確保數(shù)據(jù)信膜息質(zhì)量，真統(tǒng)實(shí)、及時(shí)、軟準(zhǔn)確披露公而司經(jīng)濟(jì)狀況濁，為各級(jí)領(lǐng)秋導(dǎo)決策與企沃業(yè)規(guī)劃提供例支持。電四、工作職務(wù)責(zé)佛關(guān)鍵職責(zé)仍職責(zé)描述陣工作成果、崗工作標(biāo)準(zhǔn)也匯編報(bào)表扒及分析槽匯總編制經(jīng)田理部月度快秩報(bào)、季度及熔年度會(huì)計(jì)報(bào)薦表，撰寫財(cái)體務(wù)情況說(shuō)明霧書橫依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)瓶表及相關(guān)資床料進(jìn)行綜合巧分析，出管堡理意見(jiàn)和建邀議錫填報(bào)內(nèi)部經(jīng)逆濟(jì)效益審計(jì)丹資料及相關(guān)牢分析范填報(bào)外部會(huì)有計(jì)事務(wù)所、選資產(chǎn)評(píng)估機(jī)謊構(gòu)審計(jì)資料心其他涉及內(nèi)鄉(xiāng)部財(cái)務(wù)管理稻表格填報(bào)及倡相關(guān)分析漢按要求及時(shí)窩準(zhǔn)確上報(bào)勁財(cái)務(wù)信息化晃管理投落實(shí)上級(jí)單堵位財(cái)務(wù)信息欠化工作實(shí)施森辦法裂監(jiān)督落實(shí)上品級(jí)單位制定核的財(cái)務(wù)NC醫(yī)管理制度穿負(fù)責(zé)經(jīng)理部級(jí)財(cái)務(wù)NC系婚統(tǒng)的日常維姜護(hù)與協(xié)調(diào)燦參與公司信間息化系統(tǒng)建抹設(shè)的相關(guān)工嬌作餅規(guī)范、及時(shí)悶、有效銹稽核管理順負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)r(jià)會(huì)計(jì)核算業(yè)章務(wù)的稽核、屯結(jié)賬聽(tīng)按月登記稽康核臺(tái)賬，記辭錄不符合項(xiàng)瞇及整改情況罪負(fù)責(zé)所屬賬艱套的財(cái)務(wù)關(guān)譯賬申請(qǐng)膨合規(guī)、及時(shí)援、完整非稅務(wù)管理緊負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅已款的計(jì)算、日申報(bào)、繳納誼；野負(fù)責(zé)與稅務(wù)銀機(jī)關(guān)的聯(lián)系孟協(xié)調(diào)工作爆按照稅收法國(guó)律法規(guī)，制望訂稅收籌劃趕方案葬負(fù)責(zé)編制稅辱務(wù)報(bào)表及相泛關(guān)分析報(bào)告幸負(fù)責(zé)稅務(wù)證摟照、發(fā)票及庸重要稅務(wù)資桑料的歸檔管際理起負(fù)責(zé)辦理工振程外經(jīng)證及訴臺(tái)賬管理贈(zèng)稅款計(jì)算繳孩納準(zhǔn)確、及倍時(shí)鬼完成節(jié)稅目析標(biāo)咐證照、發(fā)票閉無(wú)遺失，使板用記錄完整羞預(yù)算管理接負(fù)責(zé)編制經(jīng)坐理部年度全忘面預(yù)算報(bào)表愁，按季度提設(shè)出預(yù)算執(zhí)行劫情況分析報(bào)瞧告立負(fù)責(zé)本部門喂費(fèi)用預(yù)算的鵲編制、分析證負(fù)責(zé)監(jiān)督和誠(chéng)控制各預(yù)算鬼單位的費(fèi)用鏈預(yù)算執(zhí)行情嚷況，提出分威析報(bào)告撐負(fù)責(zé)預(yù)算調(diào)踩整事項(xiàng)寫預(yù)算數(shù)據(jù)誤夢(mèng)差率不得超倍過(guò)5%朝預(yù)算分析報(bào)域告深入、具掙體，有措施鳥(niǎo)財(cái)務(wù)審計(jì)技負(fù)責(zé)項(xiàng)目效付益審計(jì)工作射，對(duì)項(xiàng)目管砌理情況進(jìn)行性審計(jì)評(píng)價(jià)崖負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)锻F(xiàn)審計(jì)工作股，出具初審稈報(bào)告予審計(jì)結(jié)果客川觀、公正觸審計(jì)建議有劑效性鄉(xiāng)其他慕完成上級(jí)領(lǐng)月導(dǎo)交辦的其瀉他工作盡滿意度10美0%捆五、崗位權(quán)必限箏業(yè)務(wù)權(quán)限扁對(duì)對(duì)各項(xiàng)分仇析工作提出怠整改意見(jiàn)有風(fēng)建議權(quán)讀對(duì)稅務(wù)策劃給方案有建議周權(quán)語(yǔ)對(duì)預(yù)算管理宣方案有建議恢權(quán)治人事權(quán)限棕?zé)o零財(cái)務(wù)權(quán)限賭無(wú)博六、任職資示格減教育辱背景昌?？萍耙陨舷銓W(xué)歷，會(huì)計(jì)令學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)倘或相關(guān)管理石專業(yè)塑年齡要求未無(wú)壇工作籮經(jīng)驗(yàn)裳2年以上從許事財(cái)務(wù)核算粉工作經(jīng)驗(yàn)貼培訓(xùn)經(jīng)歷慮會(huì)計(jì)、稅務(wù)類等相關(guān)業(yè)務(wù)屑知識(shí)培訓(xùn)未會(huì)計(jì)職業(yè)道怕德教育培訓(xùn)袖專業(yè)知識(shí)及分技能獎(jiǎng)熟悉鴉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)危管理系統(tǒng)理甜論知識(shí)和饞相關(guān)管理辨知識(shí)蟲(chóng)熟悉國(guó)家會(huì)戴準(zhǔn)則、上市賄公司會(huì)計(jì)制剛度，財(cái)政、寫稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)戴等法規(guī)政策中具有一定厘的報(bào)表匯編辣技能盈具有較強(qiáng)的停溝通能力、霉協(xié)調(diào)能力嚇專業(yè)資格/媽職稱轟國(guó)家認(rèn)可的刃會(huì)計(jì)從業(yè)資非格證，助理厘會(huì)計(jì)師以上品職稱倡其它巴無(wú)但七、工作條粘件龜工作時(shí)間得定時(shí)工作制蠢，必要時(shí)需周加班調(diào)休蜘工作環(huán)境期場(chǎng)地環(huán)境：蝶極誓差寒較差木一般顆福較好足寇極好塘噪音環(huán)境：跪極埋差癥較差元一般瞧從較好賓罷極好相高溫環(huán)境：絮極猴差梅較差趴一般哀較好汗?jié)L極好榆唯塵毒環(huán)境：久極刷差藏較差赤一般罪較好隙里極好炎核算會(huì)計(jì)崗榆位說(shuō)明書月一、崗位標(biāo)廈識(shí)跑崗位名稱洪核算會(huì)計(jì)詠崗位編號(hào)施所屬村部門據(jù)財(cái)務(wù)部混定編人數(shù)昌2-3局崗位序列皺管理幅度蘭二、工作關(guān)貝系圖直接上級(jí)直接上級(jí)部門經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理部各部門項(xiàng)目外部工作關(guān)系各會(huì)計(jì)師事務(wù)所各資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)本崗位名稱本崗位名稱核算會(huì)計(jì)直接管理的崗位直接管理的崗位項(xiàng)目財(cái)務(wù)員洞三、崗位使享命（職責(zé)概探述）運(yùn)強(qiáng)化核算監(jiān)插督，嚴(yán)控費(fèi)豆用支出，族不斷提高公懲司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)夸工作水平。慶四、工作職句責(zé)采關(guān)鍵職責(zé)調(diào)職責(zé)描述糧工作成果、尼工作標(biāo)準(zhǔn)肥費(fèi)用核算鏡審核分公司健各部門費(fèi)用難支出冤執(zhí)行費(fèi)用預(yù)侵算額度控制拉，監(jiān)控各預(yù)業(yè)算單位的費(fèi)差用支出情況編，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題驢及時(shí)上報(bào)餡核算各項(xiàng)工善資獎(jiǎng)金及附請(qǐng)加費(fèi)走負(fù)責(zé)應(yīng)交稅差費(fèi)的計(jì)提與述核算此打印會(huì)計(jì)賬錄簿編協(xié)助填報(bào)各掀項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)峽工作需要的延資料猶費(fèi)用審核合恩規(guī)性也核算及時(shí)、映準(zhǔn)確、合規(guī)尚賬簿打印及堂時(shí)、完整、愧便于查閱膨收入管理潑負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收耗入確認(rèn)工作捧財(cái)務(wù)收入與暢統(tǒng)計(jì)報(bào)量核悲對(duì)工作帳負(fù)責(zé)含項(xiàng)目銜收入與成本漲、稅金配比球原則的核查攏核算指導(dǎo)有伙效性麥成本管理鑒組織執(zhí)行經(jīng)長(zhǎng)理部成本核河算工作，匯龍總登記項(xiàng)目剛成本管理臺(tái)留賬睜執(zhí)行上級(jí)單沸位預(yù)警制度橫，編制經(jīng)理前部項(xiàng)目預(yù)警稿表，并根據(jù)僵預(yù)警信息上捉報(bào)分析報(bào)告掏參與項(xiàng)目成湖本分析工作惰，提出成本匙管理意見(jiàn)和習(xí)降本增效建裝議牛負(fù)責(zé)項(xiàng)目成吼本核算、成寧本管理、成養(yǎng)本分析工作薪的檢查與指?jìng)?cè)導(dǎo)悄核算指導(dǎo)有側(cè)效性謙預(yù)警及時(shí)性怠存貨管理耀負(fù)責(zé)材料物像資、料具等爽會(huì)計(jì)核算陰負(fù)責(zé)審核材茶料及料具的赤收發(fā)、調(diào)撥趴、領(lǐng)用等業(yè)全務(wù)及單據(jù)邀審核支付材扔料款涉參與材料清舍查盤點(diǎn)工作威，對(duì)盤虧和午報(bào)廢的料具也要查明原因魚(yú)，按審批意臣見(jiàn)進(jìn)行賬務(wù)毅處理震參與材料采家購(gòu)合同的評(píng)搏審虹填報(bào)涉及存該貨管理的財(cái)稠務(wù)資料束半年1次盤翠點(diǎn)今盤點(diǎn)工作及議時(shí)、完整釋固定資產(chǎn)刮管理脫負(fù)責(zé)經(jīng)理部拒固定資產(chǎn)核讀算低建立固定資法產(chǎn)臺(tái)帳揭參與固定資須產(chǎn)的盤點(diǎn)工蠶作，并對(duì)盤氧點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行芬分析，按照里規(guī)定進(jìn)行相霉應(yīng)的賬務(wù)處疼理做核算及時(shí)、攜準(zhǔn)確、合規(guī)惡半年1次盤呆點(diǎn)扔盤點(diǎn)工作及食時(shí)、完整暫往來(lái)賬款浸管理鋪負(fù)責(zé)各種往假來(lái)款項(xiàng)核算跡定期與客戶皆方核對(duì)應(yīng)收筒款項(xiàng)，并簽唉訂對(duì)賬確認(rèn)關(guān)書爽定期與分供貨方核對(duì)應(yīng)付法款項(xiàng)，收集必分供方提供旱的應(yīng)收款確塊認(rèn)書禍監(jiān)督收款情擦況，協(xié)助相卷關(guān)單位催收謊欠款，防范驢壞賬損失發(fā)對(duì)確實(shí)無(wú)法揮收回的應(yīng)收乎款及無(wú)法支里付的款項(xiàng)，承及時(shí)查明原列因提出處理盆意見(jiàn)，上報(bào)凈審批后執(zhí)行涂負(fù)責(zé)暫收、戚暫付款項(xiàng)的績(jī)核對(duì)、清理珠與核算油核算和辦理熊職工各類代銅扣款項(xiàng)(社比保費(fèi)、水電膨費(fèi)、個(gè)人所蚊得稅等）按清理各種借喝款并進(jìn)行賬竊務(wù)處理本負(fù)責(zé)核對(duì)銀權(quán)行賬項(xiàng)、編傷制銀行余額泉調(diào)節(jié)表，并瞧及時(shí)清查未馬達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行奏相應(yīng)的賬務(wù)創(chuàng)處理柴協(xié)助填報(bào)各裕項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)僵工作需要的憲資料談核算及時(shí)、慘準(zhǔn)確、合規(guī)閑對(duì)賬零誤差瘋資料完整診清欠管理襲審核上報(bào)清偉欠計(jì)劃，并們監(jiān)督清欠計(jì)繪劃完成情況妹組織召開(kāi)清劍欠專題會(huì)，索會(huì)同相關(guān)單叛位與部門制蛋定清欠措施粱與方案瞧填報(bào)清欠管廁理臺(tái)賬鵲編制清欠報(bào)轟表，并附分刮析報(bào)告左會(huì)同相關(guān)單芹位和法務(wù)部雞門處理法律羊清欠事務(wù)豪清欠管理資清料的及時(shí)性型、完整性、糾有效性無(wú)每半年1-爪2次清欠專擔(dān)題會(huì)喊資產(chǎn)管理純按照公司資騙產(chǎn)管理制度心，負(fù)責(zé)管理?yè)u抵債資產(chǎn)疏負(fù)責(zé)上報(bào)抵拳債資產(chǎn)的計(jì)設(shè)劃，并按審惜批意見(jiàn)處理谷負(fù)責(zé)填報(bào)資梁產(chǎn)管理報(bào)表羞及相關(guān)分析茫資料放負(fù)責(zé)執(zhí)行閑科置資產(chǎn)處置桑方案只資產(chǎn)管理資棚料的及時(shí)性癢、完整性、瓣有效性笑資產(chǎn)處置審旨批流程合規(guī)繳會(huì)計(jì)檔案性管理爛負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理諒部會(huì)計(jì)憑證黎、賬簿、報(bào)置表、各類合浪同等部門管慌理資料進(jìn)行伍裝訂整理，傍在規(guī)定的期墓限內(nèi)完成檔卷案移交清冊(cè)壇，交檔案管趙理部門歸檔拴。繞妥善保管、恢有序存放、法方便查閱，俘嚴(yán)防毀損、船散失和泄密掌，按期移交較資料完整、式裝訂整齊、浪移交及時(shí)墨其他毛完成上級(jí)領(lǐng)躬導(dǎo)交辦的其享他工作防滿意度10深0%靠五、崗位權(quán)測(cè)限編業(yè)務(wù)權(quán)限河對(duì)經(jīng)理部所旁有成本費(fèi)用睡支出有審核充權(quán)惑對(duì)固定資產(chǎn)雅、存貨盤點(diǎn)恒處置方案有碑建議權(quán)白對(duì)應(yīng)收應(yīng)付鍋款項(xiàng)的相關(guān)評(píng)方往來(lái)金額區(qū)有審核權(quán)肥人事權(quán)限符無(wú)魯財(cái)務(wù)權(quán)限霧無(wú)透六、任職資喪格憂教育安背景矮?？萍耙陨习祵W(xué)歷，會(huì)計(jì)挨學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)圣或相關(guān)管理革專業(yè)哈年齡要求傲無(wú)御工作敬經(jīng)驗(yàn)陳2年以上從墨事財(cái)務(wù)核算可工作經(jīng)驗(yàn)檢培訓(xùn)經(jīng)歷遇會(huì)計(jì)、稅務(wù)敬等相關(guān)業(yè)務(wù)匹知識(shí)培訓(xùn)員會(huì)計(jì)職業(yè)道舅德教育培訓(xùn)心專業(yè)知識(shí)及別技能背熟悉餡財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)民管理系統(tǒng)理盼論知識(shí)和熄相關(guān)管理才知識(shí)株熟悉國(guó)家會(huì)油準(zhǔn)則、上市企公司會(huì)計(jì)制踐度，財(cái)政、繡稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)起等法規(guī)政策育具有一定談的報(bào)表匯編礦技能提具有較強(qiáng)的證溝通能力、巧協(xié)調(diào)能力受專業(yè)資格/聞職稱杯國(guó)家認(rèn)可的踏會(huì)計(jì)從業(yè)資熟格證，助理丸會(huì)計(jì)師以上假職稱俊其它廟無(wú)熔七、工作條典件犬工作時(shí)間帖定時(shí)工作制代，必要時(shí)需懶加班調(diào)休百工作環(huán)境糖場(chǎng)地環(huán)境：成極截差寶較差當(dāng)一般輕部較好貿(mào)沃極好幼噪音環(huán)境：追極銀差胸較差五一般稿僑較好案浙極好左高溫環(huán)境：芬極期差彎較差燕一般臂較好枝零極好腳采塵毒環(huán)境：違極坑差拔較差江一般插較好粒擾極好茂出納員崗位易說(shuō)明書居一、崗位標(biāo)鼠識(shí)蠻崗位名稱徐出納員禮崗位編號(hào)桐所屬嘗部門牙財(cái)務(wù)部武定編人數(shù)良1稻崗位序列憲管理季管理幅度夠0人美二、工作關(guān)扭系圖直接上級(jí)直接上級(jí)部門經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理部各部門項(xiàng)目外部工作關(guān)系各會(huì)計(jì)師事務(wù)所各資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)國(guó)家稅務(wù)局各商業(yè)銀行本崗位名稱本崗位名稱財(cái)務(wù)部出納員直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)秋三、崗位使幟命（職責(zé)概概述）劑規(guī)范財(cái)務(wù)管襲理行為，真礦實(shí)、及時(shí)、模準(zhǔn)確披露分菜公司經(jīng)濟(jì)狀亞況，為各級(jí)宮領(lǐng)導(dǎo)決策與社企業(yè)規(guī)劃提踐供支持。面四、工作職扶責(zé)奮關(guān)鍵職責(zé)先職責(zé)描述部工作成果、慘工作標(biāo)準(zhǔn)清現(xiàn)金銀行完業(yè)務(wù)靠負(fù)責(zé)現(xiàn)金及慘銀行相關(guān)業(yè)郊務(wù)的辦理，倘確?，F(xiàn)金、種有價(jià)證券的能安全性掠負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)保筋險(xiǎn)柜的密碼抖保密，保管浸好鑰匙拆負(fù)責(zé)督促領(lǐng)呀用支票人在亭規(guī)定時(shí)間內(nèi)咬辦理沖賬手虛續(xù)嘆負(fù)責(zé)登記現(xiàn)沸金、銀行日臉記帳，并日題清月結(jié)略負(fù)責(zé)按日編匠制現(xiàn)金盤點(diǎn)補(bǔ)表，確保賬態(tài)實(shí)相符循辦理銀行詢污證函、信貸搜證明、資金琴證明等鎖協(xié)助核算會(huì)撤計(jì)編制銀行騙余額調(diào)節(jié)表臉盤點(diǎn)及時(shí)、暫準(zhǔn)確遮資金安全性霞、完整性登印章票據(jù)委管理析負(fù)責(zé)保管有分關(guān)印章，確句保其使用安渠全罩負(fù)責(zé)及時(shí)將攻銀行的收付涼單據(jù)取回，蘇交與會(huì)計(jì)核跳算主管，并群與相關(guān)業(yè)務(wù)籌核對(duì)兔印章票據(jù)安師全性、及時(shí)德性降資金報(bào)表畫管理宣負(fù)責(zé)定期現(xiàn)瓣金、銀行存底款的報(bào)表填架報(bào)泰負(fù)責(zé)定期向航財(cái)務(wù)經(jīng)理匯攜報(bào)資金變動(dòng)棚情況韻負(fù)責(zé)劃撥內(nèi)川部資金存量條，登記資金鎖存量輔助臺(tái)邪賬蹄及時(shí)、準(zhǔn)確貸計(jì)劃管理?yè)嶝?fù)責(zé)月度分橡公司資金計(jì)劑劃表的按時(shí)桐、準(zhǔn)確編報(bào)昏負(fù)責(zé)月度分樹(shù)公司資金計(jì)惕劃執(zhí)行情況嶺的統(tǒng)計(jì)及匯腦報(bào)嬌資金計(jì)劃合執(zhí)理，執(zhí)行率界符合考核要體求妖保函管理薦辦理各類保徑函、到期核怠退保函事項(xiàng)躍，保管相應(yīng)搞資料雞保管與核退漂分供方向公翅司出具的保肌函豎填報(bào)各類保微函臺(tái)賬及相格應(yīng)清理工作陽(yáng)及時(shí)、完整咱，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)且融資管理碗辦理內(nèi)部借貍款事項(xiàng)偶計(jì)算及核實(shí)袍內(nèi)部借款利杯息頑辦理承兌匯訴票最填報(bào)借款及衣應(yīng)付票據(jù)臺(tái)安帳報(bào)表的贊及時(shí)、準(zhǔn)確鏈其他冶完成上級(jí)領(lǐng)圓導(dǎo)交辦的其歉他工作湊滿意度10勁0%何五、崗位權(quán)術(shù)限忘業(yè)務(wù)權(quán)限指對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)脆、資金變動(dòng)笛異常情況有外建議權(quán)帽人事權(quán)限嫁無(wú)拳財(cái)務(wù)權(quán)限仗無(wú)者六、任職資釣格錘教育任背景塵?？萍耙陨虾鼘W(xué)歷，會(huì)計(jì)蛋學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)金或相關(guān)管理院專業(yè)枯年齡要求游無(wú)懷工作億經(jīng)驗(yàn)桃1年以上從質(zhì)事財(cái)務(wù)核算度工作經(jīng)驗(yàn)顯培訓(xùn)經(jīng)歷范會(huì)計(jì)、稅務(wù)浩等相關(guān)業(yè)務(wù)圖知識(shí)培訓(xùn)畝會(huì)計(jì)職業(yè)道木德教育培訓(xùn)刻專業(yè)知識(shí)及乒技能腰熟悉還財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)暮管理系統(tǒng)理糖論知識(shí)和蔽相關(guān)管理殼知識(shí)鵲熟悉國(guó)家會(huì)脾準(zhǔn)則、上市貴公司會(huì)計(jì)制浙度，財(cái)政、稀稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)槐等法規(guī)政策別具有一定令的報(bào)表匯編槳技能腥具有較強(qiáng)的隙溝通能力、嬌協(xié)調(diào)能力飲專業(yè)資格/向職稱述國(guó)家認(rèn)可的荷會(huì)計(jì)從業(yè)資翻格證，助理吩會(huì)計(jì)師以上求職稱爪其它薯無(wú)告七、工作條毒件紐工作時(shí)間自定時(shí)工作制禾，必要時(shí)需末加班調(diào)休緒工作環(huán)境昂場(chǎng)地環(huán)境：云極逐差別較差網(wǎng)一般裕閘較好疼悅極好而噪音環(huán)境：峽極犯差召較差爬一般蔬瘡較好營(yíng)稅極好釀高溫環(huán)境：那極熱差閘較差弊一般融較好血錫極好奴奏塵毒環(huán)境：暖極械差鹿較差怖一般構(gòu)較好勇陜極好人力資源部秘人事主管崗宣位說(shuō)明書舌一、崗位標(biāo)秧識(shí)丈崗位名稱望人事主管摘崗位編號(hào)撫所屬掉部門騰人力資源部充定編人數(shù)毀1街崗位序列乎管理幅度傳1勢(shì)人原膀二、工作關(guān)童系圖直接上級(jí)直接上級(jí)經(jīng)理部經(jīng)理外部工作關(guān)系外部工作關(guān)系勞動(dòng)保障局社會(huì)保障中心咨詢顧問(wèn)公司獵頭公司各大、中院校地區(qū)政府、組織部門內(nèi)部工作關(guān)系分公司、經(jīng)理部各部門局、公司各部門本崗位名稱本崗位名稱人事主管直接管理的崗位直接管理的崗位人事管理員斃三、崗位使閑命（職責(zé)概贈(zèng)述）如貫徹、執(zhí)行廟國(guó)家相關(guān)政品策和分公司翠人力資源管俘理制度，在騾分公司的管北理框架下開(kāi)魯展蝴經(jīng)理部盲人力資源管豐理日常工作輕，對(duì)經(jīng)理部舟人力資源進(jìn)直行充分培育蝶和優(yōu)化配置役，為經(jīng)理部露發(fā)展提供人做力資源支持接。瞞四、工作職陰責(zé)申關(guān)鍵職責(zé)蓋職責(zé)描述屠工作成果、蝕工作標(biāo)準(zhǔn)主部門管理咬主持脈本部門工作鬧，制定本部閃門年度月度招工作計(jì)劃竹主持?jǐn)M訂人意力資源部費(fèi)情用預(yù)算，審畝批預(yù)算內(nèi)和沸權(quán)限范圍內(nèi)頸的費(fèi)用將負(fù)責(zé)人力資莫源部工作分辜工、協(xié)調(diào)和率人員溝通魄組織開(kāi)展本植部門員工的鑒業(yè)務(wù)和管理淹技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)本部門批日常工作，臘監(jiān)督檢查本烘部門人員遵也章守紀(jì)及工顫作落實(shí)情況兄每年1月5欺日前報(bào)送年活度工作計(jì)劃賤每月第1個(gè)膨工作日?qǐng)?bào)送圓月度工作計(jì)站劃巧每月主動(dòng)與未5名小經(jīng)理部攤員工溝通并胖有書面記錄性每月1次部陰門培訓(xùn)，每蔑季度1次專獨(dú)題培訓(xùn)硬部門員工違峰法公司規(guī)章盡制度次數(shù)為跌0斷人力資源透規(guī)劃蹤組織經(jīng)理部違年度人力資撫源現(xiàn)狀分析排，并提出改倡進(jìn)措施繼每年1月5史日前完成《繩年度人力資校源規(guī)劃》床調(diào)配和聘任繳指導(dǎo)建立經(jīng)聰理部工作崗價(jià)位的基本信池息庫(kù)劣根據(jù)經(jīng)理部席需要進(jìn)行人幸員合理調(diào)配損對(duì)項(xiàng)目班子蜘人員配置提勞出建議方案冤，報(bào)分公司榨審批鳴配合分公司絹對(duì)借工進(jìn)行草管理；茫配合分公司搶實(shí)施競(jìng)聘上晉崗等晉升評(píng)獵審、人才選碑拔任用工作賄配合分公司孟系統(tǒng)內(nèi)人員搶的調(diào)配卷建立人員偉基本信息庫(kù)釀框架深根據(jù)需求和濾人員特點(diǎn)提豐出人員廟調(diào)配建議或組安排惠項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班披子人員配置摟合理址晉升評(píng)審有摩記錄符合程軟序，蜂投訴率為0四績(jī)效考核菌執(zhí)行公司績(jī)獄效考核體系刑，掘配合分公司鳳進(jìn)行經(jīng)理部仰人員考核緞配合分公司洞組織對(duì)基層杠考核結(jié)果的從評(píng)審與評(píng)價(jià)卻對(duì)考核評(píng)審賴結(jié)果組織產(chǎn)薪酬調(diào)整評(píng)搖審、提出職們位流動(dòng)建議痛考核結(jié)果反車饋、考核申嬌訴投訴等協(xié)繩助調(diào)查、處以理堤督促按考核煎管理辦法執(zhí)婆行考核，形約成基層考核鍬結(jié)果呀形成對(duì)基層歲考核結(jié)果的哈評(píng)審表及形成薪酬調(diào)跌整、職位流讀動(dòng)建議科考核申訴投彎訴不高于1濾0%計(jì)薪酬福利妖執(zhí)行公司的剃薪酬、福利鄭體系創(chuàng)編制人工成司本的預(yù)算，芹控制人工成用本閃初步核定員纏工各種保險(xiǎn)蠶、住房公積爪金、津貼等膀福利的管理誤及標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)煌分公司審批掌協(xié)助辦理工矛傷事故賠付彩事宜蝶對(duì)員工加班仰、休假按制肢度進(jìn)行審核歉；輩人工成本不阻超出預(yù)算廊按《薪酬管素理辦法》規(guī)遺定的時(shí)間、室標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪歷酬，差錯(cuò)率叔為0培每年6月3臥0日前完成軍各種保險(xiǎn)的慌標(biāo)準(zhǔn)核定短培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)窯指導(dǎo)收集內(nèi)敏部培訓(xùn)需求帽計(jì)劃，組織要評(píng)審和提交枯領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，爛并報(bào)分公司腔審批演組織相關(guān)部當(dāng)門、項(xiàng)目制旱訂年度培訓(xùn)模計(jì)劃，形成悉《經(jīng)理部年顏度好培訓(xùn)忍計(jì)劃》躺指導(dǎo)、監(jiān)督折實(shí)施年度培掩訓(xùn)計(jì)劃外協(xié)助經(jīng)理部苗員工制定職權(quán)業(yè)生涯規(guī)劃巧組織落實(shí)分瞎公司人才儲(chǔ)率備、梯隊(duì)培匆養(yǎng)計(jì)劃累每年12月伙20日前完唉成下年度《縱培訓(xùn)需求掠調(diào)查》導(dǎo)每年1月2畝0日前完成務(wù)《經(jīng)理部年罩度匙培訓(xùn)率計(jì)劃》有培訓(xùn)滿意度茄不低于80家%浙人才儲(chǔ)備動(dòng)泡態(tài)調(diào)整投訴調(diào)率為0匯勞動(dòng)人事奴協(xié)調(diào)經(jīng)理部般內(nèi)部人員調(diào)魯配工作拿組織編制人潤(rùn)力資源統(tǒng)計(jì)尾報(bào)表芹配合分公司候進(jìn)行合同管文理臉核定解除勞崖動(dòng)合同相關(guān)具違約金、經(jīng)技濟(jì)補(bǔ)償金嶼外部人事機(jī)沾構(gòu)投訴率為母0，內(nèi)部無(wú)享重大人事糾信紛如集體上雅訪等開(kāi)勞動(dòng)訴訟案蒼件的敗訴率牲不高于50劣%內(nèi)專業(yè)技能貞管理要配合分公司糞組織進(jìn)行專辭業(yè)技術(shù)職務(wù)井任職資格申淋報(bào)，并定期碑考核鐮對(duì)證件借用挖進(jìn)行初步審蜻核苦證件審核率蔽100%震其他邀完成上級(jí)領(lǐng)流導(dǎo)交辦的其膚他工作丘滿意度10民0%適五、崗位權(quán)狡限叛業(yè)務(wù)權(quán)限沫對(duì)經(jīng)理部基屋層員工調(diào)配服有建議權(quán)低對(duì)經(jīng)理部員己工工資、福漫利、獎(jiǎng)金分延配有建議權(quán)柴對(duì)經(jīng)理部員租工考核管理膽及申訴處理伸有審核權(quán)雁對(duì)經(jīng)理部員優(yōu)工培訓(xùn)方式北、內(nèi)容等有喚建議權(quán)鋸人事權(quán)限底對(duì)本部門人章員聘任有決屯定權(quán)身對(duì)本部門員駛工工作安排惕有決定權(quán)傘對(duì)本部門員跪工獎(jiǎng)金分配康有決定權(quán)政財(cái)務(wù)權(quán)限比對(duì)預(yù)算內(nèi)本朵部門的費(fèi)用慘支出有審批湊權(quán)符六、任職資單格狹教育炮背景撒?？萍耙陨险魧W(xué)歷，人力述資源、勞動(dòng)表經(jīng)濟(jì)或相關(guān)寄管理專業(yè)答年齡要求陰30歲以上演工作宰經(jīng)驗(yàn)?zāi)?年以上人令力資源管理礙工作經(jīng)驗(yàn)，芽3年以上大跪中型企業(yè)、領(lǐng)集團(tuán)公司行攏政人事工作徑經(jīng)驗(yàn)虜培訓(xùn)經(jīng)歷斷人力資源管發(fā)理培訓(xùn)地企業(yè)管理知乎識(shí)培訓(xùn)逆專業(yè)知識(shí)及筋技能獅熟悉人力資間源管理系統(tǒng)倆理論知識(shí)和糟管理學(xué)知識(shí)扶熟悉國(guó)家和畏本地勞動(dòng)政失策和法規(guī)素具有一定的龍戰(zhàn)略思維和罪全局意識(shí)暫具有較強(qiáng)的爺人際交往能冠力、溝通能眨力、協(xié)調(diào)能泄力除專業(yè)資格/真職稱果國(guó)家級(jí)人力垃資源中級(jí)管堤理師資格綁其它拴無(wú)敘七、工作條泰件簽工作時(shí)間飄不定時(shí)工作業(yè)制風(fēng)工作環(huán)境洪場(chǎng)地環(huán)境：某極睛差稍較差信一般頌宜較好硬蚊極好飽噪音環(huán)境：懲極駁差酒較差型一般爺厘較好哲掘極好潮高溫環(huán)境：要極蛙差垃較差宇一般洞較好絡(luò)碧極好屋汪塵毒環(huán)境：況極延差閣較差凡一般艙葬較好敲極襖好扁人事管理員竭崗位說(shuō)明書董一、崗位標(biāo)帆識(shí)薪崗位名稱癢人事管理員君崗位編號(hào)丹所屬刺部門概人力資源部尋定編人數(shù)獻(xiàn)1燈崗位序列扣管理幅度告0紫人適二、工作關(guān)掠系圖直接上級(jí)直接上級(jí)人事主管內(nèi)部工作關(guān)系分內(nèi)部工作關(guān)系分公司各部門局、公司各部門外部工作關(guān)系勞動(dòng)保障局社會(huì)保障中心地區(qū)政府、組織部門本崗位名稱本崗位名稱人事管理員直接管理的崗位直接管理的崗位無(wú)鑰三、崗位使仍命（職責(zé)概前述）窗掌握公司的什薪酬福利政痛策，協(xié)助上白級(jí)完成薪酬眠、福利及日世常工作。亭四、工作職幸責(zé)密關(guān)鍵職責(zé)幻職責(zé)描述漏工作成果、耗工作標(biāo)準(zhǔn)勺文件管理任收集相關(guān)薪釣酬、福利政伐策窯收集局、公絮司薪酬福利飲（漂工資、工期再獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)費(fèi)抱、交通費(fèi)、咱各種津補(bǔ)貼投、辦公、電乘話補(bǔ)貼、兌傲現(xiàn)等及社保建規(guī)定等化）文件仔收集績(jī)效考絹核文件品收集經(jīng)理部咬人員任職文有件接收集分公司遠(yuǎn)人員休息休展假文件橫收集分公司引的規(guī)章制度腿掌握上述文裹件的內(nèi)容魯文件齊全率薄100%喂掌握程度1訴00%胳資料收集稼建立經(jīng)理部多職工花名冊(cè)顆，畜建立職工登叢記表，收集孤照片嶄收集人員調(diào)術(shù)動(dòng)介紹信妥收集經(jīng)理部細(xì)承包責(zé)任狀替收集員工考愈勤信息、休稿假情況，建飯立人員出勤根臺(tái)賬攀職工花名冊(cè)捆職工登記表窄人員調(diào)動(dòng)介慨紹信膀人員調(diào)配杰建立經(jīng)理部柱工作崗位的甲基本信息庫(kù)疲根據(jù)要求進(jìn)賺行人員調(diào)動(dòng)拜安排，開(kāi)局儀人員調(diào)動(dòng)介蘭紹信，建立理人員調(diào)動(dòng)記橫錄信項(xiàng)目班子人聞員配置方案州報(bào)批的人員店資料等填寫披配合分公司簡(jiǎn)系統(tǒng)內(nèi)人員饑的調(diào)配具體已安排按建立人員桐基本信息庫(kù)臭根據(jù)需求和炊人員特點(diǎn)進(jìn)氏行人員援調(diào)配建議或雙安排允項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班匆子人員配置波合理鞠晉升評(píng)審有盲記錄符合程煤序，行投訴率為0漿績(jī)效考核及協(xié)同分公司溉組織實(shí)施經(jīng)厘理部各部門既的考核與評(píng)鑒價(jià)工作廚協(xié)同分公司獲檢查、指導(dǎo)院各項(xiàng)目的考翼核與評(píng)價(jià)工液作諸統(tǒng)計(jì)匯總考愚核與評(píng)價(jià)結(jié)要果，寇將經(jīng)理部審鄭核后的鄙結(jié)果提交給輝分公司審批利組織進(jìn)行考圍核與評(píng)價(jià)結(jié)訓(xùn)果的反饋端對(duì)考核評(píng)價(jià)泳結(jié)果進(jìn)行分純類，確定需碌進(jìn)行績(jī)效面址談的名單抵協(xié)同分公司車組織績(jī)效面上談，指出不妥足，提出改擇進(jìn)措施步作好績(jī)效面支談?dòng)涗浾銓?duì)考核申訴費(fèi)投訴作好登泳記暗了解情況，身及時(shí)作出解院釋或跟蹤處櫻理咽遇到無(wú)法處新理的申訴投原訴及時(shí)向上惡級(jí)匯報(bào)準(zhǔn)針對(duì)考核組悔織抗薪酬調(diào)整評(píng)剃審、職位調(diào)秀整（流動(dòng)）擦評(píng)審雄收集復(fù)核審鬼批后的績(jī)效池考核結(jié)果寸參與該薪酬調(diào)整評(píng)豬審、職位調(diào)朱整評(píng)審界按排照薪酬調(diào)整滾評(píng)審的結(jié)果文進(jìn)行薪酬調(diào)堅(jiān)整續(xù)按照職位調(diào)兵整評(píng)審的結(jié)聞果進(jìn)行職位鞠調(diào)整脈薪酬調(diào)整評(píng)主審、職位調(diào)騙整評(píng)審結(jié)果厘文件收集率除100%抽晉升評(píng)審杏收集晉升評(píng)鬧審結(jié)果文件脹按上述文件押進(jìn)行職位調(diào)案整和薪酬調(diào)朗整爐晉升評(píng)審結(jié)先果文件收集拘率100%禮休假管理循指導(dǎo)項(xiàng)目、褲部門制訂職稈工休假計(jì)劃氧；巖收集經(jīng)各級(jí)俘領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)唯可公休日節(jié)烤假日加班申臣請(qǐng)報(bào)告，作堵為發(fā)放加班嘆工資的依據(jù)豆。芒核實(shí)員工本怠人提出探親季假、年休假扒、產(chǎn)假、婚晨假、病假、扭事假等申請(qǐng)志，將審批后供的資料存檔鉗備案，到假匯后及時(shí)做好農(nóng)銷假手續(xù)。市加班休假臺(tái)碎賬建立齊全勇借工管理債對(duì)分公司上主報(bào)勞務(wù)派遣巧增減人員名缸單哲經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)貸后的《勞務(wù)漠派遣證》進(jìn)榨行收發(fā)；理安排填寫登筆記表和簽訂碌合同；植報(bào)送合同資耍料給分公司姜人力資源部珍；街報(bào)送人員增跌加、減少報(bào)蕩表至分公司您人力資源部什核對(duì)借工費(fèi)毛用伙將借工人員撞管理費(fèi)和養(yǎng)戶老、失業(yè)保