2023年-加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿-8

第頁(yè)2023加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿匯編五篇

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿與我們的生活休戚相關(guān)，來(lái)參考自己須要的演講稿吧！以下是我為大家收集的加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿5篇，歡送大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，借此時(shí)機(jī)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行工作溝通。我叫馮xx，今年40歲，現(xiàn)任xx分公司xx加油站站長(zhǎng)。自20xx年3月任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月朋攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油593噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持的結(jié)果。今日，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng)。

一、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)2、擁有很強(qiáng)的溝通實(shí)力

我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟識(shí)目前xx站各種類(lèi)型的客戶，還喜愛(ài)抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此開(kāi)展和發(fā)動(dòng)他們成為xx站的忠誠(chéng)客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí)，還能盡快將大量流失的客戶重新聚集起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。

3、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站近三年的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自己的“家〞來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常，我非常注意自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教化，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，通過(guò)河南石油微博相互溝通工作閱歷，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

二、我的努力方向

以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。假設(shè)競(jìng)聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、不斷開(kāi)展客戶，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思索，不僅站在站長(zhǎng)的崗位上考慮問(wèn)題，還要站在員工的角度上思索問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，要做到以身作那么，領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。通過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語(yǔ)等微小點(diǎn)滴入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱忱一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)。不僅為客戶供給良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。

2、強(qiáng)化根底管理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責(zé)。

一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的意識(shí)。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特殊是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對(duì)平安生產(chǎn)制度實(shí)行狀況剛好上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。

二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。主動(dòng)組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰，牢記于心。通過(guò)定期演練，增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)的意識(shí)和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無(wú)事故。通過(guò)帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶供給一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

3、肅穆工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下面清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱忱為客戶效勞〞等，并將工作中須要留意的平安事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核方法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)切加油站銷(xiāo)售、關(guān)切企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，鼓勵(lì)員工主開(kāi)工作。

4、上下同心同德，構(gòu)建企業(yè)開(kāi)展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法，如現(xiàn)在xx站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)〞的拉家常效勞法。“一問(wèn)〞，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自己的家人那樣親切；“三多〞，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用文明用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心溝通；“三聽(tīng)〞，就是用心傾聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)意聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的建議，耐性傾聽(tīng)客戶對(duì)效勞有什么不滿足。通過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶，確保銷(xiāo)量不斷提高。

以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)勝利后的設(shè)想和做法，假設(shè)競(jìng)聘不能勝利，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，歡樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上主動(dòng)施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的美妙明天不斷奮斗。

我的演講完了，感謝大家！

加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

很榮幸能夠參與這次站長(zhǎng)競(jìng)聘，我叫李虎，今年28歲，中共黨員，中學(xué)文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司xx加油站站長(zhǎng)。自20xx年6月任xx加油站站長(zhǎng)以來(lái)，該站的油品銷(xiāo)量月月攀升，在20xx年銷(xiāo)售汽柴油4750噸，這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果，也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和支持的結(jié)果。這天，我競(jìng)聘的崗位是xx加油站站長(zhǎng)一職。

能夠競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自身具有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)。

一、具有較強(qiáng)的職責(zé)心

自擔(dān)當(dāng)xx加油站站長(zhǎng)以來(lái)，我奉公遵守法律，仔細(xì)做事，對(duì)工作充溢劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，喜愛(ài)在干中學(xué)，在學(xué)中干，注意創(chuàng)新加油站管理模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升和工作潛力的培育，常常與同事一齊溝通管理閱歷，熟知和懂得加油站各項(xiàng)根底管理。所以，透過(guò)不斷努力，我從一個(gè)閱歷缺乏的年輕人漸漸成長(zhǎng)為一名有創(chuàng)新、有上進(jìn)心的加油站站長(zhǎng)。

工作中，我擅長(zhǎng)琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問(wèn)題，并總結(jié)摸索出4條工作閱歷：一是每一天在記事本上登記須要辦理的事情，注明完成時(shí)限，做到每天翻看、比照和清理，確保按時(shí)完成任務(wù)；二是須要立即處理的事以重點(diǎn)符號(hào)標(biāo)明，防止因拖延而遺忘處理；三是專(zhuān)心搜集基層一線素材，留意保存，一旦須要，立即調(diào)出訪用；四是利用一切空閑時(shí)間多看資料，多翻閱書(shū)籍、報(bào)紙。這4條閱歷伴隨我工作了好多年，也確保了我在“繁瑣、雜亂、無(wú)章可循〞的日常事務(wù)中，能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

二、擁有很強(qiáng)的溝通潛力

我本人性格開(kāi)朗，心胸豁達(dá)，與人為善，好朋好友，不但熟識(shí)目前xx站各種類(lèi)型的客戶，還喜愛(ài)抓住客戶的心理與他們溝通溝通，以此開(kāi)展和發(fā)動(dòng)他們成為xx站的忠誠(chéng)客戶。我在效勞好新客戶的同時(shí)，還能盡快將超多流失的客戶重新聚集起來(lái)。幾年來(lái)，憑借個(gè)人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為xx站的定點(diǎn)加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)，以幫助加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油，在我的幾次走訪中，如今也成為xx站的定點(diǎn)客戶。

三、注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在加油站的工作實(shí)踐中，我對(duì)xx站有著深厚的情感。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家〞來(lái)經(jīng)營(yíng)，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。平常，我非常注意自身的理論學(xué)習(xí)，無(wú)論工作再忙再累，我都要抽出時(shí)間收聽(tīng)收看遠(yuǎn)程教化，定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書(shū)籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度，透過(guò)微博相互溝通工作閱歷，我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、平安、帳表單管理、標(biāo)準(zhǔn)效勞、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。嫻熟駕馭了HSE的錄入和審核工作，并屢次幫助縣公司對(duì)加油站員工進(jìn)行HSE錄入工作培訓(xùn)。

以上只是我競(jìng)聘站長(zhǎng)所具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。假設(shè)競(jìng)聘能夠勝利，我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、不斷開(kāi)展客戶，擴(kuò)大油品銷(xiāo)售。

強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)效勞是管理加油站、擴(kuò)大油品銷(xiāo)售的重中之重。工作中，要學(xué)會(huì)換位思索，不僅僅站在站長(zhǎng)的崗位上思索問(wèn)題，還要站在員工的角度上思索問(wèn)題。在強(qiáng)化員工優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí)，要做到以身作那么，領(lǐng)先垂范。既要為員工效勞好，還要用自身言行舉止來(lái)影響員工。透過(guò)從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、效勞用語(yǔ)等微小點(diǎn)滴入手，標(biāo)準(zhǔn)員工的效勞動(dòng)作，細(xì)分每步操作程序。讓員工時(shí)刻牢記“加油八步法〞操作流程。同時(shí)，還要讓員工做到來(lái)站加油客戶熱忱一點(diǎn)，效勞周到一點(diǎn)。不僅僅為客戶帶給良好的效勞環(huán)境，還要讓客戶感受到一種家的溫馨，體會(huì)到來(lái)加油站花錢(qián)不僅僅能買(mǎi)到好油品，也能享受到上乘效勞。到達(dá)讓客戶走了還想來(lái)，來(lái)了就不想走的目的，確保油品銷(xiāo)量不斷攀升。

二、強(qiáng)化根底管理，搞好優(yōu)質(zhì)效勞。

工作中要做到不遺余力、盡職盡責(zé)。一是嚴(yán)格落實(shí)平安工作職責(zé)制，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的意識(shí)。把平安工作放在各項(xiàng)工作的首位。對(duì)加油站設(shè)備做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，確保加油站每日平安、衛(wèi)生檢查不走過(guò)場(chǎng)，造冊(cè)記錄。特性是在上級(jí)公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水頂峰期和冬季取暖期的平安檢查。對(duì)平安生產(chǎn)制度實(shí)行狀況剛好上報(bào)主管部門(mén)，對(duì)加油站存在的平安隱患剛好整改到位，把加油站各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分步建立。二是努力做好站內(nèi)平安培訓(xùn)。專(zhuān)心組織員工學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)及各種預(yù)案演練，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清晰，牢記于心。透過(guò)定期演練，增加員工主動(dòng)學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)的意識(shí)和駕馭各種事故應(yīng)急處理的技能，確保加油站全年平安無(wú)事故。透過(guò)帶著全站員工抓經(jīng)營(yíng)、促銷(xiāo)售，用自身實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化根底管理，用愛(ài)心、細(xì)心做好優(yōu)質(zhì)效勞，為員工創(chuàng)立一個(gè)和諧的工作場(chǎng)所，為客戶帶給一個(gè)平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。

三、肅穆工作紀(jì)律，確保工作質(zhì)量。

注意創(chuàng)新工作管理模式，每月在站內(nèi)醒目位置張貼?溫馨支配工作?等，以告知員工“上班期間，工裝應(yīng)穿戴整齊，按時(shí)交接班，值班員工加油之余杜絕在營(yíng)業(yè)室玩嬉戲、看電視、閑聊，要在罩棚下方清掃衛(wèi)生，擦拭設(shè)備等候客戶，做到熱忱為客戶效勞〞等，并將工作中須要留意的平安事項(xiàng)寫(xiě)明白、寫(xiě)清晰。進(jìn)一步加強(qiáng)站務(wù)公開(kāi)和加油站績(jī)效考核方法，樹(shù)立節(jié)能降耗意識(shí)，使站內(nèi)每位員工都成為一個(gè)小管理員，共建人人關(guān)切加油站銷(xiāo)售、關(guān)切企業(yè)形象的氣氛。要多關(guān)愛(ài)員工，把員工當(dāng)作自我的親人，把在一齊工作看成是一種緣分，透過(guò)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，拉近與員工的距離，鼓勵(lì)員工專(zhuān)心工作。

四、上下同心同德，構(gòu)建企業(yè)開(kāi)展。

工作中，注意搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁，努力做到上請(qǐng)下達(dá)，到達(dá)雙方滿足。多與員工研討各種效勞方法，如此刻xx加油站推行的“一問(wèn)三多三聽(tīng)〞的拉家常效勞法。“一問(wèn)〞，就是問(wèn)候客戶像問(wèn)候自我的家人那樣親切；“三多〞，就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語(yǔ)、多與客戶細(xì)心溝通；“三聽(tīng)〞，就是用心傾聽(tīng)客戶的需求和誠(chéng)意聽(tīng)取客戶對(duì)加油站的舉薦，耐性傾聽(tīng)客戶對(duì)效勞有什么不滿足。透過(guò)這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為xx站帶來(lái)不少新客戶，確保銷(xiāo)量不斷提高。

以上是我競(jìng)聘站長(zhǎng)勝利后的設(shè)想和做法，假設(shè)競(jìng)聘不能勝利，我無(wú)怨無(wú)悔。不管競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后工作中，我都能一如既往地踏實(shí)工作，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，歡樂(lè)向上的好員工，在本職崗位上專(zhuān)心施展才華，努力發(fā)揮光和熱，為公司也為加油站的完備明天不斷奮斗。

我的演講完了，多謝大家！

加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

二十年的辛苦工作，歷盡坎坷，碩果累累，我把人生中最珍貴的光陰全部獻(xiàn)給了我衷愛(ài)的石油事業(yè)我見(jiàn)證了xx石油公司由弱到強(qiáng)、由松散到標(biāo)準(zhǔn)中的每次變革。變革中我曾迷惑過(guò)、彷徨過(guò)，也曾深深的不解過(guò)，我一次又一次的陷入了深深的思索，做為一名老職工，老站長(zhǎng)，我該怎么辦？最終我想通了，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，更新觀念，奮勉上進(jìn)。面對(duì)這一次的競(jìng)聘，我不再遲疑，決心抓住機(jī)遇，迎來(lái)我人生的其次次創(chuàng)業(yè)。

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我，再創(chuàng)輝煌！

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，我深信憑借著我豐富的工作閱歷和成熟老練的辦事實(shí)力，力爭(zhēng)贏得成功，取得勝利。下面是我對(duì)如何開(kāi)展工作的幾點(diǎn)想法：

一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長(zhǎng)期用戶，但改建過(guò)程中這局部用戶流失許多，應(yīng)盡快把這局部用戶重新聚集起來(lái)，憑借著我熟人多、辦事實(shí)力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失。

二、強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的今日，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商〞心態(tài)和作風(fēng)，剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服

效勞，改坐等加油為站位加油，加油員運(yùn)用統(tǒng)一的文明用語(yǔ)，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制。工資二次安排，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新方法，提高全站職工的工作主動(dòng)性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

三、立足效勞，開(kāi)闊視野，英勇地走出去，走向市場(chǎng)，走近用戶，傾聽(tīng)看法，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)〞的昂揚(yáng)斗志，拓展市場(chǎng)，創(chuàng)銷(xiāo)售佳跡。

四、依托一站可開(kāi)展多元化效勞的優(yōu)勢(shì)，特色效勞，親情效勞，建立用戶會(huì)員制，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們供給實(shí)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)洗車(chē)、免費(fèi)檢查輪胎，對(duì)其發(fā)放救援卡，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)效勞中感受到家一樣的暖和。

五、加強(qiáng)職工平安教化，每周組織學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn)，力爭(zhēng)做到全年平安無(wú)事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，讓一座整齊舒適的加油站成為平泉的標(biāo)記建筑。讓平泉石油公司的窗口更明、更亮。

回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，懇切作人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的

心從未變更。無(wú)論這次競(jìng)聘勝利與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，愿為企業(yè)恒久的一顆鑼絲釘。

感謝大家！

加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

今日我滿懷信念和激情的參與競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)的演講的，自信有實(shí)力挑起這份重?fù)?dān)。

首先借此時(shí)機(jī)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)切、培育和幫助，表示誠(chéng)心的感謝?！彩悄銈兊年P(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉(xiāng)為異客〞的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也{假設(shè)您是本地人，就把此段去掉}〕是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。今日，我競(jìng)聘的崗位是：加油站競(jìng)聘演講稿。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人狀況，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀。

我叫某某，今年24歲，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，團(tuán)員，我于20xx年8月份參與工作，現(xiàn)在加油站從事加油員的工作。工作以來(lái)，我先后參與過(guò)公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，主持過(guò)元宵晚會(huì)。

人們常說(shuō)機(jī)遇往往垂青于有所打算的人，此次競(jìng)聘演講，我認(rèn)為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件：

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。

優(yōu)勢(shì)之二是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有肯定的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。

假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上加油站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的實(shí)力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價(jià)值的最正確結(jié)合點(diǎn)。詳細(xì)做到以下幾點(diǎn)：

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。

三是抓效勞，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

五、以身作那么，提高素養(yǎng)到位。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，根本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，根本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)〞，使我塊“小材〞得到大用的時(shí)機(jī)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡送諸位用挑剔的眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的.只是熱血、勤勞、眼淚和汗水〞

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢，感謝大家！

加油站站長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委：

你們好！

我叫xxx，26歲。俗話說(shuō)：不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，所以今日我站在這里是為了競(jìng)聘南山口加油站站長(zhǎng)一職。首先很感謝公司供給一個(gè)公開(kāi)，公正，透亮的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，也給了我一個(gè)時(shí)機(jī)，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺(tái)上，不管勝利與否，我信任，愛(ài)拼才會(huì)贏。帶著最初的夢(mèng)想我進(jìn)入石化，這將是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn)，經(jīng)過(guò)近一年在加油站的磨練，我已愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)，它使我更加堅(jiān)決自己的信念，面對(duì)這一次時(shí)機(jī)，我不再遲疑，確定抓住機(jī)遇，開(kāi)拓我人生的新篇章，下面是我認(rèn)為自己競(jìng)聘站長(zhǎng)的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

首先，我先說(shuō)下我的工作狀況。我于20xx年四月進(jìn)入中石化南山口加油站成為一名加油員，一切用熱忱的效勞傳遞暖和；五月份被調(diào)入花土溝海源加油站擔(dān)當(dāng)領(lǐng)班，從中不斷的學(xué)習(xí)管理技巧；六月份成為海源站的計(jì)量員，降低損耗率，將公司損失降至最低成了我義不容辭的責(zé)任。九月份我調(diào)入南山口加油站任副站長(zhǎng)至今。通過(guò)我站的不斷改良及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)，我站的硬件，軟件設(shè)備設(shè)施整改逐步健全完善，我從思想上也有了很大的轉(zhuǎn)變，從思想上覺(jué)悟到：隨著中石化的不斷成長(zhǎng)，我們必需用學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己，只有這樣我們才能在科技時(shí)速開(kāi)展的時(shí)代站穩(wěn)腳步，才能不被社會(huì)所淘汰，不光我自己要這樣，我還要讓更多的同仁們共進(jìn)步，我確定乘著湖南幫扶的老師們還沒(méi)走之前，盡量多的用他們的特長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)我們的缺乏，在此期間的學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)水平有很大提高，也積累了肯定的管理閱歷，從最初害怕，馬虎的我變成現(xiàn)在有擔(dān)當(dāng)，有上進(jìn)心的我，我的實(shí)力也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)與認(rèn)可。

其次，我有良好的素養(yǎng)及溝通實(shí)力。加油站是一個(gè)能源供給場(chǎng)所，也是一個(gè)效勞場(chǎng)所。要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓顧客放心，作為一名加油站工人，我認(rèn)為良好的素養(yǎng)修養(yǎng)是必不行少的。我也在工作中經(jīng)常提示自己這一點(diǎn)，在做好本職工作的同時(shí)，把效勞看法也放在同等高度，上崗之前調(diào)心態(tài)，真誠(chéng)效勞每位顧客，也這樣提示我的同事。而且我性格開(kāi)朗活潑，心胸開(kāi)闊，很簡(jiǎn)單與顧客及領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，處理好各方面的關(guān)系?，F(xiàn)在我已經(jīng)和許多顧客，同事成為了很好的摯友，我信任強(qiáng)大的人際網(wǎng)也會(huì)給加油站這個(gè)效勞行業(yè)帶來(lái)肯定的利益。

最終，我有較強(qiáng)的進(jìn)取心和平安意識(shí)?；蛟S和其他的競(jìng)聘者相比，我的工作時(shí)間短，閱歷沒(méi)他們豐富，可也就是在這么短的時(shí)間，我能當(dāng)上副站長(zhǎng)，證明我做事仔細(xì)踏實(shí)，也有較強(qiáng)的上進(jìn)心。所以，面對(duì)這次時(shí)機(jī)，我不想錯(cuò)過(guò)，我想向更大的空間開(kāi)展自己，呈現(xiàn)自己，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到我有實(shí)力擔(dān)當(dāng)此任。其次，加油站是一個(gè)很危急的地方，一旦發(fā)生事故后果不可思議，所以平安無(wú)小事，我時(shí)刻把平安放在第一位，嚴(yán)格要求自己，同事和顧客遵守加油站的規(guī)章制度，并對(duì)存在的平安隱患進(jìn)行排查，對(duì)自己和每個(gè)生命負(fù)責(zé)。

假設(shè)我競(jìng)聘勝利，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展加油站經(jīng)營(yíng)管理工作，完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)：

1、提高油質(zhì)，翻開(kāi)市場(chǎng)，搞好經(jīng)營(yíng)：

在優(yōu)質(zhì)效勞的根底上，我們不能總停留在現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況下，出了維系現(xiàn)有的客戶關(guān)系以外，我們要不斷擴(kuò)大人際圈，想方法以我