安全生產(chǎn)理念意識(shí)與技術(shù)管理方法_第1頁
安全生產(chǎn)理念意識(shí)與技術(shù)管理方法_第2頁
安全生產(chǎn)理念意識(shí)與技術(shù)管理方法_第3頁
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文檔簡介

安全生產(chǎn)理念意識(shí)與技術(shù)管理方法第1頁/共13頁二.現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念

1.事故控制

⑴宏觀分析,事故是不可避免的

—危險(xiǎn)是絕對(duì)的,安全是相對(duì)的

—事故服從概率分布⑵微觀分析,事故是可以預(yù)防的

—生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全化工程

—消除:信息不對(duì)稱;資源不對(duì)稱;技術(shù)不對(duì)稱;管理不對(duì)稱。第2頁/共13頁

2.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成本意識(shí)

⑴安全投入產(chǎn)出的特點(diǎn)

投入與產(chǎn)出不服從線性關(guān)系

10000-1=0⑵社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)成本

法律成本(違法、腐?。?/p>

信譽(yù)成本(企業(yè)、國家)⑶經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)成本

—概率成本

—后果成本第3頁/共13頁三.事故隱患排查及治理工程

1.人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化原理

使生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者的安全品質(zhì)達(dá)到優(yōu)化匹配,實(shí)現(xiàn)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化

生產(chǎn)系統(tǒng)中的人

生產(chǎn)系統(tǒng)中的機(jī)

生產(chǎn)系統(tǒng)中的環(huán)境

機(jī)

環(huán)

第4頁/共13頁

2.事故隱患的定義

生產(chǎn)系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境兩兩安全不匹配的環(huán)節(jié)是生產(chǎn)系統(tǒng)事故隱患

–靜態(tài)事故隱患–動(dòng)態(tài)事故隱患

3.生產(chǎn)系統(tǒng)隱患的分類

–肇發(fā)事故(職業(yè)危害)隱患

–事故減災(zāi)與應(yīng)急隱患

第5頁/共13頁2.靜態(tài)事故隱患排查工程⑴人的本質(zhì)安全化工程人的安全能力:生理、心理、技術(shù)、文化

—人的安全特征選擇

—人的安全能力培養(yǎng)

⑵安全人機(jī)工程(預(yù)防、容錯(cuò)、避錯(cuò)、糾錯(cuò))

—信息界面(“編碼”原理)

—工具界面(“插腳”原理)

—防護(hù)性界面(“剃須刀”原理)

—保護(hù)性界面(“安全閥”原理)

第6頁/共13頁3.動(dòng)態(tài)事故隱患排查工程

—人的生理、心理變化時(shí)的安全控制

—機(jī)器故障、材料失控時(shí)的安全控制

—生產(chǎn)環(huán)境、條件惡化時(shí)的安全控制

—生產(chǎn)工藝擾亂時(shí)的安全控制

第7頁/共13頁四.最新安全管理意識(shí)與方法

1.安全管理法治⑴誰主管誰負(fù)責(zé)的“安全笫一”

一切過程要主動(dòng)“安全笫一”

一切事故將被動(dòng)“安全笫一”⑵監(jiān)督稽查

異體監(jiān)督稽查

分工分層監(jiān)管:工廠稽查車間;車間自查隱患

—第8頁/共13頁

2.作業(yè)過程控制

—班前:單元工序排查隱患,制定控制預(yù)案

—班中:每項(xiàng)作業(yè)相互提示,及時(shí)防止偏差

—班后:體群小評(píng)具體記錄,審核實(shí)施結(jié)果

第9頁/共13頁3.對(duì)人的素質(zhì)控制⑴人的特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):滿足安全生產(chǎn)要求的行為缺點(diǎn):違背安全生產(chǎn)要求的行為⑵對(duì)人的行為能力控制

—安全技術(shù)、安全行為、安全動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,競(jìng)爭(zhēng)上崗;

—班組長每天提示:飲酒、疲勞、帶病、走神、睡眠不足、情緒失控等危險(xiǎn)因素

第10頁/共13頁4.提高事故應(yīng)急能力的方法(1)完善事故應(yīng)急預(yù)案 —

完善事故應(yīng)急相關(guān)程序 —完善事故應(yīng)急相關(guān)指導(dǎo)書 —完善各種《應(yīng)急作業(yè)手冊(cè)》(2)提高事故應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶修、搶救能力(虛擬事故發(fā)展過程和后果分析)

—培訓(xùn):角色、知識(shí)、規(guī)章、技術(shù)、能力

—練功:班組應(yīng)急角色、技術(shù)、能力

—演練:角色、技術(shù)、能力第11頁/共13頁

小結(jié)(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)理念:“有安全不等于有 了一切,無安全卻會(huì)失去一切”(2)生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)上是危險(xiǎn)的,實(shí)現(xiàn)安全生

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