屋頂綠化有限公司工作流程

屋頂綠化有限公司工作流程說明：1、按照城市開發(fā)、方案設(shè)計、招標投標、工程實施四個部分，分別編制工作流程步驟，包括主要工作內(nèi)容，需注意的關(guān)鍵點，以及需存檔的文本成果要求2、針對監(jiān)理工程資料，后附《屋頂花園工程監(jiān)理資料填報指引》用以專項指導(dǎo)資料填報。一、城市開發(fā)序號流程步驟工作內(nèi)容注意要點成果要求1搜集城市立體綠化相關(guān)政策省、市、縣各立體綠化政策條例、立體綠化有關(guān)行動搜索，將具體內(nèi)容、發(fā)文單位、承建單位、發(fā)布日期、信息提供平臺全部搜索整理到《城市立體綠化相關(guān)政策摘要》中。

根據(jù)搜索結(jié)果，對城市進行排序，并提出具有針對性的方案建議，供公司評估決策。搜索渠道：搜索引擎、政府官網(wǎng)、園林局官網(wǎng)、建委官網(wǎng)、其它立體綠化公司發(fā)布信息相結(jié)合?！冻鞘辛Ⅲw綠化相關(guān)政策摘要》2搜索可立體綠化點屋頂綠化：將高校、中小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院、政府機關(guān)、文化機構(gòu)、商業(yè)機構(gòu)、工業(yè)園區(qū)、重點街道、片區(qū)名單從各官網(wǎng)找出。按名單在百度衛(wèi)星圖及谷歌地圖軟件中搜索，將面積、屋頂情況截圖、實施分級（如推薦實施、一般、不建議）在列表中標出。

垂直綠化：將立交橋、人行天橋、重點街道、交叉路口列出名單、在街景地圖中搜索、截圖、測量可綠化工程量，實施分級（如推薦實施、一般、不建議）在列表中標出。

綜上，匯總出《城市可立體綠化情況初步摸底表》

選點原則：以公共建筑、屋面面積大、設(shè)備少、建設(shè)年代新、周邊有高層可俯視、集中連片為先。第一步：先找全名單，逐個在百度衛(wèi)星圖搜索，盡量無遺漏。

第二步：在谷歌地圖軟件中查找最近更新的優(yōu)質(zhì)屋面，找出更新單位名稱，以查漏補缺?！冻鞘锌闪Ⅲw綠化情況初步摸底表》3城市立體綠化建議書結(jié)合城市相關(guān)政策、城市發(fā)展特色與初步摸底的具體情況，編制有針對性的建議書。建議書須有可操作性，提出具體的實施量、綠化實施方案與時間節(jié)點?！冻鞘辛Ⅲw綠化建議書》4甲方對接

承接調(diào)研工作將建議書送甲方（園林局、建委、城管局、市長信箱等），以協(xié)會及聯(lián)盟名義溝通，促成承接立體綠化選點調(diào)研工作，簽訂《城市立體綠化調(diào)研協(xié)議書》。

將各城市各甲方的反饋意見列表匯總，供公司評估決策。與甲方的溝通需經(jīng)過專門培訓(xùn)，甲方常見的各種問題提前準備好應(yīng)對策略?！冻鞘辛Ⅲw綠化調(diào)研協(xié)議書》

《反饋意見表》5實地選點勘察與甲方達成合作意向后，先對初步摸底情況中篩選出來的點進行實地勘察，拍好勘察照片，再次分級匯總，編制《初步現(xiàn)場勘察情況PPT》供甲方篩選決策。

對甲方篩選出的意向單位，需由甲方安排專人，與業(yè)主進行溝通對接，需業(yè)主對實施承諾書簽章，我司安排技術(shù)人員負責(zé)現(xiàn)場建筑、防水、荷載勘察，對所先點進行分級排序，編制《城市立體綠化選點勘察報告》。

分級排序原則：屋面設(shè)備少、荷載高、防水新、業(yè)主配合度高、周邊可視、屋面錯層少。首先去所選建筑周邊高層拍攝俯視照片，對于沒有高層、不能自行進去、谷歌衛(wèi)星軟件確認屋面情況確實出色的，再請甲方出面?！冻鞘辛Ⅲw綠化選點勘察報告》附：

1、《建筑情況調(diào)查表》

2、《防水情況調(diào)查表》

3、《荷載情況調(diào)查表》

4、《業(yè)主實施承諾書》6實施方案編制根據(jù)《城市立體綠化選點勘察報告》情況，與甲方溝通，篩選編制具體《城市立體綠化示范實施方案》。

包括：建設(shè)實施目的、示范點情況匯總表、實施效果示意圖、實施技術(shù)介紹、時間計劃安排、實施組織安排、資金概算。

概算包括：勘察設(shè)計費、荷載檢測費、工程建設(shè)費、工程建設(shè)其他費等。方案采用專利技術(shù)。

方案與概算需符合現(xiàn)場實際情況（尤其屋面各拆除處理與防水面積）。

概算做足，不可漏項?！冻鞘辛Ⅲw綠化示范實施方案》附：

1、示范選點

2、方案效果

3、時間計劃

4、設(shè)計概算7配合甲方立項根據(jù)甲方立項要求，準備相關(guān)文件，一般包括《可行性研究報告》《施工圖》《施工圖概算》。立項目的對我司后期操作有利，盡量避免招標。根據(jù)甲方具體要求，常見：

《可行性研究報告》

《施工圖》

《施工圖概算》二、方案設(shè)計序號流程步驟工作內(nèi)容注意要點成果要求1荷載檢測一、與甲方簽訂委托《荷載檢測合同書》。

二、向業(yè)主單位發(fā)《荷載檢測需業(yè)主配合工作的函》，內(nèi)容包括：請業(yè)主單位提前找出全套建筑、結(jié)構(gòu)竣工圖紙，確認檢測時間（檢測剃鑿工作會有噪聲，需安排在非工作日），拿好頂層所有建筑鑰匙，安排專人開門及配合檢測工作。請甲方盡量提供梯子、剃鑿人員及剃鑿后的清理恢復(fù)工作人員。

三、進行荷載初步核算，圖紙最好為電子版（或清晰的拍照圖片），發(fā)送至檢測人員進行初步核算，確認具備荷載余量，再安排進行檢測。

四、做好以上所有準備后，安排檢測人員到場工作，對所選屋面進行荷載檢測。

五、檢測完成后，請檢測單位，盡快出檢測結(jié)果及《荷載區(qū)位分布圖》《梁柱分布圖》，供設(shè)計人員作為依據(jù)。

六、出具《荷載檢測鑒定報告》與甲方進行結(jié)算。沒有圖紙的，請業(yè)主開介紹信，去城建檔案館調(diào)圖，盡量找出圖紙。

請檢測單位在允許范圍內(nèi)，盡量加大可增加荷載值。

檢測圖紙與綠化設(shè)計圖紙尺寸需能套起（如綠化進行了擴圖，檢測圖紙需同步擴圖，但按實結(jié)算）。1、與甲方簽訂《荷載檢測合同書》

2、《荷載檢測需業(yè)主配合工作的函》

3、《荷載檢測鑒定報告》

4、《荷載區(qū)位分布圖》

5、《梁柱分布圖》2現(xiàn)場勘測一、與甲方簽訂《設(shè)計合同書》。

二、對現(xiàn)場進行尺寸測量，包括：屋面總體尺寸、細部尺寸、管道設(shè)備等進行測量。

然后，拍好各必備照片，包括：總體俯瞰、單位門頭、建筑整體外立面、地面綠化；各屋面、女兒墻、出入口、排水口、設(shè)備管道、風(fēng)口、防水情況、建筑結(jié)構(gòu)圖紙。

三、對屋面防水情況做出具體分析并拍好相關(guān)照片，如：屋面是否需拆除隔熱層、是否需拆除防水、是否需搬移設(shè)備、屋面是否堆積雜物、防水做幾層，采用何種防水材料，以及特殊位置處理（排水反梁、天溝、出入口、玻璃墻、外掛石材幕墻等）。

四、與甲方及業(yè)主單位溝通初步設(shè)計意向。

五、填寫好《建筑情況調(diào)查表》《防水情況調(diào)查表》《荷載情況調(diào)查表》，繪制屋面《CAD圖》、建《SU模型》，整理好《總體鳥瞰及各細節(jié)照片》，并就具體情況，編制《現(xiàn)場需注意問題PPT》。盡量將現(xiàn)場勘測與荷載檢測安排在同一時間進行，便于業(yè)主單位管理。

無論有無建筑圖紙，必須進行實地測量，尤其針對管道設(shè)備。

如屋面較多，需安排不同人進行數(shù)據(jù)記錄，以便及時出CAD圖。

當(dāng)天拍攝好的照片需及時按不同單位進行整理，并與最終版繪制好的CAD、SU一并存檔。1、與甲方簽訂《設(shè)計合同書》

2、《建筑情況調(diào)查表》

3、《防水情況調(diào)查表》

4、《荷載情況調(diào)查表》（如未檢測）

5、《CAD圖》

6、《SU模型》

7、《總體鳥瞰及各細節(jié)照片》

8、《現(xiàn)場需注意問題PPT》3設(shè)計方案

討論會根據(jù)以上荷載、現(xiàn)場資料，由設(shè)計負責(zé)人提出《方案總體構(gòu)想》與《設(shè)計任務(wù)分工與進度計劃表》，公司內(nèi)部召開討論會，以最終確定。

《方案總體構(gòu)想》包括：總體定位、綠化類型、造價范圍、綠化與鋪裝比例、喬灌草比例、垂直綠化范圍、主要植物種類選擇、主要鋪裝材料選擇、屋面處理方案、防水方案、設(shè)備遮擋方案、女兒墻處理方案、《現(xiàn)場需注意問題的處理方案》、設(shè)計理念、設(shè)計風(fēng)格、創(chuàng)新點方案效果示意圖。

《設(shè)計任務(wù)分工與進度計劃表》包括：每個項目明確設(shè)計師、按規(guī)定時間節(jié)點逐步提交設(shè)計成果?？傮w設(shè)計構(gòu)想經(jīng)公司內(nèi)部討論初步確定后，需與甲方、業(yè)主進行充分溝通，確認無誤后，再進行方案設(shè)計。1、《方案總體構(gòu)想》

2、《設(shè)計任務(wù)分工與進度計劃表》4設(shè)計方案按最終確定的設(shè)計方案構(gòu)想，進行方案設(shè)計。設(shè)計內(nèi)容包括：

《現(xiàn)場處理方案》《防水方案》《綠化方案CAD圖》《綠化方案效果圖》，然后匯總編制《綠化方案PPT》以及在PPT基礎(chǔ)上精簡的《方案打印文本》。

按照確定好的進度節(jié)點，分步提交設(shè)計成果，供設(shè)計負責(zé)人審核。設(shè)計師需按規(guī)定的時間修改完畢，確保設(shè)計進度。

設(shè)計方案通過后，由設(shè)計師編制《工程量統(tǒng)計表》，以確保不漏項。設(shè)計師需在概念草圖階段與設(shè)計負責(zé)人充分溝通，最大限度減少后期修改。

設(shè)計方案須盡量詳細，與下階段施工圖設(shè)計無縫接軌（尤其注意材料模數(shù)）。1、《現(xiàn)場處理方案》

2、《防水方案》

3、《綠化方案CAD圖》

《綠化方案效果圖》

《綠化方案PPT》

《方案打印文本》（較PPT精簡）

4、《工程量統(tǒng)計表》5設(shè)計概算一、預(yù)算負責(zé)人對《工程量統(tǒng)計表》進行核對，確保無誤；與設(shè)計師充分溝通施工材料與工藝，確保預(yù)算與設(shè)計相吻合。

二、對統(tǒng)計表中無現(xiàn)成價格的項編制《材料詢價單》進行詢價，需有五家以上報價。

三、編制《設(shè)計成本預(yù)算書》。

四、編制《設(shè)計方案概算報價》。

五、成本與報價提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改后，簽字確認。1、不漏項；

2、報價須有成本價為依據(jù)，不可憑主觀印象；

3、報價需參照當(dāng)?shù)匦畔r，與實際情況，如價格較高，須做好相應(yīng)說明與有力依據(jù)。1、《材料詢價單》

2、《設(shè)計成本預(yù)算書》

3、《設(shè)計方案概算報價》6方案匯報一、方案匯報人需充分了解設(shè)計方案，包括現(xiàn)場情況、總體構(gòu)想、設(shè)計內(nèi)容、材料選用、預(yù)算編制等，以備甲方提問，并提前演練1-2次，做好充分準備。

二、錄音設(shè)備提前充滿電，錄制《方案匯報全程錄音音頻文件》。

三、對會上甲方修改意見做好記錄，編制《方案修改通知書》下達給設(shè)計負責(zé)人，《方案修改通知書》需圖文并茂，準確傳達甲方意圖。并約定好修改完成時間。設(shè)計負責(zé)人需要充分、深入理解甲方修改意圖，并準確傳達給設(shè)計師，如情況允許，建議由設(shè)計負責(zé)人將領(lǐng)會到的修改意見再次與甲方進行溝通確認，以確保傳達無誤。1、《方案匯報全程錄音音頻文件》

2、《方案修改通知書》7施工圖方案經(jīng)甲方、業(yè)主單位確認后，編制《施工圖任務(wù)分工與進度計劃表》，按規(guī)定的進度計劃進行施工圖設(shè)計，《全套施工圖》包括：施工圖設(shè)計需根據(jù)現(xiàn)場情況進行二次推敲，確保符合實際。

所有材料名稱、規(guī)格、顏色標注清楚，確保預(yù)算有依據(jù)（須配物料意向照片）。

所有節(jié)點、小品詳圖完善，盡量避免廠家二次設(shè)計與暫估材料。

灌溉設(shè)計中，管道需與實際情況相吻合，包括立面走管、水源安裝、電纜布設(shè)的路徑與單雙線標注。確保圖紙上測量出來的數(shù)據(jù)與實際一致。1、《全套施工圖》

2、《施工圖任務(wù)分工與進度計劃》1、封面

2、目錄

3、設(shè)計說明

4、總物料表

5、總平面圖

6、總鋪裝平面圖

7、總索引圖

8、總豎向圖9、總放線圖

10、種植總說明

11、種植平面圖及苗木表

12、灌溉總說明

13、灌溉布設(shè)圖

14、灌溉電控圖（包括電纜布設(shè)）

15、各節(jié)點詳圖8工程量清單

及預(yù)算一、由施工圖設(shè)計師編制《工程量統(tǒng)計表》；

二、由預(yù)算負責(zé)人對《工程量統(tǒng)計表》進行復(fù)核，與設(shè)計師充分溝通確認材料種類、規(guī)格、顏色、栽植密度、剖面做法等，確保設(shè)計與預(yù)算一致；

三、所有施工項目需由相應(yīng)公司出《材料及各分包報價書》，作為依據(jù)，編制《施工成本預(yù)算》。

四、按當(dāng)?shù)厍鍐?、定額，編制《清單報價書》，人工、材料價格與當(dāng)?shù)匦畔r一致，屋頂綠化專用材料或材料較信息價貴的，須做好相應(yīng)說明，如《立體綠化專用材料技術(shù)說明》《專利證書》《權(quán)威發(fā)布價格》等。1、不漏項；

2、報價須有成本價為依據(jù)，不可憑主觀印象；

3、成本編制需考慮全面（如運費、稅金、裝卸等，以及異地施工增加費），并在此基礎(chǔ)上考慮5%的不可預(yù)見費。確保應(yīng)對現(xiàn)場變化。1、《工程量統(tǒng)計表》

2、《材料及各分包報價書》

3、《施工成本預(yù)算》

4、《清單報價書》

5、《立體綠化專用材料技術(shù)說明》

6、《專利證書》

7、《權(quán)威發(fā)布價格》9審計溝通一、對照審計結(jié)果，編制《審核情況明細表》，將審減/審增項的名稱、工程量以及人材機增減金額全部列出，進行分析。

二、找出一切依據(jù)，編制《關(guān)于審計結(jié)果的回復(fù)》說明材料，維護所報價格。與審計單位有效溝通，爭取審計人員的理解支持，請審計人員指明維護價格的官方渠道，按要求提交資料。

三、請甲方與審計進行溝通，從確保立項總投資與實施效果方面，爭取最大支持。盡全力、動用各種渠道，維護報價。

做好積累，今后編制預(yù)算盡量以當(dāng)?shù)貙徲嫿Y(jié)果為依據(jù)。1、《審核情況明細表》

2、《關(guān)于審計結(jié)果的回復(fù)》三、招標投標序號流程步驟工作內(nèi)容注意要點成果要求1對接招標一、與甲方溝通，以共同確定招標文件。

二、仔細閱讀甲方提供招標文件，將所有關(guān)鍵點進行標記，確保我方可達到修改后標準，編制《招標文件審核修改建議》，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，通過后，與甲方溝通，修改招標文件。企業(yè)資質(zhì)設(shè)定、人員資質(zhì)設(shè)定、

財務(wù)要求設(shè)定、企業(yè)業(yè)績設(shè)定、

項目負責(zé)人業(yè)績設(shè)定（個數(shù)及規(guī)模）、

資料是否提供原件（各類證件、業(yè)績合同）、

項目負責(zé)人企業(yè)法人是否到場開標、

投標保證金設(shè)定（金額、是否可用現(xiàn)金）《招標文件審核修改建議》

盡量形成于我方有利的《招標文件》2現(xiàn)場對圖非我方提供的設(shè)計圖紙，需進行現(xiàn)場勘察，核對圖紙。對于發(fā)生變更處，編制《圖紙與現(xiàn)場誤差說明》，提交招標單位審核修改。明確招標文件中對現(xiàn)場勘察時間、提交變更的期限要求，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成《圖紙與現(xiàn)場誤差說明》3招標工程量清單核對非我方提供的招標工程量清單，需進行重新核對，對于發(fā)生變更處，編制《圖紙算量與招標清單誤差說明》，提交招標單位審核修改明確招標文件中對工程里清單的變更要求，與變更期限，確保按招標文件規(guī)定完成《圖紙算量與招標清單誤差說明》4招標文件審查對招標文件進行逐字逐句審核，編制對《招標文件疑問》，按規(guī)定時間提交招標方。企業(yè)資質(zhì)要求、人員資質(zhì)要求、

財務(wù)要求、企業(yè)業(yè)績要求、

項目負責(zé)人業(yè)績要求（個數(shù)及規(guī)模）、

資料是否提供原件（各類證件、業(yè)績合同）、

項目負責(zé)人企業(yè)法人是否到場開標、

投標保證金要求（金額、是否可用現(xiàn)金）、

封標要求等《招標文件疑問》

（與《圖紙與現(xiàn)場誤差說明》、《圖紙算量與招標清單誤差說明》一并提交招標單位）5商務(wù)標編制按招標文件要求準備《商務(wù)標》。

互相審核。

提交投標負責(zé)人審核。

注意廢標條件。注意工期、投標價格大寫小一致、安全文明費用大小寫一致。

企業(yè)業(yè)績、項目負責(zé)人業(yè)績、技術(shù)負責(zé)人業(yè)績分開準備。

不同公司文件字體、位置須有區(qū)別?！渡虅?wù)標》6技術(shù)標編制按招標文件要求準備《技術(shù)標》。

互相審核。

提交投標負責(zé)人審核。

注意廢標條件。注意嚴格按照招標文件目錄準備，不可漏項、缺項。

注意明標、暗標要求（字體、字間距、裝訂）

不同公司文件字體、位置須有區(qū)別，尤其不能有大段雷同文字?！都夹g(shù)標》7經(jīng)濟標編制按招標文件要求準備《經(jīng)濟標》。

按公司領(lǐng)導(dǎo)要求調(diào)整不同公司報價。

互相審核。

提交投標負責(zé)人審核。

注意廢標條件。注意嚴格按照招標文件目錄準備。

工程量清單需與招標文件完全一致。

不同公司補充清單、補充定額、補充材料、項目編碼、材料名稱、價格均需不同。

所套定額不可完全相同。

計算式不可完全相同。

尤其苗木組價，需以不同單位（如株、m2、10m2）組價，主材編碼切不可一致?！督?jīng)濟標》8其它標書編制按招標文件要求準備《其他標》。

互相審核。

提交投標負責(zé)人審核。

注意廢標條件。嚴格按招標文件要求準備。

不同公司文件注意區(qū)別?！镀渌麡恕?投標文件裝訂所有招標文件經(jīng)互相檢查，及提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，按招標文件要求裝訂全套《投標文件》。1、裝訂方式（活頁、膠裝）

2、正副本數(shù)量，及是否單獨密封。

3、簽字、蓋章、人名章不可以遺漏。

4、不同公司資料切忌裝混。密封好的《投標文件》10投標按規(guī)定時間遞交標書資料。

記錄好其他公司名稱與報價，填寫《開標記錄表》。1、提前1小時到達開標現(xiàn)場。

2、帶齊開標證件（如身份證、授權(quán)委托書、項目經(jīng)理證等、投標保證金）。

3、記清所代表投標公司名稱、地址、電話。《開標記錄表》

（各投標單位名稱與報價）11中標通知書開標后，及時追要中標通知書。《中標通知書》12投標保證金退款開標后，及時追要投標保證金退款?！锻稑吮ＷC金》四、工程實施階段序號流程步驟工作內(nèi)容成果要求開

工

前

準

備1甲方施工

合同簽訂簽訂總體《施工合同書》（有需要的還需簽訂《安全文明協(xié)議書》）?！妒┕ず贤瑫?/p>

《安全文明協(xié)議書》2現(xiàn)場核圖一、現(xiàn)場核對施工圖，包括：屋面是否存在變更、風(fēng)機設(shè)備位置、屋面尺寸等。

二、對存在問題編制《施工圖與現(xiàn)場核對誤差報告》，發(fā)送設(shè)計單位，出現(xiàn)場變更資料，涉及重大變更的（如屋面安裝大量設(shè)備，影響工程實施）需與甲方、設(shè)計方共同協(xié)商處理。

三、繪制《施工現(xiàn)場布置圖》，包括：材料堆放位置、水源位置、電源位置、人員休息室位置、衛(wèi)生間位置、人行路線、車行路線、垂直運輸位置；

以及業(yè)主單位各級人員（單位領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)、水電、保潔、保安等）聯(lián)系方式及辦公室位置?！妒┕D與現(xiàn)場核對誤差報告》

《施工現(xiàn)場布置圖》3業(yè)主單位

初步對接一、與業(yè)主單位對接內(nèi)容：

開竣工時間、作業(yè)時間、材料堆放場地、垂直運輸場地、進料時間、提供水電、提供住宿場地。

二、填寫《業(yè)主對接情況反饋表》《業(yè)主對接情況反饋表》4清單與成本

預(yù)算一、清單

1、從中標預(yù)算，導(dǎo)出《總體工程量清單（對外）》。

2、根據(jù)現(xiàn)場測量，及實際將發(fā)生的工程量，編制《總體工程量清單（對內(nèi)）》

3、按不同分包專業(yè)，編制《各分包工程量清單》，發(fā)送各分包單位報價（或計算出合理價發(fā)分包），并材料送樣。

4、按不同供貨單位，編制《各外購材料清單》（實際施工面積*各材料標準損耗系數(shù)），發(fā)送各供貨單位報價，并寄樣品。

二、預(yù)算

1、與各分包單位確認《各分包預(yù)算》與樣品。

2、與各供貨單位確認《各外購材料預(yù)算》與樣品。

3、列出《工程總預(yù)算》成本價與中標價對比，共公司領(lǐng)導(dǎo)審核。

三、變更

1、工程價款增加較大的，經(jīng)甲方同意后，由設(shè)計方出《變更圖紙》；根據(jù)變更圖紙，核算變更成本，提交甲方《變更工程量清單預(yù)算》供審批。

2、工程價款變更在允許值范圍內(nèi)的，由設(shè)計方出《變更圖紙》或變更通知單，我方按變更施工，按變更后內(nèi)容做工程結(jié)算。1、清單

《總體工程量清單》（對內(nèi)、對外）

《各分包工程量清單》

《各外購材料清單》

2、預(yù)算

《各分包預(yù)算》

《各外購材料預(yù)算》

《工程總預(yù)算對比》（成本與中標價）

3、變更（對外報價及變更成本）

《甲方、業(yè)主等要求變更清單及預(yù)算》

《現(xiàn)場變更清單及預(yù)算》

《變更圖紙》5內(nèi)部交底會由項目負責(zé)人，在開工前進行總體部署：

一、各分包及材料商備案存檔

令各分包、材料供應(yīng)商提供《企業(yè)資質(zhì)》《合同（及安全文明協(xié)議）》《材料樣品》《報價》《施工組織方案》，供備案存檔。

二、各分包及材料商交底

對工程做好統(tǒng)籌安排，關(guān)于質(zhì)量、進度、安全文明與各分包及材料商進行交底，簽認《各專業(yè)技術(shù)交底》《安全文明交底》《工期進度交底》等表格，嚴格遵照執(zhí)行。

三、施工管理人員交底

將施工管理各項工作落實到人（如現(xiàn)場、材料、成本、合同等），明確獎懲辦法，簽訂《施工管理責(zé)任書》，嚴格遵照執(zhí)行。

四、各方問題匯總

將各方問題統(tǒng)一匯總，協(xié)商解決方案，編制《問題匯總及解決方案》，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，簽認執(zhí)行。

內(nèi)部解決不了的，提交相關(guān)單位（如：甲方、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計）協(xié)商解決方案。

單方面解決不了的，匯總到《需上會解決問題》。1、各分包及材料商備案存檔

《各分包、材料供應(yīng)商企業(yè)資質(zhì)》

《各分包、材料供應(yīng)商合同》

《各分包、材料供應(yīng)商樣品》

《各分包、材料供應(yīng)商報價》

《各分包施工組織方案》

2、各分包及材料商交底

《各專業(yè)技術(shù)交底》

《安全文明交底》

《工期進度交底》

3、施工管理人員交底

《施工管理責(zé)任書》

4、各方問題匯總

《問題匯總及解決方案》

《需上會解決問題》6開工前

總體協(xié)調(diào)會項目負責(zé)人總體負責(zé)，帶領(lǐng)相關(guān)人員參會。

一、做好《會議紀要》

二、對《需上會解決問題》，做好解決方案記錄

三、項目負責(zé)人根據(jù)會議要求，下達《任務(wù)分配表》，督促各方按時完成。1、《會議紀要》

2、對《需上會解決問題》的解決方案

3、根據(jù)會議要求下達《任務(wù)分配表》7材料訂購按照工程采購單（實際工程量*標準損耗系數(shù)），進行材料采購，簽訂《材料采購協(xié)議》，廠家提供《質(zhì)量保證書》，確認送貨時間。

隨材料提供檢驗報告、合格證，耐根穿刺防水需提供耐根穿刺報告?！恫牧喜少弲f(xié)議》

《質(zhì)量保證書》

《檢驗報告、合格證》8進場前協(xié)調(diào)

手續(xù)辦理一、正式開工前與建設(shè)單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位再次溝通匯報，確認開工事宜（嚴格講，需監(jiān)理下達正式開工令）。

二、進場前各類手續(xù)辦理（施工證、動火證等）

三、空好車位、聯(lián)系好開門、保持路線暢通。

四、業(yè)主單位各方負責(zé)人員對接到位。

五、按業(yè)主單位要求提交資料（如施工方案、進度計劃、企業(yè)資質(zhì)、人員身份證、安全文明協(xié)議等《各單位對接落實清單》9全套工程

監(jiān)理資料

（對外）（具體提交節(jié)點及內(nèi)容后附）由資料員負責(zé)，按工程進度提交相應(yīng)工程監(jiān)理資料表及相關(guān)文件。

項目負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督。后附：屋頂花園工程監(jiān)理資料填報指引《全套監(jiān)理資料》按工程進度跟進落實，一般開工前資料：

《動工報審表》

《施工組織方案報審表》附施組方案

《進度計劃報審表》附進度計劃

其它表格見附件10全套工程

管理資料

（對內(nèi)）一、總經(jīng)理負責(zé)簽認《開工審批表》，確認開工事宜

二、項目負責(zé)人負責(zé)下達《工程管理目標及任務(wù)分工責(zé)任書》，由各管理人員簽字，接受任務(wù)指令

三、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)下達《分包質(zhì)量、安全文明、進度管理表》

四、成本負責(zé)人負責(zé)落實《材料管理表》《成本管理表》《合同管理表》《收支管理表》

五、項目負責(zé)人負責(zé)落實《管理人員績效考核表》

六、現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)完成《施工日志》

七、現(xiàn)場負責(zé)人負責(zé)下達《整改/處罰通知單》（按照與各分包單位、材料供應(yīng)商合同及安全文明協(xié)議約定，開出整改及扣款處罰單），報項目負責(zé)人與總經(jīng)理審批，交成本負責(zé)人作為結(jié)算依據(jù)。《全套內(nèi)部管理表格》按工程進度跟進落實：

《開工審批表》

《工程管理目標及任務(wù)分工責(zé)任書》

《分包質(zhì)量、安全文明、進度管理表》

《材料管理表》

《成本管理表》

《合同管理表》

《收支管理表》

《管理人員績效考核表》

《施工日志》

《整改/處罰通知單》防

水

施

工11屋面清理及

設(shè)備處理屋面、女兒墻保護層、防水層等需要拆除的，須先拆除完畢，清理干凈。

無需拆除的，將屋面雜物清運、清理干凈、疏通排水口。

影響施工的設(shè)備搬移，施工完畢后再恢復(fù)?！短幚碚掌?/p>

《處理工程量計量表》12材料進場現(xiàn)場負責(zé)人將材料樣品與進場材料相比對，一致后方可進場，收好隨附的檢驗報告合格證、送貨單。

送貨人、接貨人、使用人三方簽《材料進場簽認單》，施工完畢后，接貨人、使用方簽《余料去向簽認單》。

接貨人需負責(zé)分屋面統(tǒng)計材料吊運量做好《施工日志》《材料進場簽認單》

附檢驗報告合格證、送貨單

《余料去向簽認單》

《施工日志》13防水施工現(xiàn)場負責(zé)人按施工方案與技術(shù)、安全文明、進度交底監(jiān)督整個施工過程，記好《施工日志》。

分包負責(zé)人負責(zé)拍攝好施工照片（尤其隱蔽層照片）。

涉及隱蔽工程的（如底油涂刷、附加層施工、第一道防水）需報監(jiān)理工程師檢查，同意隱蔽后，開始下道工序。

防水完工，進行面層驗收，確保無空鼓、粘接裂口?！顿|(zhì)量、進度、安全文明核查表》

《各道工藝及重要節(jié)點照片》如：

底油涂刷、附加層施工、第一道防水、第二道防水、立面收頭處理。

《施工日志》14閉水試驗提交業(yè)主單位《閉水方案》，提前做好各項準備（各房間鑰匙、室內(nèi)重要設(shè)備搬移或覆蓋、水源、專人值班、各室內(nèi)屋頂拍照，尤其曾經(jīng)發(fā)生漏水處）。

分包負責(zé)人安排專人值班，48小時不離場，每3小時巡查一次，發(fā)現(xiàn)漏水及時泄水。

閉水期滿，監(jiān)理驗收合格，于對業(yè)主影響最小方位及時段泄水。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！堕]水方案》

《施工日志》15工程計量工程完工后，現(xiàn)場負責(zé)人、成本負責(zé)人、分包負責(zé)人現(xiàn)場測量，核算工程量，三方簽字。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》。

如監(jiān)理有要求，與監(jiān)理一同測量，簽認工程量?！冬F(xiàn)場測量圖紙》

《工程量簽證單》附計算公式及各屋面、各工序照片。

《施工日志》土

建

施

工16材料進場現(xiàn)場負責(zé)人將材料樣品與進場材料相比對，一致后方可進場，收好隨附的檢驗報告合格證、送貨單。

送貨人、接貨人、使用人三方簽《材料進場簽認單》，施工完畢后，接貨人、使用方簽《余料去向簽認單》。

接貨人需負責(zé)分屋面統(tǒng)計材料吊運量做好《施工日志》《材料進場簽認單》

附檢驗報告合格證、廠家資質(zhì)證書

《余料去向簽認單》

《施工日志》17施工放線分包單位現(xiàn)場放線完畢后，由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員對放線結(jié)果進行核對，確保放線與圖紙一致。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！斗啪€成果比對圖》簽認

《施工日志》18現(xiàn)場變更現(xiàn)場放線后，發(fā)現(xiàn)必須進行變更的（如為避免積水，需根據(jù)排水流向變更鋪裝等），由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員簽《現(xiàn)場變更簽認單》。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！冬F(xiàn)場變更簽認單》附圖

（涉及價款變更的還需附上變更工程量及報價）

《施工日志》19工程實施現(xiàn)場負責(zé)人按施工方案與技術(shù)、安全文明、進度交底監(jiān)督整個施工過程，記好《施工日志》。

分包負責(zé)人負責(zé)拍攝好施工照片，如：

女兒墻及排水通道抹灰、圍擋砌筑、園路墊層、園路面層、木龍骨安裝、木結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)埋件、擋墻砌筑、石材鑲貼、基質(zhì)鋪設(shè)、小品安裝、材料垂直運輸?shù)?。《質(zhì)量、進度、安全文明核查表》

《各道工藝及重要節(jié)點照片》

《施工日志》20隱蔽檢查涉及隱蔽工程的（柔性防水保護層鋪設(shè)、隔根層鋪設(shè)、蓄排水層鋪設(shè)、過濾層鋪設(shè)等）需報監(jiān)理工程師檢查，同意隱蔽后，開始下道工序。

分包負責(zé)人負責(zé)拍攝好各部分隱蔽層施工照片。

如監(jiān)理要求核算隱蔽工程量，需進行現(xiàn)場測量，簽認《隱蔽工程工程量核算單》。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！峨[蔽工程照片》如：柔性防水保護層鋪設(shè)、隔根層鋪設(shè)、蓄排水層鋪設(shè)、過濾層鋪設(shè)等。

《隱蔽工程工程量核算單》

《施工日志》21內(nèi)部初驗項目負責(zé)人，會同現(xiàn)場負責(zé)人、設(shè)計人員對施工情況進行內(nèi)部初步驗收。

存在問題的，由現(xiàn)場負責(zé)人拍照，并下達《限期整改通知單》，設(shè)計人員負責(zé)編制整改內(nèi)容備忘PPT，一并發(fā)送分包負責(zé)人，要求限期整改到位。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》。

如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，現(xiàn)場負責(zé)人可開處罰通知單《限期整改通知單》

附整改內(nèi)容備忘PPT

《施工日志》22工程計量初步驗收合格，現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員、成本負責(zé)人現(xiàn)場計量，與分包單位負責(zé)人簽《內(nèi)部工程量確認單》

設(shè)計人員負責(zé)繪制《竣工CAD圖紙》

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！犊⒐AD圖紙》

《內(nèi)部工程量確認單》

《施工日志》灌

溉

施

工23材料進場現(xiàn)場負責(zé)人將材料樣品與進場材料相比對，一致后方可進場，收好隨附的檢驗報告合格證、送貨單。

送貨人、接貨人、使用人三方簽《材料進場簽認單》，施工完畢后，接貨人、使用方簽《余料去向簽認單》。

接貨人需負責(zé)分屋面統(tǒng)計材料吊運量做好《施工日志》《材料進場簽認單》

附檢驗報告合格證、廠家資質(zhì)證書

《余料去向簽認單》

《施工日志》24水源安裝分包負責(zé)人，按我方進度要求，在土建工程施工前，配合安裝水源到位，并繪制《水源安裝竣工圖》，要求安裝方式及工程圖中統(tǒng)計的工程量與現(xiàn)場完全一致，并注明水源位置。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！端窗惭b竣工圖》

《施工日志》25工程實施現(xiàn)場負責(zé)人按施工方案與技術(shù)、安全文明、進度交底監(jiān)督整個施工過程，記好《施工日志》。

分包負責(zé)人負責(zé)拍攝好施工照片，如：

管道鋪設(shè)、各閥門安裝、控制系統(tǒng)安裝、電線布設(shè)、噴頭安裝等?！顿|(zhì)量、進度、安全文明核查表》

《各道工藝及重要節(jié)點照片》

《施工日志》26系統(tǒng)調(diào)試施工完畢后，由現(xiàn)場負責(zé)人檢查灌溉效果，對于漏噴或者噴到綠化區(qū)域以外，乃至樓下的，需進行整改，現(xiàn)場負責(zé)人下達《限期整改通知單》附上整改內(nèi)容備忘圖，要求限期整改到位。

如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，現(xiàn)場負責(zé)人可開處罰通知單

整改到位后，進行重新系統(tǒng)調(diào)試，由分包負責(zé)人繪制《分區(qū)控制圖》《灌溉系統(tǒng)竣工圖》。

現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)記錄澆透水時間并填寫《澆灌時間設(shè)定記錄表》（每次調(diào)整澆灌時間后，需重新填寫）。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！断奁谡耐ㄖ獑巍犯秸膬?nèi)容備忘圖

《分區(qū)控制圖》

《灌溉系統(tǒng)竣工圖》

《澆灌時間設(shè)定記錄表》

《施工日志》27工程計量由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員、成本負責(zé)人現(xiàn)場核量，簽認《內(nèi)部工程量確認單》。

設(shè)計人員對分包負責(zé)人提供的竣工圖紙進行核對，并修改完善。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！秲?nèi)部工程量確認單》

《施工日志》綠

化

施

工28施工放線分包單位現(xiàn)場放線完畢后，由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員對放線結(jié)果進行核對，確保放線與圖紙一致。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！斗啪€成果比對圖》簽認

《施工日志》29場外號苗由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員現(xiàn)場號苗，拍攝苗木照片，苗木樣板與堅決不可用的苗木均拍攝，以便現(xiàn)場取舍。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》。《苗木樣板與堅決不可用苗木對比》

《施工日志》30苗木進場現(xiàn)場負責(zé)人將苗木照片與進場苗木相比對，一致后方可進場，將堅決不可用的苗木挑出，清退。

送貨人、接貨人、使用人三方簽《苗木進場簽認單》，施工完畢后，接貨人、使用方簽《余苗去向簽認單》。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！睹缒具M場簽認單》

《余苗去向簽認單》

《施工日志》31工程實施現(xiàn)場負責(zé)人按施工方案與技術(shù)、安全文明、進度交底監(jiān)督整個施工過程，記好《施工日志》。

分包負責(zé)人負責(zé)拍攝好施工照片，如：

喬灌木栽植（含苗木固定及牽拉裝置）、綠籬色帶栽植、攀爬植物栽植、宿根花卉栽植、草坪地被栽植?！顿|(zhì)量、進度、安全文明核查表》

《各道工藝及重要節(jié)點照片》如

《施工日志》33內(nèi)部初驗項目負責(zé)人，會同現(xiàn)場負責(zé)人、設(shè)計人員對施工情況進行內(nèi)部初步驗收。

存在問題的，由現(xiàn)場負責(zé)人拍照，并下達《限期整改通知單》，設(shè)計人員負責(zé)編制整改內(nèi)容備忘PPT，一并發(fā)送分包負責(zé)人，要求限期整改到位。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》。

如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，現(xiàn)場負責(zé)人可開處罰通知單《限期整改通知單》

附整改內(nèi)容備忘PPT

《施工日志》34工程計量由現(xiàn)場負責(zé)人會同設(shè)計人員、成本負責(zé)人現(xiàn)場核量，簽認《內(nèi)部工程量確認單》。

設(shè)計人員負責(zé)繪制《苗木栽植竣工圖》。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》?！睹缒驹灾部⒐D》

《內(nèi)部工程量確認單》

《施工日志》驗

收

結(jié)

算35竣工驗收由項目負責(zé)人組織竣工驗收工作，下達《竣工驗收任務(wù)分配表》給各負責(zé)人簽字，接受任務(wù)。任務(wù)包括：

自檢：驗收前，自檢，確保整改全部落實，現(xiàn)場清理等

對接：甲方、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計各方對接、驗收路線安排、驗收會務(wù)安排等

資料：全套工程監(jiān)理竣工資料（所有監(jiān)理表格、竣工圖、工程量簽認單）備齊。

如驗收完畢，要求整改的，由項目負責(zé)人記錄各單位驗收整改意見，下達《限期整改通知單》（附整改內(nèi)容備忘PPT）給各相關(guān)分包單位，要求限期整改到位。

現(xiàn)場負責(zé)人記好《施工日志》。

如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，現(xiàn)場負責(zé)人可開處罰通知單

整改完畢后，邀請甲方、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計各方二次驗收《竣工驗收任務(wù)分配表》

（驗收監(jiān)理表格備齊）

《限期整改通知單》附整改內(nèi)容備忘PPT

《施工日志》36工程對外

結(jié)算編制結(jié)算資料：包括《全套竣工圖》《全套竣工監(jiān)理資料》（簽字蓋章到位）《竣工結(jié)算書》《施工前后對比照片》。

有些項目還要求提供《全套施工圖》《中標預(yù)算》《中標通知書》《投標資料》。

審計對審（一般按中標價，對于變更工程，人工單價不變，材料價格以信息價、市場價為依據(jù)）。

按合同約定比例，辦理工程回款事宜?！度卓⒐D》

《全套竣工監(jiān)理資料》（簽字蓋章到位）

《竣工結(jié)算書》

《施工前后對比照片》37工程內(nèi)部

結(jié)算一、各分包及材料供應(yīng)商結(jié)算

由成本負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場簽認材料數(shù)量、工程量，編制各項內(nèi)部結(jié)算單。并在結(jié)算單的基礎(chǔ)上扣減《處罰通知單》金額。報項目負責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)簽認。

根據(jù)合同及領(lǐng)導(dǎo)下達的付款額度進行工程款撥付。

二、各管理人員績效考核結(jié)算

項目負責(zé)人根據(jù)下達的任務(wù)表對各管理人員進行績效考核，提交《各管理人員獎懲表》交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，簽認?！陡鞣职Y(jié)算書》

《各材料供應(yīng)商結(jié)算書》

《各管理人員獎懲表》質(zhì)

保

移

交38質(zhì)保維護由養(yǎng)護負責(zé)人編制《質(zhì)保項目清單》，包括：項目名稱、地點、面積、養(yǎng)護負責(zé)人、養(yǎng)護起止日期，養(yǎng)護說明。

由技術(shù)負責(zé)人編制《質(zhì)保方案》《質(zhì)量、進度、安全文明核查表》。

養(yǎng)護負責(zé)人按以上資料對養(yǎng)護工作進行監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)問題，下達《限期整改通知單》（附整改內(nèi)容備忘PPT），如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，可開處罰通知單。

養(yǎng)護負責(zé)人負責(zé)記好《質(zhì)保日志》（附質(zhì)保工作內(nèi)容照片，每次質(zhì)保完成后將質(zhì)保內(nèi)容及照片發(fā)送業(yè)主單位。）

對于重點的養(yǎng)護階段工作，如開春、五一、雨季、十一、入冬保護，須將工作內(nèi)容與照片發(fā)建設(shè)單位，供檢查。《質(zhì)保項目清單》

《質(zhì)保方案》

《質(zhì)量、進度、安全文明核查表》

《限期整改通知單》附整改內(nèi)容備忘PPT

《質(zhì)保日志》（附質(zhì)保工作內(nèi)容照片，發(fā)送甲方）39到期移交養(yǎng)護到期前一個月，由養(yǎng)護負責(zé)人提交《養(yǎng)護移交書》《尾款支付申請單》，做好移交準備。

與業(yè)主單位進行全面養(yǎng)護檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，下達《限期整改通知單》（附整改內(nèi)容備忘PPT），如超期，經(jīng)提醒仍不整改的，可開處罰通知單。

整改完畢后，養(yǎng)護負責(zé)人與業(yè)主單位進行養(yǎng)護驗收，簽認《養(yǎng)護移交書》。

養(yǎng)護到期，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、會同業(yè)主單位現(xiàn)場驗收，正式移交，監(jiān)理單位簽發(fā)工程移交書。

辦理尾款回款事宜?！娥B(yǎng)護移交書》

《尾款支付申請單》

《限期整改通知單》附整改內(nèi)容備忘PPT后附：屋頂花園工程監(jiān)理資料填報指引屋頂花園工程監(jiān)理資料填報指引階

段類

別序

號填報表格附件資料備注開

工

前開工報審1B2-1工程技術(shù)文件報審表施工組織方案開工前必須填報2B2-3施工進度計劃報審表進度計劃表開工前必須填報3B2-6工程動工報審開工前必須填報分包報審4B2-7分包單位資質(zhì)報審1、公司資質(zhì)：單位營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書、安全施工許可證等

2、公司業(yè)績：業(yè)績名錄表

3、中標通知書：如果有就附上我們?yōu)榉职臅r候填報設(shè)計變更5C2-5設(shè)計變更通知單存在設(shè)計變更的時候填報交底資料6C2-2圖紙會審記錄視監(jiān)理要求，多為竣工歸檔時填報7C2-3設(shè)計交底記錄8C2-4技術(shù)交底記錄9C2-7安全交底記錄防

水

工

程進場報驗1C3-2材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄進場材料檢驗報告、合格證

（進場數(shù)量必須大于預(yù)算中，人材機匯總表中材料數(shù)量）隨進場材料填報C3-6產(chǎn)品合格證粘帖襯紙2B2-4工程物資進場報驗將上述檢驗記錄、檢驗報告、合格證附上隨進場材料填報見證檢驗3B2－25見證記錄監(jiān)理要求現(xiàn)場見證時填報4B2－26有見證取樣和送檢見證人備案書監(jiān)理要求現(xiàn)場見證時填報工程變更5C2-6工程洽商記錄現(xiàn)場存在增加工程內(nèi)容時填報

（一般多為屋面垃圾清運、拆除風(fēng)機、拆除防水及屋面磚等。）6B2-12工程變更費用報審附變更預(yù)算書防水施工7C5-2隱蔽工程檢查記錄完成第一道防水時填報021003卷材防水層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表完成普通防水層時填報010201防水隔（阻）根檢驗批質(zhì)量驗收記錄表完成耐根刺防水層時填報C6-8防水工程試水記錄閉水試驗通過后當(dāng)場交監(jiān)理簽字分項工程質(zhì)量驗收記錄表附檢驗批驗收記錄表B2-8分項工程施工報驗附隱蔽工程檢查記錄表、施工試驗記錄（即防水工程試水記錄）、分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄工程核量8工程量核算確認表（B1類表）計算表后附相應(yīng)工程量的詳細文字說明（包括計算式）、簡圖、照片。尤其是針對非正式工程產(chǎn)生的工程量（例如：渣土清運、拆除工程等），需拍好照片，及時交監(jiān)理簽認。土

建

工

程進場報驗1C3-1工程物資選樣送審表附材料樣品、廠家資質(zhì)、檢驗報告、合格證等監(jiān)理要求送樣時填報2C3-2材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄進場材料檢驗報告、合格證（進場數(shù)量必須大于預(yù)算中，人材機匯總表中材料數(shù)量）隨進場材料填報C3-6產(chǎn)品合格證粘帖襯紙B2-4工程物資進場報驗將上述檢驗記錄、檢驗報告、合格證附上隨進場材料填報平面保護層3030201混凝土面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表水泥砂漿保護層完工時填報立面保護層4021204一般抹灰工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表女兒墻立面抹灰完工時填報放線5B2-2施工測量定點放線報驗放線完畢后填報排水過濾層6C5-2隱蔽工程檢查記錄鋪設(shè)排水板及過濾層時填報010202排（蓄）水設(shè)施檢驗批質(zhì)量驗收記錄表鋪設(shè)完排水板及過濾層后填報綠地圍擋7030207路緣石（道牙）檢驗批質(zhì)量驗收記錄表砌筑完綠地圍擋后填報種植池、擋墻8020402混凝土砌塊砌體工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表砌筑完種植池壁、擋墻后填報貼面9021201飾面磚粘貼工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表種植池壁貼面后填報混凝土基礎(chǔ)1030101混凝土基層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表不同園路鋪裝基礎(chǔ)澆筑完畢后分別填報砂石基礎(chǔ)11030104砂石基層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表砂石基礎(chǔ)鋪設(shè)完成后填報

（一般僅透水石鋪裝采用此基礎(chǔ)）面磚12030202磚面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表透水磚、燒結(jié)磚鋪設(shè)完畢后填報板巖、汀步等13030203料石面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表青石板碎拼、冰裂紋、汀步等鋪設(shè)完畢后填報花崗巖鋪裝14030204花崗石面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表花崗巖鋪裝鋪設(shè)完畢后填報卵石、透水石15030205卵石面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表白色礫石、透水石鋪設(shè)完畢后填報木地板16030206木鋪裝面層檢驗批質(zhì)量驗收記錄表木地板鋪設(shè)完畢后填報鋼龍骨安裝17020802普通緊固件連接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表防腐木座椅、景墻、花箱等鋼龍骨安裝完畢后填報鋼架小品焊接18020801鋼結(jié)構(gòu)制作焊接工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表鋼架小品完工后填報

（如人大蒙特里安景墻）鋼結(jié)構(gòu)防銹19020805鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表鋼結(jié)構(gòu)噴涂防銹漆后分別填報木結(jié)構(gòu)20020901方木和原木結(jié)構(gòu)工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表防腐木格柵、木座椅面板、木景墻面板、木花箱面板等完工后分別填報木結(jié)構(gòu)油漆21020902木結(jié)構(gòu)防護工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表木結(jié)構(gòu)油漆涂刷完畢后填報成品座椅22021702座椅（凳）安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表成品座椅安裝完畢后填報

（如彩色玻璃鋼坐凳、方糖坐凳等）成品雕塑23021704雕塑雕刻安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表成品雕塑安裝完畢后填報成品護欄安裝24021706園林護欄工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄表成品護欄安裝完畢后填報工程變更25C2-6工程洽商記錄現(xiàn)場存在增加工程內(nèi)容時填報B2-12工程變更費用報審附變更預(yù)算書工程核量26工程量核算確認表（B1類表）計算表后附相應(yīng)工程量的詳細文字說明（包括計算式）、簡圖、照片。尤其是針對非正式工程產(chǎn)生的工程量，需拍好照片，及時交監(jiān)理簽認。綠化工程基質(zhì)進場報驗1C3-1工程物資選樣送審表附材料樣品、廠家資質(zhì)、檢驗報告、合格證等監(jiān)理要求送樣時填報C3-2材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄進場材料檢驗報告、合格證（進場數(shù)量必須大于預(yù)算中，人材機匯總表中材料數(shù)量）隨進場材料填報C3-6產(chǎn)品合格證粘帖襯紙B2-4工程物資進場報驗將上述檢驗記錄、檢驗報告、合格證附上隨進場材料填報基質(zhì)鋪設(shè)2010101整理綠化用地檢驗批質(zhì)量驗收記錄表基質(zhì)鋪設(shè)完畢后填報010102地形整理檢驗批質(zhì)量驗收記錄表有設(shè)計地形的，地形整理完畢后填報苗木進場報驗3C3-7苗木選樣送審監(jiān)理要求送樣時填報C3-9苗木進場檢驗記錄隨進場材料填報C3-10種子進場檢驗記錄B2-5苗木、種子進場報驗附苗木、種子進場檢查記錄、本地苗木出圃合格證明隨進場材料填報苗木栽植4010402栽植檢驗批質(zhì)量驗收記錄表喬灌木、綠籬、爬藤栽植完畢后填報010404分栽檢驗批質(zhì)量驗收記錄表宿根、景天、應(yīng)季花卉栽植完畢后填報010405草卷、草塊鋪設(shè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄表草坪卷鋪設(shè)完畢后填報010403草坪播種檢驗批質(zhì)量驗收記錄表種子栽植完畢后填報苗木養(yǎng)護5010702支撐檢驗批質(zhì)量驗收記錄表苗木支撐安裝完畢后填報010703澆灌水檢驗批質(zhì)量驗收記錄表植物澆水養(yǎng)護完畢后填報010704樹木修剪檢驗批質(zhì)量驗收記錄表植物修剪后填報工程變更25C2-6工程洽商記錄現(xiàn)場存在增加工程內(nèi)容時填報B2-12工程變更費用報審附變更預(yù)算書工程核量26工程量核算確認表（B1類表）計算表后附相應(yīng)工程量的詳細文字說明（包括計算式）、簡圖、照片。尤其是針對非正式工程產(chǎn)生的工程量，需拍好照片，及時交監(jiān)理簽認。噴灌工程進場報驗1C3-1工程物資選樣送審表附材料樣品、廠家資質(zhì)、檢驗報告、合格證等、主要設(shè)備安裝使用說明書監(jiān)理要求送樣時填報C3-2材料、構(gòu)配件進場檢驗記錄進場材料檢驗報告、合格證（進場數(shù)量必須大于預(yù)算中，人材機匯總表中材料數(shù)量）隨進場材料填報C3-6產(chǎn)品合格證粘帖襯紙B2-4工程物資進場報驗將上述檢驗記錄、檢驗報告、合格證附上隨進場材料填報噴灌工程2040302園林噴灌管道安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表管道安裝完畢后填報040303園林噴灌設(shè)備安裝檢驗批質(zhì)量驗收記錄表控制器等安裝完畢后填報給水試驗及

調(diào)試3C6-12給水管道通水試驗記錄試驗通過后當(dāng)場交監(jiān)理簽字C6-13給水管道水壓試驗記錄C6-16調(diào)試記錄（通用）工程變更4C2-6工程洽商記錄現(xiàn)場存在增加工程內(nèi)容時填報B2-12工程變更費用報審附變更預(yù)算書工程核量5工程量核算確認表（B1類表）計算表后附相應(yīng)工程量的詳細文字說明（包括計算式）、簡圖、照片。尤其是針對非正式工程產(chǎn)生的工程量，需拍好照片，及時交監(jiān)理簽認?？⒐べY料分部分項1分項工程質(zhì)量驗收記錄表附各檢驗批驗收記錄建議完工后統(tǒng)一填報，軟件可自動生成，稍加整理即可。

（報表標題中的分部與分項、分部與子分部根據(jù)報表要求劃刪除線）子分部工程質(zhì)量驗收記錄表附各分項驗收記錄分部工程質(zhì)量驗收記錄表附各子分部驗收記錄B2-8分項工程施工報驗附各隱蔽工程檢查記錄表、各施工試驗記錄表、各分項工程質(zhì)量驗收記錄表B2-8分部工程施工報驗附各子分部、各分部質(zhì)量驗收記錄表工料機B2-9（）月工、料、機動態(tài)按自然月填報竣工報驗B3-1單位（子單位）工程竣工預(yù)驗收報驗完工自檢合格后填報C0-6施工單位工程質(zhì)量竣工報告工程款申報_年_月完成工程量表按合同要求申報工程款B2-11（）月工程進度款報審B2-14工程款支付申請B2-24工程款支付證書竣工驗收單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表竣工驗收通過后及時填報單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄單位（子單位）工程安全、功能和植物成活要素檢驗資料核查及主要功能抽查記錄單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄單位（子單位）工程植物成活率統(tǒng)計記錄C1-1施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄進入質(zhì)保期B3-3竣工移交證書資料歸檔E-1工程資料案卷封面根據(jù)監(jiān)理單位要求附相應(yīng)資料根據(jù)監(jiān)理單位要求將以上全套資料分類整理歸檔，移交各單位E-2工程資料卷內(nèi)目錄E-3分項目錄（一）E-4分項目錄（二）E-5工程資料卷內(nèi)備考竣工圖（無具體表格）基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機應(yīng)用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設(shè)計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設(shè)計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機的疊圖機研究與教學(xué)方法實踐基于單片機嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學(xué)實驗中的應(yīng)用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)通信研究與應(yīng)用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動