安全生產(chǎn)降本增效演講安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)降本增效演講1、急求一篇關(guān)于“安全生產(chǎn)就是最大的降本增效”的論文5天內(nèi)就要，十分急！?。。。?！被我用上的追加20。企業(yè)安全生產(chǎn)才是最大的降成本增效益一汽解放汽車有限公司卡車廠劉冠秋【摘要】"一人平安、全家幸?！?、"高高興興上班來、安安全全回家去'，多少年來我們都在為這個美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、“兩違”不反、事故難免”，這些安全生產(chǎn)理念多少年來我們也都是在不懈地要求、倡導(dǎo)。面對重大安全生產(chǎn)事故，那觸目驚心的慘狀、亥憎銘心的傷痛，豈能不叫人揪心?！娟P(guān)鍵詞】安全；企業(yè)；生產(chǎn)；效益弟一章企業(yè)在經(jīng)營效益中，安全生產(chǎn)是惠及企業(yè)和個人的大好事，我們必須從思想上做好這項工作。安全生產(chǎn)工作不但是一件天大的事情，也是一件事關(guān)企業(yè)和個人效益的大事。以長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，生產(chǎn)安全與生產(chǎn)效益是緊密相連的，沒有安全就沒有效益。因為倘若忽視了安全生產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重大運輸安全事故，不僅會造成直接經(jīng)濟損失，其事故的善后處理也會使企業(yè)暫時損失的效益。有人說安全是一筆財富。可以請大家算一筆帳，實際上，這筆帳已被算過多少次，如果安全投入多了，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低了，企業(yè)經(jīng)濟效益提高了。反之，企業(yè)雖一時得利，但終究要虧本。我們講安全，就是要提高人的生存價值，就是在積累財富。聯(lián)系到到我們汽車廠---企業(yè)道理是一樣的，事故減少了，成本降低了，安全穩(wěn)定了，榮譽就多了，各種獎勵也就使得我們的收入越來越豐厚、小日子過得也越來越紅火了。因此，安全生產(chǎn)工作確實是惠及我們企業(yè)和個人的大好事，我們必須扎扎實實地做好這項治理工作，從思想上徹底摒棄那些錯誤觀念，把段各項安全要求落實到行動上，真正做到“干部不違章指揮，職工不違章作業(yè)'、“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干規(guī)范清'，使安全生產(chǎn)工作更加顯出實效。只有這樣，我們臉上的笑容才會永遠(yuǎn)燦爛，幸福的日子才會越來越好。弟二章在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，安全生產(chǎn)固然是一項利益的大事，但是最大的受益者還是我們職工自己。個別職工在現(xiàn)場不戴好安全帽，不按規(guī)章制度作業(yè)，你要責(zé)問他為什么不重視生產(chǎn)安全，他心里多半想的是，第一，違章一次不會碰巧那么倒霉。第二，我的生產(chǎn)崗位與釀成事故很遙遠(yuǎn)。第三，違章違紀(jì)的人了多為啥總跟我過不去。安全究竟為了誰?這是一個說了很多年，卻很容易被人遺忘的老話題。我們的一些職工在談到安全時往往很認(rèn)真很激動，講的頭頭是道,水平很高，但在實際工作中仍為違章違紀(jì)，我行我素，不按規(guī)章制度辦事，沒有從思想上真正認(rèn)識到“千里之堤、潰于蟻穴”的危害性，這一點值得我們深刻反省和思考。為了預(yù)防事故，很多企業(yè)從職工的教育、設(shè)施的投入，環(huán)境的改善到管理的不斷加強等等抓起，工作數(shù)不勝數(shù)。但是企業(yè)投入如此大的人力、物力抓安全僅僅是為了自己嗎？一起工亡事故帶來的影響可能只是一個生命的失去，對于企業(yè)來講造成不好的影響僅僅是暫時的，失去崗位的人，也可以立刻找來一個人代替，但是我們應(yīng)該認(rèn)識到，對于發(fā)生事故的個體來講，一次事故就是百分百的不幸和損失。每一起事故都會產(chǎn)生一個或幾個不幸的家庭，你的任何損失都會影響到父母、妻子（丈夫）、兒女的幸福，如此看來，誰還會說安全工作只是為企業(yè)而做的！g―*M第二章在企業(yè)經(jīng)營管理中,要加大反違章、反違紀(jì)整治力度，杜絕行為性、管理性違章違紀(jì)的發(fā)生。管理不到位、有缺陷不都是因少數(shù)人在安全管理方面的麻木不仁，個別職工心存僥幸心理而放之任之，然而，就是因為安全生產(chǎn)管理不到位,不徹底，違章違紀(jì)這個"毒瘤”得不到根治，使得多少個家庭支離破碎，多少個鮮活的生命長眠于九泉之下，多少個親人整日以淚洗面，多少個親愛工友的家庭失去了往日的歡笑。職工用傷亡和血的代價一次又一次地警示我們，"兩違”不除，我們個人的幸福和企業(yè)的發(fā)展就無從談起，企業(yè)的安全生產(chǎn)就得不到根本保證。有職工說:違章違紀(jì)處罰太重了，太沒有人情味了。也正是基于這樣的錯誤觀點，使得我們的“兩違”治理工作難度加大。可是細(xì)想一下，其實一點也不為過，如果真是因為我們的一次“兩違”而痛失親人、工友，你能覺得它過嗎？你能對得起疼你、愛你給予你無限厚望的家人嗎？你個人的生存還能有保障嗎？誠然，安全生產(chǎn)是有陣痛的，可是我們的企業(yè)和個人要想獲得長足發(fā)展，就不要怕、也不能怕這種"脫胎換骨”之痛，它正猶如新生命的誕生一樣，"切膚之痛”之后就是一個新的希望。第四章只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。因此，安全生產(chǎn)應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底，這是法律責(zé)任賦予的我們的要求；企業(yè)職工必須接受安全生產(chǎn)管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)?？ㄜ噺S各車間、班組和廣大職工群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識，以達(dá)到客觀地、科學(xué)地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患，達(dá)到長治久安的目的。2、關(guān)于如何做好客運科“安全生產(chǎn)、服務(wù)發(fā)展、節(jié)能減排、降本增效”你的問題這么專業(yè)安全生產(chǎn)：來自平時日復(fù)一日的對車輛的安全檢查，是責(zé)任心服務(wù)發(fā)展：來自熱心的細(xì)心的服務(wù)，發(fā)展就是增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收等節(jié)能減排：這個我不曉得政府炒作這個概念有何用降本增效：節(jié)源開流，從增值服務(wù)創(chuàng)收，降本就是管理上、和日常工作行為上。3、降本增效演講稿怎么寫啊怎樣寫好演講稿一、了解對象，有的放矢演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象：了解他們的思想狀況、文化程度、職業(yè)狀況如何；了解他們所關(guān)心和迫切需要解決的問題是什么，等等。否則，不看對象，演講稿寫得再花功夫，說得再天花亂墜，聽眾也會感到索然無味，無動于衷，也就達(dá)不到宣傳、鼓動、教育和欣賞的目的。二、觀點鮮明，感情真摯演講稿觀點鮮明，顯示著演講者對一種理性認(rèn)識的肯定，顯示著演講者對客觀事物見解的透辟程度，能給人以可信性和可*感。演講稿觀點不鮮明，就缺乏說服力，就失去了演講的作用。演講稿還要有真摯的感情，才能打動人、感染人，有鼓動性。因此，它要求在表達(dá)上注意感情色彩，把說理和抒情結(jié)合起來。既有冷靜的分析，又有熱情的鼓動;既有所怒，又有所喜;既有所憎，又有所愛。當(dāng)然這種深厚動人的感情不應(yīng)是"擠”出來的，而要發(fā)自肺腑，就像泉水噴涌而出。三、行文變化，富有波瀾構(gòu)成演講稿波瀾的要素很多，有內(nèi)容，有安排，也有聽眾的心理特征和認(rèn)識事物的規(guī)律。如果能掌握聽眾的心理特征和認(rèn)識事物的規(guī)律，恰當(dāng)?shù)剡x擇材料，安排材料，也能使演講在聽眾心里激起波瀾。換句話說，演講稿要寫得有波瀾，主要不是*聲調(diào)的高低，而是內(nèi)容的有起有伏，有張有弛，有強調(diào)，有反復(fù)，有比較，有照應(yīng)。四、語言流暢，深刻風(fēng)趣要把演講者在頭腦里構(gòu)思的一切都寫出來或說出來，讓人們看得見，聽得到，就必須借助語言這個交流思想的工具。因此，語言運用得好還是差，對寫作演講稿影響極大。要提高演講稿的質(zhì)量，不能不在語言的運用上下一番功夫。寫作演講稿在語言運用上應(yīng)注意以下五個問題：（一）要口語化。"上口”、“入耳”這是對演講語言的基本要求，也就是說演講的語言要口語化。演講，說出來的是一連串聲音，聽眾聽到的也是一連串聲音。聽眾能否聽懂，要看演講者能否說得好，更要看演講稿是否寫得好。如果演講稿不“上口”，那么演講的內(nèi)容再好，也不能使聽眾“入耳”，完全聽懂。如在一次公安部門的演講會上，一個公安戰(zhàn)士講到他在執(zhí)行公務(wù)中被歹徒打瞎了一只眼睛，歹徒彈冠相慶說這下子他成了"獨眼龍”，可是這位戰(zhàn)士傷愈之后又重返第一線工作了。講到這里，他拍了一下講臺，大聲說："我‘獨眼龍’又回來了!”會場里的聽眾立即報以熱烈的掌聲。演講稿的"口語”，不是日常的口頭語言的復(fù)制，而是經(jīng)過加工提煉的口頭語言，要邏輯嚴(yán)密，語句通順。由于演講稿的語言是作者寫出來的，受書面語言的束縛較大，因此，就要沖破這種束縛，使演講稿的語言口語化。為了做到這一點，寫作演講稿時，應(yīng)把長句改成短句，把倒裝句必成正裝句，把單音詞換成雙音詞，把聽不明白的文言詞語、成語改換或刪去。演講稿寫完后，要念一念，聽一聽，看看是不是"上口”、"入耳”，如果不那么"上口”、"入耳”，就需要進一步修改。（二）要通俗易懂。演講要讓聽眾聽懂。如果使用的語言講出來誰也聽不懂，那么這篇演講稿就失去了聽眾，因而也就失去了演講的作用、意義和價值。為此，演講稿的語言要力求做到通俗易懂。列寧說過：“應(yīng)當(dāng)善于用簡單明了、群眾易懂的語言講話，應(yīng)當(dāng)堅決拋棄晦澀難懂的術(shù)語和外來的字眼，拋棄記得爛熟的、現(xiàn)成的但是群眾還不懂的、還不熟悉的口號、決定和結(jié)論”。（三）要生動感人。好的演講稿，語言一定要生動。如果只是思想內(nèi)容好，而語言干巴巴，那就算不上是一篇好的演講稿。寫好演講稿，只有語言的明白、通俗還不夠，還要力求語言生動感人。（四）要準(zhǔn)確樸素。準(zhǔn)確，是指演講稿使用的語言能夠確切地表現(xiàn)講述的對象一一事物和道理，揭示它們的本質(zhì)及其相互關(guān)系。作者要做到這一點，首先，要對表達(dá)的對象熟悉了解，認(rèn)識必須對頭;其次，要做到概念明確，判斷恰當(dāng)，用詞貼切，句子組織結(jié)構(gòu)合理。樸素，是指用普普通通的語言，明晰、通暢地表達(dá)演講的思想內(nèi)容，而不刻意在形式上追求詞藻的華麗。如果過分地追求文辭的華美，就會弄巧成拙，失去樸素美的感染力。（五）要控制篇幅。演講稿不宜過長，要適當(dāng)控制時間。4、鋼鐵企業(yè)如何降本增效演講稿降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。人人當(dāng)家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調(diào)人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。近一年來，由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟，鋼材價格直線下降，給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴(yán)峻的考驗，在這萬人驚慌的時刻，程總果斷提出了"近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強心劑，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當(dāng)前的不利局勢，憂公司之所憂，急公司之所急，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時間，對報廢的電器設(shè)備、接觸器，鋼渣車主備動輪進行分解、打磨，拼湊，更換軸承，重新組裝，成為可以利用的新設(shè)備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層，使電纜線的使用壽命延長，對報廢變形的爐體，進行挖補，使其可以再次投入生產(chǎn)等等。隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了"家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。"靜以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤，勤則不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由智'，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問："我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導(dǎo)者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說，細(xì)節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，"勿以善小而不為，”工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條；生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進節(jié)約。"不要問公司能為我們做什么，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責(zé)任。我們要從點滴小事做起，節(jié)約式降成本。從小處著手，時時處處算細(xì)帳、降成本。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善，同時實行'避峰就谷”措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設(shè)備"跑冒滴漏”，堵塞漏洞。要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！"合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土'。只要人人降本增效，我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營新的輝煌業(yè)績，為更理想的目標(biāo)而前進。5、我還想要降本增效與敬業(yè)之間的關(guān)系，還是演講用的。節(jié)能減排，要樹立一種資源憂患意識，強化資源節(jié)約理念。良好的節(jié)能意識會使員工在工作中盡自己最大努力去履行職責(zé)，這種履行是自覺的，是領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。節(jié)能減排，就是要以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用為重點，強化節(jié)約意識、促進節(jié)能降耗，不斷提高資源憂患意識和節(jié)約意識，使節(jié)約資源成為每一個員工的自覺行動。節(jié)能減排，全體員工要從我做起，從崗位做起，從身邊點滴小事做起，充分挖掘各自潛能，把節(jié)能減排體現(xiàn)到每一項生產(chǎn)工作中去。在不影響生產(chǎn)的情況下減少照明設(shè)備使用量，使用時間，按要求關(guān)閉電腦、空調(diào)等一系列用電設(shè)備，節(jié)約每一度電；隨手?jǐn)Q緊水龍頭，節(jié)約每一滴水；雙面用紙，形成循環(huán)用紙，節(jié)約每一張紙……點滴小事，就能為企業(yè)減輕一點負(fù)擔(dān)，增加一點效益。節(jié)能減排，必須持之以恒。對企業(yè)管理來說，節(jié)能減排體現(xiàn)在日常工作中，短期內(nèi)不能達(dá)到完美的效果，而要長期、持續(xù)的開展。全體員工必須高度重視節(jié)能減排工作。公司要堅持不懈對這項工作的開展進行檢查、考核、獎懲，認(rèn)真執(zhí)行落實。全體員工要扎扎實實在各自的崗位上做好這項工作，自發(fā)地做、不斷地做、反復(fù)地做，這樣，節(jié)能減排才是真實的，才是有效的。6、做為司機如何做好安全生產(chǎn)，降本增效，深化改革什么特么的企業(yè)搞什么：降本增效、深化改革？扯淡的東西。司機只需要做到不疲勞駕駛、不飲酒駕駛、安全駕駛就行了，搞那么多什么噱頭有球用，司機改革什么？司機是領(lǐng)導(dǎo)？7、為企業(yè)增輝為企業(yè)增效演講稿降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。人人當(dāng)家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調(diào)人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。近一年來，由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟，鋼材價格直線下降，給公司的經(jīng)營管理帶來了嚴(yán)峻的考驗，在這萬人驚慌的時刻，程總果斷提出了"近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針，猶如給金特人注射了一支強心劑，又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸，給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當(dāng)前的不利局勢，憂公司之所憂，急公司之所急，集思廣益，為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子：維修工利用閑暇時間，對報廢的電器設(shè)備、接觸器，鋼渣車主備動輪進行分解、打磨，拼湊，更換軸承，重新組裝，成為可以利用的新設(shè)備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層，使電纜線的使用壽命延長，對報廢變形的爐體，進行挖補，使其可以再次投入生產(chǎn)等等。隨著集團公司不斷發(fā)展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果，讓我們倍感欣慰。然而，在企業(yè)發(fā)展的同時，在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為，成本摳得松一點，這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭?！办o以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇冢趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關(guān)注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問："我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。節(jié)能降耗，從我做起。8、如何立足崗位，降本增效，創(chuàng)新開展工作立足崗位降本增效龍云祥現(xiàn)為大紅山銅礦三工區(qū)機電技術(shù)員。他曾擔(dān)任過設(shè)備檢修組副組長五年，練就了一身過硬的本領(lǐng)，憑借實干的精神贏得了同事的尊敬和領(lǐng)導(dǎo)的好評，曾在2011年青年創(chuàng)新創(chuàng)效中榮獲公司一等獎。工作中他始終堅持立足于工區(qū)的設(shè)備管理維護，嚴(yán)格按照工區(qū)有關(guān)規(guī)章制度的要求，加強各隊組管理，帶領(lǐng)后勤檢修隊組組員，為工區(qū)的安全生產(chǎn)與持續(xù)建設(shè)發(fā)展提供了重要保證。2012年由于工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)的加重，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施相繼增加，難度加大。但身為機電員的龍云祥帶領(lǐng)工區(qū)基層檢修隊組的成員們，出色地完成了工區(qū)分配的各項任務(wù)。并沒有因為設(shè)備增加，作業(yè)戰(zhàn)線延長，跨多中段作業(yè)，設(shè)備老化嚴(yán)重，檢修量大，檢修作業(yè)人員少、困難多、壓力大而退縮。而是以檢修質(zhì)量為本，凝聚力為核心，知難而進，加倍努力，加快節(jié)奏，精心維護，為工區(qū)的生產(chǎn)提供了重要的保障，確保了設(shè)備設(shè)施的正常運行。精益求精、做好本職工作，機電設(shè)備維修管理方面，龍云祥實行計劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對工區(qū)主要硅整流、電機車和電壓配電柜、電動葫蘆等設(shè)備堅持按計劃做好預(yù)防性維護，及時了解使用情況，確保備件的供應(yīng)和附屬設(shè)備的完好，以保證工區(qū)關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，確保生產(chǎn)正常運行，對于對生產(chǎn)影響不大的設(shè)備、設(shè)施，則采用故障維修的方式，最大限度的節(jié)約了成本。降低庫存儲備、減少資金占用率，龍云祥在2012年4月份對工區(qū)井下所有檢修室里備品、備件進行統(tǒng)計和清理，一共清理出40多萬元的備件材料，為工區(qū)庫存周轉(zhuǎn)率穩(wěn)步提高，積淀庫存逐漸下降，有力保障物資供應(yīng)確保設(shè)備運行穩(wěn)定，贏得了可觀的回流資金，激活了庫存資源，確保了資金循環(huán)流暢，變靜止閑置資金為動態(tài)增利資金，降低了庫存持有成本，保留了備件庫存儲備底線，保證了庫存?zhèn)浼挠行?，?chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。龍云祥始終堅持眼睛向內(nèi)挖潛力，嚴(yán)格管理增效益，提高工班效率，提高成本應(yīng)用效率，環(huán)環(huán)把好關(guān)，對材料使用的現(xiàn)場源頭上，庫存現(xiàn)場操作實際中、層層落實的檢查上注重細(xì)節(jié)，主觀能動性得到調(diào)動發(fā)揮，各項創(chuàng)新創(chuàng)效措施在工作中得嚴(yán)格的落實。思想認(rèn)識，從點滴做起，從自我做起，以實際行動投身到創(chuàng)新創(chuàng)效中，群策群力重回收，據(jù)統(tǒng)計龍云祥2012年在確保生產(chǎn)正常的條件下，修復(fù)電機車牽引電機2臺，控制器1臺，堆焊電機車輪對1對，修復(fù)電焊機1臺，修復(fù)振動電機4臺，修復(fù)加工耙頭4件，工區(qū)回收640中段48線、32線廢舊巷道中軌道200米，用于安全支護工程應(yīng)用，回收640中段64線一一48線風(fēng)水管回收400米，用于現(xiàn)在640中段風(fēng)水管安裝工程，全年共節(jié)約成本16.2萬元。龍云祥工作作風(fēng)踏實，技術(shù)過硬，為人謙遜，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，在自己的工作崗位上勤奮工作，默默默無聞地奉獻。不斷強化自身的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，加強理論知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，為礦山的建設(shè)事業(yè)貢獻青春力量。9、求鋼廠節(jié)能降耗降本增效演講稿，急急急｛1500字以上｝煉鋼連鑄火焰切割高效節(jié)能技術(shù)是我公司近幾年來傾力研發(fā)與推廣應(yīng)用的重點項目。該技術(shù)以多項專利產(chǎn)品為基礎(chǔ)，在國內(nèi)數(shù)十家鋼鐵企業(yè)成功應(yīng)用，一舉扭轉(zhuǎn)過去鋼坯切割燃?xì)庀亩唷⑶懈罡羁p大、切割斷面粗糙、車間粉塵多、燥音大、環(huán)境污染重、割具損壞多、工人勞動強度大等弊端，顯示出巨大的節(jié)能降耗威力和卓越的環(huán)境保護效果。"煉鋼連鑄火焰切割高效節(jié)能技術(shù)”適用于使用丙烷氣、液化氣、天然氣、煤氣和氫氣等氣體作燃?xì)獾倪B鑄切割環(huán)境。主要技術(shù)與性能指標(biāo)：1、切割割縫：2.0-3.5mm。2、燃?xì)庀模罕葌鹘y(tǒng)切割方式下降50-90%（視鋼坯切割定尺和使用方法不同而不同）。3、氧氣消耗：比傳統(tǒng)切割方式下降40%。4、污染排放：二氧化碳排放比傳統(tǒng)切割方式降低50-90%。噪音低于85dB,達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。5、切割質(zhì)量：切割斷面光潔，上緣不塌邊，下緣不易掛渣。6、切割安全：不爆鳴、不回火，使用安全。7、運行成本：噸鋼切割成本可下降到0.5元，工具成本下降2/3,使用壽命是傳統(tǒng)產(chǎn)品的3倍以上；系統(tǒng)易于維護，節(jié)省維護員工75%以上。10、急求一篇關(guān)于“實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效'的演講稿/qcns/ShowArticle.aspfArticleIDw4411可能有用還有“一人平安、全家幸福”、“高高興興上班來、安安全全回家去'，多少年來我們都在為這個美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。"安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”、"兩違”不反、事故難免”，這些安全生產(chǎn)理念多少年來我們也都是在不懈地要求、倡導(dǎo)。面對重大安全生產(chǎn)事故，那觸目驚心的慘狀、刻骨銘心的傷痛，豈能不叫人揪心。為此，在鐵路企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管里過程中，加大人力、物力和財力的投入，千方百計地保障職工人身安全和身體健康就是給職工最大的福利。一、在企業(yè)經(jīng)營管理中，要加大反違章、反違紀(jì)整治力度，杜絕行為性、管理性違章違紀(jì)的發(fā)生。管理不到位、有缺陷，施工中的違章違紀(jì)往往是事故和災(zāi)難形成的直接原因。對照蘭州局“7.23”旅客列車重大事故和太原局“7.4”、“7.9”貨物列車重大事故教訓(xùn)，不都是因少數(shù)人在安全管理方面的麻木不仁，個別職工心存僥幸心理而放之任之，然而，就是因為安全生產(chǎn)管理不到位,不徹底，違章違紀(jì)這個“毒瘤”得不到根治，使得多少個家庭支離破碎，多少個鮮活的生命長眠于九泉之下，多少個親人整日以淚洗面，多少個親愛工友的家庭失去了往日的歡笑。職工用傷亡和血的代價一次又一次地警示我們，“兩違”不除，我們個人的幸福和企業(yè)的發(fā)展就無從談起，企業(yè)的安全生產(chǎn)就得不到根本保證。有職工說:違章違紀(jì)處罰太重了，太沒有人情味了。也正是基于這樣的錯誤觀點，使得我們的兩違”治理工作難度加大。可是細(xì)想一下，其實一點也不為過，如果真是因為我們的一次'兩違”而痛失親人、工友，你能覺得它過嗎？你能對得起疼你、愛你給予你無限厚望的家人嗎？你個人的生存還能有保障嗎？誠然，安全生產(chǎn)是有陣痛的，可是我們的企業(yè)和個人要想獲得長足發(fā)展，就不要怕、也不能怕這種“脫胎換骨”之痛，它正猶如新生命的誕生一樣，“切膚之痛”之后就是一個新的希望。二、在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，安全生產(chǎn)固然是一項利益的大事，但是最大的受益者還是我們職工自己。個別職工在施工現(xiàn)場不戴好安全帽，在鐵道線上走道心，在列車下面坐臥乘涼，鉆車跳車，施工中簡化程序，不按規(guī)章制度作業(yè)，你要責(zé)問他為什么不重視生產(chǎn)安全他心里多半想的是，第一，違章一次不會碰巧那么倒霉。第二，我的生產(chǎn)崗位與釀成事故很遙遠(yuǎn)。第三，違章違紀(jì)的人了多為啥總跟我過不去。安全究竟為了誰?這是一個說了很多年，卻很容易被人遺忘的老話題。我們的一些職工在談到安全時往往很認(rèn)真很激動，講的頭頭是道，水平很高，但在實際工作中