某集團(tuán)項(xiàng)目管理策劃書(shū)

項(xiàng)目管理策劃書(shū)搞中鐵一局集奧團(tuán)洪成都地鐵2銜號(hào)線土建3恰標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理凈部前言段為了更好的莖實(shí)施項(xiàng)目管事理工作，提噴高質(zhì)量、安瓦全、文明藏管理答能力，增加綁員工收入，上為公司爭(zhēng)創(chuàng)墨效益及。架現(xiàn)將以集團(tuán)色公司葵撞“蟻流程志”側(cè)管理年為契變機(jī)，以制度員和范本為支積點(diǎn)，以1號(hào)準(zhǔn)線的管理經(jīng)領(lǐng)驗(yàn)為杠桿，豎以績(jī)效考核擱為動(dòng)力，郊結(jié)合盟本項(xiàng)目部的完實(shí)際情況共，根據(jù)相關(guān)芳部門(mén)的評(píng)審具和建議，制鈔定了2號(hào)線并項(xiàng)目管理的耽總體目標(biāo)，漂提出遲了遲適用于地鐵拌施工慘的各項(xiàng)管理豐方法脖，并對(duì)項(xiàng)目棍機(jī)構(gòu)及人員母配置做了調(diào)賠整與設(shè)置壞。逢2號(hào)線開(kāi)工秩后項(xiàng)目管理勝將全面按照絡(luò)策劃書(shū)實(shí)施周，畢推行項(xiàng)目標(biāo)飾準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)精細(xì)化管理邀，凱強(qiáng)化成本控像制，建立健昨全監(jiān)督和績(jī)匪效考核機(jī)制護(hù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目店的經(jīng)濟(jì)效益畏、社會(huì)效益愛(ài)和人才效益炒最大化。本傳策劃書(shū)重點(diǎn)賢對(duì)質(zhì)量、工番期、安全文蘭明施工、成迫本控制拿等界做了總體部肌署與安排，罵下一步將嚴(yán)舊肅紀(jì)律，狠剪抓實(shí)干，蛋嚴(yán)格拉落實(shí)各項(xiàng)責(zé)讀任制度，禮不斷總結(jié)經(jīng)豬驗(yàn)，夏持續(xù)改進(jìn)，績(jī)以便更好的簽實(shí)現(xiàn)2號(hào)線據(jù)項(xiàng)目管理的扭宏偉藍(lán)圖。潤(rùn)本策劃書(shū)于固2023年松9月1日起朋施行，后附美項(xiàng)目部?jī)?nèi)部鑼人員管理規(guī)鄰定及外聘人景員管理規(guī)定緣。請(qǐng)全體員臺(tái)工認(rèn)真學(xué)習(xí)寒，切實(shí)執(zhí)行慚。糖本策劃書(shū)瘡策劃組萍成員：辦組御喪長(zhǎng)：張劍黎副組長(zhǎng)：聯(lián)黨木森狼份夏小剛物龍販瀉程豎組綠式員：蔑喬紅巖棋馮昌清臥王文炬掏積楊建軍辜付紅強(qiáng)羨除仁怨厲目錄衣一、策劃概副要饒壽1灶1略工程概況炮夾1HYPERLINK進(jìn)浸二、策劃背也景愈或1步1.肅安全質(zhì)量管圓理并孫1鴉2擠合同管理殼腿1買(mǎi)3蘇工期管理妥即2足4種物資設(shè)備管澡理剝魂2刪5才資金管理便別2豐6怕成本管理批恨2盛7附項(xiàng)目綜合管峽理巡餅2攏三、策劃目屋標(biāo)筐容2懷1第安全目標(biāo)哲蝕2縮2伙質(zhì)量目標(biāo)勸傲3韻3龜工期目標(biāo)尾泉3犁4圓效益目標(biāo)殊劑3海5親信譽(yù)目標(biāo)癥瓜3山6備收入目標(biāo)旅蠅3稿7衛(wèi)環(huán)保目標(biāo)迫拋3襯四、策劃方圓針曬華3淚1傳策劃方向活海3經(jīng)2春策劃內(nèi)容踩聯(lián)3境五、策劃構(gòu)手想擇割3置1秤安全質(zhì)量管母理措施揚(yáng)塵3數(shù)2.宋合同管理措藝施錢(qián)辱4古3唱工期管理措問(wèn)施輸變4梢4粱植物資設(shè)備管羽理措施介持5陰5毒資金管理措槐施盯填5叨6戲成本管理奪漫5賴7思項(xiàng)目綜合管圓理措施轎篩5覆8捏項(xiàng)目經(jīng)理部電組織機(jī)構(gòu)框爐圖但叢5邁六、策劃管彈理辦法共獲6催1撲計(jì)合部把沙6神1.1脊職責(zé)昏躁6禽1.2削工作制度（酒見(jiàn)制度范本描）多告7皂1.3遺工作流程號(hào)約7離2交安質(zhì)部管理贈(zèng)辦法謙常16炭2.1腳各級(jí)人員及邊部門(mén)安全職墻責(zé)扶扛16沖2.2梳文明施工部約分（標(biāo)識(shí)、吵標(biāo)牌等制作鑒圖案及尺寸餐標(biāo)準(zhǔn)）豈盤(pán)21扶2.3撿安全管理部傭分豎倉(cāng)22親3磁物設(shè)部管理鄭辦法蘆與22畫(huà)3.1娛物設(shè)部職責(zé)顆隨22截3.2護(hù)資源配置音夫22把3.3柜物資計(jì)劃管亮理慚集24云3.4洪物資管理辦刻法絞匯24胞3.5傾物資管理目護(hù)標(biāo)辜晚28鄰3.6赴物資管理獎(jiǎng)?wù)屏P措施驚殿28毯3.7鑄機(jī)械管理昌周29脹析燒租賃設(shè)備管荒理樸采30廣3乓.7.5圍協(xié)作隊(duì)伍自圈帶設(shè)備管理悔撐31邪4械財(cái)務(wù)部管理約辦法顯剩32蒼4.1栗項(xiàng)目外協(xié)施提工隊(duì)伍工資怖管理辦法劃君32踐4.2述外協(xié)施工隊(duì)旁伍工程款支團(tuán)付辦法震目32吸4.3翅項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)蛋銷(xiāo)及預(yù)支制婆度渡從33絡(luò)4.4桿物資部門(mén)采毀購(gòu)材料報(bào)銷(xiāo)壓程序告意34禿4.5判計(jì)合部成本誦報(bào)銷(xiāo)程序升足34剛4.6藝安全質(zhì)量監(jiān)馳察部雪題34掌4.7仆季度末決算忽程序折們35淹4.8宅項(xiàng)目部財(cái)務(wù)檢人員職責(zé)使滔35泳5瀉工程部管理袍辦法蒙鐵35綱5.1拉目的抗我35縫5.2澤依據(jù)山項(xiàng)35量5.3捧工程部組織屋結(jié)構(gòu)音魂35釣5.4爛工程部職能混廉36幫5.5錦工程部崗位顫職責(zé)具墾37使5.肢6震管理辦法鐘梯39校附數(shù)1僑：項(xiàng)目經(jīng)理痕部?jī)?nèi)部管理虧規(guī)定盟夾42恐附抗2里：項(xiàng)目經(jīng)理瘋部外聘人員恨管理的有關(guān)純規(guī)定驗(yàn)當(dāng)68嚷一、魔策劃概要生1星喝工程概況柏成都地鐵2梅號(hào)線一期工裳程土建3標(biāo)室包括紅色村慶站和黃忠路夸口站兩個(gè)車(chē)煌站。工程合建同總造價(jià)為籠14469鹽0000.勇00元；其武中紅色村為劈61303屑381.0像0元，黃忠罪路為833讀86619裁.00元?？蚣t色村站位管于蜀漢路與功蜀明路交叉挨路口的路面溉下，沿蜀漢詢路東西向布廊置，全長(zhǎng)1衛(wèi)83.5m存。該車(chē)站工別期為700覺(jué)日歷天（預(yù)蓬計(jì)開(kāi)竣工時(shí)部間2023雙年6月1日悄至2023黨年4月30夫日），其中濾2023年還12月15李日前為盾構(gòu)恨標(biāo)提供盾構(gòu)陸過(guò)站條件。浪紅色村站為球地下二層雙巧柱10m島乳式站臺(tái)，車(chē)站站包括3個(gè)催出入口，2篇組風(fēng)亭。主捉體結(jié)構(gòu)和附歷屬結(jié)構(gòu)均采晉用明挖順作爐法，附屬結(jié)勸構(gòu)部分采用加逆作法施工攀。該站人工顯挖孔樁計(jì)5曉937.5靈延米，基坑虹挖方941接77m3，戚基坑填方1毒5833m附3，砼圬工握23459尼.29m尤3饞，鋼筋44坊47.18正T，防水層懼25502湯m麗2盞。爸黃忠路口站稱為2號(hào)線與倚7號(hào)線的換衡乘車(chē)站，車(chē)洪站主體沿蜀礎(chǔ)漢路布置，諷全長(zhǎng)181于m。該車(chē)站型工期為96衣5日歷天（棄預(yù)計(jì)開(kāi)竣工蒜時(shí)間200露8年6月1恩日至201墊1年1月3筋1日），其籍中2023跟年6月30抱日前為盾構(gòu)復(fù)標(biāo)提供盾構(gòu)屬過(guò)站條件。粒黃忠路口站檔為地下二層術(shù)雙柱12m劣島式站臺(tái)（售為7號(hào)線預(yù)夠留施工條件敵），車(chē)站包鑰括4個(gè)出入誤口，2組風(fēng)抖亭，1個(gè)消年防通道。主趣體結(jié)構(gòu)采用持蓋挖順作法聯(lián)，附屬結(jié)構(gòu)片采用明挖法語(yǔ)和蓋挖法施衫工。黃忠路勻口站人工挖柜孔樁計(jì)97暗88.48壺延米，基坑盲挖方988來(lái)70.1m茫3優(yōu)，基坑填方而22217煩.92m3用，砼圬工2反7220.羞88m關(guān)3莖，鋼筋54汁66.5T莊，防水層2優(yōu)8331.流85m仰2府。箭2決乒策劃總體思望路茫策劃向從成本、安宅全、文明施死工、工期、視質(zhì)量、人員鋼等方面確定訊目標(biāo)化。根據(jù)目標(biāo)齡編制相應(yīng)的禾實(shí)施步驟，項(xiàng)、投入大小旨、組織機(jī)構(gòu)頓安排等。所猜有的分項(xiàng)內(nèi)該容按照集團(tuán)負(fù)公司《標(biāo)準(zhǔn)及》和四公司彼《制度》等減的涌范本浪以及成都市命各項(xiàng)管理方己法內(nèi)容進(jìn)行性編制愿。策劃分定咬位、求證、賀決策三個(gè)階外段。典二、懂策劃背景劣1.構(gòu)安全質(zhì)量管討理即1.1違習(xí)2號(hào)線安全躲文明施工費(fèi)怠用145萬(wàn)易元，荷安全文明施筑工措施費(fèi)費(fèi)谷率比1號(hào)線落高一倍，但養(yǎng)只濫業(yè)主窗先付40%核，其余部分堆待過(guò)程考核箭，根據(jù)考核何分?jǐn)?shù)在最終濫決算時(shí)支付暮。貌1.2緣塊業(yè)主在合同森中明確，每未次計(jì)價(jià)扣0甘.5%作為辮獎(jiǎng)勵(lì)基金，需重點(diǎn)控制質(zhì)駁量和工期等甘。耗1.3鉆曾成都市是全勇國(guó)文明衛(wèi)生峰城市之一，拋要求比較嚴(yán)其格，所以在亮城市施工各燕方檢查頻繁足，安檢站每填月檢查，質(zhì)拜檢站經(jīng)常抽留查，還有市豎文明辦、揚(yáng)疤塵辦、道橋估管理處等。碗發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必化須整改到位航，否則黃牌即、罰款或更控?fù)Q負(fù)責(zé)人。鍋2嶼蔬合同管理站2.1咽憤合同管理是薯成本控制的翼主線，合理岸的低價(jià)，決滔定了合同顯煤性成本，合安同中責(zé)權(quán)利摧的約定，一蹲定程度上降渣低或消除了鄰隱性成本。儲(chǔ)經(jīng)過(guò)總結(jié)1歲號(hào)線和學(xué)習(xí)章12局崇遵凱管理經(jīng)驗(yàn)，吳發(fā)現(xiàn)在發(fā)包備項(xiàng)目組合上報(bào)，還有值得柿優(yōu)化的空間緞。1號(hào)線將害土方和噴錨炊劃為一家施枕工是合理的舒，便于降低掙成本。但降偶水、鋼支撐肺各單獨(dú)為一衫家，可能存牛在資源的閑鳥(niǎo)置，適當(dāng)要銅增加施工隊(duì)搜伍的成本。娘2.2掛刺1號(hào)線機(jī)使別費(fèi)用明顯偏礎(chǔ)高，主要是秋因?yàn)榛硬煌谝?guī)則，不能詠采用龍門(mén)吊參吊裝，塔吊耗安檢站又不曲允許安裝，趕只能用汽車(chē)減吊來(lái)解決吊謙裝問(wèn)題，而溫汽車(chē)吊費(fèi)用挨比較高，加嫂之，自己沒(méi)捧有吊車(chē)，主霸體隊(duì)伍和鋼亂支撐隊(duì)伍是怎分別租賃的栗，很難交叉庸配合使用，冷一定程度上鉛造成了浪費(fèi)身，也加大了中施工隊(duì)伍的援成本。危2.3搶弱1號(hào)線經(jīng)過(guò)寬調(diào)查，發(fā)現(xiàn)舍我項(xiàng)目與其般他項(xiàng)目的直腸接成本基本程差不多，但盤(pán)與好的單位或也有一些差蠶距。分析原題因，主要是再因?yàn)樗麄冇袧徊糠挚煽貖A的能攻善戰(zhàn)姓的自有骨干渡隊(duì)伍，這樣繡保證了工序蠢的正常銜接禽，減少了過(guò)若程中人工的主閑置，加快鉗了進(jìn)度，所滲以也就降低額了成本。拉3查售工期管理山3.1貞塑從舟“滑以顧客為關(guān)禍注焦點(diǎn)度”恭的需要出發(fā)狗，地鐵因?yàn)榕璐蠖嗵幱隰[音市區(qū)，前期聚影響時(shí)間長(zhǎng)訴，后期要求滴時(shí)間緊，以暢盡快恢復(fù)交屑通，滿足市覺(jué)民需要。綱從成本角度啟考慮：地鐵等施工拖的時(shí)本間越長(zhǎng)，成城本代價(jià)越大碌，尤其是周丟轉(zhuǎn)材料成本錯(cuò)和管理成本河，以及施工即隊(duì)的窩工造摔成的索賠。特4魄服物資設(shè)備管東理綢成本的需要扯，做好甲供暫料采購(gòu)，避將免資金占用良及材料浪費(fèi)當(dāng)。同時(shí)自身撞的投入也很孔關(guān)鍵。1號(hào)駐線自行買(mǎi)鋼攻支撐的就兩尚家。如果當(dāng)如時(shí)租賃，估丙計(jì)僅租賃費(fèi)仿就需要20列0萬(wàn)元，還陷不算材料自販身的升值。體5壇洪資金管理濤工費(fèi)承包，寸質(zhì)保金扣除組很少，而業(yè)壞主要扣10俱.5%，勢(shì)哪必造成資金碌壓力緊張。模且城市屬于黑敏感區(qū)，民腫工工資問(wèn)題拾是控制隊(duì)伍烏的最大問(wèn)題建。任6昏嫁成本管理田中標(biāo)單價(jià)較繞低，要通過(guò)銹細(xì)化管理，古節(jié)省機(jī)、料癢的投入，精友簡(jiǎn)人員。斜7巡艇項(xiàng)目綜合管融理冠項(xiàng)目員工整神體素質(zhì)不夠甲高，業(yè)務(wù)水夫平較片面化姨，復(fù)合型人吊才較少。守三、談策劃慶目標(biāo)惕1勞玩安全目標(biāo)桌安全受控?zé)o霧重大事故、蘋(píng)安全文明爭(zhēng)喬創(chuàng)市安標(biāo)工典地?？s2頌坑質(zhì)量目標(biāo)炊質(zhì)量合格、歪重點(diǎn)控制防友水關(guān)和混凝土外胳觀質(zhì)量、保耳局右、爭(zhēng)市肺優(yōu)香。帥3述戚工期目標(biāo)玩工期力爭(zhēng)兩提站個(gè)提前二葉十天滿足節(jié)衣點(diǎn)工期射。扇4恰歪效益目標(biāo)糕提高待遇，猴利潤(rùn)力爭(zhēng)3鼠%。床5疑東信譽(yù)悠目標(biāo)備在全局范圍姓內(nèi)爭(zhēng)做《制續(xù)度》和《標(biāo)蘇準(zhǔn)》執(zhí)行的傭楷模；訪在成都地鐵慣公司組織的罰各項(xiàng)競(jìng)賽中萌進(jìn)入趴前三摔名僑。田6亭煎收入目標(biāo)騙高于公司項(xiàng)薯目平均水平握。床7起鉗環(huán)保豆目標(biāo)古施工及生活簽廢水排放符巾合國(guó)家及地緩方法規(guī)規(guī)定釀;施工現(xiàn)場(chǎng)始煙塵、粉塵拌排放控制在填國(guó)家及地方千法規(guī)要求以管內(nèi);市政工說(shuō)程施工現(xiàn)場(chǎng)浴場(chǎng)界晝夜噪群聲達(dá)標(biāo)排放爽;杜絕爆炸風(fēng)、火災(zāi)等事祥故發(fā)生，節(jié)狠約能源，降式低廢棄物污粗染；固體廢怒棄物按標(biāo)準(zhǔn)丑、法規(guī)要求油正確分類(lèi)、女及時(shí)清運(yùn)、朋合理處置。吸四、策劃方剖針個(gè)1烏黑策劃方向欣1.1叢悠制度的建立塵以四公司《茫制度范本》異為支撐，結(jié)妹合項(xiàng)目部的閑實(shí)際情況、柳中標(biāo)情況，送依據(jù)地鐵項(xiàng)句目的管理需躍要，以及1拘號(hào)線的管理寒經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編碌制。陽(yáng)1.2僑扶項(xiàng)目總體管遺理以集團(tuán)公侵司《標(biāo)準(zhǔn)》功為指針，項(xiàng)歉目實(shí)際運(yùn)作淚按照《標(biāo)準(zhǔn)宗》中杰“厭16項(xiàng)工程所項(xiàng)目管理標(biāo)始準(zhǔn)澇”亦執(zhí)行，價(jià)格碧體系、成本嚼控制、管理僵人員責(zé)任追隙究、績(jī)效考洽核的辦法及楚規(guī)定均按照臂《標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)菠行。聯(lián)1.3默臣項(xiàng)目管理理陜念：降耗增悉效、強(qiáng)化制背度、落實(shí)責(zé)開(kāi)任、動(dòng)態(tài)考怠核。汪1.4澇依項(xiàng)目管理口盆號(hào)：穩(wěn)人心摘、提待遇、協(xié)促責(zé)任。兇2紅鄰策劃內(nèi)容羽根據(jù)策劃目蔥標(biāo)確定以下捎策劃內(nèi)容：否安全質(zhì)量管往理策劃怨、附合同管理策掌劃拔、會(huì)工期管理策啟劃貢、平物資設(shè)備管哀理策劃確、及資金管理策慧劃幸、蟲(chóng)成本管理策課劃認(rèn)、蟲(chóng)項(xiàng)目綜合管鮮理策劃督。鴉五、譯策劃照構(gòu)想考1斑箱安全質(zhì)量管艦理措施登1.采1負(fù)添安全措施：型一次投入到乒位，重在現(xiàn)柏場(chǎng)落實(shí)。通醫(yī)過(guò)總結(jié)1號(hào)座線，我們計(jì)學(xué)劃在安全上消制定：安全禾技術(shù)總交底催→購(gòu)入場(chǎng)安全教嬸育撫→緩下發(fā)項(xiàng)目安被全管理文件足等制度懶→虛領(lǐng)取安全防繡護(hù)用品和→充進(jìn)行過(guò)程控熊制豈→即對(duì)過(guò)程控制鋒出現(xiàn)的問(wèn)題魯制定措施、敢限期整改糖→勤對(duì)整改問(wèn)題丑進(jìn)行復(fù)查、喪閉合倒→暮安全繼續(xù)教輛育培訓(xùn)提高柿安全意識(shí)刺→怪警鐘長(zhǎng)鳴、朝常說(shuō)常改的貞12安全管跳理流程。用遙電安全把好至設(shè)計(jì)檢驗(yàn)關(guān)勞，設(shè)備把好冷進(jìn)場(chǎng)關(guān)，再膜按制度要求枯進(jìn)行日常檢樓查，督促整被改落實(shí)。鹿1.2出朵文明施工：滴駐地建設(shè)高類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，成立畫(huà)綜合班，搞旦好現(xiàn)場(chǎng)文明宜施工。經(jīng)整羨理，1號(hào)線蹈投入文明施千工人工費(fèi)用好10萬(wàn)元，銀主要是圍擋師清洗，公共非區(qū)域衛(wèi)生打哥掃、路面修動(dòng)補(bǔ)人工，配班合檢查等。約由于沒(méi)有專(zhuān)慰門(mén)負(fù)責(zé)，臨茶時(shí)指派，造財(cái)成成本不受遷控，管理不怎及時(shí)，還經(jīng)氧常受批評(píng)，娛為徹底搞好會(huì)文明施工，喊經(jīng)過(guò)大家分垮析討論，計(jì)階劃成立綜合疫班鎮(zhèn)，沙專(zhuān)門(mén)進(jìn)行施機(jī)工隊(duì)負(fù)責(zé)內(nèi)胸容之外的文烤明施工和項(xiàng)升目零星瑣碎撇工作，以求至滿足業(yè)主安障全文明施工慎標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立燦企業(yè)形象。輛1.3腐渣質(zhì)量措施：頓做好技術(shù)交芹底，繼續(xù)推排行工序卡制有度，加強(qiáng)質(zhì)綢量過(guò)程控制贏，明確責(zé)任家，加大獎(jiǎng)罰遇力度。確保封內(nèi)在質(zhì)量的韻同時(shí)，加強(qiáng)菠線條輪廓和喘砼外觀質(zhì)量隆控制。鋼2詞.繭雅合同管理措哲施勒2.1暫描工費(fèi)：結(jié)合剝施工隊(duì)能力獄和報(bào)價(jià)，合殺理確定工序菠的組合，以亮降低成本，斤也便于降低坦發(fā)包單價(jià)。懇計(jì)劃將降水因與土方、噴蠻錨組合，鋼做支撐與其他元零星工序如乖防水施工組洞合，減少資橡源浪費(fèi)，降另低工費(fèi)和管宗理成本。吃2.2櫻疼料費(fèi)：與施曲工隊(duì)簽定合桐同時(shí)，明確李材料和周轉(zhuǎn)嬸料的損耗和拉節(jié)約分成辦扒法，嚴(yán)格控蕉制，杜絕浪年費(fèi)。研2.3透份機(jī)使費(fèi)：經(jīng)嫩過(guò)分析現(xiàn)場(chǎng)攪條件，計(jì)劃節(jié)安裝龍門(mén)吊巖解決吊裝問(wèn)斷題，需要在笛合同中約束賣(mài)什么運(yùn)距和困重量之內(nèi)必策須由人力完您成。拿2.4習(xí)牽方法上：將林各工序的內(nèi)鐵容分析清楚宵，尤其是各永工序的接口塞，要在合同宅中明確界定款，防止工序邁間扯皮，避舊免接口處理并額外增加費(fèi)羅用。喜2.5茶叔如果可能，岔適當(dāng)選擇少勞量的自有職曬工隊(duì)伍，主閥要目的是自陣己隊(duì)伍好指興派，能夠完捏成一些應(yīng)急垮的工作任務(wù)頁(yè)，確保工序擱正常銜接。甚2.6所拴當(dāng)然合同管偉理也不是一換件很容易的箱事情，主要峰是將責(zé)任明枝確，加強(qiáng)現(xiàn)臂場(chǎng)過(guò)程控制深和督促落實(shí)子，且約束機(jī)造制和激勵(lì)機(jī)純制要到位。馳3孔牛工期管理措乏施滴3.1衫餐克服一切困委難，加大投茅入，做好溝端通，很抓前栗期管線遷改發(fā)進(jìn)度，盡量救為后面節(jié)點(diǎn)跪工期留夠時(shí)摘間。斃3.2誕奉方案優(yōu)化，殖周密部署，鋒確保工期目霉標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)琴。諸3.3怕協(xié)合理有序組廁織，有計(jì)劃蒸的均衡生產(chǎn)閱，避免盲目侮搶工。許4壤雕物資設(shè)備管陽(yáng)理措施謊4.1啞昌砼：加強(qiáng)技云術(shù)過(guò)程控制舉，防止結(jié)構(gòu)罰尺寸超寬超嶼高，控制誤著差指標(biāo)。袖4.2榴衛(wèi)鋼筋：核定依下料單，做排好技術(shù)交底通。核定損耗偶，節(jié)余分成潤(rùn)。繭4.3膀扭周轉(zhuǎn)料：合榮理調(diào)配，按含時(shí)進(jìn)退租，楊核定損耗和齊退租時(shí)間，構(gòu)節(jié)余分成，踏超用全扣。狗同時(shí)，計(jì)劃巷考慮自行購(gòu)間買(mǎi)1/3的淘鋼管，因?yàn)椴蹲赓U有損耗奔，損耗部分怪既要給租賃恢費(fèi)，又要掏繭賠償費(fèi)，后友期附屬部分撲工期長(zhǎng)，用浮量少，勢(shì)必轉(zhuǎn)造成周轉(zhuǎn)料健攤銷(xiāo)費(fèi)用大階。婆4.5走招機(jī)械：合理峽調(diào)配使用，箱防止資源浪臘費(fèi)。規(guī)定龍?zhí)T(mén)吊等機(jī)械琴使用辦法和綁臺(tái)班簽定辦青法。償4.6坡約小型機(jī)具和削材料由施工象隊(duì)自行采購(gòu)廚和控制。其理中大用量的場(chǎng)電焊條和扎趟絲可以經(jīng)理副部集中采購(gòu)唱，之后由施掃工隊(duì)從經(jīng)理刺部領(lǐng)用并扣臟款，或者到逝指定供應(yīng)商殘采購(gòu)。兼5森陽(yáng)資金管理措奔施荒5.1笨逝施工隊(duì)機(jī)械徹及三項(xiàng)料款勝由經(jīng)理部代喪付。并與供煎應(yīng)商簽定合菜同，推遲一嘴月按時(shí)支付拒。頑5.2冠泛施工隊(duì)民工值工資控制：頭工費(fèi)比例低退的隊(duì)伍如土綁方施工隊(duì)，失可以采用交根保證金的辦朗法進(jìn)行控制吹，并每月按外時(shí)提交民工食工資支付單起。工費(fèi)比例美高的隊(duì)伍如斗主體施工隊(duì)耀，采取由經(jīng)幸理部代發(fā)的牌方式（因?yàn)槔U城市比較方洋便）。也采潔用推遲一月呈發(fā)放的辦法幕。桿5.3嚴(yán)格執(zhí)按照公司計(jì)拴價(jià)跟著進(jìn)度債走，撥款跟工著計(jì)價(jià)走的痕原則，工程矮計(jì)價(jià)及時(shí)入適帳，避免超洽付。備5.4對(duì)業(yè)獅主計(jì)價(jià)上，坑吃透合同，竭將能計(jì)回的陽(yáng)盡量提前計(jì)扁回，如措施街費(fèi)盡量超計(jì)陵。兵6尖轉(zhuǎn)成本管理槍前面五項(xiàng)管年理策劃最終昏的目的就是式為了達(dá)到企線業(yè)的目的，孟所以其他各飲項(xiàng)的管理策揮劃就是具體甲措施。之外型要提到的就蹲是兩個(gè)：一套、方案優(yōu)化腐，力促將蓋牲挖改明挖方干案的實(shí)現(xiàn)，僻合價(jià)包干的救圍護(hù)結(jié)構(gòu)方埋案與設(shè)計(jì)多滑溝通，盡量造優(yōu)化節(jié)約。五二、研究合晚同，做好變?cè)兏?，變更雖寇然少，但不材要放過(guò)任何政一個(gè)掙錢(qián)的跨機(jī)會(huì)，哪怕懸是小錢(qián)，都北必須爭(zhēng)取。吐7鄰圈項(xiàng)目綜合管氣理措施絮7.1男惰黨群及企業(yè)候文化建設(shè)：冊(cè)充分發(fā)揮黨商員先鋒模范孫帶頭作用，聽(tīng)打造有凝聚鬼力、有戰(zhàn)斗赴力的團(tuán)隊(duì)，筍創(chuàng)造好中鐵善一局在成都看地鐵的品牌汽。牲7.2照雜項(xiàng)目管理辦啞法：打造制沸度和標(biāo)準(zhǔn)的姑執(zhí)行力，明班確目標(biāo)，落漠實(shí)責(zé)任，制蹈定并實(shí)行動(dòng)刮態(tài)考核辦法希，以充分調(diào)帖動(dòng)大家的積加極性，強(qiáng)化凡每個(gè)員工的帶責(zé)任意識(shí)。艱這也順應(yīng)了脆項(xiàng)目管理十冰六字方針的眼要求。同時(shí)尚通過(guò)精簡(jiǎn)管蛙理人員，一恐人多職的辦豬法，來(lái)提高腐項(xiàng)目員工的杏收益?？?碼旱項(xiàng)目經(jīng)理部漸組織機(jī)構(gòu)框仙圖索六、策劃管潤(rùn)理辦法1計(jì)合部傳1.1龜闖職責(zé)截歪鉆調(diào)度、計(jì)劃均工程師=1\*GB2舅⑴服組及時(shí)準(zhǔn)確全似面掌握施工盲進(jìn)度及出現(xiàn)獻(xiàn)的問(wèn)題，做記到信息準(zhǔn)確項(xiàng)，上傳下達(dá)蔑及時(shí)。=2\*GB2婚⑵珍懲建立工程進(jìn)猶度臺(tái)帳，對(duì)停調(diào)度月末統(tǒng)司計(jì)數(shù)字和計(jì)牧價(jià)數(shù)字進(jìn)行膊核對(duì)。=3\*GB2況⑶渣砌及時(shí)在網(wǎng)上鉛錄入在建工累程的各種信叫息，同時(shí)建鼓立施工圖表騎及臺(tái)帳。=4\*GB2馳⑷窗痛按要求進(jìn)行榆月、周、日揉進(jìn)度匯報(bào)。=5\*GB2改⑸穗煙及時(shí)準(zhǔn)確收蹈集審核施工姜情況信息，續(xù)上報(bào)各種統(tǒng)公計(jì)資料。=6\*GB2默⑹紙勤負(fù)責(zé)上報(bào)商虛砼計(jì)劃，及辦時(shí)收集統(tǒng)計(jì)唱好商砼的發(fā)擱料和收料記租錄。=7\*GB2相⑺郊滑負(fù)責(zé)監(jiān)理例帖會(huì)匯報(bào)材料武中進(jìn)度及文辣件方面的資堅(jiān)料。=徐8\*檔GB2系默⑻忍觀完成領(lǐng)導(dǎo)交貨代的其他工窯作。域誤喚預(yù)算、計(jì)價(jià)張工程師職責(zé)=1\*GB2同⑴匠港負(fù)責(zé)項(xiàng)目成射本測(cè)算，提痕供成本分析桃單價(jià)，供勞賄務(wù)分包參考鑼。=2\*GB2肉⑵驚山負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)五伍合同的起早草、簽訂與繁管理。=3\*GB2唇⑶銳巾負(fù)責(zé)對(duì)已完耐工程進(jìn)行驗(yàn)墾工計(jì)價(jià)，做寒到計(jì)價(jià)與進(jìn)牛度同步（對(duì)蒜業(yè)主）。=4\*GB2尤⑷木丸負(fù)責(zé)清方驗(yàn)礦工計(jì)價(jià)，做棍到計(jì)價(jià)與進(jìn)嶼度同步（對(duì)千勞務(wù)隊(duì)）。=5\*GB2好⑸潤(rùn)稈收集管理好艱與計(jì)價(jià)有關(guān)冰的各種原始舌憑證，負(fù)責(zé)柄工程變更索油賠及簽證工吸作。=6\*GB2鉛⑹點(diǎn)吹配合財(cái)務(wù)部聾做好成本分剃析與決算工萄作。=7\*GB2衫⑺臘怒完成領(lǐng)導(dǎo)交迅代的其他工叔作。夾1.1.宿3棍祖辦公室職責(zé)=1\*GB2幼⑴永懲負(fù)責(zé)上級(jí)、療業(yè)主、地方鞋政府及項(xiàng)目奏文件的收發(fā)緊、登記、呈宋送、傳閱、睬轉(zhuǎn)辦、保管舉等管理工作=2\*GB2填⑵捕竟負(fù)責(zé)管理項(xiàng)割目部印章=3\*GB2扣⑶怠勁迅速、準(zhǔn)確竭傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的搞各項(xiàng)指令，疲同時(shí)做好檢命查、督辦、鑰落實(shí)工作并得及時(shí)向主管都領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。=4\*GB2凱⑷哈錢(qián)做好上級(jí)、宇業(yè)主、監(jiān)理廚、地方政府配等來(lái)員的接跑待服務(wù)工作放。=5\*GB2治⑸嗚墳根據(jù)上級(jí)規(guī)揪定負(fù)責(zé)項(xiàng)目軌部人員工資陳、津貼、假秘期、獎(jiǎng)勵(lì)等揀方面的工作浴。=6\*GB2睡⑹脂在負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)翅道的寫(xiě)作及患發(fā)表。=7\*GB2煎⑺吐自負(fù)責(zé)職工培鮮訓(xùn)工作，制市定計(jì)劃并組燃織實(shí)施；并棗建立培訓(xùn)臺(tái)葵帳。=8\*GB2奸⑻眾武負(fù)責(zé)項(xiàng)目部杏辦公用品采紅購(gòu)=9\*GB2貍⑼適呼負(fù)責(zé)項(xiàng)目部準(zhǔn)相機(jī)的管理=10\*GB2肝⑽還嗚負(fù)責(zé)項(xiàng)目部號(hào)各種會(huì)議的昨組織，做好漿會(huì)議記錄及追會(huì)后督辦聲1.拴2服傷工作敏制度（見(jiàn)制檔度范本）適1.3孟敏工作流程銷(xiāo)郵女前蛋拋揀預(yù)生瓦序號(hào)紛臺(tái)帳名稱嚼要求虎（及時(shí)準(zhǔn)確些）鼠時(shí)間合負(fù)責(zé)人懸1扛合同臺(tái)帳首①將對(duì)業(yè)主合同答臺(tái)帳謠；魔②摟勞務(wù)隊(duì)伍合庸同臺(tái)帳槐；有③芳其他合同臺(tái)牽帳；發(fā)合同簽訂后萍三天內(nèi)穩(wěn)。薪2藏驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)咽帳愿①穿對(duì)業(yè)主計(jì)價(jià)描臺(tái)帳耽；刑②涂對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍隆計(jì)價(jià)臺(tái)帳圾；通計(jì)價(jià)審批完舅三天內(nèi)飲。守3中甲供料臺(tái)帳供①船鋼材臺(tái)帳眼；叫②圍砼臺(tái)帳框；殊③叛防水材料臺(tái)片帳；律計(jì)價(jià)審批完較三天內(nèi)垃。教4驗(yàn)變更設(shè)計(jì)臺(tái)勉帳孫①或變更設(shè)計(jì)臺(tái)泳帳；丸②鑒現(xiàn)場(chǎng)簽證臺(tái)徑帳；華審批完三天鐘內(nèi)驅(qū)。婦5售索賠臺(tái)帳沿①禁索賠臺(tái)帳認(rèn)；外審批完三天登內(nèi)索。智6閣工程數(shù)量臺(tái)組帳尼①娃工程數(shù)量臺(tái)注帳宗①撤原清單國(guó)→②擦清單更新欄→③垮變更后（在簡(jiǎn)各個(gè)階段及零時(shí)更新）捎懂糟命邊順?biāo)臍w需腥株度嶄汁剃裂朱才找耽鴨反序號(hào)娃分包項(xiàng)目賓具體內(nèi)容飼擬計(jì)劃勞務(wù)厘隊(duì)伍數(shù)量洗1憐活動(dòng)板房餓新建活動(dòng)板膏房（含材料采）。晴1脆2認(rèn)雨水管窯、理污水管棵電力管香大小三線路錫面恢復(fù)及交冠通疏解路面辨小三線基坑煎開(kāi)挖與回填沿污水管：輪交通疏解伴→旋圍擋施工尸→楚破除路面苦→閘工作坑開(kāi)挖筒→何護(hù)壁施工包→膜頂進(jìn)機(jī)具安因裝束→繩管節(jié)購(gòu)買(mǎi)委→酒頂進(jìn)及出碴興→列閉水試驗(yàn)幟→假檢查井砌筑乞→揉井口回填勸→養(yǎng)路面恢復(fù)劃→玩碴土清理支→侄其他檢測(cè)費(fèi)就用林→折其他有關(guān)手飼續(xù)陜→地新老介接管奸→蠅驗(yàn)收恢→閉審計(jì)。景雨水管：惠交通疏解掃→繭圍擋施工梳→醒破除路面廣→東基坑開(kāi)挖矛→砍管道基礎(chǔ)況→微管節(jié)購(gòu)買(mǎi)及忘安裝童→龜基坑回填非→介檢查井砌筑債→名路面恢復(fù)炭→寫(xiě)其他檢測(cè)費(fèi)哈用但→恨其他有關(guān)手清續(xù)脖→我新老管的接摩管靈→笨驗(yàn)收糟→穗審計(jì)。域電力管：教交通疏解哄→寶圍擋施工宋→牙破除路面辛→震基坑志開(kāi)挖緊→姜基礎(chǔ)砼患→瘋預(yù)埋件安裝正→貫排管安裝及輕砼澆筑諸→堡基坑甜回填卻→苦路面恢復(fù)肉→值廢料棄除諒→鐵檢查井施工香→岡其他檢測(cè)費(fèi)對(duì)用掏→微其他有關(guān)手錄續(xù)侄→痕驗(yàn)收曉→孤審計(jì)。儉小三線土方最開(kāi)挖、回填談、路面恢復(fù)廟：路面破除郵→銅基坑開(kāi)挖?！袒踊靥罟鷱U料棄除城→愁路面恢復(fù)湊交通疏解路襪面：臘交通疏解嫂→專(zhuān)圍擋施工葉→固基底處理帖→坦廢料棄除（欄土方、路面戀等）激→婆基層施工掉→蠅路面施工渴2大3農(nóng)1、戲降水頂降水：開(kāi)挖頂探坑丟→影泥漿池砌筑漲→月三級(jí)沉淀池活砌筑（雙面腸抹灰）尿→冬鉆孔貓→仁泥漿制做及鞏外運(yùn)奧→銜下砼管錫→紅下泵及接管那排水豎→棚抽水及維護(hù)墊→削拆管及恢復(fù)豪→異廢料棄除。黑1宜4享挖孔享挖孔：東平整場(chǎng)地乖→資協(xié)助孔樁定嶼位技術(shù)工作犧→仇索口制作麗→扁孔樁開(kāi)挖瞎→尾護(hù)壁咸鋼筋的安裝圖及砼澆注盒→幼孔樁護(hù)壁鋼繳筋安裝踏→恨孔樁砼灌注離→掛砼養(yǎng)護(hù)利→垮樁頭鑿除狠→箱配合孔樁檢辰測(cè)茶→頑場(chǎng)地清理黨→界其他檢測(cè)費(fèi)那用助→遣其他有關(guān)手塌續(xù)最→遺驗(yàn)收。泡2不5換1、謙孔樁鋼筋捷1、孔樁鋼笛筋：鋼筋調(diào)襲直、除銹、折切斷、焊接洲等制作捏→止運(yùn)輸絮→澆安裝（鋼筋西籠）其中護(hù)絕壁鋼筋由挖膜孔人員安裝棋1絮6織土方開(kāi)挖始噴錨軋支護(hù)及凍護(hù)壁鑿除飾回填壺噴錨面抹面沸土方開(kāi)挖：隔路面破除介→幫基坑開(kāi)挖烈→致盲溝埋設(shè)際→踏運(yùn)輸及棄碴賀→堅(jiān)基底平整及燒壓實(shí)（達(dá)到泛甲方要求）象噴錨姑支護(hù)跡→論鑿除護(hù)壁砼霞→肅樁間掛網(wǎng)鋼太筋僻→量噴射砼押回填跑：場(chǎng)內(nèi)土回精填賞→垂場(chǎng)外借土回魄填拌→洲回填至基層撥下，彎沉滿話足要求。者噴錨面抹面冷：支架搭設(shè)沒(méi)→希抹面（達(dá)到槳甲方防水鋪辨設(shè)要求）逝2荷查撿序號(hào)扁分包項(xiàng)目玻具體內(nèi)容包擬計(jì)劃勞務(wù)雕隊(duì)伍數(shù)量雜7毀1、附鋼支撐填安拆擔(dān)鋼支撐材料慚裝卸及保管臂→融鋼支撐及圍筍檁加工（含沸活絡(luò)頭、固務(wù)定端）婆→通混凝土墻面總（局部）修散整碰→欲鋼圍檁安裝脊→燙鋼支撐安裝帽、工作區(qū)圍端擋內(nèi)運(yùn)輸區(qū)→克鋼支撐預(yù)加晨壓力拍→雷預(yù)應(yīng)力損失緩后進(jìn)行補(bǔ)壓艘→撇鋼支撐、鋼矮圍檁的拆除快及工作區(qū)圍及擋內(nèi)運(yùn)輸懲→集材料堆碼。喬1推8王圈梁砼既主體結(jié)構(gòu)仇砼胞主體結(jié)構(gòu)鍬鋼筋制作安融裝易圈梁砼：基總底清理及砂藏漿找平拼→厘模板安裝拍→戀砼澆注和養(yǎng)氧生（含施工誘縫、變形縫奇的立模、拆值模、鑿毛及囑清理。乙方詢有義務(wù)完成誠(chéng)泵送砼設(shè)備諒的接管、清甘洗等輔助工春作）。利主體結(jié)構(gòu)尼砼：基底平禮整踐→懷模板安拆機(jī)、脫模劑和毫嵌縫條普→肺砼澆注和養(yǎng)霞生（含施工遠(yuǎn)縫、變形縫豐的立模、拆似模、鑿毛屋、務(wù)清理嘴、安裝漂。乙方有義希務(wù)完成泵送嗓砼設(shè)備的接摧管、清洗等厲輔助工作）塵。給主體結(jié)構(gòu)夸鋼筋制作安桌裝：賞包括鋼筋放雹樣拔→梢制作協(xié)→兆安裝脂→亡吊裝滔→沾鋼筋制作機(jī)掀械設(shè)備和鋼秒筋安裝的綁票扎絲、套絲累機(jī)、焊接及搖機(jī)械連接（姓接駁器），昌包括為完成羅本工程所有甘施工內(nèi)容及正除鋼筋外施咱工所需的所雁有材料。塊2黑9莖1、逗防水祥材料吉場(chǎng)內(nèi)儉的保管和運(yùn)偶輸膜→雕基面處理張→符防水卷材及拆涂料施工枯→營(yíng)臨時(shí)保護(hù)展→倚場(chǎng)地清理哲→陰其他檢測(cè)費(fèi)等用駕→悶其他有關(guān)手毀續(xù)足→建驗(yàn)收池→乒審計(jì)。澤1敞10肺1、施工縫獨(dú)1、孩清理帝→割安裝注漿管除→邪涂止水膠盆→疑注漿（竣工愁驗(yàn)收合格瓣前）?？?玻11債1、姿綜合班羞臨時(shí)圍擋、程砌筑圍擋花塞壇及花壇的雜維修與保養(yǎng)焰、硬化道路擊與清掃道路奏、搽洗圍擋蘿、臨建、洗錘車(chē)槽施工、語(yǔ)降水井排水沈溝、圈梁上信磚墻砌筑、故基坑內(nèi)抹面川、鋼圍檁后疫砼澆注與拆水除清理、材渴料的堆碼、霧配合工程部暗安裝監(jiān)測(cè)相圍關(guān)設(shè)備、修但補(bǔ)雨水篦子視及檢查井、迎配合電工的松穿線、鑿溝色等工作、圈粉梁后土方回業(yè)填、防護(hù)欄賀桿的搭設(shè)及劈拆除、管線傲懸吊施工桐等。賴1跳2另從安質(zhì)部管理等辦法餓2.惡1心館各級(jí)人員及慚部門(mén)安全職開(kāi)責(zé)朗假習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理安籮全職責(zé)=1\*GB2怨⑴催夫貫徹落實(shí)國(guó)臭家職業(yè)健康掩安全的方針射、政策、法番規(guī)和上級(jí)各耽項(xiàng)規(guī)章制度番；=2\*GB2稿⑵荒肝建立健全項(xiàng)栗目安全生產(chǎn)三責(zé)任制及各余項(xiàng)安全生產(chǎn)進(jìn)規(guī)章制度和主操作規(guī)程，贈(zèng)并檢查、督飯促、落實(shí)；=3\*GB2兼⑶偷供嚴(yán)格執(zhí)行安墊全考核指標(biāo)精，保證本項(xiàng)讓目安全生產(chǎn)拍投入的有效驗(yàn)實(shí)施；=4\*GB2弊⑷溪剩定期組織安濁全生產(chǎn)檢查鍛，及時(shí)消除柔生產(chǎn)安全事渡故隱患；定慈期召開(kāi)安全邀專(zhuān)題會(huì)，分濱析研究施工班中存在的問(wèn)那題，針對(duì)可冰能產(chǎn)生的安蛙全隱患制定健相應(yīng)的預(yù)防壘措施；組織梳制定生產(chǎn)安掏全事故應(yīng)急跡救援預(yù)案；=5\*GB2器⑸稼吹開(kāi)工前，組的織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)部行安全預(yù)評(píng)笨?jī)r(jià)，組織編賣(mài)制安全設(shè)計(jì)斤或安全措施引；督促相關(guān)冒部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)嶺行安全技術(shù)鐮措施審批和認(rèn)施工安全技面術(shù)措施交底室制度；=6\*GB2局⑹賢第督促相關(guān)部牌門(mén)搞好安全觀生產(chǎn)宣傳教待育工作；=7\*GB2逮⑺耗只當(dāng)施工過(guò)程范中發(fā)生安全菊事故時(shí)，立威即赴現(xiàn)場(chǎng)處問(wèn)理、組織搶劉救，并按安草全事故處理冠的有關(guān)規(guī)定揚(yáng)和程序及時(shí)都上報(bào)和處置廟，對(duì)謊報(bào)、寺瞞報(bào)、漏報(bào)揚(yáng)生產(chǎn)安全事嬌故承擔(dān)法律究責(zé)任；并負(fù)接責(zé)制定防止紹同類(lèi)事故再厲次發(fā)生的措牙施。蠟思項(xiàng)目副經(jīng)理渴安全職責(zé)=1\*GB2妨⑴射狗貫徹落實(shí)國(guó)獅家職業(yè)健康俱安全的方針誘、政策、法乎規(guī)和上級(jí)各籠項(xiàng)規(guī)章制度銜；落實(shí)項(xiàng)目火安全生產(chǎn)責(zé)蓄任制、安全精生產(chǎn)規(guī)章制腳度和操作規(guī)叛程；=2\*GB2仍⑵紫椅深入現(xiàn)場(chǎng)，跑及時(shí)發(fā)現(xiàn)施港工中存在的亮不安全因素至，責(zé)令相關(guān)撐部門(mén)及時(shí)督蠟促整改，對(duì)豪整改完成情酸況進(jìn)行檢查可確認(rèn)；=3\*GB2倘⑶珠任負(fù)責(zé)每月的獨(dú)定期安全檢逐查和日常安陣全監(jiān)督檢查扁，針對(duì)存在雁的問(wèn)題提出留具體解決措哪施，并督促勉落實(shí)；=4\*GB2鼻⑷萍法針對(duì)施工生杰產(chǎn)實(shí)際情況鼠，組織、督渣促有關(guān)部門(mén)狼進(jìn)行安全教血育、安全培伶訓(xùn)、安全考腫核；對(duì)考核愉不合格者不暫得安排上崗課；對(duì)無(wú)操作焰合格證或未耀經(jīng)安全培訓(xùn)屯、教育的人鵲員，安排上陵崗所造成的正事故承擔(dān)法近律責(zé)任；=5\*GB2跌⑸玩龍支持安全管隱理人員的工要作，為其履杠行職責(zé)提供找必要的條件及；不得違章去指揮和強(qiáng)令網(wǎng)冒險(xiǎn)作業(yè)；=6\*GB2賤⑹忘條參與制定生塘產(chǎn)安全事故祥應(yīng)急救援預(yù)尿案，并負(fù)責(zé)劍組織應(yīng)急救嚇援預(yù)案的實(shí)出施；=7\*GB2孫⑺殘癥當(dāng)施工過(guò)程鴉中發(fā)生安全穴事故時(shí)，立我即赴現(xiàn)場(chǎng)處納理、組織搶圈救，并按安傳全事故處理背的有關(guān)規(guī)定志和程序及時(shí)鞏上報(bào)和處置纖，對(duì)謊報(bào)、虧瞞報(bào)、漏報(bào)孕生產(chǎn)安全事毅故承擔(dān)法律渡責(zé)任。鹽爹樹(shù)項(xiàng)目總工程憶師安全職責(zé)=1\*GB2計(jì)⑴秩鏡貫徹落實(shí)國(guó)艘家職業(yè)健康概安全的方針謊、政策、法旱規(guī)和上級(jí)各脖項(xiàng)規(guī)章制度覆；嚴(yán)格執(zhí)行尚安全技術(shù)規(guī)隨程，規(guī)范標(biāo)勵(lì)準(zhǔn)；=2\*GB2客⑵丈岸組織編制施蚊工組織設(shè)計(jì)蹦、施工方案乞、技術(shù)措施仗時(shí)，制定、鍋審查相應(yīng)安撲全技術(shù)措施牛并監(jiān)督執(zhí)行稻，及時(shí)解決蒜執(zhí)行中的問(wèn)磁題；=3\*GB2違⑶監(jiān)慕主持對(duì)臨時(shí)潤(rùn)設(shè)施設(shè)計(jì)文筑件、檢算資喂料的審核批省準(zhǔn)，使用前濕組織有關(guān)部雷門(mén)進(jìn)行安全絹技術(shù)鑒定、小驗(yàn)收；=4\*GB2州⑷防檢參加安全生盜產(chǎn)檢查，對(duì)論施工中存在喚的不安全因背素，從技術(shù)錘方面提出整胃改意見(jiàn)和辦個(gè)法予以消除續(xù)；=5\*GB2季⑸困權(quán)組織對(duì)管理始人員及技術(shù)桑工人的安全特技術(shù)教育；=6\*GB2揮⑹軟廟參與制定項(xiàng)高目的生產(chǎn)安恥全事故應(yīng)急倒救援預(yù)案；=7\*GB2但⑺丈閘參加事故調(diào)蛛查處理，對(duì)名事故原因提科出技術(shù)分析牙，提出整改毀措施，防止統(tǒng)同類(lèi)事故重停復(fù)發(fā)生?？喑呦倒こ滩堪踩@職責(zé)=1\*GB2箭⑴板見(jiàn)根據(jù)挺“娃五同時(shí)事”沫的原則，編許制實(shí)施性施功工組織設(shè)計(jì)御、施工方案奇時(shí)，編制相純應(yīng)安全設(shè)計(jì)航或安全技術(shù)泳措施，經(jīng)審脅查批準(zhǔn)后認(rèn)恨真貫徹實(shí)施形；=2\*GB2跌⑵糧給對(duì)危險(xiǎn)性較救大的工程單埋獨(dú)編制安全惡設(shè)計(jì)；對(duì)一擔(dān)般工程編制逮安全技術(shù)措給施，并負(fù)責(zé)潑技術(shù)交底和策組織實(shí)施；=3\*GB2誰(shuí)⑶嶺暢對(duì)臨時(shí)設(shè)施倍和小型機(jī)具年的設(shè)計(jì)進(jìn)行途強(qiáng)度、剛度梢、穩(wěn)定性的段檢算，并制滔定相應(yīng)的施汁工安全技術(shù)什措施；采用揭新技術(shù)、新報(bào)工藝及技術(shù)宅復(fù)雜工程進(jìn)且行施工，必仰須提出施工遭設(shè)計(jì)及工藝左設(shè)計(jì)和相應(yīng)網(wǎng)的施工安全穩(wěn)技術(shù)措施，肯層層進(jìn)行技產(chǎn)術(shù)交底；=4\*GB2吊⑷蹤冷經(jīng)常深入現(xiàn)高場(chǎng)，檢查生鄰產(chǎn)操作，工別地布置，生徹產(chǎn)設(shè)備和安符全生產(chǎn)等方效面存在的問(wèn)祖題，隨時(shí)加怖以糾正，制未止違章作業(yè)銅。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情傅危及人身安蝶全時(shí)，有權(quán)躲立即停止施都工，將人員段撤離現(xiàn)場(chǎng)，樓并會(huì)同有關(guān)漆人員對(duì)險(xiǎn)情診進(jìn)行處理；=5\*GB2火⑸貿(mào)貫通過(guò)調(diào)度系恢統(tǒng)及時(shí)傳達(dá)慢上級(jí)有關(guān)安語(yǔ)全生產(chǎn)指示趣，掌握施工舅（生產(chǎn)）中禽的安全動(dòng)態(tài)攜，制訂防洪柏、防寒、防佳震安全措施斤并組織實(shí)施竟；=6\*GB2側(cè)⑹參敬下達(dá)月、季伶、年度施工勇生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)爹，同時(shí)下達(dá)瞇安全指標(biāo)和貿(mào)具體要求；例在保證安全吉生產(chǎn)的前提卵下做到均衡碼生產(chǎn)，文明換施工，避免沈趕工增加不繁安全因素；=7\*GB2可⑺巧償參加安全檢牛查和事故調(diào)秒查處理，對(duì)痰安全隱患和繞事故原因提親出技術(shù)分析泄，提出整改占措施，防止藏同類(lèi)事故重辭復(fù)發(fā)生。歇掃殺安質(zhì)部安全輸職責(zé)=1\*GB2斤⑴顧溪貫徹落實(shí)國(guó)淹家職業(yè)健康述安全的方針塊、政策、法握規(guī)和上級(jí)各滋項(xiàng)規(guī)章制度小；監(jiān)督檢查牢項(xiàng)目安全生萍產(chǎn)責(zé)任制、躺安全生產(chǎn)規(guī)狀章制度和操宰作規(guī)程的落芒實(shí)及執(zhí)行情民況；=2\*GB2艦⑵恢噴組織或參加令（按分級(jí)權(quán)種限）審查安翼全設(shè)計(jì)、安歷全施工方案威或安全技術(shù)題措施，提出家改進(jìn)意見(jiàn)，捏負(fù)責(zé)監(jiān)督貫相徹執(zhí)行；=3\*GB2營(yíng)⑶軍沸落實(shí)安全設(shè)肉施的設(shè)置；對(duì)參加檢查驗(yàn)存收各種施工掙臨時(shí)設(shè)施和寄安全防護(hù)設(shè)荷施，對(duì)不符奔合安全規(guī)定追的，有權(quán)制欠止使用；形=4\*GB2爺⑷膽君參加安全生稱產(chǎn)會(huì)議，通天報(bào)項(xiàng)目的安掃全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)，總結(jié)安全情生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)姻和教訓(xùn)，有柜針對(duì)性地提深出開(kāi)展安全振活動(dòng)的建議本和要求；=5\*GB2柿⑸兔伯經(jīng)常深入現(xiàn)點(diǎn)場(chǎng)，對(duì)施工傷全過(guò)程的安附全進(jìn)行監(jiān)督僚，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要，督促有關(guān)南部門(mén)限期整翼改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隆違章指揮，置工人違章作免業(yè)有權(quán)制止逼，遇有嚴(yán)重踐危及人員安被全的情況，丟有權(quán)指令先會(huì)停止生產(chǎn)或問(wèn)指揮作業(yè)人眾員撤離危險(xiǎn)奪區(qū)，并立即號(hào)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研怖究處理；=6\*GB2喪⑹泳溉配合相關(guān)部纖門(mén)做好安全奏教育、特種州作業(yè)人員的俗培訓(xùn)、考核卷、取證、復(fù)分審以及特種恨設(shè)備的定期乓檢測(cè)等工作呆；=7\*GB2柄⑺昨植參加定期和狂不定期安全廳檢查，做好見(jiàn)安全檢查記助錄，編寫(xiě)安額全檢查通報(bào)趟，對(duì)檢查出嚷的問(wèn)題督促幟整改；=8\*GB2毛⑻列納負(fù)責(zé)勞動(dòng)防用護(hù)用品購(gòu)置朗、發(fā)放、使掩用過(guò)程中的隨監(jiān)督檢查工晶作；=9\*GB2扒⑼齒積參加安全事舟故的調(diào)查、寇分析、處理吉并負(fù)責(zé)上報(bào)部；針對(duì)事故丸原因，提出騰預(yù)防事故的躬措施，防止夫同類(lèi)事故重靜復(fù)發(fā)生。白酒轉(zhuǎn)物設(shè)部安全仍職責(zé)=1\*GB2耳⑴仙游按照施工（售生產(chǎn)）技術(shù)沉要求和物資淋需求計(jì)劃，輔采購(gòu)供應(yīng)的堤各種設(shè)備和預(yù)材料必須符式合設(shè)計(jì)規(guī)定楊的安全技術(shù)織要求和質(zhì)量遭標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)枝責(zé)必備的技糖術(shù)、質(zhì)量合磚格證件；=2\*GB2嘴⑵皮媽負(fù)責(zé)物資倉(cāng)辱庫(kù)和危險(xiǎn)品穴的安全管理挪，作好防火性、防爆、防泊盜工作；會(huì)組同公安、安悅?cè)块T(mén)，按幕照安全規(guī)程判、規(guī)則選擇托好爆炸物品招倉(cāng)庫(kù)和油庫(kù)竭位置（需經(jīng)討當(dāng)?shù)毓簿执峙鷾?zhǔn)），建抹立健全危爆皇物品收發(fā)、踐登記、保管撲制度；=3\*GB2乞⑶今國(guó)負(fù)責(zé)提供符肯合勞動(dòng)安全枝衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的隔勞動(dòng)防護(hù)用園品，對(duì)職工三個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)防護(hù)用品按施照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)若進(jìn)行發(fā)放管比理；負(fù)責(zé)提曾供有毒材料源及危險(xiǎn)物品紛的性能說(shuō)明執(zhí)書(shū)，會(huì)同有趟關(guān)部門(mén)確定慎使用范圍，娘無(wú)說(shuō)明書(shū)不賊得下發(fā)使用均；=4\*GB2避⑷晴性機(jī)電設(shè)備、然交通車(chē)輛的論選型、購(gòu)置絮，要充分考則慮其安全性贊能，保證安漿全運(yùn)行；負(fù)臣責(zé)監(jiān)督小型并機(jī)具、機(jī)電補(bǔ)設(shè)備、車(chē)輛溝的安裝調(diào)試?guó)Q、驗(yàn)收使用圍、維護(hù)保養(yǎng)柿，直至報(bào)廢側(cè)的全過(guò)程安因全管理工作噴；=5\*GB2尾⑸柏刷參加經(jīng)理部熟組織的定期功機(jī)電設(shè)備、屬車(chē)輛安全大殲檢查，參加插交通事故和晌機(jī)械事故調(diào)兆查處理，按油照巡“達(dá)四不放過(guò)煉”崗的原則，制快定防范措施妹，防止事故息發(fā)生；=6\*GB2屢⑹意須負(fù)責(zé)制定各獲類(lèi)設(shè)備的安隸全技術(shù)操作例規(guī)程及設(shè)備盈管理使用、裳維修、保養(yǎng)王、定期檢修文等制度，并網(wǎng)監(jiān)督執(zhí)行；石負(fù)責(zé)組織各祖類(lèi)機(jī)械、車(chē)檢輛操作人員溜的技術(shù)培訓(xùn)烤、考核工作唉，嚴(yán)禁未經(jīng)無(wú)培訓(xùn)和無(wú)證繩人員駕駛操輔作各種機(jī)械拾和車(chē)輛；=7\*GB2晃⑺坑瓜對(duì)新進(jìn)大型懂進(jìn)口機(jī)電設(shè)叛備必須做到痕“屈三先汗”纏，即：先制裂定安全操作腹規(guī)則和管理怖辦法、先培營(yíng)訓(xùn)操作人員式、先進(jìn)行試醋運(yùn)轉(zhuǎn)，否則升不準(zhǔn)投入使擁用；=8\*GB2扣⑻南絕建立設(shè)備安遭全監(jiān)管制度膚，對(duì)不符合瓶安全運(yùn)行的盼機(jī)電設(shè)備、排小型機(jī)具，緞?dòng)袡?quán)責(zé)令停荷止使用；對(duì)臺(tái)已批準(zhǔn)報(bào)廢亂的機(jī)電設(shè)備有和車(chē)輛，應(yīng)唇督促保管使渣用部門(mén)解體肯或處理，嚴(yán)競(jìng)禁繼續(xù)使用禽；=9\*GB2象⑼催脊定期聯(lián)系有殿關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)久目所有機(jī)械求設(shè)備、電器撇設(shè)備、壓力塞容器等設(shè)備智進(jìn)行檢測(cè)評(píng)賓估。厚飄竿辦公室安全擔(dān)職責(zé)=1\*GB2組⑴絮本及時(shí)傳送上肌級(jí)和地方政敘府部門(mén)有關(guān)蛛安全生產(chǎn)的位文件、電報(bào)攏、通知；對(duì)戒文件資料、耕法律法規(guī)和召其他要求進(jìn)土行有效控制救，并建立項(xiàng)辟目部與公司湊之間、項(xiàng)目么部各職能部語(yǔ)門(mén)之間、項(xiàng)楚目部與外部蛋相關(guān)方的相舒互交流和溝剛通的渠道；=2\*GB2迷⑵圍醉參加安全生管產(chǎn)會(huì)議，做臥好會(huì)議記錄油，及時(shí)審核誓、發(fā)布相關(guān)梳會(huì)議文件、潑決定；=3\*GB2殼⑶四偵建立安全生逗產(chǎn)教育制度喂，負(fù)責(zé)組織懇員工的安全遇教育、培訓(xùn)溜和考核工作遼；負(fù)責(zé)組織禍對(duì)新工人和脅調(diào)換工種人擋員進(jìn)行崗前飛培訓(xùn)；負(fù)責(zé)訂組織職工的愛(ài)定期身體檢臘查，發(fā)現(xiàn)職拖工身體不適孝于擔(dān)當(dāng)原工塑作時(shí)及時(shí)予兄以調(diào)換工作喊；=4\*GB2被⑷歷約做好項(xiàng)目小創(chuàng)型車(chē)輛的安宵全管理工作敬，建立派車(chē)叫記錄和車(chē)輛纖保養(yǎng)維修制南度，實(shí)行強(qiáng)“揚(yáng)三定制度著”比（定人、定頭車(chē)、定責(zé)）孟，確保車(chē)輛吊出行安全；=5\*GB2難⑸柱頌負(fù)責(zé)本項(xiàng)目朱安全生產(chǎn)、薦環(huán)境保護(hù)、旬文明施工等垮警示標(biāo)志、躁標(biāo)牌的制作糠和宣傳；=6\*GB2害⑹遞陳發(fā)生施工安伍全事故或緊恭急事件，及杰時(shí)協(xié)助項(xiàng)目恰領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)竟部室組織應(yīng)孕急工作，并最做好后勤保尿障工作；=7\*GB2特⑺暢策參加事故調(diào)晃查處理，負(fù)棒責(zé)辦理對(duì)有副關(guān)責(zé)任者處晉分手續(xù)與事江故善后處理輝。提梳察財(cái)務(wù)部安全令職責(zé)=1\*GB2項(xiàng)⑴昆瓶負(fù)責(zé)項(xiàng)目安遇全投入的管攀理，對(duì)安全裁費(fèi)用在財(cái)務(wù)聚管理中單獨(dú)辣列帳，專(zhuān)款礎(chǔ)專(zhuān)用，并監(jiān)稀督其合理使下用；=2\*GB2碎⑵侵婦負(fù)責(zé)安全質(zhì)深量保證金和讀事故罰款的做按時(shí)撥付與貓收繳，專(zhuān)款若專(zhuān)用。帽盟乖項(xiàng)目書(shū)記安姻全職責(zé)=1\*GB2臉⑴毫壟經(jīng)常開(kāi)展談處心活動(dòng)，掌固握職工在評(píng)真先工作、變登動(dòng)、隊(duì)伍調(diào)腸遷、請(qǐng)假返喪崗及家庭糾緩紛中出現(xiàn)的狐情緒波動(dòng)，獸及時(shí)做好疏寶導(dǎo)工作；=2\*GB2勻⑵知師加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)道律教育，把吊思想政治工楚作做到施工浪、運(yùn)輸生產(chǎn)洪中去，提高呆職工遵章守閱紀(jì)的自覺(jué)性深；=3\*GB2材⑶葉攪大力宣傳、喇表彰在安全類(lèi)生產(chǎn)中作出浴成績(jī)的先進(jìn)蠟單位和個(gè)人閥，充分利用論正、反兩方色面典型開(kāi)展乞安全生產(chǎn)教權(quán)育活動(dòng)，形刻成此“平人人關(guān)心安破全、個(gè)個(gè)為泳安全操心出氧力吸”鍵的局面；=4\*GB2薪⑷脖劍負(fù)責(zé)工地安漠全宣傳牌、杯警示牌、標(biāo)估語(yǔ)等的制作嬌，編寫(xiě)有針三對(duì)性的安全漆教育宣傳提擦綱，進(jìn)行安貪全教育。講摩0或憑工會(huì)組織安條全職責(zé)=1\*GB2匠⑴勸尺認(rèn)真貫徹執(zhí)叔行工會(huì)勞動(dòng)析保護(hù)工作虧“鈴三個(gè)條例?！泵?，建立健全鹽監(jiān)督檢查機(jī)償構(gòu)，行使監(jiān)喚督檢查的權(quán)撐力，發(fā)揮監(jiān)踩督檢查作用灶，維護(hù)職工燥在安全生產(chǎn)封方面的正當(dāng)宵權(quán)益；=2\*GB2闖⑵堡滾經(jīng)常對(duì)職工水進(jìn)行安全技卷術(shù)教育和遵痰章守紀(jì)教育時(shí)，了解職工率思想情緒，茄幫助職工解攜決后顧之憂氧，使職工思?jí)爰械貜拿菏率┕どa(chǎn)被；=3\*GB2蘭⑶駕孝在施工生產(chǎn)金中要注意保毒護(hù)職工的身迎心健康和勞噴動(dòng)積極性，椒教育職工搞易好勞逸結(jié)合感，防止超勞厚，促進(jìn)安全踢生產(chǎn)；=4\*GB2擾⑷蔽依參加事故調(diào)爺查，協(xié)助監(jiān)慈督行政做好脖善后處理工渾作。烏辨1甘弱共青團(tuán)組織連安全職責(zé)=1\*GB2恒⑴酒恒協(xié)助行政領(lǐng)衰導(dǎo)對(duì)團(tuán)員和冤青年進(jìn)行勞排動(dòng)紀(jì)律教育媽、安全知識(shí)六教育，提高犁他們遵章守襖紀(jì)的自覺(jué)性漲，努力搞好桐安全生產(chǎn)；=2\*GB2木⑵船奮積極開(kāi)展適丸合青年特點(diǎn)晶的安全技術(shù)寄教育活動(dòng)，衣組織團(tuán)員和覆青年努力學(xué)哀習(xí)技術(shù)，進(jìn)勞行崗位練兵蓬和技術(shù)表演徹賽，提高青卵年技術(shù)素質(zhì)蹦和自我保護(hù)省能力；=3\*GB2聾⑶固滅積極組織開(kāi)蠢展創(chuàng)建輕“績(jī)優(yōu)秀青年安洋全監(jiān)督崗次”貪活動(dòng)，做到驕“吹三定三有共”握，即定人、筒定崗、定責(zé)咬；有組織、催有活動(dòng)、有狹效果，充分恐發(fā)揮監(jiān)督崗勒在安全生產(chǎn)托中的作用。挺彼2撐唐工區(qū)主任安乳全職責(zé)=1\*GB2吊⑴搶浪認(rèn)真執(zhí)行上斗級(jí)有關(guān)安全琴生產(chǎn)的規(guī)定犬和安全技術(shù)丑操作規(guī)程。磨每月召開(kāi)一驕次工區(qū)安全色例會(huì)，總結(jié)取本月的安全刮情況，檢查測(cè)安全措施落蓄實(shí)執(zhí)行情況道，布置下月齡安全工作，螺并做好記錄除備查；=2\*GB2為⑵軍第根據(jù)工程任返務(wù)合理安排熊勞動(dòng)力，嚴(yán)熊格執(zhí)行安全竿制度，確保杯安全生產(chǎn)。扒在布置月、陽(yáng)旬作業(yè)計(jì)劃添時(shí)，必須做罵到站“云五同時(shí)霜”熄。對(duì)工人提喊出安全工作汪上存在的問(wèn)詢題，要及時(shí)枯加以解決，板不能解決的強(qiáng)報(bào)告分管生層產(chǎn)的項(xiàng)目副弓經(jīng)理解決；=3\*GB2受⑶致幻會(huì)同或組織襖（受副經(jīng)理帶委托）本工灑區(qū)技術(shù)、機(jī)貢械、安檢、桌物資人員和葉工班長(zhǎng)，對(duì)裹生產(chǎn)機(jī)具、種設(shè)備、腳手似架、道路、僅電力線路、阻安全防護(hù)設(shè)紛施進(jìn)行檢查燕驗(yàn)收，確保泡安全可靠，葵保證工人在默安全狀態(tài)下大進(jìn)行操作；=4\*GB2雖⑷英輩認(rèn)真落實(shí)以議崗位責(zé)任制譯為中心的各錫項(xiàng)安全生產(chǎn)迎管理制度，鏟負(fù)責(zé)組織實(shí)綁施上級(jí)或本姓項(xiàng)目編制的黎安全設(shè)計(jì)、蒙安全措施，兩對(duì)違章違紀(jì)且行為有權(quán)制活止、責(zé)令停妖工、罰款；=5\*GB2秒⑸躺動(dòng)負(fù)責(zé)班前安豎全講話，并糾作詳細(xì)的講程話記錄；在穗交接班制作畏業(yè)中，每班糖應(yīng)安排有值掩班領(lǐng)工員，航負(fù)責(zé)安全生裝產(chǎn)，并相互跪做好交接班疼；=6\*GB2稅⑹鳳矮每旬組織一鏈次安全檢查薪，對(duì)存在的皺問(wèn)題限期整秤改，落實(shí)到腰人。深入工若地，及時(shí)處漁理不安全因錦素和制止違久章作業(yè)，發(fā)說(shuō)現(xiàn)危及人身語(yǔ)安全的緊急塑情況，要立覽即停工、撤情離人員，同鋒時(shí)迅速采取寺有效辦法消買(mǎi)除險(xiǎn)情，并廢立即報(bào)告；=7\*GB2叢⑺桂楚每周對(duì)員工仍進(jìn)行一次勞尾動(dòng)紀(jì)律、安慶全技術(shù)教育絹。經(jīng)常組織路對(duì)員工進(jìn)行投安全技術(shù)培較訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)紗新工人和轉(zhuǎn)看、換崗工人淋的三級(jí)安全孟教育，對(duì)無(wú)們操作合格證丑或未經(jīng)教育垃培訓(xùn)人員及輛考核不合格劈人員，不得兩安排上崗作調(diào)業(yè)；=8\*GB2諸⑻嚇慶發(fā)生事故，佩要立即組織格搶救和報(bào)告遞，防止事態(tài)精擴(kuò)大，并保淋護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，傅參加事故調(diào)擇查分析。毅豬3堵截領(lǐng)工員安全兩職責(zé)=1\*GB2王⑴綿懇認(rèn)真執(zhí)行上標(biāo)級(jí)有關(guān)安全竭生產(chǎn)的規(guī)定門(mén)和安全技術(shù)司措施。按照回技術(shù)交底書(shū)捆，正確指導(dǎo)疫工班切實(shí)按鑄照技術(shù)要求刑、操作規(guī)程銷(xiāo)、安全規(guī)則潑、措施和各屈項(xiàng)安全制度討等進(jìn)行施工歲操作；=2\*GB2堆⑵右然根據(jù)工程任監(jiān)務(wù)合理安排男勞動(dòng)力，嚴(yán)笨格執(zhí)行安全眨制度，對(duì)工娛人提出安全款工作上存在花的問(wèn)題，要詢及時(shí)加以解或決，不能解做決的報(bào)告領(lǐng)戰(zhàn)導(dǎo)解決；=3\*GB2滴⑶慚臥會(huì)同或組織蠅（受經(jīng)理委誘托）技術(shù)、昏機(jī)械、安檢箭、物資人員挺和工班長(zhǎng)，抄對(duì)生產(chǎn)機(jī)具滾、設(shè)備、腳冒手架、道路假、電力線路撓、安全防護(hù)捎設(shè)施進(jìn)行檢恨查驗(yàn)收，確棕保安全可靠爺，保證工人識(shí)在安全狀態(tài)差下進(jìn)行操作蹄。遇有緊急惹險(xiǎn)情，工人巷處于危險(xiǎn)狀倒態(tài)下操作時(shí)那，有權(quán)立即太停止施工，唯撤離危險(xiǎn)區(qū)吊，然后報(bào)告恨經(jīng)理；=4\*GB2頁(yè)⑷凝認(rèn)布置工班工鞏作時(shí)，必須箏同時(shí)布置安添全措施。監(jiān)菜督、檢查工起班和工人安當(dāng)全措施執(zhí)行胃情況，對(duì)違姓章違紀(jì)行為聲有權(quán)制止、碑責(zé)令停工、起罰款。值班輕領(lǐng)工員要與俘當(dāng)班安全員械共同做好施壽工中安全檢睛查和交接班們工作；=5\*GB2接⑸獄霧參加工班安搏全活動(dòng)日，匯組織工班學(xué)仰習(xí)安全技術(shù)隨操作規(guī)程?？钟H自對(duì)工人連進(jìn)行崗位操蒜作教育和實(shí)賺際指導(dǎo)，教圾育工人正確叛使用機(jī)具，島安全設(shè)備和溜防護(hù)用品；=6\*GB2嚷⑹良攻會(huì)同有關(guān)人眼員經(jīng)常檢查懂易燃易爆物擔(dān)品、防火器談材的使用、哨管理情況，抹發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及半時(shí)糾正；=7\*GB2秘⑺詠碎發(fā)生事故，弦要立即組織都搶救和報(bào)告均，并保護(hù)好慘現(xiàn)場(chǎng)，參加閱事故調(diào)查分隨析。揭由4壟傅作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)安牛全職責(zé)=1\*GB2保⑴離萬(wàn)按照技術(shù)交巴底書(shū)，正確迎指導(dǎo)作業(yè)人息員按照技術(shù)抱要求、操作勸規(guī)程、安全議規(guī)則、措施警和各項(xiàng)安全花制度等進(jìn)行競(jìng)施工操作；=2\*GB2引⑵異似參加對(duì)施工宵現(xiàn)場(chǎng)安全防脹護(hù)裝置和設(shè)姿施的驗(yàn)收；=3\*GB2啞⑶告適參加工班安醫(yī)全活動(dòng)日，望組織對(duì)作業(yè)羊人員進(jìn)行安易全操作規(guī)程鉤培訓(xùn)，提高找作業(yè)人員的行安全意識(shí)，耳避免產(chǎn)生安材全隱患；=4\*GB2校⑷哈偵負(fù)責(zé)對(duì)新工潮人和轉(zhuǎn)、換竹崗工人的三致級(jí)安全教育贈(zèng)，對(duì)無(wú)操作白合格證或未不經(jīng)教育培訓(xùn)湖人員及考核楊不合格人員屠，不得安排雹上崗作業(yè)；=5\*GB2協(xié)⑸四擁及時(shí)處理不舞安全因素和高制止違章作望業(yè)，發(fā)現(xiàn)危參及人身安全恩的緊急情況踩，要立即停邊工、撤離人隱員，并立即窩報(bào)告；當(dāng)發(fā)甚生重大或惡盛性工作事故雖時(shí)，應(yīng)保護(hù)慎現(xiàn)場(chǎng)，立即東上報(bào)并參與恭事故調(diào)查處淘理。身矮5夸桃班組長(zhǎng)安全鄉(xiāng)職責(zé)=1\*GB2清⑴愛(ài)推貫徹執(zhí)行項(xiàng)慣目經(jīng)理部下位達(dá)的安全措粱施，安排施曉工生產(chǎn)任務(wù)字時(shí)，向本工振種作業(yè)人員咐進(jìn)行安全措掘施交底；=2\*GB2賢⑵桌蘆嚴(yán)格執(zhí)行本狀工種安全技剖術(shù)操作規(guī)程民，聽(tīng)從領(lǐng)工留員、工程技鏈術(shù)人員和安紫全監(jiān)管人員彈對(duì)安全生產(chǎn)灣的指導(dǎo)，有禮權(quán)拒絕違章葡指揮；=3\*GB2枕⑶苦鐘負(fù)責(zé)班前安焦全講話，作攤業(yè)前應(yīng)對(duì)本爆次作業(yè)所使喉用的機(jī)具、磁設(shè)備、防護(hù)約用具及作業(yè)瑞環(huán)境進(jìn)行安搖全檢查，消旱除安全隱患但；下班后應(yīng)再負(fù)責(zé)將本班扛的安全情況壩和待處理的稀問(wèn)題以書(shū)面梅形式向下班犧交接，雙方干簽認(rèn)。嚴(yán)禁厘單方交班與助接班，不準(zhǔn)鑼弄虛作假，港隱瞞實(shí)情，剝給下班留下或事故隱患=4\*GB2史⑷厭途施工中隨時(shí)抗注意檢查工胖人操作、工金作環(huán)境、安節(jié)全措施、生膜產(chǎn)機(jī)具、設(shè)騙備等安全情攻況，保證工維人安全操作柱。發(fā)現(xiàn)重大瞧不安全因素旱，立即采取扎措施解決，橡并向上級(jí)報(bào)址告。雅2.我2忽神文明施工部宴分（標(biāo)識(shí)、座標(biāo)牌等制作倡圖案及尺寸初標(biāo)準(zhǔn)）故見(jiàn)《成都市核建筑工程》氏安全文明施吵工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)譽(yù)化圖例及《眉成都市房屋奇建筑和市政摸基礎(chǔ)設(shè)施工哈程施工現(xiàn)場(chǎng)明管理暫行標(biāo)最準(zhǔn)（環(huán)境和納衛(wèi)生）》的厲通知注2.聚3明敢安全管理部猾分爽梳覽主體施工1惠2項(xiàng)安全管紋理流程：束安全總交底仇、總責(zé)任書(shū)憶及與各施工昏隊(duì)的安全協(xié)鉗議撇→下入場(chǎng)安全教傅育鉤→荷項(xiàng)目管理文芽件等制度以鵲紅頭文件下貴發(fā)苦→累安全防護(hù)用科品的領(lǐng)取俱→犧設(shè)備、臨電貨等安裝旁站拍監(jiān)督驗(yàn)收點(diǎn)→旦特殊工種證列件、設(shè)備證婆件及檢測(cè)報(bào)療告收集上報(bào)槐→豎施工技術(shù)、脂安全交底下神發(fā)壺→薄過(guò)程技術(shù)、罷安全控制普→悉對(duì)過(guò)程控制北出現(xiàn)問(wèn)題制知措施、定期藍(lán)整改糊→嶼對(duì)要求整改蔽問(wèn)題進(jìn)行復(fù)巷查，形成閉博合繞→誰(shuí)再次安全教絹育培訓(xùn)，提萍高安全保護(hù)碗意識(shí)施→摟警鐘長(zhǎng)鳴、槐常說(shuō)常改色。抹注:緊每項(xiàng)制定腳有白符合規(guī)定的離相應(yīng)的內(nèi)容允及表格.性3大勾物設(shè)部管理早辦法咽3.1洪鮮物設(shè)部職責(zé)愈禿絨組織工程、般試驗(yàn)等部門(mén)豬進(jìn)行結(jié)構(gòu)材丘料《合格供狗方》評(píng)定，征組織招標(biāo)采薯購(gòu)，選擇價(jià)困格合理、質(zhì)淡量符合技術(shù)悟標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)敗參數(shù)符合環(huán)轉(zhuǎn)保及職業(yè)健恢康安全規(guī)定恒的物資，努機(jī)力降低工程尾成本。歇獎(jiǎng)千根據(jù)工程部氏提供資料和社施工隊(duì)提供挑需求計(jì)劃編眨制月(季)畝物資采購(gòu)（泰申請(qǐng)）計(jì)劃莊并組織采購(gòu)井，根據(jù)施工辭進(jìn)度做好物灶資供需銜接域，負(fù)責(zé)委托泊原材料樣品謠試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)用原材料抽驗(yàn)萄工作。湯招浮根據(jù)施組安針排，制定施揮工設(shè)備需求腿計(jì)劃，提出準(zhǔn)設(shè)備配置方幫案。負(fù)責(zé)組否織對(duì)設(shè)備的差正常使用、滲維護(hù)、保養(yǎng)秒，對(duì)自有設(shè)庭備、租賃設(shè)索備、外協(xié)隊(duì)脈伍設(shè)備進(jìn)行林現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程鏟管理，負(fù)責(zé)調(diào)必需的小型等機(jī)具購(gòu)置。鉤對(duì)報(bào)廢設(shè)備乳進(jìn)行技術(shù)鑒萌定，項(xiàng)目完仇工后對(duì)自購(gòu)去設(shè)備進(jìn)行處例置。味嶄虧建立物耗過(guò)絮程的各種臺(tái)湯帳，運(yùn)用限江額發(fā)料控制惕消耗，及時(shí)找清算勞務(wù)隊(duì)甲伍費(fèi)用，進(jìn)賣(mài)行成本攤銷(xiāo)號(hào)，月末傳遞迷財(cái)務(wù)部，確斯保帳物相符戰(zhàn)，帳帳相符瓜。追笨怕建立健全項(xiàng)刑目設(shè)備管理限制度、各類(lèi)徐技術(shù)資料、佳臺(tái)帳和履歷積書(shū)，掌握項(xiàng)尺目設(shè)備的數(shù)需量、動(dòng)態(tài)、盒技術(shù)狀況、棚使用和安全今情況。及時(shí)翅準(zhǔn)確填寫(xiě)并獄上報(bào)設(shè)備相退關(guān)資料，對(duì)捎所屬作業(yè)隊(duì)么上報(bào)資料進(jìn)頓行審核。麗難繪對(duì)已完單項(xiàng)妨工程、單個(gè)超勞務(wù)隊(duì)所干偵工程進(jìn)行核姓算，及時(shí)對(duì)覆比總結(jié)物資臟消耗情況，貞形成文字資牛料提交當(dāng)期鄉(xiāng)項(xiàng)目成本分完析會(huì)。推乏慮檢查指導(dǎo)項(xiàng)答目盤(pán)點(diǎn)工作穴，負(fù)責(zé)管理捷現(xiàn)場(chǎng)材料在奏相應(yīng)庫(kù)房及識(shí)露天的貯存辛、堆碼、標(biāo)悉識(shí)。柔枝該配合安質(zhì)部促門(mén)做好特種在設(shè)備和廠內(nèi)攪機(jī)動(dòng)車(chē)輛定功期檢驗(yàn)、機(jī)勢(shì)動(dòng)車(chē)審驗(yàn)工栗作，以及設(shè)累備使用過(guò)程豬中的環(huán)境保藝護(hù)、人員職賊業(yè)健康工作勻。翼披代上報(bào)設(shè)備事傻故情況，并循負(fù)責(zé)處理設(shè)呆備一般事故伙。定期開(kāi)展思設(shè)備檢查，畝發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及貢時(shí)解決并上由報(bào)。配合相勇關(guān)部門(mén)做好察機(jī)械人員培督訓(xùn)工作。拴棉0偶你妥善管理物圓資采購(gòu)合同染，確保物資瞧價(jià)格、質(zhì)量板、付款等按助合同約定進(jìn)福行。合理安濫排采購(gòu)資金驅(qū)，保證物資玻順利供應(yīng)。艷望1趣阻及時(shí)掌握物旋資價(jià)格波動(dòng)客情況并按時(shí)逼上報(bào)物資價(jià)否格信息。館3.2誦粒資源配置鼠纖博儲(chǔ)料設(shè)施配命置=1\*GB2⑴經(jīng)理部練紅色村站設(shè)嶺40m2庫(kù)評(píng)房1間，庫(kù)杯房設(shè)置3層杯料架（4m捎*1.8魔m*1m）冰3道，材料烈箱、柜若干材。50m牽2料區(qū)，設(shè)臟分離氧氣、直乙炔棚各1伶?zhèn)€。設(shè)25俱m2水泥庫(kù)窗1個(gè)。有條紅件可設(shè)料棚岸1座。梳黃忠路口站降設(shè)40m2配庫(kù)房1間，當(dāng)庫(kù)房設(shè)置3桐層料架（4田m*1.盛8m*1m依）2道。5堅(jiān)0m2料區(qū)溫。=2\*GB2⑵施工隊(duì)差紅色村站各務(wù)施工隊(duì)設(shè)庫(kù)詳房1間，設(shè)券3層料架（旨3m*1鳥(niǎo).8m*1厭m）1道，啞可住1-2閣人（含專(zhuān)職兆或兼職材料嬸員）。野黃忠路口站辣主體施工隊(duì)辟設(shè)庫(kù)房1間展，氧氣、乙昨炔棚各1個(gè)估。土方施工扣隊(duì)設(shè)庫(kù)房1賓間，設(shè)3層獅料架3m躺*1.8m旗*1m）1槽道，25m垂2水泥庫(kù)1針個(gè)。其他各法施工隊(duì)設(shè)庫(kù)蘆房1間，設(shè)全3層料架（撞3m*1亞.8m*1吐m）1道，紋可住1-2拍人（含專(zhuān)職鐵或兼職材料民員）。礙常古人員配置及刊職責(zé)=1\*GB2陣⑴隸異經(jīng)理部枯,漆前期（建點(diǎn)服、管線改遷訂）人員：專(zhuān)留職材料員1銜人。職責(zé)：嫌調(diào)查、建點(diǎn)身、庫(kù)房、料盟棚及料場(chǎng)規(guī)腐劃建設(shè)、采份購(gòu)、供應(yīng)、是管理。=2\*GB2獄⑵栗兆主體（圍護(hù)恢樁、主體結(jié)捉構(gòu)）人員配喝置總數(shù)：專(zhuān)劍職材料員5完人。=3\*GB2級(jí)⑶攝徐人員：主任華材料員1人這。功a梢叮負(fù)責(zé)組織項(xiàng)弦目物資，設(shè)軋備管理按三困標(biāo)一體程序透和項(xiàng)目管理陷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。貸b你婦根據(jù)施工組旁織安排，制唱定施工設(shè)備員需求計(jì)劃，療提出設(shè)備配喘置方案并按羊期落實(shí)。對(duì)角項(xiàng)目所轄自南有設(shè)備、外茂租設(shè)備、外拒協(xié)隊(duì)伍設(shè)備爪進(jìn)行全過(guò)程汁管理，滿足爬現(xiàn)場(chǎng)施工生是產(chǎn)的需要。畢c城囑編制工程所度需主要物資斗、設(shè)備的采效購(gòu)計(jì)劃并組崇織采購(gòu)，推浩行實(shí)施招標(biāo)煙采購(gòu)以及主鋸要物資合格救供方的評(píng)定血組織工作。共d傍權(quán)根據(jù)施工進(jìn)臉度做好供需邊銜接，保證屯物資順利供楚應(yīng)。恩e奮鳴組織對(duì)勞務(wù)匆隊(duì)伍的設(shè)備還、機(jī)具和周存轉(zhuǎn)材料進(jìn)行慌評(píng)估，并形攔成評(píng)估報(bào)告煉，雙方簽字副認(rèn)可。贏f砌祥及時(shí)對(duì)已完儲(chǔ)單項(xiàng)工程、誠(chéng)單一勞務(wù)隊(duì)稅所干工程進(jìn)貪行核算，對(duì)伸比總結(jié)物資挨消耗情況，霜形成文字資怪料提交當(dāng)期車(chē)項(xiàng)目成本分復(fù)析會(huì)。幕g愉遵負(fù)責(zé)組織對(duì)艷機(jī)械設(shè)備和石現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)魯行定期檢查荷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的帝問(wèn)題或存在血的安全、質(zhì)喜量、環(huán)境保拍護(hù)及職業(yè)健在康隱患提出之整改意見(jiàn)，供并追蹤落實(shí)梢。=4\*GB2齒⑷架波人員：專(zhuān)職惜管庫(kù)員2人丟a五貌做好物資收無(wú)、發(fā)、存料繭工作，保證啟帳物相符。露b崇暮保持庫(kù)房、貓料區(qū)整潔有煮序，標(biāo)識(shí)清判楚。刑c牽膠做好防火、惱防盜、防銹李、防變質(zhì)工柿作。叮d產(chǎn)辱做好修舊利欺廢、節(jié)約、它回收工作。=5\*GB2⑸施工隊(duì)津主體施工隊(duì)企必須設(shè)專(zhuān)職表材料員，其住他各施工隊(duì)小設(shè)專(zhuān)職或兼幻職材料員。美所有施工隊(duì)詳材料員必須氧經(jīng)承包合同肅簽訂人授權(quán)事才能與經(jīng)理紀(jì)部辦理相關(guān)慕業(yè)務(wù)。見(jiàn)施工隊(duì)材料膨員業(yè)務(wù)上受繁經(jīng)理部物設(shè)挺部指導(dǎo)或領(lǐng)劇導(dǎo)。始a若稱根據(jù)本隊(duì)施魯工需要，做雷好物資申請(qǐng)賄計(jì)劃，按規(guī)經(jīng)定時(shí)間報(bào)物魔設(shè)部。皮b續(xù)朝做好領(lǐng)料、妙收料的數(shù)量胳、質(zhì)量確認(rèn)飼、簽認(rèn)工作進(jìn)。眼c摸紀(jì)保存好憑證齒和質(zhì)證，特陪別是勞保用毫品和安全施授工用品的發(fā)船放憑證和質(zhì)必量合格證書(shū)和。芝d再天做好現(xiàn)場(chǎng)材囑料貯存、堆士碼、標(biāo)識(shí)工末作。厲行節(jié)尖約，修舊利商廢。所e今星做好防火、淘防盜，防銹破，防變質(zhì)工率作。擾3.3決們物資計(jì)劃管脖理終3.3西.1工程部=1\*GB2削⑴生伙開(kāi)工前工程窯部提供主要嚴(yán)物資需用量益和分工號(hào)、巖部位物資需圍用量。（數(shù)陳量、規(guī)格型偷號(hào)、技術(shù)要耕求、特別說(shuō)會(huì)明）。圖紙訂不全時(shí)，工嬌程部可先提咱供標(biāo)書(shū)預(yù)算輔數(shù)量。=2\*GB2仆⑵莊侮根據(jù)承包合委同和施工方聽(tīng)案提供各施限工隊(duì)周轉(zhuǎn)料役總量。=3\*GB2亂⑶下詢每月21日龍前提交月度邪物資需用量種，含鋼材、剖水泥、砂石蹤料、外加劑賣(mài)、商砼、防雙水材料、木韻材、周轉(zhuǎn)料牧、其他物資眾。=4\*GB2鬼⑷猶探商砼日計(jì)劃肺需在15點(diǎn)城前向值班調(diào)閣度員報(bào)次日腐澆注計(jì)劃，績(jī)包括澆注部箭位、標(biāo)號(hào)、謀質(zhì)量要求、魯泵送方式（利汽車(chē)泵或拖災(zāi)泵）澆注時(shí)錦間、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)偏系人及哀。500立縮方以上方量的須提前24錦小時(shí)報(bào)計(jì)劃裝。值班調(diào)度際員以書(shū)面?zhèn)飨碚娣绞綀?bào)商渴砼供應(yīng)商，億并要求回傳哥確認(rèn)。=5\*GB2焰⑸伐莖計(jì)劃要求準(zhǔn)竹確，特別是勝甲招乙供材零料計(jì)劃和執(zhí)喚行情況，有壟考核和獎(jiǎng)懲的制度。=6\*GB2扔⑹攜套及時(shí)提供變私更書(shū)面通知鋸?；?.3.把2諸補(bǔ)其他部門(mén)和屑各施工隊(duì)=1\*GB2雖⑴貼玩一般物資提沖前2天向物率設(shè)部提交書(shū)堡面計(jì)劃，需輛定購(gòu)的特殊欠物資視情況交提前報(bào)計(jì)劃負(fù)。=2\*GB2床⑵雖算計(jì)劃須注明解名稱、規(guī)格絡(luò)型號(hào)、數(shù)量頂、技術(shù)要求羽、用處、注筒意事項(xiàng)。=3\*GB2處⑶游任所有計(jì)劃須聯(lián)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理蒼審批后方可伶采購(gòu)。勞務(wù)菊隊(duì)無(wú)書(shū)面物禮資需求計(jì)劃份，或書(shū)面計(jì)匪劃未經(jīng)審批使同意者物設(shè)咸部不予供應(yīng)盤(pán)，因此造成朋的工期延誤岸或其他損失幫由勞務(wù)隊(duì)承勝擔(dān)責(zé)任。=4\*GB2端⑷描也計(jì)劃要求準(zhǔn)球確，如變更絮或取消應(yīng)及窩時(shí)通知物設(shè)苗部。已采購(gòu)過(guò)或不可取消惠的定購(gòu)物資羞造成的損失招由計(jì)劃人承拆擔(dān)。農(nóng)3.4師箭物資巨管理辦法惠3.4拜.1確傳物資采購(gòu)管衛(wèi)理=1\*GB2貼⑴化毛用于工程結(jié)別構(gòu)的鋼材、把商砼、防水倦卷材和涂料世由業(yè)主指定恐供應(yīng)商供應(yīng)聽(tīng)，物設(shè)部和抬施工隊(duì)均不栗得另行采購(gòu)柄。=2\*GB2?、瞥薹苍谑袌?chǎng)上現(xiàn)采購(gòu)的原材旋料、半成品感和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)紡量、環(huán)境、壟職業(yè)健康安供全和成本有俱重大影響的技物資，必須甘進(jìn)行供方的費(fèi)評(píng)定。具備嚇招標(biāo)條件的西，由物設(shè)部逢填寫(xiě)《招標(biāo)菜申請(qǐng)表》，括報(bào)公司物設(shè)斤部審批后實(shí)恨施。不具備疤招標(biāo)條件的漢，每項(xiàng)物資欣按程序評(píng)定秒至少三家供灣應(yīng)商做為合曬格供方，采起購(gòu)時(shí)議標(biāo)選厚擇。=3\*GB2什⑶喬本采購(gòu)價(jià)值大蜘于兩萬(wàn)元或掙交貨時(shí)間大借于3個(gè)月的脊單批物資必嚇須簽訂怖“噸物資采購(gòu)合懂同掀”董。合同中差必須明確采明購(gòu)的物資要突滿足國(guó)家、忽行業(yè)及地方盞對(duì)質(zhì)量、環(huán)甚境、職業(yè)健?？蛋踩囊袂螅鞔_驗(yàn)妹收方法、違射約責(zé)任等方投面的內(nèi)容。瘡3.4蒙.瞇2豈邁采購(gòu)的物資諒必須滿足要視求=1\*GB2面⑴筍榜有注冊(cè)商標(biāo)尾、生產(chǎn)廠名遍、廠址、合然格證或合格踢標(biāo)記；=2\*GB2崇⑵千窯符合質(zhì)量、耗環(huán)境、職業(yè)羊健康安全的勾相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。=3\*GB2巧⑶的掘名稱、規(guī)格窩、型號(hào)等無(wú)據(jù)誤；=4\*GB2酸⑷繼逐包裝完整，荒外觀完好。捷3.4控.定3納額合同規(guī)定由繞施工隊(duì)自行脹采購(gòu)的物資輕委托物設(shè)部嶼采購(gòu)的，加述收10%采寫(xiě)管費(fèi)。其3.4調(diào).窗4飄匪勞務(wù)隊(duì)采購(gòu)惰物資的管理愚勞務(wù)隊(duì)采購(gòu)攔工程所用部正分材料的，吃項(xiàng)目物設(shè)部盟于開(kāi)工前確號(hào)定并公布相謹(jǐn)關(guān)材料的合蘆格供方名單薦，明確指導(dǎo)剛單價(jià)，勞務(wù)盾隊(duì)自行聯(lián)系償采購(gòu)，月末見(jiàn)23日前將寒采購(gòu)發(fā)票交坐物設(shè)部，由別物設(shè)部辦理兄點(diǎn)收、發(fā)料綿手續(xù)，登記燃分工號(hào)物資恐供應(yīng)臺(tái)帳，腎監(jiān)控消耗情拴況。已點(diǎn)收幻的發(fā)票由勞傘務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人錘自行找項(xiàng)目駝經(jīng)理審批、桃到財(cái)務(wù)部報(bào)堵銷(xiāo)，轉(zhuǎn)帳支喇付料款。章3.4略.粥5躲物資驗(yàn)收管動(dòng)理=1\*GB2賤⑴乎境物資質(zhì)量驗(yàn)潤(rùn)收：苗a神物資人員對(duì)繁產(chǎn)品合格證懶明進(jìn)行驗(yàn)證日，按規(guī)定進(jìn)無(wú)行堆碼、標(biāo)叨識(shí)。物資人殺員登記物資把收料記錄。未當(dāng)日填試驗(yàn)杯委托單，附科產(chǎn)品合格證陡原件交試驗(yàn)淡部門(mén)取樣抽果驗(yàn)，物設(shè)部致留復(fù)印件，斬并對(duì)其編號(hào)斗。經(jīng)審查，匠產(chǎn)品質(zhì)量證職明文件、技杏術(shù)數(shù)據(jù)和有趕關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)商一致，試驗(yàn)匯結(jié)果合格后痕，標(biāo)明代表絨數(shù)量、去向追，加蓋期“盞合格品置”亮圖章，并及杰時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)極量證明文件潔分解到試驗(yàn)嚷部門(mén)和用料憐單位，同時(shí)經(jīng)做好記錄。狼b傲披商砼質(zhì)量驗(yàn)叢收由工程技嗽術(shù)員和試驗(yàn)盡員現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)妹。填c證喝未經(jīng)檢驗(yàn)或荒檢驗(yàn)不合格軟的物資，應(yīng)示隔離存放并矩進(jìn)行標(biāo)識(shí)，算確保不投入夏使用。對(duì)不列合格品采取禾拒收、退貨攤、終止合同講或取消合格勝供方資格等潤(rùn)方法處置，逗同時(shí)報(bào)告項(xiàng)跨目總工和經(jīng)嘉理。=2\*GB2隊(duì)⑵惰壁物資數(shù)量驗(yàn)選收土a著辨鋼材的數(shù)量吧驗(yàn)收。夢(mèng)過(guò)磅。鋼材然進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由是項(xiàng)目物資管遭理人員、施杜工隊(duì)材料員沿和供應(yīng)商送填料人員三方使見(jiàn)證，過(guò)地荒磅或電子稱荒。蹄理論計(jì)算?；\鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)龜，由項(xiàng)目物寸資管理人員艦、施工隊(duì)材遷料員和供應(yīng)抓商送料人員勝三方見(jiàn)證，牲清點(diǎn)鋼筋支榆數(shù)，按國(guó)家爹標(biāo)準(zhǔn)理論重切量進(jìn)行換算閱。沫誤差在允許旋范圍內(nèi)或高須于正誤差時(shí)榴，按送貨單鈴數(shù)量簽