安全生產(chǎn)責任制和責任目標考核制度

安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核制度

遼寧綏二建工集團有限公司1、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，促進本公司安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、公司安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核，實行分級考核制度。（1）、公司對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。（2）、公司對司項目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責任制和安全管理目標考核結(jié)果均由公司安全科進行備案。（3）、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責任制每月進行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應符合下列條件：（1）、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于2.4﹪，無輕傷事故。（3）、事故直接經(jīng)濟損失低于500元，歇工天數(shù)累計不超過5天。（4）、公司季度考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的項目。5、項目經(jīng)理部考核為合格的應符合下列條件：（1）、無亡人事故無、無重大設備損壞事故、無重大火災事故、無重大交通肇事事故。（2）、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于2.4﹪。

（3）、火警事故不超過一起，無重傷事故。

（4）、事故直接經(jīng)濟損失低于1000元，歇工天數(shù)累計不超過20天。

（5）、公司季度考評均為合格的項目。6、項目經(jīng)理部考核為不合格的應符合下列條件之一：班組安全生產(chǎn)責任制的安全管理目標責任考核表

工程名稱考核時間：年月日班組項目木工組鋼筋組瓦工組架工組水電組安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況（10分）安全交底執(zhí)行情況（10分）安全操作情況（10分）持證偑卡上崗情況（10分）個人防護用品使用情況（10分）工具、設備良好狀況（10分）施工作業(yè)環(huán)境安全情況（10分）工傷事故情況（10分）工人健康、情緒情況（10分）生活區(qū)衛(wèi)生情況（10分）總分考核結(jié)果備注1、一人次不符合要求扣1－5分。2、總分90分以上者為優(yōu)良，80分以上者為合格，80分以下為不合格者。工程負責人：考核人員：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制和安全目標管理考核表工程名稱：考核時間：年月日序號考核項目考核內(nèi)容應得分檢查得分考評評語1現(xiàn)場安全達標工傷事故控制亡人事故一起扣20分重傷群傷一起扣15分輕傷一起扣10分202現(xiàn)場安全達標項目經(jīng)理部無安全管理目標15分安全技術(shù)方案未審批扣15分無定期檢查記錄扣15分公司季檢有一次考核不達標扣15分203安全機構(gòu)項目部無成立安全防火、文明小組扣10分項目部未按規(guī)定配置安全員扣10分管理人員與特殊工種人員無證上崗，每人扣3分104安全教育項目部未對新進場人員進行三級教育扣5分五大員未按規(guī)定進行定期學習培訓，每人次扣3分未按規(guī)定開展班前活動扣3分105安全生產(chǎn)責任制落實與公司未簽定責任狀扣20分與班組為簽定安全合同，每個班組扣15分落實措施不力，每月未進行一次考核扣5分20考核人員(簽字)6文明施工圍墻不符合規(guī)定扣3分現(xiàn)場積水、道路不暢、材料未標識堆放扣5分五小設施不齊全扣3分防火器材不足扣3分無急救藥箱扣3分無安全防護用品扣5分207結(jié)論項目負責人：崗位安全生產(chǎn)責任制和目標責任考核表單位工程：安居嘉苑三期商業(yè)綜合樓考核時間：年月日序號被考核人職務考核結(jié)果考核評語優(yōu)良合格不合格1單成林項目經(jīng)理2趙寶忠技術(shù)負責人3呂仲杰施工員4單心悅安全員