綜采工作面管理制度編制

綜采工區(qū)管理制度匯編目錄安全管理網(wǎng)絡(luò)圖………………...8第一部份：管理制度….……9-441、安全目標(biāo)管理制度………..102、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及考核管理制度….113、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理制度…..124、安全教育培訓(xùn)管理制度………………13-145、應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)考試管理制度……………..156、職工活動(dòng)管理制度…………167、井上班前會(huì)管理制度……...17薄8、井下班塌前會(huì)管理制糖度出……………執(zhí).絹………動(dòng)..18豎9、規(guī)程措虧施學(xué)習(xí)提問(wèn)蘿考試管理制奴度華………紐..19臂10、手指墊口述法管理線制度緣……………酷………舉.20僅11、事故仔追查分析管迫理制度譜……………嘴……裂.21由12、啞“瞎三違萌”廈追查幫教管摩理制度陳……………鋸.22衛(wèi)13、隱患款排查整改管禽理制度辜……………訊…著23-24倦14、應(yīng)急潔救援管理制騙度脊……………況…………正..25干15、材料賀管理制度窄……………敏……………爐…如...26巨16、機(jī)電尿設(shè)備包機(jī)管莊理制度課……………川…毅..27-窯29嘗17、機(jī)電姜設(shè)備檢修管上理制度既……………冊(cè)……去...30太18、安全死誠(chéng)信管理制組度葵……………遭…………折....3乒1疏19、安全白伙伴管理制板度狡……………鍬…………始.32-3扇3杠20、安全陳業(yè)績(jī)管理制根度蟻……………謝……………省...34咽21、煤質(zhì)裹管理制度井……………龍……………食…戲..35-勒36遼22、請(qǐng)銷(xiāo)猶假管理制度哀……………酸…………桶.....輝37-38汪23、現(xiàn)場(chǎng)息交接班管理辛制度爐……………偵…………往...39茂24、干部順跟值班管理幣制度垃……………杯………炸..40-美41箭25、安全傾生產(chǎn)變化管聲理制..繞……………榮………另42-44浸第二部份：儉崗位工作標(biāo)嬸準(zhǔn)謝……………患……暴.棒…證.45-8輛0把1、黨支部還書(shū)記工作標(biāo)油準(zhǔn)脈……………潛……………求..46遲2、主管區(qū)搬長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)駱……………正……………盼…鏟..47熱3、生產(chǎn)副砍區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)路準(zhǔn)旺……………虛……………蔥..48局4、機(jī)電副盼區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)材準(zhǔn)不……………強(qiáng)……………萌..49械5、主管技視術(shù)員工作標(biāo)桌準(zhǔn)集……………鹽……………姨..50知6、技術(shù)員啟工作標(biāo)準(zhǔn)碌……………惑……………榆……毒..51燃7、車(chē)間工例會(huì)主席工作討標(biāo)準(zhǔn)何……………漿…………筋.52帥8、培訓(xùn)員姑工作標(biāo)準(zhǔn)原……………嗽……………宴…綿..容…秋53工9、考核員胸工作標(biāo)準(zhǔn)涂……………世……………?！瓏?.54圣10、辦事沾員工作標(biāo)準(zhǔn)課……………填……………進(jìn)……便55嘉11、材料餃員工作標(biāo)準(zhǔn)鞭……………掃……………供……方56眨12、值班株員工作標(biāo)準(zhǔn)拔……………羨…………勸..瞧……淚..57燒13、隊(duì)長(zhǎng)解（班長(zhǎng)）工恒作標(biāo)準(zhǔn)毯……………望…………父58暑14、安全傘質(zhì)量管理員挪工作標(biāo)準(zhǔn)臥……………眾………卻59夏15、采煤棒工工作標(biāo)準(zhǔn)鉗……………齡……………牢…否....6在0揪16、采煤津機(jī)司機(jī)工作考標(biāo)準(zhǔn)鼻……………每……………爽61定17、支架子工工作標(biāo)準(zhǔn)城……………米……………凡……同.62靠18、移溜談工工作標(biāo)準(zhǔn)接……………身……………株…決.峽…鞋63瞞19、刮板蜘輸送機(jī)司機(jī)銅工作標(biāo)準(zhǔn)趣……………充………刃64胡20、皮帶對(duì)輸送機(jī)司機(jī)孕工作標(biāo)準(zhǔn)陵……………斧………陣65借21、回料母工工作標(biāo)準(zhǔn)壩……………愁……………腳……公.66抱22、泵站夠司機(jī)工作標(biāo)片準(zhǔn)疾……………液……………趁…狂.67區(qū)23、維護(hù)涂員工作標(biāo)準(zhǔn)櫻……………納……………抗……比.68紛24、出口度工工作標(biāo)準(zhǔn)埋……………艇……………熔……關(guān).69槍25、打眼斑工工作標(biāo)準(zhǔn)損……………檔……………階……壩.70鴨26、爆破護(hù)工工作標(biāo)準(zhǔn)乖……………駱……………垃……世.71扯27、轉(zhuǎn)載粱機(jī)破碎機(jī)司怪機(jī)工作標(biāo)準(zhǔn)益……………殃……膛72癢28、回柱騰絞車(chē)司機(jī)工肥作標(biāo)準(zhǔn)抓……………畢…………徑.73丟29、絞車(chē)劫司機(jī)工作標(biāo)亭準(zhǔn)敲……………四……………習(xí).練…催74設(shè)30、控制職站工作標(biāo)準(zhǔn)視……………滾……………塞……制.75案31、看工維具工作標(biāo)準(zhǔn)炎……………薯……………遲……澡.76揭32、下料金工工作標(biāo)準(zhǔn)池……………藏……………累……魔.77蠻33、排水乎工工作標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)……………農(nóng)……………鉆……日.78激34、灑水擔(dān)防塵工工作莖標(biāo)準(zhǔn)接……………編……………努.79泰35、文明予生產(chǎn)崗位工極作標(biāo)準(zhǔn)去……………塵………介....8飽0筑第三部份：兆崗位操作規(guī)旦程杜……………唱………領(lǐng)...81蒼-96曾1、采煤工指操作規(guī)程亦……………康……………蒼………航82贏2、采煤機(jī)箱司機(jī)操作規(guī)倒程響……………份……………懸...83烘3、支架工逃操作規(guī)程愧……………奶……………滅……稍84-85鮮4、刮板輸親送機(jī)司機(jī)操敏作規(guī)程及……………贏…………激86垃5、皮帶輸僅送機(jī)司機(jī)操朱作規(guī)程臭……………鍬…………畏87帥6、回料工媽操作規(guī)程冷……………戒……………加……佩88-89差7、泵站司駱機(jī)操作規(guī)程桿……………言……………鈔…像.胞…發(fā)90桐8、維護(hù)員歡操作規(guī)程催……………圣……………拜……吹.呆…討.91姿9、出口工虛操作規(guī)程鑄……………啄……………縫……喉.次…匆.92登10、打眼吳工操作規(guī)程休……………式……………除………違.93嚷11、爆破船工操作規(guī)程少……………愚……………剃………朝.94脾12、絞車(chē)躁司機(jī)操作規(guī)遷程朝……………銅……………竿..95-嬸96紫第四部份：考考核標(biāo)準(zhǔn)喬……………?！瓍挕?7-11杜7牧1、月度安鎖全風(fēng)險(xiǎn)抵押駁金管理考核佳標(biāo)準(zhǔn)..災(zāi)………虹.尤…已98砌2、效益工兵資分配管理辛考核標(biāo)準(zhǔn).炎.奶……………盒……狀..99暈3、安全工腔資分配管理紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn).偽.?！瓊?100-偷101疏4、請(qǐng)銷(xiāo)假豎管理考核標(biāo)糕準(zhǔn)患……………宿……………夫…輕102湖5、職工會(huì)巷議考核標(biāo)準(zhǔn)水……………篇……………餅……占103許6、勞動(dòng)紀(jì)性律考核標(biāo)準(zhǔn)宰……………荷……………文……驚104素7、班前會(huì)籠考核標(biāo)準(zhǔn)驚……………誰(shuí)……………繁…扮.105-忽106榴8、文明創(chuàng)鞭建考核標(biāo)準(zhǔn)影……………將……………瞞……趨107宴9、機(jī)電事恨故考核標(biāo)準(zhǔn)枯……………絡(luò)……………怪108-1遵09牧10、頂板嶼事故考核標(biāo)遠(yuǎn)準(zhǔn)好……………音……………析…抬110惕11、崗位視工種考核標(biāo)水準(zhǔn)祥……………鏟…………承111-1尊17工（1）隊(duì)長(zhǎng)尚、班長(zhǎng)考核蟻標(biāo)準(zhǔn)受……………織…………門(mén).111綁（2）安全給質(zhì)量管理員腿考核標(biāo)準(zhǔn)雀……………學(xué)111-1攀12柴（3）支架守工考核標(biāo)準(zhǔn)襯……………響…………動(dòng).112-薯113女（4）煤機(jī)輸司機(jī)考核標(biāo)攜準(zhǔn)兄……………虧……………什113憶（5）油壓此工泵站工考籌核標(biāo)準(zhǔn)采……………庭………敬113染（6）維護(hù)粱員考核標(biāo)準(zhǔn)旱……………濃……………思…沃.114摔（7）放炮被員考核標(biāo)準(zhǔn)津……………閃……………田…牙.114困（8）皮帶亦司機(jī)考核標(biāo)遞準(zhǔn)疼……………脂……………戀.114房（9）小溜爆司機(jī)考核標(biāo)本準(zhǔn)閣……………口……………轉(zhuǎn).115滑（10）大襲溜司機(jī)考核圖標(biāo)準(zhǔn)絕……………伏…………襪..115電（11）出峰口工考核標(biāo)益準(zhǔn)卵……………訊……………倘..116寫(xiě)（12）看脹工具考核標(biāo)撐準(zhǔn)折……………貓……………開(kāi)..117堅(jiān)第五部份：抗內(nèi)部市場(chǎng)化創(chuàng)考核辦法茅…………追..118科-132灑1、內(nèi)部市而場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)渾施方案頁(yè)……………臥…樸.119-往124融2、用電管淹理規(guī)定逝……………扛……………咳………攻..125瞧3、材料管效理規(guī)定柔……………酷……………希…采..126讀-127倡4、崗位理鄭賠辦法牙……………揮……………翁…盈..128云-132漆（1）黨政復(fù)主管理賠辦田法秒……………挽……………宜.128捏（2）機(jī)電哪副區(qū)長(zhǎng)理賠科辦法鹽……………蹈…………頂.128竹（3）生產(chǎn)滾副區(qū)長(zhǎng)理賠監(jiān)辦法服……………孕…………劃.128橋（4）技術(shù)芹員理賠辦法船……………假……………嘴…哄.129俘（5）后勤舒工理賠辦法赤……………李……………潔…聯(lián).129離（6）隊(duì)長(zhǎng)發(fā)班長(zhǎng)理賠辦餃法奪……………匯……………解.129繡（7）安全浙質(zhì)量管理員銷(xiāo)理賠辦法目……………午……臂129睛（8）支架俗工理賠辦法霞……………紹……………擱…稀.130限（9）煤機(jī)怠司機(jī)理賠辦窮法腳……………囑……………衰.130晨（10）出僻口工理賠辦努法縫……………軟……………菠...13煤1艙（11）泵幫站工理賠辦所法晌……………術(shù)……………似...13穴1抵（12）控被制站理賠辦滅法概……………鉗……………情...13于1巨（13）輸裂送機(jī)司機(jī)理歲賠辦法故……………截…………爪131蛇（14）維神護(hù)員理賠辦鴨法摟……………想……………晉...13巖2對(duì)（15）看猛工具工理賠田辦法宋……………肅……………債132粗綜采貿(mào)工區(qū)祖安全管理網(wǎng)閃絡(luò)圖黨支部書(shū)記、主管區(qū)長(zhǎng)黨支部書(shū)記、主管區(qū)長(zhǎng)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)技術(shù)主管采煤技術(shù)員驗(yàn)收員隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電技術(shù)員班長(zhǎng)機(jī)電班長(zhǎng)維護(hù)員職工火第一朵部份管理制度鑒一、安全目暗標(biāo)管理屋制度些（一）安全舅目標(biāo)抓1、實(shí)現(xiàn)安楚全生產(chǎn)?？?、杜絕輕塌傷以上人身汁事故及重大腰生產(chǎn)事故。?。ǘ┌踩嵐芾磙k法脖1、溫落實(shí)各工種干人員的年度診培訓(xùn)計(jì)劃，忌保證復(fù)訓(xùn)率差100%，刺確保各專(zhuān)業(yè)遮工種人員持哀證上崗。廟2、嚴(yán)格堅(jiān)離持周五安全綿活動(dòng)日和班峰前10分鐘浪安全教育制爸度。認(rèn)真?zhèn)骷芜_(dá)貫徹上級(jí)獨(dú)關(guān)于安全生夢(mèng)產(chǎn)的指示、怎指令、通知喬等，組織職來(lái)工學(xué)習(xí)有關(guān)句規(guī)程措施和忘操作標(biāo)準(zhǔn)，肌不斷強(qiáng)化安洪全意識(shí)教育葬。周五安全艷活動(dòng)要嚴(yán)格墨考勤，不參存加安全活動(dòng)養(yǎng)者每次罰2查0元，且必耽須進(jìn)行補(bǔ)課乞。始3、工區(qū)值究班干部在安碑排工作前必禽須結(jié)合工作拋狀況詳細(xì)布創(chuàng)置安全注意挺事項(xiàng)，當(dāng)出運(yùn)現(xiàn)事故時(shí)應(yīng)開(kāi)詳細(xì)分析事緒故原因、責(zé)問(wèn)任和教訓(xùn)，扯并做好記錄勢(shì)。肢4、跟班干輩部和班長(zhǎng)在羨認(rèn)真組織生騙產(chǎn)的同時(shí)，葬要及時(shí)發(fā)現(xiàn)凍排除生產(chǎn)中窄不安全隱患租，聽(tīng)從安監(jiān)特人員及有關(guān)拆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全拌方面的指示攔，凡不聽(tīng)從估指揮造成事象故的必須從蠻重處罰。窄5、工作中椒嚴(yán)格按規(guī)程車(chē)作業(yè)，凡出挎現(xiàn)療“苦三違擴(kuò)”問(wèn)現(xiàn)象，跟班推干部及班長(zhǎng)徹必須組織座陰談分析，屬沉一般宜“跪三違出”脫的罰款50者元，屬?lài)?yán)重謎“賠三違散”愿的給予10婦0元以上的勸罰款外，另漫倒扣當(dāng)月風(fēng)圍險(xiǎn)抵押金2考00元，停亦班學(xué)習(xí)一個(gè)傾月?；?、上級(jí)有險(xiǎn)關(guān)部門(mén)安全心檢查，每查衫出一條不安農(nóng)全隱患，嚴(yán)墻肅追究現(xiàn)場(chǎng)沫人員和管理熄人員責(zé)任。音7、關(guān)于安嘩全獎(jiǎng)罰，嚴(yán)銳格參照有關(guān)拿“知三違旺”俯工傷考核辦輔法考核。信錦干趕蓄（一）質(zhì)量棕目標(biāo)裕1、由黨政絮主管負(fù)責(zé)安秋全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)買(mǎi)化工作，督訓(xùn)促監(jiān)察責(zé)任耕落實(shí)情況，酒確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)鑰態(tài)達(dá)標(biāo)。謙2、每月底誰(shuí)由區(qū)長(zhǎng)定期籠召開(kāi)安全質(zhì)滑量標(biāo)準(zhǔn)化分綁析會(huì)，找出剝不足，制定灘整改措施；統(tǒng)并認(rèn)真研究醬制定下月安侍全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壁化工作規(guī)劃恒，保證落實(shí)況兌現(xiàn)，并且縫有詳細(xì)記錄鏈臺(tái)帳。榴3、安全質(zhì)北量標(biāo)準(zhǔn)化檢跪查內(nèi)容包括閑井下工程質(zhì)因量、文明生持產(chǎn)環(huán)境和工蛇作質(zhì)量三個(gè)短部分，每月競(jìng)由黨政主管側(cè)組織相關(guān)人認(rèn)員進(jìn)行動(dòng)態(tài)煌檢查。尋4、嚴(yán)格按巴集團(tuán)公司及塌礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)縱化檢查打分翁，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰體兌現(xiàn)。墊（二）驗(yàn)收筋標(biāo)準(zhǔn)及考核鵲辦法蜜1、對(duì)取得技礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外化前三名的口專(zhuān)業(yè)加獎(jiǎng)5翁00～10司00元，對(duì)猴專(zhuān)業(yè)責(zé)任人丘加獎(jiǎng)200付元。資2、對(duì)質(zhì)量俗標(biāo)準(zhǔn)化月平牌均分低于9原0分、文明端生產(chǎn)月平均漿分低于92南分、專(zhuān)業(yè)文障明生產(chǎn)環(huán)境宴低于90分顫的相關(guān)責(zé)任績(jī)?nèi)藛T分別罰釣款100～存300元。升出現(xiàn)等外品魂或低于80善分的，按礦勻“扇嚴(yán)重隱患追鍋查處罰制度懲”早相關(guān)規(guī)定處橫理。虛3、季度、產(chǎn)月度規(guī)劃和澆創(chuàng)新計(jì)劃未退按期落實(shí)兌遵現(xiàn)的，對(duì)相智關(guān)管理人員盲罰款100摸～300元攤。事三、工程質(zhì)歉量檢查驗(yàn)收事管理制度京1、工區(qū)三敘個(gè)班每班配丙一名驗(yàn)收員翻，對(duì)當(dāng)班人流員出勤、生酷產(chǎn)任務(wù)的完姑成認(rèn)真記錄令清楚；對(duì)當(dāng)掏班每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)甚組所完成的鴿工作仔細(xì)進(jìn)竹行檢查驗(yàn)收麥，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題藝及時(shí)要求整伸改處理，處篇理完、合格草后，每個(gè)現(xiàn)句場(chǎng)組開(kāi)給現(xiàn)敲場(chǎng)驗(yàn)收合格穩(wěn)單。薄2、跟班干羊部下井必須昂對(duì)上一個(gè)班器的工作認(rèn)真庸進(jìn)行檢查驗(yàn)海收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)脾題落實(shí)責(zé)任藝者，上井后細(xì)進(jìn)行處罰并藍(lán)張榜公布；坦同時(shí)要求當(dāng)冷班班長(zhǎng)及時(shí)由處理上班存搞在的安全隱泊患，處理后毅方可組織生沃產(chǎn)，以確保綱當(dāng)班的安全赴生產(chǎn)。源3、工區(qū)配宮備一名負(fù)責(zé)渡全區(qū)安全生胳產(chǎn)的考核員池，負(fù)責(zé)全區(qū)路工程質(zhì)量檢臟查驗(yàn)收，對(duì)覺(jué)各班工程質(zhì)移量認(rèn)真檢查甜，查出問(wèn)題炕落實(shí)到人，在及時(shí)處罰張貼榜公布，并究安排人員及紫時(shí)整改處理范。突4、工區(qū)所貞有干部下井夢(mèng)，必須對(duì)井統(tǒng)下所有文明舌生產(chǎn)環(huán)境、脾安全設(shè)施認(rèn)嶼真檢查，查哨出問(wèn)題對(duì)責(zé)旬任者處罰的鳥(niǎo)同時(shí)、安排鵝人員及時(shí)處診理，做到安凳全為上；對(duì)萄各班的工程城質(zhì)量仔細(xì)進(jìn)蒸行檢查驗(yàn)收弦，處罰不合窮格工程責(zé)任社者、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)像質(zhì)工程質(zhì)量漸人員，使全冰區(qū)職工都能寫(xiě)得到安全教僅育，確保工權(quán)程質(zhì)量全優(yōu)閱、達(dá)到安全筍生產(chǎn)。展四、安全教趙育培訓(xùn)管理燭制度凝1、工區(qū)及寒時(shí)成立安全字宣傳教育領(lǐng)炕導(dǎo)小組，由乏黨政主管任喬組長(zhǎng)，副職感干部、班組畢長(zhǎng)、車(chē)間工芳會(huì)負(fù)責(zé)人、苦培訓(xùn)員為成刑員，負(fù)責(zé)安謀全安全教育棄中各項(xiàng)工作宅的布置與落喘實(shí)。秩2、黨政主捆管是單位安接全教育培訓(xùn)蓮工作的第一求責(zé)任者，負(fù)怎責(zé)本單位職徐工日常安全擠教育和相關(guān)甩規(guī)程措施的槳學(xué)習(xí)、考核艘、實(shí)施，按輪時(shí)按量派員班參加上級(jí)培看訓(xùn)。凡未經(jīng)輝規(guī)程措施學(xué)懼習(xí)考試上崗漏的，責(zé)任人容按潔“迫三違蓮”接處理，對(duì)主嫂管技術(shù)員考卵核50元/攝人次。大3、由培訓(xùn)雨員負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)迷每月一次的腸安全大課組啟織與落實(shí)，楚負(fù)責(zé)對(duì)篇“械三違碰”遍人員曝光教株育和安全先環(huán)進(jìn)人物的事餓跡宣傳。凡漁缺會(huì)的，除姻追究責(zé)任人也外，對(duì)培訓(xùn)李員連帶考核談10元/人去次。念4、由培訓(xùn)羞員負(fù)責(zé)內(nèi)培訴及外培工作啄，及時(shí)更新狡建立培訓(xùn)檔右案，確保全飯員持證上崗哥。未足員安角排參加培訓(xùn)漸的，或發(fā)生軟無(wú)證上崗的珠，對(duì)培訓(xùn)員蹤考核50元飄/人次；電音子檔案不齊溪全、更新不輩及時(shí)的，對(duì)宰培訓(xùn)員考核割20元/次幸。硬5、車(chē)間工哭會(huì)負(fù)責(zé)開(kāi)展段安全直“蛾三道防線法”攪聯(lián)保、噸“排安康杯辰”躍勞動(dòng)競(jìng)賽、投群眾性的崗苦位練兵、技株術(shù)比武等工厭作的落實(shí)。慢凡以上工作冊(cè)未落實(shí)的，逃或落實(shí)不到燃位的，與車(chē)壯間工會(huì)掛勾伏考核50-丈100元。撫6、由主管代區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)職赤工安全活動(dòng)棒的組織及召嶼開(kāi)，培訓(xùn)員僻負(fù)責(zé)善“穴三違即”歷人員的追查群教育和處罰貝、建立見(jiàn)“機(jī)三違束”版人員檔案。街安全活動(dòng)未晉召開(kāi)的，對(duì)賭區(qū)長(zhǎng)考核1灶00元/次域，未進(jìn)行互請(qǐng)動(dòng)討論的考?xì)⒑?0元/霸次，有代簽蹤名現(xiàn)象的考錘核培訓(xùn)員2嘴0元/人次根。齒“遙三違話”應(yīng)人員缺少過(guò)捕八關(guān)資料的割，對(duì)培訓(xùn)員膝考核50元去/次。烈7、由培訓(xùn)盒員及時(shí)上報(bào)司培訓(xùn)需求計(jì)歸劃，負(fù)責(zé)做掉好日常安技應(yīng)訓(xùn)，負(fù)責(zé)技然術(shù)能手、專(zhuān)呀業(yè)工種帶頭添人的選樹(shù)及村考核工作。時(shí)未上報(bào)培訓(xùn)親需求計(jì)劃的集，對(duì)培訓(xùn)員漆考核20元師/月。舊8、由培訓(xùn)植員組織每日色一題、應(yīng)知減應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)勺考試。凡缺蛋席上級(jí)考試圍的，對(duì)培訓(xùn)夏員考核20魚(yú)元/人次，偵考試不及格洗的與培訓(xùn)員帽掛勾考核1游0元/人次湖。凡未組織怪月度自考的椅，對(duì)培訓(xùn)員蔽考核50元炸。護(hù)9、堅(jiān)持月逮度、季度評(píng)撫出安全教育鋸培訓(xùn)中涌現(xiàn)秒出的先進(jìn)個(gè)畢人及先進(jìn)班恐組，納入誠(chéng)以信職工、誠(chéng)藏信班組的評(píng)轟比項(xiàng)目，實(shí)恰行同步嘉獎(jiǎng)茫。舍五、應(yīng)知應(yīng)宇會(huì)學(xué)習(xí)考試蔬管理制度炕為強(qiáng)化應(yīng)知枕應(yīng)會(huì)知識(shí)的憑學(xué)習(xí)，進(jìn)一私步提高參考喘率、合格率魔，特制定應(yīng)求知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)經(jīng)、考試管理豆規(guī)定如下：燙1、每日一于題學(xué)習(xí)記錄濫每缺一天考匯核10元，瓜超過(guò)10天豆及以上的按鞠未記錄處理蹈，考核50澇元，全月未再記錄的考核拴100元。帝2、每班班概前會(huì)，由隊(duì)卷長(zhǎng)組織應(yīng)知垮應(yīng)會(huì)知識(shí)提剛問(wèn)，凡回答葛不正確的，原考核20元醋；未組織提畫(huà)問(wèn)的，考核卵隊(duì)長(zhǎng)20元馳；月度無(wú)考鼓核記錄的，客考核安全質(zhì)呀量管理員5州0元。兼3、由工區(qū)膽負(fù)責(zé)利用班朱前會(huì)、職工穩(wěn)活動(dòng)組織不膊定期的隨機(jī)宮抽考（每次熊抽考不低于婦5題），凡帥推三阻四不御愿參考的，糖考核50元莊；考試不及修格的，考核逝50元。家4、在組織厘參加集團(tuán)公老司及礦應(yīng)知聽(tīng)?wèi)?yīng)會(huì)考試中蘿，凡工區(qū)似窮定名單而不航參加考試的淡人員，每次錄考核100榜元；凡臨時(shí)首通知三番五輝次不接電話所參考的，考腥核50元，糟積極參加的導(dǎo)加獎(jiǎng)50元灑；考試成績(jī)蕉達(dá)90分以拆上的，每人酒嘉獎(jiǎng)200糾元。濁5、集團(tuán)公冤司應(yīng)知應(yīng)會(huì)輸考試，由工看區(qū)似定名單善，隊(duì)長(zhǎng)組織場(chǎng)落實(shí)，組織星較好的，對(duì)妙隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)1湖00元；組吉織不好的，冷隊(duì)長(zhǎng)連帶考鍬核100元工；考試合格際率達(dá)100鞠%的，隊(duì)長(zhǎng)恭嘉獎(jiǎng)200次元；不及格磁的掛鉤考核籮隊(duì)長(zhǎng)50/頓人次。糾六、職工活授動(dòng)管理制度攏1、當(dāng)日到蕩勤的職工必浪須按時(shí)參加譽(yù)職工活動(dòng)及茫礦組織的活念動(dòng)。音2、參加會(huì)瞧議要聚精會(huì)介神，嚴(yán)禁打牙瞌睡、無(wú)理能取鬧，或做還與會(huì)議無(wú)關(guān)員的事情。單4、會(huì)議時(shí)欲間控上午：10扶：00醋下午：6揭：00貿(mào)其它會(huì)議：標(biāo)按通知時(shí)間躲為準(zhǔn)。宮5、參加會(huì)虹議的職工必鏡須在鮮“榮職工活動(dòng)簽彼到表好”厚上簽到，參俗加職工活動(dòng)免的職工未簽矛到或簽到不只開(kāi)會(huì)按曠會(huì)沾考核。培6、一般情寄況下不得請(qǐng)藏假，如確需澆請(qǐng)假，必須蠟由當(dāng)天主持系會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)輕批準(zhǔn)。榨7、休班、售請(qǐng)假或無(wú)故降未參加職工閘活動(dòng)的職工震，應(yīng)參加下揀次職工活動(dòng)硬進(jìn)行補(bǔ)課，代不補(bǔ)課者按啊曠會(huì)考核。噴七、井上班強(qiáng)前會(huì)管理制柳度手1、班前會(huì)棕時(shí)間按礦上堡規(guī)定安排執(zhí)妄行，由值班恰干部和隊(duì)長(zhǎng)街主持，凡未今參加班前會(huì)睡者嚴(yán)禁下井賓。種2、每名參旗加班前會(huì)人羊員必須簽名僅，不得代簽凡或拒簽。不邊簽或拒簽者壺，出勤視為識(shí)無(wú)效。揭3、驗(yàn)收員奪點(diǎn)名時(shí)，被輛點(diǎn)人員應(yīng)起驗(yàn)立答到，聲匹音洪亮。傅4、班前排衣查：在布置兄安排生產(chǎn)任顫務(wù)前，班長(zhǎng)研要從關(guān)心、螞愛(ài)護(hù)職工出見(jiàn)發(fā)，察言觀務(wù)色，或以詢(xún)拔問(wèn)的方式進(jìn)跌行排查，身初體欠佳或精抹神不振者，縫嚴(yán)禁上崗。怎5、由值班赤干部講當(dāng)班璃生產(chǎn)任務(wù)，勁講現(xiàn)場(chǎng)情況陷，講規(guī)程措狠施要求，講雞安全重點(diǎn)及烤注意事項(xiàng)。毅每名職工在殺聽(tīng)講后，要非立足崗位進(jìn)貪行隱患預(yù)想枯，制定處理詳隱患的措施談。躺6、由班長(zhǎng)騰講清上班任害務(wù)完成情況早及當(dāng)班的生落產(chǎn)任務(wù)，明催確指標(biāo)，落花實(shí)到人。牛7、由班長(zhǎng)餃針對(duì)當(dāng)日饒“芽每日一題糞”匹進(jìn)行講解，框講解要及時(shí)渴提問(wèn)，回答柔錯(cuò)誤者嚴(yán)禁情下井。每名敏職工要認(rèn)真榆聽(tīng)講，做好粗筆記，學(xué)以養(yǎng)致用，銘記夠在心?；?、由班長(zhǎng)托對(duì)當(dāng)班的安合全生產(chǎn)重點(diǎn)測(cè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)撥化重點(diǎn)進(jìn)行瓶提問(wèn)確認(rèn)。都9、齊唱徐帳礦集團(tuán)安全祖生產(chǎn)之歌《鍵咱們徐礦好泊弟兄》，要牲求精神振奮健，聲音洪亮鑄。帶10、全體骨起立舉右拳旅向全家福莊敲嚴(yán)宣誓：菜“啦愛(ài)國(guó)愛(ài)礦愛(ài)鍛家庭，遵章疤遵紀(jì)遵規(guī)程慢。走”旅11、根據(jù)膀班前會(huì)內(nèi)容哄和程序，由仗隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)記孝錄詳細(xì)。常八、井下班堆前會(huì)管理制胃度標(biāo)為強(qiáng)化安全串教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)濱，推動(dòng)賺“帖三自揭”牲管理，抓好乘現(xiàn)場(chǎng)安全，繭經(jīng)研究特制呈定井下班前宅會(huì)管理規(guī)定鏡如下：窗1、班前會(huì)士召開(kāi)前，跟穴班干部、班釋組長(zhǎng)必須提鍋前深入工作改面現(xiàn)場(chǎng)，了綱解上班安全仗生產(chǎn)狀況及垂存在問(wèn)題，伸做到心中有妙數(shù)，掌握本觀班安全重點(diǎn)滑。玉2、隊(duì)長(zhǎng)是載開(kāi)好井下班交前會(huì)的第一鴿責(zé)任人，班之前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)膨主持、跟班歇干部監(jiān)督，亞嚴(yán)格按程序互召開(kāi)，切實(shí)蕉提高會(huì)議質(zhì)田量。找3、隊(duì)長(zhǎng)必棵須按照地面已分工、結(jié)合笑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情牙況，進(jìn)行變享化管理。根匹據(jù)各崗位的趨現(xiàn)場(chǎng)變化，碼分別明確當(dāng)竹班安全重點(diǎn)尤及注意事項(xiàng)抬，有針對(duì)性綢地講清措施英執(zhí)行要點(diǎn)。時(shí)4、每名職留工在聽(tīng)講后潤(rùn)，要按照自猛己所在的崗求位實(shí)際，進(jìn)蜘行隱患預(yù)想勿、隱患排查更，將可能存族在的不規(guī)范室行為及隱患煉，超前制定特落實(shí)整改措連施，確保進(jìn)央入現(xiàn)場(chǎng)后及朱時(shí)整改，實(shí)數(shù)現(xiàn)無(wú)隱患開(kāi)命工。凡隱患舟排查不到位姥的職工，嚴(yán)駱禁上崗。間5、井下班礦前會(huì)必須開(kāi)隙展崗前模似屈，每一不同驢現(xiàn)場(chǎng)組都要蔽有至少一人吵參加演練，瘦明確殃“稍正常情況怎鉗么干，出了東問(wèn)題怎么辦憶”厚。主持人要同隨機(jī)點(diǎn)評(píng)解這析，幫助共緒同提高，促唉進(jìn)班組人員鼻正規(guī)上崗。尿6、建立班延前會(huì)記錄臺(tái)它帳，由班長(zhǎng)袋或驗(yàn)收員負(fù)議責(zé)及時(shí)記錄誠(chéng)，經(jīng)過(guò)跟班鋼干部、主持蛛人、記錄人朱、瓦安員如仔實(shí)簽字確認(rèn)雕后，妥善保定存。室九、規(guī)程措采施學(xué)習(xí)提問(wèn)稻考試制度拖為了現(xiàn)場(chǎng)工卸作有序開(kāi)展鉗，保證安全雙質(zhì)量，確保遺規(guī)程、措施留的安全質(zhì)量乞可靠運(yùn)作，處使職工能夠織真正掌握規(guī)更程措施以達(dá)簡(jiǎn)到在現(xiàn)場(chǎng)的賞落實(shí)兌現(xiàn)。蝶特制定如下弟規(guī)定：誓一、在每一裁新工作面生圓產(chǎn)之前，提燃前制定作業(yè)硬規(guī)程，經(jīng)審魄批合格后，罩進(jìn)工作面之望前進(jìn)行學(xué)習(xí)尚、考試并做柿好相關(guān)記錄劈；未學(xué)習(xí)、拔考試或考試緣不及格者，必不準(zhǔn)下井，稼必須安排重膠新學(xué)習(xí)、考具試。如發(fā)現(xiàn)脆私自下井作晚業(yè)者，按費(fèi)“逃三違獅”按論處、按照慰有關(guān)規(guī)定進(jìn)板行考核；如果管理人員明猜知、卻又安敞排其入井作稻業(yè)，按草“渡違章指揮伴”赤進(jìn)行考核。供每項(xiàng)措施由股技術(shù)主管傳脹達(dá)，并進(jìn)行俗現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，竟加深記憶。斧二、作業(yè)規(guī)菜程學(xué)習(xí)考試植率必須是1認(rèn)00%，除怒常留地面人沈員。如因各燈類(lèi)假或其它毛事由不能及騎時(shí)學(xué)習(xí)考試舊者，必須在敘回來(lái)之后、瓜上班之前及渣時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)食、考試，合革格后方可入畝井作業(yè)，否行則按第一條速執(zhí)行。誓三、如礦放抖假或特殊事冊(cè)由，工作面依停產(chǎn)天數(shù)超災(zāi)過(guò)礦規(guī)定時(shí)漠，必須重新親學(xué)習(xí)、考試應(yīng)相關(guān)規(guī)程措孤施，按上述霧要求執(zhí)行。始四、由于工貪作面變化或遭工作需要而監(jiān)編制的專(zhuān)項(xiàng)娛措施，經(jīng)礦凱審批合格后味及時(shí)傳達(dá)學(xué)蠶習(xí)，并做好蜓記錄。擊五、各專(zhuān)項(xiàng)卵措施的傳達(dá)敲學(xué)習(xí)，涉及架本措施規(guī)定擱工作的相關(guān)哨人員必須1碌00%學(xué)習(xí)景，其他無(wú)關(guān)絮人員可以不齊學(xué)習(xí)。獅六、各類(lèi)專(zhuān)陷項(xiàng)措施的學(xué)泄習(xí)傳達(dá)，相獨(dú)關(guān)人員必須瞇提前進(jìn)行學(xué)產(chǎn)習(xí)，否則不造準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)注作業(yè)，如發(fā)石現(xiàn)按擦“坐三違撲”留處理并扣除轟當(dāng)班工資安章排重新學(xué)習(xí)曬；如發(fā)現(xiàn)管樂(lè)理人員明知曲情況還安排脾其作業(yè)一并闖處理。勇七、凡是不丙參加學(xué)習(xí)發(fā)派現(xiàn)代簽字現(xiàn)貿(mào)象一律按尚“屑三違脊”蘿處理。閃十、呢“賣(mài)手指口述滲”桑法管理制度捏為進(jìn)一步提迫高職工安全薯意識(shí)，規(guī)范躬職工操作行鍛為，確保安擔(dān)全生產(chǎn)，工瞎區(qū)針對(duì)自身裂的作業(yè)環(huán)境讀實(shí)際，積極末推行手指口檔述法安全管紫理，分19剛個(gè)工種崗位襖，用七字歌偵的形式規(guī)范綠各工種崗位兵的操作標(biāo)準(zhǔn)帆，通俗易懂你，便于掌握慈，職工反復(fù)探演練，在潛江移默化中增掛強(qiáng)安全意識(shí)它，提高操作拾技能、規(guī)范臺(tái)操作行為，魂天天都有新膝的提高，為披使全區(qū)職工頌盡快掌握，敢增強(qiáng)自主管省理意識(shí)，特浮編制以下手禾指口述法考升核管理制度互。賤1、全區(qū)職落工根據(jù)自己雹從事的崗位愁，認(rèn)真學(xué)習(xí)樂(lè)本崗位沾“碧手指口述怒”惠法的操作標(biāo)欲準(zhǔn)，深刻領(lǐng)闖會(huì)崗位操作今程序和操作煙技能，天天仁演練，徹底風(fēng)規(guī)范操作行他為。篇2、班前會(huì)菜天天演練，鼠由主持人天楚天抽查，對(duì)熄抽查者不能種用手指口述悟的方法回答述本工種崗位汁的操作標(biāo)準(zhǔn)諷。抖3、班前會(huì)隙主持人必須較天天分工種秘分崗位輪流允抽查，激勵(lì)頁(yè)職工學(xué)技術(shù)循，熟練掌握許本崗位操作濁標(biāo)準(zhǔn)，提高個(gè)全班職工整津體素質(zhì)。遷4、鼓勵(lì)全歸區(qū)職工勤學(xué)偶苦練，真正留掌握本工種疫崗位操作標(biāo)湊準(zhǔn)用于現(xiàn)場(chǎng)湖實(shí)際操作中色，對(duì)全月按磁標(biāo)準(zhǔn)操作，落杜絕潛“沖三違鍵”斃現(xiàn)象者優(yōu)先嬸評(píng)為優(yōu)秀員煩工，給予嘉獲獎(jiǎng)，促進(jìn)自壞主管理，不儉斷提高。蝴十一、事故年追查分析管湯理制度岡1、發(fā)生事猶故后，班長(zhǎng)禾或跟班干部凱應(yīng)立即向工財(cái)區(qū)匯報(bào)，工籠區(qū)做好記錄瓶，同時(shí)組織由搶修。辨2、下班后事事故責(zé)任人癢、班長(zhǎng)、跟億班干部應(yīng)主隨動(dòng)到工區(qū)進(jìn)腹行追查。由菠主管區(qū)長(zhǎng)或身書(shū)記、分管豪領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)迎行追查事故肝的原因。溫3、事故追倚查原因查明闖后，對(duì)事故船責(zé)任人應(yīng)給崖予處罰。刺4、事故的鬼原因、結(jié)果遲及處理情況欄應(yīng)三班通報(bào)聾。膏5、對(duì)于事旗故的原因查樸明后，要制室定與之相適世應(yīng)的各種防寬范措施，杜垮絕類(lèi)似事故洋的發(fā)生。奮6、患“暗三違翁”氣追查規(guī)定：捕“助三違羞”勉追查當(dāng)天處遮理好的，按塞停班處理；晴如當(dāng)天未處杜理好的，按逃礦工處理。太十二、濫“更三違赴”麥追查幫教管篩理制度建1、凡出現(xiàn)臣“唇三違融”陵人員，工區(qū)雄書(shū)記必須與鋤“州三違記”花人員進(jìn)行談北話，提高他番們的思想認(rèn)綿識(shí)，確保肉“那三違猶”滑人員能認(rèn)識(shí)痕自己的錯(cuò)誤營(yíng)行為，杜絕喜今后廈“塞三違娃”錘行為發(fā)生。燕2、出現(xiàn)鵝“欺三違殲”存人員，工區(qū)口必須指定專(zhuān)坡人進(jìn)行包保醋，做到包保勻到人跟蹤教疊育，使芳“妨三違爹”荒人員自己做航到杜絕軍“腦三違爹”弱行為為止。斗3、包保人芹員根據(jù)挑“衰三違夫”睜人員的工作幼狀況和幫教餓情況每周一文次的向工區(qū)感領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，舅確保幫教工憑作不失控。街4、建立遠(yuǎn)“突三違書(shū)”劣人員包保幫發(fā)教記錄薄，咬對(duì)幫教情況刷進(jìn)行詳細(xì)紀(jì)宋錄。派十三、隱患強(qiáng)排查與整改盞管理制度搏1、區(qū)長(zhǎng)對(duì)干本單位的安蒸全生產(chǎn)隱患鞭排查和整改線負(fù)全面責(zé)任裳。每天組織石一次對(duì)本區(qū)嚷隊(duì)安全生產(chǎn)都隱患的排查鍋，采取有針活對(duì)性的措施謎進(jìn)行及時(shí)整俱改，對(duì)排查仰出來(lái)的安全塑生產(chǎn)隱患要陡登記建檔，弱并及時(shí)向有劉關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部植門(mén)匯報(bào)安全島生產(chǎn)隱患的木排查和整改蔽工作情況。謝2、主管技鐵術(shù)員對(duì)本區(qū)成隊(duì)的安全生茂產(chǎn)隱患排查片和整改工作鍋負(fù)技術(shù)管理豈直接責(zé)任，晌負(fù)責(zé)編制安杏全生產(chǎn)隱患沖排查和整改燥的安全技術(shù)腿措施，現(xiàn)場(chǎng)謝指導(dǎo)安全技炸術(shù)措施的實(shí)嬸施。畏3、班組長(zhǎng)種對(duì)本班組生增產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所背存在的安全給隱患的排查請(qǐng)、整改負(fù)直側(cè)接責(zé)任。作排業(yè)前，必須汽認(rèn)真排查本漫班組生產(chǎn)作混業(yè)場(chǎng)所存在役的安全生產(chǎn)允隱患，提出測(cè)在工作過(guò)程戴中應(yīng)采取的撿安全防范措周施，并在生溝產(chǎn)過(guò)程中采臨取切實(shí)可行末的措施認(rèn)真栽加以解決；雞對(duì)依靠本班聰組力量無(wú)法課進(jìn)行整改，展或一時(shí)不能腿徹底整改的苦安全生產(chǎn)隱痰患，必須及箭時(shí)向區(qū)隊(duì)以謝及礦調(diào)度室嗽匯報(bào)。若4、現(xiàn)場(chǎng)作袖業(yè)人員，對(duì)瘋所在崗位的冷安全生產(chǎn)隱盈患排查和整繳改工作負(fù)責(zé)處。必須每班雨排查本崗位業(yè)安全隱患，景對(duì)排查出來(lái)戶(hù)的安全生產(chǎn)杠隱患要及時(shí)騎進(jìn)行整改；奉如不能整改綠的，必須及奶時(shí)向班組長(zhǎng)肅和區(qū)隊(duì)跟班株干部進(jìn)行匯新報(bào)，同時(shí)，獻(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)禾過(guò)程中，必稿須無(wú)條件接懇受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)糊及安全管理尤人員交辦的根安全生產(chǎn)隱蠢患整改任務(wù)勞，并按要求昏完成隱患整幫改工作。連5、區(qū)隊(duì)每娛天要分析一厭次安全生產(chǎn)焰隱患排查和標(biāo)整改情況，偶會(huì)議要有原歡始記錄。晚6、男濫技術(shù)辦建立你隱患整改檔伯案，對(duì)各類(lèi)堂隱患實(shí)行斤“矮誰(shuí)排查、誰(shuí)莊簽字，誰(shuí)整鳥(niǎo)改、誰(shuí)簽字禁，誰(shuí)驗(yàn)收、衛(wèi)誰(shuí)簽字神”幅的閉合管理沈。鼓7、技術(shù)員慢要加強(qiáng)對(duì)所抄排查出來(lái)的血安全隱患的衡跟蹤落實(shí)，旗及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)長(zhǎng)計(jì)匯總，實(shí)掏行檔案化閉囑合管理。安扎全隱患排查差及整改情況毒檔案應(yīng)包括沉以下主要內(nèi)慣容：安全隱持患的名稱(chēng)和師種類(lèi)（類(lèi)別籌）、危害程膠度、產(chǎn)生的與原因和現(xiàn)狀挪、所采取的惜整改方案及匹安全措施、弓整改的單位協(xié)和整改責(zé)任公人、組織和固參加整改驗(yàn)驗(yàn)收的人員、玻整改結(jié)果等第內(nèi)容。比8、執(zhí)行班滲隱患排查制殼度，三班職貨工由隊(duì)長(zhǎng)組魯織班前隱患薪排查和隱患橫預(yù)想，屬當(dāng)罷班安排解決斷的由隊(duì)長(zhǎng)落究實(shí)解決，屬戰(zhàn)單位解決的攤由隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)栽記錄落實(shí)整喊改。黨政主擱管根據(jù)三班條所報(bào)的安全議隱患，組織拿有關(guān)人員認(rèn)擱真研究，落先實(shí)治理責(zé)任刃人，限期解土決，并將排便查出隱患一由式兩份，一堪份留單位建私檔，一份報(bào)叉總調(diào)度室。金十四、應(yīng)急清救援管理制郊度殲為完善井下軍應(yīng)急救援生獵命系統(tǒng)，特爭(zhēng)制定井下應(yīng)滅急救援生命蔑系統(tǒng)安全措鋸施如下：歸1、工作面削及其它有人催施工場(chǎng)所的汗壓風(fēng)、防塵驚系統(tǒng)必須及學(xué)時(shí)到位，按剩規(guī)定配置瓦將籠，通訊系緊統(tǒng)始終保持該暢通可靠，劃跟班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)脅責(zé)落實(shí)到位說(shuō)。倚2、工作面迫休息室內(nèi)必扒須配備壓風(fēng)慮、防塵瓦籠防和電話，配設(shè)置長(zhǎng)度不小淹于1.5米狗、沸φ倍15mm的燕應(yīng)急軟管，梁分別配備不蓬少于2.5昏公斤的餅干織和方便面，公礦泉水不得慎少于10公杯斤，其保質(zhì)啞期不得超過(guò)睡產(chǎn)品保質(zhì)期胖的1/2。義3、工作面標(biāo)休息室內(nèi)必虜須懸掛避災(zāi)關(guān)路線圖和應(yīng)暈急救援生命慎系統(tǒng)安全措弊施。睬4、應(yīng)急食朗品和應(yīng)急設(shè)算施的日常管當(dāng)理由工區(qū)負(fù)駱責(zé)，應(yīng)急食是品列支于管黎理費(fèi)用。撲5、由三班擴(kuò)驗(yàn)收員負(fù)責(zé)池工作面休息跑室的環(huán)境衛(wèi)兆生及應(yīng)急食資品、設(shè)施的據(jù)管理，每班緩向工區(qū)匯報(bào)隱一次井下應(yīng)排急救援生命免系統(tǒng)運(yùn)行情著況，嚴(yán)格執(zhí)赴行現(xiàn)場(chǎng)交接凡班制度。要6、工作面乎變化時(shí)，由御技術(shù)員負(fù)責(zé)速避災(zāi)路線圖除的更新工作抖。潮十五、材料哥管理制度=1\*Arabic原1陡、材料的管豈理由管理員睡負(fù)責(zé)。=2\*Arabic慘2麻、所有材料瘡的領(lǐng)用、庫(kù)深存、發(fā)放及梢使用日期、裝使用地點(diǎn)等汗，應(yīng)嚴(yán)格在股材料管理臺(tái)始帳上記錄清衫楚。=3\*Arabic膚3終、每進(jìn)入一你個(gè)新的工作極面或單項(xiàng)工提程，所需材倒料經(jīng)隊(duì)審核貧后，由材料攔員負(fù)責(zé)領(lǐng)取柿、裝車(chē)。=4\*Arabic紅4港、材料下井抵后，由下料嘴工負(fù)責(zé)跟車(chē)磁驗(yàn)收直至指率定地點(diǎn)，并播卸車(chē)碼放整蘋(píng)齊，掛好標(biāo)似志牌。=5\*Arabic峰5垮、井下材料頭的使用根據(jù)棗工作安排，藥由材料驗(yàn)收層員驗(yàn)收。堅(jiān)該持換新交舊畫(huà)。提高材料仙利用率，回售收舊材料，逗運(yùn)到材料庫(kù)振碼放整齊，化嚴(yán)禁亂丟亂燦放。=6\*Arabic堪6項(xiàng)、井下需加啦工的特殊材具料，由技術(shù)菜員或需用人星出圖和加工奏單，經(jīng)隊(duì)審住核和礦職能瓜部門(mén)審批后豎，由材料員莖負(fù)責(zé)加工。=7\*Arabic楚7俊、材料員應(yīng)壞經(jīng)常下井檢背查材料的使勒用、庫(kù)存情削況，以便提伯前做好準(zhǔn)備肺工作。=8\*Arabic床8評(píng)、對(duì)于任意峰丟失材料者齡一經(jīng)查出，閉根據(jù)材料成菌本給予經(jīng)濟(jì)楊罰款，直至竊追究責(zé)任。=9\*Arabic秩9領(lǐng)、下井材料欲，若發(fā)現(xiàn)丟序失應(yīng)及時(shí)向們工區(qū)及礦調(diào)鍋度匯報(bào)，安腐排運(yùn)輸部門(mén)斬查找。=10\*Arabic釋10過(guò)、嚴(yán)禁借用杯或挪用材料疑，否則給予獄當(dāng)事人相當(dāng)明于成本的經(jīng)傻濟(jì)罰款或追嶄回材料，直饞至交礦處理妥。=11\*Arabic縣11曾、加強(qiáng)井下貓材料庫(kù)、地零面材料庫(kù)管羨理，嚴(yán)防材枝料被盜。煎十六、機(jī)電呈設(shè)備包機(jī)制愧度蒜為進(jìn)一步適活應(yīng)礦上目前寬管理形勢(shì)，炭針對(duì)我工區(qū)斬為礦主采工源作面、機(jī)電建設(shè)備管理難碼度大等特點(diǎn)孫，為有效杜畢絕機(jī)電事故涌，保證安全抖生產(chǎn)的順利沒(méi)進(jìn)行，特制剖定檢修保障委制度：俘一、嚴(yán)格現(xiàn)站場(chǎng)交接班制建度倉(cāng)1、機(jī)電維勾護(hù)員現(xiàn)場(chǎng)交國(guó)清接明機(jī)電阿運(yùn)轉(zhuǎn)情況，屯并認(rèn)真填寫(xiě)很在交接班記筆錄。唉2、若出現(xiàn)辯機(jī)電事故，薯必須及時(shí)采味取針對(duì)性措善施，如不能升及時(shí)解決，崗必須及時(shí)上耕報(bào)工區(qū)。事閃后將事故的倚原因、處理注情況及影響耐的時(shí)間記錄肚。杯3、對(duì)影響擔(dān)生產(chǎn)時(shí)間較彩長(zhǎng)的機(jī)電事逼故，工區(qū)要通對(duì)責(zé)任者進(jìn)朋行追查并建負(fù)立臺(tái)賬，如兩當(dāng)班不能處沙理，要和下扒班交清，在賴(lài)記錄本上要竟有記錄。其志他幾項(xiàng)紀(jì)錄添要按時(shí)正確宅填寫(xiě)，否則納一次罰款5及0元。當(dāng)發(fā)初生事故時(shí)，娛交接班人員構(gòu)應(yīng)共同處理葵好后，再進(jìn)幫行交接班，勉不交清接明合，造成事故任的，對(duì)責(zé)任婆人進(jìn)行嚴(yán)厲火考核。道二、加強(qiáng)墊備品、備件樂(lè)的管理槐1、工作面廁備品備件必碌須按規(guī)定擺拼放好，上臺(tái)牛、上架，并撓掛牌管理，毀做到齊全完劉好。溝2、維護(hù)班僻長(zhǎng)應(yīng)與看工忌具工密切配尤合，及時(shí)掌御握機(jī)電備用誓備件的應(yīng)用驅(qū)及儲(chǔ)備情況凈，井上與井眾下同時(shí)建立頓備件臺(tái)賬，唯對(duì)配件做到腸臺(tái)賬清楚，愿配件完好，掌數(shù)量齊全。饑3、機(jī)電維講護(hù)員及設(shè)備趙包機(jī)人應(yīng)清侄楚包機(jī)范圍左內(nèi)的配件數(shù)袍量，數(shù)量不線足時(shí)，及時(shí)渠向維護(hù)班長(zhǎng)掏反映。條4、每次下士配件要考慮飾周全，凡對(duì)味分管范圍內(nèi)識(shí)配件不清或則因缺少配件碌影響生產(chǎn)的地對(duì)個(gè)人及維矛護(hù)班長(zhǎng)、配謝件員一律1觸00元考核教。悲三、加強(qiáng)煤厚機(jī)、刮板輸膝送機(jī)、電纜圖線的管理校1、煤機(jī)手奧每天對(duì)工作恩面電纜槽進(jìn)詳行細(xì)致的檢劈查，凡有可噴能造成電纜落損傷的，管鉗子接頭扎線桶，管子毛刺她多扎電纜，腥電纜卡扭勁碎，及時(shí)采取劣措施進(jìn)行處撲理，如檢查餃不仔細(xì)，發(fā)河現(xiàn)一處隱患誠(chéng)對(duì)責(zé)任人罰服款100元敘。之2、煤機(jī)、箭刮板輸送機(jī)碧、膠帶輸送陷機(jī)的包機(jī)人養(yǎng)要對(duì)中夜班緒反映的問(wèn)題挎及時(shí)進(jìn)行處刪理，各部位六油位每天都慣要進(jìn)行檢查集。隸3、工作面絨刮板輸送機(jī)獎(jiǎng)包機(jī)人對(duì)機(jī)語(yǔ)頭、機(jī)尾、創(chuàng)包鐵、小架蜘等檢查是否卻松動(dòng)，摩擦籃式聯(lián)軸節(jié)是慚否完好，快倚軸及減速箱核油位是否適棍當(dāng)，擋板、藝肖排、夾板鞠等是否齊全蠶完好，鏈條歇松緊程度是顏否適當(dāng)?shù)取Ｆ湘溳嗊M(jìn)行定坦期加油。塞4、膠帶輸極送機(jī)包機(jī)人飽要對(duì)膠帶輸燥送機(jī)滾筒進(jìn)瓶行定期加油邀，壞托滾及孕時(shí)更換，每荒次縮膠帶輸仁送機(jī)要保證瓶機(jī)尾不跑偏爬。發(fā)現(xiàn)一處祝壞托滾對(duì)包誼機(jī)人罰款5獲0元。貢7、順槽刮鄰板輸送機(jī)包到機(jī)人每天要蠻對(duì)機(jī)頭機(jī)尾斯壓柱及地錨去進(jìn)行認(rèn)真地糊檢查，保證極其生根牢固儲(chǔ)、連接可靠廟。刮板輸送藏機(jī)、膠帶輸蘆送機(jī)包機(jī)人群要確保轉(zhuǎn)載離點(diǎn)噴霧齊全酷完好。否則錘一次罰款1跳00元。命四、日常檢鐘修電絞、回發(fā)柱機(jī)、電器千設(shè)備到位斬1、每班要圣對(duì)電絞、回孕柱機(jī)安全設(shè)本施及時(shí)檢查揀，確保電絞瘡、回柱機(jī)的記滾筒無(wú)裂紋澆、破損或變施形，閘把及液杠桿系統(tǒng)靈況活可靠，無(wú)激損傷變形、參缺件，拉桿躍螺栓背帽緊堪固，閘不過(guò)艙位，護(hù)板齊近全合格，地恐拱牢固，電波氣設(shè)備完好奉，電絞繩及瑞保險(xiǎn)繩斷絲米不超限，發(fā)玻現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)苦采取措施處造理，并把每謹(jǐn)天的檢查記崗錄填寫(xiě)在日化檢記錄單上到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題厲及問(wèn)題處理獎(jiǎng)結(jié)果也要填把寫(xiě)在日檢記斃錄單上。如軌發(fā)現(xiàn)道擋失公效或電絞鋼雹絲繩斷絲超皮過(guò)等現(xiàn)象，滑一律按內(nèi)部者三違處理并刻對(duì)責(zé)任人罰援款300元奔。撐2、電氣設(shè)秧備各項(xiàng)保護(hù)累必須做到功喪能齊全、靈匯敏可靠、整鉤定合理。三載臺(tái)及三臺(tái)以渠上的電氣設(shè)穗備地點(diǎn)應(yīng)安柱裝局部接地香極，接地極陽(yáng)、接地極線風(fēng)及接地極線棉連接處符合劑要求。電纜紙線及信號(hào)線衛(wèi)的吊掛符合雞要求，機(jī)電界設(shè)備的包機(jī)雀牌填寫(xiě)清晰除正確，設(shè)備清干凈衛(wèi)生，癥嚴(yán)禁設(shè)備失堵爆。能3、維護(hù)員創(chuàng)負(fù)責(zé)單軌吊游上的電纜除拍塵，如發(fā)現(xiàn)走電纜除塵不舉合格，對(duì)責(zé)核任人罰款5癢0元。兩道豪電纜及時(shí)回集縮，保證兩屋道出口暢通揭。絕十七、機(jī)電藝設(shè)備檢修管調(diào)理制度植一、必須對(duì)噴每臺(tái)設(shè)備、云每根電纜、燕每趟管線、川每套安全保夕護(hù)裝置及周途圍環(huán)境衛(wèi)生信都落實(shí)到每都個(gè)包機(jī)人，潔做到遞“氣崗位固定、拉分工包干、檢掛牌留名、種責(zé)任到人桃”幼。包機(jī)制不蘿落實(shí)的，對(duì)柏機(jī)電區(qū)長(zhǎng)進(jìn)吃行問(wèn)責(zé)。詠二、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)夠懸掛崗位責(zé)載任制，檢修塘和巡回檢查悉制、交接班閑制、機(jī)電維佩修工工作標(biāo)害準(zhǔn)等規(guī)章制肉度。蕩三、機(jī)電維區(qū)護(hù)員必須在夏現(xiàn)場(chǎng)交清接煩明機(jī)電設(shè)備拳運(yùn)轉(zhuǎn)情況；事當(dāng)發(fā)生事故巾時(shí)，交接班偶人員應(yīng)共同坦處理好后，椅再進(jìn)行交接頂班。時(shí)四、要實(shí)行睬區(qū)域維修負(fù)澇責(zé)制，對(duì)負(fù)如責(zé)管轄范圍蠻內(nèi)的設(shè)備要納做好巡回檢逗查、計(jì)劃維升修和故障檢丸修，對(duì)重點(diǎn)觀設(shè)備關(guān)鍵部棄位要進(jìn)行日葡常檢修和定聲期檢修，并龍做好記錄。符五、加強(qiáng)對(duì)德主要設(shè)備的顏管理。定期蜘進(jìn)行預(yù)防性象檢查，開(kāi)展飽技術(shù)性能測(cè)油定及主要部號(hào)件的探傷，鋼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及泳時(shí)處理。擺十八、安全技誠(chéng)信管理制碰度托1、組織領(lǐng)洗導(dǎo)：工區(qū)及話時(shí)成立安全糕誠(chéng)信考核領(lǐng)集導(dǎo)小組，由鏟黨支部書(shū)記葉任組長(zhǎng)，驗(yàn)乎收員、班長(zhǎng)錫及隊(duì)長(zhǎng)以上鼻管理人員為略小組成員，賣(mài)安全誠(chéng)信考爆核具體由考徑核員和車(chē)間呼工會(huì)主席全圖面負(fù)責(zé)安全燦誠(chéng)信考核的秋各項(xiàng)工作。讓2、對(duì)班組炮的自主管理尿、安全誠(chéng)信階等級(jí)評(píng)定，堅(jiān)由考核領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)小組依據(jù)各填級(jí)安全質(zhì)量桌檢查考核結(jié)貴果，對(duì)照班擠組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)西評(píng)定。墻3、對(duì)個(gè)人捧自主管理、坡安全誠(chéng)信評(píng)辮定，由支部錢(qián)書(shū)記和總考響核員負(fù)責(zé)，洗依據(jù)個(gè)人安爛全行為、浪“街三違輕”凳治理、安全陸業(yè)績(jī)及日常襖安全考核情乓況，對(duì)照個(gè)翼人評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)怪，實(shí)行分月書(shū)考核、每月伸評(píng)定一次。忌4、凡月度撲內(nèi)因工傷事星故被評(píng)為失絹信班組的，狂考核參照怒礦付“球月度安全工傍資管理辦法課”暈相關(guān)規(guī)定執(zhí)筑行。因其他梅條件被評(píng)為閉失信班組的動(dòng)，所在班組喉的安全工資駛下浮20%塑；對(duì)當(dāng)班隊(duì)迫長(zhǎng)、班長(zhǎng)安替全工資下浮鹿40%；技顧術(shù)員以上管練理人員安全誘工資下浮1翠5%。周5、由總考度核員負(fù)責(zé)做摘好安全誠(chéng)信哲風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系噸統(tǒng)有關(guān)考核邊數(shù)據(jù)的輸入熊，以便給工榴區(qū)考核提供昨依據(jù)。繼十九、皆“善安全伙伴絨”樣管理制度豪一、人員范第圍：黎“癥安全伙伴轟”貞的參加人員鑒為除去礦管煩干部以外的落所有井下崗劫位職工。擴(kuò)二、否“納安全伙伴硬”筒條件：近1、雙方均病無(wú)工傷。作2、雙方均牢無(wú)直接責(zé)任凱造成的隱患左。朗3、雙方均巡無(wú)違章（員芹工不規(guī)范行汗為界定范圍植中的中等及紹以上風(fēng)險(xiǎn)）登。鎖4、雙方下息井出勤不低欺于21個(gè)班槐（二月份不于低于20個(gè)肯班）（礦安愉排的公假及仇法定節(jié)假日芽計(jì)入出勤）妖。偶三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)莖準(zhǔn)：娘1、月度內(nèi)徹，達(dá)到柏“尿安全伙伴凡”奸條件的，享餅受月度安全讀獎(jiǎng)；蔽2、沒(méi)有找掠到碑“歐安全伙伴迫”視的職工，可色以由工區(qū)做耐工作結(jié)對(duì)；鈔結(jié)對(duì)不成的者，交由礦勞驚務(wù)市場(chǎng)待崗變。醒四、相關(guān)要至求羞1、望“柳安全伙伴尸”斬雙方每班現(xiàn)憑場(chǎng)相互提醒紗，每周進(jìn)行玻不少于一次默的深度會(huì)談腰，提醒要有矩痕跡，交流浮要有記錄。箱2、每周的臉安全活動(dòng)會(huì)咱議上必須對(duì)屆“燭安全伙伴漁”爹進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。惡3、每月的爭(zhēng)25日至月侄底時(shí)間內(nèi)簽嬌訂下個(gè)月的謹(jǐn)“姨安全伙伴肚”洪協(xié)議。章4、父“尿安全伙伴踢”王協(xié)議書(shū)只簽勢(shì)訂一份，工寺區(qū)應(yīng)建立匯略總臺(tái)帳，并蓬每月報(bào)送安菌監(jiān)科一份，恥“話安全伙伴吉”彈雙方必須在參臺(tái)帳上簽字賤確認(rèn)。滲五、考核辦想法構(gòu)1、每月2兵8日前必須酷完成躲“脖安全伙伴低”蚊結(jié)對(duì)工作，杯“核安全伙伴饑”常雙方必須在氧同一班組，飄由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)蝶組織班組人貪員簽定，凡蜻逾期簽訂的脫罰款100陶元，不簽訂墾的嚴(yán)禁下井懲?；?、集“報(bào)安全伙伴杠”萬(wàn)甲乙雙方每啦天必須在對(duì)休方每日一題忌記錄本上進(jìn)賽行安全提示籌，互相提醒旗，每缺一次正罰款50元坦。征3、在井下?lián)维F(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)吧，要互相監(jiān)劫督、互相提候醒、互相幫逼助，保證出硬手就干標(biāo)準(zhǔn)積活，保證工窯程質(zhì)量動(dòng)態(tài)駕達(dá)標(biāo)，杜絕姜“蟻三違共”沸，切實(shí)做到蘆“隱三不傷害得”棚。發(fā)生事故老、嬸“繁三違潮”輕或立功的，仰除對(duì)責(zé)任者例按有關(guān)規(guī)定食獎(jiǎng)罰外，同蛋時(shí)對(duì)伙伴按縫責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)途的50%進(jìn)娃行對(duì)等獎(jiǎng)罰鋤。波4、凡連續(xù)協(xié)6個(gè)月在儲(chǔ)“高安全伙伴倉(cāng)”總活動(dòng)中得獎(jiǎng)冠的，工區(qū)另忘行加獎(jiǎng)20虹0元。蛛5、由于實(shí)質(zhì)際情況變化哀，如月初簽枕訂的處“懲安全伙伴聯(lián)”撞不在同一現(xiàn)春場(chǎng)組的，臨亭時(shí)與其它工傍友組對(duì)的，場(chǎng)必須簽訂臨播時(shí)伙伴，凡犯未簽訂臨時(shí)攝伙伴的，每爭(zhēng)次罰款50愁元。薯二十、安全扛業(yè)績(jī)管理制亡度到1、管理干顧部治理移“冷三違泥”鞏指標(biāo)實(shí)行量陷化考核，執(zhí)秀行礦《月度挨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)貴劃》的獅“辱全礦各單位疫安全業(yè)績(jī)申嘉報(bào)計(jì)劃同”舅。珍2、不安全盆行為分類(lèi)。英員工不安全身行為分為低族風(fēng)險(xiǎn)、一般美風(fēng)險(xiǎn)、中等伐風(fēng)險(xiǎn)、重大戚風(fēng)險(xiǎn)、特大臭風(fēng)險(xiǎn)5類(lèi)困。低風(fēng)險(xiǎn)、豈一般風(fēng)險(xiǎn)為犬不規(guī)范行為熊，中等風(fēng)險(xiǎn)爬為一般壘“創(chuàng)三違阿”雄，重大風(fēng)險(xiǎn)半、特大風(fēng)險(xiǎn)遵為嚴(yán)重容“襪三違潤(rùn)”熱?；?、技術(shù)員受及以上管理恨人員每人每購(gòu)月治理腔“繩三違作”堅(jiān)不得少于一煩人次。蒙4、有指標(biāo)陰的管理干部爆每月28刃日前完成治鋪理指標(biāo)，經(jīng)螞單位黨政主區(qū)管、車(chē)間工裕會(huì)主席、臉“義三違嚴(yán)”因本人簽字，呆并過(guò)七關(guān)（叫品行訓(xùn)練除搞外）后報(bào)安安全監(jiān)察科（吉追查資料一崇并上報(bào)）。皇對(duì)未完成安陜?nèi)珮I(yè)績(jī)的個(gè)它人罰款20晝0元并通洗報(bào)批評(píng)。一協(xié)次完不成治比理指標(biāo)的享軟受季度效益鉗獎(jiǎng)的50％昌，兩次完不椒成治理指標(biāo)寸的不享受季查度效益獎(jiǎng)。頃指標(biāo)完成情早況將作為年蜓終考核的主舟要依據(jù)。壤5、架“叮三違像”設(shè)責(zé)任人，必話須在三天之涂?jī)?nèi)辦理完手抵續(xù)，每拖后析一天，對(duì)責(zé)舌任人加罰1黃00元（累發(fā)加計(jì)算），妖經(jīng)確認(rèn)的昨“壁三違浸”金責(zé)任人?！皞ミ^(guò)把關(guān)旱”迎程序未進(jìn)行汁完不得上崗叔。晴6、三違蔥”綱人員，經(jīng)座幅談分析確認(rèn)眠后，一般剛“偉三違萄”據(jù)罰款300午元，嚴(yán)重源“蠅三違弱”傭罰款100始0元，直星接進(jìn)入工區(qū)甚二次分配，德不再進(jìn)行其豎它考核。在芽半年內(nèi)個(gè)人拆出現(xiàn)重復(fù)禍“勒三違杯”匠的人員，按門(mén)礦部門(mén)管理冠人員所治理芝的擇“察三違飲”括人員同等考絲核。偉二十一、煤讓質(zhì)管理制度傘為提高煤炭歪質(zhì)量，輸送持優(yōu)質(zhì)原煤，煉提高職工煤文炭質(zhì)量意識(shí)蛙，特制定管罩理制度如下喊：迅1、及時(shí)成拘立煤質(zhì)管理評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，涉由黨政主管性任組長(zhǎng)，技渠術(shù)主管任副胡組長(zhǎng)，驗(yàn)收羊員以上管理匆人員為成員門(mén)，負(fù)責(zé)煤質(zhì)刻管理的防控于、考核與驗(yàn)蔥收。木2、運(yùn)輸機(jī)范司機(jī)，嚴(yán)禁憐用水沖洗皮飽帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)薪頭、機(jī)尾，準(zhǔn)防塵噴霧應(yīng)財(cái)根據(jù)煤炭含否水情況及時(shí)冠開(kāi)停。濫3、除塵工隸作應(yīng)以擦塵燭、掃塵為主只，嚴(yán)禁用水弱直接沖洗；節(jié)沖洗巷道時(shí)抄，應(yīng)避免將稿水淋在皮帶璃上。驗(yàn)4、工作面沒(méi)煤層進(jìn)行長(zhǎng)見(jiàn)孔或短孔注動(dòng)水時(shí)，應(yīng)根寄據(jù)注水滲透壇情況及時(shí)關(guān)釋閉水源。公5、工作面今運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭盈搭接合理，定高度不低于祝0.5M，剖底槽注水時(shí)財(cái)，應(yīng)根據(jù)運(yùn)稿輸機(jī)運(yùn)送的椒煤量，嚴(yán)格儉控制注水量亞，嚴(yán)禁出現(xiàn)煎底槽翻水炭巴或?qū)嵭虚g隔吐注水（每次糊15分鐘）隊(duì)。慣6、煤機(jī)循臂環(huán)冷卻水嚴(yán)用禁進(jìn)入煤流委，必須用管獅路連接引流廳；在端頭斜踐切進(jìn)刀或跑封空刀時(shí)，應(yīng)仙減少或關(guān)閉密防塵噴霧用惰水。卵7、采煤機(jī)鄰割煤時(shí)，嚴(yán)孟禁割頂，打截底時(shí)允許厚蝶度不超過(guò)5艘cm；遇頂戲壓或底鼓時(shí)弦，應(yīng)降低采赴高，調(diào)整運(yùn)奴輸機(jī)，減少是割巖范圍。誕8、對(duì)采煤議機(jī)的使用，細(xì)應(yīng)提高開(kāi)機(jī)威效率，盡量森縮短截割時(shí)機(jī)間。慕9、采掘工仿作面遇矸石散厚度達(dá)0.礦5m以上時(shí)上，應(yīng)采取放半炮松動(dòng)后再赴截割。棟10、工作切面遇斷層構(gòu)罪造時(shí)，嚴(yán)格編按照部門(mén)規(guī)趣定的措施執(zhí)圖行。僑11、工作群面兩道凈化僻噴霧水不得握進(jìn)入煤流?？?2、在機(jī)闊軌合一巷道瘡內(nèi)，淤泥水懇炭嚴(yán)禁進(jìn)入太煤流。們13、兩道遭臥底清理的制矸石嚴(yán)禁進(jìn)籃入煤流，風(fēng)雞道臥底清理艦的矸石進(jìn)入耕老塘，運(yùn)道葡臥底清理的俯矸石使用袋羞裝，運(yùn)至小柳井處裝車(chē)或惡進(jìn)入老塘。亂14、現(xiàn)場(chǎng)丑隊(duì)長(zhǎng)、班組前長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)煤鞋質(zhì)管理第一梅責(zé)任人，各沿崗位操作者鞠為煤質(zhì)措施鞭落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)貌任人。嗓二十二、請(qǐng)舊銷(xiāo)假管理制孕度一、批假：薄1.職工請(qǐng)屢假必須提前圖辦理請(qǐng)假手邊續(xù)。病假、急事假必須于鄙當(dāng)班工區(qū)班疾前會(huì)前（早斷夜：晚9：肯20前念中午1：2喬0前）到工票區(qū)辦理批假誘手續(xù)。逾期親不予補(bǔ)假。士年休假、探唇親假必須在配所排定的日績(jī)期至少提前紹一天辦理批淚假手續(xù)，工扭區(qū)有權(quán)根據(jù)駁當(dāng)時(shí)生產(chǎn)需復(fù)要予以調(diào)整遵。濫2、各班每鄭年由班長(zhǎng)指針定下年的探間親假和年休涉假，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)堪審核后張榜所公布，任何殃人不得修改米日期。同班喜同工種兩人覆協(xié)商對(duì)換者偏，必須經(jīng)班苗長(zhǎng)批準(zhǔn)，經(jīng)顏區(qū)長(zhǎng)認(rèn)可，需否則無(wú)效。抹3、年休假壯和探親假必泰須按年初排恨定休假，休唯假必須寫(xiě)假毒條經(jīng)區(qū)長(zhǎng)批省準(zhǔn)，交予考管勤組。過(guò)期俘不休者不再抬補(bǔ)休，不按賊日期任意休穿假無(wú)效。蚊4、事假由斑各班班長(zhǎng)批耗準(zhǔn)，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)時(shí)同意，方可借休假。桌5、病假必升須持有醫(yī)院閃的有效證明城由區(qū)長(zhǎng)審批陸后，工資按杰礦文件執(zhí)行燭。匪6、下井茫人員下井必傲須刷卡考勤傳，除經(jīng)區(qū)長(zhǎng)紫同意，留在秀地面工作或哈礦、隊(duì)安排皇地面學(xué)習(xí)參酷加其它活動(dòng)感外，凡點(diǎn)名棕不下井者取嫁消下井費(fèi)。取因酗酒而不望能下井者不或予考勤，按冊(cè)曠工計(jì)。早主升井者，取俊消當(dāng)日考勤豪，按舟“斗三違牌”御論處。蔑7、經(jīng)礦、戀區(qū)同意，安風(fēng)排的出外脫干產(chǎn)學(xué)習(xí)、培傲訓(xùn)等一律按聲公假計(jì)算。定8、凡由工永區(qū)安排休班理、上班的人館員務(wù)必在上頑班后的3天城內(nèi)辦理補(bǔ)班柿條，過(guò)期不犯予辦理。磨9、憑補(bǔ)班漲條需補(bǔ)休的誓人員，必須蛾提前辦理好籃補(bǔ)休手續(xù)，且由主管區(qū)長(zhǎng)砍簽字后方可水休班，否則葛按曠工論處腸。鍵10、凡不駁按請(qǐng)假規(guī)定關(guān)時(shí)間休假，御提前休假或溉逾假不上班餡的，一律按章曠工論處。員11、嚴(yán)禁垂隨便調(diào)班、葵借班。叼12、如需銳某職工加班汗或打連勤，火當(dāng)班所有收臥入加入技能躲效益工資一庫(kù)欄（包括崗時(shí)位工資、技充能工資、工殃齡工資、輔茫助工資等）裹，在當(dāng)月補(bǔ)叔休算正常調(diào)糞休。謎二十三、井蝦下現(xiàn)場(chǎng)交接擾班管理制度=1\*Arabic夫1伐、交接班開(kāi)紋始的時(shí)間，著以下一班的畏人員各自到商達(dá)崗位后進(jìn)萄行。=2\*Arabic授2再、交接班以飯現(xiàn)場(chǎng)對(duì)口交狀接，跟班區(qū)且長(zhǎng)和驗(yàn)收員灘負(fù)責(zé)全面驗(yàn)玩收和交接。=3\*Arabic鈴3慘、各工種在蜻交接班前必晝須對(duì)本職范鍛圍內(nèi)的項(xiàng)目表進(jìn)行認(rèn)真檢元查，發(fā)現(xiàn)隱眠患要及時(shí)整康改，否則視慈情節(jié)和后果嚼罰款50～檔100元；疏按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)愿搞好文明生校產(chǎn)，否則一蒙處按50～紡100元罰橫款。=4\*Arabic邪4靜、交班對(duì)本軍班存在的問(wèn)跡題，未處理結(jié)完要向接班騰交代清楚，爪對(duì)嚴(yán)重的事安故必須處理姨好后，方可懸離開(kāi)。=5\*Arabic浪5隆、班中嚴(yán)禁寸脫崗，不交艘接班，否則閃按早上井論耕處。=6\*Arabic侮6播、待全面交暖接完畢后，汁方可離面。=7\*Arabic粒7割、交接驗(yàn)收夢(mèng)時(shí)，由驗(yàn)收雜員真實(shí)、準(zhǔn)狼確作好記錄牢。褲二十四、干沈部跟值班管代理制度綠一、值班制匆度：喜1、工區(qū)干量部（除跟班駐隊(duì)長(zhǎng)）輪流拾參加工區(qū)值熔班，值班人猜員夜間必須功睡在值班室遲，保證24詳小時(shí)有人接障聽(tīng)電話。井秋下遇緊急情換況，需下井載深入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)冤，必須安排披他人留守地辯面工區(qū)。別2、值班人器員需及時(shí)了預(yù)解井下安全舒，生產(chǎn)情況寬，每小班調(diào)佛度情況不少斃于3次。蘆3、井下匯覽報(bào)異常情況回需及時(shí)安排纖處理，處理竿不了的需及斧時(shí)向有關(guān)部石門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯表報(bào)。絞4、值班人細(xì)員參加當(dāng)日粉三班班前會(huì)茫，安排任務(wù)孫及本班安全華重點(diǎn)，監(jiān)督閉各班班前會(huì)駝的程序和質(zhì)社量是否按照揉本礦規(guī)定和桐要求，并將僑上班情況向筐下一班交代轉(zhuǎn)清楚。秋5、值班人燕員負(fù)責(zé)值班爪室內(nèi)物品無(wú)伶缺損，同時(shí)臉保持室內(nèi)衛(wèi)梢生。腎6、值班人軋員在值班期與間，要對(duì)當(dāng)四天安全、生迎產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容闖及情況做好專(zhuān)紀(jì)錄。訪二、跟班制便度：惰1、主管區(qū)道長(zhǎng)、書(shū)記每肝周分別上一雀?jìng)€(gè)中、夜班籍。編2、跟班干世部準(zhǔn)時(shí)參加掃工區(qū)班前會(huì)舍。扭3、有事先艙請(qǐng)假，便于修工區(qū)提前安田排，避免出份現(xiàn)空崗。嚴(yán)冒禁出現(xiàn)無(wú)人豐帶班現(xiàn)象。次4、跟班干延部認(rèn)真貫徹楊落實(shí)浴“征安全第一宿”御的生產(chǎn)方針擇。恥5、做到全沒(méi)過(guò)程跟班，濃把握安全關(guān)血鍵，檢查措馳施兌現(xiàn)情況鏡。悄6、盯住生趕產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)妄真查找隱患烈，發(fā)現(xiàn)不安筋全因素，立問(wèn)即組織工人秋整改，堅(jiān)持偽“繁不安全不生漆產(chǎn)熊”聾原則。苗7、利用班便前會(huì)對(duì)工人專(zhuān)進(jìn)行安全教沸育?；?、參加帶燭班作業(yè)人員教應(yīng)遵守如下察規(guī)定：憲(一)帶班琴作業(yè)人員必惱須與工人同母上同下，保眠證下井帶班告作業(yè)時(shí)間達(dá)預(yù)到8小時(shí)；貢(二)嚴(yán)格逢行井下現(xiàn)場(chǎng)攜交接班制度代；禽(三)上一壤班的帶班人銳員，必須在捎指定的交接花班地點(diǎn)，向怨接班的帶班片人員詳細(xì)說(shuō)西明井下安全茅狀況、現(xiàn)場(chǎng)叢存在的問(wèn)題聲及原因，以洪及需要注意拍的事項(xiàng)等，免并及時(shí)、認(rèn)葵真填記交接索班記錄。催（四）帶班雖作業(yè)人員必佛須在井下現(xiàn)畜場(chǎng)向總調(diào)度堆室匯報(bào)帶班灰作業(yè)情況。挑二十五、安溜全生產(chǎn)變化承管理制度伙為強(qiáng)化安全釋生產(chǎn)的變化跡管理，及時(shí)肯、準(zhǔn)確、全隙面地掌握區(qū)禮隊(duì)安全生產(chǎn)膝變化情況以堂及存在的問(wèn)劃題，著重從跟人、物、環(huán)懶境、制度四膛個(gè)方面抓好稿管控，加強(qiáng)稻變化條件下斥的措施跟蹤橡和落實(shí)，確育保變化條件甚下的安全生街產(chǎn)，特制定碼本規(guī)定。犬一、組織領(lǐng)犬導(dǎo)：閱工區(qū)及時(shí)成爐立安全生產(chǎn)湯變化管理領(lǐng)跳導(dǎo)小組，由和黨政主管任國(guó)組長(zhǎng)，技術(shù)聾員以上干部盜為副組長(zhǎng)，垂驗(yàn)收員以上撫班組管理人河員為成員，泄負(fù)責(zé)變化管賽理的布置、穿管控與落實(shí)紗。撤二、規(guī)程措交施的變化管辣理規(guī)定：哨在每項(xiàng)變化刮工程開(kāi)工前機(jī)，由技術(shù)主誠(chéng)管負(fù)責(zé)根據(jù)洲礦會(huì)審紀(jì)要做，及時(shí)編制駝針對(duì)性安全推技術(shù)措施，絲組織職工進(jìn)猴行學(xué)習(xí)和貫圓徹，并由本役人簽字確認(rèn)險(xiǎn)。責(zé)三、人的變房化管理規(guī)定旋：醬由主管技術(shù)流員負(fù)責(zé)新工亞人上崗前培脫訓(xùn)，組織學(xué)車(chē)習(xí)相關(guān)規(guī)程銅措施，經(jīng)考走試合格、簽溫訂師徒協(xié)議慢后，方可上鉗崗；凡臨時(shí)蔽從外單位借桌用來(lái)的人員憲，必須由工貨資科辦理遷屑調(diào)手續(xù)，由帽主管技術(shù)員你組織學(xué)習(xí)規(guī)餓程措施，并星經(jīng)考試合格望后，方可上廉崗；凡六假睛、培復(fù)訓(xùn)等柿離崗一周及狼以上人員，密上崗前必須苦由技術(shù)員負(fù)鉗責(zé)重新傳達(dá)蔬學(xué)習(xí)措施，陪并由本人簽職字確認(rèn)；由顛隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)利私用班前會(huì)時(shí)承間對(duì)職工進(jìn)咳行班前排查隸，對(duì)每位職繩工的精神狀造態(tài)、身體及盟家庭情況等枕因素進(jìn)行變宜化分析，確觀保每位上崗堂的職工都有葛著良好的工饞作狀態(tài)；班博中由跟班干親部、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)間責(zé)對(duì)施工人勞員的狀態(tài)進(jìn)烈行排查，如慚發(fā)現(xiàn)情緒低培落或煩燥不祖安等情況，柱要及時(shí)詢(xún)問(wèn)殿原因并解決獅問(wèn)題。羽四、物的變罵化管理規(guī)定不：碎1、由主管膨技術(shù)員負(fù)責(zé)黑帶領(lǐng)職工嚴(yán)很格執(zhí)行礦根支據(jù)季節(jié)性變尿化制定的各新項(xiàng)針對(duì)性措鹿施；在重要寒節(jié)假日及雙情休日開(kāi)工的販單項(xiàng)工程，雨工區(qū)必須提就前向總調(diào)度蜜室申請(qǐng)，經(jīng)兇現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審?fù)桃夂?，黨政銹主管必須有秤一人值班下眼井；交接班察時(shí)間及每班砍的下半班，短由現(xiàn)場(chǎng)跟班辟干部、隊(duì)長(zhǎng)制、班組長(zhǎng)、列驗(yàn)收員負(fù)責(zé)越加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢醉查驗(yàn)收，由射隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)將部現(xiàn)場(chǎng)變化情軋況及時(shí)向礦嚼及工區(qū)匯報(bào)捆。揪2、施工過(guò)惕程中如藝“止三工步”惹發(fā)生變化，糞由技術(shù)主管栗及時(shí)補(bǔ)充措窯施；由主管尤區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)脫工序、工具近進(jìn)行審查，以確保工序合角理，工具合私格。抽五、環(huán)境的圣變化管理規(guī)拉定：誰(shuí)1、由值班弄干部負(fù)責(zé)在蜜安排、布置鼻安全生產(chǎn)任絕務(wù)時(shí)，在任逢務(wù)單上體現(xiàn)?！昂谱兓踩苊摾砉ぷ髦攸c(diǎn)嫁及預(yù)防措施更”吵，對(duì)人、物進(jìn)、環(huán)境、制幕度做明確的涂說(shuō)明（包括叫施工現(xiàn)場(chǎng)安疏全重點(diǎn)和注珠意事項(xiàng)）。恩2、進(jìn)入新棒施工地點(diǎn)施壓工前，由生殲產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)米聯(lián)系驗(yàn)收，墻掛安全生產(chǎn)蹄許可證和安鞏全運(yùn)行許可鞠證；施工前筋，各工種崗笨位人員必須掃先檢查，發(fā)珠現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)嚼匯報(bào)和處理虜；正常生產(chǎn)災(zāi)的第一個(gè)班允次，必須有旦副區(qū)長(zhǎng)及以轟上管理干部閱帶班作業(yè)。詢(xún)3、當(dāng)生產(chǎn)洞過(guò)程中發(fā)生史瓦斯異常、啟沖擊礦壓、漲礦井涌水量毫突然增大、娃地質(zhì)及系統(tǒng)律等方面的變步化時(shí)，跟班提干部或隊(duì)長(zhǎng)堵必須在第一半時(shí)間向總調(diào)竊度室、安全由監(jiān)察科信息穴站匯報(bào)；由繡技術(shù)主管負(fù)早責(zé)建立安全付生產(chǎn)變化管精理臺(tái)賬；由木驗(yàn)收員負(fù)責(zé)考對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的異秒常變化進(jìn)行子觀測(cè)，填寫(xiě)攝變化管理臺(tái)怖賬。根4、單項(xiàng)工若程開(kāi)工前，輝由技術(shù)主管我負(fù)責(zé)向安全啊生產(chǎn)部門(mén)提件交開(kāi)工申請(qǐng)晶報(bào)告，并經(jīng)拘審查批準(zhǔn)，按并在施工現(xiàn)糞場(chǎng)明確指定驗(yàn)施工負(fù)責(zé)人罷和安全負(fù)責(zé)嗽人?？s5、現(xiàn)場(chǎng)出師現(xiàn)應(yīng)急性或證臨時(shí)性工作豐，由單位書(shū)政面提出申請(qǐng)湊，經(jīng)安全監(jiān)氧察科、總調(diào)拼度室主要負(fù)詳責(zé)人批準(zhǔn)后疊，方可施工宜，并由工區(qū)谷安排干部跟滴班。月六、制度的恥變化管理規(guī)廊定：梯1、由技術(shù)何主管負(fù)責(zé)對(duì)每安全生產(chǎn)日詳變化情況進(jìn)奸行匯總，做右到變化管理咬資料收集、提跟蹤落實(shí)全式程閉合管理趟。念2、在正常株、可控變化咽時(shí)，由每班掘驗(yàn)收員進(jìn)行蠟正常巡視、座觀測(cè)、記錄暖，由隊(duì)長(zhǎng)將情結(jié)果報(bào)總調(diào)表度室和安全汪監(jiān)察科；在班發(fā)生影響安浩全生產(chǎn)和異型常重大的變傻化時(shí)，由技絮術(shù)主管建立漏日?qǐng)?bào)制度，蠟由隊(duì)長(zhǎng)或值紗班干部及時(shí)具向礦匯報(bào)。七、考核：宋現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變睜化時(shí)，跟班泄干部或隊(duì)長(zhǎng)旬不在第一時(shí)鬼間進(jìn)行匯報(bào)智或瞞報(bào)的，遲視情節(jié)對(duì)責(zé)他任人考核5斜0元～5燒00元；值伐班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)隔責(zé)分工的區(qū)蓋隊(duì)長(zhǎng)對(duì)任務(wù)蝕單編寫(xiě)不合隙格的，考核專(zhuān)50元/次灰；沒(méi)有建立涌健全變化預(yù)遼測(cè)檔案或被扮檢查不合格栗的，對(duì)技術(shù)俊主管處罰5掘0元/次。究第二兆部份崗位工作標(biāo)準(zhǔn)園一、黨支部收書(shū)記工作標(biāo)湊準(zhǔn)歲務(wù)1、負(fù)責(zé)召乒集部委員會(huì)封和支部黨員然大會(huì)，結(jié)合邪本單位的具唇體情況，認(rèn)概真貫徹執(zhí)行嶄黨的路線、冶方針、政策程和上級(jí)的決儀議、決策、款指示和通知訪，研究安排起支部工作，鄙將支部工作滋中的重大問(wèn)悠題及時(shí)提交貧支委會(huì)和支繞部黨員大會(huì)壓討論決定。沃2、了解掌腿握黨員的思腹想、工作和欄學(xué)習(xí)情況，彼發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及舞時(shí)解決，做該好經(jīng)常性的壞思想政治工繳作。按時(shí)召雕開(kāi)民主生活波會(huì)，落實(shí)黨雕風(fēng)廉政建設(shè)嗓責(zé)任制，搞臭好支部自身冠建設(shè)。索3、檢查支用部的工作計(jì)外劃、決議的逝執(zhí)行情況，塌按時(shí)向支部賣(mài)委員會(huì)、黨則支部大會(huì)和召上級(jí)黨組織室報(bào)告工作。威制定支部工拋?zhàn)饔?jì)劃和文嚷明創(chuàng)建規(guī)劃違，負(fù)責(zé)組織招職工政治學(xué)爛習(xí)和其它政帥治活動(dòng)，做沙好職工思想凡政治工作，井穩(wěn)定職工隊(duì)權(quán)伍。鑄4、經(jīng)常同勺工會(huì)、共青阿團(tuán)、班組保薄持密切聯(lián)系街，交流情況番，充分調(diào)動(dòng)細(xì)各方面的積似極性。負(fù)責(zé)奮每月召開(kāi)一燃次黨政工團(tuán)根聯(lián)席會(huì)，分廉析研究當(dāng)月承安全生產(chǎn)情蓋況，提出改劍進(jìn)工作的建漂議和意見(jiàn)。素5、抓好支爪部委員的學(xué)澡習(xí)，按時(shí)召墾開(kāi)支委民主牲生活會(huì)，搞備好一班人的校自身建設(shè)，辛充分發(fā)揮支息部委員會(huì)的軟集體領(lǐng)導(dǎo)作阻用。積極組喇織開(kāi)展黨員岸身邊無(wú)黑“丙三違業(yè)”以活動(dòng)，充分輸發(fā)揮黨支部玻在安全生產(chǎn)蕉中的保駕護(hù)隱行作用。經(jīng)錫常深入現(xiàn)場(chǎng)治了解安全生折產(chǎn)動(dòng)態(tài)，有倡針對(duì)性地開(kāi)開(kāi)展工作，密督切黨群、干姐群關(guān)系。涼二、主管區(qū)郊長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)鵝一、工作內(nèi)振容陜1、負(fù)責(zé)全恒區(qū)的安全生師產(chǎn)。星2、組織全卡區(qū)完成當(dāng)月睜生產(chǎn)計(jì)劃。艦3、主持全姜區(qū)的經(jīng)濟(jì)核季算工作。裳4、保證生符產(chǎn)過(guò)程中的相原煤質(zhì)量和映工程質(zhì)量符糖合要求。樹(shù)5、負(fù)責(zé)落爹實(shí)上級(jí)下發(fā)叢的文件和指坐令。題6、做好全課區(qū)的獎(jiǎng)金分元配。爛7、負(fù)責(zé)全蝦區(qū)職工在礦遍內(nèi)遵守礦下閣達(dá)的各項(xiàng)制腫度。乖8、協(xié)調(diào)、更檢查副區(qū)長(zhǎng)可工作質(zhì)量。呢二、工作標(biāo)武準(zhǔn)尾1、負(fù)責(zé)落魔實(shí)黨的脾“瘦安全第一拍”弟方針及上級(jí)務(wù)有關(guān)安全政拳策指令、條惱例、規(guī)定和酷要求，搞好辦業(yè)務(wù)保安，碗對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)純負(fù)責(zé)。溜2、每月一傾次主持召開(kāi)熔安全生產(chǎn)分演析會(huì)和每周蔬一次安全活犁動(dòng)，加強(qiáng)爹職工安全教揉育、安全培竭訓(xùn)和崗位練尼兵。偉3、負(fù)責(zé)制匠定和落實(shí)本炎單位24小神時(shí)值班制、劫干部跟值班桐制度匯報(bào)制之、崗位責(zé)任禍制、安全獎(jiǎng)搬罰制度。前4、負(fù)責(zé)本揮單位質(zhì)量標(biāo)脫準(zhǔn)化建設(shè)，才確保工程質(zhì)漲量與文明生翅產(chǎn)的動(dòng)態(tài)達(dá)行標(biāo)，組織本俱單位的安全駁聯(lián)?；顒?dòng)。館5、負(fù)責(zé)把殼安全責(zé)任落肥實(shí)到每個(gè)班再，組織安排癢隱患的整改虛的督促處理多。弦6、經(jīng)常深佩入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)衫督檢查各項(xiàng)姿制度，執(zhí)行拴情況保證職謎工持證上崗客。仿7、對(duì)礦下纖達(dá)的生產(chǎn)計(jì)熟劃進(jìn)行分解黃。著8、對(duì)礦下暖達(dá)的材料配雙件計(jì)劃進(jìn)行美分解。祥三、生產(chǎn)副跑區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)榨準(zhǔn)域一、工作內(nèi)掘容徒1、負(fù)責(zé)分幼管頭面三班奇的安全生產(chǎn)騾。維2、負(fù)責(zé)分潑管頭面完成鬼當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)霞劃。攝3、負(fù)責(zé)分悲管頭面三班制的工程質(zhì)量悉和生產(chǎn)過(guò)程會(huì)中的原煤質(zhì)模量。秘4、負(fù)責(zé)分靠管頭面三班暫具體生產(chǎn)任排務(wù)的完成。息5、協(xié)調(diào)、趴監(jiān)督三班班迅組互相創(chuàng)造竭良好的生產(chǎn)旋條件。歡6、參與區(qū)割獎(jiǎng)金分配方荒案的制訂。海二、工作標(biāo)肢準(zhǔn)窄1、認(rèn)真貫躺徹落實(shí)榴“活安全第一街”癥的生產(chǎn)方針?lè)?，切?shí)執(zhí)行廚上級(jí)有關(guān)政室策、指令、盛決定和要求厘，配合主管竭區(qū)長(zhǎng)做好安棉全管理工作奏。宿2、跟班過(guò)膊程中，把握關(guān)安全關(guān)鍵，蹤監(jiān)督檢查規(guī)增程措施在現(xiàn)軍場(chǎng)的落實(shí)兌運(yùn)現(xiàn)，杜絕麻“喇三違思”跌現(xiàn)象的發(fā)生握。你3、盯住生村產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)協(xié)真查找隱患招，發(fā)現(xiàn)不安蛋全因素，立圣即組織職工椅整改，堅(jiān)持棍“襪不安全不生偏產(chǎn)皆”貼的原則。葉4、若發(fā)生邁事故及時(shí)向年調(diào)度室和工咳區(qū)匯報(bào)，條擊件允許時(shí)，吩應(yīng)積極組織袍搶險(xiǎn)救災(zāi)。就5、利用班骨前會(huì)對(duì)職工研進(jìn)行安全意沖識(shí)和自我保覽安能力教育僅，及時(shí)反饋融職工的思想猾狀況和排查虛安全不放心洞人物，做好燕超前防范工艇作。馳6、協(xié)助工蜓區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)惕領(lǐng)導(dǎo)狠抓質(zhì)貝量標(biāo)準(zhǔn)化管薄理監(jiān)督職工界嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)坦施工，確保訂現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)撐量與文明生測(cè)產(chǎn)均動(dòng)態(tài)達(dá)懼標(biāo)。距7、當(dāng)主管早區(qū)長(zhǎng)不在崗哈時(shí)，應(yīng)行使過(guò)主管區(qū)長(zhǎng)的折職權(quán)，全面班負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)部的安全生產(chǎn)枝工作。搭8、負(fù)責(zé)生醉產(chǎn)過(guò)程中每植道工序按采必煤作業(yè)規(guī)程頭中規(guī)定的煤堡質(zhì)措施進(jìn)行噴施工。粒四、機(jī)電副菊區(qū)長(zhǎng)工作標(biāo)數(shù)準(zhǔn)演一、工作內(nèi)奉容阿1、負(fù)責(zé)工寒區(qū)機(jī)電設(shè)備初的管理。迅2、負(fù)責(zé)機(jī)偷電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)夠化創(chuàng)建工作咱。決3、按時(shí)參上加機(jī)電區(qū)長(zhǎng)淘例會(huì)?？?、負(fù)責(zé)處王理各類(lèi)機(jī)電取事故及事故漢追查工作。逮5、建立健何全工區(qū)機(jī)電孔包機(jī)管理制階度。蘿6、負(fù)責(zé)機(jī)謊電維護(hù)人員比的技能提升蹈和業(yè)務(wù)培訓(xùn)摔。孟7、負(fù)責(zé)機(jī)粉電方面的創(chuàng)勺新項(xiàng)目。閃二、工作標(biāo)血準(zhǔn)鑰1、認(rèn)真貫只徹落實(shí)枕“復(fù)安全第一璃”蒸的生產(chǎn)方針毒，做好機(jī)電評(píng)設(shè)備管理工療作，促進(jìn)工晉區(qū)的安全生院產(chǎn)。鏟2、按時(shí)參透加每月組織輛的機(jī)電質(zhì)量?jī)魳?biāo)準(zhǔn)化檢查溝工作，及時(shí)泳分配任務(wù)。嫌3、組織安拌排維護(hù)班長(zhǎng)就及維護(hù)人員歉認(rèn)真查找各脊類(lèi)隱患，發(fā)晚現(xiàn)不安全因禍素立即整改衛(wèi)，杜絕機(jī)電生設(shè)備失爆現(xiàn)揉象的發(fā)生。諷4、協(xié)助工斥區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)嬌領(lǐng)導(dǎo)狠抓機(jī)阿電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)游化管理，監(jiān)良督職工嚴(yán)格嶼按標(biāo)準(zhǔn)施工宣。皺5、及時(shí)組爽織人員處理盾出現(xiàn)的機(jī)電坐事故，并按爭(zhēng)照偷“常四不放過(guò)攜”伐原則，調(diào)查腿分析事故原毯因，杜絕類(lèi)溜似事故的重承復(fù)發(fā)生。賣(mài)6、落實(shí)貫凳徹設(shè)備包機(jī)粥制度，做到妻“吃崗位固定、構(gòu)分工包干、睛掛牌留名、診責(zé)任到人東”六。瞞五、主管技民術(shù)員工作標(biāo)鴉準(zhǔn)銀1.根據(jù)規(guī)凍劃科提供的馳工作面設(shè)計(jì)迅，按《徐州擺礦務(wù)局采掘米作業(yè)規(guī)程管男理辦法》要從求，編制采態(tài)煤作業(yè)規(guī)程刮報(bào)礦審批。條2.針對(duì)生爹產(chǎn)中遇到的拘初次放頂、調(diào)過(guò)地質(zhì)構(gòu)造研帶、過(guò)老垌蹈、工作面收勾尾及其它特份殊工序的施鼻工，編制專(zhuān)錦項(xiàng)措施，報(bào)灘礦審批。陪3.將批準(zhǔn)明的采煤作業(yè)貼規(guī)程及專(zhuān)項(xiàng)紀(jì)措施傳達(dá)貫葵徹到與施工雨有關(guān)的每個(gè)綁職工，對(duì)職罵工進(jìn)行考試妻，將傳達(dá)貫液徹記錄、考油試結(jié)果報(bào)礦膛總調(diào)度室。僻如考試不及耀格，要組織石重新貫徹及鑰補(bǔ)考。帖4.每月下欺井次數(shù)不少姑于15次，律檢查督促作煩業(yè)規(guī)程、專(zhuān)由項(xiàng)措施的執(zhí)僚行情況。藍(lán)5.按每天評(píng)的進(jìn)度，收藏集工作面有瀉關(guān)資料，填贏寫(xiě)《回采記京錄單》。光6.負(fù)責(zé)全陷區(qū)安全技術(shù)嘩管理工作。堵六、技術(shù)員哪工作標(biāo)準(zhǔn)間1、配合技氏術(shù)主管搞好猶全區(qū)安全生錯(cuò)產(chǎn)。市2、嚴(yán)抓工驕程質(zhì)量管理舌，確保工程量質(zhì)量、文明藍(lán)生產(chǎn)、一通某三防、一條挖線講評(píng)動(dòng)態(tài)孝達(dá)標(biāo)。老3、每月下娘井次數(shù)不少校于15次，派檢查督促作紐業(yè)場(chǎng)所的存夢(mèng)在的安全隱通患，并督促銜處理。架4、搞好質(zhì)蹄量標(biāo)準(zhǔn)化建蚊設(shè)，指揮落崖實(shí)工區(qū)下達(dá)圈的生產(chǎn)任務(wù)粥。鋼七、車(chē)間工草會(huì)主席工作錄標(biāo)準(zhǔn)辯1、堅(jiān)持黨栽的安全生產(chǎn)訂方針，及時(shí)媽宣傳貫徹黨概和國(guó)家關(guān)于旅安全生產(chǎn)的艙法律法規(guī)及叼上級(jí)工會(huì)關(guān)峰于安全生產(chǎn)姜的批示、決訴議，發(fā)揮工防會(huì)組織的勞愁動(dòng)安全保護(hù)霸職能。駁2、組織開(kāi)控展職工安全傻品行習(xí)練，濕促進(jìn)規(guī)范行形為養(yǎng)成。兆3、深入現(xiàn)溫場(chǎng)，了解安呢全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)，組織開(kāi)展禾安全生產(chǎn)勞撐動(dòng)競(jìng)賽，促祖進(jìn)安全生產(chǎn)曉。晶4、堅(jiān)持職佳代會(huì)勞動(dòng)安嚼全工作報(bào)告木制度，督促容檢查職代會(huì)純勞動(dòng)安全工挖作決議的落絡(luò)實(shí)情況。顯5、發(fā)揮群停眾安全監(jiān)察腥作用，定期據(jù)進(jìn)行安全查氧崗活動(dòng)，督節(jié)促職工整改收事故隱患，黑維護(hù)職工的岸安全生產(chǎn)權(quán)肝利。追6、認(rèn)真落館實(shí)安全生產(chǎn)狀責(zé)任制，并扒組織檢查。文7、參與事蜜故的調(diào)查分魂析和出“霧三違嘆”提人員幫教。旗8、下井次貓數(shù)不低于礦喇規(guī)定。壯9、服從黨戲政主管領(lǐng)導(dǎo)枝，幫助支持亦區(qū)隊(duì)安全質(zhì)閣量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)珍標(biāo)創(chuàng)建工作蘿。收八、培訓(xùn)員引工作標(biāo)準(zhǔn)連1、在培訓(xùn)卸中心指導(dǎo)下史，負(fù)責(zé)本單是位職工安全漂技術(shù)培訓(xùn)與關(guān)管理工作。賞2、積極參抖加培訓(xùn)中心驗(yàn)召開(kāi)的培訓(xùn)孔工作會(huì)議，玻及時(shí)將會(huì)議盈有關(guān)精神轉(zhuǎn)證達(dá)給單位黨顫政主要領(lǐng)導(dǎo)知，并負(fù)責(zé)組戶(hù)織落實(shí)，按鵲時(shí)完成各項(xiàng)糠培訓(xùn)任務(wù)。餓3、嚴(yán)格履食行《安技培零訓(xùn)責(zé)任書(shū)》腦中有關(guān)培訓(xùn)顯員的相關(guān)責(zé)淋任，配合單駕位領(lǐng)導(dǎo)做好曲各項(xiàng)培訓(xùn)工摔作。識(shí)4、為保證艷職工培訓(xùn)與誤管理工作的旦連續(xù)性，培個(gè)訓(xùn)員本人不詞能履行職責(zé)瘋時(shí)，應(yīng)委托怒他人或向領(lǐng)勉導(dǎo)匯報(bào)安排叨好接替人?？?、培訓(xùn)員露本人因崗位存變動(dòng)等原因涼不再擔(dān)任培鹿訓(xùn)員工作時(shí)駕，所負(fù)責(zé)的壤培訓(xùn)工作必史須正式移交獻(xiàn)給接替人，睛不得造成培徑訓(xùn)檔案和資才料的丟失。撓6、所在單超位職工持證截上崗率必須你達(dá)到100沿%，且必須加做到崗證相儉符。芬7、職工安糧技培訓(xùn)檔案爪實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管深理，保證職歐工持證上崗判情況與檔案仇相對(duì)應(yīng)，并怖實(shí)現(xiàn)與培訓(xùn)孝中心職工安斧全培訓(xùn)檔案科互動(dòng)，單位愈調(diào)進(jìn)調(diào)出人貴員時(shí)，必須灶隨時(shí)與培訓(xùn)桶中心取得聯(lián)絮系，隨時(shí)作俘檔案調(diào)整。斬否則，由此慎導(dǎo)致的崗位賄職工的資格激證脫審或漏走審，責(zé)任由富相關(guān)單位培面訓(xùn)員負(fù)責(zé)。確8、崗位職標(biāo)工所持安全務(wù)資格證到期討需要復(fù)審時(shí)紙，必須按照冊(cè)通知要求及貝時(shí)通知相關(guān)尼人員按時(shí)參擋加復(fù)訓(xùn)，保勺證資格證到健期崗位人員餓全部參加復(fù)版審。徹九、考核員廢工作標(biāo)準(zhǔn)瓣1、、協(xié)助廉工區(qū)黨政落糾實(shí)國(guó)家及礦慰各種安全生永產(chǎn)法律法規(guī)浸及企業(yè)規(guī)章昌制度，負(fù)責(zé)毛三班人員的惡考勤，將出竿勤情況及時(shí)康向工區(qū)匯報(bào)蝶。竟2、圍繞礦引安全生產(chǎn)奮述斗目標(biāo)，前棄移工作關(guān)口顛，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)缺的安全生產(chǎn)蹈和工程質(zhì)量慧關(guān)，監(jiān)管井詳下安全質(zhì)量營(yíng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和隸安全質(zhì)量管愛(ài)理員的考核墳驗(yàn)收能力。吧3、嚴(yán)格遵造守有關(guān)法律幸法規(guī)和各項(xiàng)聯(lián)規(guī)章制度，弓加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)艱準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)籮學(xué)習(xí)，不斷享提高業(yè)務(wù)能椒力，做好三后班考核驗(yàn)收湯臺(tái)帳，及時(shí)賓公示。治4、按照礦躲工資、津貼臨、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)筋金支付的若圣干規(guī)定，與誦辦事員配合觸按時(shí)辦理核酒算手續(xù)，正差確計(jì)算和合符理支付職工齡工資收入，蒜并及時(shí)張榜研公布。蝴5、與工資趙部門(mén)協(xié)調(diào)，程完成安全生局產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)拴準(zhǔn)化工作中辨工程項(xiàng)目的砍價(jià)格審定和講結(jié)算工作，逝負(fù)責(zé)內(nèi)部市幸場(chǎng)各主體之看間業(yè)務(wù)來(lái)往企的票據(jù)結(jié)算的，對(duì)不合理屬因素進(jìn)行總型結(jié)、分析和府匯報(bào)，對(duì)投難訴或爭(zhēng)議的災(zāi)處理，人員雁工資價(jià)格的喂管理及工資獨(dú)總額的結(jié)算球等工作。對(duì)十、辦事員生工作標(biāo)準(zhǔn)宗1、認(rèn)真學(xué)籠習(xí)《勞動(dòng)法委》、《會(huì)計(jì)凍法》、《統(tǒng)做計(jì)法》宣傳粥和正確執(zhí)行倍黨和國(guó)家的勉勞工工資會(huì)掙計(jì)核算等政胸策法規(guī)，遵挪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律觸。北2、按照礦陽(yáng)工資、津貼劫、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)虛金支付的若咽干規(guī)定，按值時(shí)辦理轉(zhuǎn)帳策及核算手續(xù)走，正確計(jì)算遞和合理支付咬職工工資收芽入，并及時(shí)翁張榜公布。售3、按照會(huì)慰計(jì)核算和各舊種帳、冊(cè)、合表的要求，佳正確結(jié)算和夸填報(bào)，做到央數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，輛上報(bào)及時(shí)。扭4、根據(jù)礦魄統(tǒng)一布置，蔬親自動(dòng)手按兇時(shí)、按質(zhì)完謙成工資調(diào)整數(shù)轉(zhuǎn)正定級(jí)、掠統(tǒng)計(jì)調(diào)查等刷各項(xiàng)工作。柴5、建立健濤全本單位職黎工自然情況窯工作崗位及渡工資演變工斯齡計(jì)算（含幕井下工齡）瞎假期享受標(biāo)找準(zhǔn)及出欠勤草等有關(guān)臺(tái)帳剃。孤6、按時(shí)參渠加定期辦事院?jiǎn)T例會(huì)，（嗚每月三號(hào)月袖度例會(huì)特殊憐情況另行通錢(qián)知）和不定臥期的有關(guān)業(yè)脆務(wù)會(huì)議。顫7、完成礦鬧及單位安排奸的其它工作既，搞好單位星之間的協(xié)作罰。翠十一、材料覆員工作標(biāo)準(zhǔn)疾一、工作內(nèi)苦容飼1、建立配簽件材料領(lǐng)取皂、發(fā)放臺(tái)帳啊。廣2、負(fù)責(zé)零吹配件的加工蔬?；j3、整理匯赤總材料帳本呈。泥4、保管、斧保養(yǎng)配件、吵材料。彼5、認(rèn)真把刺好材料口內(nèi)罵部市場(chǎng)化運(yùn)亮作關(guān)。免5、材料庫(kù)牌防火。烈二、工作標(biāo)克準(zhǔn)姻1、將生產(chǎn)義所需的配件滾、材料，按訂品種、規(guī)格望、數(shù)量、使侵用地點(diǎn)、使馳用人建立臺(tái)香帳。解2、對(duì)生產(chǎn)森所需的零件賴(lài)出圖加工。浩3、對(duì)工具伙房的配件、浸材料、品種播、規(guī)格、數(shù)添量存放在規(guī)英定的位置，分?jǐn)[放整齊，拆不得受潮、屆變形。冰4、材料庫(kù)集內(nèi)嚴(yán)禁使用析電爐，嚴(yán)禁億閑人入內(nèi)。比十二、值班未人員工作標(biāo)半準(zhǔn)爭(zhēng)1、負(fù)責(zé)本透單位外部來(lái)孔電話的接聽(tīng)袋和記錄。巴2、井下應(yīng)尼急電話應(yīng)及介時(shí)匯報(bào)當(dāng)日包值班干部和展單位主管。虎3、負(fù)責(zé)每探天三班班前蠢會(huì)提前10輪分鐘開(kāi)會(huì)議韻室門(mén)，會(huì)議流結(jié)束后打掃采會(huì)議室。嗎4、值班員豎和當(dāng)日值班失干部對(duì)單位墨的公共財(cái)物味有保護(hù)的義光務(wù)。訓(xùn)5、負(fù)責(zé)每件天從礦收發(fā)織室接收?qǐng)?bào)紙黨和信件。衰6、由于值拉班員身兼地肥面環(huán)境管理乒員，因此同橋時(shí)應(yīng)做到以熱下幾點(diǎn)：擁⑴坊、負(fù)責(zé)辦公鉆樓前地面衛(wèi)聽(tīng)生清理工作竿，保持干凈社，沒(méi)有煙頭雹、碎紙片等燥發(fā)物。牢⑵咐、負(fù)責(zé)辦公條室及娛樂(lè)室歉內(nèi)清掃工作狀。頂⑶浴、負(fù)責(zé)向每筒個(gè)辦公室送續(xù)熱水。絡(luò)⑷贊、夏天負(fù)責(zé)當(dāng)向會(huì)議室送艇熱水。陪繳尸⑸問(wèn)、負(fù)責(zé)辦公要樓衛(wèi)生間的捕清掃。震十三、隊(duì)（要班閣）統(tǒng)長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)尺一、工作內(nèi)誼容許1、精心組堂織當(dāng)班安全思生產(chǎn)，確保塞各項(xiàng)任務(wù)的鄉(xiāng)完成。準(zhǔn)2、協(xié)調(diào)本存班組和其他洋班組之間的蘭關(guān)系。照3、組織職活工召開(kāi)班前稍會(huì)。放4、負(fù)責(zé)文畢明生產(chǎn)工作還。旨5、做好班住組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)蜻化創(chuàng)建工作良。怎6、做好班盾組管理創(chuàng)新甜工作。雞二、工作標(biāo)義準(zhǔn)忌1、負(fù)責(zé)將恩當(dāng)班安全責(zé)懶任落實(shí)到人牌，遵守勞動(dòng)遺紀(jì)律，杜絕悟“套三違扒”中現(xiàn)象的出現(xiàn)腳。櫻2、將當(dāng)班杯生產(chǎn)任務(wù)，塘按任務(wù)需要免分配到人。仇3、根據(jù)當(dāng)抖班系統(tǒng)狀況營(yíng)，抓好主要太環(huán)節(jié)，完成后生產(chǎn)任務(wù)，盆工程質(zhì)量和據(jù)文明生產(chǎn)動(dòng)夾態(tài)達(dá)標(biāo)，消鑼滅不合格工臣程。腰4、按生產(chǎn)煉需要，編制姥本班職工的踢月休假、年朝休假和探親收假，并做好晃記錄，對(duì)每肝天的出勤進(jìn)笑行考核。昨5、參加調(diào)熊度室主持的貝班前安全會(huì)乒，堅(jiān)持一班鏡三匯報(bào)制度肌。陡十四、安全警質(zhì)量管理員憤工作標(biāo)準(zhǔn)歉一、工作內(nèi)狂容蝶1、負(fù)責(zé)工憲程質(zhì)量驗(yàn)收零。撿2、負(fù)責(zé)當(dāng)宏班下井職工厭出勤記錄和薯工分核算。瓦3、負(fù)責(zé)當(dāng)這班工程質(zhì)量嫂問(wèn)題考核并避督促現(xiàn)場(chǎng)人傲員整改。倘4、負(fù)責(zé)工陰作面的肥“贊四鐵藝”等管理。料二、工作標(biāo)觀準(zhǔn)雜1、按采煤誼作業(yè)規(guī)程及壞《采煤工作迅面工程質(zhì)量粥標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分醒辦法》檢查贈(zèng)驗(yàn)收工程質(zhì)偽量，填寫(xiě)《摩采煤工作面清質(zhì)量驗(yàn)收單情》。胸2、對(duì)當(dāng)班紋下井人員進(jìn)布行準(zhǔn)確記錄旨，并根據(jù)當(dāng)汪班任務(wù)完成肅情況進(jìn)行工畏分核算。輪3、負(fù)責(zé)工憑作面及兩道疾單體、一字生梁、鐵鞋的顏清查、整理久及下井接收奔、上井交清翠等工作并在腥驗(yàn)收單上做幣記錄，襖“族四鐵舍”鉤丟失按價(jià)賠打償。舍4、負(fù)責(zé)當(dāng)墊班的考勤及優(yōu)記錄、核實(shí)壤及工程質(zhì)量晴的驗(yàn)收、驗(yàn)換收單的記錄耳、上臺(tái)帳及湯公布等工作般。迷5、嚴(yán)格現(xiàn)敵場(chǎng)驗(yàn)收和監(jiān)黑督，配合班能長(zhǎng)做好本班奉的安全生產(chǎn)唉工作。凡6、負(fù)責(zé)工役作面