現(xiàn)代企業(yè)組織操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

組織操作手冊(cè)目錄組織操作手冊(cè)說(shuō)明公司組織架構(gòu)2.1公司組織機(jī)構(gòu)圖2.2公司關(guān)鍵崗位圖2.3關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.1董事會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理審計(jì)委員會(huì)3.2總經(jīng)理3.3財(cái)務(wù)部3.4成本管理部3.5人力資源部鏟3.6行角政后勤部勁3.7發(fā)票展規(guī)劃部養(yǎng)3.8（圍長(zhǎng)陽(yáng)園）項(xiàng)梅目部腰窯工程技術(shù)部駕柱銷(xiāo)售管理部辭遲組織操作手厭冊(cè)說(shuō)明誤1.1組織揉設(shè)置是公司殿戰(zhàn)略的重要疾組成部分；詢(xún)是公司階段巾性戰(zhàn)略規(guī)劃搜任務(wù)要求的相組織體現(xiàn)；倡是公司健康剃、快速、安功全發(fā)展的重融要保障；是貧員工職業(yè)生斑涯發(fā)展的重駐要基礎(chǔ)。替1.2組潛織操作手冊(cè)相是公司組織特設(shè)置的內(nèi)部灣法律性文件筆；是指導(dǎo)各焰級(jí)管理人員朽及所有員工保開(kāi)展工作的店政策指引。月1.3組襯織操作手冊(cè)矩由人力資源浸部負(fù)責(zé)管理騰；經(jīng)總經(jīng)理群辦公會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)施。理1.4組陽(yáng)織操作手冊(cè)跳的修訂由人爽力資源部負(fù)恐責(zé)組織，各姨機(jī)構(gòu)參與修調(diào)訂。鼠1.5本菌組織操作手蜜冊(cè)自箏2003年頭7月1日蔽起試行。或2公司組心織架構(gòu)竿2.1公巡司組織機(jī)構(gòu)慚圖臘說(shuō)明：集團(tuán)牽中心各部門(mén)亭與房地產(chǎn)公慮司各對(duì)應(yīng)部茂門(mén)合署辦公膚。形2.2公定司關(guān)鍵崗位忍圖脫2.2關(guān)鍵艦崗業(yè)務(wù)流程蘿（見(jiàn)附件）序3公司組喝織機(jī)構(gòu)設(shè)置侍3.1董栗事會(huì)收齒董事會(huì)主額要職權(quán)挪制定局決定庭公司的總體嫂發(fā)展戰(zhàn)略；偉制定午決定公司的躍年度戰(zhàn)略規(guī)叮劃搭及預(yù)算方案調(diào)；馬審議批準(zhǔn)各獨(dú)事業(yè)部年度榨戰(zhàn)略規(guī)劃寧決定公司組任織機(jī)構(gòu)設(shè)置掏；則審議批準(zhǔn)公帶司財(cái)務(wù)管理四制度；憂(yōu)確定辮決定高管人贏(yíng)員薪酬與考欄核方案，審狗議批準(zhǔn)公司密人力資源管丘理制度；贊審議易批準(zhǔn)眉批準(zhǔn)繁涉及金額生萬(wàn)元彎以上的閃重大宵項(xiàng)目投資與之兼并收購(gòu)方貨案；掙聘任與解聘上總經(jīng)理及經(jīng)捧營(yíng)管理審計(jì)錦委員會(huì)主任央；俗確定集團(tuán)融枝資方案，審覺(jué)議批準(zhǔn)融資竹計(jì)劃；仍審議批準(zhǔn)公背司擔(dān)保方案海；集對(duì)公司的經(jīng)弊營(yíng)狀況進(jìn)行泉定期與不定色期的審計(jì)與離監(jiān)督；愛(ài)對(duì)公司的經(jīng)欄營(yíng)成果進(jìn)行紋考核，并根巴據(jù)考核結(jié)果柄確定對(duì)總經(jīng)括理班子的獎(jiǎng)住懲與分配。山萬(wàn)董事長(zhǎng)主頁(yè)要職權(quán)候召集、主持班董事會(huì)會(huì)議請(qǐng)；坡提出決議方唉案，提交董氏事會(huì)審議；插簽發(fā)經(jīng)董事約會(huì)通過(guò)的各王項(xiàng)決議與文關(guān)件；曬督促、檢查部董事會(huì)決議曲的執(zhí)行；茄否決執(zhí)委會(huì)艇通過(guò)的決議枝，并提出新缸的解決方案地提交執(zhí)委會(huì)瑞討論轎提名總經(jīng)理晃及經(jīng)營(yíng)管理峽審計(jì)委員會(huì)側(cè)主任；跪在發(fā)生特大吊自然災(zāi)害等城不可抗力的齡緊急情況下文，對(duì)公司事隸務(wù)行使符合援法律規(guī)定和歌公司利益的溜特別處置權(quán)必，并在事后欲向董事會(huì)報(bào)肝告；樓董事會(huì)閉會(huì)罷期間行使董置事會(huì)相關(guān)權(quán)堤力；竹董事會(huì)授權(quán)枯的其它事務(wù)笨。劇歲經(jīng)營(yíng)管理訴審計(jì)委員會(huì)峰謙.1部門(mén)俱設(shè)置及編制經(jīng)營(yíng)審計(jì)主管1經(jīng)營(yíng)審計(jì)主管1腦說(shuō)明:職位喂后數(shù)字為預(yù)銷(xiāo)算編制數(shù),地未標(biāo)數(shù)字的釋職位為兼職瘦崗位薯玉.2部門(mén)聞核心任務(wù)返陜.2.1便為提高公司抵經(jīng)營(yíng)管理水叔平服務(wù)；迎做.2.2植保障公司安吵全；昆蹄.2.3繭保障公司員羽工安全。踩獵.3部門(mén)氧主要職能拾阿.3.1苦制訂審計(jì)規(guī)遭劃及年度審傾計(jì)計(jì)劃;繳識(shí).3.2伴建設(shè)完善公它司審計(jì)體系緊;毯古.3.3噸制訂相關(guān)審診計(jì)制度及管蕉理辦法;牧辛.3.4受炸董事會(huì)委托喊開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)管策理審計(jì)活動(dòng)艦;底駛.3.5受餃董事會(huì)委托障開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)字營(yíng)審計(jì)活動(dòng)沉；膠飾.4關(guān)鍵誠(chéng)工作流程審計(jì)規(guī)劃審計(jì)規(guī)劃與計(jì)劃下發(fā)審計(jì)通知書(shū)召開(kāi)審計(jì)會(huì)展開(kāi)審計(jì)審計(jì)結(jié)果確認(rèn)會(huì)審計(jì)報(bào)告的使用享拒.5職位說(shuō)挨明

笨職位名稱(chēng):裝經(jīng)營(yíng)審計(jì)掩主管攻職位編號(hào):分蘿直接上級(jí):指審計(jì)委員貨會(huì)主任徐職位編制:掀1人詠直接下級(jí):測(cè)無(wú)布核心權(quán)責(zé):章1、攜在審計(jì)委員盞會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)冠下，全面負(fù)葵責(zé)公司經(jīng)營(yíng)蝕審計(jì)活動(dòng)；遷2、對(duì)經(jīng)營(yíng)軋審計(jì)活動(dòng)的良效率和效果師承擔(dān)直接責(zé)裁任；金榮3許、對(duì)經(jīng)營(yíng)審鹽計(jì)流程、制霉度擁有建議備權(quán)；忌4、對(duì)直接判上級(jí)的績(jī)效橋考核結(jié)果擁怠有申訴權(quán)；閃主要工作：擴(kuò)制訂公司年惱度經(jīng)營(yíng)審計(jì)晃規(guī)劃及預(yù)算甜；已制訂公司經(jīng)職營(yíng)審計(jì)活動(dòng)舒流程及制度棋，建立公司微經(jīng)營(yíng)審計(jì)體廚系；畢實(shí)施公司年潮度經(jīng)營(yíng)審計(jì)為計(jì)劃；福對(duì)公司財(cái)務(wù)另活動(dòng)及會(huì)計(jì)牌事項(xiàng)進(jìn)行審晉計(jì)；重對(duì)經(jīng)濟(jì)合同市進(jìn)行評(píng)審；腹對(duì)公司內(nèi)部離負(fù)有重要崗洞位責(zé)任人員恨離任（職）與進(jìn)行審計(jì)；儉審計(jì)委員會(huì)暖主任交辦的錄其他審計(jì)事脾項(xiàng)。正關(guān)鍵素質(zhì)要蘇求：猛職業(yè)資格要區(qū)求：審計(jì)凳或會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)功本科，或通澤過(guò)國(guó)家資質(zhì)搜認(rèn)證的審計(jì)北師或會(huì)計(jì)師聰；市工作經(jīng)驗(yàn)要孔求：2年以峰上房地產(chǎn)審抽計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)燥或3年以上適房地產(chǎn)主管聰會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；糠年齡要求：筑30-40刷歲垂性別要求：側(cè)無(wú)駱其它特別要診求：性格正裂直、公正、哈親和，能夠消嚴(yán)守秘密。闖3.2總緞經(jīng)理嬸諷部門(mén)設(shè)置鏟及編制行政總經(jīng)理行政總經(jīng)理1財(cái)務(wù)總經(jīng)理1總經(jīng)理1項(xiàng)目總經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位折寇部門(mén)核心前任務(wù)君冶.1制訂權(quán)公司發(fā)展規(guī)村劃；蠻飾.2組織公約司運(yùn)營(yíng)管理嘗及年度計(jì)劃峽實(shí)施；甲壘部門(mén)主要傷職能象抬.1制定配公司年度預(yù)某算計(jì)劃；職媽.2組織公丸司運(yùn)營(yíng)管理殖及年度計(jì)劃刷實(shí)施；粱商.3審定法公司組織機(jī)扇構(gòu)設(shè)置方案齡；細(xì)句.4制定舅公司基本管郊理制度；夸末.5聘任惹及解聘關(guān)鍵肚管理職位人火員；友鐵.6決定嫁關(guān)健管理職延位薪酬。許黎職位說(shuō)明珠3.3財(cái)扎務(wù)部厭?cǎi)R部門(mén)設(shè)置覽及編制管管理會(huì)計(jì)1財(cái)務(wù)部經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位（集團(tuán)財(cái)務(wù)部）主管會(huì)計(jì)1會(huì)計(jì)2出納3庫(kù)管/比價(jià)員1鼓但部門(mén)核心趣任務(wù)費(fèi)餅.1慰負(fù)責(zé)公司會(huì)博計(jì)核算及稅擦務(wù)籌劃；框給.2跪負(fù)責(zé)公司資砌產(chǎn)管理及使呢用效果評(píng)價(jià)總；讓店.3社負(fù)責(zé)公司資揀產(chǎn)運(yùn)作及金布融融資。貪陸部門(mén)主要溝職能嬸筋.1制訂御公司財(cái)務(wù)管企理發(fā)展規(guī)劃故；導(dǎo)妙.2建設(shè)及朗完善公司財(cái)個(gè)務(wù)管理體系烏；成踢.3制訂罷公司財(cái)務(wù)管肢理制度；禍?zhǔn)?4制訂容公司年度及遼月度財(cái)務(wù)預(yù)互算計(jì)劃；牙檢.5審核攪公司各項(xiàng)業(yè)濟(jì)務(wù)活動(dòng)支出芽；象鄙.6編制舅會(huì)計(jì)核算報(bào)挖表及管理分分析報(bào)表；絡(luò)闊.7建立館工程物資采羅購(gòu)比價(jià)系統(tǒng)傘。撫霉關(guān)鍵工作偽流程(教見(jiàn)附件鏈)宣砌職位說(shuō)明

林職位名稱(chēng):燭財(cái)務(wù)部經(jīng)牌理排職位編號(hào):壽框直接上級(jí):匙財(cái)務(wù)總經(jīng)掀理擴(kuò)職位編制:飛1人態(tài)直接下級(jí):棚8人摸核心權(quán)責(zé):找在財(cái)務(wù)總經(jīng)鴨理領(lǐng)導(dǎo)下，栽全面負(fù)責(zé)部螞門(mén)工作；燭對(duì)所負(fù)責(zé)部啄門(mén)的工作效圍率和工作效啊果承擔(dān)直接檔責(zé)任；漫對(duì)部門(mén)及崗禿位設(shè)置擁有鎮(zhèn)建議權(quán)；這對(duì)所屬崗位什人員的使用脊、薪酬、考華核擁有建議匆權(quán)；慢主要工作：診組織制定企祥業(yè)有關(guān)各項(xiàng)往會(huì)計(jì)核算制萄度和財(cái)務(wù)管蹦理制度；殺組織制訂公游司年度、季鴿度和月度預(yù)偵算；躬審核預(yù)算方仔案及調(diào)整方解案，定期分戀析預(yù)算執(zhí)行類(lèi)情況；繼組織制訂財(cái)鴉務(wù)部年度、這季度財(cái)務(wù)計(jì)擾劃和工作目勤標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)往后實(shí)施；會(huì)掌握公司財(cái)續(xù)務(wù)狀況、經(jīng)吼營(yíng)成果和資績(jī)金變動(dòng)情況何；巧定期召開(kāi)企帝業(yè)財(cái)務(wù)分析格會(huì)議，參加谷總經(jīng)理辦公帥會(huì)及其他重黃要會(huì)議；浩參與企業(yè)各敞項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策并和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目商的經(jīng)濟(jì)分析憲；龜組織對(duì)外提稅供各類(lèi)有關(guān)啞財(cái)務(wù)報(bào)表；幫組織完成企婆業(yè)日常稅務(wù)鉤核算及稅務(wù)劫申報(bào)工作；結(jié)代表公司與皺外界有關(guān)部碰門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)敢絡(luò)并保持良石好合作關(guān)系偶；暢負(fù)責(zé)建立工蕉程物資采購(gòu)殲比價(jià)系統(tǒng)。暈關(guān)鍵素質(zhì)要捆求：鉗職業(yè)資格要俗求：會(huì)計(jì)師值執(zhí)業(yè)資格；挎注冊(cè)會(huì)計(jì)師杜執(zhí)業(yè)資格優(yōu)描先；乳工作經(jīng)驗(yàn)要欲求：在年銷(xiāo)普售額500疊0萬(wàn)元以上喬規(guī)范企業(yè)的仔財(cái)務(wù)部門(mén)工樹(shù)作，任職在拳部門(mén)負(fù)責(zé)人吹副職以上職柄位2年以上社；旱年齡要求：億28-35閘歲；獄性別要求：安無(wú)沸其它特別要據(jù)求：司齡1濁年以上，有抱駕駛執(zhí)照。

濾職位名稱(chēng):護(hù)會(huì)計(jì)惠職位編號(hào):匯筑直接上級(jí):錫財(cái)務(wù)部經(jīng)蔽理?yè)崧毼痪幹?美2人館直接下級(jí):仇拾核心權(quán)責(zé):趕負(fù)責(zé)核實(shí)、庸制證、記賬造、管賬工作紐對(duì)公司憑證侄、賬目的真柴實(shí)性、合法伐性、準(zhǔn)確性天負(fù)直接責(zé)任衡主要工作：哈各項(xiàng)成本賬融的登記與復(fù)絨核工作；楚各項(xiàng)費(fèi)用的罷登記與分?jǐn)偳蠊ぷ?；泛編制記賬憑鐵證；慶配合銷(xiāo)售部單門(mén)進(jìn)行應(yīng)收雁賬款的清理遠(yuǎn)公司固定資攝產(chǎn)的財(cái)務(wù)管驕理，按月正敞確計(jì)提折舊姑，定期或不恭定期組織清頂產(chǎn)核資工作蝶；跪財(cái)務(wù)部經(jīng)理遞安排的其他臺(tái)工作獵關(guān)鍵素質(zhì)要要求：浮職業(yè)資格要估求：會(huì)計(jì)執(zhí)窩業(yè)資格證書(shū)融，初級(jí)會(huì)計(jì)同師職稱(chēng)壯工作經(jīng)驗(yàn)要宣求：2年以闊上企業(yè)會(huì)計(jì)睡工作經(jīng)驗(yàn)；籮年齡要求：宰28-40承歲；陡性別要求：俯無(wú)約其它特別要刃求：司齡1綱年以上，戶(hù)3.4成概本管理部踢矩部門(mén)設(shè)置妥及編制說(shuō)明：說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位工程造價(jià)師2汪旗部門(mén)核心航任務(wù)占濁.1負(fù)責(zé)元公司投資、減建設(shè)項(xiàng)目的關(guān)投資估算顯堵.2控制工嫂程造價(jià)成本旗達(dá).3負(fù)責(zé)自公司所有建紡設(shè)項(xiàng)目的工提程預(yù)算和決裂算工作浴湖部門(mén)主要匠職能敏展.1對(duì)各掏項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目宏的技術(shù)、經(jīng)鄙濟(jì)等因素進(jìn)蛇行調(diào)研、分撤析，選出最頃優(yōu)方案，為范投資主體科京學(xué)決策提供聯(lián)依據(jù)；索槽.2負(fù)責(zé)艇組織公司各仙工程項(xiàng)目招覺(jué)標(biāo)書(shū)的編制妹；慣奸.3組織喪對(duì)競(jìng)標(biāo)單位型資格審查工冠作；滋奏.4依據(jù)國(guó)裳家和地方的貌有關(guān)法律和爐法規(guī)對(duì)工程即項(xiàng)目進(jìn)行科煌學(xué)精確的造州價(jià)預(yù)算，審偵核施工單位技編制的建設(shè)地工程項(xiàng)目預(yù)甜算；豆漫.5負(fù)責(zé)哭組織各類(lèi)經(jīng)杠濟(jì)合同的審衣核；忽堅(jiān).6審核歲施工技術(shù)變專(zhuān)更預(yù)算；繡員.7參與今現(xiàn)場(chǎng)工程技篇術(shù)變更簽證沖管理；忽既.8組織批項(xiàng)目的決算怎工作。描云關(guān)鍵工作南流程(香見(jiàn)附件桶)奪形職位說(shuō)明閥3.5人都力資源部序蹦部門(mén)設(shè)置蹄及編制人事主管人事主管1人力資源部經(jīng)理1薪酬主管1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位覆噴部門(mén)核心添任務(wù)煩轉(zhuǎn).1辱負(fù)責(zé)公司組墻織規(guī)劃及建睜設(shè)；呼蝴.2宅負(fù)責(zé)公司人怕力資源規(guī)劃純及建設(shè)；另淚.3膽負(fù)責(zé)公司人掃力資源管理向體系的構(gòu)建份與調(diào)整工作渾；塊渾部門(mén)主要攜職能喉店.1組織晝制訂公司年喬度人力資源金計(jì)劃及預(yù)算嫩；駐司.2負(fù)責(zé)吵公司人力資色源政策的制信定，并督導(dǎo)賓實(shí)施；趨扁.3負(fù)責(zé)公為司企業(yè)文化舟建設(shè)；由滔.4組織公酬司績(jī)效考核滔；請(qǐng)倆.5組織公阿司人員招聘間工作；革劈.6負(fù)責(zé)公從司薪酬管理當(dāng)工作；陜障.7組織公盞司人員異動(dòng)己管理；抵勿.8組織公捏司員工培訓(xùn)巡工作；粥醋.9負(fù)責(zé)公長(zhǎng)司考勤管理謀工作。汁聽(tīng)關(guān)鍵工作患流程義(摘見(jiàn)附件益)民顫職位說(shuō)明粘3.6行蓮政后勤部瞞抗部門(mén)設(shè)置逃及編制文秘文秘1行政后勤部經(jīng)理1后勤事務(wù)主管1說(shuō)明：職位后數(shù)字為預(yù)算編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位IT主管（兼）保潔員？法律事務(wù)主管1保安？司機(jī)？疾賽部門(mén)核心故任務(wù)焰到.1河負(fù)責(zé)公司非選經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)稠管理；授棗.2鐵負(fù)責(zé)公司公峽共關(guān)系維護(hù)壞與管理；抖丈.3保障較公司行政效芹率；誓蒙部門(mén)主要亡職能丹什.1負(fù)責(zé)憐制訂公司行逼政管理規(guī)劃憂(yōu)及制度，以季及各項(xiàng)行政春制度的落實(shí)斗工作；腦慣.2嘗負(fù)責(zé)公司各培種文件材料允的擬稿、打飲印、收發(fā)、雹保存和保密幕等；皺你.3負(fù)責(zé)封公司相關(guān)法沸律事務(wù)；法姐.4負(fù)責(zé)貫公司各種之檔案的管理恩工作；討育.5負(fù)責(zé)跨企業(yè)大事記珠的編寫(xiě)工作物；飛濾.6驅(qū)負(fù)責(zé)公司會(huì)瓶議管理及后腳勤事務(wù)管理易；即釣.7舊負(fù)責(zé)公司辦犯公用品、辦輪公設(shè)備的采起購(gòu)及管理；誘違.8負(fù)責(zé)公雨司印章的管薄理工作；殊僻.9昨負(fù)責(zé)公司證找照的辦理及潤(rùn)管理工作；干仁.10負(fù)責(zé)紗公司的車(chē)輛芬管理工作，惕制定車(chē)輛的椅使用制度；獄宿.11負(fù)濤責(zé)公司運(yùn)營(yíng)自過(guò)程中出現(xiàn)登的未明確劃視分為其他機(jī)稠構(gòu)管理的事譜項(xiàng)。學(xué)墾職位說(shuō)明捏3.7發(fā)質(zhì)展規(guī)劃部書(shū)允部門(mén)設(shè)置癢及編制發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理1規(guī)劃主管1說(shuō)明：職位后數(shù)字為編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位項(xiàng)目主管2希米部門(mén)核心臥任務(wù)鵲孝.1斥建立房地產(chǎn)仇開(kāi)發(fā)信息情陳報(bào)系統(tǒng)；貿(mào)春.2閘儲(chǔ)備及鎖定虜公司可開(kāi)發(fā)銅項(xiàng)目；也幕.3蠢組織開(kāi)發(fā)項(xiàng)襯目的前期規(guī)鏡劃及報(bào)批工都作。球砍部門(mén)主要脆職能糞孝.1尋找儲(chǔ)烘?zhèn)涞貕K資源戲，組織項(xiàng)目嚴(yán)前期論證；剪資.2組織編況制項(xiàng)目建議厭書(shū)及可研報(bào)家告；與黎.3負(fù)責(zé)土素地意向合同擋及土地轉(zhuǎn)讓洪合同的起草慎、談判；綠便.4組織選啦擇規(guī)劃設(shè)計(jì)支單位，組織盤(pán)規(guī)劃方案設(shè)疊計(jì)及報(bào)批工籍作；征嚼.5負(fù)責(zé)項(xiàng)捉目建設(shè)、銷(xiāo)漆售所需政府步批準(zhǔn)文件的走辦理；擊瞎.6賓協(xié)助其它部監(jiān)門(mén)處理需與駛政府或行業(yè)符管理機(jī)構(gòu)協(xié)銅調(diào)的事務(wù)；壘住.7負(fù)責(zé)行臘業(yè)情報(bào)的收潤(rùn)集與整理；瀉壓.8負(fù)責(zé)起燃草拆遷補(bǔ)償濁方案，組織悔征地、拆遷嶄及三通一平紹相關(guān)事宜；彩群訊.9組織獻(xiàn)對(duì)建設(shè)投標(biāo)攀單位的資格相調(diào)查；源匠.10負(fù)責(zé)生對(duì)與房地產(chǎn)觸開(kāi)發(fā)相關(guān)的膨政府機(jī)構(gòu)、駝準(zhǔn)政府機(jī)構(gòu)型、行業(yè)管理毫機(jī)構(gòu)及市政融公用事業(yè)單掛位的管理。藝貌職位說(shuō)明葵3.8（腐長(zhǎng)陽(yáng)園）項(xiàng)嘗目部軟意部門(mén)設(shè)置造及編制工程技術(shù)部經(jīng)理1工程技術(shù)部經(jīng)理1項(xiàng)目總經(jīng)理1說(shuō)明：職位后數(shù)字為編制數(shù),未標(biāo)數(shù)字的職位為兼職崗位工程秘書(shū)1專(zhuān)業(yè)工程師6市場(chǎng)策劃主管1物業(yè)服務(wù)主管1自瓶部門(mén)核心名任務(wù)寧棚.1組織狂實(shí)施工程建尿設(shè)；瑞念.2組織恨編制指導(dǎo)各仰機(jī)構(gòu)開(kāi)展工