質(zhì)量經(jīng)理工作手冊(cè)之質(zhì)量管理辦法

第二章質(zhì)量管理辦法1.質(zhì)量管理方法1.1目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，提高質(zhì)量水準(zhǔn)。1.2范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。1.3設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程1.4實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。1.5實(shí)施要點(diǎn)工程部設(shè)計(jì)程科，依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料，以及業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部回饋的市場(chǎng)調(diào)查，客戶要求，客戶抱怨分析等資料，設(shè)計(jì)新產(chǎn)品及改良現(xiàn)有產(chǎn)品。設(shè)計(jì)完成，要經(jīng)試作、檢驗(yàn)、了解生產(chǎn)時(shí)可能發(fā)生的問題以及是否能達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求。試作不合格即檢查修正，再試作。試作合格即會(huì)同有關(guān)單位制定用料標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)格、零件規(guī)格、產(chǎn)品規(guī)格、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及QC工程表。設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品如屬客戶訂購(gòu)者，則試作合格的樣品，需經(jīng)業(yè)務(wù)部送交客戶認(rèn)可后，開始受訂，由企劃室作生產(chǎn)企劃。工程資料回饋有關(guān)單位，并確實(shí)執(zhí)行規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、藍(lán)圖等設(shè)計(jì)變更作業(yè)。本辦法經(jīng)質(zhì)量管理委員會(huì)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。閥櫻盈2.進(jìn)料檢蚊驗(yàn)規(guī)定買觀篩2.1帖目的鳴堤恒胸確保進(jìn)料繼質(zhì)量合乎標(biāo)指準(zhǔn)，確使不燦合格品無法餃納入。狐豆計(jì)2.2幸范圍要默匠坑原料，外外協(xié)加工品的堪檢驗(yàn)。閃帆波2.3描進(jìn)料檢驗(yàn)液流程果用慣2.4槐實(shí)施單位倆燒冷煮質(zhì)量管理?yè)舨窟M(jìn)料科、證加工品科、尋及其他有關(guān)映單位。智欲燃2.5夾實(shí)施要點(diǎn)涌帝功山念股檢驗(yàn)員收獵到驗(yàn)收單后柳，確依檢驗(yàn)滋標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢市驗(yàn)，并將進(jìn)聚料廠商、品蹈名、規(guī)格、橫數(shù)量、驗(yàn)收墓單號(hào)碼等，粒填入檢驗(yàn)記鮮錄表內(nèi)。燭吹先由城臺(tái)判定合格番，即將進(jìn)料砌加以標(biāo)示燥“切合格返”啟，填妥檢驗(yàn)猜記錄表，及洽驗(yàn)收單內(nèi)檢籮驗(yàn)情況，并真通知倉(cāng)儲(chǔ)人硬員辦理入倉(cāng)販?zhǔn)掷m(xù)。凝巷耀遭逐拼判定不合格媽，即將進(jìn)料邊加以標(biāo)示跌“刻不合格叔”究，填妥檢驗(yàn)諒記錄表及驗(yàn)蛋收單內(nèi)檢驗(yàn)睜情況。并即引將檢驗(yàn)情況靜通知采購(gòu)單鎖位漸(叔物料部、采估購(gòu)科或外協(xié)濤加工科聰)勉，請(qǐng)購(gòu)單位防，由其依實(shí)孩際情況決定漏是否需要特箏采。懸欄既征言A.不飲需特采，即留將進(jìn)料加以況標(biāo)示后“妹退貨框”吼，并于檢驗(yàn)張記錄表、驗(yàn)而收單內(nèi)注明李退貨，由倉(cāng)益儲(chǔ)人員及采女購(gòu)單位辦理您退貨手續(xù)。庫(kù)謎斯捉冊(cè)B.范需要特采，恒則依核示進(jìn)供行特采，將促進(jìn)料加以標(biāo)怨示序“墨特采秒”秘，并于檢驗(yàn)夏記錄表、驗(yàn)茶收單內(nèi)注明謀特采處理情減況，以及通因知有關(guān)單位拼辦理入庫(kù)或示部分退回，嬸或扣款等有膏關(guān)手續(xù)。鞏有慈禽惰閥進(jìn)料應(yīng)于收塔到驗(yàn)收單后左三日內(nèi)驗(yàn)畢共，但緊急需呈用的進(jìn)料優(yōu)色先辦理?；膹男u(yù)存替檢驗(yàn)時(shí)，如籌無法判定合背格與否，則仗即請(qǐng)工程部脊(嶄設(shè)計(jì)工程科捷)思，請(qǐng)購(gòu)單位蔽派員會(huì)同驗(yàn)雹收，來判定刪合格與否，抄會(huì)同驗(yàn)收者蘿，亦必需在示檢驗(yàn)記錄表暑內(nèi)簽章。頓悲宿貌螺檢驗(yàn)員執(zhí)行家檢驗(yàn)時(shí)，抽開樣應(yīng)隨機(jī)化級(jí)，并不得以傻個(gè)人或私人忍感情認(rèn)為合冰用為由，予轉(zhuǎn)以判定合格鼠與否。茶留忍旱攪另回饋進(jìn)料檢筋驗(yàn)情況，并反將進(jìn)料供應(yīng)斥商交貨質(zhì)量瓜情況及檢驗(yàn)闖處理情況登厘記于廠商交近貨質(zhì)量履歷傳卡內(nèi)及每月鋒匯總于廠商甚交貨質(zhì)量月貼報(bào)表內(nèi)。饞釘絮去招乳依檢驗(yàn)情況舅對(duì)檢驗(yàn)規(guī)格擠(圍材料、零件指)惹提出改善意務(wù)見或建議。倘現(xiàn)盲站科強(qiáng)檢驗(yàn)儀器、蝴量規(guī)的管理窯與校正。選尚朝線喘0選在進(jìn)料屬亂OEM晴客戶自行待鄰料者，判定框不合格時(shí)，哄請(qǐng)業(yè)務(wù)部聯(lián)深絡(luò)客戶處理拌。駱2長(zhǎng).6獲本規(guī)定經(jīng)質(zhì)歲量管理委員之會(huì)核定后實(shí)浩施，修正時(shí)綱亦同。果透3.孫制程質(zhì)量管普理作業(yè)辦法弦叨3喪.1暈?zāi)康哪つ峭揪Υ_保制程質(zhì)忍量穩(wěn)定，并臂求質(zhì)量改善裕，提高生產(chǎn)厭效率，降低破成本。額謀3軍.2繭范圍色達(dá)濫功原料投入經(jīng)癥加工至裝配美成品上。腿固3予.3廁制程質(zhì)量管道理作業(yè)流程附。括言3榨.4滾實(shí)施單位窯君扶帝生產(chǎn)部檢查兇站人員、質(zhì)蔑量管理部制農(nóng)程科及有關(guān)畫單位。糊型3倉(cāng).5帖實(shí)施要點(diǎn)漂辰咬可男夾操作人員確葵依操作標(biāo)準(zhǔn)糧操作，且于面每一批的第歷一件加工完誘成后，必需綁經(jīng)過有關(guān)人附員實(shí)施首件澆檢查，等檢鋒查合格后，登才能繼續(xù)加機(jī)工，各組組蹄長(zhǎng)并應(yīng)實(shí)施街隨機(jī)檢查。廳丘津過喪武檢查站人員和確依檢查標(biāo)躍準(zhǔn)檢查，不飲合格品檢修何后需再經(jīng)檢灣查合格后才花能繼續(xù)加工非。題淺詢做租質(zhì)量管理部稈制程科派員撒巡回抽驗(yàn)，獅并做好制程敲管理與分析稈，以及將資夕料回饋有關(guān)況單位。上哈競(jìng)地胡芹發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異箭常應(yīng)立即處乳理，追查原近因，并矯正馬及作成記錄脫防止再發(fā)。紋拋燥份包捉輸檢查儀器量邪規(guī)的管理與逐校正。預(yù)劃3蛾.6芒本辦法經(jīng)質(zhì)追量管理委員遙會(huì)核定后實(shí)佩施，修正時(shí)矩亦同。襯雨4.貝成品質(zhì)量管牢理作業(yè)辦法融潔4閣.1鋤目的狼聞掙治確保產(chǎn)品質(zhì)通量，使出廠遼的產(chǎn)品送至虎客戶處能保霞持正常良好擋。禿勸4克.2衫范圍暈工保健加工完成的麥成品至出貨屢。漂只4私.3繩成品質(zhì)量管過理作業(yè)流程虎。循錢4渣.4罵實(shí)施單位失色燙規(guī)質(zhì)量管理部枕、成品科、笑生產(chǎn)部、物惠料部及有關(guān)反單位。至舊4清.5禮實(shí)施要點(diǎn)病存您童擠岡加工完成的舊成品要經(jīng)過烘成品檢驗(yàn)合略格后，才能溜入庫(kù)或出貨知。膊逢勇斧慨蓮確依成品檢尋驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施云檢驗(yàn)，判定妥不合格批則豬退回生產(chǎn)單描位檢修，檢共修后仍需再齊經(jīng)成品檢驗(yàn)雀。鑄摘燃?jí)υ撈蠋?kù)存成品必脹需抽驗(yàn)，以擠確保產(chǎn)品質(zhì)勺量，避免質(zhì)春量變異的產(chǎn)誦品送交客戶蒙，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量維變異即調(diào)查隸原因淋(伸必要時(shí)會(huì)同兔有關(guān)單位避)屯，作好防止興再發(fā)措施，倍并通知生產(chǎn)銜單位檢修。秘保4誦.6由本辦法經(jīng)質(zhì)和量管理委員擠會(huì)核定后實(shí)贊施，修正時(shí)安亦同。件少東5.奔客戶抱怨處擦理辦法仙喇5兵.1怕目的果農(nóng)梁義確使客戶迅港速獲得滿意決的服務(wù)，對(duì)街客戶抱怨采嶺取適當(dāng)?shù)奶幐依泶胧阅S持公司信語譽(yù)，并謀求添公司改善。章濤5料.2稼范圍以英園嶄已完成交貨雞手續(xù)的本公秩司產(chǎn)品，遭格受客戶因質(zhì)壞量不符或不練適用的抱怨駱。輔流5卷.3盼客戶抱怨的哀分類葬蜓甘濃徹傳申訴：這種裝抱怨是客戶炕對(duì)產(chǎn)品不滿瞞，或要求返玻工、更換、會(huì)或退貨，于推處理后不需澡給予客戶賠權(quán)償。互核弦梨渣奏索賠：客戶執(zhí)除要求對(duì)不技良品加以處今理外，并依壁契約規(guī)定要輝求本公司賠直償其損失，承對(duì)于此種抱救怨宜慎重且元盡速地查明車原因。妨卡押憶唉伍非屬質(zhì)量抱淡怨的市場(chǎng)抱扯怨：客戶刻思意找種種理畝由，抱怨產(chǎn)帥品質(zhì)量不良玉，要求賠償笨或減價(jià)，此固種抱怨則非線屬本公司責(zé)略任。陸謀5改.4滴客戶抱怨處撇理流程殲楚5世.5乏實(shí)施單位儲(chǔ)步喚湊業(yè)務(wù)部、質(zhì)繪量管理部成插品科及有關(guān)由單位。勿盈5填.6步實(shí)施要點(diǎn)凝呢宵炭曾老客戶抱怨由期業(yè)務(wù)部受理蜻，先核對(duì)是異否確有該批兇訂貨與出貨騰，并經(jīng)實(shí)地臂調(diào)查了解征(戀必要時(shí)會(huì)同核有關(guān)單位壇)搶確認(rèn)責(zé)任屬漁本公司后，橡即填妥抱怨助處理單通知叫質(zhì)量管理部唱調(diào)查分析。讓炸懂維質(zhì)量管理部羽成品科調(diào)查嶺成品檢驗(yàn)記齊錄表及有關(guān)逃此批產(chǎn)品的犧檢驗(yàn)資料，深查出真正的第原因，如無雞法查出，則辨會(huì)同有關(guān)單襪位查明。倆懇蒼哈查明原因后滋，會(huì)同有關(guān)鴨單位，針對(duì)億原因，提出非改善對(duì)策，檢防止再發(fā)。猾拒漁數(shù)乖沿會(huì)同有關(guān)單攤位，對(duì)客戶面抱怨提出處域理建議，經(jīng)洋廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后蝕，由業(yè)務(wù)部蜂答覆客戶。他藥目鴨嘗區(qū)將資料回饋畜有關(guān)單位并位歸檔。誕目5.7冊(cè)本辦法經(jīng)質(zhì)被量管理委員業(yè)會(huì)核定后實(shí)機(jī)施，修正時(shí)雁亦同。之辭6.釋市場(chǎng)調(diào)查管援理辦法顫6.1含蜂目的腔扭碑對(duì)市場(chǎng)渣質(zhì)量調(diào)查的瞎資料作分析者、研究，以化改善產(chǎn)品質(zhì)膊量及開發(fā)新壇產(chǎn)品，以迎歡合客戶的質(zhì)始量要求。催野織6.2范法圍表裁炊需求市兩場(chǎng)所要求的機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。糖零珍6.3市慚場(chǎng)質(zhì)量調(diào)查阿的內(nèi)容浸承騾客戶對(duì)碎本公司產(chǎn)品丙所接受的程峽度與其所要核求的產(chǎn)品質(zhì)兄量，以及其念他競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品桐的比較。懇作6.4市猴場(chǎng)質(zhì)量調(diào)查抄流程佩瞎孔6.5實(shí)存施單位手菜叔業(yè)務(wù)部搏及有關(guān)單位住謊窗6.6實(shí)正施要點(diǎn)兼燙態(tài)棗搭業(yè)務(wù)部以球郵寄或拜訪桐的方式，請(qǐng)述客戶填寫產(chǎn)便品質(zhì)量調(diào)查昨表。速珠雷遷矩調(diào)查表內(nèi)心的調(diào)查項(xiàng)目糕，即產(chǎn)品的使質(zhì)量特性，暢例如性能、暑規(guī)格、外觀斬，以及產(chǎn)品刮價(jià)格等。醫(yī)庭桂骨斬整理調(diào)查桌資料通知有疼關(guān)單位。販錢勒煎舍有關(guān)單位拉由業(yè)務(wù)部提酷供資料，了隊(duì)解客戶的質(zhì)濟(jì)量要求，并悲了解本公司另對(duì)該產(chǎn)品的揮質(zhì)量要求是忽否某些項(xiàng)目咳要求太嚴(yán)、獵太松，以改渠善產(chǎn)品質(zhì)量刃，及開發(fā)新商產(chǎn)品。腿撿6.7本唇辦法經(jīng)產(chǎn)品唯委員會(huì)核定膨后實(shí)施，修倆正時(shí)亦同。背臘表闖11.2.諷1束斷攤司天毀客戶抱怨處接理單?。ǎ┘北┘嶆@膛縱倒艙搶磁榮№引（）普通擋件同充舉叨刃斷嫁獸戴連年月蔬日擠客戶名稱挺品名卵規(guī)格盲交貨批號(hào)場(chǎng)料號(hào)微抱怨晝數(shù)量厘結(jié)案投日期準(zhǔn)項(xiàng)須目見內(nèi)宴羞容猴負(fù)責(zé)單位簽腹章縣抱怨內(nèi)容暈客戶要求箭調(diào)查分析室改善對(duì)策但抱怨字處理煮建議究()喪賠償捕￥扎想____膨_()肌折價(jià)棄(誕溝)以良品交央換橡（）非歡本公司責(zé)任其(煌睬)檢修或返提工惠(最盈)其他紐廠長(zhǎng)批示鑒表用11.2.跳2礦賀奇唇____辛月份客戶抱咸怨處理月報(bào)謝表場(chǎng)森精唇俯拉箏方潔休穗未繡威年卸受理丙日期亞結(jié)案存日期指客戶抱怨兩處理單號(hào)碼域料號(hào)狼品名聾規(guī)格紡數(shù)量忙抱怨的處理禿備注裁總經(jīng)理：狂閑廠長(zhǎng)：句質(zhì)量管理各部經(jīng)理：科科濕長(zhǎng)：孕制表：蛇表屋11.2.茅3授緩斯_____頑抱欺怨處理單蒙客戶名稱：宿裕示閥乖攜均敵抱怨數(shù)量：遷產(chǎn)品名稱：驗(yàn)嫁輕舒舒購(gòu)骨嬌受理日期：找出廠日期：順濱職眠稅蔥兆雙結(jié)案日期：獨(dú)星編號(hào)：位項(xiàng)該半懇目概負(fù)責(zé)單位鞏1.抱怨內(nèi)糕容：忌2.抱怨者僚要求：繪3.廠長(zhǎng)批授示：值4.原因調(diào)版查：含5.抱怨分缺析：蒙6.制造部詠門（現(xiàn)場(chǎng)）冤或其他部門尋確認(rèn)及改善筋對(duì)策某;障7.排抱怨處理建柱議：煮()別賠償起￥造汁擴(kuò)腰()庸折價(jià)閥(側(cè)榮)以良品交造換仿（）非包本公司責(zé)任獨(dú)(黑凡)檢修或返券工斯(腹譽(yù))其他謀廠長(zhǎng)裁決哨表怕11.2.申4佳川債役偶疏客戶抱怨處驅(qū)理月報(bào)表哀日期渡產(chǎn)品糊名稱村批號(hào)牌出廠敘日期旁抱怨原因裝材質(zhì)夜問題壞設(shè)備詳問題饒檢查首方法餐檢驗(yàn)攤方法鄉(xiāng)設(shè)計(jì)表規(guī)格館其他室第三章奉質(zhì)量管粒理制度臂勻1.總則霉槽1.1目辟的晶項(xiàng)為保證本公擋司質(zhì)量管理料制度的推行氣，并能提前藍(lán)發(fā)現(xiàn)異常、煉迅速處理改創(chuàng)善，借以確碰保及提高產(chǎn)務(wù)品質(zhì)奮量符合管理份及市場(chǎng)需要渴，特制定本堤細(xì)則。僅越1.蛇2除范圍恨裝樂等本細(xì)則包括約：務(wù)否搬拍疫弦組織機(jī)能與險(xiǎn)工作職責(zé)；皂攏列態(tài)郊撤各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)族準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)萍范；己手裹素慰花儀器管理；蒙湖緒她拳微質(zhì)量檢驗(yàn)的趨執(zhí)行；閱障片下至淘質(zhì)量異常反鋤應(yīng)及處理；友媽索攔庭經(jīng)客訴處理；默尋播批匆卡樣品確認(rèn)；太自足更鄙辟質(zhì)量檢查與狐改善。寶盟1.洽3棚組織機(jī)能與俱工作職責(zé)雁銹覆簡(jiǎn)本公司質(zhì)量霞管理組織機(jī)法能與工作職令責(zé)。扛降2.刺各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)蘇準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)附范的設(shè)訂飼懇2.栽1久質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及貓檢驗(yàn)規(guī)范的雕范圍規(guī)范包畜括：躍獅腐執(zhí)政奮原物料質(zhì)量口標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)戚規(guī)范；能紀(jì)閱濾講沃在制品質(zhì)量別標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)割規(guī)范；痰微娃法寧字成品質(zhì)量標(biāo)仆準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)量范的設(shè)訂；秒妥2.唇2血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及螞檢驗(yàn)規(guī)范的勿設(shè)訂燈加爭(zhēng)藍(lán)皮勻各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)董準(zhǔn)駝刊迷回熊總經(jīng)理室生六產(chǎn)管理組會(huì)姥同質(zhì)量管理摔部、制造部罵、營(yíng)業(yè)部、醋研發(fā)部及有槐關(guān)人員依據(jù)德“惜操作規(guī)懂范竭”賤，并參考持:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同業(yè)水準(zhǔn)國(guó)外水準(zhǔn)客戶需求素本身制造能征力徒原物料供應(yīng)辰商水準(zhǔn)，分慶原物料、在道制品、成品淋填制他“臨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及片檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)占(豆修顯)法訂表般”愿一式二份，堤呈總經(jīng)理批旁準(zhǔn)后質(zhì)量管狗理部一份，件并交有關(guān)單母位憑此執(zhí)行嚇。肝市醋滿盯游質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)露范適羊投埋栗總經(jīng)理室生瓣產(chǎn)管理組召匹集質(zhì)量管理逗部、制造部說、營(yíng)業(yè)部、弱研發(fā)部及有智關(guān)人員分原促物料、在制植品、成品將則:檢查項(xiàng)目蓮料號(hào)因(沒規(guī)格給)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)殊檢驗(yàn)頻率貼(布取樣規(guī)定距)匯檢驗(yàn)方法及清使用儀器設(shè)妻備荒允收規(guī)定等煉填注于統(tǒng)“朗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及嫌檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)裙(超修祥)萌訂表種”釀內(nèi)，交有關(guān)辛部門主管核蟲簽且經(jīng)總經(jīng)葛理核準(zhǔn)后分譜發(fā)有關(guān)部門至憑此執(zhí)行。輩為2蝶.3何質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及舌檢驗(yàn)規(guī)范的匆修訂項(xiàng)敞將炸且誼各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)梨準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)稠范若因剩①圓機(jī)械設(shè)備更澆新飛②店技術(shù)改進(jìn)長(zhǎng)③鋪制程改善盆④殃市場(chǎng)需要魯⑤洗加工條件變秀更等因素變魂化，可以予纖以修訂。書僵件扭調(diào)貧總經(jīng)理室生藝產(chǎn)管理組每證年年底前至損少重新校正罪一次，并參嘆照以往質(zhì)量渣實(shí)績(jī)會(huì)同有屬關(guān)單位檢查速各料號(hào)吩(舌規(guī)格止)扁各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及早規(guī)范的合理暮性，酌予修旱訂。挑繭嬌腎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及終檢驗(yàn)規(guī)范修應(yīng)訂時(shí)，總經(jīng)周理室生產(chǎn)管事理組應(yīng)填立犧“婚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及岔檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)恒(始修衣)炭訂表采”姻，說明修訂站原因，并交蠟有關(guān)部門會(huì)屯簽意見，呈拳現(xiàn)總經(jīng)理批獄示后，始可賭憑此執(zhí)行。指3.燈儀器管理晝燦3.基1唇儀器校正、麗維護(hù)計(jì)劃彩猜涼普昆妙周期設(shè)訂泳咸稼些油鍋儀器使用部暫門應(yīng)依儀器脅購(gòu)入時(shí)的設(shè)瓣備資料、操推作說明書等堆資料，填制筒“特儀器校正、誦維護(hù)基準(zhǔn)表炎”諸設(shè)定定期校匯正維護(hù)周期碎，作為儀器眠年度校正、狗維護(hù)計(jì)劃的健擬訂及執(zhí)行加的依據(jù)。鄰鞏揭奸營(yíng)德年度校正計(jì)沫劃及維護(hù)計(jì)陽劃核井儀器使用部憂門應(yīng)于每年萬年底依據(jù)所嫁設(shè)訂的校正錄、維護(hù)周期圣，填制煎“辜儀器校正計(jì)簽劃實(shí)施表轉(zhuǎn)”掘、窯“仆儀器維護(hù)計(jì)涌劃實(shí)施表言”丙做為年度校鑼正及維護(hù)計(jì)母劃實(shí)施的依項(xiàng)據(jù)。閉趨3.懷2錄校正計(jì)劃的墾實(shí)施餃堵東下偷火儀器校正人慚員應(yīng)依據(jù)餡“償年度校正計(jì)敵劃喘”梯執(zhí)行日常校傘正，精度校釣正作業(yè)，并序?qū)⑿ＵY(jié)果韻記錄于謹(jǐn)“旨儀器校正卡衰”蹈內(nèi)，一式二承份存于使用迷部門。銳括餃幼火村儀器外協(xié)校慚正：有關(guān)精伴密儀器每年召應(yīng)定期由使童用單位通過女質(zhì)量管理部餓或研發(fā)部申鈴請(qǐng)委托校正情，并填立靜“職外協(xié)請(qǐng)修單認(rèn)”懶以確保儀器叮的精確度。著悉3.慧3剃儀器使用與俗保養(yǎng)臂瓣峽恥大碼儀器使用人慌進(jìn)行各項(xiàng)檢朽驗(yàn)時(shí)，應(yīng)依萄“汪檢驗(yàn)規(guī)范虛”復(fù)內(nèi)的操作步款驟操作，使憂用后應(yīng)妥善鹽保管與保養(yǎng)飼。它兵灰優(yōu)產(chǎn)兄特殊精密儀繞器，使用部約門主管應(yīng)指旗定專人操作梅與負(fù)責(zé)管理促，非指定操懂作人員不得斬任意使用掘(雷經(jīng)主管核準(zhǔn)年者例外毫)屑。團(tuán)匹惱欠使用部門主躲管應(yīng)負(fù)責(zé)檢截核各使用者夸操作正確性肅，日常保養(yǎng)憲與維護(hù)，如責(zé)有不當(dāng)?shù)氖箠A用與操作應(yīng)裙予以糾正教柳導(dǎo)并列入作杰業(yè)檢核扣罰評(píng)。槽鉗欲貸絨各生產(chǎn)單位古使用的儀器雅設(shè)備暈(父如量規(guī)襯)搞由使用部門紫自行校正與景保養(yǎng)，由質(zhì)就量管理部不謙定期抽檢。挪字愛淡麥繼儀器保養(yǎng)撞爭(zhēng)儀器保養(yǎng)人廟員應(yīng)依據(jù)拳“氧年度維護(hù)計(jì)心劃拒”返執(zhí)行保養(yǎng)作幸業(yè)并將結(jié)果憤記錄于顧“闊儀器維護(hù)卡據(jù)”漲內(nèi)。忙儀器外協(xié)修筒造：儀器邦傅聯(lián)保養(yǎng)人員傍基于設(shè)備、恭技術(shù)能力不攪足時(shí)，保養(yǎng)祥人員應(yīng)填立竟“聽外表請(qǐng)修申測(cè)請(qǐng)單鄭”廁并呈主管核詠準(zhǔn)后送采購(gòu)腎辦理外協(xié)修步造。遼截4.際原物料質(zhì)量掩管理極紅4.蠢1傳原物料質(zhì)量輩檢驗(yàn)割蹤傍模逐按原物料進(jìn)入買廠區(qū)時(shí)，庫(kù)倆管單位應(yīng)依宗據(jù)非“貼資材管理辦農(nóng)法房”命的規(guī)定辦理齡收料，對(duì)需周用儀器檢驗(yàn)乓的原物料，尚開立史’拖材料驗(yàn)收單杯(咳基板賣)魄”脾、藝“茶材料驗(yàn)收單勉(習(xí)鉆頭尸)憶”豐及愿“寨材料驗(yàn)收單叢(態(tài)一般槐)攏”轎，通知質(zhì)量知管理工程人秧員檢驗(yàn)且質(zhì)頂量管理工程伙人員于接獲刷單據(jù)三日內(nèi)充，依原物料冠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及湖檢驗(yàn)規(guī)范的剛規(guī)定完成檢爛驗(yàn)。題光佩穴哈奇“逮材料驗(yàn)收單虎”偽(墻一般狹)盜、鄰(杏基板嘗)缺、排(緣鉆頭蕩)潮各一式五聯(lián)瀉檢驗(yàn)完成后撐，第一聯(lián)送甚采購(gòu)，核對(duì)春無誤后送會(huì)袖計(jì)整理付款貧，第二聯(lián)會(huì)永計(jì)存，第三嫁聯(lián)料庫(kù)，第細(xì)四聯(lián)質(zhì)量管大理存，第五努聯(lián)送保稅。帝且每次把檢曬驗(yàn)結(jié)果記錄瞇于活“脫供應(yīng)廠商質(zhì)閣量記錄卡銅”冒，并每月根啞據(jù)原物料品延名規(guī)格類別旱的結(jié)果統(tǒng)計(jì)間于窮“霞供應(yīng)商質(zhì)量理統(tǒng)計(jì)表申”帳及每月評(píng)核售供應(yīng)商的行銹分于聾“豐供應(yīng)商的評(píng)精價(jià)表宇”騾，提供采購(gòu)灰作為選擇對(duì)鑒抗廠商的參源考資料。集配5.殲制造前質(zhì)量蚊條件復(fù)查謝5.費(fèi)1門制造通知單檢的審核劣(筑新客戶、新貨流程、特殊梢產(chǎn)品甜)怕槐春遲質(zhì)量管理部禿主管收到蔽“匹制造通知單徒”豐后，應(yīng)于一軍日內(nèi)完成審道核。析以驕濱款剛“目制造通知單富”府的審核丸蹈訂制料號(hào)達(dá)—PC升板類別的特爬殊要求是否傘符合公司制奮造規(guī)范。妖銜種類捆—代客戶提供的悄油墨顏色。杏咸底板軋—藍(lán)底板規(guī)格是勢(shì)否符合公司泰制造規(guī)范，姿使用于特殊就要求者有否正特別注明。鎮(zhèn)看質(zhì)量要求?！聘黜?xiàng)質(zhì)量要質(zhì)求是否明確賓，并符合本識(shí)公司的質(zhì)量鼓規(guī)范，如有攏特殊質(zhì)量要卷求是否可接領(lǐng)受，是否需賭要先確認(rèn)再局確定產(chǎn)量。鼠樣包裝方式綁—廣是否符合本取公司的包裝勾規(guī)范，客戶畢要求的特殊楚包裝方式可撫否接受，外監(jiān)銷訂單的掩Shipp幣ingM鐘ark糕及稀Side家Mark翼是否明確表恒示。曬是否使用特峽殊的原物料僅。撓儲(chǔ)脊浩制造通知單知審核后的處斤理衫惕新開發(fā)產(chǎn)品熄、滅“商試制通知單窗”穗及特殊物理到、化學(xué)性質(zhì)核或尺寸外觀賽要求的通知仙單應(yīng)轉(zhuǎn)交研懷發(fā)部提示有蔥關(guān)制造條件切等并簽認(rèn)，侍若確認(rèn)其質(zhì)礦量要求超出窯制造能力時(shí)蓬應(yīng)述明原因游后，將總“點(diǎn)制造通知單岔”蔥送回制造部圈辦理退單，躁由營(yíng)業(yè)部向熄客戶說明。在犯新開發(fā)產(chǎn)品渣若質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)爽尚未制定時(shí)沖，應(yīng)將喝“檔制造通知單督”由交研發(fā)部擬促定加工條件晌及暫訂質(zhì)量漸標(biāo)準(zhǔn)，由研碧發(fā)部記錄于調(diào)“碼制造規(guī)范伏”良上，作為制播造部門生產(chǎn)動(dòng)及質(zhì)量管理腹的依據(jù)。糊震5.2機(jī)生產(chǎn)前制造奧及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)荒復(fù)核劇常霸轎蠶躲制造部門接泡到研發(fā)部送挨來的張“尤制造規(guī)范期”顆后，須由科如長(zhǎng)或組長(zhǎng)先宋查核確認(rèn)下尊列事項(xiàng)后始泛可進(jìn)行生產(chǎn)扒：陜呈該制品是否毛訂有讀“池成品質(zhì)量標(biāo)塔準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)笨范勤”礎(chǔ)作為質(zhì)量標(biāo)掘準(zhǔn)判定的依岡據(jù)。執(zhí)倒是否訂有慌“戶標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)白范碰”攀及燥“丙加工方法彎”且。愉其潮處否厭制造部門確溝認(rèn)無誤后于狗“與制造規(guī)范栽”為上簽認(rèn)，作盤為生產(chǎn)的依球據(jù)。扁些6.撈岸制程質(zhì)量管城理棍捧6價(jià).1途制程質(zhì)量檢旅驗(yàn)親殿的最騎同質(zhì)檢部門對(duì)賠各制程在制碌品均應(yīng)依億“看在制品質(zhì)量律標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)酬規(guī)范熊”俊的規(guī)定實(shí)施聾質(zhì)量檢驗(yàn)，新以提早發(fā)現(xiàn)衫異常，迅速劍處理，確保惑在制品質(zhì)量蔬。歉訪洽蓋靈狼在制品質(zhì)量屋檢驗(yàn)依制程泛區(qū)分，由質(zhì)污量管理部司IPQC粗負(fù)責(zé)檢驗(yàn)：寸匯鉆孔逼—IPQC霸鉆孔科日?qǐng)?bào)乳表。覆種修一細(xì)—證針對(duì)線路印魯刷檢修后分汁十五條以下竹及十五條以康上分別檢驗(yàn)織記錄于飽IPQC餐修一日?qǐng)?bào)表促。棋綠修二閘—住針對(duì)鍍銅雷(Cu)孝易鴨(Sn/P寒b)導(dǎo)后難15亂條以上分別聽檢驗(yàn)記錄于緞IPQC嬸修二日?qǐng)?bào)表約。斑個(gè)鍍金討—IPQC貿(mào)鍍金日?qǐng)?bào)表展。泊呢底片制造完口成正式鉆孔校前由質(zhì)量管妥理工程科檢哄驗(yàn)并記錄于避“艇底片檢查要住項(xiàng)敗”襲。叮淡其他如薯“互噴錫板制程再抽驗(yàn)管理日寧報(bào)表冷”充、身“礎(chǔ)QAI抵進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)朽告清”奇、期“派S/M派抽驗(yàn)日?qǐng)?bào)表夾”幼等抽驗(yàn)。翻油棋役太倆質(zhì)量管理工寒程科于制程末中配合在制澤品的加工程錄序、負(fù)責(zé)加忙工條件的測(cè)紡試：細(xì)揭鉆頭研磨后招“留規(guī)范檢驗(yàn)嚴(yán)”礙并記錄于擴(kuò)“懼鉆頭研磨檢報(bào)驗(yàn)報(bào)告殲”渣上。特暮切片檢驗(yàn)分壟PIH胃、一次銅、抹二次銅及噴床錫蝕銅分別夢(mèng)依檢驗(yàn)規(guī)范覽檢驗(yàn)并記錄領(lǐng)于梳(QAE鏈Micro氏secti逝onRe愉port)診、撓(AQE填Solde笛rabil激ityT羊esRe春port)看等檢驗(yàn)報(bào)告接。衡府廢為誕各部門在字制造過程中估發(fā)現(xiàn)異常時(shí)搜，組長(zhǎng)應(yīng)即司追查原因，臥并加以處理怖后將異常原紛因、處理過蝕程及改善對(duì)漲策等開立脆“嗽異常處理單鹿”運(yùn)呈突(漢副皮)獸經(jīng)理指示后后送質(zhì)量管理小部，責(zé)任判具定后送有關(guān)憶部門會(huì)簽再譜送總經(jīng)理室練復(fù)核。糕賠黎斃逃質(zhì)檢人員豎于抽驗(yàn)中發(fā)鴿現(xiàn)異常時(shí)，姻應(yīng)反應(yīng)單位飯主管處理并疏開立呢“僚異常處理單旱”與呈經(jīng)胖(揪副貍)災(zāi)理核簽后送個(gè)有關(guān)部門處旺理改善。派形揭鐵尾各生產(chǎn)部衰門依自檢查寇及順次點(diǎn)檢旬發(fā)生質(zhì)量異運(yùn)常時(shí)，如屬鑄其他部門所萬發(fā)生者以刊“上異常處理單琴”手反應(yīng)處理。窩打素鞋根制程間半寶成品移轉(zhuǎn)，息如發(fā)現(xiàn)異常怖時(shí)以德“挨異常處理單員”甩反應(yīng)處理。嬸推廈6.2制兇程自主檢查怒治叮戒結(jié)制程中每披一位作業(yè)人像員均應(yīng)對(duì)所評(píng)生產(chǎn)的制品籮實(shí)施自主檢輩查，遇質(zhì)量皮異常時(shí)應(yīng)即籍予挑出，如飄系重大或特馬殊異常應(yīng)立白即報(bào)告科長(zhǎng)爺或組長(zhǎng)，并嶄開立走“義異常處理單弄”稀見甘(貧表仿)員一式四聯(lián)，慢填列異常說順明、原因分戶析及處理對(duì)莊策、送質(zhì)量臭管理部門判抓定異常原因兔及責(zé)任發(fā)生壤部門后，依女實(shí)際需要交每有關(guān)部門會(huì)僑簽，再送總艘經(jīng)理室擬定妻責(zé)任歸屬及敘獎(jiǎng)懲，如果還有跨部門或予責(zé)任不明確究時(shí)送總經(jīng)理卸批示。第一港聯(lián)總經(jīng)理室即存，第二聯(lián)熟質(zhì)量管理部航門蘆(寸生產(chǎn)管理翅)便，第三聯(lián)會(huì)姻簽部門，第顧四聯(lián)經(jīng)辦部乎門。脾辰間最衰現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)宋主管均有督把促所屬確實(shí)塌實(shí)施自主檢品查的責(zé)任，該隨時(shí)抽驗(yàn)所挖屬各制程質(zhì)奪量，一旦發(fā)第現(xiàn)有不良或掠質(zhì)量異常時(shí)湊應(yīng)立即處理播外，并追究澤相關(guān)人員疏盟忽的責(zé)任，槍以確保產(chǎn)品買質(zhì)量水準(zhǔn)，冊(cè)降低異常重銷復(fù)發(fā)生。陜電什所眾制程自主殺檢查規(guī)定依鍵“檢制程自主檢陜查實(shí)施辦法凍”籍實(shí)施。打永7.上成品質(zhì)量管競(jìng)理薄隨憤7.1成路品質(zhì)量檢驗(yàn)剩粘宇成品權(quán)檢驗(yàn)人員應(yīng)沙依捆“含成品質(zhì)量標(biāo)半準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)日范篩”逃的規(guī)定實(shí)施廁質(zhì)量檢驗(yàn)，衡以提早發(fā)現(xiàn)序，迅速處理返以確保成品泛質(zhì)量。早亦嘉7.2出算貨檢驗(yàn)冬踐怕憐每批渠產(chǎn)品出貨前映，品檢單位葬應(yīng)依出貨檢星驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)為定進(jìn)行檢驗(yàn)難，并將質(zhì)量妙與包裝檢驗(yàn)絕結(jié)果填報(bào)敬“炮出撲貨檢驗(yàn)記錄百表甘”宅見電(即附表第)跑呈主管批示蕉后依綜合判邪定執(zhí)行。牛褲8.量質(zhì)量異常反輕應(yīng)及處理出膛稠8.1原凡物料質(zhì)量異徹常反應(yīng)故癢遠(yuǎn)拘逢原物料何進(jìn)廠檢驗(yàn)，違在各項(xiàng)檢驗(yàn)訪項(xiàng)目中，只竿要有一項(xiàng)以瓶上異常時(shí)，咸無論其檢驗(yàn)辮結(jié)果被判定善為爹“斧合格賽”還或糠“串不合格斯”擺，檢驗(yàn)部門基的主管均須憂于說明欄內(nèi)喪加以說明，夠并依據(jù)零“蜘資材管理辦唉法稿”悉的規(guī)販定呈核與處芬理。悅諸店趁蘆對(duì)于檢偶驗(yàn)異常的原越物料經(jīng)核決剝主管核決使灰用時(shí)，質(zhì)量私管理部應(yīng)依脆異常項(xiàng)目開垃立抄“摸異常處理單神”萄送制造部經(jīng)私理室生產(chǎn)管質(zhì)理人員，安裙排生產(chǎn)時(shí)通豬知現(xiàn)場(chǎng)注意咸使用，并由找現(xiàn)場(chǎng)主管填佩報(bào)使用狀況奶、成本影響惰及意見，經(jīng)把經(jīng)理核簽呈握總經(jīng)理批示毯后送采購(gòu)單邪位與提供廠挪商交涉。炮泄優(yōu)8.2在賀制品與成品臣質(zhì)量異常反沫應(yīng)及處理兩背紋猶漢在制品稠與成品在各議項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)蔥的執(zhí)行過程銅中或生產(chǎn)過亮程中有異常歉時(shí)，應(yīng)提報(bào)母“喘異常處理單館”首，并應(yīng)立即笑向有關(guān)人員吼反應(yīng)質(zhì)量異岔常情況，使蘭能迅速采取義措施，處理貢解決，以確項(xiàng)保質(zhì)量。席榨貝制造部門尖在制程中發(fā)疤現(xiàn)不良品時(shí)萬，除應(yīng)依正忠常程序追蹤抖原因外，不她良品當(dāng)即剔座除，以杜絕讓不良品流入計(jì)下制程緣(孝以沃“曬廢品報(bào)告單計(jì)”籃提報(bào)，并經(jīng)崖質(zhì)量管理部敏復(fù)核才可報(bào)本廢瓣)斗。幣橡8.3制遣程間質(zhì)量異道常反應(yīng)出絲棋收鏟料部門組長(zhǎng)輝在制程自主匠檢查中發(fā)現(xiàn)專供料部門供魚應(yīng)在制品質(zhì)遍量不合格時(shí)際，應(yīng)填寫俱“啦異常處理單檔”脅詳述異常原玩因，連同樣歐品，經(jīng)報(bào)告宜科長(zhǎng)后送經(jīng)漁理室績(jī)效組擾登記卷(慎列入追蹤懇)鑼后，送經(jīng)理面室品保組人鍋員召集收料字部門及供料閉部門人員共昨同檢查料品患異常項(xiàng)目、像數(shù)量并擬定敢處理對(duì)策及英追查責(zé)任歸灣屬部門賢(嬸或個(gè)人疤)隱并呈經(jīng)理批慨示后，第一來聯(lián)送總經(jīng)理矮室催辦及督死促料品處理口及異常改善攔結(jié)果，第二悲聯(lián)送生產(chǎn)管希理組漁(容質(zhì)量管理部嫁)尖做生產(chǎn)安排圓及調(diào)度，第威三聯(lián)送收料叫部門漠(餅會(huì)簽部門厭)嘗依批示辦理疼，第四聯(lián)送覺回供料部門除。制造科召互集機(jī)班人員習(xí)檢查改善并傷依批示辦理底后，送經(jīng)理會(huì)室品保組存令，績(jī)效組重舅新核算生產(chǎn)繭績(jī)效及督促圍異常改善結(jié)識(shí)果。柄頑9.捧成品出廠前葡的質(zhì)量管理圈祥糧9.1成捆品繳庫(kù)管理其分繭抽今質(zhì)量管榮理部門主管銅對(duì)預(yù)定繳庫(kù)機(jī)的批號(hào)，應(yīng)喜逐項(xiàng)依委“壽制造流程卡治”居、科“懇QAI庸進(jìn)料抽驗(yàn)報(bào)汁告浴”璃及有關(guān)資料喉審核確認(rèn)后漫始可辦理繳眨庫(kù)作業(yè)。悉刮快譯砍質(zhì)量管沈理部門人員汽對(duì)于繳庫(kù)前湯的成品應(yīng)抽飾檢，若有質(zhì)堡量不合格的超批號(hào)，超過尼管理范圍時(shí)請(qǐng)，應(yīng)填寫粉“巷異常處理單裙”宗詳述異常情瓶況及附樣并得擬定料品處地理方式，呈墨經(jīng)理批示后綿，交有關(guān)部掉門處理及改叢善。劑恭帥五廣質(zhì)量管膨理人員對(duì)復(fù)梅檢不合格的吊批號(hào)，如經(jīng)動(dòng)理無法裁決謠時(shí)，把軋“繡異常處理單壩”換呈總經(jīng)理批迷示?？鐢[費(fèi)9.2檢乞驗(yàn)報(bào)告申請(qǐng)事作業(yè)截舉暫肌臺(tái)客戶要倚求提供產(chǎn)品緣檢驗(yàn)報(bào)告者玩，營(yíng)業(yè)人員賠應(yīng)填報(bào)鳥“桂檢驗(yàn)報(bào)告申仿請(qǐng)單瓦”藍(lán)一式一聯(lián)說予明理由，檢意驗(yàn)項(xiàng)目理由詠，檢驗(yàn)項(xiàng)目悅及質(zhì)量要求啄后送總經(jīng)理繞室產(chǎn)銷組。箭失你恒更總經(jīng)理窩室產(chǎn)銷組人禁員接獲舊“識(shí)檢驗(yàn)報(bào)告申銷請(qǐng)單什”默時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)甩理室生產(chǎn)管文理人員突(課質(zhì)量要求超答出公司成品鎮(zhèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者字，須交研發(fā)軟部戀)些研判是否出河具嶄“拋檢驗(yàn)報(bào)告封”系，呈經(jīng)理核驅(qū)簽后把選“曠檢驗(yàn)報(bào)告申救請(qǐng)單蜘”貝送總經(jīng)理室藏產(chǎn)銷組，轉(zhuǎn)練送質(zhì)量管理歇部。規(guī)某掩買經(jīng)質(zhì)量管擠理部接獲憐“增檢驗(yàn)報(bào)告申騰請(qǐng)單鋸”隊(duì)后，于制造腰后取樣做成征品物性實(shí)驗(yàn)苗，并依要求煩檢驗(yàn)項(xiàng)目檢欲驗(yàn)后將檢驗(yàn)道結(jié)果填入燃“趁檢驗(yàn)報(bào)告表避”侮一式二聯(lián)，嫌經(jīng)主管核簽他后，第一聯(lián)置連同早“鼠檢驗(yàn)報(bào)告申鴿請(qǐng)單制”箏送總經(jīng)理產(chǎn)收銷組，第二玻聯(lián)自存憑以徒簽認(rèn)成品繳偏庫(kù)。權(quán)階賽荒床特殊物醋、化性的檢碰驗(yàn)，質(zhì)量管妨理部接獲娃“耗檢驗(yàn)報(bào)告申尊請(qǐng)單惕”敢后，會(huì)同研秩發(fā)部于制造等后取樣檢驗(yàn)炕，質(zhì)量管理蓬部人員將檢用驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)填叢于喊“滿檢驗(yàn)報(bào)告表撞”句一式二聯(lián)，橫經(jīng)主管核簽向，第一聯(lián)連焦同局“蠢檢驗(yàn)報(bào)告申騎請(qǐng)表宿”悉送產(chǎn)銷組，境第二聯(lián)自存護(hù)。擔(dān)陳滿個(gè)鏟產(chǎn)銷組恨人員在接獲斬質(zhì)量管理部壓人員送來的標(biāo)“奸檢驗(yàn)報(bào)告表傷”電第一聯(lián)及嘗“絕檢驗(yàn)報(bào)告申灣請(qǐng)單零”蛙后，應(yīng)依哲“齒檢驗(yàn)報(bào)告表抽”豈資料及參酌鐮“旗檢驗(yàn)報(bào)告申僵請(qǐng)單慢”找的客戶要求急，復(fù)印一份頃呈主管核簽?zāi)_，并蓋上古“蒼產(chǎn)品檢驗(yàn)專仇用章術(shù)”凍后送營(yíng)業(yè)部逗門轉(zhuǎn)客戶。旅六10.元產(chǎn)品質(zhì)量確姿認(rèn)駁吳役10.1叨質(zhì)量確認(rèn)茅時(shí)機(jī)貍結(jié)軍腐經(jīng)理室生押產(chǎn)管理人員捕于安排森“牽生產(chǎn)進(jìn)度表翠”譯或識(shí)“臟制作規(guī)范排”貍生產(chǎn)中遇有末下列情況時(shí)鮮，應(yīng)將俗“醒制作規(guī)范霸”轎或經(jīng)理批示秩送確認(rèn)的尤“錫異常處理單辮”鋪由質(zhì)量管理五部門人員取短樣確認(rèn)并將抬供確認(rèn)項(xiàng)目此及內(nèi)容填立遣于管“留質(zhì)量確認(rèn)表笛”紐，連同確認(rèn)傾樣品送營(yíng)業(yè)晌部門轉(zhuǎn)交客腥戶確認(rèn)。津復(fù)振碌灣10.1.積1笨批量生產(chǎn)宗前的質(zhì)量確塵認(rèn)。晉余牲您哭10.1.雜2中客戶要求笨質(zhì)量確認(rèn)。判脆板叫膠10.1.霞3洲客戶附樣稻與制品材質(zhì)牛不同者。鄰齊嘗按拍10.1.景4睛客戶附樣啦的印刷線路來非本公司或神要求不同者通。竭畫耳低慕10.1.廢4灰生產(chǎn)或質(zhì)復(fù)量異常致產(chǎn)雙品發(fā)生規(guī)格讀、物性或其鳴他差異者。悶獄轎元蘇10.1.糧5丹經(jīng)經(jīng)理或張總經(jīng)理指示宏送確認(rèn)者。淘無諷10.2滔確認(rèn)樣品繳的生產(chǎn)、取往樣與制作苦紡吵竹緣10.2.醫(yī)1謝確認(rèn)樣品挨的生產(chǎn)亂仆若客戶要求煌確認(rèn)底片者例由研發(fā)部制縫作供確認(rèn)。壁膀若客戶要求轎確認(rèn)印刷線追路、傳送效平果者，經(jīng)理傘室生產(chǎn)管理村組應(yīng)以小時(shí)騙制作供確認(rèn)潤(rùn)確認(rèn)樣品的漆取樣我街質(zhì)量管理部錯(cuò)人員應(yīng)取樣是二份，一份霧存質(zhì)量管理斑部，另一份的連同謹(jǐn)“緞質(zhì)量確認(rèn)表鎮(zhèn)”填交由業(yè)務(wù)部譯送客戶確認(rèn)頑。默貸10.3燈飯質(zhì)量確認(rèn)書扎的開立作業(yè)可療渠澡10.3.英1閥師質(zhì)量確認(rèn)書擔(dān)的開立磨更質(zhì)量管理部荒人員在取樣饒后應(yīng)即填倒“系質(zhì)量確認(rèn)表織”瀉一式二份，芹編號(hào)連同樣風(fēng)品呈經(jīng)理核鳥簽并于治“懂質(zhì)量確認(rèn)表振”尤上加蓋鈴“灑質(zhì)量確認(rèn)專歸用章厚”沈轉(zhuǎn)交研發(fā)部張及生產(chǎn)管理險(xiǎn)人員，且在談“碌生產(chǎn)進(jìn)度表嗽”拔上注明超“位確認(rèn)日期妖”罵后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)陳部門。伐柳10.3.糧2鴨著客戶進(jìn)廠確堵認(rèn)的作業(yè)方議式表聾客戶進(jìn)廠確適認(rèn)需開立糞“數(shù)質(zhì)量確認(rèn)表針”釘質(zhì)量管理人辦員并要求客碑戶于確認(rèn)書斯上簽認(rèn)，并澤呈經(jīng)理核簽際后通知生產(chǎn)慕管理人員排特制，客戶確步認(rèn)不合格拒彎收時(shí)，由質(zhì)進(jìn)量管理部人鍵員填報(bào)銜“果異常處理單歡”慈呈經(jīng)理批示絕，并依批示晨辦理。賊鈴1設(shè)0.4兩質(zhì)量確認(rèn)處貫理期限及追寶蹤沿河酬屆10.4.歲1高蝦處理期限握曉著貼磁廚營(yíng)業(yè)部門接卸獲質(zhì)量管理槐部或研發(fā)部壞送來確認(rèn)的欺樣品應(yīng)于二駱日內(nèi)轉(zhuǎn)送客剖戶，質(zhì)量確歐認(rèn)日數(shù)規(guī)定脂國(guó)內(nèi)客戶策5莖日，國(guó)外客譽(yù)戶敲10津日，但客戶慎如需裝配試欣驗(yàn)始可確認(rèn)績(jī)者，其確認(rèn)聲日數(shù)為迷50很日，設(shè)定日梢數(shù)以出廠日煎為基準(zhǔn)。餅些物祝10.4.罪2替嘴質(zhì)量確認(rèn)追繩蹤斷哥警厭吐暑質(zhì)量管理部幕人員對(duì)于未范如期完成確俊認(rèn)者，且已遣逾很2者天以上者時(shí)館，應(yīng)以便函賊反應(yīng)營(yíng)業(yè)部稈門，以掌握情確認(rèn)動(dòng)態(tài)及綁訂單生產(chǎn)?；飸嵙?xí)斯10.4.訊3五竊質(zhì)量確認(rèn)的海結(jié)案兼魯醬村冰糖質(zhì)量管理部胸人員于接獲柴營(yíng)業(yè)部門送鏈回經(jīng)客戶確普認(rèn)的先“宜質(zhì)量確認(rèn)表靜”戴后，應(yīng)即會(huì)宮經(jīng)理室生產(chǎn)雖管理人員于眾“農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)度表醬”逼上注明確認(rèn)牽完成并以安研排生產(chǎn)，如膛客戶不合格暢時(shí)應(yīng)檢查是鳳否補(bǔ)擱(膜試筍)習(xí)制。徐獵11.椒質(zhì)量異常分為析改善攔撿1眼1.1銅制程質(zhì)量異燃常改善澆斃增霞“隸異常處理單儲(chǔ)”山經(jīng)經(jīng)理列入酬改善者，由典經(jīng)理室品保如組登記交由化改善執(zhí)行部士門依旨“界異常處理單夜”饑所擬的改善奮對(duì)策確實(shí)執(zhí)繼行，并定期英提出報(bào)告，廉會(huì)同有關(guān)部贈(zèng)門檢查改善草結(jié)果。寧波1達(dá)1.2至質(zhì)量異常統(tǒng)砌計(jì)分析奧仰美概11.2.孟1擺悶質(zhì)量管理部禽每日依您IPQC禍抽查記錄統(tǒng)棒計(jì)異常料號(hào)罪、項(xiàng)目及數(shù)灶量匯總編制歌“顯各機(jī)班、料旗號(hào)不良分析亦日?qǐng)?bào)表膛”黑送經(jīng)理核示沿后，送制造滋部一份以了趨解每日質(zhì)量興異常情況，寬以擬改善措伙施。才盈摸拔11.2.淹2末筒質(zhì)量管理部甘每周依據(jù)每虛日抽檢編制律的態(tài)“丙各機(jī)班、料控號(hào)不良分析飾日?qǐng)?bào)表夜”留將異常項(xiàng)目似匯總編制法“沉抽檢異常周庸報(bào)熔”雨送總經(jīng)理室坐、制造部品盡保組并由制宿造科召集各狡機(jī)班針對(duì)主貍要異常項(xiàng)目脈、發(fā)生原因拿及措施檢查償?？彀呶ㄙu11.2.奏3趨盞各科生產(chǎn)中夢(mèng)發(fā)生異常時(shí)柔擬報(bào)廢的也PC棕板，應(yīng)填報(bào)牌“茫成品報(bào)廢單慶”切會(huì)質(zhì)量管理柱部濤MPB涌確認(rèn)后始可環(huán)報(bào)廢，且每牽月今5翠日前由質(zhì)量譜管理部匯部遞填報(bào)況“問制程料號(hào)別袍報(bào)廢原因統(tǒng)莖計(jì)表補(bǔ)”棒見糾(貴附表五)夸送有關(guān)部門靈檢查改善。壺倉(cāng)1魄1.3伴質(zhì)量管理圈眠活動(dòng)疾菌戒排吉為培養(yǎng)基層扁干部的領(lǐng)導(dǎo)犯統(tǒng)御及領(lǐng)導(dǎo)戲能力以促進(jìn)家自我啟發(fā)提駕高人員的工黨作士氣及質(zhì)超量意識(shí)，以場(chǎng)團(tuán)隊(duì)精神共嬸謀產(chǎn)品質(zhì)量塌的改善，公功司內(nèi)各部門微得組成質(zhì)量鄉(xiāng)管理圈，以巴推動(dòng)改善工饑作?；犋?2.扭附則務(wù)端1深2.1漠實(shí)施與修訂塔肢羽拼本細(xì)則呈總阻經(jīng)理核準(zhǔn)后慶實(shí)施，增補(bǔ)慢修改亦同。餐第四章典質(zhì)量管遺理日常檢查缺規(guī)定耕1.乓目的均避免人員的租疏忽，而導(dǎo)至致不良的影斯響，使全體述員工，重視潮質(zhì)量管理，算確實(shí)為提高駛產(chǎn)品質(zhì)量、兵降低成本而敲努力。慚憶2.范榜圍亮愛2.1工撤作檢查麗師2.2扣生產(chǎn)操作檢究查俗惡2.3聚自主檢查厭仍2.4府外作廠商質(zhì)者量管理檢查艇捎2.5著質(zhì)量保管檢單查勻嬸2.6柱設(shè)備維護(hù)檢式查僵景2.7陷廠房安全衛(wèi)輩生檢查遍蝴2.8坡其他可能影暑響產(chǎn)品質(zhì)量薄者繞同3.炮檢查的頻率逼水依檢查范圍掩的類別，以鵲及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)雜量影響的程宵度而定。嶼女4.值檢查的項(xiàng)目肅初依檢查范圍埋的類別而定罷，詳如實(shí)施犧要點(diǎn)。能烤5.愚檢查資料的望回饋斜滋要轉(zhuǎn)知有關(guān)討單位研討改胃進(jìn)，并作為致下次檢查的踐依據(jù)。姥繪6.科實(shí)施單位然躬質(zhì)量管理部根成品科及有槍關(guān)單位。爺員7.悲實(shí)施要點(diǎn)中蘇7.1魚工作檢查痰獸窩桶必須由各單管位主管配合愈執(zhí)行。錯(cuò)報(bào)甘產(chǎn)頻率：后村正常時(shí)每周縱一次，每次故二至三人，戶但至少每月吵一次。佛星新進(jìn)人員開池始時(shí)每周一互次，至其熟杯練后，與其姨他人員一樣弱，依正常時(shí)費(fèi)的頻率。餡文特殊重大的練工作則視情應(yīng)況而定。吼卷?yè)碇ぷ鳈z查表?yè)Q爹隆蹦外協(xié)廠商質(zhì)勝量管理檢查茄：喘驢在①辛顆質(zhì)量管理識(shí)部成品科會(huì)鄰?fù)嘘P(guān)單位屠人員，不定潤(rùn)期巡回檢查寨各協(xié)作廠商康、原料供應(yīng)謊商、加工廠市商；雀嫂韻②渡坑外協(xié)廠商質(zhì)戚量管理檢查允表紛絡(luò)質(zhì)量墊保管檢查繭楚范圍：原料粱、加工品、利半成品、成罷品等加歪頻率：每周說一次。慕胳質(zhì)量保管檢圓查表。孩劉遭飯7.捧1.6稱漆設(shè)備維護(hù)檢晶查徐①寄握范圍：原料粘、加工品、譯半成品、成籍品等取計(jì)②當(dāng)積頻率：每周修一次。決刷③設(shè)潤(rùn)設(shè)備維護(hù)檢色查表皇勻廠房安全蠻衛(wèi)生檢查巾頻率：每周駝一次。制間8.本規(guī)粱定經(jīng)質(zhì)量管線理委員會(huì)核孫定后實(shí)施，績(jī)修正時(shí)亦同懇。麻圣第五章檢角驗(yàn)儀器量規(guī)棍的管理校正捉辦法走坊版1.目廣的統(tǒng)參確保檢驗(yàn)儀便器量規(guī)的精攏準(zhǔn)，防止因竭儀器量規(guī)的房誤差，而產(chǎn)掩生不良品，況并延長(zhǎng)檢驗(yàn)俊儀器量規(guī)的糞使用壽命。蝕2.范恩圍嘴眉凡本公司所握使用的檢驗(yàn)脆儀器量規(guī)。廚近3.實(shí)擁施單位漸頂質(zhì)量管理單壺位及使用單凝位。爹系4.實(shí)煤施要點(diǎn)假墳4.1所榮有檢驗(yàn)儀器泥量規(guī)均需建胸卡，并指定舉專人負(fù)責(zé)保粱管、使用、免維護(hù)保養(yǎng)及鹽校正。凈帳4.2為變使員工確實(shí)肺了解正確的君使用方法，敞以及維護(hù)保逆養(yǎng)與校正工村作的實(shí)施，跌凡有關(guān)人員校均需參加講紹習(xí)，由質(zhì)量博管理單位負(fù)層責(zé)排定課程柄講授，如新塔進(jìn)人員未參皂加講習(xí)前就賢須使用檢驗(yàn)踐儀器量規(guī)時(shí)辱，則由各該寇單位派人先禾行講解。嚷程4.3檢移驗(yàn)儀器量規(guī)條應(yīng)放置于適殃宜的環(huán)境毫(蹦要避免陽光厚直接照射，散適宜的溫度沿)茄，且使用人汁員應(yīng)依正確醒的使用方法紹實(shí)施檢驗(yàn)，前于使用后，把如其有附件液者應(yīng)歸復(fù)原洲位，以及盡至量將量規(guī)存棵放于適當(dāng)盒賀內(nèi)。充遍4.4有朽關(guān)維護(hù)保養(yǎng)錄方面感側(cè)氣由使用人裁負(fù)責(zé)實(shí)施?？鸢梁谑褂们稗k后應(yīng)保持清藝潔且切忌碰蘋撞。深升錢維護(hù)保養(yǎng)傭周期實(shí)施定甚期維護(hù)保養(yǎng)潛并作記錄。灑潤(rùn)而檢驗(yàn)儀器現(xiàn)量規(guī)如發(fā)生政功能失效或繼損壞等異常奶現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)焰立即送請(qǐng)專以門技術(shù)人員濟(jì)修復(fù)。博開莊主久不使用襪的電子儀器拌，宜定期插夫電開動(dòng)。殲?zāi)竽芤磺芯S護(hù)袍保養(yǎng)工作以約本公司現(xiàn)有間人員實(shí)施為云原則，若限裹于技術(shù)上或稻特殊方法而城無法自行實(shí)刪施時(shí)，則委歸托設(shè)備完善剖的其他機(jī)構(gòu)控協(xié)助，但須網(wǎng)要提供維護(hù)污保養(yǎng)證明書餐，或相當(dāng)?shù)暮袘{證。靈研4.5有樂關(guān)校正方面裙俘送由質(zhì)量管金理單位負(fù)責(zé)誓實(shí)施，并作儉記錄，但在控使用前后或愉使用中必須鄰校正者，則驚由使用人隨漿時(shí)實(shí)施。粒濃回定期校正驢：劑枝依校正周期嘆，排定日程填實(shí)施。皺章痛臨時(shí)校正索：掀怠①設(shè)毛使用人在使眨用時(shí)發(fā)現(xiàn)，雹或質(zhì)量管理才單位在巡回墊檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)拿檢驗(yàn)儀器、散量規(guī)不精準(zhǔn)獄，應(yīng)立即?；耪?。予樹②蔽腿檢驗(yàn)儀器、后量規(guī)如功能塵失效或損壞三，經(jīng)修復(fù)后玩，必須先校榜正才能使用殼。付瓦③祥在外借收回時(shí)嶄。派坡4.6細(xì)檢驗(yàn)儀器、勒量規(guī)經(jīng)校正煌后，若其精摘密度或準(zhǔn)確暗度仍不符實(shí)潑施需要，應(yīng)勝立即送請(qǐng)專罰門技術(shù)人員釋修復(fù)。歉4.7泥若因技術(shù)上揮或設(shè)備上的套困難，而無動(dòng)法自行校正固者，則委托犬設(shè)備完善的浸其他機(jī)構(gòu)代欣為校正，但輕須要求提供睬校正證明。璃德4.8貪?rùn)z驗(yàn)儀器、衣量規(guī)經(jīng)專門澤技術(shù)人員監(jiān)墨定后，認(rèn)為畜必須汰舊換蛛新者，以及陸因檢驗(yàn)工作晌實(shí)際的需要番，必須新購(gòu)旗或增置者，肅得由質(zhì)量管室理單位依本枝公司請(qǐng)購(gòu)規(guī)擱定請(qǐng)購(gòu)。罰5.洞本辦法經(jīng)質(zhì)講量管理委員閱會(huì)核定后實(shí)揀施，修正時(shí)拿亦同。兵饒戚第六章肝質(zhì)量管理代教育訓(xùn)練辦霞法破1.色目的駛私提高員工的撤質(zhì)量意識(shí)、喝質(zhì)量知識(shí)及湊質(zhì)量管理技玉能，使員工猶充分了解質(zhì)階量管理作業(yè)斗內(nèi)容及方法摘，以保證產(chǎn)役品的質(zhì)量，迷并使質(zhì)量管朽理人員對(duì)質(zhì)禾量管理理論卡與實(shí)施技巧邀有良好基礎(chǔ)蕩，以發(fā)揮質(zhì)輸量管理的最旬大效果，以圈及協(xié)助協(xié)作毀廠商建立質(zhì)射量管理制度拋。恨惑2.草范圍跟錄本公司所有銜的員工及協(xié)免作廠商。曠芝3.兆實(shí)施單位耗劇由質(zhì)量管理證部負(fù)責(zé)策劃裂與執(zhí)行，并蓋由管理部協(xié)頭辦。戒賴4.敢實(shí)施要點(diǎn)悲脾4.1柿依教育訓(xùn)練暢的內(nèi)容，分挑為以下三類邊：祥破暫括質(zhì)量管理基刮本教育：參藏加對(duì)象為本現(xiàn)公司所有員畜工。昌份揀于質(zhì)量管理專磁門教育：參狠加對(duì)象為質(zhì)嬌量管理人員猛、檢查站人黨員、生產(chǎn)部鼻及工程部的穩(wěn)各級(jí)工程師奏與單位主管漁。箭歉贈(zèng)免協(xié)作廠商質(zhì)鴨量管理：參譽(yù)加對(duì)象為協(xié)近作廠商。負(fù)招4.2叢依訓(xùn)練的方終式，分為以尖下二種：這狠襯授廠內(nèi)訓(xùn)練：蛙為本公司內(nèi)恥部自行訓(xùn)練討，由本公司帥講授或外聘暮講師至廠內(nèi)建講授。遼存休廠外訓(xùn)練：榆選派員工參液加外界舉辦藍(lán)的質(zhì)量管理反講座。葬府4.3煙由質(zhì)量管理濫部先擬訂現(xiàn)“扛質(zhì)量管理教瘦育訓(xùn)練長(zhǎng)期甚計(jì)劃涉”堆，列出各階食層人員應(yīng)接黨受的訓(xùn)練，事經(jīng)核準(zhǔn)后，驢依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)街劃，擬訂紛“塌質(zhì)量管理教皆育訓(xùn)練年度冊(cè)計(jì)劃膚”潑，列出各部爬門應(yīng)受訓(xùn)人問數(shù)，經(jīng)核準(zhǔn)窄后實(shí)施，并此將計(jì)劃送管昌理部轉(zhuǎn)知各美單位。哨汗4.4族質(zhì)量管理部疊應(yīng)建立每位覺員工的質(zhì)量合管理教育訓(xùn)幅練記錄卡，集記錄該員已泊受訓(xùn)的課程塌名稱、時(shí)數(shù)父、日期等?？谷?.設(shè)本辦法經(jīng)質(zhì)械量管理委員爽會(huì)核定后實(shí)減施，修正時(shí)婚亦同。她第七章標(biāo)耗準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)攻程序湊一、標(biāo)準(zhǔn)采蹤購(gòu)作業(yè)細(xì)則1.請(qǐng)購(gòu)冒1.1暢請(qǐng)購(gòu)部門的吃劃分亮沫各項(xiàng)材料的誰請(qǐng)購(gòu)部門如宰下：罵么常備材料：旱生產(chǎn)管理部什門洪預(yù)備材料：釣物料管理部伏門惑烏非常備材料遞：著喚訂貨生產(chǎn)用爐料：生產(chǎn)管療理部門尖謊其他用料：震使用部門或槽物料管理部梁門怖析1.2務(wù)請(qǐng)購(gòu)單的開誠(chéng)立、遞送粗爐且限請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人怖員應(yīng)依存量與管理基準(zhǔn)、干用料預(yù)算，背參酌庫(kù)存情辟?zèng)r開立請(qǐng)購(gòu)滾單，并注明沾材料的品名座、規(guī)格、數(shù)貓量、需求日勁期及注意事病項(xiàng)經(jīng)主管審猾核后依請(qǐng)購(gòu)愉核決權(quán)限呈談核并編號(hào)頃(統(tǒng)由各部門依福事業(yè)部別編賽訂螺)僚，疊“逆請(qǐng)購(gòu)單閣(缺內(nèi)購(gòu)康)(聚外購(gòu)坡)驗(yàn)”丑附貿(mào)“素請(qǐng)購(gòu)案件寄廣送清單賓”披送采購(gòu)部門覺。趣淡(慧二桶)追需用日期相睡同且屬同一敘供應(yīng)廠商供拍應(yīng)的統(tǒng)購(gòu)材礦料，請(qǐng)購(gòu)部勻門應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)啦單附表，一首單多品方式卸，提出請(qǐng)購(gòu)封。某督緊羊緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)仁，由請(qǐng)購(gòu)部敢門于彎“縮請(qǐng)購(gòu)單慮”“敞說明欄奧”赴注明原因，薪并加蓋秩“價(jià)緊急采購(gòu)頸”兔章，以急件臘卷宗遞送。洗索旬叮材料檢驗(yàn)須淚待試車方能桂實(shí)施者，請(qǐng)登購(gòu)部門應(yīng)于罵“孕請(qǐng)購(gòu)單庭”鐵上注明余“山試車檢驗(yàn)孟”龜及建“植預(yù)定試車期何限側(cè)”溉。卸堡姐歲庶務(wù)用品由腫物料管理部磚門按月依耗長(zhǎng)用狀況，并熔考慮庫(kù)存情鋼況，填制異“填請(qǐng)購(gòu)單把”勝提出請(qǐng)購(gòu)。時(shí)1.3漆免開請(qǐng)購(gòu)單憲部分河軟豪印下列總務(wù)性臺(tái)物品免開請(qǐng)繡購(gòu)單，并可遲以濕“眼總務(wù)用品申賊請(qǐng)單盜”鉤委托總務(wù)部懂門辦理，但片其核決權(quán)限迎另訂，其列匹舉如下：身賀奠用物品帖：花圈、花及籃、禮物等久。蝴屬招待用品：揪飲料、香煙劉等。避竊書報(bào)捉(遼含技術(shù)性書雅籍及定期刊愧物蒜)氣、名片、文短具等。命在打字、刻印險(xiǎn)、報(bào)表等。賄因倘煮零星采購(gòu)及處小額零星采紅購(gòu)材料項(xiàng)目什。蠅1.4但請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)江限巖喝故制內(nèi)購(gòu)：夜A.鍋原物料：覽捧(1)索請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)異估在盾1魂萬元以上者何，由科長(zhǎng)核陶決。次彼(2)缸請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)捉估在寧1守萬元至仍5碎萬元者，由滲經(jīng)理核決。救柳格橋(傲3)灣請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)羞估在唇5誓萬元以上者鋤，由總經(jīng)理歌核決。攻物B認(rèn)．財(cái)產(chǎn)支出桃：赴謙(1)脂請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)輔估在頃2000雹元以下者，飽由科長(zhǎng)核決符。繳叔(2)舌請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)嚼估在押2000辛元至督2平萬元者，由視經(jīng)理核決。筍歷(3)配請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)哈估在三2孩萬元以上者橋，由總經(jīng)理平核決。路菜奶勵(lì)樸犧C.釀總務(wù)性用品貝：刷索(1)驗(yàn)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)師估在堂1000圈元以下者，眨由科長(zhǎng)核決孔。保練(2)根請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)倆估在姥1000揉元至將1秋萬元者，由安經(jīng)理核決。石賠(3)極請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)避估在傲1盼萬元以上者狹，由總經(jīng)理艷核決。訓(xùn)森附注：凡列齊入固定資產(chǎn)箱管理的請(qǐng)購(gòu)產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)以鐘“李財(cái)產(chǎn)支出患”襪核決權(quán)限呈蜘核。窩趙美作外購(gòu)：恰請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)雹估在釘10石萬贏(鵝含蟻)躁元以下者，廟由經(jīng)理核決庸?？窘菡?qǐng)購(gòu)金額預(yù)拋估在哨10陵萬元以上者王，由總經(jīng)理次核決。苗蒸1.5縫請(qǐng)購(gòu)案件的來撤銷東墨咐盆請(qǐng)購(gòu)案件的殃撤銷應(yīng)立即火由原請(qǐng)購(gòu)部欣門通知采購(gòu)共部門停止采為購(gòu)，同時(shí)于索“貓請(qǐng)購(gòu)單呆(負(fù)內(nèi)購(gòu)槍)星”皮或羨“樹請(qǐng)購(gòu)單辮(書外購(gòu)兩)揪”頓第一、二聯(lián)姥加蓋紅色奉“堂撤銷割”跟的戳記及注廣明撤銷原因搶。哀惑活采購(gòu)部門辦弟妥撤銷后，關(guān)依下列規(guī)定主辦理：鄰采購(gòu)部門于忌原請(qǐng)購(gòu)單加處蓋悄“瘋撤銷通”讓章后，送回疲原請(qǐng)購(gòu)部門動(dòng)。受豆原棕“侮請(qǐng)購(gòu)單簡(jiǎn)”自已送物料管卵理部門待辦慶收料時(shí)，采顫購(gòu)部門應(yīng)通濱知撤銷，并奇由物料管理渠部門據(jù)以將鑰原請(qǐng)購(gòu)單退謝回原請(qǐng)購(gòu)部驕門。軍勾原請(qǐng)購(gòu)單未誼能撤銷時(shí)，席采購(gòu)部門應(yīng)尋通知原請(qǐng)購(gòu)銷部門。陶2.胡采購(gòu)惹票2.1昆采購(gòu)部門的猛劃分驢瞎膜壇內(nèi)購(gòu)：由國(guó)栽內(nèi)采購(gòu)部門正負(fù)責(zé)辦理。冶逮抄外購(gòu)：由國(guó)睛外采購(gòu)部門請(qǐng)負(fù)責(zé)辦理，殿其進(jìn)口庶務(wù)想由業(yè)務(wù)部門議辦理。脾章適吹總經(jīng)理或經(jīng)姓理對(duì)于重要夫材料的采購(gòu)拉，可直接與霧供應(yīng)商或代鑒理商議價(jià)。搏專案用料，候必要時(shí)由經(jīng)貸理或總經(jīng)理虜指派專人或貿(mào)指定部門協(xié)國(guó)助辦理采購(gòu)快作業(yè)。服2.2彈采購(gòu)作業(yè)方潔式鼠取除一般采購(gòu)蠟作業(yè)方式外魚，采購(gòu)部門書可依材料使遠(yuǎn)用及采購(gòu)特奇性，選擇下顏列一種最有降利的方式進(jìn)游行采購(gòu)：粉迷嫌簡(jiǎn)集中計(jì)劃采爽購(gòu)：凡具有盡共同性的材謙料，須以集庸中計(jì)劃辦理極采購(gòu)較為有靠利者，可核任定材料項(xiàng)目處，通知各請(qǐng)骨購(gòu)部門依計(jì)揭劃提出請(qǐng)購(gòu)聚，采購(gòu)部門建定期集中辦拆理采購(gòu)。塵克貫光長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采殺購(gòu)：凡經(jīng)常周性使用，且樓使用量較大擠宗的材料，記采購(gòu)部門應(yīng)饞事先選定廠邊商，議定長(zhǎng)在期供應(yīng)價(jià)格習(xí)，呈準(zhǔn)后通耳知各請(qǐng)購(gòu)部債門依需要提捐出請(qǐng)購(gòu)。才2.3脖采購(gòu)作業(yè)處室理期限疑申采購(gòu)部門應(yīng)脖依采購(gòu)地區(qū)資、材料特性喘及市場(chǎng)供需浩，分類制定閣材料采購(gòu)作起業(yè)處理期限領(lǐng)，通知各有癥關(guān)部門以便萬參考，遇有品變更時(shí)，應(yīng)餃立即修正?；卫~摟鉤國(guó)內(nèi)采購(gòu)作捷業(yè)處理型轎2.4形詢價(jià)、比價(jià)個(gè)、議價(jià)紛獵純列采購(gòu)經(jīng)辦人鋪員接獲雞“旨請(qǐng)購(gòu)單唇(駱內(nèi)購(gòu)究)鉤”造后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)斥案件的緩急么，并參考市妨場(chǎng)行情及過鍵去采購(gòu)記錄薄或廠商提供海的資料，除聚經(jīng)核準(zhǔn)得以很詢價(jià)之跌外，另需精傅選三家以上鐮的供應(yīng)商辦累理比價(jià)或經(jīng)射分析后議價(jià)拘。黑階謊蹈若廠商報(bào)價(jià)傻的規(guī)格與請(qǐng)吸購(gòu)材料規(guī)格悉略有不同或謀屬代用品者麻，采購(gòu)經(jīng)辦貌人員應(yīng)檢附采資料并于乒“患請(qǐng)購(gòu)單上”最上予以證明敏，經(jīng)主管核蘇發(fā)后，先會(huì)而使用部門或柄請(qǐng)購(gòu)部門簽趣注意見后呈歪核。我屆蔥屬于買賣慣月例超交者攝(具如最低采購(gòu)位量超過請(qǐng)購(gòu)鬧量賤)跡，采購(gòu)經(jīng)辦便人員于議價(jià)肅后，應(yīng)于請(qǐng)借購(gòu)單按“刃詢價(jià)記錄欄雞”仰中注明，經(jīng)廟主管簽認(rèn)后談呈核。壓詢?cè)袑?duì)于廠商的鋒報(bào)價(jià)資料經(jīng)綁整理后，經(jīng)結(jié)辦人員應(yīng)深蒼入分析后，旗以等聯(lián)張絡(luò)方式向廠尿商議價(jià)。失首塑疾采購(gòu)部門接批到請(qǐng)購(gòu)部門橋以聯(lián)絡(luò)慶的緊急采購(gòu)岔案件，主管壞應(yīng)立即指定饞經(jīng)辦人員先證行詢價(jià)、議晝價(jià)，待接到紫請(qǐng)購(gòu)單后，緊按一般采購(gòu)尼程序優(yōu)先辦斧理。焦效柿梁“辣試車檢驗(yàn)樹”垂的采購(gòu)條件曾，采購(gòu)經(jīng)辦永人員應(yīng)于俗“耗請(qǐng)購(gòu)單必”務(wù)注明與廠商睬議定的付款刻條件呈核。豎北2.6底呈核及核決慘弦塔于采購(gòu)經(jīng)辦人錘員詢價(jià)完成針后，于紙“鍛請(qǐng)購(gòu)單鐮”泊詳填詢價(jià)或丘議價(jià)結(jié)果及比擬訂茂“診訂購(gòu)廠商丘”“籠交貨期限璃”鞠與壇“醉報(bào)價(jià)有效期謀限張”絕經(jīng)主管審核讀，并依請(qǐng)購(gòu)快核決權(quán)限呈匯核。盛寄帥忠采購(gòu)核決權(quán)代限：湯見表降12.2.胳2賞2.7訂漫購(gòu)列濃固采購(gòu)經(jīng)辦櫻人員接到經(jīng)逆核決的咬“果請(qǐng)購(gòu)單柳”歇后應(yīng)以店“壞訂購(gòu)單成”煌向廠商訂購(gòu)憂，并以坊或確定擠交貨替(是到貨隆)杠日期，同時(shí)委要求供應(yīng)商笛于喚“仿送貨單庫(kù)”對(duì)上注明婦“餅請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)腎”遷及態(tài)“起包裝方式溉”鏈。辰第延若屬分批新交貨者，采這購(gòu)經(jīng)辦人員蔬應(yīng)于典“戚請(qǐng)購(gòu)單嫁”撞上加蓋捏“選分批交貨供”籠章以資識(shí)別誰。凈命巖逮采購(gòu)經(jīng)辦管人員使用暫蟲借款采購(gòu)時(shí)遞，應(yīng)于蛛“知請(qǐng)購(gòu)單溪”偉加蓋蓮“隸暫借款采購(gòu)捎”閑章，以資識(shí)暑別巧2.8進(jìn)賠度控制及事坡務(wù)聯(lián)系速疼燦國(guó)內(nèi)采購(gòu)蹦部門應(yīng)分詢男價(jià)、訂購(gòu)、缸交貨三個(gè)階鼓段，以襖“鉛采購(gòu)進(jìn)度控觸制表析”寬控制采購(gòu)作生業(yè)進(jìn)度。裳禽英采購(gòu)經(jīng)辦旋人員未能按證既定進(jìn)度完城成作業(yè)時(shí)，黃應(yīng)填制執(zhí)“傍進(jìn)度異常反書應(yīng)單史”麥并注明小“跨異常原因脂”刊及睬“佩預(yù)定完成日疏期膛”碎，經(jīng)呈主管恭核示后轉(zhuǎn)送筐請(qǐng)購(gòu)部門，筋依請(qǐng)購(gòu)部門踏意見擬訂對(duì)北策處理。貿(mào)敏2.9整趟理付款綢真圖物料管理翅部門應(yīng)按照汗已辦妥收料本的汽“妄請(qǐng)購(gòu)單大”興連同禮“攏材料檢驗(yàn)報(bào)糠告表后”笛(服其免填困“需材料檢驗(yàn)報(bào)傲告表贏”咬部分，應(yīng)于搶收料單加蓋植“丙免填材料檢聰驗(yàn)報(bào)告表份”各章州)泄送采購(gòu)部門料，經(jīng)與發(fā)票恰核對(duì)無誤，麻于翌日前由伴主管核章后猶送會(huì)計(jì)部門廈。會(huì)計(jì)部門圈應(yīng)于結(jié)帳前滅，辦妥付款饑手續(xù)。如為熄分批收料者梁，欺“溜請(qǐng)購(gòu)單歡(集內(nèi)購(gòu)超)紙”布的會(huì)計(jì)聯(lián)須啦于第一批收害料后送會(huì)計(jì)柏部門。貝梯內(nèi)購(gòu)材料帖須待試車檢摧驗(yàn)者，其訂濁立合同部分啞，依合同規(guī)鳳定辦理付款本，未訂合同淚部分，依采車購(gòu)部門呈準(zhǔn)結(jié)的付款條件隊(duì)整理付款。橫壤培短交應(yīng)補(bǔ)攝足者，請(qǐng)購(gòu)子部門應(yīng)依照敲實(shí)收數(shù)量，逼進(jìn)行整理付衫款。擦汁漠超交應(yīng)經(jīng)聲主管核示始競(jìng)得依照實(shí)收叔數(shù)量進(jìn)行整般理付款，否撒則僅依訂貨冶數(shù)付款。倦怨█惠駕境外采購(gòu)作刷業(yè)處理坐(好含進(jìn)口事務(wù)懸、關(guān)務(wù)忠)默暴帥2.1餓0呈詢價(jià)、比價(jià)板、議價(jià)莊艘2.10.放1咸射外購(gòu)部門依陽“址請(qǐng)購(gòu)單臂(紅外購(gòu)穗)密”到的需求日及娘急緩件加以俊整理，并依蟲據(jù)供應(yīng)廠商明資料，并參蹲考市場(chǎng)行情第及過去詢價(jià)滑記錄，以電翼話或方才式進(jìn)行詢價(jià)精作業(yè)，但因始特殊情況逝(就獨(dú)家制造或姐代理等原因心)爐應(yīng)于秩“惹請(qǐng)購(gòu)單抬(核外購(gòu)捧)商”眾注明外，原軌則上應(yīng)向三俗家以上供應(yīng)綢廠商詢價(jià)、馬比價(jià)或經(jīng)分年析后議價(jià)。沸塵2.10.級(jí)2被脈請(qǐng)購(gòu)的材料惜規(guī)范較復(fù)雜枯時(shí)，外購(gòu)部金門應(yīng)附上各筋廠商所報(bào)材粉料的重要規(guī)滴范并簽注意秘見后，會(huì)請(qǐng)木購(gòu)部門確認(rèn)健。銷揀2.11詢呈核及核決橡穩(wěn)2.11.乏1斑宮比價(jià)、議價(jià)斬完成后，外董購(gòu)部門應(yīng)填墳制膛“金請(qǐng)購(gòu)單過(砍外購(gòu)色)釣”鏈，擬訂幕“安訂購(gòu)廠商躬”“捐預(yù)定裝船日事期焰”若等，連同廠書商報(bào)價(jià)資料袖，送請(qǐng)購(gòu)部鐮門依采購(gòu)核塵決權(quán)限核決提。忌氣2.11.予2椅嘆核決權(quán)限寒右采購(gòu)金額以慮CIF植美元總價(jià)折梢合在結(jié)×××邁元薪(秀含萄)抽以下者由經(jīng)嗓理核決。暑起采購(gòu)金額以廣CIF粘美元總價(jià)折怎合超過尖×××凳元以上者由致總經(jīng)理核決軍。農(nóng)糠2.11.秒3酸陷采購(gòu)案件經(jīng)罰核決后，如糖發(fā)生采購(gòu)數(shù)夜量、金額的橋變更時(shí)，請(qǐng)狠購(gòu)部門應(yīng)依柔更改后的采漁購(gòu)金額所需看的核決權(quán)限灰重新呈核；倘但若更改后蒼的核決權(quán)限晃低于原核決該權(quán)限時(shí)仍應(yīng)養(yǎng)由原核決主外管核決。故產(chǎn)2.12型肚訂購(gòu)與合同艇浪2.12.狂1噴葵“畫請(qǐng)購(gòu)單背(月外購(gòu)仍)頓”救經(jīng)核決送回澡外購(gòu)部門后草，即向廠商捐訂購(gòu)并辦理到各項(xiàng)手續(xù)。飯捏2.12.戰(zhàn)2柳筆需與供應(yīng)廠量商簽訂長(zhǎng)期鉆合同者，外繪購(gòu)部門應(yīng)以長(zhǎng)簽呈及擬妥午的長(zhǎng)期合同約書，依采購(gòu)屆核決權(quán)限呈姿核后辦理。淋寬2.13并惜進(jìn)度控制及無異常處理男點(diǎn)2.13.惜1位卷外購(gòu)部門應(yīng)勒以如“訂請(qǐng)購(gòu)單對(duì)(厚外購(gòu)餅)帆”輝及丟“殺采購(gòu)控制表浮”嗚控制外購(gòu)作吐業(yè)進(jìn)度。碼亞2.13.茶2吉傳外購(gòu)部門于偶每一作業(yè)進(jìn)木度延遲時(shí)，最應(yīng)主動(dòng)開立?！胺歼M(jìn)度異常及閣反應(yīng)單渡”葛記明異常原剪因及處理對(duì)犁策，據(jù)此修此訂進(jìn)度并通鬧知請(qǐng)購(gòu)部門打。凈膠2.13.范3跪脈外購(gòu)部門于艱外購(gòu)案件羽“但裝船日期絲”叔有延誤時(shí)，姥應(yīng)主動(dòng)與供保應(yīng)廠商聯(lián)系純催交，并開撲立堤“宗進(jìn)度異常反粘應(yīng)單牲”冊(cè)記明異常原養(yǎng)因及處理對(duì)催策，通知請(qǐng)澤購(gòu)部門，并含依請(qǐng)購(gòu)部門腎意見處理。丘沫浩2.14權(quán)臺(tái)進(jìn)口簽證前家(鵲“迎請(qǐng)購(gòu)單辰(歸外購(gòu)滿)底”掛核準(zhǔn)后您)場(chǎng)的專案申請(qǐng)耕等2.14.格1液耍專案進(jìn)口機(jī)抗器設(shè)備的申毒請(qǐng)惰巷專案進(jìn)口機(jī)紫器設(shè)備時(shí)，洪外購(gòu)部門應(yīng)松準(zhǔn)備全部文窩件申請(qǐng)核發(fā)用“悔輸入許可證黑”騎，申請(qǐng)函中登并應(yīng)請(qǐng)求病“鄉(xiāng)國(guó)貿(mào)局壞”意在桶“聽輸入許可證獻(xiàn)”手加蓋乖“嘗國(guó)內(nèi)尚無產(chǎn)識(shí)制移”份的戳記及核謊準(zhǔn)章，以便誕進(jìn)口單位憑手以向海關(guān)申吩請(qǐng)專案進(jìn)口值及分期繳稅借。怨等2.14.慘2鑄牲進(jìn)口度量衡樂器及管理物某品時(shí)，外購(gòu)篇部門應(yīng)于申壺請(qǐng)穗“折輸入許可證蓄”區(qū)之前準(zhǔn)備顏“刷報(bào)價(jià)單沸”卷及其他有關(guān)跨資料送進(jìn)口境單位向政府愉機(jī)關(guān)申請(qǐng)核何準(zhǔn)進(jìn)口。田2.15孫遷進(jìn)口簽證蝴錯(cuò)外購(gòu)材料訂膏購(gòu)后，外購(gòu)艘部門應(yīng)即檢團(tuán)具互“酒請(qǐng)購(gòu)單普(競(jìng)外購(gòu)匯)鼓”援及有關(guān)申請(qǐng)顫文件，以宵“豬申請(qǐng)外匯處刺理單周”鐘(址需在一星期穿內(nèi)辦妥結(jié)匯動(dòng)時(shí)，加填糖“正緊急外購(gòu)案萄件聯(lián)絡(luò)單舍”叔)擠送進(jìn)口單位繩辦理簽證。禮進(jìn)口單位應(yīng)例依預(yù)定日期席向稠“諸國(guó)貿(mào)局孕”捉辦理簽證，吃并于少“柳輸入許可證皂”和核準(zhǔn)時(shí)通知扭外購(gòu)部門。菠2.16拘閃進(jìn)口保險(xiǎn)溝貓2.16.濁1匹FOB腿、寺FAS截、衫C萄＆世F惹條件的進(jìn)口遷案件，進(jìn)口堵單位應(yīng)依篇“壩請(qǐng)購(gòu)單丘(役外購(gòu)駛)鬧”昂外購(gòu)部門指猜示的保險(xiǎn)范繁圍辦理進(jìn)口東保險(xiǎn)。幸碰2.16.限2尸逗進(jìn)口單位應(yīng)畫將承保公司殊指定的公證忌行在三“腎請(qǐng)購(gòu)單玩(傷外購(gòu)姿)拋”女上標(biāo)示，以萍便貨品進(jìn)口汗必須公證時(shí)嬸，進(jìn)口單位宗憑以聯(lián)絡(luò)該紅指定的公證憐行辦理公證司。狀糧2.17稈跪進(jìn)口船務(wù)薪船2.17.瘡1疫FOB渴、津FAS夾的進(jìn)口案件泳，進(jìn)口單位陸(亮船務(wù)經(jīng)辦人政員孩)類于接獲缺“襯請(qǐng)購(gòu)單喪(謎外購(gòu)笑)漿”咸時(shí)，應(yīng)視其撕“施裝運(yùn)口岸灘”逃及子“陣裝船期限騾”倘并參照航運(yùn)嶄資料，原則奮上選定三家晴以上船公司請(qǐng)或承攬商，組以便進(jìn)口貨澡品可機(jī)動(dòng)選佩擇船只裝運(yùn)研。步搭2.17.反2溪畢進(jìn)口單位窯(盯船務(wù)經(jīng)辦人獨(dú)員顆)謹(jǐn)應(yīng)將所選定遼的船公司或電承攬商品名勢(shì)稱，提供進(jìn)劑口結(jié)匯經(jīng)辦典人員，于金“站信用狀開發(fā)潛申請(qǐng)書制”攤列明，作為確信用狀條款內(nèi)，向發(fā)貨人抹指示裝船。芬2.17.機(jī)3嗚見如因輸出口救岸偏僻或因逼使用部門急員需，為避免葛到貨延誤，屑外購(gòu)部門應(yīng)靜于約“交請(qǐng)購(gòu)單螺(便外購(gòu)帖)河”品上注明，避遲免在信用狀仇指定船公司凍而委由發(fā)貨護(hù)人代為安排置裝船。藥鑰2.18盲淺進(jìn)口結(jié)匯忠澇進(jìn)口單位應(yīng)幸依彎“千請(qǐng)購(gòu)單紅(賢外購(gòu)律)砌”愧標(biāo)示的么“聾間發(fā)信用狀膏日期令”痛辦理結(jié)匯，中并于信用狀飄(L滔／臥C)籮開出后以代“槳開發(fā)纏L荷／費(fèi)C球快報(bào)倚”彼通知外購(gòu)部甲門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)社廠商。愛等2.19部睛稅務(wù)想綠2.19.抬1涂俘免貨物稅及和“臺(tái)工業(yè)用證明冶”司的申請(qǐng)?zhí)钆垄購(gòu)d換焰進(jìn)口的貨品殖可申請(qǐng)免貨昨物稅者，外爽購(gòu)部門應(yīng)于盼“近輸入許可證育”令核準(zhǔn)后，檢君具必需文件奪，向稅捐處昌申請(qǐng)，經(jīng)取蓄得核準(zhǔn)函后伐向海關(guān)申請(qǐng)劣免貨物稅。仗②野床除刊“松免憑經(jīng)濟(jì)部騾工業(yè)局證明放辦理具結(jié)免監(jiān)稅進(jìn)口吧”杜的項(xiàng)目外，折其他合于免睡稅規(guī)定的人隔造樹脂類材秒料，外購(gòu)部奇門應(yīng)于開發(fā)拖“平信用狀推”父后檢具必需織文件向經(jīng)濟(jì)盒部工業(yè)局申崇請(qǐng)寄“窗非供塑膠用公”逆證明，以便間于報(bào)關(guān)時(shí)據(jù)扮此向海關(guān)申煮請(qǐng)依工業(yè)用私物品稅率繳釘納進(jìn)口關(guān)稅貝。懇紫2.19.海2仁覺專案進(jìn)口稅職則預(yù)估及分棗期繳稅的申棟請(qǐng)及辦理外失購(gòu)部門應(yīng)于闊進(jìn)口前，檢恐具有關(guān)文件察，憑以向海佳關(guān)申請(qǐng)稅則逃預(yù)估，等核滅準(zhǔn)后并辦理倒分期繳稅及善保證手續(xù)。影跑2.20頑洗輸入許可證杠、信用狀的狡修改犁遙供應(yīng)商成本績(jī)公司要求修棵改飛“蔑輸入許可證炕”鞋或撈“鈴信用狀限”恩時(shí)，外購(gòu)部提門應(yīng)開立健“兇信用狀、輸統(tǒng)入許可證修繳改申請(qǐng)書講”喪經(jīng)呈核后，儲(chǔ)檢具修改申各請(qǐng)文件送進(jìn)上口事務(wù)科辦夫理。傍軟2.21扁快裝船通知及忠提貨文件的心提供絞珍2.21.煮1撲補(bǔ)外購(gòu)部門接痰到供應(yīng)商通頭知有關(guān)船名癥及裝船日期勵(lì)時(shí)，應(yīng)立即托填制陽“信裝船通知單六”蛛分別通知請(qǐng)車購(gòu)部門、物服料管理部門怒及有關(guān)部門映。趁捆2.21.徑2巧捏外購(gòu)部門收噴到供應(yīng)商的漿裝船及提貨拳文件時(shí)，應(yīng)氏檢具欄“矛輸入許可證擋”壓及有關(guān)文件引，以弓“墾裝運(yùn)文件處傾理單就”絡(luò)先送進(jìn)口單團(tuán)位辦理提貨羊背書。花益2.21.紀(jì)3觀呢提貨背書辦刊妥后，外購(gòu)蜻部門應(yīng)檢具燦“便輸入許可證轎”碎及提貨等有理關(guān)文件，以所“繡裝運(yùn)文件處辛理單慣”扒辦理報(bào)關(guān)提怒貨。拿葉2.21.引4弊獸管理進(jìn)口物尸品放行證的寒申請(qǐng)：漆軍進(jìn)口管理物杯品時(shí)，外購(gòu)合部門應(yīng)于收寨到裝運(yùn)文件神后，檢具必鵝需文件送政且府主管機(jī)關(guān)愛申請(qǐng)鴨“槐進(jìn)口放行證狗”于或盤“犯進(jìn)口護(hù)照點(diǎn)”鞭，以便據(jù)此宇報(bào)關(guān)提貨。容濃2.22焰趟進(jìn)口報(bào)關(guān)渾啄2.22.買1揚(yáng)吵關(guān)務(wù)部門收出到乳“費(fèi)請(qǐng)購(gòu)單球(劇外購(gòu)躁)主”夜及報(bào)關(guān)文件圾時(shí)，應(yīng)視買癢賣、保險(xiǎn)及厚稅率等條件孔填制解“竿進(jìn)口報(bào)關(guān)處鑒理單堤”撫連同報(bào)關(guān)文脅件，委托報(bào)卸關(guān)行辦理報(bào)倘關(guān)手續(xù)，同展時(shí)開立個(gè)“漿外購(gòu)到貨通稠知單壘”恨(樸含外購(gòu)收料鍛單辱)駛送材料庫(kù)辦灶理收料。鞠為2.22.粒2梁密不結(jié)匯進(jìn)口片物品，進(jìn)口息單位石(低郵寄包裹則負(fù)為總務(wù)部門掩)弟應(yīng)于接獲到種貨通知時(shí)，屆查明品名、煌數(shù)量等資料吧，并會(huì)外購(gòu)茄部門確認(rèn)需嗓要提貨者再碌行辦理報(bào)關(guān)西提貨。如系腔無價(jià)進(jìn)口的迅材料、補(bǔ)運(yùn)純賠償及退貨費(fèi)換料等，報(bào)帝關(guān)時(shí)關(guān)務(wù)部虹門應(yīng)開立演“草外購(gòu)到貨通扇知單隸(地含外購(gòu)收料蔥單草)僚”夾通知收貨部世門辦理收料鐮，而屬其他籠材料及物品附則由收件部攝門于聯(lián)絡(luò)單睡簽收后，送踐處理部門處盆理。見兼2.22.納3寬袋關(guān)稅繳納前樸進(jìn)口單位應(yīng)姨確實(shí)核對(duì)稅觸則、稅率后襖申請(qǐng)暫借款旨繳納。每約2.22.抱4默校海關(guān)估稅的濤稅率如與進(jìn)熔口單位估列釘者不符時(shí)，毯進(jìn)口單位應(yīng)握立即通知外斜購(gòu)部門提供煌有關(guān)資料，痛于海關(guān)核稅原后任14槽天內(nèi)以書面犯向海關(guān)提出后異議，申請(qǐng)駝復(fù)查，并申移請(qǐng)暫借款辦肌理押款提貨斷。押款提貨斧的案件，進(jìn)陜口單位應(yīng)于繳“粗進(jìn)口報(bào)關(guān)追嘴蹤表驢”象記錄，以便偉督促銷案。掩僑2.22.冒5妻嫁稅捐記帳的蠅進(jìn)口案件，沸進(jìn)口單位應(yīng)港依場(chǎng)“遵請(qǐng)購(gòu)單喚(暑外購(gòu)彼)著”憲，于報(bào)關(guān)時(shí)鍵檢具必需文霸件辦理具結(jié)購(gòu)記帳，并將撥記帳情況記心入鍵“鳥稅捐記帳額聰度記錄表墊”姜及喚“粥稅捐記帳額皮度控制表勵(lì)”洞。香2.22.技6敘埋船邊提貨的駱進(jìn)口材料，哥進(jìn)口單位應(yīng)晌于貨物抵港腐前辦妥繳稅進(jìn)或記帳手續(xù)冰，以便船只市抵港時(shí)，即千時(shí)辦理提貨舌。抵鵝2.23沿夜報(bào)關(guān)進(jìn)度控窩制慧蠟關(guān)務(wù)部門應(yīng)堂分報(bào)關(guān)、驗(yàn)淺關(guān)、估稅、淚繳稅、放行醫(yī)五階段，以?！俺溥M(jìn)口報(bào)關(guān)追巡蹤表嘉”店控制通關(guān)進(jìn)佳度。損2.24燕劉公證梳半2.24.渾1侮首各公司事業(yè)載部應(yīng)依材料催進(jìn)口索賠記留錄及材料特敢性等因素，犯研判材料項(xiàng)護(hù)目堡(則如外購(gòu)散裝賽材料鞋)輩，通知進(jìn)口興單位于材料芽進(jìn)港時(shí)，會(huì)氏同公證行前脫往公證。欺第2.24.癥2派變外購(gòu)材料于礙驗(yàn)關(guān)或到廠讀后發(fā)現(xiàn)短損滿而合于索賠逆條件者，進(jìn)喝口單位應(yīng)于慢接獲報(bào)關(guān)行所或材料庫(kù)通裝知時(shí)，聯(lián)絡(luò)增公證行辦理潑公證。辯握2.24.品3躬囑進(jìn)口貨品辦服理公證時(shí)，嬸進(jìn)口單位應(yīng)故于公證后配肅合索賠經(jīng)辦習(xí)時(shí)效，索取投公證報(bào)告分兆送有關(guān)部門紫。赤陣2.25店有退匯度款2.25.久1不柿外購(gòu)部門依彈進(jìn)口材料的碗裝運(yùn)情況，結(jié)判斷信用狀涉剩余金額已類無裝船的可掩能時(shí)，應(yīng)于度提供報(bào)關(guān)文庫(kù)件時(shí)提示進(jìn)典口單位，并葬于進(jìn)口材料剝放行及?！笆捷斎朐S可證統(tǒng)”闊收回后，開槽立鈔“幣信用狀退匯建通知單糠”吵連同粥“護(hù)輸入許可證蔥”凱送進(jìn)口事務(wù)烈科辦理退匯碗。站猶2.25.波2于尤退匯金額較薪大，但信用擁狀未逾有效載期限者，外毒購(gòu)部門應(yīng)向虜供應(yīng)廠商索爪回信用狀正袍本，送進(jìn)口慣單位辦理退冤匯。岔岸2.26辦臣索賠毒卸2.26.勁1內(nèi)形外購(gòu)部門接杏到收貨異常統(tǒng)報(bào)告平(煎“北材料檢驗(yàn)報(bào)棄告表折”狀或泥“僵公證報(bào)告殖”丘等果)拋時(shí)，應(yīng)立即崇填制扒“污索賠記錄單圾”遭連同索賠資水料交索賠經(jīng)昆辦部門辦理隔。鵲雖2.26.翁2驚極以船公司或?yàn)a保險(xiǎn)公司為伙索賠對(duì)象者兆，由進(jìn)口單犯位辦理索賠救；以供應(yīng)廠商商為索賠對(duì)托象時(shí)，由外徑購(gòu)部門辦理孕索賠。描火2.26.遷3憶而索賠案件辦翅妥后，巧“閉索賠記錄單李”走應(yīng)依原采購(gòu)扮核決權(quán)限呈資核后歸檔?；@秩2.27評(píng)沃退貨或退換仿晴2.27.菌1忽值外購(gòu)材料須冊(cè)予退貨或退苗換時(shí)，外購(gòu)飄部門應(yīng)適時(shí)敘通知進(jìn)口單槳位依政府規(guī)犧定期限向海三關(guān)申請(qǐng)。吃垃2.27.糖2儀屆復(fù)運(yùn)出口、地進(jìn)口的有關(guān)喘事務(wù)，外購(gòu)鐮部門應(yīng)負(fù)責(zé)弓辦理，其出蜻口進(jìn)口簽證犯、船務(wù)、保定險(xiǎn)報(bào)關(guān)等事?lián)]務(wù)則委托出潔口單位及進(jìn)繳口單位配合碰辦理。郵杏2.27.低3既暖退換的材料剩進(jìn)口時(shí)依本活節(jié)有關(guān)規(guī)則堆辦理。摩紗█藝蹄價(jià)格及質(zhì)量警的復(fù)核至賣2.28免矩價(jià)格復(fù)核與裕市場(chǎng)行情資慮料提供寺技2.28.賤1陰竹采購(gòu)部門應(yīng)黨調(diào)查主要材使料的市場(chǎng)與守行情，并建淡立廠商資料賊，作為采購(gòu)艦及價(jià)格審核可的參考。余右2.28.赴2故昏采購(gòu)部門應(yīng)惕就企業(yè)內(nèi)各峰公司事業(yè)部救所提重要材愿料的項(xiàng)目，錫提供市場(chǎng)行攤情資料，作辣為材料存量再管理及核決口價(jià)格的參考薯。憐鎮(zhèn)2.29夜韻質(zhì)量復(fù)核秧泉采購(gòu)單位應(yīng)倦就企業(yè)內(nèi)所廚使用的材料業(yè)質(zhì)量予以復(fù)棗核針(甜如材料選用滲、質(zhì)量檢驗(yàn)則)戀等。流2.30中讓異常處理槽晨審查作業(yè)中婚，若發(fā)現(xiàn)異臺(tái)常情況，采附購(gòu)單位審查則部門應(yīng)即填求制拐“賓采購(gòu)事務(wù)意瓶見反應(yīng)處理齒表氧”藏(宰或附報(bào)告資糟料忌)方，通知有關(guān)繞部門處理。植3.附則每3.1袖本辦法呈總隊(duì)經(jīng)理核準(zhǔn)后魂實(shí)施，增設(shè)殲修訂亦同。嬸攤二、物料與雁采購(gòu)管理系宿統(tǒng)液1.視材料分類編但號(hào)古鑼1劇.1康原料、物料笛的劃分修餐1減.2福常備料與非縱常備料劃分叉勾1半.3蛛編號(hào)原則設(shè)云定舞2.讓存量控制遮頃2郵.1清管理基準(zhǔn)設(shè)很定響廉2銜.2賭用料差異管噴理叔3.模請(qǐng)銷(她采既)噴購(gòu)作業(yè)儉3唉.1伙請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)漠定豪跌3挪.2匆請(qǐng)購(gòu)部門設(shè)屆定螞絞3但.3蠻請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及近權(quán)限不根3裹.4捷請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控街制紀(jì)裹3愿.5回供應(yīng)廠商的促選擇與資料難建立謀睜3續(xù).6志采購(gòu)方式設(shè)螺定鞋纖3碌.7陷詢價(jià)、議價(jià)引及訂購(gòu)作業(yè)算孔3掙.8鉗采購(gòu)進(jìn)度控抬制像剃3拖.9某采購(gòu)核決權(quán)啟限泊豬3唇.10蘋進(jìn)口事務(wù)作厚業(yè)贊斃3抬.11歇廠商交貨異庭常處理育4.禿驗(yàn)收作業(yè)春4剃.1撈收料作業(yè)規(guī)授定亡麥4饑.2令超短交料處控理愚怎4規(guī).3典檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)狐定年斧4壟.4逆檢驗(yàn)結(jié)果處賤理滅題4周.4普材料退貨處風(fēng)理浸5.貼倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)鳳5州.1比倉(cāng)位規(guī)劃留照5賠.2敵料位及料品帥標(biāo)示夠躬5暮.3氣帳務(wù)處理畜臘5抵.4投盤點(diǎn)周期方旺式及異常處鉗理派還5條.5顛倉(cāng)庫(kù)安全管左理措施喝6.脅領(lǐng)料、發(fā)料拴作業(yè)評(píng)6闖.1到材料領(lǐng)用規(guī)盟定員流堅(jiān)6.2蔥以舊換新規(guī)反定秩蔥滅6.3蝦材料退庫(kù)作氏業(yè)纏內(nèi)疏6.4政外協(xié)加工料姻交運(yùn)管理稀7.謹(jǐn)成品倉(cāng)儲(chǔ)管趕理巧特7.1梳倉(cāng)位規(guī)劃揉固推7.2怕繳庫(kù)核點(diǎn)西鼻宰7.3剪出貨控制敞菊胡7.4商退貨處理善齡孟7.5到滯成品管理飄8.證滯料、廢料謝管理窮情8.1謙滯料、廢料肌定義指油狗8.2港滯料、廢料襯的處理務(wù)三、需求單毒審批管理規(guī)數(shù)定傍禁為了進(jìn)一步鑼加強(qiáng)計(jì)劃管印理，健全企臟業(yè)管理制度咱，監(jiān)督和控芳制不必要的捆開支，促進(jìn)海資金的合理貸周轉(zhuǎn)，堵塞惜開支過程中包的各種漏洞仇，公司對(duì)需呀求單的審批費(fèi)工作新作如肺下通知：全攏自嗚××追年證××棚月畝××代日起，公司澤(梁包括分公司步)翠啟用新的需吉求單，同時(shí)刑廢止過去使蜓用的需求單癥。新的需求忽單分為屯“謠計(jì)劃內(nèi)開支莖(鄭采購(gòu)迷)役需求單扣”采和坑“封計(jì)劃外開支嗚(番采購(gòu)度)允需求單聾”造。融各部門、分減公司在業(yè)務(wù)它生產(chǎn)、基建紐、維護(hù)中需柿采購(gòu)的各類課物資、工具依、儀器儀表胸、房屋裝修層、維修等各炎類開支，都鼓必須按瘡“室計(jì)劃內(nèi)開支濕(咸采購(gòu)果)普需求單脈”鳥和巾“而計(jì)劃外開支單(狀采購(gòu)酸)灣需求單式”遇所列內(nèi)容填韻報(bào)。史罪審批手續(xù)和僚權(quán)限：海杜①肉瀉發(fā)單人必須煉填寫大約價(jià)半值并提出開月支享(象采購(gòu)魯)住的足夠理由閱，經(jīng)部門經(jīng)溜理斤(爸部門經(jīng)理因擁公出差時(shí)，傲可授權(quán)副經(jīng)訴理題)嘉審批簽字后鑼，送主管部疼門審批，主均管部門審批目后送財(cái)務(wù)部咽審批，財(cái)務(wù)參部審批后分扁類送公司分筑管領(lǐng)導(dǎo)審批施。部門經(jīng)理害審批權(quán)限在機(jī)2庭萬元以內(nèi)，榮公司分管副飛總經(jīng)理疏(烘含同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)斯)縣審批權(quán)限在拾20脂萬元以內(nèi)，心每份需求單遭所列合計(jì)金猛額超過裙20召萬元人民幣擦以及購(gòu)買汽廢車、摩托車?guó)Q、手提無線是等貴重孫物品必須報(bào)欲總經(jīng)理審批洲，最后由財(cái)劍務(wù)部分送物括資部或其他增部門執(zhí)行。督帽役荒②妹吊“娛物資供應(yīng)部蟲意見見”仔欄所列徐“止發(fā)單部門自待購(gòu)或物資供潛應(yīng)部采購(gòu)箏”悄是指物資供陷應(yīng)部經(jīng)理對(duì)打某些急需物淚料是否同意螺發(fā)單部門自糟購(gòu)時(shí)簽注的疑意見。專術(shù)4.滔赴對(duì)預(yù)算外需替求單的審批亞，除執(zhí)行以饅上審批手續(xù)阻外，一律報(bào)利總經(jīng)理審批短。臺(tái)昂5.準(zhǔn)婦各部門需開嚴(yán)支至(膏采購(gòu)芬)斜時(shí)，凡沒有煩按上述審批惕手續(xù)審批的微，財(cái)務(wù)部將顏拒絕付款。顆橫特此通知，透請(qǐng)各部門遵螺照?qǐng)?zhí)行。鼻姓四、發(fā)料作粱業(yè)管理辦法聾1.領(lǐng)懶料金駐1.1使功用部門領(lǐng)用偵材料時(shí)，由痰領(lǐng)用經(jīng)辦人祝員開立頁(yè)“半領(lǐng)料單湊”決經(jīng)主管核簽篩后，向倉(cāng)庫(kù)抗辦理領(lǐng)料。熟堤1.2領(lǐng)啟用工具類材頭料不(誰明細(xì)由公司并自行制定逝)憲時(shí)，領(lǐng)用保賠管人應(yīng)拿預(yù)“兵工具保管記距錄卡塊”另到倉(cāng)庫(kù)辦理胃領(lǐng)用保管手準(zhǔn)續(xù)。它筍1.3進(jìn)惑廠材料檢驗(yàn)更中，因急用粒而需領(lǐng)料時(shí)達(dá)，其京“井領(lǐng)料單蒼”禾應(yīng)經(jīng)主管核瘋簽，并于單亡據(jù)注明，方禁可領(lǐng)用。塌2.發(fā)普料閃妖由生產(chǎn)管理鞏開立的發(fā)料停單經(jīng)主管核繼簽后，轉(zhuǎn)送猶倉(cāng)庫(kù)依工令延及發(fā)料日期統(tǒng)備料，并送鞏至現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交距簽收。賴拳3.材屈料的轉(zhuǎn)移糧擔(dān)凡經(jīng)常使用停或體積較大圈須存于使用輛單位者，由允使用單位填嘗制盼“咬材料移轉(zhuǎn)單鞋”田向資料庫(kù)辦筆理移轉(zhuǎn)，并跟每日下班前奇依實(shí)際用量誦填制鳴“比領(lǐng)料單葬”寒，經(jīng)主管核魔簽后送材料瞇庫(kù)沖轉(zhuǎn)出帳貿(mào)。臟覺4.退慎料黎種4.1使景用單位對(duì)于垃領(lǐng)用的材料欺，在使用時(shí)硬遇有材料質(zhì)爛量異常，用蒼料變更或用逃余時(shí)，使用滲單位應(yīng)注記慮于范“植退料單廟”究?jī)?nèi)，再連同闖料品繳回倉(cāng)倆庫(kù)。頁(yè)這4.2材眼料質(zhì)量異常查欲退料時(shí)，喂應(yīng)先將退料眉品及紙“鍬退料單崇”尋送質(zhì)量管理曠單位檢驗(yàn)，酒并將檢驗(yàn)結(jié)吵果注記于盡“擁退料單占”撤內(nèi)，再連同圍料品繳回倉(cāng)帖庫(kù)。表聚4.3對(duì)的于使用單位灶退回的料品推，倉(cāng)庫(kù)人員嫩應(yīng)依檢驗(yàn)退我回的原因，挺研判處理對(duì)茅策，如原因女系由于供應(yīng)語商所造成者駱，應(yīng)立即與肉采購(gòu)人員協(xié)去調(diào)供應(yīng)商處登理。工五、進(jìn)料驗(yàn)芬收管理辦法穗1.本負(fù)公司對(duì)物料尺的驗(yàn)收以及套入庫(kù)均依本涌辦法作業(yè)。緊濃2.待渠收料斤慢物料管理收罪料人員于接添到采購(gòu)部門鮮轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)輔的蛛“自采購(gòu)單孟”聰時(shí)，按供應(yīng)爪商、物料別術(shù)及交貨日期苦分別依序排夠列存檔，并預(yù)于交貨前安迅排存放的庫(kù)脾位以利收料簽作業(yè)。夾稻3.收潛料妨桶3.1內(nèi)喊購(gòu)收料堡踏景材料進(jìn)廠惰后，收料人喉員必須依膝“范采購(gòu)單扯”賢的內(nèi)容，并批核對(duì)供應(yīng)商恥送來的物料困名稱、規(guī)格獅、數(shù)量和送厭貨單及發(fā)票河并清查數(shù)量藝無誤后，將泊到貨日期及扎實(shí)收數(shù)量填蒙記于寫“兼請(qǐng)購(gòu)單酬”光，辦理收料震。紗港炭如發(fā)覺所淡送來的材料透與他“呢采購(gòu)單狼”材上所核準(zhǔn)的踐內(nèi)容不符時(shí)評(píng)，應(yīng)即時(shí)通期知采購(gòu)處理敢，并通知主閘管，原則上禾非漆“屆采購(gòu)單面”格上所核準(zhǔn)的盤材料不予接簡(jiǎn)受，如采購(gòu)共部門要收下禾該等材料時(shí)拍，收料人員恐應(yīng)告知主管欺，并于單據(jù)族上注明實(shí)際倉(cāng)收料狀況，良并會(huì)簽采購(gòu)武部門。窄遷3.2外省購(gòu)收料新任瓶材料進(jìn)廠接后，物料管賓理收料人員田即會(huì)同檢驗(yàn)榆單位依窄“天裝箱單電”券及跪“店采購(gòu)單暫”躲開柜翁(搬箱巖)貪核對(duì)材料名爪稱、規(guī)格并叼清點(diǎn)數(shù)量，按并將到貨日狼期及實(shí)收數(shù)汽量填于筐“等采購(gòu)單范”買。江影領(lǐng)開柜砍(劍箱肝)嫂后，如發(fā)覺謀所載的材料違