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工程變更單工程名稱:********工程編號:致:****監(jiān)理公司***工程監(jiān)理部(監(jiān)理單位)由于原因,茲提出工程變更(內(nèi)容見附件),請予以審批。附件:(附件共頁)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部(章):項(xiàng)目經(jīng)理:日期:一致意見:建設(shè)單位代表:設(shè)計(jì)單位代表:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師:簽字:簽字:簽字:(必須總監(jiān)簽字)日期:日期:日期:※注意事項(xiàng)及要求:1、附件內(nèi)容要求:應(yīng)包括工程變更的詳細(xì)內(nèi)容、變更的依據(jù),工程變更對工程造價(jià)及工期的影響分析和影響程度,對工程項(xiàng)目功能、安全的影響分析,必要的附圖等。2、工程變更程序:建設(shè)單位提前書面通知承包人有關(guān)工程變更,或承包單位提出變更申請經(jīng)監(jiān)理工程師和發(fā)包人同意變更;由原設(shè)計(jì)單位出圖并在實(shí)施前14天交承包單位。如超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)模時(shí),應(yīng)由發(fā)包人按原程序報(bào)審;承包人應(yīng)在收到工程變更后14天內(nèi)提出變更價(jià)款,提交監(jiān)理工程師確認(rèn);監(jiān)理工程師在收到變更價(jià)款報(bào)告后的14天內(nèi)應(yīng)審查完變更價(jià)款報(bào)告后,并確認(rèn)變更價(jià)款;變更價(jià)款不能協(xié)商一致時(shí),按合同爭議的方式解決。3、工程變更的處理程序:設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估:確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度;確定工程變更項(xiàng)目的工程量;確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在處理工程變更中的權(quán)限。所有工程變更必須經(jīng)總監(jiān)理工程師的簽發(fā),承包單位方可實(shí)施。建設(shè)單位或承包單位提出工程變更時(shí)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估只是作為與建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行協(xié)商的基礎(chǔ)。沒有建設(shè)單位的充分授權(quán),監(jiān)理機(jī)構(gòu)無權(quán)確定工程變更的最終價(jià)格。當(dāng)建設(shè)單位與承包單位就工程變更的價(jià)格等未能達(dá)成一致時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)確定暫定價(jià)格來指令承包單位繼續(xù)施工和便于工程進(jìn)度款的支付。5、工程變更審批的原則:工程變更的管理與審批的一般原則應(yīng)為:首先考慮工程變更對工程進(jìn)展是否有利;第二要考慮工程變更可以節(jié)約工程成本;第三應(yīng)考慮工程變更是兼顧建設(shè)單位、承包單位或工程項(xiàng)目之外其他第三方的利益,不能因工程變更而損害任何一方的正當(dāng)權(quán)益;第四必須保證變更工程符合本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);最后一種情況為工程受阻,如遇到特殊風(fēng)險(xiǎn)、人為

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