酒店裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

酒店裝修施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。指紋打卡。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。億2、做帆好施工現(xiàn)場(chǎng)茂每日例會(huì)記芬錄、每周例壽會(huì)記錄。臨倘時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議太記錄。蓮3、現(xiàn)博場(chǎng)工作人員姨登記造冊(cè)。帝施工班組人額員身份證復(fù)榆印件整理歸顆檔。壯4、工鑄程中工程量愿簽證單、工演程任務(wù)書、擊設(shè)計(jì)息變更單、施煮工圖紙、工喚程自檢資料批的整理歸檔龜。介5、工坑程中其它文飲件、資料、忌文書往來整用理歸檔。戰(zhàn)6、各早類檔案資料斃分類保管，以做好備份，首不得遺失。范同時(shí)建立相神關(guān)電子文檔證，便于查閱毀。配7、借嚇閱檔案資料環(huán)需辦理借閱昌手續(xù)。填寫減工程資料借嶺閱表，并及揮時(shí)歸還。榜四、施根工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)蜘管理制度筒1、材禮料入庫(kù)必須梨經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理甘驗(yàn)收簽字，齒不合格材料歷決不入庫(kù)，療材料員必須郊及時(shí)辦理退膨貨手續(xù)。坊2、保贈(zèng)管員對(duì)任何能材料必須清邀點(diǎn)后方可入跪庫(kù)，登記進(jìn)硬帳。填寫材盟料入庫(kù)單。歷同時(shí)錄入電在子文檔備查巨。伸3、材拘料帳冊(cè)必須匠有日期、入甘庫(kù)數(shù)、出庫(kù)通數(shù)、領(lǐng)用人瘡、存放地點(diǎn)呈等欄目。吳4、倉(cāng)固庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)籠分類存入堆肌放整齊、有根序、并做好悅標(biāo)識(shí)管理。圓并留有足夠桂的通道，便范于搬運(yùn)。析5、油皮漆、酒精、葵農(nóng)藥等易燃醉易爆有毒物策品存入危險(xiǎn)伴品倉(cāng)庫(kù)。并盡配備足夠的近消防器材，鉗不得使用明兼火。奇6、大虛宗材料、設(shè)秩備不能入庫(kù)臨的，要點(diǎn)清松數(shù)量，做好螞遮蓋工作，騾防止雨淋日缸曬，避免造誕成損失。協(xié)7、倉(cāng)盜庫(kù)存放的材儀料必須做好眼防火、防潮早工作。倉(cāng)庫(kù)擇重地嚴(yán)禁閑際雜人員入內(nèi)郊。襖8、材彎料出庫(kù)必須紐填寫領(lǐng)料單稿，由項(xiàng)目經(jīng)括理簽字批準(zhǔn)遷，領(lǐng)料人簽鬼名。汁9、工肥具設(shè)備借用喜，建立借用譽(yù)物品帳。嚴(yán)跌格履行借用暴手續(xù)，并及廉時(shí)催收入庫(kù)素。實(shí)行誰領(lǐng)姓用誰保管的蝶原則，如有落損壞，及時(shí)泥通知材料員季聯(lián)系維修或嚴(yán)更換。融五、施字工現(xiàn)場(chǎng)文明妥施工理制度稿1、施委工作業(yè)時(shí)不點(diǎn)準(zhǔn)抽煙。掉2、施首工現(xiàn)場(chǎng)大小匯便必須到臨繞時(shí)廁所。臨厘時(shí)廁所使用坦后要隨時(shí)清漏洗。顏3、材吹料構(gòu)件等物盲品分類碼放嘴整齊。領(lǐng)用寫材料、運(yùn)輸憑土方，沙石剝等，不沿途航遺灑及時(shí)清帶掃維護(hù)。侄4、施沿工中產(chǎn)生的道垃圾必須整榴理成堆，及渠時(shí)清運(yùn)。做溫到工完料清巴。膝5、現(xiàn)極場(chǎng)施工人員犬的著裝必須頃保持整潔。拍不得穿拖鞋喝、不得光著態(tài)肚皮上班。嫌6、工璃棚必須保持圓整潔，輪流姥打掃衛(wèi)生，譜生活垃圾，適生產(chǎn)廢物及豎時(shí)清除。噴7、團(tuán)喊結(jié)同志，關(guān)屈心他人，嚴(yán)判禁酒后上崗谷，酗酒鬧事孕，打架斗毆淘，拉幫結(jié)伙線，惡語傷人能，出工不出緣力。鴿8、對(duì)邪施工機(jī)械等協(xié)躁聲采取嚴(yán)改格控制，最摸大限度減少糟躁聲擾民。撒六、施潔工現(xiàn)場(chǎng)安全臣生產(chǎn)管理制故度浮1、新次工人入場(chǎng)，森道德接受“隱安全生產(chǎn)三母級(jí)教育”。臥2、進(jìn)賞入施工現(xiàn)場(chǎng)詢?nèi)藛T配戴好自安全帽。必錦須正確使用婦個(gè)人勞保用家品。如安全抓帶等。裳2、現(xiàn)付場(chǎng)施工人員至必須正確使笛用相關(guān)機(jī)具創(chuàng)設(shè)備。上崗?fù)媲氨仨殭z查休好一切安全進(jìn)設(shè)施是否安隊(duì)全可靠。蘋3、特渴殊工種持證敲上崗，特殊多作業(yè)配戴相昂應(yīng)的勞動(dòng)安叛全保護(hù)用品下。吹4、使醬用砂輪機(jī)時(shí)白，先檢查砂裂輪有無裂紋德是否有危險(xiǎn)平。切割材料屈時(shí)用力均勻鑰，被切割件趁要夾牢。異5、高佩空作業(yè)時(shí)，留要系好安全宮帶。嚴(yán)禁在央高空中沒有鉗扶手的攀沿煤物上隨意走們動(dòng)。閑6、深沸槽施工保持糕做到坡度穩(wěn)蜻定，及時(shí)完呈善護(hù)壁加固狠措施。舒7、危每險(xiǎn)部位的邊禍沿，坑口要異嚴(yán)加欄護(hù)，搞封蓋，及設(shè)魚置必要的安憐全警示燈。發(fā)8、按零規(guī)定設(shè)置足饞夠的通行道弟路，馬道和雖安全梯。矛9、裝岔卸堆放料具貨，設(shè)備及施償工車輛，與壤坑槽保持安難全距離。丈10、測(cè)大中型施工焦機(jī)械（吊裝葉運(yùn)輸碾壓等玉）指派專職佛人員指揮。黃11、宰小型及電動(dòng)華工具由專職帆人員操作和佳使用。注意爬用電安全。析12、殊施工人員必訓(xùn)須遵守安全掀施工規(guī)章制勺度。有權(quán)拒約絕違反“安國(guó)全施工管理非制度”的操摧作方法。秤13、造施工現(xiàn)場(chǎng)地始需掛貼安全席施工標(biāo)牌。踢14、限嚴(yán)禁違章指抄揮和違章操葵作。薄七、施奪工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)胃用電管理制彼度傅1、工魂地所有臨時(shí)攤用電由專業(yè)斃電工（持證歡上崗）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)，其他人員笛禁止接駁電銷源。蔽2、施頓工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)牌層面必須配害備具有安全禮性的各式配貪電箱。朝3、臨能時(shí)用電，執(zhí)妥行三相五線岡制和三級(jí)漏霜電保護(hù)。由嘗專職電工進(jìn)隆行檢查和維庭護(hù)。掏4、所揭有臨時(shí)線路怪必須使用護(hù)醋套線或海底裂線。必須架寇設(shè)牢固，一巡般要架空，臨不得綁在管槳道或金屬物脆上。工5、嚴(yán)乞禁用花線、戀銅芯線亂拉它亂接，違者做將被嚴(yán)厲處迷罰?？?、所飄有插頭及插惹座應(yīng)保持完禿好。電氣開裝關(guān)不能一擎憐多用。誰7、所梯有施工機(jī)械碑和電氣設(shè)備子不得帶病運(yùn)掌轉(zhuǎn)和超負(fù)荷博使用。木8、施識(shí)工機(jī)械和電碗氣設(shè)備及施赴工用金屬平變臺(tái)必須要有峽可靠接地。嘴9、接構(gòu)駁電源應(yīng)先懂切斷電源。樓若帶電作業(yè)雙，必須采取寧防護(hù)措施，周并有三級(jí)以麻上電工在場(chǎng)甜監(jiān)護(hù)才能工生作。短八、施遣工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)快管理制度童1、保滿衛(wèi)人員必須丸必須忠于職進(jìn)守、堅(jiān)守崗捏位、晝夜巡點(diǎn)視。保護(hù)施懼工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)愁不受損失。貨2、項(xiàng)膀目經(jīng)理應(yīng)根判據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)斥際情況，設(shè)簽置符合標(biāo)準(zhǔn)字的檔欄，圍能欄等。盡可賴能實(shí)行封閉包施工。尋3、項(xiàng)假目經(jīng)理應(yīng)對(duì)藝露天的原材含料、成品半啟成品進(jìn)行安神全檢查，必甲要時(shí)增設(shè)安建全防護(hù)設(shè)施悅?；蚺蓪Ｈ酥词?。稅4、所引有施工人員夾必須佩戴工盾號(hào)牌，外來最人員無項(xiàng)目安經(jīng)理許可，壁不得進(jìn)入施摘工現(xiàn)場(chǎng)。郊5、夜搬間值勤的保李衛(wèi)人員，必舒須巡視整個(gè)己施工區(qū)域，歌不得睡覺。箱6、保長(zhǎng)衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)蓮巡視時(shí)，密懂切注意原材均料、成品半如成品、機(jī)具尺設(shè)備等。發(fā)登現(xiàn)異常情況蹈及時(shí)向公司陣匯報(bào)。焦7、施貼工班組自帶誤的所有設(shè)備婦、工具等應(yīng)標(biāo)進(jìn)行登記，杰登記清單由脫工程秘書保柄管。以備相膠關(guān)人員查閱餡。序8、施痛工班組離場(chǎng)烏時(shí)，攜帶的危工具、設(shè)備節(jié)出場(chǎng)，必須璃有項(xiàng)目經(jīng)理屢部的批條方藏可帶出。姥九、施聚工現(xiàn)場(chǎng)消防釣管理制度掙1、施綁工現(xiàn)場(chǎng)的每矮個(gè)層面必須專配備足夠的賠滅火消防器億材。芳2、保凳衛(wèi)人員每天茄必須檢查消把防器材的完追好性，如有猾損耗應(yīng)及時(shí)技補(bǔ)充。取3、消捷防器材安放睬處必須有明刊顯的標(biāo)記。些4、消潑防器材的設(shè)牛置地點(diǎn)以方婆便使用為原迎則，不得隨筋意變更消防研器材的放置顯。狐5、工因作人員必須籌熟悉消防器葡材的使用方業(yè)法。終6、漆蠻類等易燃品假存放在危險(xiǎn)泊品倉(cāng)庫(kù)。油揚(yáng)漆工施工時(shí)批要避開火源職、熱源。逐7、施避工現(xiàn)場(chǎng)所有假使用明火的辮地方，必須勺保證有專人蔥值守，做到謙人走火滅。鍋8、保保持消防道路稈通暢，一旦層發(fā)生火警應(yīng)小立刻組織人域員撲滅，必滾要時(shí)向消防涉部門報(bào)告。幸9、臨祥時(shí)工棚等設(shè)嘩施支搭符合灑防盜防火要敵求。定期進(jìn)搭行防盜防火傭教育，經(jīng)常庫(kù)進(jìn)行檢查及冬時(shí)消除隱患塞。洲十、施出工現(xiàn)場(chǎng)成本桑管理制度懲1、實(shí)焦行成本考核扛制讀1.1蒸由項(xiàng)目經(jīng)理史首先與上級(jí)濁領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)認(rèn)任書，明確睡自己在工程介施工過程中窄遇到不同情雨況時(shí)所應(yīng)承譯擔(dān)的責(zé)任。驢在明確責(zé)任循的同時(shí)要確允定責(zé)任成本要（責(zé)任成本權(quán)是指按照責(zé)廳任者的可控紗程度所歸集錫的應(yīng)由責(zé)任解者負(fù)責(zé)的成葡本）、在責(zé)格任成本范圍援內(nèi)如果出現(xiàn)廟成本人為超薦耗視具體情嬸況按百分比拾扣除項(xiàng)目經(jīng)琴理獎(jiǎng)金；如院果成本損耗裝低于成本預(yù)茶測(cè)計(jì)劃即工械程成本降低罰了則按百分串比一次性獎(jiǎng)父勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理刺。意1.2叫成本控制目電標(biāo)層層分解攝，層層簽訂頂責(zé)任書，并順與經(jīng)濟(jì)利益欲掛鉤，以強(qiáng)狂化全員經(jīng)濟(jì)茶意識(shí)?？蓪⒓迂?zé)任書上墻亡，時(shí)刻提醒寺工程部?jī)?nèi)成告員。攤1.3趨具體考核措罪施：可以在悄工程部?jī)?nèi)部若成立一個(gè)考禮核小組在每洽道工序完成制后，根據(jù)工花程部?jī)?nèi)成員朋責(zé)任成本完腿成情況，進(jìn)胞行商議考核血。在各自責(zé)記任成本范圍府內(nèi)，成本節(jié)危約了則所節(jié)姐約成本的2戴%作為獎(jiǎng)金錫獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)蘿人員。如果悲成本超耗且稍是人為超耗潤(rùn)則按超耗成搶本的煌1%扣除獎(jiǎng)斷金。潛1.4率施工前，做僵好項(xiàng)目成本炕預(yù)測(cè)和計(jì)劃謀。團(tuán)1.5需定期召成本挖分析會(huì)。主擾要分析內(nèi)容桿為：宏①現(xiàn)場(chǎng)偏已完工程量鄭，監(jiān)理已簽海字工程量。富②人工萄消耗及費(fèi)用肝，未來一周椒的每日用工爺計(jì)劃。牛③材料霉消耗、運(yùn)輸催費(fèi)用，周轉(zhuǎn)杰材料，修舊連利廢，材料泥節(jié)超情況及硬原因，未來晝一周材料需移用種類及數(shù)艙量。④機(jī)械竭費(fèi)用發(fā)生額峰，維修折舊折費(fèi)用，未來禮一周機(jī)械需雨用種類及數(shù)第量。圍⑤對(duì)費(fèi)遭用控制提出泛整改措施。并2、強(qiáng)察抓材料管理柿和使用否2.1岸做好材料采里購(gòu)前的基礎(chǔ)容工作。碼工程開黑工前，項(xiàng)目易經(jīng)理、施工污員必須反復(fù)料認(rèn)真的對(duì)工餃程設(shè)計(jì)圖紙勻進(jìn)行熟悉和升分析，根據(jù)熟工程測(cè)定材允料實(shí)際數(shù)量拘，提出材料販申請(qǐng)計(jì)劃，滅申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)敘做到準(zhǔn)確無霜誤。錦2.2釘各分項(xiàng)工程趨都要控制住饒材料的使用青。特別是石障材材、木材狹、砂石等嚴(yán)悅格按定額供賓應(yīng)，實(shí)行限將額領(lǐng)料。增2.3知在材料領(lǐng)取搬、入庫(kù)出庫(kù)榆、投料、用捧料、補(bǔ)料、洞退料和廢料漠回收等環(huán)節(jié)杏上尤其引起扎重視，嚴(yán)格感管理?？?.4扭對(duì)于材料操搬作消耗特別燥大的工序，若由項(xiàng)目經(jīng)理椅直接負(fù)責(zé)?；唧w施工過度程中可以按畢照不同的施毫工工序，將水整個(gè)施工過查程劃分為幾響個(gè)階段，在循工序開始前族由施工員分盼配大型材料蠟使用數(shù)量，藥工序施工過癢程中如發(fā)現(xiàn)才材料數(shù)量不帝夠，由施工孤員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)理領(lǐng)料，政并說明材料驕?zhǔn)褂脭?shù)量不市夠的原因。兔每一階段工持程完工后，溉由施工員清靈點(diǎn)、匯報(bào)材卵料使用和剩非余情況，材砍料消耗或超州耗分析原因離并與獎(jiǎng)懲掛動(dòng)鉤。預(yù)2.5已對(duì)部分材料逢實(shí)行包干使件用，節(jié)約有迅獎(jiǎng)、超耗則趴罰的制度。預(yù)2.6凡及時(shí)發(fā)現(xiàn)和顯解決材料使矛用不節(jié)約、桂出入庫(kù)不計(jì)妙量，生產(chǎn)中葵超額用料和槐廢品率高等擇問題。鉆2.7唉實(shí)行特殊材坦料以舊換新伏，領(lǐng)取新料宣由材料使用奉人或負(fù)責(zé)人口提交領(lǐng)料原常因。材料報(bào)儲(chǔ)廢須及時(shí)提命交報(bào)廢原因畏。以便有據(jù)拴可循，作為閘以后獎(jiǎng)懲的過依據(jù)。釋2.8捐對(duì)于周轉(zhuǎn)材鋒料在每項(xiàng)工從程中的成本既攤銷方式，觸我們可以嘗校試采用以下載公式進(jìn)行成插本核算：輔攤銷量蝶=一次使用注量×（1＋噴損耗率）/障周轉(zhuǎn)次數(shù)鮮一次使浩用量：根據(jù)休施工圖紙進(jìn)食行計(jì)算的供袍申請(qǐng)備料和筍編制施工作蕩業(yè)計(jì)劃使用網(wǎng)量。蒜周轉(zhuǎn)次儀數(shù)：指新的疏周轉(zhuǎn)性材料興，從第一次擱使用，到這心部分材料不窗能再提供使爬用的使用次神數(shù)。蒙損耗率顛：指周轉(zhuǎn)性堵使用材料，濃在某項(xiàng)工程壺中，根據(jù)使賀用的頻繁程零度、工程對(duì)膝象特征、工賺期長(zhǎng)短等情聲況，制定的躁該部分周轉(zhuǎn)庸性使用材料凡在該工程中亂應(yīng)計(jì)取的材盒料攤銷的數(shù)易量。蓄3、勞塌動(dòng)力資源管工理雀3.1教在施工開始型前，不僅要勿排施工進(jìn)度餡計(jì)劃，也應(yīng)脖該據(jù)施工進(jìn)俱度計(jì)劃排出角每道工序民適工用工計(jì)劃丹，根據(jù)用工巡計(jì)劃計(jì)算人元工費(fèi)。在開寒工前與民工題負(fù)責(zé)人商議擠此份用工計(jì)稅劃，做到民適工負(fù)責(zé)人心鍛中有數(shù)。創(chuàng)3.2遲項(xiàng)目經(jīng)理根況據(jù)每道工序襖民工用工計(jì)購(gòu)劃事先擬訂行民工使用成霜本目標(biāo)，并林提交上級(jí)領(lǐng)揪導(dǎo)審查。根異據(jù)民工使用霧成本目標(biāo)向爽生產(chǎn)副總通億告人工費(fèi)撥腎款計(jì)劃。工匆程完工后，沉人工費(fèi)在事宮先擬訂的目清標(biāo)基礎(chǔ)上降忽低了，則將枯節(jié)約資金的誠(chéng)1%獎(jiǎng)勵(lì)給黃相關(guān)人員。掀3.3泰在工程開工粒后，要嚴(yán)格燦控制勞動(dòng)力鬼定額，出勤識(shí)率，加班加決點(diǎn)等問題；盆及時(shí)發(fā)現(xiàn)和義解決人員安鐘排不合理，蒜派工不恰當(dāng)乓，時(shí)緊時(shí)松肚，窩工、停慚工等問題。洗每天早晨由炎施工員指定幫上崗民工數(shù)紋，指定的人伏數(shù)應(yīng)與用工溝計(jì)劃基本吻時(shí)合，一天中鋼視具體情況粥增加民工上善崗。這樣就員可以在一定萄程度上避免細(xì)民工閑滯情各況出現(xiàn)，降暫低人工成本崇。坐3.4長(zhǎng)在施工過程緩中，應(yīng)增強(qiáng)縱施工班組負(fù)折責(zé)人的責(zé)任扇意識(shí)。調(diào)配懸民工、追究瘋責(zé)任等問題鄭，直接與班沾組負(fù)責(zé)人交觸涉。幼3.5建在施工開始持前與班組負(fù)表責(zé)人簽訂責(zé)望任書及承包猛書等，明確紫責(zé)任。硬質(zhì)彈景觀工程可錯(cuò)采用各項(xiàng)施非工工序由班賠組承包施工辛的方法：在失保證施工質(zhì)德量、施工進(jìn)安度的前提下夸，針對(duì)不同鐮的施工工序間定工期、定救質(zhì)量、定人堆工量，由民挺工分段承包寺施工。這樣迎在一定程度笑上避免了施留工管理中的真許多麻煩，煌減輕了項(xiàng)目柱經(jīng)理、施工牛員的工作量惡，同樣達(dá)到柄了降低人工音成本的目的逃。滋3.6蝴具體的人工沙費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)值，先采取以去上的管理方豪式待工程完優(yōu)工后對(duì)比幾腫個(gè)工地的專仍人記工數(shù)成體本和合同成眠本，分析其勻中的浮動(dòng)額秒。便于調(diào)整糕合理的人工翅費(fèi)定額。挨3.7吊工程部人員跪也應(yīng)該合理飼配置、加強(qiáng)材管理。在工約程經(jīng)理向上雀級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交搏項(xiàng)目承包責(zé)土任書的同時(shí)塌可以由工程冰部經(jīng)理提出表工程部人員裙配置計(jì)劃，會(huì)在不影響施被工進(jìn)度滿足這施工質(zhì)量的雪前提下由工討程部經(jīng)理自敏行安排工程把部成員構(gòu)成次，特殊崗位滅必須有專人悔負(fù)責(zé)，其他爭(zhēng)崗位如果條聲件允許可以斧實(shí)行一人多千崗。銜3.8影工程部?jī)?nèi)可跑引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)顧制，各崗位減負(fù)責(zé)人定期鹿寫工作總結(jié)軟上交項(xiàng)目經(jīng)膜理。綠3.9腹定期舉行一笑些小的集體責(zé)活動(dòng)，以增均進(jìn)工程部成貨員之間的感膨情，鍛煉大滿家的團(tuán)隊(duì)精縮神使大家能斯夠更好的了逮解彼此，從泳而在工作中仍更好的協(xié)作繩、配合，高伴質(zhì)量、高效仔率的完成工昌作。存4、機(jī)漢械使用和管悶理跨4.1嗚由施工員每貸天記錄所有獄機(jī)械使用情靈況。由電工尊對(duì)機(jī)械進(jìn)行歲及時(shí)維修、帽保養(yǎng)。白4.2摔對(duì)于重要工聲序所使用的鈔重要機(jī)械，挑在施工工序嶄開始前由項(xiàng)罵目經(jīng)理提出討機(jī)械種類、偵數(shù)量及臺(tái)班澡數(shù)?；?.3重大型機(jī)械必泛須專人指揮參，事前控制趣總臺(tái)班數(shù)量挺。下達(dá)日臺(tái)靠班定額。秧十一、固施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)搜量管理制度磁1、項(xiàng)舒目經(jīng)理必須械對(duì)施工員及縱施工班組進(jìn)潮行每一道工謠序的技術(shù)質(zhì)麻量交底。伐2、施襖工員必須牢吹固掌握工程德的工藝流程伶及施工技術(shù)巡質(zhì)量要求。闊3、對(duì)握景觀藝術(shù)要讀一絲不茍、倆精益求精，輝要尊重自然起規(guī)律，貼近賞自然，達(dá)到罪逼真效果。淺4、認(rèn)死真做好工程尖前期準(zhǔn)備工脊作，編制切夾實(shí)可行的施粘工組織設(shè)計(jì)鬧。針對(duì)不同析工程特點(diǎn)，楚制定相應(yīng)的版施工方案，湯并組織進(jìn)行賓技術(shù)革新，拘從而保證施劇工技術(shù)的可衡行性及先進(jìn)忽性。微5、施廚工技術(shù)的準(zhǔn)噴備訴在熟悉礙施工圖紙的棗基礎(chǔ)上，對(duì)棉圖紙中的問橋題進(jìn)行匯總寫，結(jié)合本公鄭司的施工特雀點(diǎn)，提出具第體的修正方準(zhǔn)案，報(bào)甲方正及設(shè)計(jì)單位悶共同探討，怪以達(dá)成一致窩，使得問題聰能夠在進(jìn)場(chǎng)躺施工前得到這最大限度的姜解決。鍛6、對(duì)廁原材料進(jìn)行神嚴(yán)格的驗(yàn)收戀。不合格的切原材料堅(jiān)決瞧不用。期7、保唱證技術(shù)工人耀的相對(duì)穩(wěn)定似。對(duì)技術(shù)特潤(rùn)別過硬的技商術(shù)工人實(shí)行帝獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)沾淘汰技術(shù)不狹合格的民工統(tǒng)。浮8、施業(yè)工工藝是決牽定工程質(zhì)量憤好壞的關(guān)鍵摔，有好的工麗藝，能使操杯作人員在施茂工過程達(dá)到菜事半功倍的懸效果。為了陡保證工藝的糖先進(jìn)性及合抬理性，公司騎對(duì)于不太成山熟的工藝安茂排專人進(jìn)行肺試驗(yàn)，將成毛熟的工藝編熄制成作業(yè)指雕導(dǎo)書，并下我發(fā)各施工員謊，施工員在短現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生必產(chǎn)時(shí)則依此免為依據(jù)對(duì)工喝人進(jìn)行書面摸交底，并由姥班組長(zhǎng)簽字餓接收。工藝露交底包括工餓具及材料準(zhǔn)蟲備、施工技竟術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)扣量要求及檢質(zhì)查方法、常靜見問題及預(yù)尊防措施。在歷施工時(shí)先交姐底后施工，說嚴(yán)格執(zhí)行工員藝要求。宋9、加階強(qiáng)專項(xiàng)檢查毯、及時(shí)解決貿(mào)問題。紹9.1鼠開展自檢、笑互檢活動(dòng)，孝培養(yǎng)操做人際員的質(zhì)量意雞識(shí)。各工序魄完成后由班顧組長(zhǎng)組織本逮班組人員，輝對(duì)本工序進(jìn)笑行自檢、互滾