2024年公司工作總結(jié)個人報(bào)告

2024年公司工作總結(jié)個人報(bào)告2024年公司工作總結(jié)個人報(bào)告

三年的時間匆忙逝去，銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作方案為基礎(chǔ)，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定。人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立。我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件《公司崗位職責(zé)》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立。人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)的確定

三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個"管人'的部門，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來計(jì)算工資、個人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災(zāi)，請保留此標(biāo)記難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員聘請工作

第一年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在聘請工作中花費(fèi)了較多的時間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲由于產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓(xùn)有直接關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需達(dá)到90%以上，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而，培訓(xùn)會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓(xùn)，原本公司要求級別的工人級別提升，就會消失職工級別過高的狀況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時，還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

2024年公司工作總結(jié)個人報(bào)告

在第三季度中，本人仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，做到不馬虎，不出錯。

1、完成電控公司文件的上傳下達(dá)，督辦等動作。

2、完成公司辦公室及各部門報(bào)銷及中層交通費(fèi)報(bào)銷。

3、在本季度中，17層辦公區(qū)進(jìn)行了改造，本人負(fù)責(zé)簽訂辦公家具購買合同外，還樂觀與各部門進(jìn)行溝通，最終完成了改造工作。

4、為迎接檢查，建立供應(yīng)商庫，做到貨比三家，攥寫比價結(jié)果，簽訂公司辦公室與選購公司的供貨合同，監(jiān)督本部門其他同事的供應(yīng)商工作進(jìn)展。

5、本人還接手了公司的預(yù)算工作，統(tǒng)計(jì)各部門預(yù)算與公司辦公室預(yù)算，仔細(xì)討論后，削減了原先費(fèi)用，做到與實(shí)際相符，接下來的幾個月中，也會統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用，爭取做到不偏差，提高個人與部門的考評。

6、協(xié)作電控完成安裝車輛車載終端系統(tǒng)工作，協(xié)調(diào)分子公司統(tǒng)計(jì)車輛信息及簽署合同。四季度中將完成支付預(yù)付款，安裝及付尾款工作。

接下來的工作中，會抱著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，更加仔細(xì)完成手頭任務(wù)，爭取更進(jìn)一步。

2024年公司工作總結(jié)個人報(bào)告

在人才溝通中心完成了第一個年度的工作，在這第一年度里，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖切姓貢殑?wù)，雖然從職務(wù)上來看，似乎是一個閑職，但我要完成的詳細(xì)工作在我們整個工作中心有著重要的作用?？梢哉f我的工作直接打算了公司運(yùn)作的效率。工作雖然簡潔，但是不能帶有一點(diǎn)的馬虎和大意，不然會給公司造成很大的損失。在第一年里，我的工作主要有下面幾點(diǎn)。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、以書面形式系統(tǒng)而精確?????的整理出工作匯報(bào)、工作方案、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程賜予具體記載，在便利回查的同時更避開了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作方案、總結(jié)等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策，在詳細(xì)工作時將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、幫助同事做好全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)預(yù)備工作，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系，進(jìn)一步提高各類活動給公司帶來的效益，幫助同事謀求與其更加長遠(yuǎn)的進(jìn)展空間。做好記錄，草擬紀(jì)要，檢查、催辦會議打算等事項(xiàng)，制定詳盡的工作方案表，讓工作開展起來?xiàng)l理清楚、僅僅有條。

四、把握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)動身，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，將以精、細(xì)、準(zhǔn)為原則同時快速的辦理好。

在完成這些工作任務(wù)中，我明白，無論要做什么事情，就要本著求真、腳踏實(shí)地的原則，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。我們每個人都需要工作，我想工作應(yīng)當(dāng)是一種制造的過程，制造自身價值的過程，用愛去制造，在制造中查找樂趣和意義才是工作的境界。讓我們調(diào)整好心態(tài)，帶著激情去工作，用感恩的心去工作，在工作中體會樂趣。一個人的態(tài)度直接打算了他的工作行為，打算了他對待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是樂觀進(jìn)取。你可以選擇維持牽強(qiáng)說得過去的工作狀態(tài)，也可以選擇卓越的工作狀態(tài)，這就取決于內(nèi)心是否喜愛這份工作，有無工作激情和進(jìn)取心。工作中只有專心做事，才能學(xué)到更多。專心工作，過好每一天，干好每一件事，總有天會有所收獲，