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國有企業(yè)半年工作總結(jié)報告(精選3篇)國有企業(yè)半年工作總結(jié)報告(精選3篇)

國有企業(yè)半年工作總結(jié)報告篇1

彈指一揮間20____年的上半年過去了,在過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,同事的熱忱關(guān)心下,自身的不斷努力下,工作上取得了肯定成果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定。現(xiàn)就個人取得的成果,工作不足和將來的方案做如下的工作總計:

一、工作取得成果

1.參加并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。____年集團公司提出了全面風(fēng)險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風(fēng)險,削減企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特殊大,需要有急躁才能完成好這項工作。依據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了一次全面的風(fēng)險問題梳理,局共發(fā)覺了244個風(fēng)險點,并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會,就如何解決這些問題提出詳細措施。這對我局今后各項工作供應(yīng)了珍貴的閱歷,起到了很好的借鑒作用。

2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自____年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣揚內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣揚了內(nèi)控學(xué)問,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增加各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作力量與表達力量。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的熬煉與提高。

3.樂觀協(xié)作集團公司審計局____審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評工作。此次審計局對____局的內(nèi)控環(huán)境,業(yè)務(wù)流程掌握點做了全面細致的審查,對____局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)覺有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于____年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,樂觀整改,準(zhǔn)時上報整改結(jié)果,我把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣恕禵___局____年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了很多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于____局的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4.參加內(nèi)掌握度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞打算內(nèi)控管理水平的凹凸。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,狠抓制度建設(shè),提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司____、____年度制度狀況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門樂觀反饋,我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距,將企業(yè)內(nèi)掌握度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來,為今后更加科學(xué)合理的進行內(nèi)掌握度的制定與內(nèi)控實施細則的細化供應(yīng)了依據(jù)。

5.參與九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及項目補助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況檢查組,我主要負責(zé)九項費用開支標(biāo)準(zhǔn)部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的狀況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能根據(jù)____字[____]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體狀況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報。

6.參加____版三基實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,樂觀協(xié)作三基辦進行____版三基工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與三基管理的配套與連接,我參加并完成了三基工作框架圖,它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在肯定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔(dān)。

7.參加并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。依據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內(nèi)控培訓(xùn)力度,增加全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班,并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員;對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛訙贤ㄊ?,起來了很好的培?xùn)效果。

8.參與____版分公司《內(nèi)部掌握實施細則》修訂升級工作。依據(jù)總部____年版《內(nèi)控手冊》,同時參照分公司____版《內(nèi)控實施細則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點,組織力氣集中編寫。編寫組根據(jù)明確部門責(zé)任,明確工作規(guī)范,明確考評要求的思路,對34個適用業(yè)務(wù)流程進行了細化,全面更新了____年版實施細則。

9.參加朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作。____年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的消失,使朱橋鹽礦難以生產(chǎn),項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重大,領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦多次,與當(dāng)?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。

10.樂觀參與各項活動。擔(dān)當(dāng)機關(guān)乒羽協(xié)會委員,代表____局參與省級機關(guān)其次屆萬人學(xué)法學(xué)問競賽。

二、工作中存在的不足

1、工作閱歷尚顯不足。在今后工作中要做到多學(xué)、多看、多聽,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人溝通來提高自己的工作閱歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。

2、連續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。進一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進的管理閱歷,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,堅持用科學(xué)的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思索、去提高。

3、進一步加強樂觀主動的工作意識。在工作中要樂觀主動的完成各項工作,在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。

三、今后工作目標(biāo)

在今后的工作中我要連續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,堅持學(xué)習(xí),孔子說過:取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!我堅信只有通過不斷刻苦的努力學(xué)習(xí)才能不斷的提升自己各方面力量。明年是存續(xù)與上市內(nèi)控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是____規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。

國有企業(yè)半年工作總結(jié)報告篇2

20____年上半年,總務(wù)后勤部門在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)進展觀,后勤半年工作總結(jié)。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張”的原則下,不斷開拓創(chuàng)新,樂觀做好本職工作。下面就一學(xué)期來的后勤工作總結(jié)

一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟。

總務(wù)后勤人員能樂觀參與學(xué)校組織的每周一的政治學(xué)習(xí)。中共中央關(guān)于加強人才工作的打算,以及省、市、縣教育工作會議精神,參與學(xué)校開展的“三心”、“五愛”教育,“四五”普法宣揚教育。通過學(xué)習(xí),全體后勤人員進一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,具有鮮亮的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實同學(xué)培育目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。后勤人員全都認為:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一的有機整體,相互依存,相互促進、缺一不行。因此,全體后勤人員充分熟悉到:總務(wù)工作雖不直接參加教學(xué),但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不行少的,而且是非常重要的部分,在教育事業(yè)的進展中起著不行替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,到處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、明確責(zé)任目標(biāo),樂觀做好后勤服務(wù)工作

我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,而人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、老師伙食樣樣要管,服務(wù)對象上有130多位老師和近二千名同學(xué)。我們依據(jù)總務(wù)繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。首先對后勤工作進行規(guī)范化管理,加強后勤制度建設(shè),完善了各項管理制度,實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)校具管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作按時正常開展,為了節(jié)約經(jīng)費,寒假期間,不少后勤教職工放棄休息,冒著寒冷,做好教室門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的修理工作,工作總結(jié)《后勤半年工作總結(jié)》。開學(xué)前,訂購和發(fā)放老師辦公用品,教學(xué)用品和同學(xué)的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中,保證了開學(xué)工作順當(dāng)進行。會計人員精確?????無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束時準(zhǔn)時做好各種帳務(wù)核算,結(jié)清代辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點、核實工作。在平常,圍繞學(xué)校中心后勤部門主要做好以下服務(wù)工作:⑴保證教育教學(xué)需要。準(zhǔn)時供應(yīng)老師所需辦公用品和教學(xué)用品器具;⑵學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、文娛匯演、期中、升學(xué)考試、招生宣揚等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行;⑶樂觀協(xié)作校長室做好校內(nèi)的安全、綠化工作,落實了安全工作責(zé)任。準(zhǔn)時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電,做到隨叫隨到,發(fā)覺故障,準(zhǔn)時處理。⑷在本部門的職責(zé)范圍之內(nèi),做好老師的生活服務(wù)工作。本學(xué)期在翻建食堂過程中,我們因陋就簡,想方設(shè)法改造倉庫,搭建簡易食堂,盡力保證師生的伙食質(zhì)量,使他們吃得飽,吃得好,為此,食堂人員吃盡千辛萬苦。新食堂建成后,投資20多萬元充實食堂內(nèi)部設(shè)施,改善了師生的就餐環(huán)境。(5)加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順當(dāng)完成和整個教育事業(yè)的健康進展的大事。我們堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,仔細貫徹執(zhí)行《會計法》和縣財政局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步加強中學(xué)校財務(wù)管理,完善中學(xué)校財務(wù)管理體制的看法》,義務(wù)教育階段“一費制”實施看法,嚴(yán)格執(zhí)行三個“一”:即一支筆審批、一個部門管理、一本帳登記。財務(wù)上堅持收支兩條線,全部收費經(jīng)過學(xué)校同意,準(zhǔn)時開票,準(zhǔn)時入帳,報銷實行“三章”制。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每學(xué)期由稽核小組對學(xué)校經(jīng)費使用狀況進行稽核審計,增加了財務(wù)管理的透亮?????度。樂觀開源節(jié)流,堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)省的方針,加強了對公車使用.、款待費的管理,加強水電管理,連續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實行建帳、建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。(6)嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物品選購制度,學(xué)校所購物品力求價廉物美。

歷史記載著我們的輝煌,時代已給予我們的重任。今后,我們力爭在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代給予我們后勤人員的使命。

國有企業(yè)半年工作總結(jié)報告篇3

今年上半年,我行在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神,圍繞工作重點,突出理性進展,持續(xù)抓好客戶營銷,全面夯實基礎(chǔ)管理,下大力氣防范信貸風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,有力支持了城市轉(zhuǎn)型和新農(nóng)村建設(shè),銀行半年工作總結(jié)范文。

一、我行上半年主要工作及成果

(一)明確工作重點,持續(xù)抓好客戶營銷。

1、立足項目貸款,樂觀支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。一是仔細落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》,實行市縣行交叉調(diào)查、聯(lián)動調(diào)查等方式,大力營銷項目貸款。前6個月,全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651萬元,其中:新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風(fēng)電、銀珠電力、中瑞土地等3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元,已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉(zhuǎn)型,深化營銷低風(fēng)險貸款。今年3月17日,白銀市被國家列為首批資源轉(zhuǎn)型城市,在市委、市政府規(guī)劃的38個轉(zhuǎn)型項目中,有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此,我行緊抓機遇,樂觀參加和支持白銀市城市轉(zhuǎn)型。5月初,協(xié)作市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構(gòu)與中小企業(yè)對接在內(nèi)的“五對接”會議,簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底,幫助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段性總結(jié)會議,遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個,資金總需求32億元,申請銀行貸款14億元,其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流淌資金信貸關(guān)系。

2、依據(jù)糧改現(xiàn)狀,穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在仔細執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應(yīng)的前提下,適當(dāng)掌握糧油收購貸款投放數(shù)量,促銷壓庫,樂觀調(diào)整和優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。1-6月,全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元,同比削減10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤,同比削減2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元,同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備,穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場,不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點。上半年,我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元,支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè),優(yōu)化承貸主體,全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年,我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路,投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元,同比削減1690萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元,同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝,同比增加11.38萬畝。

3、結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢,大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)。一是將汲取各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤,會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將汲取同業(yè)存款與促進同其他金融機構(gòu)合作掛鉤,景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元,市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上,今年再次營銷500萬元,工作總結(jié)《銀行半年工作總結(jié)范文》。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤,截止6月末,全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶進展與參與農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤,前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬元,實現(xiàn)代理保費收入7萬元。

(二)突出理性進展,全力防控信貸風(fēng)險。

為進一步夯實信貸管理基礎(chǔ),我行將20__年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”,從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手,全力掌握和化解貸款風(fēng)險,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年,圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次,發(fā)覺不規(guī)范問題9類127條;止5月底,全部問題已全部整改到位。

二是全面規(guī)范信貸管理基矗今年1月,對全市20__年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴(yán)格辦貸程序,從4月份開頭將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性,貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核,掛鉤績效考核工資860元。

三是仔細做好到逾期貸款監(jiān)測掌握工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、32000萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑,發(fā)覺、化解cm20__系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。

四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴(yán)格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”,前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份,發(fā)覺風(fēng)險問題13個,提出改進看法13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”,從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)狀況、現(xiàn)場答問狀況、cm20__系統(tǒng)剛性約束化解狀況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分,督促管戶信貸員落實責(zé)任,加強監(jiān)管。

五是全力清收不良貸款。通過及早制定方案、按月下達任務(wù)、確定清收重點、序時抓好考核等方式,上半年全行共清收不良貸款812萬元,完成省分行下達全年清收任務(wù)的105%,在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的狀況下,不良貸款占比下降了0.19個百分點。

六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用,6月初,會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人會議,支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回20__年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中,依據(jù)企

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