招商引資方案

—招商引資方案關(guān)于招商引資方案篇1為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順當(dāng)完成，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想高舉中國特色社會主義宏大旗幟，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出奉獻(xiàn)。二、目標(biāo)任務(wù)及完成時(shí)限全年完成招商引資到位資金X萬元以上，趕明年X月底完成。三、工程意向貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。四、工作措施（一）強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氣氛。充足認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，專心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)待政策，想方設(shè)法激勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氣氛。（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要專心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，專心探究代理招商的方式。充足利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動強(qiáng)化與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和把握招商引資信息。按時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動出擊，外出招商。（三）成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，施行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增加招商引資的職責(zé)感和緊迫感，專心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，專心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。（四）落實(shí)優(yōu)待政策，重獎?wù)猩坦Τ?。根?jù)《X縣招商引資考核獎懲罰法》，制定以下優(yōu)待嘉獎?wù)摺?、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性嘉獎X萬元；對未完成任務(wù)的，根據(jù)到位資金狀況，恰當(dāng)賜予嘉獎。2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加X元的通訊費(fèi)。3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷X%。5、對招商引資工作成果突出的，作為評比先進(jìn)、組織推舉的優(yōu)祖先選。關(guān)于招商引資方案篇2為深化貫徹縣委、縣政府“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“跨更加展、富民強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)，以開展“工程落實(shí)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，切實(shí)做好20X年全縣招商引資工作，努力營造全民招商的深厚氣氛，提高招商引資對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奉獻(xiàn)率，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快發(fā)展。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“依港興縣、工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，施行“全民招商、一人主談、歸口管理、集體決策”的招商機(jī)制，立足我縣產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作機(jī)制，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，力爭在臨港工業(yè)、生態(tài)旅行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及城市綜合體等方面突破，提高引資質(zhì)量和實(shí)效。大力發(fā)綻開放型經(jīng)濟(jì)，努力提升臨港工貿(mào)旅行城市影響力和綜合競爭力，為完成新跨越服務(wù)。二、主要目標(biāo)圍繞我縣優(yōu)勢資源，大力引進(jìn)符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有深度、高質(zhì)量、規(guī)模大的工程，尤其注意引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)工程，全面提高招商引資工程質(zhì)量。20X年全縣招商引資的目標(biāo)是引進(jìn)工程XXX個(gè)以上，投資額200億元以上，合同利用外資8000萬美元；報(bào)送招商工程信息300條以上。其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）共引進(jìn)工程80個(gè)，投資額180億元（含合同工程51個(gè)，投資額124億元，意向協(xié)議工程29個(gè)，投資額56億元）；各縣直部門引進(jìn)工程20個(gè)以上，投資額20億元。三、工作重點(diǎn)㈠重點(diǎn)區(qū)域連續(xù)強(qiáng)化與沿海經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)進(jìn)行友好的溝通與協(xié)作，主動融入珠三角、長三角地區(qū)，做好承接產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移工作。同時(shí)拓展北京、重慶地區(qū)及港、澳、臺的招商領(lǐng)域，強(qiáng)化與世界、中國500強(qiáng)企業(yè)和央企、上市企業(yè)、知名品牌企業(yè)、高新科技企業(yè)的溝通合作，主攻能形成產(chǎn)業(yè)集群、拉動財(cái)力增長、帶動服務(wù)業(yè)發(fā)展的高科技、高產(chǎn)能、低消耗、無污染工程，努力形成多層次、多領(lǐng)域、多形式、多元化的招商引資新格局。㈡重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)圍繞建設(shè)“產(chǎn)業(yè)群”要求，搭建大平臺、招引大工程、培育大企業(yè)、打造大產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以臨港先進(jìn)制造業(yè)為主體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為支撐、三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。1、臨港工業(yè)。以中國最大的紅木家具生產(chǎn)基地和交易市場。以科學(xué)發(fā)展、跨更加展為指導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)新一代信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。3、生態(tài)旅行業(yè)。強(qiáng)化旅行資源策劃包裝與招商推介，重點(diǎn)引進(jìn)國內(nèi)外知名的旅行開發(fā)企業(yè)，以創(chuàng)立“中國優(yōu)秀旅行縣”為目標(biāo)，開發(fā)“夢幻仙游、海西仙都”系列旅行產(chǎn)品，打響“海上有媽祖、山上有九仙”旅行品牌，全面提升旅行景區(qū)建設(shè)品位，借力完成生態(tài)旅行業(yè)的突破發(fā)展。以九鯉湖為龍頭，整合提升菜溪巖、仙水洋、麥斜巖、天馬山等旅行資源，創(chuàng)立若干個(gè)4A級景區(qū)，構(gòu)筑“大九鯉湖”旅行體系；依托工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)、抽水蓄能電站、草山風(fēng)電場，大力發(fā)展文化旅行、工業(yè)旅行、鄉(xiāng)村旅行，著力打造海西知名的生態(tài)文化旅行休閑度假勝地。4、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為目標(biāo)，激勵外來投資者參與我縣商場超市、現(xiàn)代物流、星級酒店、餐飲、消遣等商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)，做大做強(qiáng)商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和旅行業(yè)，加快發(fā)呈現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，主動培育新型服務(wù)業(yè)態(tài)和發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，不斷增加城市綜合服務(wù)功能，提升第三產(chǎn)業(yè)的層次和水平。5、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。結(jié)合舊城改造和片區(qū)開發(fā)，加大推動縣城基礎(chǔ)設(shè)備和完善城市功能工程的對外招商力度，實(shí)行BT、BOT、工程融資、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，主動吸引縣內(nèi)外資本參與舊城改造、城市美化等城市綜合體建設(shè)，進(jìn)一步推動城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力打造獨(dú)具特色的宜居城市。㈢重點(diǎn)活動各單位要依據(jù)20X年招商活動計(jì)劃，結(jié)合本單位的招商任務(wù)，認(rèn)真制定招商工作計(jì)劃，主動籌備參與省市縣舉辦的招商經(jīng)貿(mào)活動。1、廣泛開展宣傳推介活動。在縣電視臺、播送電臺、仙谿鄉(xiāng)報(bào)、仙游招商網(wǎng)等媒體廣泛宣傳招商引資優(yōu)待政策、有功人員嘉獎方法，包裝推介一批重大招商工程，通報(bào)招商引資工作進(jìn)度和招商工程發(fā)展情況。在車站、賓館擺放招商引資宣傳資料，增加宣傳效果，深厚招商氣氛，進(jìn)一步形成全民招商的共識。2、參與省市組織的各類投資貿(mào)易活動。主動組織參與第七屆木洽會、第九屆商交會、第十二屆海交會、第十屆“6·18”工程成果交易會、新加坡經(jīng)貿(mào)周活動、第十六屆投洽會、第十屆省網(wǎng)上投洽會、市一會一節(jié)等投資貿(mào)易活動，細(xì)心做好客商邀請、工程推介、產(chǎn)品展現(xiàn)、工程簽約、專場投資促進(jìn)活動，在工程簽約和投資促進(jìn)活動中力求取得更大突破。3、開展“請進(jìn)來”招商活動。借力外地商、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負(fù)責(zé)人來仙考察、投資，適時(shí)對招商有功人員進(jìn)行嘉獎。春節(jié)前后邀請?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)人員及知明星士回鄉(xiāng)考察，舉辦“回家看看”專題招商活動。4、開展“走出去”叩門招商活動。以承接?xùn)|南沿海資金、技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目標(biāo)，分批次赴長三角、珠三角等興旺地區(qū)開展招商活動，推介優(yōu)勢資源和重大招商工程。同時(shí)帶著工程、針對目標(biāo)、鎖定企業(yè)、上門對接，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強(qiáng)的重大工程。四、工作措施㈠統(tǒng)籌招商信息各單位在獲得有意向來我縣投資的客商信息后，必需立刻以書面形式（詳見附件4）報(bào)送縣招商局（同一招商信息若有多個(gè)單位報(bào)送，以最先報(bào)送縣招商局的單位為準(zhǔn)），提供信息后，相關(guān)單位要主動協(xié)作縣招商局做好客商拜見和洽談工作?？h招商局負(fù)責(zé)對各單位提供的招商信息進(jìn)行匯總、梳理、跟蹤、洽談，按時(shí)組織招商小分隊(duì)進(jìn)行拜見客商；做好招商信息跟蹤、洽談情況動態(tài)管理，按時(shí)向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程洽談情況；對部分重大工程和招商前期工作準(zhǔn)備比擬充足、比擬成熟的工程視情況邀請縣領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)洽談。㈡加快平臺建設(shè)1、主動抓好招商工程土地儲藏。實(shí)行綜合措施，一方面強(qiáng)化土地收儲；另一方面強(qiáng)化土地清查，調(diào)整出可供招商、嫁接的土地、閑置廠房或土地，快速為投資客商提供適合工程發(fā)展的土地。特別是加快仙港大道兩側(cè)工業(yè)腹地的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地收儲工作，盡快形成較大規(guī)模面積的可用工業(yè)用地。其次是進(jìn)一步完好規(guī)劃園區(qū)工程用地、道路、綠化、公共交通路線等土地功能布局，合理布置工程選址，提高土地利用率。再次是進(jìn)一步完善供水、供電、網(wǎng)絡(luò)、排污、垃圾處理、綠化等配套設(shè)備。為吸引大商、富商、名商投資工程做好“筑巢引鳳”工作。2、加快“三園三帶”建設(shè)。發(fā)揮我縣“三區(qū)三帶”（做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，構(gòu)建臨港產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶；拓展提升縣城中心區(qū)，構(gòu)建蘭溪兩岸宜居城市發(fā)展帶；加快開發(fā)生態(tài)旅行經(jīng)濟(jì)區(qū)，構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶）在構(gòu)建平臺、工程落地、改善環(huán)境、集中管理、集約發(fā)展等方面的優(yōu)勢，引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)走產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展道路，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游為紐帶，建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園。3、細(xì)心打造特色園區(qū)平臺。依據(jù)我縣“三區(qū)三帶”的規(guī)劃，在工程上重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)制造、商貿(mào)服務(wù)及城市綜合體、旅行等行業(yè)工程，進(jìn)一步提升我縣“游山品水、彰文宜居”的城市化水平。立足現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)和園區(qū)的招商主體地位的作用，以市場為導(dǎo)向，激勵企業(yè)整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，與市外企業(yè)合資合作，外引內(nèi)聯(lián)，引進(jìn)各類上下游產(chǎn)品關(guān)聯(lián)企業(yè)共同來投資，延長產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步形成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長極。4、嚴(yán)格執(zhí)行擇商選資。對入園入?yún)^(qū)工程的可行性、安全性、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策、工程選址是否符合園區(qū)總體規(guī)劃布局等，進(jìn)行前置性評審和評估，做出取舍確定。選擇真正有實(shí)力的投資商入園入?yún)^(qū)生產(chǎn)經(jīng)營，快速發(fā)揮園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。探究園區(qū)供地機(jī)制，強(qiáng)化園區(qū)用地管理，防止顯現(xiàn)圈地行為，影響園區(qū)整體開發(fā)。㈢轉(zhuǎn)變招商方式一是利用“6·18”、“9·8”等重大招商活動平臺和我縣優(yōu)勢資源，主動宣傳、推介仙游，主動搜集目標(biāo)客戶，把握客商價(jià)值取向，引導(dǎo)客商來仙游考察投資；二是主動開展小分隊(duì)招商活動，通過重點(diǎn)拜見目標(biāo)客商，深化溝通洽談，摸清工程投資意向，派專人跟蹤聯(lián)系，適時(shí)開展一些小型的招商會集中推介，開掘新的投資客商；三是發(fā)揮異地商會、振興仙游研討會、一中校友會等平臺，廣泛聯(lián)系客商和政界、商界勝利人士，充足發(fā)揮他們的人脈關(guān)系，為仙游招商工作穿針引線；四是發(fā)揮在外仙游企業(yè)家和在仙游發(fā)展的外地客商優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)上下游工程業(yè)主來我縣投資設(shè)廠，爭取“以商招商”、“以企招商”有新突破；五是主動與仙游籍在外創(chuàng)業(yè)人士聯(lián)系，制造條件，促使他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在縣內(nèi)提倡“能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、百姓創(chuàng)家業(yè)”，以全民招商帶動全民創(chuàng)業(yè)。㈣提升服務(wù)水平1、完善服務(wù)機(jī)制。根據(jù)“誰引進(jìn)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，施行招商引資工程引進(jìn)單位和主管部門負(fù)責(zé)制，由招商領(lǐng)導(dǎo)小組做好工程的全程服務(wù)工作；落實(shí)重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，施行“一個(gè)重點(diǎn)工程，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一個(gè)牽頭部門、一套實(shí)施方案、一抓究竟”的“六個(gè)一”工程落實(shí)責(zé)任制，制造親商、安商、富商環(huán)境；適時(shí)召開招商引資聯(lián)席會議，研討解決招商引資工作中存在的困難和問題；完善招商引資優(yōu)待政策和嘉獎兌現(xiàn)機(jī)制，增加外商投資仙游的信念和社會各界參與招商的主動性；建立招商引資工作發(fā)展定期通報(bào)和督查制度，確保工程順當(dāng)實(shí)施。2、優(yōu)化投資環(huán)境。一是要充足發(fā)揮言論先導(dǎo)作用，通過各種渠道宣傳發(fā)展成就、招商工作和發(fā)展藍(lán)圖，強(qiáng)化公民意識培育，努力營造良好的發(fā)展氣氛，激發(fā)廣闊干部群眾參與招商引資主動性。二是強(qiáng)化對行政答應(yīng)、行政執(zhí)法、機(jī)關(guān)效能建設(shè)以及各項(xiàng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處不作為、緩作為、亂作為的行為。大力整治投資環(huán)境，對影響工程施工環(huán)境突出的問題予以重點(diǎn)整治，確保工程順當(dāng)發(fā)展。全力抓好招商政策、服務(wù)質(zhì)量等軟環(huán)境建設(shè)，削減到招商企業(yè)檢查次數(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)制造良好環(huán)境。三是樹立“引商、安商、富商”意識，按時(shí)、簡潔明了地向接觸的企業(yè)宣傳、講解省、市、縣出臺的一系列扶持政策和鼓勵措施，讓企業(yè)學(xué)好、用好政策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。㈤嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)1、年終以報(bào)送招商引資信息、簽約工程數(shù)、投資額為依據(jù)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)千分制績效考評單項(xiàng)考核，評出招商引資單項(xiàng)獎前三名予以表彰嘉獎；根據(jù)對招商引資工作的奉獻(xiàn)大小評比招商引資工作先進(jìn)個(gè)人五名予以表彰嘉獎。詳細(xì)考核嘉獎方法及標(biāo)準(zhǔn)按縣委、縣政府相關(guān)文件執(zhí)行。2、每季度由縣委縣政府督查室組織相關(guān)部門對各責(zé)任單位完成情況進(jìn)行考評并通報(bào)；對在月季工作反應(yīng)中弄虛作假的，經(jīng)監(jiān)督部門查實(shí)后，賜予通報(bào)批判。3、對沒有完成當(dāng)年招商引資目標(biāo)任務(wù)的，且在年終排名中位居最終三名的，單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考評不予評先評優(yōu)。五、工作要求㈠提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要充足認(rèn)識到當(dāng)前招商引資在工作中的重要地位和突出作用，強(qiáng)化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。施行黨政一把手親自負(fù)責(zé)，委派一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓招商引資工作，同時(shí)確保有辦公場所、辦公經(jīng)費(fèi)、人員、電腦等，特地負(fù)責(zé)工程跟蹤、洽談，親密掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)和幫助單位的聯(lián)系溝通，認(rèn)真研討制定招商工作計(jì)劃方案，定期上報(bào)招商工作的情況。㈡科學(xué)謀劃，狠抓落實(shí)。各單位要制定行之有效的實(shí)施方案和保障措施。建立并嚴(yán)格執(zhí)行招商引資運(yùn)行機(jī)制及配套保障制度，完善招商引資工作機(jī)制、流程等，提高招商引資效率。實(shí)施動態(tài)管理、強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)溝通、政策分析研討和宣傳培訓(xùn)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。㈢強(qiáng)化基礎(chǔ)，主動出擊。在抓招商工作中，要按時(shí)完善工程庫建設(shè)，篩選一批具有投資潛力大、成熟度高、可行性強(qiáng)的工程，細(xì)心包裝策劃，施行工程招商。針對每一個(gè)工程，完善工程建設(shè)書、可行性研討報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案、評估論證等工作，把工程前期工作做深、做透、做實(shí)，努力提高工程成熟度。要充足調(diào)動、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、拓展工作思路、創(chuàng)新招商方式、降低招商本錢、堅(jiān)持“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，實(shí)行多種形式招商。㈣細(xì)心組織，做好服務(wù)。營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)作，提供無償詢問服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事按時(shí)辦。同時(shí)做好全程跟蹤工程服務(wù)，加速推動已開工工程，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日產(chǎn)生效益；即將開工工程要想盡一切方法使其盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的工程要抓緊開展前期工作，確保落地。㈤完善制度，強(qiáng)化督查。根據(jù)各責(zé)任單位所分解到的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作催促檢查，強(qiáng)化工作調(diào)度，建立健全招商引資工程推動制度，施行每月信息報(bào)送制度，施行“一月一通報(bào)、一季一調(diào)度”的招商工作運(yùn)行機(jī)制。關(guān)于招商引資方案篇3依據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20X年的工作布置看法，為進(jìn)一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進(jìn)工作水平，我們特?cái)M定工作方案如下：一、工作措施1、依據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補(bǔ)充規(guī)劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資工程庫，聘請有資質(zhì)的專家或機(jī)構(gòu)對工程庫編制進(jìn)行指導(dǎo)。2、進(jìn)一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全鼓勵機(jī)制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資工程平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，強(qiáng)化與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)和招商中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做好工程推介。4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作發(fā)展成效，提高和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度。5、組織好重大招商活動，主動參與省、州舉辦的各項(xiàng)重要招商活動或商務(wù)會議、會展，細(xì)心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊(duì)招商、開展以商招商活動，有選擇地參與國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及工程推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)立依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機(jī)制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑全都、整合資源，落戶工程布局合理，到達(dá)利益共享的目的。8、幫助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。二、工作思路和目標(biāo)緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強(qiáng)州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強(qiáng)核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，根據(jù)以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定工程的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進(jìn)符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的工程，尤其注意引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠(yuǎn)效益的工業(yè)工程，恰當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)提高招商引資的工程質(zhì)量和資金到位率，大力強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氣氛。在20X年完成協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建工程）的工作奮斗目標(biāo)。①幫助做好黔東火電廠一期（2X60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線工程及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等工程的引進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化工程落實(shí)和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星工程引資工作；④做好啟動實(shí)施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的工程融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補(bǔ)充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等工程，爭取早日簽約落戶；⑦依據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進(jìn)的協(xié)調(diào)服務(wù)和工程準(zhǔn)入落戶工作；⑧依據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工程庫，做好定點(diǎn)定工程招商工作。力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)工程，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運(yùn)行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。關(guān)于招商引資方案篇4為強(qiáng)化招商引資工作，加快管理局經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想充足發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢，利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強(qiáng)場、興局為目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資方式，營造全民招商引資氣氛，加快招商引資步伐。二、招商引資范圍圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)工程進(jìn)行招商引資。激勵引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴(yán)格掌握引進(jìn)稅收奉獻(xiàn)低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展力量差的工程。禁止引進(jìn)污染環(huán)境、低稅收的加工工程?，F(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進(jìn)行增資擴(kuò)股、更新裝備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項(xiàng)審批可獨(dú)立認(rèn)定的新增工程。為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油（氣）站、自然氣、駕校、分布式（屋頂）光伏、采礦、商砼等不計(jì)入年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。投資總額到達(dá)X萬元以上工程計(jì)入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標(biāo)。超過X萬元的招商引資工程，同時(shí)執(zhí)行建管委發(fā)〔20XX〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的工程。三、招商引資措施⒈農(nóng)場要制定實(shí)施方案。實(shí)行主動措施，大招商、招大商、發(fā)動全社會力量，推動全民招商和重點(diǎn)招商。目標(biāo)任務(wù)要層層分解，落實(shí)責(zé)任，農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)先垂范走出去招商，請進(jìn)來考察聯(lián)誼，切實(shí)做到萬眾招商，全民引資。⒉招商引資工作施行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場賜予班子全體嘉獎，對未完成招商引資目標(biāo)的農(nóng)場同獎同罰。⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要主動為投資企業(yè)提供便捷服務(wù)，在本部門規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。⒋工業(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)工程可異地招商。沒有重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進(jìn)的工業(yè)工程，可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場（八五九、成功、勤得利、前進(jìn)、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河）和管理局經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局，招商引資額計(jì)入本農(nóng)場招商引資總額，該工程完成的稅收額及超稅收基數(shù)部分X%計(jì)算在原招商農(nóng)場。⒌強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)引進(jìn)工程的篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標(biāo)最終認(rèn)定，催促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。四、驗(yàn)收方法招商引資工程符合以下條件，方可申請驗(yàn)收：一是必需與農(nóng)場簽訂招商引資合同；二是有工程建設(shè)的招商引資工程必需履行相關(guān)建設(shè)手續(xù)；三是招商引資工程必需履行土地審批手續(xù)；四是工程公司在工程所在地銀行辦理完畢與招商引資工程名稱相符的開戶答應(yīng)，單個(gè)工程注冊資本不低于500萬元，招商引資工程注冊資本總額不低于X萬元，按注冊資本提供印花稅完稅證明；五是招商引資工程辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照；六是招商引資工程形象進(jìn)度不低于管理局本年度下達(dá)招商引資工作目標(biāo)的50%。七是工程環(huán)評、取水答應(yīng)、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)工程水土保持報(bào)告書或報(bào)告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗(yàn)收由管理局10個(gè)部門按分工認(rèn)定：商務(wù)局：負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場招商引資工程《招商引資引資合同》，招商引資工程形象進(jìn)度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗(yàn)，對招商引資工程驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行匯總。工商行政管理局：依法在工程投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。驗(yàn)收各農(nóng)場招商引資工程是否辦理營業(yè)執(zhí)照。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資工程，必需全部履行根本建設(shè)手續(xù)，并由各農(nóng)場建設(shè)科幫助建設(shè)單位辦理和申報(bào)相關(guān)材料。未取得施工答應(yīng)的工程，住建局不予驗(yàn)收。國土資源局：負(fù)責(zé)驗(yàn)收招商引資工程是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)備農(nóng)用地備案文件，農(nóng)場國土所負(fù)責(zé)審核上報(bào)。計(jì)財(cái)處（財(cái)政局）負(fù)責(zé)驗(yàn)收各農(nóng)場招商引資工程的銀行開戶答應(yīng)，按注冊資本繳納印花稅的完稅證明。工信委：負(fù)責(zé)驗(yàn)收工業(yè)招商引資工程的產(chǎn)能是否到達(dá)可行性研討報(bào)告的生產(chǎn)力量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收生產(chǎn)工藝及裝備是否到達(dá)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保局：監(jiān)督檢查工程環(huán)境影響評價(jià)執(zhí)行情況，嚴(yán)格檢查工程建設(shè)中環(huán)境愛護(hù)“三同時(shí)”執(zhí)行情況。人力資源和社會保障局：負(fù)責(zé)招商引資工程拉動就業(yè)情況的審核驗(yàn)收。畜牧獸醫(yī)局：負(fù)責(zé)畜牧招商引資工程活體數(shù)量和價(jià)值的評估認(rèn)定。水務(wù)局：檢查新建工程是否符合上級有關(guān)取水答應(yīng)和入河排污的有關(guān)規(guī)定。詳細(xì)驗(yàn)收方法：農(nóng)場工商、住建、國土資源、計(jì)財(cái)、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資工程證明材料到管理局對口部門根據(jù)分進(jìn)行審定，出具審定結(jié)果，加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報(bào)送管理局商務(wù)局進(jìn)行匯總。驗(yàn)收辦理時(shí)限：原則上要求各農(nóng)場于20X年X月X日至20X年X月X日將招商引資工程證明材料提交至管理局對口部門，管理局各驗(yàn)收部門于20X年X月X日到20X年X月X日完成招商引資部門驗(yàn)收。20X年X月X日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報(bào)管理局商務(wù)局匯總，提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認(rèn)定。3號嘉獎?wù)叩恼猩桃Y工程的《招商引資人嘉獎審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)嘉獎審批表》與農(nóng)場招商引資驗(yàn)收材料一同申報(bào)。工程開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗(yàn)收兌現(xiàn)嘉獎總額X%時(shí)，按招商引資合同額度到達(dá)的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)；工程竣工投產(chǎn)，年度周期內(nèi)納稅到達(dá)建管委發(fā)z20X{1號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，兌現(xiàn)嘉獎總額X%，按招商引資工程實(shí)際投資（以企業(yè)上報(bào)管委會稅務(wù)部門的決算報(bào)表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)的評估報(bào)告為依據(jù)）到達(dá)的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，最終嘉獎總額按實(shí)際投資的嘉獎標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。五、獎懲罰法（一）目標(biāo)獎懲為推動招商引資工作快速健康發(fā)展，管理局施行重獎重罰。⒈農(nóng)場招商引資總額超過X萬元、引進(jìn)企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級（縣級）稅金年累計(jì)額度X萬元的農(nóng)場，管理局嘉獎農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子X萬元，其中，農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各嘉獎X萬元，其他班子成員合計(jì)嘉獎X萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場，同獎同罰，罰金上繳管理局。⒉投資額到達(dá)1億元以上的重點(diǎn)招商引資工程嘉獎?wù)撷殴芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額到達(dá)1X2億元的招商引資工程，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)1億元的80%以上，主要裝備訂購到達(dá)X%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，并按年度嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎。⑵管理局現(xiàn)有及新招投資額到達(dá)2億元以上的招商引資工程，在第二年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)2億元的X%以上，主要裝備訂購到達(dá)X%的，可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標(biāo)，或在第三年度工程建設(shè)進(jìn)度到達(dá)2億元的X%以上，主要裝備訂購到達(dá)XX%的，可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標(biāo)，并按抵頂年度嘉獎標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子嘉獎。⑶同時(shí)完成當(dāng)年任務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)招商引資工程續(xù)建的農(nóng)場，兩項(xiàng)考核可一并兌現(xiàn)。⑷農(nóng)場已有重點(diǎn)工程在完成管理局考核之外連續(xù)新招投資額到達(dá)1億元以上的工程，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，管理局（管委會）額外再嘉獎農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上嘉獎資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)場自行確定。對主動招引工程并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個(gè)人賜予表彰嘉獎。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標(biāo)的，由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。（二）符合全民招商引資嘉獎規(guī)定的招商引資工程，根據(jù)《招商引資優(yōu)待政策及嘉獎方法（試行）》（建管委發(fā)〔20XX〕1號）規(guī)定，同時(shí)享受優(yōu)待政策及嘉獎。本方案由建三江管理局商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于招商引資方案篇5為深化貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略，大力推動招商引資工作，確保完成市委、市府下達(dá)我局20XX年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研討，特制訂招商引資工作考核嘉獎方法如下：一、工作目標(biāo)全年引進(jìn)內(nèi)資XXX0萬元，實(shí)際到位外資50萬美元。二、考核對象考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機(jī)關(guān)各科室。目標(biāo)任務(wù)：各完成一個(gè)招商工程。三、額度認(rèn)定以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。四、評定方法1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。2、單個(gè)工程由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資XXX0萬元以內(nèi)的工程舉薦單位不超過2個(gè)；XXX0萬元―1500萬元舉薦單位不超過3個(gè)；1500萬元以上的工程舉薦單位不超過4個(gè)。五、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、工業(yè)工程屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)工程用地掌握指標(biāo)》要求，并經(jīng)工程預(yù)審，企業(yè)注冊資本達(dá)XXX萬元以上（含XXX元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的工程列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的工程（必需有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。2、農(nóng)業(yè)工程當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額XXX萬元以上的列入評定。3、第三產(chǎn)業(yè)工程當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額XXX萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)工程外資部分列入評定。4、對原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按XX%計(jì)算。六、嘉獎方法1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各嘉獎800元。2、招商引資獎。對引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人，按引資額度的2‰賜予嘉獎（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎）。本方法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。關(guān)于招商引資方案篇6為不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，主動營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動招商引資工作，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20X年招商引資實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委六屆三次精神為指導(dǎo)，結(jié)合我區(qū)“十三五”規(guī)劃，搶抓長三角一體化發(fā)展政策機(jī)遇，深度對接珠三角等興旺地區(qū)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)江、浙、滬經(jīng)濟(jì)圈，以引進(jìn)大工程、完成大投資、做強(qiáng)盛企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，確保完成20X年招商引資工作任務(wù)二、年度工作任務(wù)引進(jìn)億元以上工程12個(gè)，工業(yè)工程不少于6個(gè)；新簽工程到位資金19.8億元，同比增長10%。三、主要推動措施（一）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持工業(yè)實(shí)體招商緊扣“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長提供強(qiáng)有力地支撐。1、拓展園區(qū)空間，夯實(shí)招商承載平臺針對園區(qū)現(xiàn)有可利用的成熟地塊少，大強(qiáng)工程承載力量受限的現(xiàn)狀，適時(shí)啟動低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線基礎(chǔ)設(shè)備路建設(shè)和征遷工作，完善園區(qū)硬件設(shè)備，為招商新工程入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的工程；依據(jù)豐樂河三期綜合治理工程發(fā)展，引進(jìn)信息平臺、現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務(wù)工程；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的工程實(shí)施“東擴(kuò)南進(jìn)”戰(zhàn)略。2、保障工程用地，深化永佳戰(zhàn)略合作深化同永佳集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，充足運(yùn)用集團(tuán)在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障工程用地，激勵主動開展對外合作，加快工程選取力度，力爭戰(zhàn)略合作早出成果。3、培育外鄉(xiāng)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級借鑒神劍集團(tuán)收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動車變速器總成的勝利經(jīng)驗(yàn)，激勵企業(yè)通過對外合作、增資擴(kuò)股、科技創(chuàng)新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，完成企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，拉開工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。4、閑置低效處置，利用存量換取增量根據(jù)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型晉級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門全力攻堅(jiān)，大力開展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機(jī)電等16戶企業(yè)作為招商資源，激勵通過嫁接盤活、技改擴(kuò)建、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、整體轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿(mào)。5、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展利用大企業(yè)大集團(tuán)兼并重組不斷加快的機(jī)遇，強(qiáng)化大企業(yè)“敲門招商”力度，促進(jìn)與國內(nèi)知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團(tuán)合作。重點(diǎn)搜集上市公司、知名企業(yè)對外擴(kuò)張及大企業(yè)、大集團(tuán)轉(zhuǎn)移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀情況，強(qiáng)化跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、搬遷擴(kuò)產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長性好的優(yōu)質(zhì)工程。（二）圍繞雙創(chuàng)基地，堅(jiān)持服務(wù)業(yè)招商依托置業(yè)大廈建設(shè)雙創(chuàng)基地，打造雙創(chuàng)示范平臺，促進(jìn)“群眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)工程。根據(jù)“一年建成運(yùn)營、兩年培育扶持、三年見成效”的目標(biāo)思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開放政策并結(jié)合運(yùn)營看法，制定完善雙創(chuàng)扶持政策；依托杭州頤高電子運(yùn)營公司市場資源和專業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò)、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團(tuán)、深圳前海等在談工程，提高工程入駐率和成長性；力爭同普天集團(tuán)、中東集團(tuán)的完成合作做強(qiáng)雙創(chuàng)基金，發(fā)揮雙創(chuàng)示范基地配套功能和集聚效應(yīng)。力爭完成招商入駐成熟工程10個(gè)以上，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)10個(gè)以上，完成稅收XXX萬元以上。（三）圍繞文旅資源，突出特色小鎮(zhèn)招商充足挖掘西溪南鎮(zhèn)、潛口鎮(zhèn)的自然生態(tài)、文化旅行、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、明星故居等內(nèi)涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、漂亮之冠、太極養(yǎng)生等工程基礎(chǔ)上，結(jié)合漂亮鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)建設(shè)，整合包裝一批具有吸引力的招商合作工程，把引進(jìn)符合小鎮(zhèn)業(yè)態(tài)打造的工程作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道主動宣傳我區(qū)的特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門溝通聯(lián)系，合力推動，著力把特色小鎮(zhèn)打造成養(yǎng)生度假、鄉(xiāng)野體驗(yàn)、投資創(chuàng)業(yè)的最正確目的地。（四）圍繞存量資源，做好房地產(chǎn)類招商抓住當(dāng)前房地產(chǎn)市場漸漸回暖的有利契機(jī)，發(fā)揮黃山市中心城區(qū)組團(tuán)定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機(jī)、農(nóng)商行北側(cè)等存量可開發(fā)資源，主動開展對外推介，盤活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規(guī)模，緩解財(cái)政增長壓力。（五）依托政策優(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟(jì)招商主動會同有關(guān)部門開展總部經(jīng)濟(jì)招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)辦公室協(xié)調(diào)作用，制定總部經(jīng)濟(jì)招商方案，進(jìn)行招商推介會，強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)招商工作，重點(diǎn)加大對商貿(mào)、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等行業(yè)的招商力度，力爭完成總部經(jīng)濟(jì)稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財(cái)稅規(guī)模。四、健全保障機(jī)制（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立“招商引資”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)人員組成：組長：王恒來副組長：程朝勝、胡志成成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)直各部門、區(qū)國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來水公司主要負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)招商局，許敏亮同志任辦公室主任。（二）連續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。充足發(fā)揮職能部門的專業(yè)優(yōu)勢，連續(xù)推行產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)工業(yè)、文化旅行、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟(jì)、商住開發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門、職能部門等共同負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導(dǎo)及重點(diǎn)工程的跟蹤、洽談、簽約、推動，進(jìn)一步提升招商引資水平。（三）夯實(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)招商。連續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商優(yōu)勢，對重大工程實(shí)施高層招商，施行牽頭領(lǐng)導(dǎo)“雙月”匯報(bào)制度。二是強(qiáng)化信息工作，連續(xù)堅(jiān)持做到手機(jī)報(bào)每天有動態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報(bào)，讓招商熱忱持續(xù)高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。三是主動與市招商小分隊(duì)溝通聯(lián)系，強(qiáng)化托付招商，與各類商會、行業(yè)協(xié)會等各類中介組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，建立廣泛穩(wěn)定和長期的合作關(guān)系，通過政府嘉獎充足發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)工程，利用徽商大會、皖港合作等平臺主動開展對外推介；五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、榮耀榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充足發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。六是以鼓勵促工作。研討制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的《招商引資舉薦人嘉獎方法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作主動性。（四）嚴(yán)把工程準(zhǔn)入關(guān)，提升招商質(zhì)量。為提升招商工程質(zhì)量，防止顯現(xiàn)“邊招商邊清理，再招商再清理”現(xiàn)象，連續(xù)強(qiáng)化工程預(yù)審。工程預(yù)審各組成單位要切實(shí)履行職責(zé)，在對工程進(jìn)行環(huán)保、安全、預(yù)期效益嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，應(yīng)更加注意考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資格”，對工程的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場情況進(jìn)行綜合評估。（五）強(qiáng)化工程精準(zhǔn)服務(wù)，推動招商工作。做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推動一批，形成招商工程精準(zhǔn)服務(wù)的合力，進(jìn)一步推動招商引資工作。根據(jù)在談工程促簽約、簽約工程抓開工、在建工程早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應(yīng)的要求，堅(jiān)持“一個(gè)工程，一位領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一個(gè)方案，一抓究竟”推動機(jī)制，對重點(diǎn)在談工程緊盯不放，對落地工程強(qiáng)力攻堅(jiān)，對建設(shè)工程催促推動，對投產(chǎn)工程強(qiáng)化服務(wù)管理。（六）持續(xù)深厚招商氣氛，強(qiáng)化督查考核。連續(xù)推行“聯(lián)動招商+分開考核”模式，注意招商實(shí)績考核。在增加招商工作信念，充足調(diào)動干部的主動性，形成全區(qū)上下合力招商深厚氣氛的同時(shí)，強(qiáng)化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。關(guān)于招商引資方案篇7～年是我市三年“工程建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會抓工程戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，發(fā)動全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新X”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深化貫徹《鶴崗市～年招商引資工作方案》，在招商引資上工程上完成重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上