2023年副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿-4

第頁(yè)2023副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿有關(guān)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿三篇

運(yùn)用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，我們可以運(yùn)用演講稿的時(shí)機(jī)越來(lái)越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，以下是我整理的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我叫，大專學(xué)歷，工齡12年，現(xiàn)在信貸業(yè)務(wù)審查部工作。我要競(jìng)聘的崗位是信貸業(yè)務(wù)審查部副經(jīng)理。

能夠參與中層干部的競(jìng)聘，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，無(wú)疑感受到很大壓力，但我更認(rèn)為是一種動(dòng)力。我之所以參加競(jìng)聘，一方面，是順應(yīng)人事制度改革的大勢(shì)所趨；另一方面，我也想通過參加競(jìng)聘，接受挑戰(zhàn)，超-

越自我，爭(zhēng)取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們效勞，為單位開展多做奉獻(xiàn)的時(shí)機(jī)。

自從參與工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不止，追求不斷，不管是從事儲(chǔ)蓄、出納業(yè)務(wù)，還是參加信貸管理工作，都能聽從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，忠于職守，精益求精，不僅沒有發(fā)生過任何問題，還在平凡的崗位上取得了較好成果，屢次受到上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。

特殊是從事信貸工作以來(lái)，始終堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，不僅駕馭了嫻熟的業(yè)務(wù)技能，還學(xué)會(huì)了許多的為人之道，在職業(yè)精神、工作看法、從業(yè)本領(lǐng)等方面有了明顯進(jìn)步。幾年來(lái)，我先后參加了票據(jù)認(rèn)購(gòu)、五級(jí)分類等重要工作。每一次都能以大局為重，舍小家顧大家，犧牲個(gè)人利益維護(hù)整體利益，做到了看法仔細(xì)，操作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果精確，成效明顯。我可以驕傲的說(shuō)，共計(jì)2.5億元專項(xiàng)票據(jù)發(fā)行勝利凝合了我的心血，貸款五級(jí)分類的順當(dāng)完成浸透了我的汗水，信貸管理工作的每一點(diǎn)進(jìn)步都包含了我的付出和艱辛。同時(shí)，我也從其中收獲了許多，熬煉了實(shí)力，提高了素養(yǎng)，增加了信念。我與信貸管理工作的不斷標(biāo)準(zhǔn)同進(jìn)步，與全體人員不斷取得新成就同開展。

當(dāng)然，我也深知，這些成果的取得，當(dāng)然有我個(gè)人努力的因素，但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助也是休戚相關(guān)的。假設(shè)大家能夠給我一個(gè)時(shí)機(jī)，我將接著發(fā)揚(yáng)個(gè)人的成果，彌補(bǔ)原有的缺乏，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨，仔細(xì)傾聽同事的指正，有信念、有決心、有實(shí)力把信貸管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，競(jìng)聘有成敗，心態(tài)是關(guān)鍵。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然面對(duì)將來(lái)。勝利對(duì)我來(lái)說(shuō)，爭(zhēng)來(lái)的是一分信任，一副重?fù)?dān)。只能使我個(gè)人增加一份拼搏向上的信念，也使金融事業(yè)增加一股蒸蒸日上的活力。假設(shè)落聘，說(shuō)明我還存在著差距，我會(huì)仔細(xì)總結(jié)，接著努力，一如既往地為金融事業(yè)作出自己的奉獻(xiàn)。

最終，以一幅對(duì)聯(lián)結(jié)束我的演講：上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚任花開〞，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷〞，橫批是：與時(shí)俱進(jìn)。

我的演講完畢，感謝大家！

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

大家好！

我叫**，現(xiàn)年**歲，高校文化，**年12月5日進(jìn)入該公司工作，工作中能吃苦耐勞，在技能操作中能擅長(zhǎng)探究和探討總結(jié)，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)支配的事能主動(dòng)完成，當(dāng)然，好的成果已將過去，從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)立成果才是我每一天嶄新的起先和起點(diǎn)。

一、競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我身體素養(yǎng)較好，性格親善，有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的信念和決心，敬重上級(jí)，團(tuán)結(jié)同事能助人為樂，并具有肯定的寫作根底和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思索、勇于挑擔(dān)子，敢于負(fù)責(zé)任；進(jìn)入公司近兩年來(lái)，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下，通過屢次參與縣上各部門的會(huì)議及負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的閱歷，成熟的腳步在向我一步一步邁進(jìn)，比照“德、能、勤、績(jī)〞領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn)，我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色，并且能演好，演出特色。

二、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)職位職責(zé)的相識(shí)

公交運(yùn)輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞〞，工作特點(diǎn)是“起早貪黑，事情雜，任務(wù)重〞。所以我們的工作是一項(xiàng)與一般貨運(yùn)運(yùn)輸迥然不同，是不能只顧開車，不求效勞，是一項(xiàng)使命性較強(qiáng)的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一根本準(zhǔn)那么，駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬，組織紀(jì)律嚴(yán)密，效勞理念更新，身體技能優(yōu)良是我們的根本標(biāo)準(zhǔn)，只有具備這些條件，我們才能履行好我們的職責(zé)，才能表達(dá)公交運(yùn)輸效能和戰(zhàn)斗力，才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?，F(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)高速開展、人財(cái)物和信息大流通時(shí)代，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與溝通日益親密，特殊是私家車逐增，加之人民群眾對(duì)公交車的運(yùn)用相識(shí)缺乏，所以，推動(dòng)公交運(yùn)輸扎實(shí)、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對(duì)我公司開展的必定要求，我作為一名公司職員，就必需充分相識(shí)，要怎樣做有用的員，怎樣增值自己，我記得董事長(zhǎng)在會(huì)上講過，良好的心態(tài)是高效工作的基石；完善的品行是和諧工作的先節(jié)條件，敬業(yè)奉獻(xiàn)是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn)，專業(yè)技能是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的'實(shí)力；做好定位才能酷愛自己的崗位，經(jīng)營(yíng)職業(yè)生涯是穩(wěn)步開展的源動(dòng)力，雖然我記得不完整，但我覺得幾句話對(duì)我感悟很深，記憶猶新，確實(shí)只有這樣，我們才能把每件事做好，才能履行好自己的職責(zé)。

三、上崗后的工作思路

我假設(shè)能競(jìng)聘成為一名副經(jīng)理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)公交運(yùn)輸專業(yè)學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)，工作中做到身先士卒，領(lǐng)先垂范，生活中廉潔自律，勤儉持家，敬重上級(jí)，愛戴下級(jí)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分工，做到政令暢通，協(xié)調(diào)好多方關(guān)系，同時(shí)凝合全體員工，使之成為團(tuán)結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使，作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，并按以下思路開展工作：

1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)

堅(jiān)持過硬的政治紀(jì)律是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障，公交運(yùn)輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強(qiáng)的工作，每個(gè)駕駛員必需具備良好的思想情操，從我做起，嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工仔細(xì)履職的工作基石。

2、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

俗話說(shuō)得好：“家有家規(guī)，國(guó)有國(guó)法，沒有規(guī)那么不成方圓〞，管理制度是隊(duì)伍建設(shè)的核心內(nèi)容，要確保公司工作的正常運(yùn)行，就必需一套行之有效的制度作為保障，完善一系列規(guī)章制度，目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?，?jiān)持制度管理隊(duì)伍，標(biāo)準(zhǔn)公司職工行為，不斷推動(dòng)公司的正規(guī)化建設(shè)，努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品擺放，來(lái)往顧客接待等小事做起，同時(shí)加大員工言行舉止、效勞質(zhì)量、車輛報(bào)修報(bào)撿制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高駕駛?cè)藛T的平安意識(shí)，使之到達(dá)內(nèi)務(wù)支配合理化，辦公設(shè)施，著裝儀表整齊化，突發(fā)事務(wù)處理剛好化，制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，做到行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一樣，工作環(huán)境美麗，工作秩序良好，本錢投入削減，工作效益提高，事故頻率降低的工作局面。

綜合上述，如我今日的競(jìng)聘勝利，我會(huì)在副經(jīng)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)履行我今日的諾言，也懇切接受上級(jí)和員工對(duì)我監(jiān)督，假設(shè)競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，我會(huì)一如繼往地在本職崗位上奮勉努力工作，請(qǐng)大家信任我，我的信念和決心是永恒的。

祝大家身體健康、工作順當(dāng)，感謝大家！

副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇3

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷〔略〕

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

我的優(yōu)勢(shì)主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。自94年參與工作以來(lái)，我始終在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開展技術(shù)革新。其中1998年?選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用?工程，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20xx年?末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善?工程，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造工程共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的運(yùn)用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。二是具有基層管理閱歷。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流淌，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在安排上實(shí)行了競(jìng)崗安排。通過這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電修理隊(duì)伍。20xx年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成果，在全公司全部選煤廠中名列前茅三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤開展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠嫻熟利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲得信息、學(xué)習(xí)新學(xué)問的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成果，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)

三、競(jìng)聘勝利后的工作思路：

第一，穩(wěn)固樹立平安第一意識(shí)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)干脆責(zé)任者的責(zé)任，仔細(xì)抓好全公司的平安生產(chǎn)其次，穩(wěn)固樹立大本錢意識(shí)，一切從效益動(dòng)身，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的本錢限制，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變第三，穩(wěn)固樹立創(chuàng)新意識(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新，確保恒邦產(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場(chǎng)占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是提高質(zhì)量，效勞本礦；以質(zhì)取勝，打入超市；產(chǎn)品研發(fā)，走向社會(huì)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我將實(shí)行以下措施：一是利用兩個(gè)月的時(shí)間，深化到生產(chǎn)廠點(diǎn)，深化到運(yùn)用本公司產(chǎn)品的單位，調(diào)查探討，駕馭狀況，傾聽用戶的建議和要求，然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)看法，并狠抓措施落實(shí)，使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的平安生產(chǎn)效勞。二是利用三到五個(gè)月的時(shí)間，抓穩(wěn)固，促提高，求創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競(jìng)爭(zhēng)中，打好質(zhì)量牌，做到人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，讓恒邦的產(chǎn)品全部順當(dāng)打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟；在確?，F(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的同時(shí)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，抓好現(xiàn)有工程的技術(shù)開發(fā)，如精密鑄造工程，其主打產(chǎn)品市場(chǎng)前景相當(dāng)可觀，要發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盡可能地上規(guī)模、上檔次，增加產(chǎn)品品種，盡可能地拓寬和延長(zhǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域，開展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造我們自己的拳頭工程。三是利用