2023年-創(chuàng)業(yè)計劃示范稿-570

第頁2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排合集十篇

時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間消逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們須要起先制定一個安排。什么樣的安排才是有效的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膭?chuàng)業(yè)安排10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

一、安排摘要

這是一個領(lǐng)導(dǎo)婚禮時尚的公司，整體籌劃婚禮的專業(yè)機構(gòu)，體驗特性婚典，呈現(xiàn)你的特性與品嘗。價格當(dāng)然重要，效勞才是根本，而公司的規(guī)模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預(yù)算告知，我們都可以為你度身設(shè)計。因為，我們供給的不僅僅是專業(yè)效勞，更是一種風(fēng)格。我們?yōu)槊繉π氯嘶I劃不同風(fēng)格特性顯明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲——欣賞、喜愛、愛。本公司將為您譜寫人生最為華美的樂章！

二、公司根本概況回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺大轎、敲鑼打鼓，也可以有婚紗有教堂有上帝有跑車，風(fēng)風(fēng)光光的出嫁。

婚禮現(xiàn)場，我們可依據(jù)新人的要求來找尋你們想要的場地，可以是無際原野、寬敞的草坪、神圣的教堂、有風(fēng)格的酒店〔咖啡店〕或者視野開闊的山頂?shù)鹊取Ｎ覀兊哪繕?biāo)是：只有您想不到的，沒有我們做不到的；你們所要求的，我們努力做到最美麗的。

婚禮的開場，我們也可以依據(jù)新人的要求來設(shè)計，但我公司在駕馭你們相知相許的全過程中，為新人們找尋他們最意想不到的效果。開場或許是你們一見鐘情的場景，或許會再現(xiàn)他向你求婚的瞬間，我們可以把你們彼此的成長歷程拍成MV，你們一起牽手走入婚禮的殿堂，欣賞彼此童年的純真，看著心中的那個他〔她〕一點一點成熟，一步一步走入自己的生活。

2、婚禮現(xiàn)場配樂

我們公司舉薦，傳統(tǒng)婚禮音樂：?愛情一百年?、?華蜜萬年長?、?你是華蜜的我是歡樂的?、?牽手?；西式婚禮音樂：?夢中的婚禮?、?愛的旋律?、?FORTHEFIRSTTIME?、?IDO?、?LOVEWILLKEEPUSALIVE?、?MYLOVE?；浪漫婚禮音樂：?最浪漫的事?、?明天我要嫁給你?、?月亮代表我的心?、?約定?、?我情愿?、?天使?、?華蜜紀(jì)念日?、?愛你一萬年?；時尚婚禮音樂：?你是我的老婆?、?老婆老婆我愛你?、?小手拉大手?、?中意他?、?小夫妻?、?戀著多喜愛?、?就是愛你?、?給你華蜜?、?LOVEISEVERYTHING?等等。讓婚禮現(xiàn)場到達(dá)最高潮，只要聽到想到看到，腦海里出現(xiàn)的第一個人，是你的他〔她〕。

3、婚慶迎親送親車隊

我們公司有最專業(yè)的車隊，有別克〔黑〕車隊，奧迪A8車隊，皇冠車隊，法拉利〔紅〕跑車車隊，超長林肯，賓利車隊。除此之外，我們公司盡量滿意你們對車隊的要求，例如創(chuàng)意的腳踏車、山地車、花轎等等，只要是您的要求，我們定將把迎親對做到您滿足。

4、結(jié)婚入影

我們公司有最專業(yè)的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，雪白的婚紗，長長的迎親車隊，簡短卻發(fā)自肺腑的一句“我情愿〞，戒指帶入無名指的時刻，互擁深吻的熱淚，親戚摯友真心的祝愿……同時，我們將抓拍婚禮上的感動瞬間，并將其做成影集贈送于您，讓您回味無窮。

5、創(chuàng)意喜帖

我們有畢業(yè)于聞名高校設(shè)計專業(yè)的專業(yè)設(shè)計師，為您設(shè)計最新穎的喜帖。我們的喜帖大致分為六個種類：

簡約型——大紅色卡燙印金色字，喜慶而不失大方

卡漫型——彩色印刷，以漫畫的手法表現(xiàn)新郎新娘的面貌，以此來記錄二人相識相知相戀的永恒

寫真型——把準(zhǔn)新人的婚紗照或者照片印在喜帖上

豪華型——純金或銀色的喜帖，添加不少豪華的感覺，金銀代表彼此純潔的相知相惜的日子

特性型——充溢特性的喜帖，可立體可抽象，形態(tài)千姿百態(tài)，讓你的婚禮難忘到一張小小的喜帖

西歐型——在喜帖上印有英文的字句，充溢西方的情調(diào)，充分表現(xiàn)出浪漫的感覺

婚禮小禮物：婚禮紀(jì)念相冊、創(chuàng)意式喜糖、情侶毛巾筷子、心形蠟燭、蜜月旅行券、婚慶蛋糕、陶瓷娃娃等等

6、婚禮禮服設(shè)計

專業(yè)的禮服設(shè)計師為您設(shè)計專屬于您的風(fēng)格，秀出您的獨特魅力與風(fēng)采。簡約、時尚、大方、優(yōu)雅、婉約、名貴、喜慶、復(fù)古、可愛等任何一種風(fēng)格我們來設(shè)計，您來選。使您成為浪漫優(yōu)雅的希臘女神或圣潔漂亮的童話公主。除此之外，我們將供給各種豪華配置，珠寶的點綴，明媚的水鉆在黃金亮麗的襯托下彰顯出獨特的名貴與高雅。讓您的婚禮極盡完備。

7、樂團/司儀/攝影師/禮儀派遣

我公司有專業(yè)的攝影師、豐富閱歷的司儀、樂團以及禮儀效勞人員，我公司可依據(jù)顧客的需求排派遣專業(yè)人員現(xiàn)場拍攝等。熱喧鬧鬧的鑼鼓隊，不同風(fēng)格的專業(yè)司儀，您選擇您喜愛！

8、婚禮版式分類

我公司可依據(jù)您的要求分為：中式豪華版、西式奢華版、中西結(jié)合簡約版、歐美婉約版、東方溫馨版等等版式，供您選擇，各種配置任您選擇，也可自行搭配。

〔三〕公司核心價值觀

先賣商譽，后賣商品按時保質(zhì)，貨真價實

全員營銷，全程效勞高效行動，創(chuàng)立感動

〔四〕經(jīng)營理念沒有恒久的特色，只有無限的創(chuàng)意

〔五〕公司宗旨

一切為了您的華蜜

〔六〕經(jīng)營口號

牽手一生與你相伴

〔七〕經(jīng)營范圍

婚禮主持、攝影攝像、婚紗化裝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊、婚宴組織

〔八〕公司結(jié)構(gòu)

〔1〕籌劃部：負(fù)責(zé)依據(jù)兩位新人的要求籌劃婚禮，包括選擇現(xiàn)場、布置婚禮現(xiàn)場、婚禮進程等?；I劃部成員中，有擅長籌劃文化藝術(shù)活動者，有專攻籌劃企業(yè)形象和籌劃新人、婚禮形象。是一支具有操作媒體互動、立體交叉、實施全案籌劃的高智商團隊。籌劃部有精英八個人，實習(xí)生假設(shè)干。

(2)組織部：加強各部的聯(lián)系，對各部組織的總規(guī)劃進行指導(dǎo)和評估，并協(xié)作其他部完本錢公司或婚禮其他事務(wù)。組織部精干者八個人。

〔3〕公關(guān)部：負(fù)責(zé)本公司大型活動的公關(guān)接待工作，為本公司進行宣揚，并尋求商家合作，為公司打造良好的商業(yè)環(huán)境。公關(guān)部人員形象氣質(zhì)俱佳，有良好的語言表達(dá)實力，擅長溝通溝通。公關(guān)部有精英六個人。

(4)人事部：負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，提出并實施合理化看法和建議，負(fù)責(zé)合理配置公司人員總量。負(fù)責(zé)人事考核考察調(diào)開工作，制定勞動人事統(tǒng)計工作制度，負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。人事部成員六人。

(5)財務(wù)部：在本公司肯定的整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購置，資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量，以及利潤安排的管理。財務(wù)部由財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、審計主管、會計、助理睬計、出納員等組成。財務(wù)部常務(wù)人員六人。

(6)行政部：負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草公司年度安排，負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，組織支配公司辦公會議，負(fù)責(zé)公司來往信函，收發(fā)登記傳閱、批示等工作。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)，負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等接待工作。以及公司辦公設(shè)施的管理，做好后勤保障工作，組織支配各種文化活動和旅游活動。行政部下設(shè)十人。

〔7〕后勤部：是以后勤保障為主要的工作部門，為其他各部門職能能夠順當(dāng)實現(xiàn)供給物質(zhì)效勞，做好公司保潔工作以及婚禮現(xiàn)場的美化工作。后勤部下設(shè)六人。

〔8〕活動部：主要有司儀隊、禮儀效勞隊、樂團、婚禮攝像等，主要負(fù)責(zé)婚禮現(xiàn)場各個工作。根本人員五十人。

創(chuàng)業(yè)安排篇2

今時今日，一個好的酒吧，必需要有好的設(shè)計，好的裝修，好的燈光、氣氛;漸漸地，這類專業(yè)的設(shè)計師也漸漸多了起來，大師級的代表人物有：陳建秋、黃治奇、蕭鴻生、黃柏偉、楊彥、馬飛、李濤、尚東海等幾個國內(nèi)聞名設(shè)計師，內(nèi)地一線城市的大場都是由他們分別操刀設(shè)計的，而烏托風(fēng)酒吧設(shè)計、喆東設(shè)計、耐斯設(shè)計、勃朗設(shè)計在全國范圍內(nèi)也還不錯的。也造就了酒吧在內(nèi)地市場的快速開展。

第一局部摘要

酒吧作為西方酒文化標(biāo)準(zhǔn)模式被引入到我國，已漸漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善與提高，酒吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時代。酒吧產(chǎn)業(yè)的興起與紅火與整個中國的經(jīng)濟、社會、文化之改變都有著密不行分的關(guān)系，酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶已成為我國休閑消費產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。

其次局部產(chǎn)品與效勞

透過這階段我對酒吧產(chǎn)業(yè)的了解與深化，歸納出了以下幾局部該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)現(xiàn)有行情。首先，讓我來分析一下此刻的開展背景。當(dāng)前受經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的影響，在互利、共贏的目標(biāo)下，加強國際間、行業(yè)內(nèi)的溝通與合作成為擺在我國酒吧產(chǎn)業(yè)面前的首要課題。故我們便有了實施的必要性，作為處在這樣一個經(jīng)濟文化各方面都飛速開展的時代，接收、引進新興工程與產(chǎn)業(yè)更是推動商業(yè)開展的有力契機。一個熾熱的開展時機，應(yīng)了那一句了“來的快，去的也快〞，所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時候，應(yīng)當(dāng)把握住時機，在潮流熱還沒有消退的時候，直擊而上。猶太商人有一句話，叫做“嘴巴生意是個無底洞〞，這也就是說，酒吧有著無限的開展前景與利潤。其次便是酒吧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及開展趨勢。社會主義市場經(jīng)濟確實立，使酒吧的競爭日趨劇烈，目前酒吧的競爭能夠說是全方位、多元化。他們不局限于單一的模式，包括酒吧的經(jīng)營路途、經(jīng)營模式、市場定位、投資方式和組織形式等等。能夠預(yù)料，短期內(nèi)酒吧的現(xiàn)狀不會有很大的變更，這與改革開放初期的狀況不同，也與整個經(jīng)濟大環(huán)境相聯(lián)系，人們的經(jīng)濟收入與消費觀念確定了酒吧的開展步伐，當(dāng)今的經(jīng)濟趨勢自不待言，人們的收入增加，可支配收入連年遞增，人們起先學(xué)會享受生活

，并認(rèn)為這是人生中必不行少的一局部消遣，所以酒吧的開展趨勢、勢頭極為良好。

透過以上的分析，欲開展一行業(yè)的業(yè)務(wù)，必備的幾項重要元素都已具備，在酒吧行業(yè)勝利的走過初期，平穩(wěn)的進入開展期并且順當(dāng)成為商業(yè)鏈中成熟的一環(huán)的現(xiàn)有大背景下實施、開展此項創(chuàng)業(yè)安排是有必需必要性與社會效益的。

第三局部創(chuàng)業(yè)開店的關(guān)鍵要素

(一)店鋪欲構(gòu)成風(fēng)格的定位

作為一個酒吧，它的風(fēng)格、風(fēng)格和氣氛是它生存、開展的強有力硬件。我所想營造的是一個“歐美風(fēng)氣酒吧〞。應(yīng)對的人是由80、90后潮流、時尚人士構(gòu)成的客戶群。在那里，客戶能夠采集到實時、最新的歐美各地時尚信息，其資料涉及到各個方面：衣、食、住、行，還包括明星動態(tài)以及最新的流行資訊。讓慕名而來的客戶得到他們想要的，更得到他們意想不到的。意料之外的東西總會加強人們的簇新感與驚喜。而酒吧的風(fēng)格和氣氛完全是靠店內(nèi)的精修以及背景音樂的結(jié)合來襯托和渲染的。

關(guān)于酒吧的名字，我將它命名為NINEO’CLOCKLIFE，這個名字有許多元、很管飯的好處。我本人喜愛9這個數(shù)字，在我的思維里。它是僅次于完備與第一的一個層次。實話實說，我不喜愛做第一。首先，恕本人愚鈍，確實名優(yōu)做到最好的潛力。其次，當(dāng)你成為第一的時候，最大的敵人就是自己，而不管是企業(yè)還是個人，最簡單無視的，同時也是最可怕的敵人，也是自己。不是止步不前，待他人超越;就是傲岸自大，最終走向失敗。所以，這個名字，我給予它的含義就是“能夠與第一有距離，但要恒久追求做到最好。〞恒久維護好這個平衡點，在困難與夾縫中求生存，恒久是擁有最飽滿熱忱與活力的狀態(tài)。

首先，店鋪的地址選取。

(二)店鋪地址的選取

事實上，不管一家什么類型的店選址，都想坐落在一個人流量大、經(jīng)濟興旺的地區(qū)。但事實上，各方面都完備的地區(qū)早已被其他各類型的商家搶占了最初有的先機，經(jīng)驗的很長一階段的摸索與開展，成為了旺盛的經(jīng)濟區(qū)，這樣房價高，本錢高，高出的本錢就是在削減利潤，所以我不打算選取一個經(jīng)濟興旺的地段作為店鋪的選址。同樣，我也不打算選取類似于“酒吧一條街〞或其余酒吧聚集的地方，雖說正常的開展競爭本是就應(yīng)遵循這一原那么的，有競爭才有開展。但是我認(rèn)為，有針對性的選取客戶便更能直擊到客戶本身，有嚴(yán)整的客戶定位，便不用跟隨經(jīng)濟旺盛的趨勢。所以我會選取一個潮人聚集的地理位置，不須要在城市的商業(yè)中心，也不須要在酒吧的聚集地。故我選取了以隆禮路與同志街交匯處為圓心，以四周人群密集度為半徑組成的一個商業(yè)圈。在其中尋找一間90㎡—100㎡的店面作為我店鋪的選址。此商業(yè)圈的聚集人群大都是年輕但具有必需數(shù)量的可自由支配收入的80、90后人群。他們對時尚敏感，并且熱衷與追求時尚。他們把緊跟世界時尚潮流視為生活中不行缺少的一局部，所以此類人群非常適合我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預(yù)估4500/月以內(nèi)是能夠擔(dān)當(dāng)?shù)模咦饨鸬牡赇佀牡囟魏腿肆髁勘匦枰埠芨?，這是成正比的，個人覺得

租金這塊投資就應(yīng)要舍得花錢。古書有云：辦事，要天時，人合，地利三者成一線時方可成事。我們務(wù)必要有耐性和花資金去解決地利這個重要的因素。

(三)貨源的選取

作為一個酒吧酒和裝修有著同樣重要的重量。酒吧的酒類大類非為四種：扎啤、外國啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲，除了酒類當(dāng)然還必備干果類食品。首先，扎啤我選取哈爾濱扎啤，因為哈啤在我國的口碑甚好，口感和舒適度堪稱第一。其次，外國啤酒的貨源我選取美國、德國、英國作為啤酒的主打組成。其次是洋酒和雞尾酒，洋酒不須要種類繁多，只引進相對來說屬于經(jīng)典款的VODKA、WHISKY，比方ABSOLUTVODKA、SKYYVODKA、TEQUELAVODKA、GORDON’sVODKA和JackDaniel'swhisky、JimBeamwhisky、BlackLablewhisky、RedLableWhisky、ChivasRecalWhisky等。雞尾酒的調(diào)制須要專業(yè)的調(diào)酒師，不但手法高調(diào)精準(zhǔn)，而且還要不斷推陳出新，滿意時尚人群喜愛嘗試簇新事物的要求。軟飲的品種分為即飲型和調(diào)制型，即飲型為礦泉水、雪碧、可樂、零度、屈臣氏的湯力水和蘇打水、能量型飲品紅牛、寶樂士等;調(diào)制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。

(四)正式開業(yè)前后的店內(nèi)裝修、陳設(shè)擺設(shè)、宣揚手段和經(jīng)營方式

每一家店都要有自己的特色，我的酒吧針對的是80、90后時尚人士，

故店內(nèi)的裝修是以歐美簡約大氣為主情調(diào)，以紅黑白為主色調(diào)，融合優(yōu)美的黃色燈光，使人一旦進入，便有無限安逸與家的感覺，不失時尚感且具有親切感。在屋內(nèi)設(shè)有歐美明星以剛好尚人士的街拍墻，舞臺的設(shè)計類似于短小的T臺形態(tài)，且舞臺局部的燈光為組合式燈箱限制，主燈光色調(diào)為永具時尚感得白色，有利于定期進行時尚T臺走秀活動以及歌手的獻(xiàn)唱等各類型的活動。在門口設(shè)一具有簡約大氣時尚的一個攝影墻，供于顧客自拍和定期拍攝酒吧宣揚冊等。屋內(nèi)的陳設(shè)擺設(shè)均為設(shè)計感十足的裝飾性擺設(shè)，隨著時間的推移不斷搜集有紀(jì)念好處的明星珍藏品。屋內(nèi)餐飲用具均為特性定制，上印有經(jīng)典款的歐美電影宣揚海報、明星動作、話語、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣揚方法應(yīng)為有針對性的聚集人群，在百貨商場，如巴黎春天、卓展、國商、歐亞商都、亞泰富苑等地，以及潮人聚集的小店處，如桂林路巷子，重慶路巷子等地。進行“普遍選拔，重點培育〞的宣揚方式。

第四局部SOP經(jīng)營理念

一個企業(yè)和一家店鋪的經(jīng)營管理模式是相像的，一個企業(yè)想要長遠(yuǎn)且大規(guī)模的開展，就務(wù)必?fù)碛幸环葑约旱腟OP。那什么是SOP呢SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程StandardOperatingProcedure)是經(jīng)過很多閱歷的積累而產(chǎn)生出來的最具有效率的做事方法。能夠說SOP是企業(yè)的骨骼與脊梁，任何充溢與修飾都是建立在SOP至上的，可企業(yè)光有SOP還是不夠的，這就是我即將表達(dá)的SOP+，只有做到SOP+，企業(yè)才能像常青藤一樣恒久有活力與朝氣，這樣才不會在商海中同流合污，甚至被淘汰。那么SOP+比SOP多的那一點是什么呢就是人性化+對顧客專心的效勞看法+不行替代性，此三點實那么是層層鋪墊與遞進的，當(dāng)你擁有的不是死規(guī)那么而是更多的人性化效勞時，你的效勞體系已步入愈來愈完善的階段再加上對不同類型、不同須要的客戶進行有針對性的效勞，可怎樣帶給有針對性的效勞呢那就要用“心〞了，不僅僅專心去視察、用腦去思索，更要專心去體會，顧客須要什么、怎樣能觸動他“非你不行〞的情結(jié)。

第五局部經(jīng)營策略

首先，分發(fā)傳單，并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布開店信息，開店之初，有實惠活動以及小型活動等，目的是聚集客戶，增加知名度。

其次，定期舉辦活動，如T臺走秀、真人表演、時裝競賽等，目的是增加客戶基數(shù)，創(chuàng)立新奇、有特色的品牌酒吧。

最終，當(dāng)擁有必需固定客戶群，并且酒吧已進入正軌盈利后，起先尋找其次個相宜的店鋪地址，擴張分店。

第六局部財務(wù)分析

1、工程投資概算：店面租賃：54000/年

店內(nèi)裝修：30000元

進貨費用：50000元

宣揚費用：5000元

總計：139000元

2、資金來源及籌措：借由銀行貸款及抵押15萬元。

3、資金運用安排：139000元用于初期支出

8800元為雇請人員支出

3000元為周轉(zhuǎn)資金

4、預(yù)期經(jīng)濟效益：對于酒吧的經(jīng)濟收入，我有以下預(yù)期：

在HappyHour內(nèi)的扎?。?元/杯×15杯=65元

在HappyHour外的扎?。?2元/杯×25杯=300元

外國啤酒的價位一般在35元—42元間，依據(jù)品牌的不同而價位不同，但由于開店初期會有一些實惠政策去推廣啤酒，所以經(jīng)過八折的折扣后，價格在28元—34元之間，故30元/瓶×20瓶=600元

雞尾酒的價格從25元—55元價格不等，依據(jù)難易程度以及調(diào)制配料的不同，有不同的價格定位，故取平均數(shù)：40元/杯×3=120元

洋酒在我酒吧大類分為Vodak、Whisky、力嬌酒等，其價格一般在18元—25元之間，故取平均數(shù)20元/盎司×5杯=100元

軟飲的平均價格為15元/聽/杯，故15元/聽/杯×10個=150元

干果類的價格一般在10元—20元間，故15元/盤×8=120元

預(yù)料一天收入為1455元，故一月收入為43650元，次月預(yù)期60000元，后每月預(yù)期100000元。

5、預(yù)期社會效益：使人們的時尚感官更進一步，并且在城市快節(jié)奏的間歇之余，能擁有一個享受生活，體會時尚的潮流之地。

第七局部風(fēng)險分析

可能的風(fēng)險：因為我想建立的酒吧理念過于缺少，是在開拓一片酒吧領(lǐng)域中新的開展層面，所以難免在創(chuàng)業(yè)初期會有必需的風(fēng)險存在，假設(shè)開展方向有所偏離，就會導(dǎo)致不能打響酒吧知名度以成為品牌酒吧，無法聚集新潮客戶情愿來消費，故酒吧沒有預(yù)定的利潤，便會面臨倒閉失敗收場的狀況。

市場的風(fēng)險：現(xiàn)國際行情的極為不穩(wěn)定化，雖然金融危機已慢慢消退，可仍存在著潛在的市場風(fēng)險。經(jīng)濟大環(huán)境的微小變動，便會引起整個經(jīng)濟體系的振動，所以，此刻市場大環(huán)境存在必需的風(fēng)險，假設(shè)想避開此類風(fēng)險，就務(wù)必?fù)碛袑τ诮?jīng)濟的劇烈敏感度與理性的分析頭腦，兩者相結(jié)合，就可能在面臨問題是予以解決。

財務(wù)的風(fēng)險：財務(wù)方面的風(fēng)險就是很簡單出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈以及突發(fā)事務(wù)的發(fā)生。那么預(yù)防這類風(fēng)險的方法就是做好嚴(yán)整的資金用途預(yù)料，并嚴(yán)格根據(jù)預(yù)料的報表進行開銷，還要具備敏銳的洞察力，多視察、多思索，剛好覺察問題，在沒有遭到損失以及破壞之前將威逼扼殺在萌芽時期。

管理的風(fēng)險：這一點我個人認(rèn)為，完全在于本人性格與脾氣的限制。因為我有了完善的管理、運營體系，但至今為止，此刻可預(yù)料的管理風(fēng)險仍舊存在于我的自身。一個勝利、成熟的人是會懂得如何去限制自己的心情，而我須要完善的也就是這一點。

第八局部創(chuàng)業(yè)團隊

此酒吧建立須要以下人員配置：

1、CEO:統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)酒吧的大趨勢開展事宜。

2、經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理酒吧的大小事宜，履行CEO所作出的開展籌劃、開展方向等。

3、財務(wù)主管：負(fù)責(zé)酒吧的財務(wù)進賬、支出、利潤報表等工作。

4、調(diào)酒師：在吧臺內(nèi)做專業(yè)調(diào)酒工作。

5、吧員：專與客人溝通，時時刻刻向上級反映顧客需求，以致酒吧不斷完善與進步。

6、效勞生：負(fù)責(zé)客人需酒的效勞性工作與每一天的清潔與清掃。

人員崗位以設(shè)置好，如何選用人才，成為眼下的問題。我的選人觀念就是避開親人、家屬、摯友的圈子，透過適合本酒吧的選人制度選定人員。首先，進入我酒吧工作，不管任何崗位，應(yīng)聘人員的人性品行是敲門磚，“要做事，先做人〞這便是我的用人理念。其次的要求便是能夠滿意我酒吧的員工素養(yǎng)規(guī)定的人員。在滿意以上兩點后，在上崗前再進行崗位職責(zé)、技能、與看法的培訓(xùn)，便可順當(dāng)成為我酒吧員工。

創(chuàng)業(yè)安排篇3

一、前言：

在選定行業(yè)之前，我先衡量我們的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程須要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

二、店面的選址

店面的選擇主要考慮的是消費人群的密集程度，我們作為高校生在我們高校城就是很好的地方，我們高校城有毓華園、毓秀園、文澤園、四季花園、德勝園等六七個園區(qū)，周邊濟寧醫(yī)學(xué)院、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院、曲阜師范高校等四五所高校的在校生大局部都在這幾個園區(qū)住，有將近八萬人，女生也會有將近四萬人，所以說女裝消費的人群會很廣的。并且高校生的消費實力大局部不會太高，也不會太低，所以我們的目標(biāo)人群就是大局部消費實力適中的女高校生，因此我們的女裝會以中檔服裝為主。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就起先支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先打算好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假設(shè)只簽一年，可能一年后才要起先回收本錢，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較志向的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租始終在漲)。店面承租下來，須要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。譬如，開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商，開兒童美語就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。因為，裝潢廠商假設(shè)沒有同類型店面的裝潢閱歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假設(shè)再打掉重做，當(dāng)然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假設(shè)店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，假設(shè)全部是冷光(也就是平常所望見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟!加上暖光燈(平常望見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

四、選貨及進貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng)，下面進入正題，我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M貨選貨

一、選貨及進貨

1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量

選貨要駕馭當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購置力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨安排，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨

少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假設(shè)進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象“三八〞“五一〞“國慶〞等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了!要給自己有足夠的支配時間才行!

2、進貨渠道：

日照太陽城里面的東西可能比較適合我，因為那里的東西會比較廉價些，并且樣式和款式也很新奇，但是質(zhì)量可能次點，所以還應(yīng)當(dāng)從其他渠道進一些檔次高、質(zhì)量好的女裝。等服裝店得生意起步之后，可以去外地進一些檔次高點的女裝，比方臨市臨沂，這城市有著物流之都的美譽，信任等起步之后可以從那里找到物美價廉的`商鋪。

五、人力規(guī)劃

我安排雇傭三個人，兩個小姑娘最好是美麗MM(不要罵我色，愛美之心人皆有之，美麗MM簡單招攬顧客奧)，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上始終要在店里看著的(除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)當(dāng)?shù)?。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

六、投資金額分析，每月費用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，20000元

2，裝修費5000

3，第一次衣服貨款20000元

4，其他費用1000元

5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)

6，余下4000做流淌資金運用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周園區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳設(shè)

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供給便利，假設(shè)只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假設(shè)買了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶!

三，長期開展?fàn)I銷策略

1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后開展連鎖，即模式復(fù)制

3、效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞看法及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

4、方法：

(1)初次來店的驚喜

①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳設(shè)出來，進貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得嘉獎之后在從新累積)

(3)滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大或團購可實惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送舉薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人肯定程度上都喜愛貪小廉價，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折實惠"，也可以采納買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，特別聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一，十一，三八等最正確時間

八，總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店，是不是能夠勝利當(dāng)然還需實踐中去檢驗了。

創(chuàng)業(yè)安排篇4

一、企業(yè)概況

1.主要經(jīng)營范圍：

各類文具，包含本(筆記本、日記本、進程本、理財本、便利貼等)、筆(圓珠筆、中性筆、鋼筆等)、其他創(chuàng)意文具等。

二、創(chuàng)業(yè)安排作者的個人狀況

1.以往的相關(guān)閱歷(包括時間)：

曾經(jīng)做過聯(lián)通的銷售，在做聯(lián)通銷售過程中，為了提高業(yè)績，購置了許多文具做獎品;做過超市的促銷員，知道在實踐中如何了解客戶需求;屢次參與學(xué)校組織的銷售活動。

2.教化背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)：

本科學(xué)歷(20xx~2023)，在校主要學(xué)習(xí)課程：市場營銷學(xué)，廣告學(xué)，物流學(xué)，市場調(diào)研與預(yù)料，電子商務(wù)學(xué)，組織行為學(xué)，經(jīng)濟法等。

自修心理學(xué)。

三、市場評估

1.目標(biāo)顧客描述：

時尚的中學(xué)生和高校生，喜愛高檔文具而且有支付實力。

2.市場容量或本企業(yè)預(yù)料市場占有率：

最正確市場為高校學(xué)生。高校學(xué)生有肯定的消費實力，且有肯定的文具愛好群體。學(xué)生群體簡單受流行趨勢變更，在培育愛好方面不吝嗇，正是我行我素的年紀(jì)，彰顯特性是這個群體的普遍特點。

3.市場容量的改變趨勢：

學(xué)生群體中有彰顯自己特性的文具很少，依據(jù)自己的需求定制文具的更是少見。不過高檔文具的需求量相對不會太多，顧客群體比較固定。

4.競爭對手的主要優(yōu)勢：

四周文具店的文具比較群眾，質(zhì)量、價格在中低檔次，適合大局部學(xué)生群體;文具類別齊全，能夠滿意大局部消費者的需求。

5.競爭對手的主要劣勢：

文具群眾化，類別齊全但是每個類別的產(chǎn)品都很一般;文具沒有特性，往往消費者想要的符合自己特性的文具在文具店里是買不到的;效勞一般或者惡劣。

6.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

文具質(zhì)量好，品種多，符合高校生趕潮流的腳步;依據(jù)季節(jié)調(diào)整產(chǎn)品類型，如冬季會有拖鞋、手套、圍巾;文具可定制，彰顯每個客戶獨立的特性。效勞好，秉承著讓每個客戶滿足的原那么。

7.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

價格貴，定制產(chǎn)品須要時間。

四、市場營銷安排

1、產(chǎn)品

2、價格

3、地點

(1)選址細(xì)微環(huán)節(jié)：

(2)選擇該地址的主要緣由：

學(xué)生密集地，有大量的目標(biāo)客戶群體，且有消費實力。(3)銷售方式(選擇一項并打勾)：

將把產(chǎn)品或效勞銷售或供給給：最終消費者零售商批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的緣由：

文具是學(xué)生的必備品，大局部的文具店銷售的文具形式單一，質(zhì)量不齊，不能滿意學(xué)生需求。學(xué)生最大的特點是彰顯其獨立特性，為了特性舍得花錢。

4、促銷

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)其他擬議的企業(yè)名稱:銀絲面館企業(yè)員工：

職務(wù)月薪

銷售員1200制作人員1500

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預(yù)料費用

消防平安合格鑒定書

1000

公共場所衛(wèi)生許可證500

營業(yè)執(zhí)照200

企業(yè)的法律責(zé)任(保險、員工的薪酬、納稅)：無

六、固定資產(chǎn)

1、工具和設(shè)備

依據(jù)預(yù)料的銷售量，假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)實力，企業(yè)須要購置一下設(shè)備：

2、交通工具

3、辦公家具和設(shè)備

4、固定資產(chǎn)和折舊概要

創(chuàng)業(yè)安排篇5

1、競爭對手的劣勢分析

烤紅薯采納火烤，烤出的產(chǎn)品不夠健康與衛(wèi)生；原料的把關(guān)不是很好，有些紅薯都已爛掉；加工過程的疏忽，有個別紅薯未洗干凈；產(chǎn)品的單一；效勞的欠缺，由于過于追求利潤，常預(yù)先烤出許多紅薯擺在臺面上兜售，以導(dǎo)致消費者買的紅薯多數(shù)已變涼。

2、本公司存在的競爭優(yōu)勢

產(chǎn)品原料嚴(yán)格把關(guān)，加工過程的細(xì)心，以確保產(chǎn)品的簇新與口感；采納電烤，無煙，干凈衛(wèi)生；產(chǎn)品的多樣化，除了加工生產(chǎn)傳統(tǒng)的烤紅薯之外，外帶其他產(chǎn)品，以滿意消費者的需求；在效勞上嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)做現(xiàn)賣，確?？炯t薯的簇新感；指定一系列的售后與效勞項，尋求顧客看法，以求提高。

一、營銷策略分析

1、前期的廣告與宣揚

前期的宣揚主要以招貼小公告的方式進行宣揚，特設(shè)置肯定數(shù)量的代購券，憑代購券可以免費品嘗本公司產(chǎn)品，代金券數(shù)量不多，300左右即可，此外特聘兼職學(xué)生到旁邊宿舍樓各個寢室進行宣揚以及發(fā)送宣揚單。

此外設(shè)置會員，對會員購置本公司食品時有折扣實惠以及計分功能，累計到肯定分?jǐn)?shù)可以參與抽獎。

2、銷售策略

除了定點的銷售外，另設(shè)立外賣，外賣起購在單人10元之上，團購3人之上起送。

3、后期的效勞與其他

對效勞嚴(yán)格把關(guān)，銷售點做到現(xiàn)做現(xiàn)賣，以確保產(chǎn)品的簇新與口感，制定適當(dāng)?shù)男跅l列。

外賣人員要確保送貨的剛好以及產(chǎn)品的保溫等，以及相對應(yīng)的禮貌用語。

定期的進行售后調(diào)查，詢問顧客對產(chǎn)品的改良看法，虛心接納

二、經(jīng)營活動描述及團隊結(jié)構(gòu)

1、團隊結(jié)構(gòu)

前期經(jīng)營團隊主要有管理人員一名，兼原料的選購 。小吃店全職銷售員兼加工制作一名，外聘；兼職外賣人員兼加工制作兩名。

管理人員負(fù)責(zé)店內(nèi)人員的管理，原料的選購 ，幫助店內(nèi)其他人員進行產(chǎn)品的加工，營銷策略的制定，公司的財務(wù)等等，可由本人擔(dān)當(dāng)。

全職銷售人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品的加工等。

兼職人員主要負(fù)責(zé)外賣，幫助全職銷售人員的銷售以及產(chǎn)品加工的工作等。

此上為前期的人員制定，后期隨市場的擴大會再增加銷售點銷售兼職等。

2、經(jīng)營活動描述

由管理者選購 原材料，經(jīng)由加工之后進行電烤，拷完之后進行銷售，外賣人員進行外賣等。

此外，會在定期的節(jié)日活動期間進行特殊的活動，由兼職人員進行宣揚、負(fù)責(zé)執(zhí)行等。

七、根本財物〔本錢、收益〕分析

1、固定設(shè)施及經(jīng)營設(shè)備

A、店面裝修費用：

柜臺一個〔收銀臺〕500元

貨柜兼原料儲藏柜800元

店面招牌100元

墻面粉刷已經(jīng)裝飾壁紙等500元

水電安裝及其他500元

B、設(shè)備費用：

兩臺電烤機2400*2=4800元

凳子50*3=150元

初設(shè)備600元

C、租賃押金：XX元

D、其他費用：1000元

合計：500+800+100+500+500+4800+150+600+XX+1000=10950元

2、經(jīng)營本錢以及經(jīng)營費用

租金800—1000元/月

稅500元〔國稅〕+200〔地稅〕=700/月

工商管理150元月

水50元/月

電300元/月

工資1*1000+2*500=XX元/月

耗損預(yù)估500元/月

其他費用300元/月

合計：1000+700+150+50+300+XX+500+300=5000元

3、營業(yè)效益

預(yù)料營業(yè)額1000—1200元/日

月計營業(yè)額36000元

營業(yè)利潤3600030%利潤率=10800元

營業(yè)外收入500元/月

合計效益10800+500=11300元

4、貨值

每日400斤*1。5元=600元〔紅薯〕

其他消耗：100元

合計：600+100=700元

5、收益分析

收益=效益—費用=11300—5000=6300元/月

年收益=6300/月*9月=56700/年〔學(xué)生在校日估計為9個月〕

不行預(yù)料費用5000元/年

實際預(yù)料年收益56700—5000=51700元

總投入=首期投入=7350元

月回報率=6300/10950=0。5753

預(yù)料收入投入需2個月

創(chuàng)業(yè)安排篇6

書目

第一章執(zhí)行總結(jié)

1.1產(chǎn)品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.2產(chǎn)品品種規(guī)劃¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.3競爭優(yōu)勢¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

其次章市場分析

2.1顧客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.2支付實力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.3競爭分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

第三章市場營銷

3.1產(chǎn)品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

3.2.廣告策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

3.人員推廣¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.定價策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

5.營銷策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

第四章風(fēng)險限制

4.1技術(shù)風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4

4.2管理風(fēng)險¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

4.3退出機制¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第五章財務(wù)預(yù)算

6.1資金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

第六章管理組織

7.1組織結(jié)構(gòu)¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5

7.2主要職位職能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

7.3組織、協(xié)作和對外關(guān)系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6

附件：

1.問卷統(tǒng)計結(jié)果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

2.會議記錄¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨8

第一章執(zhí)行總結(jié)

1.產(chǎn)品效勞：建立一個供給換客以及信息溝通的學(xué)校社區(qū)網(wǎng)站。

2產(chǎn)品品種規(guī)劃：2.1換客:通過這一網(wǎng)站平臺交換閑置不用的東西。

2.2信息溝通：學(xué)校官方信息：通過這一平臺發(fā)布學(xué)校最新動態(tài)。學(xué)生自主信息：發(fā)布學(xué)生信息或活動信息。

兼職信息：發(fā)布兼職信息。

便民廣告：發(fā)布學(xué)校周邊地區(qū)商家信息。

3競爭優(yōu)勢：

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是一種應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新的創(chuàng)業(yè)方式。網(wǎng)絡(luò)有其獨特的優(yōu)勢;

首從前期投資小，啟動資金低，風(fēng)險較小。再次，不受店面空間的制約，

只要經(jīng)營者有實力，就可以在網(wǎng)絡(luò)頁面上展示成千上萬種商品的圖片。最

后，在網(wǎng)上建立店鋪，能夠利用網(wǎng)絡(luò)搜尋技術(shù)的便利性，很簡單地搜集客

戶信息，并可以依據(jù)不同顧客的偏好建立數(shù)據(jù)庫，供給特性化的效勞，從

而大大增加其與客戶的互動，增加客戶的滿足度，建立良好、長遠(yuǎn)的客戶

關(guān)系。

其次章市場分析

1.顧客群體：社區(qū)網(wǎng)站中

換客及學(xué)生自主信息一局部初期只瞄準(zhǔn)石家莊信息工程職業(yè)學(xué)

院的廣闊在校師生，而便民廣告那么瞄準(zhǔn)周邊的商家。

2.支付實力:換客及信息的發(fā)布對學(xué)生來說費用很低，有相當(dāng)?shù)膶嵙χЦ丁６忝駨V告由

商家為其發(fā)布的廣告支付，依據(jù)廣告版面的不同收取不同的費用，商家也有

足夠的實力支付。

3.競爭分析：就廣告而言：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布有以下優(yōu)勢;

1、覆蓋面廣，觀眾數(shù)目浩大，有最廣袤的傳播范圍。

2、不受時間限制，廣告效果長久。

3、方式敏捷，互動性強。

4、可以分類檢索，廣告針對性強。

5、制作簡捷，廣告費用低。

6、可以精確的統(tǒng)計受眾數(shù)量。

雖然社區(qū)網(wǎng)站不完全具有以上優(yōu)勢，但與傳統(tǒng)宣揚方式相比仍有其無可比較的優(yōu)越性，這是競爭的最大優(yōu)勢所在。

第三章市場營銷方案

1.產(chǎn)品策略

依據(jù)產(chǎn)品分析和市場調(diào)查的結(jié)果顯示：

1.本工程所經(jīng)營的產(chǎn)品屬于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟產(chǎn)品，具有前期投入大，邊際本錢低，追求市場壟斷，是一種時間競爭占主導(dǎo)的經(jīng)濟。

2.依據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示有64%的人了解換客，94%情愿將自己的物品進行交換，有30%

的人關(guān)注兼職信息并通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息。

3.為商家的廣告效勞策略如下：據(jù)調(diào)查只有八分之一的商家情愿在此類網(wǎng)上發(fā)布廣告。

緣由一：店面小，同類競爭商家眾多，廣告打與不打并無區(qū)分，并且不愿

擔(dān)當(dāng)廣告費。如：小餐館

二：店面運營時間長，認(rèn)為不須要打廣告。

三：加盟店，不需廣告。

四：局部店對這種新興的廣告模式毫無了解，不敢貿(mào)然嘗試。對策：

一：廣告效勞主要面對一些有特色的商家，如5D電影院，旅游業(yè)。

二：面對一些大的商場或超市。

三：面對一些實惠打折的商家。

四：加大宣揚力度，推廣網(wǎng)站廣告。

五：對少局部有支付意愿的商家賜予特權(quán)，給他們靠前的宣揚版面。更精致惹眼的裝飾，

而對不情愿支付的商家我們也給他們免費打廣告，吸引商家。

六：以在校高校生為第一目標(biāo)群體，面對本校高校生推廣產(chǎn)品。

七：以學(xué)校為依據(jù)地，以換客為根底，向其他領(lǐng)域輻射。

依據(jù)調(diào)查的結(jié)果，我們制定出以下策略:

1.舉辦“有獎?wù)骷顒莹暶鎸θＵ骷ㄗh，擴大網(wǎng)站知名度。

2.制作宣揚視頻并以微博為主要平臺發(fā)布宣揚。

3.利用校內(nèi)播送進行宣揚。

4.與學(xué)校一些社團進行聯(lián)系，合作宣揚。

3.人員推廣：

1.在每年新生接待時面對大一新生推廣網(wǎng)站，以幫助其更好地了解學(xué)校，同時擴大網(wǎng)站影

響力。

2.在每年假期前夕發(fā)布兼職信息，為想要在假期工作的學(xué)生供給有用的信息。

4.定價策略：

1.換客實施會員制，每個會員每月收取會費。

2.對于非會員人員，發(fā)布每條信息每條收取2元。獲得信息免費。

3.對于社團及長期客戶的可以簽訂合作協(xié)議，或可依據(jù)狀況按年收費。

5.營銷策略：

1.注意網(wǎng)站的維護，剛好更新網(wǎng)站信息。吸引更多的人發(fā)布信息，擴大網(wǎng)站的涵蓋范圍。

2.留意維護網(wǎng)站的信譽，對于可疑信息進行核實或警告。

3.注意留意消費者的需求改變，剛好調(diào)整網(wǎng)站的經(jīng)營策略。

第四章風(fēng)險限制

1.技術(shù)風(fēng)險：一：網(wǎng)絡(luò)效勞的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，技術(shù)創(chuàng)新所須要的相應(yīng)設(shè)施、

設(shè)備不夠完善。由于這些因素的存在，影響到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的適用性、

先進性、完整性、可行性和牢靠性，從而產(chǎn)生技術(shù)性風(fēng)險。

二：非計算機專業(yè)的學(xué)生，對網(wǎng)絡(luò)效勞技術(shù)方面不精通。

措施：一：補充學(xué)問，提高計算機實力。

二：邀請計算機專業(yè)學(xué)生參加。

三：聘請精通計算機技術(shù)人員。

2.管理風(fēng)險：管理閱歷缺乏，管理素養(yǎng)缺乏。

措施：一：加強溝通，實現(xiàn)學(xué)問共享和信息溝通互補。

二：多讀關(guān)于管理方面的書籍，補充理論學(xué)問。

競爭風(fēng)險：網(wǎng)站自身具有啟動資金少，邊際本錢低的特點，使其進入門檻較低，行業(yè)競爭較為劇烈。追求壟斷的實質(zhì)也是由于其邊際本錢低，易于引起價格戰(zhàn)并最終導(dǎo)致整個行業(yè)的蕭條。而且目前此類網(wǎng)站的數(shù)目也越來越多。

3.推出機制

為了保障投資方的收益，當(dāng)企業(yè)開展到肯定程度的時候，投資方資金將會逐步退出。退出時間：為了保障投資方的收益，同時為了保障網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。退出時間在網(wǎng)站

運營后兩年。

退出方式：

一般支付：

一、網(wǎng)站以自身營業(yè)額為根底，根據(jù)事先的協(xié)議支付投資方肯定金額資金。

二、網(wǎng)站以自身的市值支付肯定量數(shù)額的股本。

資金清算：

假設(shè)網(wǎng)站經(jīng)營不善，被迫進行清算。企業(yè)將依法清算并盡量削減各方

損失。

一、我們將轉(zhuǎn)移電腦及效勞器并將所得資金按肯定比例支付給投資方。

二、我們將轉(zhuǎn)移未到期的店面，將所得資金支付給投資方。

第五章財務(wù)預(yù)算

1.網(wǎng)站運營財務(wù)預(yù)算

創(chuàng)業(yè)安排篇7

一、科學(xué)的進行可行性分析

1、充分相識隔行創(chuàng)業(yè)的困難與不利因素，在籌備之前肯定進行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通這一行，假設(shè)不懂，那么務(wù)必請一位專業(yè)人士來負(fù)責(zé)你的酒吧。以后能夠在日常經(jīng)營中漸漸熟識起來，并可親自管理經(jīng)營啦。

2、通過對市場信息的搜集、調(diào)查、預(yù)料，得出較為精確科學(xué)的綜合市場分析。籌備之前肯定對包含市場前景、進貨渠道等一切因素在內(nèi)的綜合市場進行考查分析。

3、分析自己的同行，也那就競爭對手，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。汲取借鑒別人的特長和優(yōu)點，在此根底上創(chuàng)出自己的特色。

4、酒吧的定位分析。包含對酒吧的經(jīng)營方向、目標(biāo)消費群、酒水的價格等肯定進行精確的定位，這也是最首要最關(guān)鍵的一點。

二、選擇正確的酒吧地址

當(dāng)你確定開一家酒吧，并進行啦科學(xué)的分析后，接下來那就選址的問題啦。

1、酒吧集中點，也那就所謂的酒吧一條街，以及旁邊的方面。因為這里有群體的優(yōu)勢和氣氛，是酒吧最旺盛的方面，這里顧客云集，酒水的吞吐量很大。但此類方面存在競爭太強的弱點，所以小酒吧在這種狀況下肯定要經(jīng)營有特色，產(chǎn)品有特性。只有這樣，才能在大酒吧如林的集中群有立足之地，還能夠借上有利的東風(fēng)。

2、文化層次較高，居民又較為集中的地段，可經(jīng)營幾個群眾化的酒吧等休閑場所，消費不易太高。

3、接近旅游及商務(wù)往來常見的賓館旁邊。人源穩(wěn)定，并便利住店客人選擇。

4、高檔住宅區(qū)及通往商業(yè)區(qū)的路段。此種地段較為志向，每當(dāng)夜幕駕臨 ，這些區(qū)域便呈現(xiàn)出無限朝氣。

5、外事機構(gòu)較為集中的地段，最好是大使館旁邊。此類地區(qū)是開酒吧的最志向位置，因為這里往往是那些外國人款待摯友的最正確方面。

三、酒吧的裝修及配置

有啦正確的位置后，接下來便是裝修和設(shè)備配置啦。

1、酒吧的裝修因效勞規(guī)模的大小和功能不同，其外觀式樣、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及裝飾也各不一樣?？傊隙ㄒ磉_(dá)自己的風(fēng)格和獨特的情調(diào)。

2、酒水配備上肯定要適量并種類齊全，酒杯種類及調(diào)酒器具足夠齊全，背景或主音響系統(tǒng)配備齊全，并針對酒吧風(fēng)格、經(jīng)營主題剛好間段有效播放音樂。

四、酒吧人員的配備及工作支配

1、除啦規(guī)模和面積這些確定性因素外，還得依據(jù)酒吧的工作間和營業(yè)狀況來配備當(dāng)值班人員，視酒吧的顧客狀況和工作量合理調(diào)配人員。

2、依據(jù)日常的工作量和繁忙水平有效支配人員的當(dāng)值班狀況?？蓪嵭休喰葜?，取消節(jié)假日等繁忙時間的休息，在生意悠閑時補休，假設(shè)加班那么付加班費，切記不要造成人員閑置。

五、酒吧效勞的九大原那么賺錢點子網(wǎng)

效勞也是確定酒吧生意好壞的首要因素，酒吧的效勞員和調(diào)酒師在效勞進程中肯定做到以下幾點：

1、笑臉相迎?？腿说絹頃r，主動打招呼，笑臉相迎，并用美麗的手勢把客人迎進酒吧，熟客可直呼其名，配以“大哥〞、“老板〞等，使客人有親切感。

2、主動的離開。把酒水送給顧客并詢問是否有其他需求后，應(yīng)馬上退離客人旁邊，以免讓客人誤認(rèn)為你在偷聽他們的談話，除非客人與你干脆交談，否那么不要隨意插話。

3、女士優(yōu)先。留意“女士優(yōu)先〞的原那么，但不要冷落其他客人，甚至引起誤會。

4、客人恒久是對的。仔細(xì)對待、禮貌處理客人對酒吧的任何看法和投訴。

5、輕聲應(yīng)答。答復(fù)客人問題時應(yīng)避開大聲音過大，保持適合音量，自然和氣。

6、令客人放心、舒心。倒酒、調(diào)酒應(yīng)盡可能在客人能看得見的狀況下進行，讓客人欣賞效勞技巧的同時，也放心酒水的衛(wèi)生及數(shù)量。

7、牢記品牌。牢記酒吧內(nèi)全部酒水的品牌、價格及其他特性，并盡可能記住熟客所喜愛的牌子和喜好。

8、謹(jǐn)慎的交談。由客人提起話頭，避開談?wù)撜?、宗教、信仰等簡單引起分歧的話題，并千萬不要爭論他人的是非。

9、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對客人有不耐煩的語言、表情和舉動。

留意到以上開酒吧的幾點建議，信任你的酒吧勝利率會大大增高，生意也會越來越好。

創(chuàng)業(yè)安排篇8

一、摘要

無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品找尋新的利潤增長點，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是打算將產(chǎn)品作為一項長期的事業(yè)來開展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣確定了自己在此項工程上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往干脆影響甚至就確定了該工程的最終命運。

二、工程介紹

經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告。做出以下網(wǎng)上開店的流程：

1、起先并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里

你須要想好自己要開一家什么樣的，在這點上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)分，找尋好的市嘗自己的商品有競爭力才是勝利的基石。

2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站

你須要選擇一個供給個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費、以及收費狀況等都是很重要的指標(biāo)。現(xiàn)在許多平臺供給免費開店效勞，這一點可以為您省下了不少金子。

3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪

你要具體填寫自己店鋪所供給商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)當(dāng)歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡〞中的“手表〞一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以精確地找到你。然后你須要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)當(dāng)真實填寫，以增加信任度。

4、進貨

可以從您熟識的渠道和平臺進貨，限制本錢和低價進貨是關(guān)鍵。

5、登錄產(chǎn)品

你須要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點，因為當(dāng)別人搜尋該類商品時，只知名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量具體，假設(shè)須要郵寄，最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。登錄時還有一項特別重要的事情，就是設(shè)置價格。

6、營銷推廣

為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購置網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品舉薦〞的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比方與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

7、售中效勞

顧客在確定是否購置的時候，很可能須要許多你沒有供給的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)剛好并耐性地回復(fù)。但是須要留意，許多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以躲避交易費用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上供給任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、等，否那么將予以懲罰。

8、交易

成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，依據(jù)約定的方式進行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方疑心你的信用。是否供給其它售后效勞，也視雙方的事先約定。

9、評價或投訴

信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，假設(shè)交易滿足，最好給與對方好評，并且通過良好的效勞獲得對方的好評。假設(shè)交易失敗，應(yīng)賜予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以削減損失，并警示他人。假設(shè)對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點。

10、售后效勞。

完善周到的售后效勞是生意保持經(jīng)久不衰的特別重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。

三、市場競爭分析

1、選對產(chǎn)品釣大魚

要在網(wǎng)上開店，首先就要有相宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非全部相宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。

2、依據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分覺察，適宜網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點：

1)體積較?。褐饕潜憷\輸，降低運輸?shù)谋惧X。

2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。

3)具備獨特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者非常時尚的。

4)價格較合理：假設(shè)網(wǎng)下可以用相同的價格買到，就不會有人在網(wǎng)上購置了。

5)通過網(wǎng)站了解就可以激起閱讀者的購置欲：假設(shè)這件商品必需要親自見到才可以到達(dá)購置所須要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

6)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比方外貿(mào)定單產(chǎn)品或者干脆從國外帶回來的產(chǎn)品。

當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要起先進行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數(shù)時候你的選擇是基于你自己的閱歷或是不對稱的信息進行推斷地，推斷經(jīng)常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。

創(chuàng)業(yè)安排篇9

企業(yè)名稱

創(chuàng)業(yè)者姓名

日期

通信地址

郵政編碼

電子郵件

書目

一、企業(yè)概況……〔1〕

二、創(chuàng)業(yè)安排作者的個人狀況………………〔1〕

三、市場評估……〔2〕

四、市場營銷安排……〔4〕

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)……〔5〕

六、固定資產(chǎn)……〔7〕

七、流淌資金〔月〕……〔9〕

八、銷售收入預(yù)料〔12個月〕………………〔10〕

九、銷售和本錢安排……〔11〕

十、現(xiàn)金流量安排……〔12〕

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍

企業(yè)類型：

生產(chǎn)制造零售批發(fā)效勞農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他

二、創(chuàng)業(yè)安排作者的個人狀況

以往的相關(guān)閱歷〔包括時間〕

教化背景，所學(xué)習(xí)的課程〔包括時間〕

三、市場評估

目標(biāo)客戶描述：

市場容量或本企業(yè)預(yù)料市場占有率：

市場容量的改變趨勢：

競爭對手的主要優(yōu)勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業(yè)對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

本企業(yè)相對競爭對手的主要劣勢：

四、市場營銷安排

1．產(chǎn)品

產(chǎn)品或效勞主要特征

2．價格

產(chǎn)品或效勞本錢價銷售價競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3．地點

〔1〕選址細(xì)微環(huán)節(jié)

地址面積〔平方米〕租金或建筑本錢

〔2〕選擇該地址的主要緣由：

〔3〕銷售方式〔選擇一項并打√〕：

將把產(chǎn)品或效勞銷售或供給給：最終消費者零售商批發(fā)商

〔4〕選擇改銷售方式的緣由：

4．促銷

人員推銷本錢預(yù)先測

廣告本錢預(yù)先測

公共關(guān)系本錢預(yù)先測

營業(yè)推廣本錢預(yù)先測

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊成：

個體工商戶有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工〔請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書〕：

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理

員工

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

類型預(yù)料費用

合伙〔合作〕人與合伙〔合作〕人協(xié)議：

內(nèi)合

容伙

條款人

出資方式

出資數(shù)額與期限

利潤安排和虧損分?jǐn)?/p>

經(jīng)營分工、權(quán)限和責(zé)任

合伙人個人的責(zé)任

協(xié)議變更和終止

其他條款

六、固定資產(chǎn)

1．工具和設(shè)備

依據(jù)預(yù)料的銷售量，假設(shè)到達(dá)100%的生產(chǎn)實力，企業(yè)須要購置以下設(shè)備：

名稱數(shù)量單價總費用〔元〕

供給商名稱地址或

2．交通工具

依據(jù)交通及營銷活動的須要，擬購置以下交通工具：

名稱數(shù)量單價總費用〔元〕

供給商名稱地址或

3．辦公家具和設(shè)備

辦公室須要以下須要

名稱數(shù)量單價總費用〔元〕

供給商名稱地址或

4．固定資產(chǎn)和折舊概要

工程價值〔元〕年折舊〔元〕

工具和設(shè)備

交通工具

辦公家具和設(shè)備

店鋪

廠房

土地

合計

七、流淌資金〔月〕

1．原材料和包裝

工程數(shù)量單價總費用〔元〕

供給商名稱地址或

2．其他經(jīng)營費用〔不包折舊費和貸款利息〕

工程費用〔元〕備注

業(yè)主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業(yè)費

修理費

保險費

登記注冊費

其他

合計

八、銷售收入預(yù)料〔12個月〕

銷售狀況月份

銷售的產(chǎn)品或效勞123456789101112合計

〔1〕銷售數(shù)量1111111111111

平均單價

月銷售額

〔2〕銷售數(shù)量1111111111111

平均單價

月銷售額

〔3〕銷售數(shù)量1111111111111

平均單價

月銷售額

〔4〕銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

〔5〕銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

〔6〕銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

〔7〕銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

〔8〕銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

合計

銷售總量

銷售總收入

九、銷售和本錢安排

金額〔元〕月份

工程123456789101112合計

銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收入1111111111111

流轉(zhuǎn)稅〔增值稅等〕

銷售凈收入

本錢

業(yè)主工資1111111111111

員工工資

租金

營銷費用1111111111111

公共事業(yè)費

修理費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料〔列出工程〕

〔1〕

〔2〕

〔3〕

〔4〕

〔5〕

〔6〕

總本錢

銷售數(shù)量

平均單價

月銷售額

利潤